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Province de Liège, terre pour entreprendre
2009RaPPoRtannueL
sommaiRe
mot du Président ....................................................................................................................................3
Présentation de la sPi+ ......................................................................................................................... 4
Les chiffres-clés de l’année 2009 ..................................................................................................... 5
1. Rapport d’activités
nos actions dans l’arrondissement de Liège .......................................................................... 6
nos actions dans l’arrondissement de Verviers et en Communauté germanophone .................................................................. 8
nos actions dans les arrondissements de Huy et de Waremme .................................... 10
2. instances et associés ..................................................................................................................... 12
3. Données comptables et financières
Rapport de gestion sur l’exercice 2009 .................................................................................. 14
etat des participations de la sPi+ .............................................................................................. 15
Rapport du Commissaire Réviseur .......................................................................................... 15
Bilan après répartition .................................................................................................................. 16
Compte de résultats...................................................................................................................... 18
mot Du PRésiDent
2009, l’année des défis relevés !
implication dans le développement durable, avancement des dossiers FeDeR, reconstitution du stock de terrains, restaurations patrimoniales importantes, activation du secteur communes, développement de projets innovants, accompagnement des entreprises en développement par la différenciation,… 2009 aura été une année bien remplie pour la sPi+ malgré la crise qui nous a frappés (moins de ventes de terrains et moins de locations de bâtiments), tout comme nos principaux clients les entreprises et les communes.
nos réalisations sont expliquées tantôt de manière thématique, tantôt de manière géographique.
2010, l’année du repositionnement !
Pour répondre au mieux aux demandes de nos clients et face à la complexité des dossiers à traiter, la sPi+ va modifier sa manière de travailler. analyse des risques, fonctionnement plus autonome des services, gestion par projet seront les points forts de ce changement qui apportera, j’en suis convaincu, plus de pro-activité, de souplesse, de rapidité et d’efficacité.
Ce travail est déjà bien entamé et je suis persuadé qu’il donnera un élan nouveau à notre agence de développement économique.
Julien mestReZ Président de la sPi+
Député provincial
2 3Rapport annuel 2009 sPi+
eVoLution Des PRix De Vente sPi+ (en euros)
12.10
13.4514.20
18.50
18.88
19.50
20.00
26.0029.00
34.00 32.00
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000 2002 20062004 20082001 2003 20072005 2009 2010
eVoLution Des RaCHats De teRRains (en ha)
200000
8,1
12,3
7,7
4,46,3
5,5
02
04
06
08
10
12
14
2002 20062004 20082001 2003 20072005 2009
5,0 4,4 4,1
9,5
0
40
60
80
100
120
140
20
2000 2002 20062004 20082001 2003 20072005 2009
éVoLution Des Ventes De teRRains
nombre d’actes superficie (ha) Chiffre d’affaires (x € 100.000)
53 76
69 75 67
88
6679
83
98
129
78
72 7753 58
6984 83 84
47
5360
52 4942
48 44 50
64
27
PRésentation De La sPi+
La sPi+ est l’agence de développement économique pour la province de Liège. elle a en charge la mise en œuvre d’infrastructures publiques et suscite le développement de projets immobiliers. elle mène des actions d’animation économique ciblées, recherche et active des partenariats internationaux.
ses CiBLes
La sPi+ s’adresse :
•aux entreprises ou investisseurs (nationaux ouétrangers) désireux de se développer ou de s’installer en province de Liège;
•à toutes les communes de la province de Liège pourla mise en place des projets de développement, la recherche de partenariats ou encore la prestation de conseils techniques;
•aux citoyens en général notamment par l’informationet la sensibilisation aux projets de développement économique portés par la sPi+ dans leur région.
ses VaLeuRs
Le personnel et les dirigeants de la sPi+ sont animés par les valeurs d’éthique, d’écoute, de performance, de trans-parence et de cohérence.
son PLan stRatégique 2008-2010
Pour remplir au mieux sa mission, la sPi+ a élaboré un plan stratégique pour les années 2008-2010 (intégralement dis-ponible sur www.spi.be). il comprend 4 axes :
•développementd’infrastructuresdequalité;
•collaboration avec d’autres opérateurs d’animationéconomique;
•recherche des bonnes pratiques à l’étranger etmontage de projets européens;
•équilibre financier et optimisation de la gestion desressources humaines.
arrondissementsProvince Huy/Waremme Liège Verviers
nombre de parcs d’activités économiques 54 10 26 18
taux d’occupation 92% 81,4% 97,1% 92,5%
nombre d’actes de vente 50 17 13 20
nombre d’hectares vendus 27,45 9,17 5,27 13,01
nombre d’entreprises étrangères installées 12 4 8 0
nombre d’entreprises dans les parcs et bâtiments sPi+ 1.923 343 973 607
emploi dans les parcs et bâtiments sPi+ 37.117 4.634 22.034 10.449
nombre d’espaces entreprises 7 3 2 2
nombre de Bâtiments Relais 50 9 26 15
nombre de Centres de services 5 0 5 0
Les CHiFFRes-CLés De L’année 2009
5Rapport annuel 2009 sPi+4
RaPPoRt D’aCtiVités
sPRing meetingsLes premiers spring meetings de la sPi+ ont eu lieu en mars 2009 à Herstal. Ce sont des rencontres entre entreprises, en
vue d’élargir leurs horizons et de développer leurs mar-chés. Plus de 80 entreprises ont participé à cet événement qui a généré plus de 800 rendez-vous, mené à la signature de 28 contrats de vente, à la conclusion de 7 alliances à caractère industriel, de 8 partenariats à caractère techno-logique, et à de nombreux échanges et contacts poursuivis après la manifestation.
site Du VaL BenoîtLa réaffectation du Val Benoît représente un défi majeur pour la sPi+ et pour le retour des activités économiques en ville. en respectant les principes du développement dura-ble, l’objectif est d’y accueillir près de 1.500 emplois et une centaine de logements. Le dossier saR (site à réaffecter) a été introduit et entériné en 2009, lançant le projet concrè-tement. Les premières entreprises pourraient s’installer dès 2014 sur le site.
