Quels outils planning PRES - Confederation Construction Gestion et... · Planning de production Conception du planning Lean Construction–Préparation J-1 Quels outils planning?-18-04-17-Page

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Quels outils de planification pour votre entreprise?

Florent Suain

CSTC – Division « Gestion et Qualité »


Agenda du séminaire

1. Introduction

2. Quelles méthodes?

3. Planning de projets <> planning de production

(Méthodes et outils numériques)

4. Planning de projet (DEMO)

5. Planning de production (DEMO)

6. Questions/Réponses

7. Divers


1. Introduction

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◘ Calcul de la durée du projet Simulations …

◘ Calcul des dates de début et de fin des activités Un projet…

Multi-projet…

◘ Estimation des ressources nécessaires

◘ Choisir les méthodes d’exécution

◘ Définir une installation de chantier

Objectif n°1…Préparer le projet!!!


◘ Donner des instructions de travail précises aux ouvriers

◘ Déterminer les dates de commande et de fourniture des matériaux

◘ Déterminer les dates de commande et d’intervention des sous-traitants

◘ Contrôler l’avancement comparaison de la réalité avec le but à atteindre

◘ Prendre des mesures correctives

Objectif n°2…Exécuter le projet!!!


2. Quelles méthodes?

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Quelles méthodes?

◘ Planning de projet Conception du planning

Planning Amont

Lean Construction – Micro-Zoning/LPS

Analyse de risques/Plan de contrôle – C-Risk

Méthode de la valeur acquise

BIM 4D

◘ Planning de production Conception du planning

Lean Construction – Préparation J-1


Planning de projet

◘ Calcul de la durée du projet

◘ Calcul des dates de début et de fin des activités

◘ Estimation des ressources nécessaires◘ Déterminer les dates de commande et de fourniture des

matériaux et des sous-traitants◘ Contrôler l’avancement

◘ Prendre des mesures correctives

◘ Choisir les méthodes d’exécution

◘ Définir une installation de chantier

Objectifs


Planning de projetConception du planning

2. PHASAGE 3. TÂCHE 4. DUREE 5. RELATION 6. RESEAU1. ETUDE

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Planning de projetExemple


Planning de projetPlanning Amont


Planning de projetLean Construction – Micro-Zoning

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Planning de projetLean Construction – Micro-Zoning


Planning de Projet

◘ LPS Last Planner System

◘ Méthode collaborative de conception de planning de projet et de production Implication de tout le monde

Lean Construction – LPS


Planning de Projet

◘ Ouvrage de référence en Français

Lean Construction

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Planning de projet

◘ Objectif Identifier à l’avance les problèmes potentiels afin de

prémunir contre leurs effets indésirables

◘ Méthodologie1. Identification des risques

2. Evaluation du niveau des risques

3. Identification des actions à mener

4. Plan de contrôle

Analyse de risques/Plan de contrôle – C-Risk


Planning de projet

◘ Méthode de suivi de l’avancement d’un chantier basé sur : Le délai

Les coûts

Méthode de la valeur acquise


Planning de projet

◘ https://www.bimportal.be/fr/

◘ VIDEO BIM 4D

Planning + BIM = BIM 4D

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Planning de production

◘ Donner des instructions de travail précises aux ouvriers et sous-traitants

Objectif


Planning de production

◘ Sur la base d’un planning de projet s’il existe ou sur la base des nouvelles commandes

Conception du planning


Planning de productionLean Construction – Préparation J-1

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3. PLANNING DE PROJET<>

PLANNING DE PRODUCTION

Introduction à la Planification


PLANNING DE PROJET

1. Pour 1 projet… de A à Z - du gros œuvre au parachèvement

Les activités suivent une suite logique

Planification à moyen et long terme

2. Pour plusieurs projets … rassemblement des informations de tous les

projets de l’entreprise

planning homme - ressources


PLANNING DE PROJET


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◘ Pour plusieurs projets Le tableau mural

Planning d’intervention

Planification à court terme détaillée des hommes





◘ Critères à analyser: Secteur d’activité

Type de commandes

Méthodes- Choix

Projet Production

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◘ Critères à analyser: Secteur d’activité

Type de commande

Taille de l’entreprise

De vos besoins réels

Outils numériques - Choix

Projet Production


Outils numériques

PLANNING DE PROJET

◘ MS Project (10…2016) Standard/Professionnal

◘ Primavera Contractor 6.1◘ MS Project Online◘ P6◘ ASTA Powerproject◘ Planning Force◘ Tilos◘ Wrike◘ ASTA Powerproject◘ Dynamic Project Control◘ Openworkbench (gratuit)◘ Openproj (gratuit)◘ …


◘ Planning PME◘ Visual Planning◘ DplanAid◘ Easy Resource planner◘ Google Calendar◘ …


DEMO

4. Planning de projet


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DEMO

5. Planning de production



6. Divers



Le CSTC et la Gestion◘ Division « Gestion et Qualité »

◘ Planning – Calcul du prix de revient Information Formation Accompagnement

◘ Informatique appliquée planning, gestion des documents, ERP, CPRO, applications mobiles, BIM,…

◘ Certification de système (via BCCA) Certification ISO 9001 Construction Quality VCA, ISO 14001,…

◘ Projets/Guidances Opticost, Urbanwise, Triple T, Risk Management,…

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Guidance TechnologiqueÉco‐Construction et Développement Durable

en Région de Bruxelles‐Capitale

[email protected]\go\gt-batimentdurable

+32 (0)2 529 81 06 +32 (0)2 653 07 29

Thèmes prioritaires :• Énergie et bâtiments• Restauration, rénovation et entretien des bâtiments• Confort acoustique• Accessibilité des bâtiments• Utilisation durable des matériaux et la santé• Construction durable en bois, les façades et toitures vertes• Qualité de l’air intérieur et la santé• Digital Construction• Veille technologique

Mission :• Soutien technologique direct et multidisciplinaire• Diffusion d’information et formation collective• Prospection et stimulation à l'innovation• Aide à l’introduction de programmes de recherche et à la demande de

subsides

Bénéficiaires :• Service gratuit pour l'ensemble des entreprises bruxelloises du secteur

de la construction

En collaboration avec laConfédération de la Construction Bruxelles-Capitale

Subsidiée par la Région de Bruxelles-Capitale via InnovIRIS

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Cellule Gestion

Construction

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€

Regard extérieur + Trucs et astuces

Ce service est gratuit grâce au soutien de la région Bruxelles‐Capitale

Un service de terrain pour vous fournir des idées d’amélioration et des outils adaptés à votre fonctionnement

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PROCESSUS

Première rencontre

Accompagnement de 2 jours

Rédaction du diagnostic

Remise du rapport et des outils

Suivi

Le processus d’accompagnement

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Un suivi est réalisé pendant 1 an.

Boite à outils

goo.gl/qIqagC

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+ =

Intéressé ?Contactez‐moi !Rodolphe Balay 0489/21.17.07 [email protected]


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