R A PP OR T A NNUE L / 2013 - interbuild.be · quartier général de l’OTAN (avec des sociétés sœurs) et le siège de l’Union Européenne, le Résidence Palace. Chacun de ces

BUILDING THE FUTURE

R A P P O R T A N N U E L / 2 0 1 3

HEADING FOR A BRIGHT FUTURE!

PRÉFACEInterbuild 04

Groupe Royal BAM 06

RÉFÉRENCES DES PROJETSFossé aux Loups 10

Gerlache 14

IGLO Henk De Smet 18

IGLO Jan De Vylder 22

IGLO Tom Thys 26

Meyboom 30

Montindu 34

Pole Star 38

WTC III 42

PROJETS EN RÉALISATIONAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

Archives de l’État à Gand 49

Belisa 50

CAF Gand 51

Colonel Bourg 52

Data Center De Persgroep 53

Eureka 54

Genève Park Phase 3 & 4 55

IGLO Séniorie 56

Kaai Nieuw Zuid 57

Kasterlinden - De Poolster 58

Kievit II 59

Melopee 60

Nouvelle Maison du Port 61

OTAN 62

Poort van Beveren 63

Résidence Palace 64

Tour Paradis 65

STRUCTURE 67

COMPTE ANNUEL 2013 69

CERTIFICATS 73

INTERBUILD S’ENGAGE 74

SSE 77

0 5

EN 2013 INTERBUILD A TRAVAILLÉ À PLEIN RÉGIME

Sécurité, durabilité, qualité et fiabilité sont les

valeurs fondamentales qui chaque jour façonnent

à nouveau la vision d’Interbuild. Une vision qui met

le client au centre dans la réalisation des projets qui

nous sont confiés. Ayant diversifié nos activités ces

dernières années, nous pouvons o� rir à nos clients

des services dans le secteur de la construction

de bureaux et également dans le secteur de soins

et résidentiel, aussi bien pour les clients privés

que pour les organismes publics, que ce soit sous

la forme d’une équipe de construction, d’une

construction en PPP ou encore d’un projet DBFM.

En 2013 l’attention a été en particulier portée vers

les grands chantiers et les chantiers complexes.

Des solutions techniques ont été conçues afin

de résoudre les problèmes les plus délicats, des

équipes ont été renforcées afin de garder des

projets sur la bonne voie.

Les projets résidentiels et les chantiers du

secteur de la santé se sont également déroulés

favorablement et font depuis quelques années

intégralement partie du portefeuille d’Interbuild.

Après 1 année d’existence de BAM Facility

Management, BAM fm a commencé l’exploitation

de la prison de Beveren et la gestion facilitaire du

bâtiment Virginie Loveling à Gand. Vu qu’Interbuild

aime à être impliqué dans toute la durée de vie d’un

bâtiment, BAM fm sera de plus en plus sollicitée

pour l’entretien après la phase de construction.

Divers nouveaux projets sont dès lors en pleine

phase de préparation.

Le service qu’o� re Interbuild durant la construction

peut être prolongé sans transition et tout au long

de la durée de vie du bâtiment grâce à la plateforme

digitale unique de BAM fm.

Forts d’une équipe de collaborateurs enthousiastes

et d’une expérience dans tous les domaines de

la construction, nous veillons à la qualité et au

respect des budgets et du délai fixé des projets

qui nous sont attribués. Notre vaste expérience en

construction nous permet de toujours proposer des

solutions appropriées qui répondent aux souhaits

de nos clients et aux exigences actuelles en matière

d’énergie, de respect pour l’environnement et de

durabilité.

Wilrijk, mars 2014

ir. Manu Coppens

Administrateur Délégué

Interbuild sa

/ P R É F A C E0 4

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0 7

UN PARTENAIRE FIABLE

Le Groupe Royal BAM signifie pour beaucoup de nos

clients de nos marchés intérieurs Européens

(et même bien au-delà) un partenaire fiable en

matière de construction et d’immobilier. Avec la

société Interbuild, la BAM o� re à tout client et tout

occupant de bureaux et de projets résidentiels en

Belgique les larges compétences et les nombreux

services de notre Groupe.

Interbuild est responsable de la réalisation de

projets qui se distinguent par leurs volumes et

en matière d’architectonie. La société réalise

en formule DBFM le nouveau campus de l’école

supérieure Artesis Plantijn à Anvers qui accueillera

3.500 étudiants, la Tour Paradis de 28 étages à

Liège avec Galère, sa société sœur, le bâtiment

emblématique de la nouvelle Maison du Port à

Anvers (Zaha Hadid Architects) et – à Bruxelles – le

quartier général de l’OTAN (avec des sociétés sœurs)

et le siège de l’Union Européenne, le Résidence

Palace. Chacun de ces projets démontre la qualité

des collaborateurs et de l’organisation d’Interbuild.

Interbuild travaille de façon intensive et

constructive avec ses sociétés sœurs Belges.

La société commune pour le matériel, la BAM Mat,

ainsi que la structure uniforme en matière d’ICT en

sont entre autres le résultat.

Une collaboration proche et durable – avec nos

clients et nos autres sociétés BAM – forme la base

solide de notre Groupe. Interbuild arrive de ce fait

à réaliser de très bonnes performances, même en

période di� icile. Grâce à la confiance de ses clients,

la société Interbuild peut se vanter d’un portefeuille

bien fourni et a donc de très bonnes perspectives.

Bunnik, mars 2014

ir. N. J. de Vries

Président du Comité de Direction

Groupe Royal BAM sa

grouperoyalbam

/ P R É F A C E0 6

RÉFÉRENCES DES PROJETSFossé aux Loups 10

Gerlache 14

IGLO Henk De Smet 18

IGLO Jan De Vylder 22

IGLO Tom Thys 26

Meyboom 30

Montindu 34

Pole Star 38

WTC III 42

FOSSÉ AUX LOUPSB R UX E L L E S

« Ce projet était un grand défi et a pu être réalisé

grâce à l’étroite collaboration avec une équipe de

personnes expérimentées et très professionnelles.

Interbuild a su constamment o� rir des solutions

créatives et une grande flexibilité afin de mener

à bien cette nouvelle construction et cette

rénovation compliquée, et ce, dans les délais et

budgets convenus.

Un beau projet ! »

Philip Penen

Administrateur SM Kairos – Interbuild (Princesse Résidence sa)

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S / 1 1

1 01 0

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S /

F I C H E T E C H N I Q U E

Type construction d’appartements et rénovation d’un immeuble

de bureaux

Situation Fossé aux Loups 15 - 1000 Bruxelles

Maître d’Ouvrage Princesse Résidence sa

Architecte Synergy International sprl

Bureau d’études Stabilité Abcis - Van Wetter sa

Bureau d’études Techniques CES sa

Bureau d’études Acoustique Venac sprl

Bureau de Contrôle Seco sc

Coordinateur de Sécurité Bureau d’études PS2 sprl

Valeurs Énergétiques E 48 / K 36 / BREEAM ‘Very Good’

Surface hors sol : 6.295 m2 / sous-sol : 1.330 m2

Période d’exécution juillet 2012 - décembre 2013

1 3

FOSSÉ AUX LOUPSB R UX E L L E S

Le Fossé aux Loups est un projet qui combine la

construction de 15 appartements et la rénovation

d’un immeuble de bureaux de 5 étages. La

rénovation de bureaux consiste à démolir le dernier

étage, toutes les façades, ainsi que l’intérieur.

