#VERDUNLUV?

BUZZQUEL EST DONC CE

que l’on nomme

URBANIA 9 JANVIER 2014« Verdun c’est l’amour du Sud-Ouest diffusé avec nonchalance; on ne se pète pas les bretelles d’y habiter mais on est fier d’y résider. »

CAHIER JM – JOURNAL DE MTL21 MARS 2014« En pleine expansion et très bien situé (…), ce petit coin tranquille de Montréal est vu pour plusieurs comme la prochaine destination de choix. »

JOURNAL MÉTRO 14 MARS 2013« quelqu’un qui n’aurait pas mis les pieds à Verdun depuis 10 ans ne reconnaîtrait pas la ville »

LA PRESSE 14 MAI 2012« Verdun est une petite mine d'adresses chouettes »

« Francophones, anglophones et immigrés cohabitent fort bienet cette diversité fait la force du quartier »

COMPRENDRE LE PHÉNOMÈNE ET SON IMPACT INATTENDU SUR L’ÉCONOMIE LOCALE

Le « hashtag » #VerdunLuv se retrouve régulièrement sur les fils de médias

sociaux des internautes depuis plusieurs mois. Comment cet arrondissement

montréalais s’est-il retrouvé avec un « hashtag » sur lequel il exerce peu de

contrôle, et pourquoi les entreprises du coin en redemandent?

PROMOTION

L’ÉVOLUTION DE VERDUNen 20 ans 11 235

0

0

26 km 36 km

203 000 430 000

15 940 20 845

59 714 66158

1 41

28 455 32 700

30 000 36 344

25 % 33 %

13

12 % 4 %

14 590 18 362

On ne le sait pas On ne les compte plus!

22 040

HIER AUJOURD’HUI

DIPLÔMÉS UNIVERSITAIRES

CAFÉS ( AVEC WIFI) SUR LA RUE WELLINGTON ET ENVIRONS

KM DE PISTES CYCLABLES

PRIX MOYEN D’UN « PLEX » (DUPLEX, TRIPLEX, ETC.)

POPULATION DE MOINS DE 25 ANS

POPULATION

NOMBRE DE TERRASSES EXTÉRIEURES POUR COMMERCES

MÉNAGES

NOMBRE D’UNITÉS D’HABITATION

PROPRIÉTAIRES OCCUPANT

RUELLES VERTES (OFFICIELLES)

TAUX DE VACANCE SUR DES LOCAUX REZ-DE-CHAUSSÉESUR WELLINGTON

EMPLOIS SUR LE TERRITOIRE

VALEUR MOYENNE DES COÛTSDES TRAVAUX DE CONSTRUCTION/RÉNOVATION (SUR 5 ANS)

NOMBRE DE BIÈRES SERVIES AVANT ET APRÈS L’ASSOUPLISSEMENT DE LA LOI SUR LES DÉBITS DE BOISSON

Cette « chimie sociale » qui fait de Verdun un des quartiers les plus effervescents de Montréal est le résultat d’une combinaison de plusieurs facteurs. Ensemble, ils créent un climat sincère et légitime provoquant une forte progression du marché immobilier et une signature commerciale distinctive. Favorisé par sa proximité avec le centre-ville et bénéficiant de plusieurs voies pour s’y rendre, Verdun apparaît comme une solution incontournable face à un enjeu de plus en plus présent dans le monde du travail d’aujourd’hui : la conciliation travail / famille.

Mix social et culturel en mouvement (jeunes familles, nouveaux arrivants, baby-boomers, etc.)

Évolution graduelle et constante du profil social - et non une migration « éclair »

Vie communautaire active et multiple événements culturels

Patrimoine architectural admirable

Combinés, ces facteurs (cohabitant rarement au cœur de Montréal) permettent de créer une identité unique, un tissu social fort et une volonté de valoriser son quartier, autant dans le discours que dans les démarches des citoyens. Certes, l’arrivée de nouveaux rési- dents tels les jeunes familles et les profes-sionnels, sans oublier le nombre croissant d’emplois créés sur son territoire, sont des indicateurs de croissance indéniable, témoin de son émergence. Ce qui crée inévitablement de nouvelles occasions d’affaires dans le domaine du commerce et des services (voir p.4).

