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Présentation du cabinet - Connec’Sens€¦ · • Piloter et améliorer votre performance globale, commerciale, humaine, ... • Management d’équipes multiculturelles • Animation

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Présentation du cabinet

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Créé en 2010, Connec’Sens est tout d’abord un cabinet d’accompagnement de dirigeants et de conseil en

stratégie, organisation et management qui intègre aujourd’hui des formations à la pensée visuelle et des ateliers de prise de parole et de créativité en anglais.

Connec’Senspermetauxdirigeantsd’affiner l’élaborationde leurstratégie et d’en faciliter l’adhésion par les managers et leurs équipes,particulièrementlorsdesphasesdetransition:réorganisations,successions,périodes pré ou post acquisition, développement commercial rapide.

Passionnés par la dimension humaine de l’entreprise, lesassociés de Connec’Sens, Alber t Boukobza etThierry Etchebarnese sont formés aux meilleurs outils de compréhension despersonnes : Analyse transactionnelle, Process Com, PCM qualityteam et aux outils Stratelio : le DynaStrat et le ChronoStrat.

Depuis8ans,avecleurspartenairesGabrielleMouysset-Goldboldet Philippe Boukobza, ils conseillent et accompagnent des PME et ETIdansdesmissionsdeconseilenstratégie,organisationetcommunication,ilsréalisentdesformationsàlapenséevisuelleetàlaprisedeparoleenpublicenanglaisetilsinterviennentsurl’optimisationdesopportunitésdedéveloppementauprèsdedirigeantsenFranceetenEspagne,en4langues. Au-delàdelafacilitationdel’obtentiondesenspourledirigeantetseséquipes,noussommessensiblesaumaintiendecertainséquilibresquenousconsidéronsimportantspournosclients:longtermeetcourtterme,réflexionetaction,sécuritéet innovation,qualitéetagilité,performanceéconomiqueetrelationhumaine.

La spécificité de notre démarche est que nous étendons notrediagnosticàl’identificationdespointsfortsdudirigeantetdesesmanagersafinqu’ilpuisses’appuyerdessuspouraméliorersaperformanceindividuelleetcollective.

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•Élaborerlavisiondevotreprojetstratégique

•Traduireenplansd’actionsopérationnelsvotrestratégie

•Créer,développeroutransmettrevotreentrepriseoul’unedevosactivités

•Réaliserundiagnosticdevotresociétéetfacilitersonévolution

•Piloteretoptimiservotreperformanceentraduisantvotrestratégieglobaleenobjectifsressourceshumaines,commerciaux,opérationnelsetfinanciers

•Préparer,accompagneretaccélérervostransformations

•Diagnostiquer,challengeretaméliorervotrerelationclients

•Développer,motiveretfidéliservostalentsenlesfédérantautourd’unprojetd’entreprise

•Optimiservotreperformancecollectiveencapitalisantsurlespointsfortsdechacun

Nos offres de serviceConseil

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•Identifierlespointsfortsdudirigeant

• Favorisersaprisedeconsciencedesesfreinsetdesespistesdeprogrès

• Construirevotrestratégiederéussitepersonnalisée

• Optimiservosopportunitésdedéveloppementrentable

• Faciliterl’atteintedevosobjectifsstratégiquesetopérationnels

• Permettredemieuxgérerlestensions,lestressetlesconflits

• Optimiservotreperformanceindividuelleetcollective

• Piloteretaméliorervotreperformanceglobale,commerciale,humaine, opérationnelleetfinancière

• Accompagnervosprojetsdetransformation

• Faciliterlamiseenplacedeprocessusagiles

Nos offres de serviceAccompagnement du dirigeant

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Cette formation s’adresse à tout professionnel occupé quotidiennement à gérer, créer et communiquer des informations et des idées :

• Prisedenotesvisuelle:êtrecapabledesimplifierl’informationenfaisantappelàdesmotsclésetdesimagessimples • Apprendreàextraireethiérarchiserlesconcepts-clésd’undocument,d’unesituation • Organiserrapidementl’informationàl’aidedesméthodesvisuellesabordées:mindmapping,feuillederoute,carted’empathieetstoryboard. • Êtrecapabledeprésenteroralementdemanièreconciseetclaire • UtiliserdesprincipesdeDesignvisuelpouraméliorerlesprésentations • Imaginerdesscénariosprofessionnels,lesexpliquer,lesraconteretconvaincreenutilisantdesstructuresvisuellessimplesetefficacescommelestoryboard. • Savoirconstruireunbusinessmodelcanvasetleprésenter

Nos offres de service Formation à la pensée visuelle

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Permettre au dirigeant de nous déléguer pour les domaines et la durée qu’il choisit, la responsabilité des actions et des résultats de ses équipes et la mise en œuvre d’opportunités de développement rentables.