L’immeuble est ensuite surmonté de deux nouveaux

étages, dont le dernier est aménagé à moitié en

espace technique et à moitié en lo� avec vue sur la

Place de la Monnaie.

Les bureaux du second au cinquième étage satisfont

aux exigences « Very Good » de BREEAM. Le rez-

de-chaussée et le premier étage sont reliés à la

nouvelle construction qui se situe de l’autre côté du

chantier, rue du Fossé aux Loups. Ces deux étages

o� rent un espace de bureaux qui peut également

être transformé en espace commercial.

Au-dessus de ces deux étages se situent 14 autres

appartements, et 3 des 5 façades datant du

19e siècle ont été conservées. À l’endroit où les

appartements sont construits, côté rue du Fossé

aux Loups, di� érents bâtiments sont totalement

démolis à l’exception d’un immeuble particulier de

2 étages qui possède des faux plafonds classés. Un

défi supplémentaire était de conserver le toit et la

lucarne de l’ immeuble à démolir et de replacer le

tout sur la nouvelle construction.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - F O S S É A U X L O U P S1 2

GERLACHEB R UX E L L E S

« Grâce à une confiance mutuelle, à une

collaboration e� icace et aux nombreuses années

d’expérience de la société Interbuild, ce projet

résidentiel à été mené à bien. Les complexités

et les di� icultés ont été surmontées grâce à la

passion de tous les membres de l’équipe . »

Philip Penen

Administrateur Skyline City Center sa

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E / 1 5

1 4

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E /


Type démolition et nouvelle construction d’appartements et

emplacements de parking en sous-sol

Situation Rue de Gerlache 65-69 - 1040 Bruxelles (Etterbeek)

Maître d’Ouvrage Skyline City Center sa

Architecte DDS & Partners sprl




Coordinateur de Sécurité Technix sprl

Valeurs Énergétiques E 70 / K 40


Période d’exécution janvier 2012 - octobre 2013

1 7

GERLACHEB R UX E L L E S

Le projet Gerlache a été une démolition d’anciens

bâtiments et une nouvelle construction d’immeuble

d’appartements à Etterbeek pour la société Skyline

City Center. Ce projet comprend 57 appartements et

68 emplacements de parking sur 1 niveau en sous-

sol. Etant donné le manque de surface en sous-sol,

40 places de parking sont disponibles dans des

systèmes de parking qui superposent les voitures.

La complexité de ce projet a été d’une part un

planning d’exécution extrêmement court et d’autre

part les moyens qui ont dû être mis en place pour

assurer la structure portante des bâtiments et des

rues avoisinantes.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - G E R L A C H E1 6

IGLO HENK DE SMETA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )

« Grâce à la réalisation du bâtiment IGLO Henk

De Smet, le site IGLO, avec ses résidences-

services et ses espaces commerciaux, s’est encore

étendu. Tout comme les projets précédents, ces

constructions répondent à toutes les exigences

et à toutes les attentes. Ceci est dû à une

collaboration e� icace et à la longue expérience

de la société Interbuild. Nous attendons donc

impatiemment la livraison de la dernière partie de

ce projet, notamment IGLO Séniorie. »

Philip Penen

Administrateur Schelde Senior-Invest I sa

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T / 1 9

1 8

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T /


Type construction de 14 résidences-services

Situation Carel van Manderstraat - 2050 Anvers (Linkeroever)

Maître d’Ouvrage CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen

Donneur d’ordre Schelde Senior-Invest I sa

Architecte DHP Architecten sprl avec De Smet Vermeulen Architecten sprl

Bureau d’études Stabilité Arcade sa

Bureau d’études Techniques Arcade sa



Coordinateur de Sécurité Regnard sprl


Surface hors sol : 1.582 m2 / sous-sol : 115 m2

Période d’exécution octobre 2012 - septembre 2013

2 1

IGLO HENK DE SMETA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )

Le projet IGLO (InterGenerationeel project

LinkerOever - projet intergénérationnel Linkeroever)

veut renforcer le lien social entre les di� érentes

générations et cultures au sein du quartier de

l’Europark. Une nouvelle infrastructure sociale doit

rendre accessible à tous le logement, les soins, la

culture, le développement social, l’enseignement et

l’intégration.

Une partie de ce projet de construction est

constituée de 14 résidences-services et de deux

espaces commerciaux, conçus par De Smet

Vermeulen Architecten. Le projet se situe Carel van

Manderstraat, une rue qui sera bientôt réaménagée

par la commune. Les résidences-services se situent

aux premier et deuxième étage. Chaque étage est

divisé en 7 résidences-services. La conception et la

construction des immeubles ont été développées

pour l’avenir, avec un coe� icient d’isolation K 40 et

un indice énergétique E 70.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O H E N K D E S M E T2 0

IGLO JAN DE VYLDERA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )

« La collaboration fructueuse durant la réalisation

de la partie précédente du projet IGLO Tom Thys

a connu la même suite positive avec la partie

IGLO Jan De Vylder. Les 48 résidences-services

répondent de ce fait à tout point de vue à toutes

les exigences imposées. Qualité, durabilité et des

habitations agréables l’emportent dans ce projet

IGLO, qui va encore s’étendre avec la partie IGLO

Henk De Smet et une séniorie. »

Philip Penen


R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 2 3

2 2


Type construction de 64 résidences-services et d’un centre de services

Situation Ernest Claesstraat - 2050 Anvers (Linkeroever)



Architecte DHP Architecten sprl i.s.m. Architecten De Vylder Vinck Taillieu sprl







Surface 7.199 m2 dont 1.006 m2 centre de services

Période d’exécution novembre 2011 - septembre 2013

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 2 5

IGLO JAN DE VYLDERA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )








l’intégration.

Une partie de ce projet prévoit l’aménagement de

64 appartements services et d’un centre de services,

conçus par les Architectes De Vylder Vinck Taillieu.

Ce projet de construction nous a été confié et a

été réalisé sur le site de l’ancien bâtiment scolaire

en face de l’immeuble Chicago. Les appartements

services sont répartis sur deux immeubles de six

étages chacun. Le centre de services est prévu

au rez-de-chaussée entre les deux immeubles.

Il est entouré d’espaces extérieurs clos o� rant

des possibilités de détente. La conception et la




/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O J A N D E V Y L D E R2 4

IGLO TOM THYSA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )

« Lors de la réalisation de la première partie du

projet IGLO, notre partenaire Interbuild s’est

investie très professionnellement afin de mener

à bien les travaux. Collaborer avec cette équipe

a été une expérience fort agréable. L’approche

méthodique et les buts concrets afin d’obtenir

les délais prévus tout en respectant les budgets a

porté ses fruits.

Nous sommes fiers de cette première partie du

projet IGLO, et aspirons déjà à réaliser avec la

société Interbuild les parties suivantes avec autant

de succès. »

Philip Penen


R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S / 2 7

2 6


Type construction de 48 résidences-services

Situation Emile Verhaerenlaan - 2050 Anvers (Linkeroever)



Architecte DHP Architecten sprl avec Tom Thys Architecten sprl







Surface 4.316 m2 / aménagement des abords : 820 m2

Période d’exécution août 2011 - février 2013

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S / 2 9

IGLO TOM THYSA N V E R S ( L I N K E R O E V E R )








l’intégration.