D’autres actions ont été marquantes en 2009 dans le do-maine des infrastructures, de l’aménagement du territoire et de l’assistance aux communes ou acteurs publics.
- Coordination de l’étude relative à la recherche d’un nou-veau site d’implantation pour le stade du standard. Pour réaliser cette mission, la sPi+ s’est entourée des parte-naires suivants : tRansiteC (mobilité); segeFa (études socio-économiques); stRateLLia (projets urbanisti-ques); CHst (état sanitaire des sites désaffectés).
- inauguration du premier centre de services auxiliaires de la province en décembre. L’espace eureka, situé dans le Liege science Park, est un lieu d’accueil et de rencontre pour les entreprises du parc. il comprend des bureaux pour les services utiles aux entreprises, des salles de réunion et une salle polyvalente.
- Réalisation pour les entreprises d’un nouveau parc d’ac-tivités économiques, l’espace Phénix (8 ha – Flémalle), à proximité du nouveau Centre acier d’arcelormittal, suite à une collaboration avec la soRasi. une charte urbanis-tique est en cours d’élaboration avec la Commune.
- sur Flémalle également, mise à disposition des entrepri-ses de la zone «arbre saint-michel» (11 ha).
- Préparation de l’extension de la zone de Damré (25 ha – sprimont) dont les travaux doivent débuter en 2010.
- a la demande de la Commune d’oupeye, première étude de faisabilité pour la réhabilitation du site sartel(8,4 ha – Houtain-saint-siméon) en vue d’y aménager un îlot d’entreprises.
- mise à disposition des entreprises d’un nouveau Bâtiment Relais à ans.
- Finalisation du chantier du grand Curtius à Liège.
Les actions suivantes ont aussi débuté ou se sont poursui-vies en 2009.
- La participation à la création d’une filiale parkings avec la Régie communale autonome de la Ville de Liège.
- La maîtrise d’ouvrage déléguée pour la démolition de deux immeubles à appartements rue de la Croix Rouge à Droixhe.
- une pré-étude de reconversion des sites de saint-Vincent et de saint-Joseph à Liège et de l’espérance à saint-nicolas (CHC).
- L’expropriation et la reconnaissance de zone pour une nouvelle zone d’activités mixtes à soumagne-Blegny.
- Des études pour la mise en œuvre des extensions de Liege airport et la démolition des immeubles dans les zones de bruits, en collaboration avec la soWaeR.
- Des études pour l’assainissement du site mercier à ans dans le cadre du programme soWaFinaL.
- Des études pour la création d’une zone d’activités écono-miques à Wandre – Wérihet.
- L’étude d’une possible reconversion du site Péchiney à ivoz-Ramet sur la commune de Flémalle.
- La construction d’un commissariat à Beaufays pour la zone de police seCoVa.
- La rénovation du Château nagelmackers (angleur - Liège).
- La définition des modalités d’un partenariat public-privé pour développer un parc d’affaires à ans.
- ...
en 2009, la mission d’ensemblier de la sPi+ a pris une dimension supplémentaire. Les demandes qui lui sont adressées sont toujours plus riches de nouvelles expé-riences et collaborations. Voici un aperçu des réalisations et projets de l’année déclinés par thèmes transversaux et par arrondissement sur le territoire provincial.
CHamP D’aCtion PRioRitaiRe, Le DéVeLoPPement DuRaBLe
en collaboration avec arcelormittal, la sPi+ a réalisé et installé le premier carport photovoltaïque wallon. il se trouve dans le parc d’activités économiques de trooz et jouxte notre Bâtiment Relais.
avec ses partenaires eurégionaux, la sPi+ met au point, à travers le projet sis, sustainable industrial sites, des outils d’évaluation des parcs d’activités économiques sous tous les aspects du développement durable. L’objectif est de favoriser l’aménagement de zones d’activités durables, ainsi que la requalification de zones existantes vers la du-rabilité. L’année 2009 a vu la concrétisation de premiers outils communs.
L’east Belgium Park, le futur deuxième plus grand parc d’activités économiques de la province, est en cours de réalisation. en 2009, plusieurs réunions avec les commu-nes et les riverains ont permis d’intégrer la dimension durable de ce futur parc : principes de mobilité renforcés, charte urbanistique et environnementale, implantation de zones tampons avec végétation, bassins d’orages écologi-ques, création de voies de circulation dites « douces » et large concertation avec les acteurs locaux et les voisins.
Dans toutes les communes des arrondissements de Huy et de Waremme, la sPi+ coordonne le projet « 31 communes au soleil ». son objectif est de promouvoir les énergies dura-bles via principalement la technologie photovoltaïque. Les marchés relatifs au placement de 44 kits de 5Kwc sur des bâtiments publics ont été passés cette année et une grande campagne de formation et d’information a été lancée.
La sPi+ a pris la 3ème place au concours européen energy trophy grâce à la diminution de 19% de sa facture éner-gétique. La mise en place d’une comptabilité énergétique, la réalisation d’un colloque sur le développement durable, l’opération mobilité « stop Couleur » au Liege science Park, le projet « Rail-Bus-Vélos » aux Hauts-sarts, la participation à de très nombreuses rencontres avec les citoyens, sont autant d’exemples plus ponctuels de l’atten-tion portée à cette thématique.
Le Point suR Les PRoJets FeDeR
une bonne année après les accords pour la programmation 2007 – 2013 des Fonds structurels européens, les projets im-pliquant la sPi+ sont en bonne voie. outre la dynamique « 31 communes au soleil » (cfr. supra), la sPi+ participe aussi ac-tivement au projet « création d’entreprises et d’emplois ». grâce aux fonds FeDeR, elle a mis en œuvre des outils de gestion efficaces de l’intelligence stratégique et des services spécifiques d’accompagnement à l’innovation et à la différen-ciation. Plus de 1.000 entreprises ont été sensibilisées et 170 accompagnées en 2009.
