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Agenda
2 Twin Solutions 2012
1. En quelques mots
2. RDS Relation Clients: proposition de valeur
3. Exemples
4. Contacts
RDS: Relation Clients
4 Twin Solutions 2012
Marché:
Centre de relation clients: internalisé et/ou externalisés
Gestion et amélioration de la performance
6000 centres en France, 670 m€ en 2012, croissance 15% / an
Différenciateurs
« Faster Time to Intelligence »
Temps d’implémentation par rapport aux solutions existantes: 1/4
Cout par rapport à une approche projet : 1/3
Solution ayant déjà fait ses preuves (ROI à moins de 6 mois)
Algorithmes et KPI développés par Twin Solutions avec expertise métier
Opportunité
- Centres de Contacts et Multicanal: • Reporting opérationnel et financier parcellaire et manuel• Pas de visibilité multi canal: seulement 12% des canaux GRC sont intégrés et communiquent entre eux (étude Markess 2014)
- Pilotage de le performance • Manque à gagner: 9.5 milliards € cout de la mauvaise gestion client
en France ( étude Genesys 2015)• Le BI en tête des préoccupations: (70%) des décideurs GRC sur l’horizon + 5 ans (étude Markess 2015)
- Besoin de temps d’implémentation rapide• 2/3 des décideurs regardent le modèle SaaS (étude Markess 2015)
Besoin
Tendance
6
Contexte
Opportunité: RDS Relation Clients
2015
Op
éra
tio
ns
Ve
nte
s
Fin
an
ce
RH
Clie
nts
1. Fidéliser ses clients
2. Augmenter la valeur de son parc clients
3. Optimiser sa productivité
4. Suivre les normes qualité NF345/label social
5. Piloter sa marge en temps réel
6. Simuler la part variable de ses conseillers clients
7. Mesurer la satisfaction client en temps réel
8. Développer le “once and done” en multi-canal
9. Diffuser en temps réel la performance des conseillers clients
10. Mesurer en temps réel la performance de ses prestataires
10 projets: pour optimiser les performances
- Complexité +
-R
OI +
1- Fidéliser
ses clients
2- Aug. valeur
du parc
4- Monitorer
Normes Qua. 3- Optimiser
la productivité
5- Mesurer
marge à J+1
6- Calculer la
Part Variable7- Mesurer
Satis. Clients
3 m
6 m
12 m
18 m8- Développer
Once & Done
9- Mesurer
Perf. Equipes
10- Mesurer
Perf . Presta.
10 projets: pour optimiser les performances
• RDS
o Gain de temps dans la mise en œuvre grâce aux solutions industrialisées et personnalisables
o Optimisation des investissementso Solution ayant déjà fait ses preuves o Intégration des spécificités des schémas du secteur et les
algorithmes pré définis.o Optimisation de l’exploitation des reportings précis et adaptés à
chacun
RDS: Rapid Deployment Solution
ETL
MCD
Univers
Rapports & Dashboards
Solution RDS
Notre proposition de valeur: RDS
Source Univers RapportAvaya Avaya Appels entrants agents : Données des appels entrants par agent,
compétence-regroupement agent (Qualité de service, Temps de traitements, Temps dans les différents retraits, etc.)Appels entrants : Données appels entrants par VDN (DMT, etc.)Dashboard entrant : Différents visions d’analyses (Evolution des appels vs appels pris, vs appels perdus vs QS par exemple)
Alcatel Alcatel Appels entrants agents : Nombre d’appels, DMT, etc.)Appels entrants : Données appels entrants par pilote/GT (DMT, etc.)
Hermes Hermes Exploitation des fiches par agent/campagne :Taux d’injoignable, taux de contacts argumentés, etc.Monté en compétences agents :Comparaison des taux principaux vs taux cible (taux d’argumentation, etc.)
Invision Efficiency Absentéisme :Consolidation des typologie d’absenceEfficiency : Heures planifiés, Planning heddo moyen, sous-staffé, etc.
Nice Qualité NF 345 Agents :Nombre d’évaluation ayant acquis le critèreNombre d’évaluation n’ayant pas acquis le critèreTaux de respect de la normeNombre de situations inacceptableSeuil définit par la norme
RDS : Univers SAP BO Existants
www.twinsol.com
T +33 1 82 28 55 13
11, rue Dulong – 75017 Paris
Merci de votre attention