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DOSSIER DE PRESSE
Présentationde l’AGENDA DU DEVELOPPEMENTECONOMIQUE METROPOLITAIN
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Depuis l’adoption des lois MAPTAM et NOTRe, la Métropole Aix-Marseille-Provence est dotée de compétences très étendues en matière économique, avec le potentiel pour devenir l’un des territoires les plus compétitifs et attractifs d’Europe.
Avec plus de 40% du PIB Régional et 75% des projets d’implantations internationales sur la région, la Métropole est incontestablement une « locomotive » économique et un facteur de rayonnement international au-delà de son périmètre.
C’est pourquoi elle a engagé sa propre stratégie de développement économique afin de répondre aux besoins des acteurs de son vaste territoire: diversification de l’offre tertiaire, zones d’activités, urbanisme commercial, soutien au secteur touristique et hôtelier, développement universitaire, marketing territorial, prospection d’entreprises…Autant de domaines où Aix-Marseille-Provence entend mutualiser les actions engagées pour être plus efficace, tout en s’inscrivant dans le droit de fil de la stratégie organisée au niveau régional.
De nombreux ateliers de travail se sont déroulés depuis septembre 2016, réunissant à chaque fois près de 150 représentants du monde économique et les élus du territoire métropolitain, afin d’aboutir à l’élaboration d’un document d’audit et de planification sur les objectifs à atteindre en matière de développement économique.Orientations, leviers, actions concrètes : l’agenda du développement économique métropolitain, fruit de ce diagnostic partagé et d’une large concertation, répond à cette exigence avec des initiatives concrètes, dont les premières seront mises en œuvre dès 2017. Pour atteindre un objectif essentiel : la création d’emplois
Il sera voté lors du Conseil de la Métropole du 30 mars prochain et sera au préalable également entériné par la Région Provence Alpes Côte d’Azur en séance plénière, avec le SRDEII (Schéma Régional de Développement économique, d’innovation et d’Internationalisation), dans une démarche conjointe de mobilisation de tous les acteurs économiques.
UN PLAN D’ACTION CONCERTÉ
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Terre fertile pour entreprendre, Aix-Marseille-Provence est le berceau d’entreprises historiques telles que CMA CGM, Sodexo, ou encore Daher. C’est également un territoire d’émergence de nombreuses start-ups dont certaines sont devenues leaders dans les domaines du numérique, de la santé, ou de la mode (High Co, Innate Pharma, SMC, Sessùn, American Vintage, Voyage Privé...)
Elle présente un panel très diversifié d’activités économiques, avec un contexte social néanmoins fragile. Confrontée au vieillissement de sa population (les retraités représentent 25% de la population), la métropole doit également faire face à une jeunesse en difficulté (11,8% des jeunes sont inactifs, 14% sortent du système éducatif sans diplôme) et adapter l’offre de formation aux besoins des entreprises.
La question des transports est également au cœur des enjeux, déjà anticipée par la Métropole avec l’agenda de la mobilité voté fin 2016, afin de mieux desservir les bassins d’emploi tout en renforçant les connexions avec les zones résidentielles.
De même, afin d’attirer de nouveaux investisseurs, la Métropole devra mettre sur le marché 1 500 hectares de foncier d’ici à 2030.
Par ailleurs, le tissu économique métropolitain comprenait 144 277 entreprises en 2015 dont une majorité de TPE et d’entreprises unipersonnelles. Seules 3% d’entre elles ont entre 10 et 499 salariés, ce qui nécessite une stratégie adaptée pour accompagner le développement des structures de taille modeste.
Pour autant, au-delà de ces données structurelles, la Métropole Aix-Marseille-Provence possède de bonnes perspectives en matière
d’emploi, au bénéfice de tousses habitants.
Entre 2008 et 2014, l’emploi salarié de la métropole a progressé de +2% (-2,4% en France) soit environ 6300 emplois créés.
