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20.01.12 – Saint Ouen Qu’est-ce qu’un cluster ? Les RV du Pôle Audio NP #9, 20.01.12 [email protected] www.franceclusters.fr

Qu'est ce qu'un Cluster?

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par Xavier Roy, directeur de France Cluster

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Qu’est-ce qu’un cluster ?Les RV du Pôle Audio NP #9, 20.01.12

[email protected]

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Sommaire

Les clusters en France– L’objet– Missions – Facteurs clé de succès

Tendances actuelles FRANCE CLUSTERS en 2 mots

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Les clusters en France

Des entreprises Leurs partenaires Un fonctionnement

TPME notamment Concentrées sur un territoireTravaillant en coopération

Organismes d’innovation (formation, recherche…) Prestataires de services et autres activités connexes Institutions locales…

Coopération/confiance Créativité (innovation) Communication Convivialité(sorte de règle des « 5C »)

Une caractéristique majeure FLEXIBLITE et ADAPTABILITE

Grappes(2009) Clusters régionauxPDC(2005)SPL(1998)

200-250 clusters Les mêmes fondamentaux

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Diversité d’approche

Filière

verticale

Savoir

faire

Produits

marchés

Techno.

Caractéristique d’un cluster : E v o l u t i o n

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Secteurs d’activités des membres

Environnement– Technologies du sous-sol– Développement durable– Energie, éco-énergie– Matériaux, éco-matériaux– Eau

Santé– Innovation thérapeutique– Pharmaceutique– Optique– Santé bucco-dentaire– Nutrition, bien-être

Industrie– Optique photonique– Textile– Mécanique– Mécatronique– Métallurgie– Plastique, caoutchouc– Robotique, microtechniques– Naval, ferroviaire– Aéronautique– Métrologie

– Cosmétique– Flaconnage de luxe– Equipements et aménagement– Sport– Plaisance– Montagne– Mode

Services– Innovation, développement– Emballage, conditionnement– Logistique– Aide aux personnes

Filière agricole– Agriculture– Viticulture– Horticulture– Agroalimentaire

Filière Mer– Pèche– Transformation

TIC– Audiovisuel– Edition– Vidéo, Musique– Informatique, logiciels, Numérique

Audiovisuel= Act. Transversale

Au servicesdes autresclusters

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Des champs d’actions élargis

Innovation Recherche collaborative Études de diversification Investissement collectif

International, export Mission export Partenariats filière

Communication / marketing Organisation / participation à des salons Outils de communication partagés

Gestion des compétences Formations techniques/management Aide au recrutement Organiser un pôle de formation Groupements d’employeurs

Mutualisation de moyens Achats groupés Veille commune Action commerciale commune Achats machine

etc…

Pôles deCompétitivité

Grappes,clustersterritoriaux,anciens SPL…

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Facteurs clé de succès

Diagnostic entreprises/territoire, régulièrement revu– Forces et les faiblesses PME / Territoire– Thèmes communs de coopération– Identité commune et communiquer– Feuille de route (obj. marchés, innovation, territoriaux,

partenariaux…)

Facteurs clé pour le développement de la filière– Des moteurs (entreprises, acteurs territoriaux)– Partir des projets/besoins individuels des entreprises– Un noyau dur d’entreprises motivées– Une cellule d’animation (qualité, adaptabilité)– Agir par étapes (actions modestes/ambitieuses)– Cohésion institutionnelle pour inscription dans la durée

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Sommaire

Les clusters en France– L’objet– Missions – Facteurs clé de succès

Tendances actuelles– Sur la forme– Sur le fonctionnement

France Clusters en 2 mots

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Forme

Association loi 1901 majoritairement A maturité, l’asso ne suffit plus Multi-structures

– Association + accords de consortium– Société(s) commune(s)– Un groupement d’employeur– Fondation (réflexion/expérim° en cours)– …

Idée forte : « mon cluster est une marque » et plusieurs structures travaillent sous cette marque

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Fonctionnement

Contexte– Maturité croissante des clusters + Raréfaction des subventions

Développement des services non subventionnés– Payés par les membres et les non-membres (veilles, ingénierie projets,

formations…)– Qui viennent renforcer les ressources propres du cluster

Une démarche gagnant/gagnant entreprises/territoire Renforcer le partenariat avec l’acteur public, mais…– La logique change : Subvention > Investissement public Privilégier les projets valorisant « un retour sur investissement » Privilégier pour le cluster une approche « business plan », plutôt que

« budget prévisionnel » Dosage subtil pour intégrer la mission « d’intérêt générale » du cluster

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Sommaire

Les clusters en France– bjet– Missions – Facteurs clé de succès

Tendances actuelles– Sur la forme– Sur le fonctionnement

France Clusters en 2 mots

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France Clusters

13 ans d’accompagnement de clusters

Un réseau de 150 clusters (25.000 PME, 700.000 emplois concernés)

Une expertise, des valeurs et un réseau construit sur l’expérience des SPL* français, puis celle des pôles de compétitivité

Axes d’intervention Lieu d’échange interclusters Centre de ressource et formation Communication et lobbying Aide au montage de projets

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Les partenaires de France Clusters

Partenaires démultipliés– Nationaux– Régionaux– Européens– Académiques

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Merci !

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