LA PIQUE-ASSIETTE15 JANVIER 2014« Aller au Tripes & Caviar, c’est faire fi de ses préjugés envers les abats. Aller au Tripes & Caviar, c’est des rencontres extravagantes et une expérience riche en émotions! »

JOURNAL MÉTRO 2013« Top 10 des meilleurs cafés à Montréal » - le Station W, café situé au 3852, rue Wellington »

facteurs influents VERDUNVERDUN

Proximité des autoroutes(10, 15, 20, 720) et à 5 km du centre-ville

3 stations de métro, 11 stations BIXI, 6 lignes de bus en lien avec le centre-ville

36 km de pistes cyclables le reliant au Vieux-Port via Le Canal de Lachine et l’axe Wellington

Plusieurs restaurants de « niche » et réputés

L’artère commerciale Wellington : pôle économique incontournabledans la grande région du Sud-ouest montréalais (251 places d’affaires)

Place du Commerce(92 places d’affaires)

Accès au fleuve sur plus de 15 km

Parcs et espaces verts recouvrant plus de 30 % de son territoire

CULTUREHEBDO.COM 30 OCTOBRE 2012« Cucina Linda, c’est exactement le type de restaurant de quartier que l’on se réfère entre amis comme si on se partageait un secret. »

CE QU’ON DIT DE LA PROMENADE WELLINGTON ET DE SES COMMERCES

Emplois 5750

Emplois 1900

Emplois 5000

croître la notoriétéQUI FAIT

Si plusieurs revendiquent l’honneur d’avoir été les premiers à utiliser le hashtag #VerdunLuv (« Verdun-Amour », traduit littérale-ment), il est fort probable que sa première apparition médiatisée s’est retrouvée dans la revue Nightlife (Murphy Cooper), qui est une source de renseignements pour les Montréalais qui recherchent les endroits et les événements branchés.

Depuis, ce simple réflexe est devenu un phénomène – un point de connexion – entre de nombreux citoyens de Verdun. Une recherche sur Twitter, Facebook, Instagram ou Pinterest vous donnera un aperçu de la portée du #VerdunLuv. Initialement utilisé par des jeunes professionnels branchés (les « hipsters », diraient certains), c’est aujourd’hui une signature utilisée par des jeunes mères qui organisent des activités, des commerçants qui créent des événe-ments spéciaux, des clients qui partagent leur expérience ou leurs tuyaux, des journalistes et chroniqueurs qui épicent leur texte avec ce simple terme, question de faire un clin d’œil à cette communauté vibrante qui ne cesse de le diffuser.

Née de l’amour et de la fierté des gens pour leur communauté, cette initiative est de ce fait devenue un outil inestimable pour l’économie locale par la visibilité qu’elle

procure aux entrepreneurs.

ÉCONOMIEdans le secteur de la santé : CSSS, Hôpital de Verdun, Institut universitaire en santé mentale Douglas

dans le secteur du commerce (Place du Commerce + Wellington)

dans le secteur des services, essentiellement le développement autour de la Pointe-Nordde L’Île-de-Soeurs : Campus Bell et Groupe Page Jaunes

L ’INITIATIVE CITOYENNE

DE L’ARRONDISSEMENTET DE SES COMMERCES

Cré

dit p

hoto

: Ju

lie D

esro

cher

s

Restaurant Tripes et Caviar Wellington

19

12 609 800$ 74 133 561$

PROMOTION PROMOTION

L’ÉVOLUTION DE VERDUNen 20 ans 11 235

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26 km 36 km

203 000 430 000

15 940 20 845

59 714 66158

1 41

28 455 32 700

30 000 36 344

25 % 33 %

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12 % 4 %

14 590 18 362

On ne le sait pas On ne les compte plus!

22 040

HIER AUJOURD’HUI

DIPLÔMÉS UNIVERSITAIRES

CAFÉS ( AVEC WIFI) SUR LA RUE WELLINGTON ET ENVIRONS

KM DE PISTES CYCLABLES

PRIX MOYEN D’UN « PLEX » (DUPLEX, TRIPLEX, ETC.)