D’ici à 2030, l’économie productive représente un potentiel de 20 000 emplois :- 7300 créations d’emplois liées aux grands projets d’innovation et d’investissement portés par les acteurs du territoire (dont 2500 pour la logistique portuaire et 3500 pour le projet Henri Fabre à Marignane)- 12 700 créations d’emplois liées au dynamisme de chaque secteur
Un diagnostic partagé par tous les acteurs économiques
1%agriculture
48%commerces,
transport, services divers
10%industrie 6%
construction
34%adminstration publique,
enseignement,santé,
action sociale
Un tissu économique diversifié
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Une Métropole reconnue à l’internationalSigne de son rayonnement à l’échelle internationale, la Métropole Aix-Marseille-Provence, en pleine mutation urbaine, est régulièrement saluée pour ses projets architecturaux ambitieux. De nombreux prix ont été attribués au territoire ces dernières années :. Award 2014 The Academy of urbanism : The European city. Mipim Awards 2014 pour L’Hôtel Intercontinental . Mapic Awards 2014 pour Les Terrasses du Port. Mipim Awards 2015 pour Le Boulevard Euroméditerranée. Mipim Awards 2016 pour Les Docks Village (meilleur centre commercial). Mapic Awards 2016 pour Les Docks Village (meilleur projet commercial urbain)
®
awards 2014
Les industries créatives (audiovisuel, mode, cinéma, logiciel, musique…) représentaient déjà 28 000 salariés privés en 2010 et 4,9 milliards de chiffre d’affaires dans les Bouches-du-Rhône.
Silence, on tourne… La filière cinéma / audiovisuel représente aussi un potentiel important en termes de retombées économiques et touristiques. La Métropole est en effet la 2ème plateforme de production de contenus en France et de tournages de films et séries avec 29 000 salariés hors intermittents, 500 tournages à Marseille par an et 70 à Martigues (camping Paradis notamment).
La filière banque-finance-assurance représente également, au-delà de son potentiel pour financer l’économie locale, 24 000 emplois dans 73 000 établissements.
L’économie présentielle (dont la valeur ajoutée est destinée à être consommée sur place) représente 43,3% de l’emploi total en 2014. C’est aussi un levier important (commerce de proximité notamment) qui permet de capter les revenus perçus par les actifs travaillant sur le territoire ou les dépenses de tourisme.
Le commerce de détail a connu une hausse de +2,5% des effectifs au 1er semestre 2014, à l’échelle métropolitaine, ce qui est un vrai moteur d’attractivité des centres urbains. La maîtrise de l’aménagement commercial reste toutefois un enjeu clairement identifié.
Le secteur de la restauration a enregistré une hausse de + 3106 emplois entre 2007 et 2014,
signe du dynamisme de la filière, portée notamment par le développement touristique.
Enfin, la Métropole compte actuellement 700 entreprises étrangères et 1 500 à 2 000 nouveaux emplois à 3 ans sont attendus grâce à l’arrivée de nouvelles implantations internationales.
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CCIMP et Provence Promotion des partenaires essentiels
Pour renforcer sa dynamique économique et séduire les investisseurs, la Métropole Aix-Marseille-Provence s’appuie désormais sur l’expertise de la CCIMP et de Provence Promotion.
A travers une convention cadre de janvier 2017, la CCIMP devient une agence de développement économique au service de la stratégie métropolitaine qu’elle contribue à mettre en oeuvre en œuvre de manière opérationnelle au plus près du terrain et des entreprises. Elle est l’un des bras armé de la Métropole pour le développement endogène.
Provence Promotion est l’outil métropolitain de prospection et de promotion à l’international. Co-pilotée par la Métropole et la CCIMP, Provence Promotion met en œuvre la stratégie métropolitaine d’attractivité et de marketing territorial à l’international. Elle est le bras armé de la Métropole pour le développement exogène.
