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Rapport annuel de l'année 2015 de CTC, comité professionnel de développement économique cuir chaussure maroquinerie ganterie.
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Rapport annuel CTC 2015
RAPPORTANNUEL
2015
Comité Professionnel de Développement Économique (CPDE) Cuir Chaussure Maroquiner ie Ganter ie
Rapport annuel CTC 2015
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Sommaire
Mieux connaître CTCLa gouvernance ...............................................................................4Des équipes à votre service .........................................................6Rapport social ..................................................................................7La stratégie collective ....................................................................8
Normalisation
Anticiper les évolutions .......................... 12
Innovation & Expertise Industrielle
Accompagner l’innovation .................. 14
Intelligence Économique
Trouver une information ........................ 18
Gestion des Savoir-F aire
Développer les compétences ........ 20
Prospective Mode & Design
Décrypter les tendances ........................ 22
Aide à la Création d’entreprises
Guider les entrepreneurs ...................... 24
Promotion France & Internationale
Développer vos ventes ............................. 26
Rapport financier ................................................ 30
Temps forts 2015 ............................................. 32
Nos adresses en France et à l’international ............................................ 36
Rapport annuel CTC 2015
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L’année 2015 a été contrastée, avec une bonne dynamique de la filière au premier semestre 2015, suivie d’une croissance plus faible au deuxième semestre ; il en a résulté au total une collecte de taxe fiscale en progression de 7,7 % par rapport à 2014. En revanche, ce début d’année 2016 enregistre un repli reflétant une baisse d’activité assez nette dans l’en-semble de la profession.
En ce qui concerne le plafonnement de la taxe fiscale, lequel se situe à 12 500 K€ depuis 2012, nous avons consacré beaucoup d’énergie pour le faire réviser à la hausse. Malgré les explications fournies à l’administration et au pouvoir politique, nous n’avons pas réussi et nous avons donc été contraints de reverser à l’État un impôt de 1 669 K€. Pour 2016 la situation ne s’améliore pas, l’administration ayant proposé au Parlement le vote d’un plafond de taxe en baisse de 250 K€ soit 12 250 K€.
Le chiffre d’affaires commercial consolidé, après plusieurs années de croissance soutenue, a enregistré un recul de 266 K€ soit -2 %, du fait d’une baisse d’activité en France de -8 %, alors que nos filiales internationales en Chine, en Inde et au Vietnam ont continué leur progression.
Pour autant, fort des investissements réalisés ces dernières années, et de la mobilisation de son personnel, CTC a continué à accroitre sa présence auprès des "Entreprises Membres". Ainsi, 58 % des entreprises, contre 54 % en 2014, ont utilisé les services de CTC pour les accompagner dans la conception, la fabrication et la distribution de leurs produits.
On notera également que les subventions ont été attribuées à hauteur de 4 911 K€, en progression de +20 % par rapport à 2014. Les subventions pour l’accompagnement dans les
salons et les missions en France et à l’international consti-tuent la principale utilisation avec 2 929 K€, soit 60 % du total ; le second poste de subvention, avec 979 K€ soit 20 %, concerne le financement des études de marché et les travaux statistiques conduits par les fédérations professionnelles.
2016 sera une année intermédiaire, votre Conseil d’Administration ayant approuvé un budget d’actions collec-tives supérieur aux recettes de taxe disponible, afin que le plafonnement ne pénalise pas les entreprises. C’est donc un budget 2016 déficitaire de -1 043 K€ qui a été validé en décembre 2015 et qui sera financé par les réserves de CTC.
L’année a enfin été marquée par un incendie début 2015, puis la mise en service d’un nouveau logiciel de gestion de laboratoire, la réception de l’extension des locaux de Lyon, de nombreux déménagements internes, le tout ayant généré, ce que nous regrettons, des perturbations dans les services apportés à certains de nos clients.
Nous remercions le personnel de CTC pour son implication durant cette année 2015 plutôt difficile et souhaitons voir aboutir au plus tôt notre revendication, plus que légitime, de pouvoir disposer de 100 % de la taxe.