Une partie de ce projet prévoit l’aménagement

de 48 résidences-services, conçus par Tom Thys

Architecten. Le projet de construction nous a été

confié. Il est mis en oeuvre sur la Emile Verhaerenlaan,

qui sera réaménagée par l’administration

communale ultérieurement. Les résidences-services

sont réparties sur trois immeubles de quatre étages

chacun. Chaque étage est divisé en 4 résidences-

services, et les appartements du rez-de-chaussée

profitent d’un jardin individuel. La conception et la




/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - I G L O T O M T H Y S2 8

MEYBOOMB R UX E L L E S

« L’entrepreneur a e� ectué l’intégralité des

travaux de façon très soignée et qualitative,

en ayant su respecter également le cadre

budgétaire et le planning convenus. Ce qui doit

être particulièrement mentionné, est la prise en

charge très professionnelle du monument classé

adjacent. Le travail pro-actif de toute l’équipe

du projet a fait de sorte qu’un très bon équilibre

budget-planning-qualité a été atteint. »

ir. Kris De Langhe

Associé et Chef d’Entreprise – Orientes sprl

Maître d’ouvrage délégué du Bouwfonds (Rabobank)

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M / 3 1

3 0

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M /


Type construction de 63 appartements avec parkings souterrains

Situation Rue des Sables 10-18 - 1000 Bruxelles

Maître d’Ouvrage Bouwfonds Property Development Meyboom sa

Maître d’Ouvrage Délégué Orientes sprl

Architecte Christian Kieckens Architects sprl + ASA sprl

Bureau d’études Stabilité DS Engineering sa

Bureau d’études Techniques Restyling Groep

Coordinateur de Sécurité Technix sprl


Période d’exécution octobre 2011 - décembre 2013

3 3

MEYBOOMB R UX E L L E S

Meyboom est un projet intra-urbain situé à

l’angle de la rue des Sables et de la rue du Marais,

avoisinant les anciens grands magasins Waucquez

de l’architecte Victor Horta qui héberge maintenant

le Centre Belge de la Bande Dessinée, également

appelé Musée de la BD. C’est un projet moderne

et de qualité, qui s’intègre parfaitement dans le

tissu urbain. Il compte 63 appartements de 1, 2 et 3

chambres, répartis en trois blocs d’habitation avec

parkings souterrains (2 étages). Plusieurs espaces

commerciaux sont également réalisés.

Il s’agit d’un projet rigide et stylé avec des matériaux

régionaux, beaucoup de lumière et une belle

finition.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M E Y B O O M3 2

MONTINDUB R UX E L L E S

« Grâce à un enthousiasme passionné et une

collaboration e� icace, la réalisation de ce

projet s’est déroulée très aisément. L’approche

professionnelle et expérimentée de la société

Interbuild a mené à un résultat impressionnant et

moderne de cet immeuble de bureaux, qui a été

certifié LEED. Une grande satisfaction est donc la

teneur générale à la livraison de ce projet. »

Philip Penen

Administrateur SM Montoyer

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U / 3 5

3 4

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U /


Type démolition et construction d’un immeuble de bureaux

Situation Rue de l’Industrie 6 - 1000 Bruxelles

Maître d’Ouvrage Montindu sa

Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl

Project Manager SM Montoyer (KVH - Landsbeeck)


Bureau d’études Techniques VK Engineering sa



Coordinateur de Sécurité Bureau d’études PS2 sprl



Période d’exécution mai 2010 - avril 2013

3 7

MONTINDUB R UX E L L E S

Ce bâtiment de bureaux a été érigé sur le coin de la

Rue de l’Industrie et de la Rue Montoyer à Bruxelles,

dans le quartier européen. Cette construction

compte 2 étages en sous-sol et 8 étages hors sol. Le

sous-sol est constitué de parkings, d’archives et de

locaux techniques.

Le rez-de-chaussée et les étages font o� ice de

bureaux, à l’exception du 8ième étage, qui abrite

l’installation technique.

Les travaux d’aménagement, commandés

ultérieurement, ont été achevés au mois d’avril 2013.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - M O N T I N D U3 6

POLE STARB R UX E L L E S

« Une bonne collaboration avec une ardeur

professionnelle. »

Jean Heyman

Project Director – AG Real Estate sa

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R / 3 9

3 8

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R /


Type construction de bureaux et liaison avec North Light

Situation Boulevard Simon Bolivar 34 - 1000 Bruxelles

Maître d’Ouvrage Pole Star sa

Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl avec ALTIPLAN°architects

Bureau d’études Stabilité VK Engineering sa

Bureau d’études Techniques HVAC : VK Engineering Building Services sa

Sanitaires, ascenseurs, électricité : Tractebel Development

Engineering sa



Coordinateur de Sécurité Seco sc

Valeurs Énergétiques E 62 / K 40 / BREEAM ‘Very Good’ / HQE


Période d’exécution juin 2011 - décembre 2013

4 1

POLE STARB R UX E L L E S

Le projet Pole Star est la deuxième phase du

complexe de bureaux qu’AG Real Estate a fait

construire à l’angle du Boulevard Simon Bolivar

et de la Chaussée d’Anvers à Bruxelles. Avec ses

2 étages souterrains, un rez-de-chaussée et 14

étages, ce bâtiment en forme de « H » est l’image

réfléchie de l’immeuble North Light, qui était

déjà opérationnel. Le Pole Star est relié au North

Light par un immeuble intermédiaire, qui compte

également 13 étages.

Les étages de ces deux immeubles se composent

principalement d’espaces de bureaux. Une cuisine

et un restaurant ont été aménagés au rez-de-

chaussée et au premier étage du North Light, tandis

qu’un auditoire de 330 places a été implanté au -1 et

au rez-de-chaussée du Pole Star. Le bâtiment a reçu

les certificats BREEAM ‘Very Good’ et HQE.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - P O L E S T A R4 0

WTC IIIB R UX E L L E S

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - W T C I I I / 4 3

4 2

R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - W T C I I I /


Type rénovation de bureaux

Situation Boulevard Simon Bolivar 30 - 1000 Bruxelles

Maître d’Ouvrage Befimmo sca

Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl

Project Manager G. Pierson & Associés sa



Période d’exécution phase 1 : juin 2009 - août 2010

phase 2 : janvier 2011 - janvier 2013

4 5

WTC IIIB R UX E L L E S

La tour WTC III, construite au début des années 80,

a été rénovée pour le compte de Befimmo et de la

Régie des Bâtiments. Les travaux de rénovation

ont été réalisés en 2 phases, et comprennent

l’adaptation et la rénovation des installations

techniques et les travaux de réaménagement.

Ces deux phases ont été précédées de travaux

de désamiantage. À l’exception de la zone

de rénovation, les occupants sont restés dans

le bâtiment.

Après l’assainissement et le démantèlement des

étages, ceux-ci ont été réaménagés avec des

nouveaux revêtements de sol contemporains,

plafonds, parois, tout en conservant les éjectos-

convecteurs et les caches-convecteurs existants.

Les installations techniques ont été contrôlées,

adaptées et/ou renouvelées lors de l’exécution des

travaux d’aménagement. Dans le noyau central et

les locaux techniques, les ascenseurs existants, le

HVAC et l’électricité ont été rénovés.

