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S radiocommunications et l’intercommunalité Stéphane GRIPPI Chef de service de la Police Municipale d’EZE

Radiocommunications et lintercommunalité Stéphane GRIPPI Chef de service de la Police Municipale dEZE

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S

radiocommunications et l’intercommunalité

Stéphane GRIPPI Chef de service

de la Police Municipale d’EZE

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Présentation de Eze et son

Canton

Description du Projet

Avantages et Inconvénients

Bilan

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Commune d’EZE 3000 habitants947 hectares

Canton de Villefranche sur mer 22500 habitants

27,6 km2

Présentation de Eze et son Canton

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Projet

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Convention de coordination

intercommunale

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CSU intercommunal

Décision des maires du Sivom de Villefranche sur mer de créer un CSU intercommunal (130 cameras)

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Chronophage

Plusieurs moyens de communications possibles

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Sélection d’un bureau d’étude

• Tester la faisabilité

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Mise en place

• Installation moyen de radio communication

• Création d’un standard commun

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Question financière

• Budgétisation par les services des finances du Sivom (sous forme de mapa ou aoo)

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Sélection d’une société répondant aux critères exigés

Double fréquence Fréquences numériques et

interopérabilité Géolocalisation

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Installation du matériel adéquat

• Mise en place de moyen de communication de radio communication intercommunaux et d’un standard commun avec numéro vert sur l’ensemble de la zone avec la main courante électronique

• Instruction des forces de sécurité

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Nos partenaires

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SIVOM de Villefranche sur

mer 

Monsieur le PrésidentSecrétaire général

 

Conseil Général

 Monsieur le Président

Préfecture des Alpes

Maritimes 

Monsieur le PréfetFIPD

Mairie d’EZEPM CDSGRIPPI

France Telecom

Demande numéro vert pour un standard commun

France Telecom

Numéro vert

Société ayant obtenue le contrat d’installation et d’entretien du matériel ARCEPCNIL

Forces de sécurité du canton

  PM Villefranche sur mer PM Beaulieu sur mer PM Saint Jean Cap Ferrat PM Eze PN Villefranche sur mer BT Beaulieu sur mer COB Cap d’ail

Schéma des partenaires administratifs

Pilote

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Partenaires des forces de sécurité

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Avantages

Rapidité de communication

Sécurisation des agents sur le terrain

Géolocalisation des agents

Centralisation de la main courante du standard

Économie – un seul système d’entretien

Deux fréquences

Qualité de réception

Inconvénients

Superficie importante (problème de zone d’ombre

possible)

Augmentation du cout de la facture du au premier

point (superficie)

Nécessité de tenir le budget pour que les politiques ne

soient pas réticentes

Deux fréquences surcout de facture

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Échéanciers Diagramme de Gantt

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BILAN

• Sécurisation des agents sur le terrain• Diagnostic local de sécurité ( forces d’état ) • Second diagnostic local de sécurité 12 mois après

l’installation Services d’état Grace au donné engendre par la main courante

électronique installée au standard commun• Vérification auprès des services des finances du cout

global et des économies • Création d’un CISPD subséquemment

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Ce projet dans un premier temps m’a permis:• De mettre en exergue les qualités d’un chef de service à

savoir:• D’être force de proposition.• De devoir animer des équipes de travail.• De développer la communication, le relationnel auprès des

partenaires.• De bien organiser et planifier ces actions afin d’ atteindre les

objectifs fixés dans ce projet .

Dans un deuxième temps:• De valoriser et d’accentuer la politique de prévention et de

sécurité de la ville d’EZE et du canton de Villefranche sur mer .• De valoriser les forces de sécurité du canton auprès de leurs

population respectives

MERCI

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