La capacité de la plate-forme multimodale de Liège Logistics va être triplée grâce au doublement de la surface de transbor-dement et à l’ajout d’une voie ferrée. Les travaux ont débuté en mai 2009.
sur le site du CHu, le chantier de construction des 1.800 m² du nouvel incubateur giga commencera début 2010 pour se terminer à la fin de cette même année.
Le lieu d’implantation du Centre du Design n’a pas encore été arrêté ; les services se sont tout de même attelés à la rédac-tion du cahier de charges pour la désignation de l’auteur de projet ; il était prêt en fin d’année.
L’extension du Liege science Park (55 ha) a été relancée.Le projet est adapté suite à l’étude d’incidence sur l’environ-nement maintenant terminée. L’octroi du nouveau permis est attendu en 2010 et les travaux pourront alors être entamés.
Les négociations avec la snCB pour la requalification des terrains entourant la gare de Bressoux se poursuivent. La sPaque, opérateur partenaire, poursuit ses investigations sur les terrains libres d’occupation.
La procédure administrative pour que la friche verviétoise intervapeur – abattoir devienne une zone d’activités écono-miques est en cours. Des modifications de destination du site par rapport à la fiche de base sont en attente d’approbation.
La sPi+ participe également au groupement d’intérêt écono-mique CitW en collaboration avec d’autres intercommunales de développement wallonnes. son objectif est, grâce à une in-génierie opérationnelle, d’amener des investissements privés à répondre à des priorités définies par le plan stratégique de structuration et de valorisation de l’offre touristique. Les réalisations de 2009 : 3 études sur des projets concernant la province de Liège sont en cours de réalisation, et plus de 15 autres sont à l’étude ou au stade de proposition.
nos aCtions Dans L’aRRonDissement De Liège
7Rapport annuel 2009 sPi+6
animation éConomique : Des CHiFFRes imPRessionnants !
axe saVoiR
spécialistes de l’information aux entreprises, les équipes de l’axe savoir ont réalisé une revue de presse quotidienne, le dépouillement de 60 périodiques, l’alimentation de plus de 360 dossiers thématiques, l’organisation de 2 colloques (plus de 150 participants), de 2 séances de sensibilisation et d’un cycle de formation réunissant 17 participants.
ils ont aussi accompagné 12 entreprises, répondu à plus de 370 questions de près de 200 clients externes et inter-nes, alimenté 36 veilles externes personnalisées, 5 veilles sectorielles, constitué 3 tableaux de bord sectoriels et mis en œuvre 3 cellules de veilles en entreprises, …
axe DiFFéRenCieR
interlocuteurs privilégiés des entreprises ambitieuses, les équipes de l’axe différencier ont organisé un colloque (près de 100 participants), 2 séances de sensibilisation, 18 ac-compagnements d’entreprises (39 premiers rendez-vous), 2 présentations, et elles ont lancé le montage de 122 dos-siers d’aides à l’investissement.
De plus, pour sensibiliser et soutenir les entreprises dési-reuses de se différencier par le design, la sPi+ a organisé 3 colloques réunissant en tout plus de 400 participants, pris part à 2 salons (Créawal et Design@Work), accompagné 19 entreprises et publié un recueil de témoignages d’entre-prises auditées.
PaRtenaRiats LoCaux et inteRnationaux
Dans le cadre du réseau een et de partenariats locaux et internationaux, 4 séminaires réunissant plus de 200 par-ticipants ont été organisés, 4 délégations étrangères ont été accueillies, 3 matchmakings totalisant plus de 220 participants ont été réalisés, ainsi que 2 rencontres bila-térales d’entreprises. Les équipes ont aussi accompagné 64 entreprises à 8 matchmakings pris en charge par des partenaires.
une Dimension inteRnationaLe
La sPi+ a mené plusieurs opérations de benchmarking et participé aux salons Biomedica et Biologistics asia dans le cadre du projet Biolog europe. elle a continué à s’investir dans le projet Ret (Région d’excellence technologique) en accueillant une délégation d’entreprises hollandaises.
au total, ce sont 12 déplacements à l’étranger et accueils de délégations qui ont eu lieu en 2009.
FoCus suR Les seCteuRs
C’est pour rester le partenaire privilégié des Communes et répondre aux exigences européennes en matière de mar-chés publics que la sPi+ est devenue, depuis décembre 2008, une intercommunale pure, composée à 100% d’as-sociés publics.
Dans ce cadre, un secteur a été créé : le secteur « Communes ». ainsi, les organismes publics peuvent bé-néficier des services « in house » de la sPi+ en exerçant sur l’intercommunale un contrôle analogue à celui qu’ils exerceraient sur leurs propres services. L’essentiel des activités du secteur est réalisé pour les organismes qui le détiennent.
un autre secteur, celui du « Parc naturel des Vallées de la Burdinale et de la mehaigne», a également été mis sur pied pour permettre une mise en conformité de l’asbl avec le nouveau décret sur les parcs naturels et permettre des économies d’échelle. (cfr. p. 10)
seCteuR Communes
Le secteur « Communes » a été constitué fin 2008 confor-mément à l’article L1523-2 du Code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation. son objet est d’apporter, à prix coûtant, son appui aux pouvoirs et organismes publics locaux dans tout domaine de leurs compétences, sous la forme de conseils, d’études ou encore de prestations quel-conques effectuées en leur faveur ou en leurs lieu et place.
memBRes 2009 : Communes de awans, Flémalle, Liège et stoumont.
aCtions PoRtées en 2009
- mission d’assistance et de conseil pour la création de deux logements sociaux dans l’ancien presbytère de stoumont.
- mission d’assistance et de conseil pour l’aménagement de nouvelles infrastructures au préhistosite de Ramioul (Flémalle).
- mission d’assistance et de conseil pour la création d’un centre international d’art et de culture sur le site du parc de la Boverie à Liège.
- mission d’assistance et de conseil pour la construction d’une nouvelle administration communale à awans.