/ R É F É R E N C E S D E S P R O J E T S - W T C I I I4 4

PROJETS EN RÉALISATIONAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

Archives de l’Etat à Gand 49

Belisa 50

CAF Gand 51

Colonel Bourg 52

Data Center De Persgroep 53

Eureka 54

Genève Park Phase 3 & 4 55

IGLO Séniorie 56

Kaai Nieuw Zuid 57

Kasterlinden - De Poolster 58

Kievit II 59

Melopee 60

Nouvelle Maison du Port 61

OTAN 62

Poort van Beveren 63

Résidence Palace 64

Tour Paradis 65

ARCHIVES DE L’ÉTAT À GANDG A N D

En mars 2012, Interbuild a entamé la construction du nouveau bâtiment des Archives de l’État à Gand. Il s’agit

d’un bâtiment possédant principalement un dépôt qui permet de conserver les archives très précieuses des

autorités flamandes. Le bâtiment est composé de deux, voire partiellement de trois niveaux en sous-sol. Etant

donné son emplacement dans le centre de Gand, avec ses nombreux canaux ouverts et couverts, ceci n’est

pas une construction évidente. Tenant compte de la fonction d’archivage du bâtiment, une attention toute

particulière a été portée aux techniques.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - A R C H I V E S D E L ’ É T A T À G A N D /

Type construction pour les archives de l’état

Maître d’Ouvrage Landsbeeck sa

Donneur d’ordre Het Rijksarchief sa

Architecte Robbrecht en Daem architecten - Arch & Teco sa

Bureau d’études Stabilité Arch & Teco - BCEC sa


Surface 787 m2 bureaux + locaux pour le personnel, 4.508 m2 archives,

1.406 m2 espace publique, 2.530 m2 espace d’archivage

Période d’exécution mars 2012 - février 2014 (hors recherche archéologique )

4 9

AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORD A N V E R S

Pour le compte de l’Artesis Plantijn Hogeschool d’Anvers, Interbuild réalise le DBM (Design, Build, Maintain) de

leur nouveau Campus Spoor Noord. Une caractéristique du bâtiment est qu’il doit être entièrement intégré à

l’allée menant au parc voisin Park Spoor Noord. Le bâtiment sera doté de toutes les technologies avancées;

leur intégration au gros œuvre complexe représente un véritable défi.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D

Type construction campus école supérieure pour 3500 étudiants

Maître d’Ouvrage Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl avec Jaspers - Eyers Architects sprl





Période d’exécution août 2012 - décembre 2014

4 8

CAF GANDG A N D

Le projet comprend la construction du bâtiment Virginie Loveling pour le gouvernement flamand,

à savoir le « Centre Administratif Flamand » (CAF). Le bâtiment Loveling se compose de deux parties : un

bâtiment bas en forme de « L » avec une fonction publique, et une tour de 90 m de hauteur, où sont situés les

bureaux. L’ensemble sera construit sur un parking souterrain. L’intégration des transports publics était une

exigence absolue : les arrêts de bus et de tram se trouvent en dessous et à côté du bâtiment.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - C A F G A N D /

Type construction de bureaux pour la communauté flamande

Maître d’Ouvrage Sofa Invest sa

Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl

Project Manager SM Landsbeeck - KVH

Bureau d’études Stabilité Bureau Greisch sa


Valeurs Énergétiques E 50 / K 18 / 4 étoiles évaluation région flamande


Période d’exécution août 2011 - janvier 2014

5 1

BELISA B I L Z E N

Pour le compte de la société Skyline Limburg sa, Interbuild réalise la Résidence Belisa à Bilzen, une

construction de 98 appartements, répartis sur deux bâtiments autour d’un jardin intérieur, avec un parking

souterrain sur un niveau. Les appartements à une, deux ou trois chambres à coucher sont édifiés en parois

de béton préfabriquées, en prémures, en maçonnerie de silicate et en prédalles. L’accent est mis sur une

construction durable, avec e.a. une isolation performante et une ventilation intelligente, dite « en balance ».

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - B E L I S A

Type construction d’appartements

Maître d’Ouvrage Skyline Limburg sa

Architecte Conix RDBM Architects

Project Manager Skyline Limburg sa

Bureau d’études Stabilité Studiebureau Forté sprl

Valeurs Énergétiques Bloc A : E 54/ K 32 - Bloc B : E 56 / K 35


Période d’exécution décembre 2013 - juin 2015

5 0

DATA CENTER DE PERSGROEPA S S E

En fonction du réaménagement complet du site du De Persgroep, Interbuild construit un nouveau data

center qui desservira tout le groupe. L’entité est un bâtiment technique qui sera entièrement réalisé

en double parois isolées, qui resteront visibles. Afin de relier les di� érents niveaux intermédiaires, une

galerie métallique est prévue à l’extérieur, suspendue à un auvent en surplomb et protégée par un rideau

métallique tissé.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P /

Type construction d’un nouveau data center

Maître d’Ouvrage De Persgroep Publishing sa

Architecte OMGEVING scrl

Bureau d’études Stabilité DS Engineering sa


Surface 1.600 m2

Période d’exécution avril 2013 - janvier 2014

5 3

COLONEL BOURGB R UX E L L E S ( E V E R E )

Le complexe de bureau sera entièrement dénudé et transformé en maison de repos comprenant 162

chambres, une infirmerie, des kitchenettes… La pierre naturelle de la façade sera conservée, mais le

mur-rideau sera partiellement remplacé par des allèges en maçonnerie et des châssis. Deux patios seront

construits à l’intérieur du bâtiment et seront pourvus d’une façade en crépi. Une grande cuisine, ainsi que des

vestiaires sont prévus au niveau de la cave, au -1. Les niveaux -2 et -3 seront maintenus parking.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - C O L O N E L B O U R G

Type transformation d’un immeuble de bureaux en maison de repos comprenant

162 chambres

Maître d’Ouvrage Pagace sa (Skyline Europe sa)

Architecte Jaspers – Eyers Architects sprl

Bureau d’études Stabilité Van Ransbeeck sprl

Valeurs Énergétiques K 40


Période d’exécution août 2013 - février 2015

5 2

GENÈVE PARK PHASE 3 & 4B R UX E L L E S ( E V E R E )

Après les commandes des phases 1, 2 et 3 du projet Genève Park, Skyline City a une fois de plus confié la

construction de la phase 4, étant également des appartements de luxe avec parking souterrain, aux bons

soins d’Interbuild. Pour l’instant la phase 3 est encore en construction, et comptera 72 appartements; la

phase 4 en comptera 85. Interbuild est également responsable de la finition des appartements et des espaces

communs, y compris les techniques.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - G E N È V E P A R K P H A S E 3 & 4 /

Type construction d’appartements et parkings en sous-sol

Maître d’Ouvrage Skyline City sa

Architecte DDS & Partners sprl

Project Manager Kairos sa



Valeurs Énergétiques phase 3 & 4 : E 70 / K 38

Surface hors sol : phase 3 : 6.905 m2 / phase 4 : 8.151 m2

sous-sol : phase 3 & 4 : 3.450 m2

Période d’exécution phase 3 : octobre 2012 - février 2014

phase 4 : novembre 2013 - juillet 2015

5 5

EUREKA B R UX E L L E S ( E V E R E )

Le projet Eureka consiste en la construction d’une maison de repos de 160 chambres et d’un immeuble de

résidences-services comprenant 28 logements à assistance. La maison de repos et l’immeuble de résidences-

services sont deux entités indépendantes, construites sur un étage commun en sous-sol équipé d’un parking.