Éditorial
Jean-Pierre GualinoPrésident du Conseil
d'Administration
Yves Morin Directeur Général
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Rapport annuel CTC 2015
Mieux connaître CTC
Le Conseil d’AdministrationLe Conseil d’Administration en place en 2015 a été désigné par un arrêté ministériel en date du 20 juin 2014, et ce pour une durée de trois ans. Il est composé de 26 administrateurs et se réunit au moins deux fois par an pour définir la straté-gie, valider le budget et approuver les comptes annuels de CTC.12 administrateurs représentent les six fédérations professionnelles industrielles (Conseil National du Cuir ; Syndicat Général des Cuirs et Peaux ; Fédération Française de la Tannerie Mégisserie ; Fédération Française de la Chaussure ; Fédération Française de la Maroquinerie ; Fédération Française de la Ganterie), 2 administrateurs représentent les fédérations professionnelles de la distribu-tion (Fédération des Enseignes de la Chaussure ; Union Française des Distributeurs Grossistes et Importateurs en Chaussures) et 5 administrateurs siègent au titre des représentants des syndicats du personnel technique de la filière cuir (CFDT, CFTC, CGC, CGT, FO).Enfin, 7 administrateurs sont choisis directement par le ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique en tant que personnalités compétentes.
Les administrateurs de CTC au 31 décembre 2015
Au titre des représentants des personnalités proposées par les syndicats professionnels : Frank Boehly /Conseil National du Cuir, Hubert de Chaisemartin /Plastiform, Jean-Michel Eymery /représentant la CFDT, Pierre Humeau /SA Humeau Beaupreau, Dominique Jeanneteau /représentant la CFTC, Arnaud Haefelin /Fédération Française de la Maroquinerie, Cécile Laval /Groupe Fleurus, Emmanuel Mathieu /Louis Vuitton Malletier, Pascale Orselli /représentant la CGT, Michel Peslier /Elivia - Châteauneuf Cuirs SAS, Philippe Piet /représentant la CGC, Jean-Pierre Renaudin /Fédération Française de la Chaussure, Xavier Richard /Tanneries Richard, Christophe Rohart /représentant l’Union FO, Jacques Royer /Groupe Royer, Bertrand Sauve /Fédération Française de la Tannerie Mégisserie, Jean Strazzeri /Lesdiguières-Barnier, Hubert de Tinguy /Hides and Skins Holding MCO Group, Frédéric Thierry /Manbow.
Au titre des personnalités choisies en raison de leur compétence : Paul Batigne /Conseil National du Cuir, Hélène Baillon /Business France, Olivier Fournier /Hermès International, Isabelle Gleize /Village des Créateurs, Jean-Pierre Gualino /ATC, Jérôme Marcilloux /ITECH-Lyon, Patrice Mignon /Fédération Française de la Maroquinerie.
CTC, CPDE (Comité Professionnel de Développement Économique) de la filière Cuir, est administré par diverses instances permettant à la fois la représentation des entreprises et de leurs fédérations, ainsi que leur implication dans les processus de décision.
LA GOUVERNANCE
INDUSTRIELSFédérations professionnelles
12 administrateurs
DISTRIBUTEURSFédérations professionnelles
2 administrateurs
PERSONNALITÉS COMPÉTENTES
7 administrateurs
SALARIÉS FILIÈRESyndicats salariés
5 administrateurs
CONSEIL D’ADMINISTRATION26 administrateurs
MINISTÈRE de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique
MINISTÈRE des Finances et des Comptes Publics
Une équipe d’experts à votre service
Commission de Développement
Économique11 administrateurs
Bureau6 administrateurs
Comité de Direction
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Rapport annuel CTC 2015
La Commission de Développement Économique (CDE)Cette commission est également composée d’administrateurs. Elle comprend 11 membres élus parmi les 14 représentants des fédérations professionnelles. Elle se réunit au moins deux fois par an et élit un Président et un Vice-Président. Elle a la responsabilité de la gestion de la taxe fiscale affectée, ainsi que de l’attribution des sub-ventions octroyées aux entreprises, en coopération étroite avec les fédérations professionnelles et la Direction des services aux entreprises.
Les administrateurs membres de la CDE au 31 décembre 2015
Président : Bertrand Sauve /Fédération Française de la Tannerie Mégisserie
Vice-Président : Pierre Humeau /SA Humeau Beaupreau
Membres : Frank Boehly /Conseil National du Cuir, Cécile Laval /Groupe Fleurus, Arnaud Haefelin /Fédération Française de la Maroquinerie, Jean-Pierre Renaudin /Fédération Française de la Chaussure, Xavier Richard /Tanneries Richard, Jacques Royer /Groupe Royer, Jean Strazzeri /Fédération Française de la Ganterie, Frédéric Thierry /Manbow, Hubert de Tinguy /Hides and Skins Holding MCO Group.