•Améliorervotreprocessusd’élaboration,d’appropriationetdedéploiementstratégique

• Optimiserlafocalisationdesénergiesdevossalariéssurladéclinaisonopérationnelledevotrestratégieenoptimisantlesrésultatséconomiquesavecdesimpactshumainspositifs

• Obteniretvousapproprierdesoutils

• Pourpilotervosprojetsdechangementetdetransformationdigitale

• Pourfacilitervotredéveloppementcommercial

• Pourgérervosdécisionsdifficilesetoptimiserl’impactdevotrecommunicationetlaqualitédevotreclimatsocial

• Pouraméliorervotreperformanceopérationnelleetfinancière

Nos offres de serviceManagement à temps partagé

PhotobyJeremyBeadleonUnsplash

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Ces formations s’adressent à toute organisation, dirigeant d’entreprise, manager d’équipe, services juridiques en entreprise, qui souhaitent, dans leur développement à l’international, revoir/acquérir les fondamentaux, monter en compétence, appréhender les subtilités, gagner en impact en anglais des affaires au travers de : • Prisedeparoleenpublic

• Négociationdecontrats

• Managementd’équipesmulticulturelles

• Animationderéunions

• Accompagnementàlaprisedeposte

• Réussirvotremontéeencompétences(compréhensionetmaîtrisedesmécanismesenanglais,sensibilisationauxsubtilitésbi-culturellesFrançais/Anglais)

• Communicationinterpersonnelle

• Gestiondesconflits

• «LeadershipinEnglish»:Affirmervotreleadership

Nos offres de service Formation à la prise de parole en public en Anglais

PhotobyBaileyZindelonUnsplash

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Réussir à transformer vos situations problématiques en opportunités de développement rentable en optimisant l’énergie déployée collectivement par vos managers et vos équipes

Animationd’atelierscréatifsréunissantlesacteursdevotresociétéconfrontésàdessituationsproblématiques,complexesouincertaines.

Leurparticipationàcesateliersleurfacilitel’accèsaumeilleurdeleursressourcescréativespourimaginerdessolutionsnouvellesetinnovantescontribuantàlibérerl’énergienécessaireàl’atteintedeleursobjectifscommuns.

Cesatelierspermettentnotammentd’améliorerlescapacitésdesparticipantssur:

• L’écoute • L’agilitémentale • L’ouverture • Lesensdel’humour • Lafluidité • Lelacherprise • Laflexibilité • Lacréativité Enutilisantd’unepartdesméthodesàlacroiséedesdisciplinesdumanagement,ducoaching,delavisualisationmentaleetdesneurosciences,etd’autrepartenpersonnalisantnosateliersàvotredemandepourinclureparexemplelaréalisationd’uneœuvreartistiquecollective,lacompositiond’unechansonenregistréeensuiteenstudioprofessionneloul’accomplissementd’undéfisportifenéquipe.

Nos offres de serviceAnimation d’ateliers créatifs

PhotobyJeremyBeadleonUnsplash

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En essayant continuellement on finit par réussir.Donc : plus ça rate, plus on a de chance que ça marche.

[ Jacques Rouxel ]

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Albert Boukhobza

Expertises de dirigeant, de manageropérationnel,deDAFetdeDRH.Connaissance approfondie des culturesetdesmarchéseuropéensetaméricains.

Thierry Etchebarne

Expertises de dirigeant, négociationinternationale,deDCetdeD.Opérationel.Connaissance approfondie des cultures etdesmarchésafricainsetasiatiques.

Posture de conseil et d’accompagnement.Interventions en français,

anglais, espagnol et allemand.