1er Port de France
et 2ème de Méditerranée
1er Port de croisière avec 1,8
million de passagers
1èrezone exportatrice vers la
Méditerranée
2ème destination du monde à visiter en 2013, Top 10
des villes de bord de mer en 2015
et aussi. la plus grande université francophone du monde (91 000 étudiants). la formation supérieure : 6 écoles d’ingénieurs, 3 écoles de management, 132 structures de recherche universitaire.l’innovation : 5 pôles de compétitivité, 3 technopôles, 7 pépinières innovantes et hôtels d’entreprise, 2 incubateurs, le label Aix-Marseille French Tech.
La Métropole Aix-Marseille-Provence en chiffres
1er aéroport low-cost
d’Europe
17,5 M de passagers TGV
(Aix-en-Provence et Marseille)
Un territoire dynamique qui investit :
3 milliards d’euros pour le Port de Marseille Fos 7 milliards d’euros de liaison ferroviaire directe Barcelone –
Marseille – Gênes 2,2 milliards d’euros pour la restructuration du secteur santé 650 millions d’euros pour la création d’un centre universitaire
d’excellence 500 millions d’euros d’ici 2016 pour l’aéroport Marseille Provence
18 milliards d’euros pour le CEA Cadarache et le prototype de réacteur de fusion nucléaire
3 milliards d’euros pour la mobilité et le réseau de transports métropolitain
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Airbus Helicopters et Henri Fabre Avec 8 000 salariés et le siège social à Marignane, Airbus Helicopters, leader mondial pour les appareils civils a porté avec le groupe Daher puis EDF la montée en puissance du projet Henri Fabre. Orienté vers l’usine du futur, la mécanique des matériaux, le traitement de surface, ce projet doit répondre aux besoins de l’aéronautique, du spatial, de l’énergie, du naval et des dispositifs médicaux.
Euroméditerranée, c’est... - 1 million de m2 de bureaux- 24 000 logements- 200 000m2 de commerces- 40 000 nouveaux habitants et 35 0000 nouveaux emplois
L’Ecole de la 2ème chance La ville de Marseille a été la première en France à accueillir une école de la 2ème chance, un dispositif européen qui vient en aide aux jeunes sortis du système éducatif sans diplôme. Ayant permis l’insertion de 6 000 jeunes adultes sans emploi depuis sa création, cette initiative sera déclinée fin 2017 sur un second site pour répondre au besoin.
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L’agenda du développement économique métropolitain a été structuré pour apporter une réponse aux problématiques du territoire.
Ainsi, il embrasse les grands enjeux économiques de l’aire métropolitaine : la création d’emplois le renforcement de l’attractivité
du territoire pour les investisseurs et talents internationaux le développement de
l’entrepreneuriat et l’innovation le déploiement d’une politique
de reconquête du foncier le soutien d’un développement
économique plus équilibré.
Le plan d’action qui en découle est bâti autour de 6 orientations stratégiques prioritaires :
1. S’affirmer comme une métropole compétitive2. Devenir une métropole attractive, ouverte sur le monde3. Se positionner comme une métropole facilitant la vie des entreprises4. Conforter son statut de métropole entrepreneuriale et innovante5. Construire la métropole de proximité6. Bâtir une métropole partenariale
Pour chacune de ces ambitions, des actions concrètes sont proposées par l’agenda.
S’affirmer comme une métropole compétitive
La Métropole a construit son identité économique autour de 6 filières d’excellence qui en incarnent le dynamisme. Elle renforcera le développement de ces secteurs à forte valeur ajoutée
- la santé76 000 emplois Avec Marseille Immunopole
- le maritime et la logistique 58 000 emplois (transport et logistique) + 43 500 (secteur portuaire)Avec Henri Fabre
- la mécanique et l’aéronautique 42 000 emploisAvec Henri Fabre, Drones, Dirigeables
- l’art de vivre et le tourisme 60 000 emplois dont 24 000 pour le tourisme Avec The Camp, French Tech
Un plan d’action construit autour de 6 orientations stratégiques prioritaires
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- l’environnement et énergie20 000 emploisAvec ITER, PIICTO, Henri Fabre
- Industries numériques et créatives49 000 emplois Avec The Camp, Aix-Marseille French Tech
Une agriculture de proximité compétitive
Avec un bassin de consommation de plus de 2 millions d’habitants et près de 62 000 hectares de surface agricole utile, la filière s’impose en tant que secteur économique essentiel. Avec une viticulture dont 30% de la production est exportée et d’autres secteurs emblématiques (maraichage, arboriculture, rie, huile d’olive, foin de Crau, ressources littorales et maritimes) l’agriculture participe aussi au rayonnement touristique de la Métropole. Le « made in Provence » est un atout qui sera mis en avant.