RaPPoRt D’aCtiVités
inteLLigenCe stRatégiqueRester informé des actions des concurrents, identifier de nou-velles perspectives de croissance, repérer les technologies prometteuses, anticiper l’évolution de la législation,… est ce qui définit l’intelligence stratégique. Dans un environnement très concurrentiel et mondialisé, il est devenu primordial de bien connaître son marché, ses concurrents mais aussi de sa-voir décrypter les tendances de son environnement.
une présentation des outils « open source » pour trouver de l’information professionnelle pertinente gratuitement sur internet fut réalisée, début 2009, par la sPi+ et l’ase, en étroite collaboration avec la WFg. a l’issue de cette séance, 12 des 17 entreprises participantes se sont inscrites au cycle de forma-tion en intelligence stratégique proposé par la sPi+.
un nouVeL îLot D’entRePRisesL’îlot d’entreprises du grand Hû à olne (2,5 ha) a été inauguré en novembre 2009. il pourrait accueillir une vingtaine de pe-tites entreprises liées à l’artisanat et à l’industrie légère. Ce parc est régi par une charte urbanistique très complète qui prévoit notamment des impositions précises tant pour les bâ-timents que pour les plantations.
D’autres actions ont été marquantes en 2009 dans le domaine des infrastructures, de l’aménagement du territoire et de l’assistance aux communes ou acteurs publics.
- Valorisation de la valeur économique des infrastructures vertes à l’échelle de la ville et de la région par le projet VaLue. ainsi, la sPi+ a réalisé, en 2009, une étude de faisabilité pour construire un parcours cyclopédestre reliant Verviers aux sites d’activités économiques situés le long de la Vesdre. Les contraintes budgétaires permettront la seule construction de deux pontons surplombant la rivière.
- Préparation de l’équipement de l’east Belgium Park, un vaste parc d’activités économiques de 331 ha, sur les communes de Baelen, eupen, Lontzen et Welkenraedt. il s’appuiera sur des zones déjà existantes et sur de nouveaux espaces. en 2009, les travaux ont été adjugés sur les communes de Baelen, Lontzen et Welkenraedt et le Comité d’acquisition
d’immeubles (Cai) a commencé à acquérir les terrains expropriés. tout est mis en oeuvre pour que les premiers terrains soient proposés aux entreprises fin 2011 (cfr. p. 6).
- etudes pour la réalisation d’un incubateur sur le site du Campus automobile à Francorchamps. en collaboration avec la sogePa, la sPi+ va réaliser un bâtiment mixte composé d’ateliers et locaux administratifs pour épauler les jeunes Pme actives dans le domaine de motorisation propre. il sera prêt pour accueillir les investisseurs en 2011.
- mission d’assistance et de conseil pour l’intercommunale du Centre Funéraire de Liège et environs dans le cadre de la création d’un centre funéraire de l’est à Welkenraedt. Le permis d’environnement a été déposé.
- Préparation de l’assainissement et de l’affectation à des acti-vités économiques du site de la textile de Pepinster (0,5 ha). Le Cai a été mandaté pour l’acquisition, et l’avant-projet d’assainissement a été introduit à la Région Wallonne. Les travaux ont été adjugés, et la sPi+ a reçu l’arrêté d’expropria-tion du bâtiment à démolir.
- etudes acoustiques sur la zone de Kaiserbaracke. Les ré-sultats sont attendus au printemps 2010. Ces études sont suivies par un comité d’accompagnement composé des communes d’amel et de saint-Vith et de riverains.
- extension au parc d’activités économiques de saint-Vith. Les terrains seront à la disposition des entreprises fin 2010.
- etudes pour la réalisation d’une extension de l’école communale de Lontzen (classes supplémentaires, salle polyvalente et remplacement du système de chauffage).
Les actions suivantes ont aussi débuté ou se sont poursuivies en 2009.
- L’étude de réaffectation du site intervapeur – abattoir à Verviers en zone d’activités économiques (cfr. p. 6).
- La création d’une zone économique mixte à maison Bois.
- une mission d’assistance et de conseil pour le projet de commissariat pour la zone de police de stavelot-malmedy.
- Le lancement de la rénovation de la maison Cavens à malmedy.
- Le montage d’un partenariat public-privé pour le CPas de Jalhay.
- Les études pour une extension du parc de Bütgenbach Domäne.
- …
nos aCtions Dans L’aRRonDissement De VeRVieRs et en Communauté geRmanoPHone
Die Präsenz der sPi+ in der Deutschsprachigen gemeinschaft zeichnete sich aus durch : - Projekte zur ausrüstung und gestaltung von neuen gewerbeflächen;- die Begleitung der unternehmen unter mitwirkung der WFg;- die unterstützung diverser gemeinden bei der entwicklung ihrer
infrastrukturprojekte.
9 Rapport annuel 2009 sPi+8
2
3
54
1
1. espace eureka au Liege science Park.
2. Bâtiment Relais de stavelot.
3. Parc d’activités économiques de Hannut.
4. Préhistosite de Ramioul.
5. Bâtiment Relais et carport photovoltaïque de Prayon-trooz.
RaPPoRt D’aCtiVités
quanD nos sPéCiaListes De La ReCHeRCHe D’inFoRmations tRaVaiLLent PouR une Commune…
a la demande du Bourgmestre et du Club d’entreprises de Waremme d’intensifier les échanges directs entre les entreprises et les citoyens de Waremme, et leurs homologues de tongres, st-trond et gingelom, le service de courtage en informations de la sPi+ a collecté, traité et croisé des données sur la situation socio-économique des communes citées. un document d’une quinzaine de pages fut rédigé. Celui-ci reprenait, entre autres, une analyse statistique comparée des quatre communes, une description du contexte économique local, une analyse de la mobilité entre ces différentes communes et un avis sur les websites des communes flamandes.
seCteuR Du PaRC natuReL De La BuRDinaLe et De La meHaigneLe secteur « Parc naturel des Vallées de la Burdinale et de la mehaigne » a été créé au sein de la sPi+ en 2009. il a remplacé « l’intercommunale du parc naturel des vallées de la Burdinale et de la mehaigne ». Ce sont les 4 communes concernées (Braives, Burdinne, Héron et Wanze) qui ont opéré ce choix, suite notamment à la modification de la législation en matière de parcs naturels.