Une attention toute particulière est accordée à l’environnement, entre autres grâce à une isolation très

performante, des toitures vertes, des cuves de récupération d’eau de pluie, des bassins d’infiltration, des

protections solaires extérieures etc.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - E U R E K A

Type construction d’une maison de repos et de résidences-services

Maître d’Ouvrage Burco sa

Architecte Archi 2000 sprl avec ETAU Architects


Bureau d’études Techniques Sophia Group sa



Période d’exécution janvier 2013 - septembre 2014

5 4

KAAI NIEUW ZUID A N V E R S

Le projet Kaai Nieuw Zuid est une nouvelle construction de 77 appartements, de 5 espaces commerciaux au

rez-de-chaussée et de 2 niveaux en sous-sol. La partie hors-sol est composée de 2 bâtiments séparés et reliés,

chacun conçu par un architecte di� érent. Les niveaux souterrains sont des espaces communs et comprennent

de plus ou moins 99 places de parking, des locaux techniques et une vingtaine de remises. Les deux blocs

innovatifs du Kaai Nieuw Zuid constituent les premiers bâtiments du site ‘Nieuw Zuid’, où une totalité de 38

nouveaux bâtiments à destinations multiples seront érigés. Tous les bâtiments seront pourvus d’énergie

renouvelable.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K A A I N I E U W Z U I D /

Type construction d’appartements, d’espaces commerciaux et de parkings souterrains

Maître d’Ouvrage Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid sa – Triple Living

Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl / Atelier Kempe Thill

Bureau d’études Stabilité Studiebureau Forté sprl


Valeurs Énergétiques E 70 / K40


Période d’exécution décembre 2013 - juin 2015

5 7

IGLO SÉNIORIE A N V E R S ( L I N K E R O E V E R )

Cette dernière phase du projet IGLO (InterGenerationeel project LinkerOever - projet intergénérationnel de

la rive gauche) comprend la réalisation d’un centre de soins, partagé sur 4 niveaux, dont 3 en surface. Le

bâtiment sera fondé sur 362 pieux, formés dans le sol. Les parois en béton lisse dans les corridors centraux,

une construction rectiligne, ainsi que le manque de superflu incarnent l’architecture rigide de ce projet. Pour

le reste, le sentiment «d’être chez soi» prime, où que vous vous trouviez dans le centre de soins, il y a toujours

un contact direct avec un des nombreux petits jardins.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - I G L O S É N I O R I E

Type construction et aménagement d’un centre de soins

Donneur d’ordre CPAS - Zorgbedrijf Antwerpen

Architecte De Smet Vermeulen Architecten sprl

Bureau d’études Stabilité Technum-Tractebel Engineering sa

Bureau d’études Techniques Technum-Tractebel Engineering sa

Valeurs Énergétiques K 23

Surface 10.000 m2

Période d’exécution avril 2013 - octobre 2014

5 6

KIEVIT II A N V E R S

Dans le quartier Kievit à Anvers, Interbuild construit pour Kairos deux tours de bureaux et d’habitations.

La construction de ces deux bâtiments font partie du développement de ce quartier, où le domaine public

sera totalement réaménagé. Electrabel occupera les 11 étages de la tour de bureaux. Les 36 appartements

dans l’autre tour sont vendus à LIFE qui les mettra en vente sur le marché de l’immobilier. Le grand défi de ce

projet est l’emplacement des bâtiments, à proximité des lignes de chemin de fer chargées de la gare centrale

d’Anvers.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K I E V I T I I /

Type construction de bureaux et d’appartements sur un parking souterrain

Maître d’Ouvrage Kairos sa

Architecte Stéphane Beel Architects sprl avec Jaspers-Eyers Architects sprl

Bureau d’études Stabilité Technum - Tractebel Engineering sa

Bureau d’études Techniques Technum - Tractebel Engineering sa

Valeurs Énergétiques bureaux : E 48 / K 22

appartements : E 52 - E 67 / K 39

BREEAM ‘Excellent’


Période d’exécution juillet 2013 - août 2015

5 9

KASTERLINDEN-DE POOLSTERB R UX E L L E S (BERCHEM-SAINTE-AGATHE)

Kasterlinden est un projet DBFM (Design, Build, Finance, Maintain) en bouwteam pour la reconstruction

durable d’une école existante, et d’un centre de rééducation pour enfants malentendants, malvoyants et

autistes. Le projet comprend la réalisation de terrains de sport, de travaux environnementaux, d’un jardin

sensoriel et de plusieurs bâtiments, dont une école primaire, une école secondaire, une salle de sport,

un internat, un centre de rééducation et un parking souterrain. Le fait que le campus de l’école doit rester

opérationnel durant les travaux a des conséquences au niveau des règles de sécurité, mais également au

niveau de l’organisation des salles de classe temporaires et de la logistique du chantier.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R

Type reconstruction d’une école existante et d’un centre de rééducation

Maître d’Ouvrage Kairos Residential Properties sa

Donneur d’ordre Commission communautaire flamande

Architecte Poponcini & Lootens ir. architecten sprl avec Architecten BOB 361 sprl





Période d’exécution juillet 2013 - août 2015

5 8

NOUVELLE MAISON DU PORT A N V E R S

Le bâtiment de la nouvelle Maison du Port, le nouveau siège de l’Autorité portuaire d’Anvers, se caractérise

par un double concept. Interbuild s’occupe d’une part de la restauration de l’ancienne caserne de pompiers,

un bâtiment classé, et d’autre part de la construction du volume dynamique en forme de bateau s’élançant

au-dessus. Le projet se développe en trois phases : la première phase débutera par la construction du

parking souterrain, la deuxième phase consistera à dépouiller le bâtiment des installations techniques, des

aménagements intérieurs et de la toiture et durant la troisième phase, le nouvel immeuble de bureaux sera

construit. Pendant ces travaux, les bureaux existants seront restaurés, aménagés et parachevés.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - N O U V E L L E M A I S O N D U P O R T /

Type construction et rénovation de bureaux

Maître d’Ouvrage Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen

Architecte Zaha Hadid Architects Ltd - Bureau Bouwtechniek sa

Bureau d’études Stabilité Studieburo Mouton sprl

Bureau d’études Techniques Ingenium sa

Valeurs Énergétiques BREEAM ‘Very Good’


Période d’exécution octobre 2012 - juin 2016

6 1

MELOPEE A N V E R S

Interbuild construit pour la société Gands 32 appartements luxueux ayant comme concept une structure avec

une façade portante et des dalles coulées sur place, ce qui apporte une plus grande flexibilité aux acheteurs

individuels. Pour la création de 3 niveaux souterrains au milieu d’une zone de consolidation sensible, avec

di� érentes couches d’alluvions de l’Escaut, on a opté pour une excavation souterraine étanche au moyen de

parois sécant et d’un double radier ancré. Le choix a été fait d’une construction qui émane la fraîcheur, en

employant des éléments en béton blanc préfabriqués.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - M E L O P E E