POPULATION DE MOINS DE 25 ANS

POPULATION

NOMBRE DE TERRASSES EXTÉRIEURES POUR COMMERCES

MÉNAGES

NOMBRE D’UNITÉS D’HABITATION

PROPRIÉTAIRES OCCUPANT

RUELLES VERTES (OFFICIELLES)

TAUX DE VACANCE SUR DES LOCAUX REZ-DE-CHAUSSÉESUR WELLINGTON

EMPLOIS SUR LE TERRITOIRE

VALEUR MOYENNE DES COÛTSDES TRAVAUX DE CONSTRUCTION/RÉNOVATION (SUR 5 ANS)

NOMBRE DE BIÈRES SERVIES AVANT ET APRÈS L’ASSOUPLISSEMENT DE LA LOI SUR LES DÉBITS DE BOISSON

Cette « chimie sociale » qui fait de Verdun un des quartiers les plus effervescents de Montréal est le résultat d’une combinaison de plusieurs facteurs. Ensemble, ils créent un climat sincère et légitime provoquant une forte progression du marché immobilier et une signature commerciale distinctive. Favorisé par sa proximité avec le centre-ville et bénéficiant de plusieurs voies pour s’y rendre, Verdun apparaît comme une solution incontournable face à un enjeu de plus en plus présent dans le monde du travail d’aujourd’hui : la conciliation travail / famille.

Mix social et culturel en mouvement (jeunes familles, nouveaux arrivants, baby-boomers, etc.)

Évolution graduelle et constante du profil social - et non une migration « éclair »

Vie communautaire active et multiple événements culturels

Patrimoine architectural admirable

Combinés, ces facteurs (cohabitant rarement au cœur de Montréal) permettent de créer une identité unique, un tissu social fort et une volonté de valoriser son quartier, autant dans le discours que dans les démarches des citoyens. Certes, l’arrivée de nouveaux rési- dents tels les jeunes familles et les profes-sionnels, sans oublier le nombre croissant d’emplois créés sur son territoire, sont des indicateurs de croissance indéniable, témoin de son émergence. Ce qui crée inévitablement de nouvelles occasions d’affaires dans le domaine du commerce et des services (voir p.4).

LA PIQUE-ASSIETTE15 JANVIER 2014« Aller au Tripes & Caviar, c’est faire fi de ses préjugés envers les abats. Aller au Tripes & Caviar, c’est des rencontres extravagantes et une expérience riche en émotions! »

JOURNAL MÉTRO 2013« Top 10 des meilleurs cafés à Montréal » - le Station W, café situé au 3852, rue Wellington »

facteurs influents VERDUNVERDUN

Proximité des autoroutes(10, 15, 20, 720) et à 5 km du centre-ville

3 stations de métro, 11 stations BIXI, 6 lignes de bus en lien avec le centre-ville

36 km de pistes cyclables le reliant au Vieux-Port via Le Canal de Lachine et l’axe Wellington

Plusieurs restaurants de « niche » et réputés

L’artère commerciale Wellington : pôle économique incontournabledans la grande région du Sud-ouest montréalais (251 places d’affaires)

Place du Commerce(92 places d’affaires)

Accès au fleuve sur plus de 15 km

Parcs et espaces verts recouvrant plus de 30 % de son territoire

CULTUREHEBDO.COM 30 OCTOBRE 2012« Cucina Linda, c’est exactement le type de restaurant de quartier que l’on se réfère entre amis comme si on se partageait un secret. »

CE QU’ON DIT DE LA PROMENADE WELLINGTON ET DE SES COMMERCES

Emplois 5750

Emplois 1900

Emplois 5000

croître la notoriétéQUI FAIT

Si plusieurs revendiquent l’honneur d’avoir été les premiers à utiliser le hashtag #VerdunLuv (« Verdun-Amour », traduit littérale-ment), il est fort probable que sa première apparition médiatisée s’est retrouvée dans la revue Nightlife (Murphy Cooper), qui est une source de renseignements pour les Montréalais qui recherchent les endroits et les événements branchés.

Depuis, ce simple réflexe est devenu un phénomène – un point de connexion – entre de nombreux citoyens de Verdun. Une recherche sur Twitter, Facebook, Instagram ou Pinterest vous donnera un aperçu de la portée du #VerdunLuv. Initialement utilisé par des jeunes professionnels branchés (les « hipsters », diraient certains), c’est aujourd’hui une signature utilisée par des jeunes mères qui organisent des activités, des commerçants qui créent des événe-ments spéciaux, des clients qui partagent leur expérience ou leurs tuyaux, des journalistes et chroniqueurs qui épicent leur texte avec ce simple terme, question de faire un clin d’œil à cette communauté vibrante qui ne cesse de le diffuser.

Née de l’amour et de la fierté des gens pour leur communauté, cette initiative est de ce fait devenue un outil inestimable pour l’économie locale par la visibilité qu’elle

procure aux entrepreneurs.