L’intégration du parc naturel permet des économies d’échelle pour la collectivité puisque deux structures sont rassemblées.
C’est dans ce cadre que la sPi+ possède un droit d’emphytéose sur la Ferme de la grosse tour à Burdinne. Cette ferme est classée pour ses façades et toitures, et doit être rénovée. Fin 2009, tout est quasi prêt pour que la première phase de rénovation puisse débuter. elle consistera à réaffecter le corps de logis et l’aile attenante pour accueillir la Commission de gestion du parc naturel et la maison du tourisme. La fin de ces importants travaux est prévue pour 2011.
D’autres actions ont été marquantes en 2009 dans le domaine des infrastructures, de l’aménagement du territoire et de l’assistance aux communes ou acteurs publics.
- Début des travaux d’équipements de l’extension de la zone d’activités économiques de Hannut après plusieurs années
de procédures administratives. La cité hesbignonne disposera ainsi, dès l’été 2010, de 21 ha supplémentaires pour accueillir des activités économiques.
- Préparation d’un îlot d’entreprises à strée (modave), d’une superficie limitée (7,8 ha), destiné à des entreprises de petite taille à vocation locale, compatible avec l’environnement et parfaitement intégré à la typologie du bâti environnant. tout est mis en oeuvre pour que les terrains soient disponibles pour les entreprises fin 2011.
- sur la commune de geer, dans le prolongement d’une zone industrielle existante, études en vue de la réalisation d’une zone d’activités économiques de 25 ha réservée aux activités agro-alimentaires. Les terrains seront proposés aux entreprises en 2012.
- assistance de la commune de Waremme pour une opération de revitalisation urbaine sur le site industriel désaffecté Dengibeton en collaboration avec la soRasi. L’objectif est de requalifier ce quartier au travers d’investissements privés (logements) et publics (création d’une place), de voiries et d’un parking. en 2009, les auteurs de projets ont été désignés et l’avant-projet a été réalisé. Les travaux sont prévus pour les années 2011-2012.
- Construction de l’école de Fexhe-le-Haut-Clocher.
Les actions suivantes ont aussi débuté ou se sont poursuivies en 2009.
- une mission d’assistance et de conseil pour la réhabilitation d’un bâtiment de six logements à caractère social à Latinne pour le CPas de Braives.
- Des missions d’assistance et de conseil pour la création d’une maison communale d’accueil de l’enfance pour les communes de Remicourt et de Wasseige.
- une mission d’assistance et de conseil pour la commune et le CPas de saint-georges pour la réalisation d’un site axé sur le développement durable groupant une maison de repos, une crèche et des logements transgénérationnels.
- Des premiers contacts en vue d’aménager un îlot d’en-treprises à Braives sur l’ancien site Brichard, en cours d’assainissement, en collaboration avec la soRasi.
- ...
nos aCtions Dans Les aRRonDissements De Huy et De WaRemme
10
PoPuLation Des Communes memBRes De La sPi+
(*) sont associés aux travaux du Bureau exécutif.Les fonctions reprises ci-dessus sont celles au titre desquelles les personnes font partie des instances de la sPi+.La sPi+ remercie mm. Willy DemeyeR, Frédéric mignoLet et stéphane moReau pour le travail qu’ils ont effectué au sein de ses instances jusqu’en 2009.
instanCes et assoCiés (au 31 DéCemBRe 2009)
PRésiDent •JulienMESTREZ,Députéprovincial
ViCe-PRésiDent
•Pierre-YvesJEHOLET,Conseillercommunal
memBRes Du BuReau exéCutiF
•Jean-PaulBASTIN,Conseillerprovincial
•AbelDESMIT,Conseillerprovincial
•MichelFIRKET,Echevin
•Jean-LucGABRIEL,Conseillerprovincial
•Paul-EmileMOTTARD,Députéprovincial
•Jean-LucNIX,Conseillerprovincial
inVité
•Emile-LouisBERTRAND,DirecteurgénéralduPAL
•CatherineALLARD,Conseillèreprovinciale, représentant la sLF
•LaurentANTOINE,Conseillercommunal
•Jean-MarieBECKERS,Conseillerprovincial
•ThéoBLAFFART,Conseillercommunal
•LydiaBLAISE,Conseillèreprovinciale
•Jean-FrançoisBOURLET,Conseillerprovincial
•Jean-MarieBRABANTS,Conseillerprovincial
•DidierBRONNE,Directeurgénérald’Etilux, représentant l’uWeL (*)
•LéonCAMPSTEIN,Conseillerprovincial
•ClaudeDESAMA,Bourgmestre
•SergeERNST,Conseillerprovincial
•MiguelFERNANDEZ,Conseillerprovincial
•MarcFOCROULLE,Conseillerprovincial
•PaulGUILLAUME,Bourgmestre
•OlivierHAMAL,Conseillercommunal
•HeinzKEUL,Conseillerprovincial
•TaniaLOULTCHEFF,Responsabledel’Animationéconomique de l’u.C.m. (*)
•AnneMARENNE-LOISEAU,Conseillèreprovinciale
•RogerPARTHOENS,SecrétairefédéraldelaC.S.C. Liège – Huy – Waremme et la représentant (*)
•JoséVERDIN,DirecteurdelaFondationAndréRenard,représentant la FgtB (*).