L’équipe Connec’sens

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L’équipe Connec’sens

Linda Guillon

ExpertisesdeManagementopérationnel,Communication,Marketing.

Connaissanceapprofondiedel’humain,delaposturerelationnelleàavoirpourrelierépanouissementetperformanceauprèsdeseséquipes.

Posture de conseil et de facilitation.Interventions en français, anglais, espagnol

et allemand.

Philippe Boukobza

ConsultantFormateurspécialisédanslesoutilsdePenséeVisuelle/VisualThinking,

PhilippeestconcepteuretanimateurdesAteliersdevisualmapping.

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Nos principaux partenaires

Parcours d’émergence

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Missions

Cohésion d’équipes médicales

Accompagnement des deux dirigeants d’uncabinet d’orthodontie sur leur stratégie dedéveloppement puis sur l’amélioration de lacohésiondeleurséquipes,laqualitéetl’efficacitédesinteractionsdocteurs-assistantes-secrétaires,leurprocessusdecommunication,lasatisfactionpatientsetlarentabilitéducabinet.

Management à temps partagé

Diagnostic d’une enseigne de restauration etde ses points de vente puis management àtempspartagédesdirecteursrégionauxenvued’améliorer :

Leurs processus de recrutement et d’intégration.

La fidélisation de leurs salariés avec unimpactpositifsurlasatisfactionclientsetsurlarentabilitédel’entreprise.

Accompagnement du développement

Accompagnementdesdirigeantsd’uneentreprisedeproductioncinématographiqueafinde:

Réaliseruneanalyseinterneetexternedel’entreprise.Améliorer sonefficacité opérationnelleetcommerciale.Optimiser ses actions de recrutement,d’intégrationetdeformationencoursetàvenir.Améliorerlarentabilitédelasociété.

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Missions

Accompagnement opérationnel

AccompagnementdeladirectricedelaformationEuroped’unesociétédefabricationetdedistributiondeproduitsetdeservicessurlesthèmessuivants:

AugmentationduROIdesactionsdeformation.Mise en place de leviers pour améliorer lasynergieentrelesdifférentspayseuropéensenmatièredebonnespratiques.Etude de faisabilité sur le lancement d’uneacadémieinterne.

Management à temps partagé

Accompagnementdudirigeant,duDAFetdeseséquipessurl’améliorationdeleursprocessusdecommunication,d’innovationetdemiseenœuvredestransformations.Puis, conduite d’unemission demanagementà temps partagé portant sur l’ensemble deséquipes afin de permettre au dirigeant dedémarreruneautreactivitéparallèlementà lapremière.

Conseil opérationnel et financier

Recueil des besoins et élaboration d’unbusiness plan sur la période 2014-2016. Puis, mise en place de tableaux de pilotagede la performance globale de l’entreprise etaccompagnement dudirigeant pour accélérerson développement commercial et saperformancefinancière.

Accompagnement du dirigeant et de son organisation

Accompagnement du dirigeant d’une société devoyagesd’affairesetdeloisirspour:Optimiser la déclinaison de sa stratégie enactionsconcrètes.Impacterpositivementledéveloppementdelasociété,lafidélisationclientsetlarentabilité.

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Témoignage client

•Connec’Sensnousapermisdegagnerdutempsdanslaprisedeconsciencedenosaxesd’amélioration.•Nousavonspuajusternotrebusinessmodeletaméliorernotrestratégie.• Ils nousont aidédans ledéploiementd’unenouvelleorganisationetdansl’élaborationdeprocessusdetravailplusperformants.

•Lacommunicationentrenosdifférenteséquipess’estaméliorée.•Nos opérations clients ont pu être réalisées plus rapidement tout enconservant notre qualité de service et d’exécution qui constituent notreavantageconcurrentiel.

Notresystèmed’évaluationdelaperformanceintègredésormaisàlafoislasatisfactionclientsetleurrentabilité.

•L’engagementdenoscollaborateursaaugmentéetleursactionssontmaintenantalignéessurnotrestratégie.•Partantd’unepertede160KEurosen2013,nousréalisonsunbénéficede250KEurosen2014.

Une mission de management à temps partagé

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