Le secteur se développe aujourd’hui vers l’agriculture biologique (550 exploitations), la relance de filières (amande, pomme de terre de Pertuis, safran…). Le Projet Alimentaire Territorial lancé par la Métropole, vise à instaurer l’auto-suffisance alimentaire du territoire en privilégiant les circuits courts de production, directement du producteur au
consommateur. La Métropole pourra également accompagner le Conseil Départemental pour favoriser, à travers l’action foncière, l’installation et la reprise d’activités agricoles.
Accompagner l’enseignement supérieur et la recherche
La Métropole construira une stratégie partagée pour le développement de la filière, particulièrement à travers un partenariat avec AMU.Cela passera notamment, avec la Région, par une montée en compétence grâce à l’apprentissage et l’alternance, pour pallier le déficit de formation des jeunes.La Métropole s’efforcera aussi de contribuer à la structuration et à la visibilité des filières d’excellence, notamment dans le cadre du soutien du CPER. L’investissement dans les logements étudiants dès 2017 (La Pauliane, Felibre et Constance à Aix, Timone à Marseille) permettra de développer l’attractivité et l’accessibilité des campus.
ITERImplanté à Cadarache, le projet ITER est un programme de re-cherche international (35 natio-nalités représentées) qui vise à maîtriser une nouvelle source d’énergie : la fusion nucléaire. Avec un investissement total de 18 milliards d’euros, son im-plantation induit des retombées locales importantes, avec déjà 1,86 milliard d’euros de marchés remportés depuis 2007 par des entreprises de la région. 2 500 personnes travaillent par ailleurs sur le projet
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Devenir une métropole attractive, ouverte sur le monde
La Métropole propose dans l’agenda un large éventail d’actions pour renforcer le rayonnement international du territoire et la prospective. Parmi les propositions les plus notables, on peut citer :
- La constitution d’une Gouvernance économique intégrant notamment la CCIMP, la Région, le Conseil Départemental et la Métropole donnera plus de cohérence aux actions de chacun.
- Un « Company Advisory Board » pour associer le monde économique à la stratégie
- Une présence renforcée dans les grands salons professionnels en France et à l’étranger
- Développer et optimiser les missions économiques à l’international
- Mise en place d’un réseau d’ambassadeurs de la Métropole vers l’international à articuler avec les réseaux existants (Club M…)
- Ouverture d’un bureau à Paris pour renforcer les actions de lobbying
- Création d’une cité internationale du primaire au lycée sur euroméditerranée pour attirer les talents étrangers en lien avec l’école internationale ITER à Manosque et le lycée international de Luynes.
- Ouverture du Sky Center WTC dans les deux derniers étages de la tour La Marseillaise (qui accueillera également les services de la Métropole)
- Optimiser l’organisation des 47 structures du tourisme présentes sur le territoire
Se positionner comme une métropole facilitant la vie des entreprises
Acteurs essentiels de la vie économique, les entreprises sont au cœur des enjeux de l’agenda métropolitain. Plusieurs actions leur sont spécifiquement destinées :
- Mise en place d’un référent unique au niveau métropolitain pour les entreprises, en articulation avec le guichet unique mis en place par le Conseil Régional
- Œuvrer au niveau national pour une fiscalité plus avantageuse, notamment pour la Cotisation Foncière des Entreprises ou par la création de zones franches
- Mise en place d’un système d’aide homogène : pour l’immobilier, pour les organismes impliqués dans la création ou la reprise d’entreprises, dans la recherche et développement, en mobilisant le réseau des 13 pépinières et hôtels technologiques
du territoire, en travaillant sur les espaces de co-working.