Le BureauAu sein du Conseil d’Administration, six adminis-trateurs sont élus par leurs pairs pour composer le Bureau, qui comprend le Président du Conseil d’Administration, le premier Vice-Président et quatre Vice-Présidents.
Les administrateurs membres du Bureau au 31 décembre 2015
Président : Jean-Pierre Gualino /ATC
Premier Vice-Président : Emmanuel Mathieu /Louis Vuitton Malletier
Vice-Présidents : Paul Batigne /Conseil National du Cuir, Frank Boelhy /Conseil National du Cuir, Jean-Pierre Renaudin /Fédération Française de la Chaussure, Bertrand Sauve /Fédération Française de la Tannerie Mégisserie.
Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique, Direction Générale des Entreprises (DGE) : Christophe Lerouge /Commissaire du Gouvernement, Benjamin Leperchey / Sous-Directeur du luxe, de la mode, des biens de consommation et du design, Fabrice Leroy /Chef du Bureau du textile, de la mode et du luxe,
Marie-Noëlle Berbille /Chargée de mission.
Ministère des Finances et des Comptes Publics (Contrôle Général Économique et Financier) : Pierre Brunhes /Chef de Mission, Marcel Tran /Contrôleur Général.
Les ministèresCes trois instances (Conseil d’Administration, Bureau et Commission de Développement Économique) se réunissent en présence des représentants du ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique et du ministère des Finances et des Comptes Publics.
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DES ÉQUIPES À VOTRE SERVICE
Magali Bornard Directeur Administratif et Financier
"La Direction Administrative et Financière est en charge de la collecte directe de la taxe fiscale affectée auprès des Entreprises Membres établies
en France. Elle assure le suivi des évolutions au sein de la filière, qu’il s’agisse des schémas économiques ou de la création de nou-velles structures, afin de mieux connaître les membres CTC pour être en mesure de leur présenter les services qui leur sont réservés."
Françoise NicolasDirecteur Innovation et Expertise Industrielle & Directeur des Services aux Entreprises
"Afin de répondre au mieux aux besoins des entre-prises, nous proposons une palette de services
dédiés à l’accompagnement et au développement industriel et commercial. Conseil-Formation dans les domaines du cuir, de la chaussure, de la maroquinerie et du développement durable, management de projets d’innovation, veille technologique et réglementaire font partie des actions réalisées par l’équipe d’experts techniques. En parallèle et en étroite collaboration avec les fédérations professionnelles, un ensemble de subventions allouées annuellement permet aux entreprises d’avoir accès à des actions de promotion en France et à l’international à des conditions financières avantageuses."
Bénédicte VermerieDirecteur Prospective Mode & Directeur Entreprises Membres
"La mission style de CTC consiste à analyser les tendances socioculturelles et de mode pour les
formater aux spécificités des métiers du cuir, afin de guider au mieux nos Entreprises Membres dans le développement de leurs collections, des matières premières aux produits finis. Quant à laDirection Entreprises Membres, elle a pour mission de mieux faire connaître l’offre collective de CTC pour encourager les indus-triels à utiliser au mieux nos différentes prestations."Jean-Luc Chaverot
Directeur Développement et International
"Nous accompagnons les Entreprises Membres dans l’évaluation et la caractérisation de leurs produits et pour le contrôle qualité. Pour répondre
aux cahiers des charges, aux réglementations internationales, mais aussi à des projets de développement, nous mettons nos laboratoires à leur disposition. Nos collaborateurs à l’internatio-nal sont des relais sur les marchés locaux et pilotent le contrôle qualité directement dans les usines."
Thierry VoisinDirecteur Communication, Gestion des Savoir-Faire et Intelligence Économique
"Nos missions d’intelligence économique et de gestion des savoir-faire consistent à collecter et
sélectionner des informations fiables et pertinentes, à gérer les connaissances et à mettre à la disposition des entreprises ces informations par le biais de notre centre de documentation, de nos publications et ouvrages et de nos sites web. Nous accompagnons également le développement des compétences des salariés de la filière, dans le cadre de nos actions de formation."
Le Comité de Direction
Jean-Claude CannotDirecteur Technique et Normalisation & Directeur Qualité
"La Direction Technique et Normalisation (DTN) apporte son soutien à la filière cuir, principalement
dans les secteurs d’activité relevant de la législation. Par son travail en amont avec les autorités compétentes, la DTN informe les entreprises et leurs permet de préparer et d’anticiper les évolutions. Elle leurs permet également de remonter les infor-mations pragmatiques du marché et de soutenir les positions proposées par les fédérations professionnelles. Parallèlement, de nouvelles méthodes d’essai peuvent être développées pour permettre l’application de ces évolutions législatives."