Type construction d’appartements

Maître d’Ouvrage Gands sa

Architecte Crepain Binst Architecture sa

Bureau d’études Stabilité LingK sprl

Bureau d’études Techniques Gebotec sprl



Période d’exécution janvier 2014 - août 2015

6 0

POORT VAN BEVEREN B E V E R E N

Le complexe de la nouvelle prison « Poort van Beveren » peut accueillir 312 détenus et est composé de quatre

bâtiments séparés par des espaces extérieurs, reliés par des bâtiments de transition : un bâtiment d’entrée,

un bâtiment utilitaire, une section cellulaire et un bâtiment logistique. La nouvelle prison fait o� ice de

construction modèle grâce aux performances énergétiques optimales obtenues. Le projet prévoit également

l’aménagement d’un parking à l’extérieur de la prison, d’espaces verts ainsi que l’élaboration de promenades

sécurisées. La filiale BAM fm sera responable de l’exploitation de la prison après livraison.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - P O O R T V A N B E V E R E N /

Type construction d’une nouvelle prison

Maître d’Ouvrage Régie des Bâtiments

Utilisateur final SPF Justice

Donneur d’ordre Régie des Bâtiments

Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl - Stéphane Beel Architects sprl -

archivolt architecten bv

Promoteur BAM PPP




Surface 95.000 m2

Période d’exécution avril 2012 - janvier 2014

6 3

OTAN B R UX E L L E S

Le nouveau quartier général de l’OTAN sera construit par la SM BAM Alliance, dont Interbuild fait partie,

en face du siège actuel, sur un terrain d’environ quarante hectares. En dehors des 120.000 m2 d’espace de

bureaux, les employés de l’OTAN pourront faire usage d’un centre de conférences, de salles de réunions

modernes, de facilités médiatiques, d’un restaurant, d’une banque, d’installations de sport et de récréation,

d’un centre de personnel, d’un bâtiment technique pour l’apport en énergie, des magasins et des ateliers.

Le bâtiment sera un édifice rigide, sobre et fonctionnel, d’un niveau de confort considérable, avec des

espaces modulaires et modulables qui pourront systématiquement être réaménagés et/ou agrandis.

Type construction du nouveau quartier général de l’OTAN

Maître d’Ouvrage OTAN

Maître d’Ouvrage Délégué et Ministère de la DéfensePouvoir Adjudicateur

Service Dirigeant Project Management Team HQ NATO

Architecte et Bureau d’ingénieur « SOM + Assar » (SOM, Assar Architects, VK Engineering)

Architectes SOM - Assar Architects

Bureau d’études Stabilité SOM - VK Engineering sa



Période d’exécution octobre 2010 - juillet 2016

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - O T A N6 2

TOUR PARADIS L I È G E

Le projet de la Tour Paradis à Liège, pour le compte de Fedimmo sa, comprend la construction d’une tour de

28 étages (118m de hauteur) qui abritera les nouveaux bureaux du SPF Finances. Il est prévu de construire un

immeuble bas à côté de la tour qui, avec les trois premiers étages de la tour, abriteront les locaux communs.

En sous-sol et sur 3 niveaux, 325 places de parking sont prévues pour le personnel, ainsi qu’un emplacement

pour 50 vélos. Les technologies les plus performantes et les moins énergivores seront prévues.

P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - T O U R P A R A D I S /

Type construction d’une tour de bureaux de 118 m

Maître d’Ouvrage Fedimmo sa

Donneur d’ordre Régie des Bâtiments

Architecte Jaspers - Eyers Architects sprl avec Bureau d’Architecture Greisch scrl

Project Manager CETIM sa

Bureau d’études Stabilité Greisch - Bgroup sa

Bureau d’études Techniques Luxconsult Belgium sa

Valeurs Énergétiques E 65 / K 37 / BREEAM ‘Excellent’


Période d’exécution mars 2012 - septembre 2014

6 5

RÉSIDENCE PALACE B R UX E L L E S

Le projet concerne la restructuration et la restauration du Bloc A du bâtiment Résidence Palace afin d’y

installer, à partir de juin 2015, le siège du Comité européen et le siège du Comité de l’Union européenne. L’aile

du bloc A, qui date de 1923, sera rénovée, et les extensions, qui datent des années 1960, ont été démolies.

Le bâtiment A sera ensuite agrandi avec un volume en verre, en forme de cube, qui formera un grand atrium,

délimité avec une double paroi en verre. De l’extérieur il sera constitué d’un patchwork de fenêtres provenant

de tous les pays de l’Union européenne. Au centre il y aura une gigantesque lanterne qui abritera les salles

les plus emblématiques du concept (salle de conférence, salle de presse, etc). Un rehaussement partiel du

bâtiment existant sera élaboré avec un volume prévu pour des bureaux et des locaux techniques. Le tout sera

recouvert d’un « écran » de panneaux solaires.

/ P R O J E T S E N R É A L I S A T I O N - R É S I D E N C E P A L A C E©

Philippe SAMYN

and PARTNERS architects & engineers, LEAD and DESIGN

PARTN

ER, representing the joint venture Philippe Samyn and Partners

architects & engineers, Studio Valle Progettazioni architects, Buro Happold

Ltd. engineers.

Type restructuration, extension, rénovation et restauration du siège du

Comité européen et du siège du Comité de l’Union européenne

Maître d’Ouvrage Régie des Bâtiments

Auteurs de projet lead and design partner : Philippe SAMYN and PARTNERS-architects

and engineers

for the joint venture : Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers,

STUDIO VALLE PROGETTAZIONI-architects, BURO HAPPOLD-engineers


Période d’exécution juillet 2011 - juin 2015

6 4

S T R U C T U R E /

STRUCTURE

C O N S E I L D ’ A D M I N I STR AT I O N

Président

ir. Nico J. de Vries

Administrateur Délégué

ir. Manu Coppens

Administrateurs

Benoît De Landsheer

ir. Thessa Menssen

ir. Marc Peeters

Eric E. Verbeeck

D I R E C T I O N

Directeur Général

Finance et Administration

Hilde Vangilbergen

Secrétaire Général

Marc Loots

Directeur Commercial

René Vanderhaegen

Directeur Commercial

ir. Mark Beyst MRE

Directeur des Travaux

ing. Peter Malfait

Directeur Financier

Peter De Bruyne

Directeur Service d’Etudes

ir. arch. Sigrid Ardoullie

6 76 6

C O M P T E A N N U E L /

COMPTE ANNUEL 2013

En 2013, le chi� re d’a� aires d’Interbuild est passé

de 208,6 millions d’euros à 243,3 millions d’euros

avec un déficit de 3,5 millions d’euros, ce qui signifie

1,43% par rapport au chi� re d’a� aires.

Ce résultat est principalement la suite de l’évolution

du projet de l’OTAN à Evere, dans lequel Interbuild à

une participation de 50% de la SM BAM Alliance, une

société momentanée qui regroupe trois sociétés

belges de la BAM.

En 2013 une forte amélioration a déjà été obtenue

grâce au ‘de-risking’ de projets en investissant

dans des solutions techniques, en renforçant le

projectmanagement et en menant des négociations

commerciales fructueuses. Cette prise de mesures

a porté ses fruits, ce qui résultera à nouveau pour

l’année 2014 à un bénéfice opérationnel.

Au 31.12.2013, le total des actifs s’élève à 84,5

millions d’euros dont 96% d’actifs circulants et 5%

d’actif immobilisé.