nomBRe D’assoCiés CaPitaL sousCRit
Parts a Communes 84 2.727.150
Parts B Province 1 29.812.500
Parts C Personnes physiques ou morales de droit privé ou public 7 101.750
Parts D sLF 1 2.726.834
Parts e (secteur communes) Flémalle / Liège / stoumont 3 75
Parts g (secteur développement immobilier) PRoVinCe 1 25
Parts i (secteur parc naturel) Braives / Burdinne / Héron / Wanze 4 100
totaL 35.368.434
Le rapport reprend la substance des décisions adoptées par le Conseil d’administration de la sPi+ lors de ses réunions des 20/01, 24/03, 28/04, 19/05, 15/09, 29/09 et 27/10/2009 et par le Bureau exécutif de la sPi+ lors de ses réunions des 23/01, 06/02, 20/02, 06/03, 20/03, 03/04, 24/04, 08/05, 29/05, 12/06, 03/07, 28/08, 11/09, 25/09, 16/10, 30/10, 20/11, 04/12 et 18/12/2009.
aRRonDissement nomBRe De Communes aFFiLiées PoPuLation Des Communes aFFiLiéesHuy 17 104.793
Liège 24 618.138
Verviers 29 286.349
Waremme 14 77.071
Province de Liège 84 1.086.311
memBRes Du ConseiL D’aDministRation
La sPi+ compte, au 31 décembre 2009, 134 membres différents qui se répartissent comme suit,en fonction de leurs parts dans le capital :
RéPaRtition Du CaPitaL
De gauche à droite : Jean-Paul Bastin, Jean-Luc nix, abel Desmit,Jean-Luc gabriel, Pierre-yves Jeholet, tania Loutcheff, Julien mestrez, Françoise Lejeune, michel Firket, Didier Bronne.
absents sur la photo : Paul-emile mottard, emile-Louis Bertrand,Roger Parthoens, José Verdin.
1312 Rapport annuel 2009 sPi+
i. exPosé De L’éVoLution Des aFFaiRes, Du RésuLtat et De La situation
a. Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires global en 2009 s’est établi à 12.718.539 € pour 16.845.512 € en 2008 et 12.843.813 € en 2007.
B. Résultat
Les activités se sont clôturées par un bénéfice de 625.399 €. L’évolution des résultats depuis 2000 est repro-duite ci-après :
2000 + 0,77 mios € 2005 + 0,55 mios €2001 - 0,28 mios € 2006 + 0,76 mios €2002 + 6,70 mios € 2007 + 1,98 mios €2003 + 0,84 mios € 2008 + 1,75 mios €2004 + 0,56 mios € 2009 + 0,63 mios €
Compte tenu du résultat reporté de l’exercice précé-dent, 2.210.148 €, le total du résultat à affecter s’élève à 2.835.547 €. L’affectation de celui-ci se réalise comme suit : distribution d’un dividende de 546.259 € en rémunération du capital privilégié et 2.289.288 € au résultat reporté.
C. Capital et réserves
au 31 décembre 2009, le capital libéré s’établit à 30.868.359 €.
Les réserves totalisent 24.172.446 €.
La société dispose de fonds propres pour une valeur de 85.112.316 mios € soit 56,37 % du total du bilan contre 64,78 % à fin de l’année précédente.
D. Bilan
Le total du pied de bilan s’élève au 31 décembre 2009 à 150.995.223 € contre 144.514.208 € pour l’exercice précé-dent.
e. souscription et cotisations de la Province et des Communes
La Province a versé un subside total de 1.278.574€ soit un montant équivalent à celui de 2008, tandis que les Communes se sont acquittées de cotisations d’un montant de 1.079.793 € contre 1.021.231 € l’année antérieure.
F. Risques et incertitudes auxquels la société est confrontée
Conformément à l’article 96 1° du code des sociétés, il n’existe pas d’incertitudes ou risques particuliers auxquels la société est confrontée, mis à part les risques inhérents directement à son activité. Les principes de prudence ont
été appliqués, et les provisions nécessaires à assurer une image fidèle ont été comptabilisées à fin 2009.
g. Commentaire
Le résultat 2009 est un bon résultat. il est cependant en baisse par rapport à 2008. Ceci est principalement dû à la forte diminution des ventes de terrains, dont les prévi-sions budgétaires n’ont pu être réalisées. Celles-ci sont partiellement compensées par les plus-values réalisées sur la vente de 3 Bâtiments Relais qui, elles, dépassent les prévisions budgétaires. enfin, le résultat est influencé négativement par des positions prudentes concernant des créances résultant d’expropriations judiciaires. Les effets de la crise étant toujours bien présents, nous prévoyons que, pour l’année 2010, l’équilibre financier sera difficile à atteindre.
ii. Données imPoRtantes suRVenues aPRès La CLÔtuRe De L’exeRCiCenéant
iii. inDiCations Des CiRConstanCes susCePtiBLes D’aVoiR une inFLuenCe notaBLe suR Le DéVeLoPPement De La soCiéténéant
iV. inDiCations ReLatiVes aux aCtiVités en matièRe De ReCHeRCHe et De DéVeLoPPementnéant
V. inDiCations ReLatiVes À L’existenCe De suCCuRsaLes De soCiéténéant
Vi. inDiCations en Cas De PeRte RePoRtée ou De PeRtes De L’exeRCiCe PenDant Deux exeRCiCes suCCessiFsnéant
Vii. autRes inFoRmations qui DoiVent y ÊtRe inséRées en VeRtu Du CoDe Des soCiétésnéant
Viii. utiLisation Des instRuments FinanCieRssans objet
Données ComPtaBLes et FinanCièRes
RaPPoRt De gestion suR L’exeRCiCe 2009
RaPPoRt Du CommissaiRe
etat Des PaRtiCiPations De La sPi+ Dans D’autRes soCietesPourcentage du capital détenu par
la sPi+ au 31/12/2009 Valeur/part Valeur des participations au 31/12/2009
soRasi 40% 248 49.600,00
gie tRiLogiPoRt 33,33% 10.000,00
sWDe 0,43% 25 5.127.675,00
sLF 0,31% 703,07 678.462,55
soCRan 0,06% 24,79 539,85
siDeCo 1,96% 74,37 1.859,20
Wallonie Développement 12,5% 1.000 5.000,00
FiPPaL 9,09% 1.000 2.000,00
totaL 5.875.136,60
Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous vous faisons rapport dans le cadre de notre mandat de commissaire. Ce rapport inclut notre opinion sur les comptes annuels ainsi que les mentions complémentaires requises.