- Favoriser l’accès des PME aux marchés métropolitains
- Développer le Très Haut Débit
- Réaliser un schéma de l’offre foncière et immobilière pour les entreprises dès 2017 pour trouver 1450 hectares sur 15 ans dont le démarrage d’une mission confiée aux agences d’urbanisme AGAM-AUPA pour aider au développement des Zones d’Activité en trouvant de nouveaux fonciers et en améliorant leur desserte routière et en transports en commun
- Atteindre 200 000m2 commercialisés par an dans le tertiaire
PIICTO Plateforme Industrielle et d’Innovation Caban Tonkin à Fos-sur-Mer1200 hectares dont 600 non-aménagés à mettre sur le marché rapidement3000 emplois directs dans la chimie, la sidérurgie et l’énergie2 milliards d’euros de chiffre d’affaires1 enjeu : la mise sur le marché la plus rapide possible d’une Plateforme industrielle intégrée
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Conforter son statut de métropole entrepreneuriale et innovante
Aix-Marseille-Provence est classée 40ème des 445 villes les plus innovantes devant Milan ou Barcelone par l’OCDE. Avec près de 20 000 créations d’entreprises par an, la Métropole se situe au tout premier rang des agglomérations entreprenantes.
Parmi les actions :
- la création d’un label Aix-Marseille-Provence Technopôle
- le soutien à la recherche et au développement des entreprises en les accompagnant dans leur démarche d’innovation
- le maintien de l’appui aux entreprises de la French Tech
- le travail avec Aix-Marseille-Université pour la réalisation d’une Cité de l’Innovation et des Savoirs, véritable carrefour entre formation, innovation, recherche et culture.
La Métropole favorisera également le financement de lieux d’expérimentation pour tester de nouveaux services et des prototypes ainsi que des démonstrateurs à échelle réelle (ilôt Allar sur Euroméditerranée, le Fablab de Centrale, le Carrefour de ‘l’innovation et du Numérique à Aix).
Elle mettra également en place un observatoire des technologies, usages et marchés du futur.
Construire la métropole de proximité
Aujourd’hui, Aix-Marseille-Provence compte 33 000 entreprises dans l’artisanat, dont plus de 50% dans l’économie productive. Il est donc essentiel de renforcer ce maillage de proximité en soutenant les acteurs économiques qui font vivre les cœurs de villes.
La Métropole proposera un schéma directeur d’urbanisme commercial, un observatoire du commerce et des usages, ou encore des conciergeries de services pour répondre aux besoins des entreprises dans les quartiers neufs.
Elle proposera également un pack de services comprenant une offre foncière d’aide à l’installation des petits commerçants dans les centre-villes.
Dès 2017, le lancement du village d’entreprises à Gignac-La-Nerthe, en partenariat avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat Régional et la Confédération des Artisans et des Petites Entreprises du Bâtiment concrétisera cette volonté.
Une étude sur le secteur de l’économie présentielle réalisée dès 2018.
Cela passera également par la transition numérique avec le développement d’Espaces Publics Numériques et le soutien
Les Technopôles Basés sur l’interaction de l’enseignement, la recherche et la création d’entreprise, les 3 technopôles de la Métropole, complémentaires, sont une référence en matière d’innovation dans le sud de l’Europe :
- Le technopole de l’environnement Arbois-Mediterranée, dans le domaine de la surveillance environnementale et la gestion des risques, les énergies et l’éco-construction, la gestion de l’eau et des déchets.