Le total du bilan représente 41,3% des placements

de trésorerie et des valeurs disponibles. Interbuild

ne présente aucune dette financière et les capitaux

d’emprunt sont donc seulement liés à l’activité

commerciale courante.

Avec un ratio de liquidité pour 2013, 2012 et

2011 équivalent à 1,1, 1,2 et 1,4 et un capital

d’exploitation de 9,4 millions d’euros, la position de

liquidité reste très bonne.

Les capitaux propres représentent 14,2% du

bilan total.

En tant qu’Interbuild, nous nous sommes assurés

pour l’avenir en investissant principalement dans

des projets de Bouwteam avec des clients fixes,

qui créent une situation de gagnant-gagnant pour

toutes les parties. Ce qui n’empêchera en aucun cas

Interbuild de continuer à faire le nécessaire pour

pouvoir continuer à réaliser de façon bien étayée

des projets qui frappent l’imagination.

Grâce à cela notre structure financière reste solide

et l’exercice pour l’année 2014 a débuté avec un

portefeuille bien fourni de 620 millions d’euros.

6 9/ J A A R R E K E N I N G6 8

B I L A N /

PA S S I F 31 DÉC 2013 31 DÉC 2012

CAPITAUX PROPRES 12.007.523,28 15.501.819,77

I. CAPITAL 4.875.000,00 4.875.000,00

II. PRIMES D’ÉMISSION 0,00 0,00

III. PLUS-VALUES DE RÉÉVALUATION 0,00 0,00

IV. RÉSERVES 1.346.709,29 1.296.136,22

V. BÉNÉFICE REPORTÉ 5.785.813,99 9.330.683,55

VI. SUBSIDES EN CAPITAL 0,00 0,00

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 0,00 4.612,13

DETTES 72.452.345,91 67.134.274,18

VII. DETTES À PLUS D’UN AN 0,00 0,00

VIII. DETTES À UN AN AU PLUS 72.335.663,16 66.822.893,54

IX. COMPTES DE RÉGULARISATION 116.682,75 311.380,64

TOTA L D U PA S S I F 84.459.869,19 82.640.706,08

7 1/ B I L A N

BILAN APRÈS RÉPARTITION DU BÉNÉFICE

AC T I F 31 DÉC 2013 31 DÉC 2012

ACTIF IMMOBILISÉ 2.734.324,17 3.753.674,98

I. FRAIS D’ÉTABLISSEMENT 0,00 0,00

II. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 39.151,63 20.438,17

III. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1.466.574,04 1.485.708,29

IV. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 1.228.598,50 2.247.528,52

ACTIFS CIRCULANTS 82.756.782,03 78.887.031,10

V. CRÉANCES A PLUS D’UN AN 0,00 0,00

VI. STOCKS ET COMMANDES EN COURS 3.128.381,59 5.684.202,69

VII. CRÉANCES A UN AN AU PLUS 43.728.884,17 42.053.375,38

VIII. PLACEMENTS DE TRÉSORERIE 19.994.465,23 25.466.197,70

IX. VALEURS DISPONIBLES 14.851.447,99 5.660.242,27

X. COMPTES DE RÉGULARISATION 22.366,04 23.013,06

TOTA L D E L ’ AC T I F 84.459.869,19 82.640.706,08

7 0

C E R T I F I C A T S /

CERTIFICATS

7 3/ C O M P T E D E R É S U L T A T S

COMPTE DE RÉSULTATS

31 DÉC 2013 31 DÉC 2012

I. VENTES ET PRESTATIONS 243.454.166,78 210.558.612,37

II. COUTS DES VENTES ET PRESTATIONS 247.028.402,11 207.685.308,21

BÉNÉFICE D’EXPLOITATION (3.574.235,33) 2.873.304,16

III. PRODUITS FINANCIERS 339.812,81 637.309,32

IV. CHARGES FINANCIÈRES 229.894,37 240.388,66

BÉNÉFICE COURANT (3.464.316,89) 3.270.224,82

V. PRODUITS EXCEPTIONNELS 0,00 0,00

VI. CHARGES EXCEPTIONNELLES 0,00 0,00

BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS (3.464.316,89) 3.270.224,82

VII. IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT 29.979,60 1.101.598,91

L E B É N É F I C E D E L ’ E XC E R C I C E ( 3 . 4 9 4 . 2 9 6 , 4 9 ) 2 . 1 6 8 . 6 2 5 , 9 1

7 2

I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E /

L E FO N D S J E U N E S S E E T S P O RT C A M I L L E PAU LU S E T I N T E R B U I L D M È N E N T 3 0 0 . 0 0 0 J E U N E S E T P E R S O N N E S H A N D I C A P É E S À B O U G E R E T À L A P R AT I Q U E D U S P O RT

Un avenir sportif durable pour des jeunes et

personnes handicapées, tel est l’objectif du Fonds

Jeunesse et Sport Camille Paulus de la province

d’Anvers. Car faire du sport n’est pas qu’un terme.

Cela rapproche les gens, cela libère de l’énergie et de

la créativité, fait bouger et focalise sur des valeurs tels

que le fair play, le respect, l’amitié et le teambuilding.

Une à une des valeurs importantes dans la vie de

tous les jours. Des valeurs que le Fonds Jeunesse et

Sport Camille Paulus aime à o� rir dès le plus jeune

âge. Aujourd’hui, mais aussi demain.

Le Fonds Jeunesse et Sport Camille Paulus soutient

des organisations et des projets sportifs qui

fournissent un e� ort pour amener des jeunes, des

personnes défavorisées, des allochtones et des

personnes avec un handicap à pratiquer du sport

et à bouger, et ce pour toute la province d’Anvers.

Grâce à ce soutien, des clubs de sport ont les

moyens de mettre sur pied des activités sportives,

des accompagnateurs et des évènements sportifs

promotionnels, spécifiquement destinés aux jeunes.

De cette manière nous créons des chances pour un

style de vie sain et une garantie pour une pratique

du sport à vie. Investir dans le sport est également

investir pour une part dans la qualité de vie.

Les années passées le Fonds Jeunesse et

Sport Camille Paulus à mené 300.000 jeunes

et personnes handicapées à la pratique du

sport. Un beau résultat qui a été possible grâce

à l’intervention durable, à l’enthousiasme et à

l’implication des entreprises.

Interbuild prend à cœur le concept ‘entreprendre

pour une société plus juste’ et soutient le Fonds

Jeunesse et Sport Camille Paulus depuis le premier

jour. Un bon coup de pouce pour ces 300.000

jeunes et personnes handicapées.

7 5/ I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E

INTERBUILD S’ENGAGE

WALK FOR MS

Les asbl Move to Sport et la Ligue Flamande de la

Sclérose en Plaques ont travaillé main dans la main

à l’organisation de cet évènement.

- L’asbl Move to Sport (www.movetosport.be)

forme des professionnels (kinésithérapeutes,

coachs personnels et autres coachs sportifs,…)

lors de séminaires et ateliers afin que les

personnes atteintes de sclérose en plaques

puissent faire du sport et/ou d’autres activités

physique de manière qualitative et responsable.

- L’asbl Ligue Flamande de la Sclérose en Plaques

(www.ms-vlaanderen) soutient financièrement

ses membres lorsque ceux-ci veulent participer

à des activités sportives. Les cotisations sont

financées grâce à l’argent de l’association.