attestation sans RéseRVe Des ComPtes annueLs
nous avons procédé au contrôle des comptes annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2009, établis sur la base du réfé-rentiel comptable applicable en Belgique, dont le total du bilan s’élève à 150.995.223 € et dont le compte de résultats se solde par un bénéfice de l’exercice à affecter de 625.399 €.L’établissement des comptes annuels relève de la responsabi-lité de l’organe de gestion. Cette responsabilité comprend no-tamment la conception, la mise en place et le suivi d’un contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation sincère des comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, le choix et l’ap-plication de règles d’évaluation appropriées ainsi que la déter-mination d’estimations comptables raisonnables au regard des circonstances.notre responsabilité est d’exprimer une opinion sur ces comp-tes sur la base de notre contrôle. nous avons effectué notre contrôle conformément aux dispositions légales et selon les normes de révision applicables en Belgique, telles qu’édictées par l’institut des Réviseurs d’entreprises. Ces normes de révi-sion requièrent que notre contrôle soit organisé et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives, qu’elles résultent de fraudes ou d’erreurs.Conformément aux normes de révision précitées, nous avons tenu compte de l’organisation de la société en matière adminis-trative et comptable ainsi que de ses dispositifs de contrôle in-terne. nous avons obtenu de l’organe de gestion et des préposés de la société les explications et informations requises pour no-tre contrôle. nous avons examiné, par sondages, la justification des montants figurant dans les comptes annuels. nous avons évalué le bien-fondé des règles d’évaluation et le caractère
raisonnable des estimations comptables significatives faites par la société ainsi que la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. nous estimons que ces travaux fournissent une base raisonnable à l’expression de notre opinion. a notre avis, les comptes annuels clos le 31 décembre 2009 donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des ré-sultats de la société, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
mentions ComPLémentaiRes
L’établissement et le contenu du rapport de gestion, ainsi que le respect par la société du Code des sociétés et des statuts, relè-vent de la responsabilité de l’organe de gestion.
notre responsabilité est d’inclure dans notre rapport les men-tions complémentaires suivantes qui ne sont pas de nature à modifier la portée de l’attestation des comptes annuels:
•Le rapport de gestion traite des informations requises par laloi et concorde avec les comptes annuels. toutefois, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur la description des principaux risques et incertitudes auxquels la société est confrontée, ainsi que de sa situation, de son évolution prévi-sible ou de l’influence notable de certains faits sur son déve-loppement futur. nous pouvons néanmoins confirmer que les renseignements fournis ne présentent pas d’incohérences manifestes avec les informations dont nous avons connais-sance dans le cadre de notre mandat.
•Sans préjudice d’aspects formels d’importance mineure, lacomptabilité est tenue conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique.
•Nous n’avons pas à vous signaler d’opération conclue ou dedécision prise en violation des statuts ou du Code des socié-tés. L’affectation des résultats proposée à l’assemblée géné-rale est conforme aux dispositions légales et statutaires.
BDo Réviseurs d’entreprises soc. Civ. sCRLCommissaire - Représentée par andré KiLesse
14 15Rapport annuel 2009 sPi+
Données ComPtaBLes et FinanCièRes
aCtiF en euros 2008 2009
aCtiFs immoBiLisés 55.504.510,76 55.876.926,54ii. immobilisations incorporelles (ann.ii) 16.907,75 14.884,70
iii. immobilisations corporelles (ann.iii) 49.638.141,89 50.082.993,99
a. terrains et constructions 8.512.153,72 8.170.091,01
B. installations, machines et outillage
C. mobilier et matériel roulant 92.650,63 83.329,57
D. Location financement et droits similaires
e. autres immobilisations corporelles 36.816.419,98 39.856.419,83
F. immobilisations en cours et acomptes versés 4.216.917,56 1.973.153,58
iV. immobilisations financières (ann. iV et V) 5.849.461,12 5.779.047,85
B. autres entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation 59.600,00 59.600,00
1. Participations 59.600,00 59.600,00
C. autres immobilisations financières 5.789.861,12 5.719.447,85
1. actions et parts 5.786.019,19 5.715.065,75
2. Créances et cautionnements en numéraire 3.841,93 4.382,10
aCtiFs CiRCuLants 89.009.696,95 95.118.296,34V. Créances à plus d'un an 9.681.086,45 12.063.621,48
a. Créances commerciales
B. autres créances 9.681.086,45 12.063.621,48
Vi. stocks et commandes en cours d'exécution 48.849.370,45 49.131.616,12
a. stocks 43.092.126,84 43.448.144,66
4. marchandises 911,41 911,41
5. immeubles destinés à la vente 43.091.215,43 43.447.233,25
B. Commandes en cours d’exécution 5.757.243,61 5.683.471,46
Vii. Créances à un an au plus 13.717.056,92 24.179.138,93
a. Créances commerciales 2.124.886,37 8.266.550,19
B. autres créances 11.592.170,55 15.912.588,74
Viii. Placements de trésorerie (ann. V et Vi) 6.486.251,29 4.932.952,49
B. autres placements 6.486.251,29 4.932.952,49
ix. Valeurs disponibles 10.084.820,13 4.575.535,66
x. Comptes de régularisation (ann. Vii) 191.111,71 235.431,66
totaL De L'aCtiF 144.514.207,71 150.995.222,88