ÉCONOMIEdans le secteur de la santé : CSSS, Hôpital de Verdun, Institut universitaire en santé mentale Douglas

dans le secteur du commerce (Place du Commerce + Wellington)

dans le secteur des services, essentiellement le développement autour de la Pointe-Nordde L’Île-de-Soeurs : Campus Bell et Groupe Page Jaunes

L ’INITIATIVE CITOYENNE

DE L’ARRONDISSEMENTET DE SES COMMERCES

Cré

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Restaurant Tripes et Caviar Wellington

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12 609 800$ 74 133 561$

PROMOTION PROMOTION

Commerciale I Culinaire I Culturelle

UN CONCOURS DE CIRCONSTANCE

DevenezWellington

INSCRIPTIONCompléter le formulaire d’inscription du concours.

Date limite : le 2 octobre 2014

PARTICIPATION AUX SÉANCES D’INFORMATIONParticipation aux séances d’information afin d’améliorer le plan d’affaires qui sera remis au jury.

DÉPÔT DU DOSSIERDate limite le 6 novembre 2014

Le dossier doit comprendre :• Le plan d’affaires• Les projections financières sur trois ans• Le bilan personnel du/des promoteur(s)• Le curriculum vitae du/des promoteur(s)• Tout autre document jugé pertinent par le CLD de Verdun

1.

3.

2.

Conditions d’admissibilité Site Internet : cldverdun.org

ÉTAPES DU CONCOURS :

APPAREILS ÉLECTRONIQUES ET MÉNAGERSCommerces recherchés : • Téléphonie • Télécommunication• Cellulaire• Musique – Électronique• Appareils électroménagers

VÊTEMENTSCommerces recherchés : • Boutiques spécialisées de « designers » québécois• Boutiques de vêtements de sport, de yoga et de plein air• Boutiques de vêtements de travail• Boutique de vêtements de moyen et haut de gamme

CHAUSSURESCommerces recherchés : • Chaussures spécialisées en sport et plein air• Chaussures de travail• Chaussures tendances

ACCESSOIRES DE MAISON ET MEUBLESCommerces recherchés : • Boutiques - décors pour la maison• Boutiques cadeaux• Détaillants spécialisé en ameublement et accessoires « design ».

BIÈRES, VINS ET SPIRITUEUXCommerces recherchés : • Boutique spécialisée dans les produits du vin• Boutique spécialisée de bières importées

25 600 000 $DEMANDE À COMBLER

61 200 000 $DEMANDE À COMBLER

63 600 000 $DEMANDE À COMBLER

17 300 000 $DEMANDE À COMBLER

47 300 000 $DEMANDE À COMBLER

Recrutement commercial 2014

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DESCRIPTION :« Commerciale, culinaire, culturelle, devenez Wellington, un concours de circonstance » vise à attirer des commerces innovateurs, répondant à des critères précis. Le CLD de Verdun, en collaboration avec l’arrondissement de Verdun, lance la 2e édition de ce concours selon les termes et les conditions indiquées ci-dessous.

MODALITÉS :Bourse pouvant atteindre un montant maximal de 10 000 $ établi selon les critères d’évaluation du projet versée en deux montants égaux, soit le premier à l’ouverture du commerce, le deuxième 6 mois après l’ouverture du commerce ou de l’entreprise.

Les participants au concours devront rembourser la bourse au prorata du nombre des mois restant avant la fin du terme si l’entreprise cesse ses activités ou transfère ses activités hors de la rue Wellington avant 24 mois.

Une analyse réalisée par Zins Beauchesne et associés sur les fuites commerciales et le mix offert en regard de cette artère principale, a permis d’identifier certains secteurs pour lesquels l’offre commerciale peut être comblée ou bonifiée. CRITÈRES D’ÉVALUATION PAR LE JURY :

BO

NIS

Nombre d’emplois créés

Achalandage généré

Caractère innovateur du projet

Présentation du commerce ou de l’entreprise

pour les commerces et/ou les entreprises de service ayant une superficie de plus de 2000 pi2 ou située au deuxième étage

Plan d’affaires, qualité et réalisme

Lien avec l’analyse du mix commercial et des fuites commerciales

30 %

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CLD DE VERDUN3782, rue Wellington I T. 514 362-1555 I info@cldverdun.org

2Édition

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LES ENTREPRISES DE SERVICEAUSSI RECHERCHÉ :

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