Rapport annuel CTC 2015
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EFFECTIF Groupe CTC
CTC France 133Total effectif France 133
CTC Asia 19
CTC Shanghai 66
CTC Dongguan 73
CTC Vietnam 11
CTC Inde 18Total effectif International 187
Total effectif Groupe CTC 320
RÉPARTITION par tranches d’âges
RÉPARTITION des salariés
100 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100
91 8437 49
22 1910 855/62
45/54
35/44
20/34
etam hommes cadresfemmes
RAPPORT SOCIAL au 31 décembre 2015
DIRECTION GÉNÉRALEYves Morin
DIRECTION DÉVELOPPEMENT, INTERNATIONAL
ET LABORATOIRESJean-Luc Chaverot
Pierre Beaupoil
> Service Clients [email protected]
04 72 76 14 82
Administration des [email protected]
04 72 76 14 86
CommerciauxKarine Bouvard
Bernard Champiré [email protected]
Bernard Duperron [email protected]
Frédéric Rohou [email protected]
LaboratoiresNathalie Humbert
Laboratoire Essais Physiques Maryse Garceau
Laboratoire Analyses ChimiquesEric Delom
Prélèvements & MesuresCédric Gout
Logistique Christophe Kolb
DIRECTION COMMUNICATION, GESTION DES SAVOIR-FAIRE
ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUEThierry Voisin
> Service Clients [email protected]
04 72 76 10 02
Documentation & Gestion des ConnaissancesAgathe Chauplannaz
DIRECTION TECHNIQUE, NORMALISATION & QUALITÉ
Jean-Claude Cannot
Karine Lio
> Service Clients [email protected]
04 72 76 10 10
Certification - Marquage CELionel Gaudillère
Audits & Métrologie LaboratoiresDidier Guisado
DIRECTION DES SERVICES AUX ENTREPRISESFrançoise Nicolas
DIRECTION ENTREPRISES MEMBRES
Bénédicte Vermerie
> Service Clients [email protected]
04 72 76 10 1501 44 71 71 81
Service SubventionsDominique Millet
[email protected] 58 36 40 70
DIRECTION INNOVATION ET EXPERTISE INDUSTRIELLE
Françoise Nicolas
> Service ClientsAnita Revel
[email protected] 72 76 10 15
Chaussure Christophe Cumin
Maroquinerie & Ganterie Françoise Nicolas
Développement Durable, Cuir & Tannerie Thierry Poncet
Innovation Technologique Cédric Vigier
Prospective Mode Bénédicte Vermerie
> Service Clients [email protected]
01 44 71 71 81
QUI FAIT QUOI ?
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈREMagali Bornard
Comptabilité[email protected]
04 72 76 10 10
Service [email protected]
01 58 36 40 70
RESSOURCES HUMAINESAnne-Marie Rollin
[email protected] 72 76 10 10
Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
LA STRATÉGIE COLLECTIVE
en France ou dans la Communauté européenne, soit en lui fournissant les matières premières, soit en lui imposant des techniques faisant l’objet de brevets ou de modèles, soit par l’apposition d’une marque dont ils ont la jouissance. Ces Entreprises Membres doivent s’acquitter du versement de la taxe fiscale affectée directement auprès de la Direction Administrative et Financière de CTC.
Qu’est-ce que la taxe fiscale affectée ?La taxe fiscale affectée est calculée au taux de 0,18 % :
- soit sur le chiffre d’affaires hors taxes réalisé au titre des ventes, y compris dans la Communauté européenne ;
- soit sur le chiffre d’affaires hors taxes réalisé au titre des ventes à l’exportation ;
- soit sur la valeur d’acquisition à l’importation. En vertu de l’article 71-B de la Loi de finances rectificative n° 2003-1312 du 30 décembre 2003, sont redevables de la taxe pour le développement des industries du cuir, de la maroquinerie, de la ganterie et de la chaussure, les entreprises établies en France qui sont Entreprises Membres ou qui ont une activité d’importateur ou de donneur d’ordre, procédant à l’acquisition de ces mêmes produits en provenance d’autres pays que ceux de la Communauté européenne. Dans ce cas, ce sont les douanes qui collectent, pour le compte de CTC, la taxe sur les produits importés.