PassiF en euros 2008 2009
CaPitaux PRoPRes 93.609.241,72 85.112.315,82i. Capital (ann. Viii) 38.965.026,13 30.868.359,00
a. Capital souscrit 48.214.201,08 35.368.434,00
B. Capital non appelé (-) -9.249.174,95 -4.500.075,00
iii. Plus-values de réévaluation 123.068,46 90.494,46
iV. Réserves 24.139.872,09 24.172.446,09
a. Réserve légale 801.498,06 801.498,06
B. Réserves indisponibles 93.231,64 93.231,64
1. Pour actions propres
2. autres 93.231,64 93.231,64
D. Réserves disponibles 23.245.142,39 23.277.716,39
V. Bénéfice reporté 2.210.147,99 2.289.287,97
Vi. subsides en capital 28.171.127,05 27.691.728,30
PRoVisions et imPÔts DiFFéRés 867.852,64 409.862,20Vii. a. Provisions pour risques et charges 867.852,64 409.862,20
4. autres risques et charges (ann. ix) 867.852,64 409.862,20
Dettes 50.037.113,35 65.473.044,86Viii. Dettes à plus d'un an (ann. x) 15.618.880,85 16.447.275,51
a. Dettes financières 15.618.880,85 16.447.275,51
2. emprunts obligataires non subordonnés 10.084.308,09 9.204.286,10
4. etablissement de crédit 5.534.572,76 7.242.989,41
ix. Dettes à un an au plus (ann. x) 27.316.773,31 41.620.724,23
a. Dettes à plus d'un an échéant dans l’année 1.400.620,40 1.655.431,72
B. Dettes financières 200.000,00 2.011.738,09
1. etablissement de crédit 200.000,00 2.011.738,09
C. Dettes commerciales 2.619.450,43 2.770.017,11
1. Fournisseurs 2.619.450,43 2.770.017,11
D. acomptes reçus sur commandes 12.946.705,86 19.299.266,54
e. Dettes fiscales, salariales et sociales 968.734,26 1.363.955,40
1. impôts 217.764,20 372.424,31
2. Rémunérations et charges sociales 750.970,06 991.531,09
F. autres dettes 9.181.262,36 14.520.315,37
x. Comptes de régularisation (ann. xi) 7.101.459,19 7.405.045,12
totaL Du PassiF 144.514.207,71 150.995.222,88
1. BiLan aPRès RéPaRtition
17Rapport annuel 2009 sPi+16
Données ComPtaBLes et FinanCièRes
2. ComPte De RésuLtats
PRoDuits en euros 2008 2009i. Ventes et prestations 41.322.697,87 31.510.136,55
a. Chiffre d’affaires (ann. xii, a) 16.845.512,49 12.718.538,72
B. Variation des en-cours de fabrication, des produits finis et des commandes en cours d’exécution (augmentation+, réduction-) -2.570.605,12 282.245,67
C. Production immobilisée
D. autres produits d’exploitation (ann. xii, B) 27.047.790,50 18.509.352,16
iV. Produits financiers 2.487.251,80 2.348.620,72
a. Produits des immobilisations financières 84.442,50 27.138,50
B. Produits des actifs circulants 147.082,48 39.241,29
C. autres produits financiers (ann. xiii, a) 2.255.726,82 2.282.240,93
Vii. Produits exceptionnels 171.476,46 792.726,24
B. Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières 701,25 61.216,65
C. Reprises de provisions pour risques et charges exceptionnels
D. Plus-values sur réalisation d’actifs immobilisés
e. autres produits exceptionnels (ann. xiV, a) 170.775,21 731.509,59
x. B. Régularisation d’impôts et reprises de provisions fiscales
totaL 43.981.426,13 34.651.483,51xiii. Perte de l’exercice à affecter
aFFeCtations et PRéLèVements en euros 2008 2009
a. Bénéfice (Perte) à affecter 2.788.068,81 2.835.547,19
1. Bénéfice (Perte) de l’exercice à affecter 1.747.327,49 625.399,20
2. Bénéfice (Perte) de l’exercice précédent 1.040.741,32 2.210.147,99
B. Prélèvement sur les capitaux propres
2. Prélèvement sur les réserves
C. affectation aux capitaux propres
2. La réserve légale
3. aux autres réserves
D. Résultat à reporter -2.210.147,99 -2.289.287,97
1. Bénéfice à reporter (-) -2.210.147,99 -2.289.287,97
F. Bénéfice à distribuer (-) -577.920,82 -546.259,22
1. Rémunération du capital 577.920,82 546.259,22
CHaRges en euros 2008 2009ii. Coût des ventes et des prestations 40.384.053,35 32.641.799,41
a. approvisionnements et marchandises 27.557.354,57 17.979.409,94
1. achats 27.557.182,36 17.979.409,94
2. Variation des stocks (augmentation+, réduction -) 172,21
B. services et biens divers 2.921.721,63 2.561.008,74
C. Rémunérations, charges sociales et pensions (ann. xii, C2) 5.490.684,09 6.688.237,88
D. amortissements et réductions de valeur sur frais d’établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles 3.120.638,31 3.367.022,15
e. Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d’exécution et sur créances commerciales (dotation+, reprises -) ann.xii, D 53.418,94 719.782,46
F. Provisions pour risques et charges (dotation+, utilisations et reprises -) (ann. xiii, C3 et e) 95.414,71 2.330,13
g. autres charges d’exploitation (ann. xii, F) 1.144.821,10 1.324.008,11
H. Charges d’exploitation portées à l’actif au titre de frais de restructuration
V. Charges financières 721.322,88 901.690,61
a. Charges des dettes (ann. xiii, B et C) 686.592,00 794.645,93
C. autres charges financières (ann. xiii, e) 34.730,88 107.044,68
Viii. Charges exceptionnelles 1.119.617,35 474.033,84
a. amortissements et réductions de valeur exceptionnels sur frais d’établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles
B. Réductions de valeur sur immobilisations financières 3.492,68 307,75
C. Provisions pour risques et charges exceptionnels (dotation+, utilisations-)
D. moins-values sur réalisation d’actifs immobilisés
e. autres charges exceptionnelles (ann xiV, B) 1.116.124,67 473.726,09
x. a. impôts (ann. xV) 9.105,06 8.560,45
totaL 42.234.098,64 34.026.084,31xiii. Bénéfice de l’exercice à affecter 1.747.327,49 625.399,20
18 19Rapport annuel 2009 sPi+18
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atrium VeRtBoisRue du Vertbois, 11B-4000 LiègeBelgique
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