- Le technopole Marseille Provence à Château Gombert, spécialisé dans les sciences
de l’ingénieur, c’est le 1er pôle français de recherche en mécanique-énergétique après Paris, regroupant les compétences impliquées dans la transition numérique et énergétique de « l’industrie du futur » et de l’aménagement urbain (smartcity).
- Le technopole de Marseille Luminy, référence international dans le domaine des biotechnologies, avec notamment le Centre d’Immunologie de Marseille Luminy (CIML), le démonstrateur industriel Mi-Mabs et 20 entreprises parmi lesquelles plusieurs leaders mondiaux.
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d’écoles du numérique, comme le projet SIMPLON Mars, école de codage informatique pour les décrocheurs.
Le soutien à l’entrepreneuriat dans les zones fragiles des villes sera aussi une priorité, à l’image du pôle de la Cabucelle, à Marseille (15 bureaux, 21 locaux d’activité et un espace de co-working en zone franche et en quartier prioritaire), ou le programme Corsy à Aix.
Le développement d’un partenariat avec le service public à l’emploi, notamment auprès des publics en difficulté, sera engagé dans le cadre des 6 PLIE présents sur 63 communes du territoire métropolitain.
Le soutien des entreprises de l’économie circulaire (recyclage de vêtements pour la réutilisation des textiles, lutte contre le gaspillage alimentaire…) sera aussi un axe de travail.
Enfin, la Métropole ouvrira le chantier de l’économie informelle (qui représente 10% du PIB Français).
Bâtir une métropole partenariale
Les dispositifs d’aide aux entreprises, en application de la loi NOTRe, seront articulées autour des compétences de deux collectivités : foncier et immobilier pour la Métropole, aide aux entreprises pour le Conseil Régional.
Des actions seront également coordonnées avec le Pays d’Arles (notamment sur le Projet Alimentaire Territorial) mais aussi avec les agglomérations de Toulon et Montpellier, pour faire rayonner la Provence à l’international, sans oublier les échanges réguliers déjà instaurés avec la Métropole Nice Côte d’Azur.
Un Comité de Gouvernance Economique de la Métropole rassemblera les représentants des principaux partenaires économiques du territoire et sera l’instance de pilotage de la stratégie chargé de suivre l’avancement du plan d’action et les objectifs fixés.
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Les dix objectifs prioritaires de l’agenda du développement économique métropolitain L’action préconisée par la Métropole Aix-Marseille-Provence peut se résumer autour de 10 objectifs prioritaires :
1. Mettre sur le marché 400 hectares de foncier économique d’ici à 20212. Commercialiser 200 000 m2 d’immobilier tertiaire par an à moyen terme3. Réussir 80 dossiers d’implantation par an4. Accompagner la création de 100 start-ups innovantes par an5. Apparaître dans le Top 3 du classement Ernst & Young des alternatives à Paris6. Implanter avec le monde académique une Cité de l’Innovation7. Viser 2 millions de passagers en 2020 et le Top 3 européen des ports de croisière8. Avec la Région, améliorer le taux d’activité des jeunes par une politique de formation adaptée pour se rapprocher des métropoles de taille comparable9. Apporter le Très Haut Débit à 100% des entreprises du territoire10. Porter sur le territoire 20 projets par an en lien avec la smartcity et le numérique
Pour atteindre cette ambition, de nombreuses actions sont engagées dès 2017 et d’autres documents supports seront élaborés dans les prochains mois :
- Schéma foncier et immobilier (fin 2017)- Schéma développement tertiaire conduit avec AGAM (fin 2017)- Schéma développement urbanisme commercial (2018)- Schéma de promotion touristique en cours dans le cadre d’une convention avec Bouches du Rhône Tourisme (délibération prévue fin 2017)- Stratégie d’innovation (2018)- Plan d’actions Numérique et Smart City (en cours) - Plan d’actios de l’Attractivité (en cours)
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Contacts presseService Presse Métropole Aix-Marseille-ProvenceDGA Communication et relations extérieures04 91 99 79 [email protected]
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