En 2015, la taxe, au titre des entreprises qui fabriquent ou au titre des donneurs d’ordre, a été versée directement à CTC pour un montant de 8,6 millions d’euros,
CTC est en charge d’une mission de service public au profit des industriels français des secteurs des peaux brutes, de la tannerie- mégisserie, de la chaussure, de la maroquinerie et de la ganterie.
TPE, PME, grandes entreprises, CTC est au service de toutesLes services collectifs de CTC sont regroupés autour de sept missions :
> Normalisation
> Innovation & Expertise Industrielle
> Intelligence Économique
> Gestion des Savoir-Faire
> Prospective Mode & Design
> Aide à la Création d’entreprises
> Promotion France et Internationale
Ces missions font l’objet d’un contrat de "performance" signé tous les quatre ans avec les pouvoirs publics et validé par le Conseil d’Administration. C’est l’outil principal de mise en œuvre de la stratégie collective de CTC. Il décrit les enjeux des différents secteurs industriels et présente les actions à entreprendre en s’appuyant sur les missions de CTC, telles que définies dans ses statuts. Ces missions sont financées par la taxe fiscale affectée de la filière cuir, que CTC collecte.
Qui est Entreprise Membre ?Sont Entreprises Membres de CTC, les entreprises établies en France, telles que définies ci-après :
ayant une activité de fabricant, qui fabriquent ou assemblent les produits suivants* : peaux brutes, cuirs finis, composants, chaussures, articles de maroquinerie ou de ganterie ;
ayant une activité de donneur d’ordre, qui conçoivent ces mêmes produits et les font fabriquer par un tiers, quel que soit le lieu de fabrication
* Voir les arrêtés du 15 juillet 2008 et du 15 décembre 2008 fixant la liste des produits soumis aux taxes affectées aux actions collectives des industries du cuir.
soit 60 % du total. La taxe au titre des importations extra-européennes a été collectée par les Douanes, puis reversée à CTC, pour un montant de 5,7 millions d’euros, soit 40 % du total.
Une Direction Entreprises Membres dédiéePour mieux faire connaître les avan-tages CTC réservés en exclusivité aux Entreprises Membres, mais aussi pour être plus proche des problématiques et attentes de ses industriels, CTC a structuré en 2015 une Direction Entreprises Membres ayant pour mission de développer l’usage de ses services collectifs, ainsi que la noto-riété de l’offre CTC. Différents outils de communication ou de promotion ont été élaborés en cours d’année ou plus largement diffusés : kit de bienvenue pour les nouveaux entrants, calen-drier semestriel des séminaires mode et innovation, programme annuel des subventions pour les salons et les missions, e-mailings person- nalisés, kakemonos sur les salons professionnels, etc.
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Rapport annuel CTC 2015
LOCALISATION DES ENTREPRISES MEMBRES par région
Auvergne Rhône-Alpes 96 4 3 6 8 45 28 2
Bourgogne Franche-Comté 20 0 5 0 0 13 2 0
Bretagne 37 3 12 2 0 11 9 0
Centre 22 2 1 3 0 14 2 0
Grand Est 24 3 2 3 1 7 8 0
Normandie 13 1 2 2 0 3 5 0
Île-de-France 202 2 0 10 1 127 62 0
Languedoc-Roussillon Midi-Pyrénées 86 7 3 32 0 24 14 6
Hauts de France 21 0 2 0 0 8 11 0
Pays de la Loire 75 0 4 4 3 26 38 0
Aquitaine Limousin Poitou-Charentes 119 5 7 8 2 36 57 4
Provence-Alpes-Côte d'Azur 20 3 1 0 0 5 11 0
Total 735 30 42 70 15 319 247 12
Négo
cian
ts c
olle
cteu
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Abat
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Tann
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En 2015, CTC a recensé 735 entreprises. Soit un réseau stable : le nombre de nouveaux entrants (48) équilibrant le nombre de sorties (49).
RÉPARTITION DES ENTREPRISES MEMBRES par secteur d’activité
Au 31 décembre 2015
LE RÉSEAU ENTREPRISES MEMBRES
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Rapport annuel CTC 2015
Une offre de services complète associée à des avantages exclusifs*Les Entreprises Membres disposent d’un accès privilégié aux prestations de conseils, de formation et de services proposées par CTC : services gratuits, remises spécifiques, accès simplifié au réseau CTC (associations profes-sionnelles, fédérations et différents acteurs de la filière cuir).