Ensemble, elles organisent des journées sportives,

des activités physiques et également des ateliers

où les personnes atteintes de sclérose en plaques

et leur famille reçoivent des informations sur la

pratique du sport et autres activités physiques

lorsque l’on est atteint de cette maladie.

Interbuild a marché depuis le premier « Walk for

MS » avec des personnes atteintes de sclérose

en plaques, leurs familles, amis, collègues,

sympathisants et sponsors afin de sensibiliser à

cette maladie. En 2013, cet évènement familial à

connu une fois de plus un grand succès, avec un bon

millier de participants.

Par sa participation, Interbuild veut s’engager

socialement, sensibiliser les collègues et

encourager la solidarité. Marcher ensemble pour

un but, un but juste !

L E FO N D S W E R N E R VA N D E P UT

En l’honneur de l’ancien directeur d’Interbuild

décédé prématurément, Monsieur Werner Van de

put, un fonds a été créé le 1er février 1992 qui porte

son nom.

La porte d’Interbuild est toujours ouverte pour

aider ses employés anonymement, ce que révèlent

les objectifs du Fonds Werner Van de put. Le

fonds a pour but à la fois d’attribuer un soutien

financier pour les employés de nos entreprises qui

se trouvent temporairement dans des conditions

sociales di� iciles, et d’autre part de contribuer

financièrement aux employés de nos entreprises qui

veulent se perfectionner ou se recycler.

Par la présente, nous remercions les nombreuses

personnes qui contribuent à la viabilité du Fonds.

7 4

S S E /

SSE

S É C U R I T É , S A N T É E T E N V I R O N N E M E N T

Un nombre limité d’accidents durant les trois

premiers trimestres de l’année dernière démontre

bien qu’Interbuild est capable de maintenir un

niveau de sécurité élevé pendant un bon laps de

temps. Quelques accidents survenus dans le courant

du dernier trimestre nous ont à nouveau rendu à

l’évidence que notre attention à cet égard ne peut

pas fléchir, c’est un travail de chaque jour! Interbuild

a de ce fait pris des mesures supplémentaires afin de

garder la sécurité de façon continue en “top-of-mind”.

Les moments forts de l’année étaient la Journée

Mondiale de la Sécurité BAM 2013 et la journée de la

sécurité pour nos ouvriers. Le BAM SAA a culminé à

un score de 77.

Au mois d’avril 2013, Interbuild a connu pour la

première fois un audit externe pour tout le système

de soins sur base de 4 normes, ISO9001 – ISO14001

– OHSAS18001 et VCA**. Ce combi-audit permet de

mieux accorder tous les systèmes de l’organisation et

donc, de la renforcer.

Pour l’année 2014, Interbuild s’est assignée le but

d’atteindre un IF en dessous de 11 et un score BAM

SAA minimal de 77.

I C P 2013 2012 2011

SÉCURITÉ

TAUX DE FRÉQUENCE (BELGIQUE) 1 21 22 14moyenne du secteur - 50 56

IF (BAM NL) 2 23 24 16

AUDIT SÉCURITÉ BIEN-ÊTRE BAM (SAA) 3 77 75 74

DÉCHETS

DÉCHETS (PAR 1000 TONNES) 14.3 10.9 4.2

TRI DES DÉCHETS EN % 40 42 22

1 Taux de fréquence = nombre d’accidents de travail avec arrêt x 1000 000/ total heures prestées2 IF (BAM NL) = nombre d’accidents de travail avec arrêt et travail adapté x 1000 000/ nombre d’heures prestées sur les chantiers3 Audit de sécurité interne BAM basé sur la norme OHSAS 18001 (Safety Awareness Audit)

7 7/ I N T E R B U I L D S ’ E N G A G E

E V E N T B U I L D E R S

Organiser une activité de teambuilding à chaque

saison de l’année pour tous leurs collègues, voilà

la mission de nos eventbuilders, une équipe de

collègues enthousiastes. Ils mettent tout en œuvre

pour motiver les gens à créer une équipe plus forte.

Traditionnellement l’année commence avec

une activité d’hiver de rêve, le shortski. En 2013

également, une année bien enneigée d’ailleurs,

34 collègues ont pris la route vers La Bresse pour

un petit weekend de ski et une activité de groupe

agréable. C’était un weekend chargé avec le ski, le

patin à glace, un quiz animé et la soirée à thème

bien connu. L’année avait bien commencé.

Le printemps nous à mis dans l’ère de la bonne

cause. Le « Walk for MS » est sponsorisé en partie

par Interbuild et est une bonne façon d’attirer

l’attention du grand public pour cette maladie.

En été, Interbuild a engagé le combat dans la

course annuelle de bateaux-dragons dans le port

d’Anvers. Plusieurs équipes de di� érentes sociétés

se disputent la première place dans un bateau-

dragon (un canot à rames qui nous vient de Chine

et dans lequel 16 pagayeurs rament à toute vitesse

afin d’atteindre le plus rapidement possible l’autre

côté de la rive). Ramer ensemble, crier ensemble,

galérer ensemble, tout ce qu’il faut pour un bon

teambuilding … Interbuild a terminé à la 8ième place

des 50 inscrits.

L’automne a apporté une activité plus culturelle.

Un spectacle de Wouter Deprez a mis tous les

collègues au rire. Une belle fin d’année d’activités.

En un mot, les eventbuilders se portent garant

pour l’organisation d’activités amusantes,

sportives et passionnantes, et toujours comme

une véritable équipe bien soudée.

7 6

S S E /

J O U R N É E D E L A S É C U R I T É P O U R N O S O U V R I E R S E T N O S C H E F S D E C H A N T I E R

En date du 30 janvier 2014, Interbuild et toutes

les sociétés BAM de Belgique ont organisé une

première journée collective de la sécurité pour tous

leurs ouvriers.

Le but principal était d’améliorer ‘les faits et gestes’,

ainsi que la ‘communication’ entre le chef de

chantier et l’ouvrier, aux biais de divers workshops,

de parcours d’accidents, d’un « toolboxmeeting » et

de pièces de théâtre interactives.

Cette journée de la sécurité a été un grand succès

et tous les participants ont eu une réaction très

positive.

7 9/ S S E

L A J O U R N É E M O N D I A L E D E L A S É C U R I T É B A M 2 0 1 3

Le 22 octobre 2013, la Journée Mondiale de la

Sécurité BAM a été organisée sur tous les chantiers

du Groupe Royal BAM dans le monde entier.

Cette année, le thème du jour était « BAM Safety : The

Movie ». Chaque employé a eu l’occasion de donner

une attention toute particulière à l’aspect du travail

en toute sécurité au biais de petits courts métrages.

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PHOTOS :rendus 3D des architectesrespectifs, Interbuild, Yvan Glavie, Marc Deti� e, Filip Dujardin,Motion&Still, Jean-Luc Deru – Daylight

Interbuild sa

Heistraat 129

2610 Wilrijk

T 03 820 64 64

F 03 830 47 50

www.interbuild.be

Documents

R A PP OR T A NNUE L / 2013 - interbuild.be · quartier général de l’OTAN (avec des sociétés sœurs) et le siège de l’Union Européenne, le Résidence Palace. Chacun de ces