Les Entreprises Membres disposent également d’un service clients "personnalisé" via une adresse mail et un numéro de téléphone dédiés :
[email protected] 04 72 76 10 15
SERVICES GRATUITS> Participation aux séminaires et webinaires mode
et innovation> Participation au programme collectif de R&D en tant
qu'industriel partenaire> Diffusion des résultats du programme collectif de R&D> Participation aux commissions techniques et
transversales (RSE, etc.)> Abonnement aux cahiers de tendances de votre secteur> Abonnement à la revue mensuelle CTC entreprise> Abonnement à la revue CTC Veille documentaire> Abonnement aux newsletters de veille> Renseignements gratuits auprès de nos experts> Accès aux bases de données sur votre site dédié
www.ctc-services.org> Accès au Centre de documentation et à la Cuirothèque
sur Lyon, et à la Matériauthèque sur Paris
Retrouvez toute l’offre Entreprises Membres sur
www.ctc-services.org
*LES + ENTREPRISES MEMBRES
SERVICES À TARIF PRÉFÉRENTIEL> Prestation d’analyses/d’inspections (-20 %)> Prestation de formation et de conseil (-20 % et gratuité
des frais de déplacement)> Subvention pour les participations à des salons
en France et à l’international> Subvention pour les participations à des voyages
d’études et missions à l’international> Subvention pour les participations à des événements
organisés par les associations professionnelles> Remise sur les achats d’ouvrages édités par CTC (-20 %)
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Rapport annuel CTC 2015
CONTACT
Bénédicte VermerieDirection Entreprises Membres
Service clients LyonChristophe Broquet04 72 76 10 [email protected]
@ 04 72 76 10 15 - [email protected]
ÉVOLUTION DU TAUX DE COUVERTURE CTC
Tanneurs/ Mégissiers
Gantiers
Maroquiniers
Fabricants de composants chaussures
Abattoirs
Entreprises de chaussures
77 %
75 %
68,5 %
53,5 %
47 %
50 %
40 %
Négociants collecteurs
UTILISATION DES SERVICES CTCpar secteur
Pour mesurer l’intérêt que les Entreprises Membres portent à l’offre collective proposée par CTC, un indicateur a été mis en place en 2011. Il s’agit du taux de couverture qui précise l’usage que les Entreprises Membres font des services proposés par CTC.Ainsi en 2015, avec un taux de couverture de 57,8 %, en hausse de 6,5 % par rapport à 2014, 4 000 actions ont été accompagnées par CTC en direction des Entreprises Membres. Cet outil de mesure permet également de faire évoluer chaque année l’offre collective dans le sens des priorités et des attentes des industriels membres.
Au 31 décembre 2015
LES INDICATEURS 2015
NOMBRE D’ENTREPRISES MEMBRES utilisant les prestations CTC par type de services
Séminaires mode & innovation
Subventions salons & missions
Achat ouvrages et diffusion collection Impulsions
Analyses/Inspections
Renseignements, conseils gratuits
www.ctc-services.org
Participations projets R&D
Formation & Conseil
Commissions (EPI, technique...)
Veille documentaire
Visites abattoirs24
55
64
76
86
100
119
137
156
222
242
27
32
55
68
62
92
131
132
192
202
20142015
Service clients ParisClaire Dillon Corneck01 44 71 71 [email protected]
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Le consommateur a besoin de repères pour acheter. La performance du produit, son innocuité, le respect de l’environnement, les conditions sociales de fabrication, l’éthique des professionnels, etc., sont autant d’aspects de plus en plus déterminants dans l’acte d’achat. CTC reste le garant scientifique et technique, apte à développer et crédibiliser les nouveaux outils d’évaluation de la conformité pour la filière cuir.
Anticiper les évolutions
CONTACT
Jean-Claude CannotDirection Normalisation
Service clients04 72 76 10 [email protected]
Normalisation
@
ChaussureEn 2015, le comité de normalisation ISO TC 137 "Désignation de mesurage et systèmes de marquage pour les sou-liers" a publié ses premiers documents sur la conversion des pointures et le vocabulaire de ce secteur d’activité. Les deux comités en charge de la chaussure, l’européen (CEN TC 309) et l’international (ISO TC 216), ont décidé de poursuivre et d’intensifier leur col-laboration. Dans le futur, la plupart des révisions et des nouveaux projets seront menés en parallèle et donneront des normes EN ISO. Rappelons que l’ani-mation des groupes CEN et ISO dédiés à l’innocuité est assurée par CTC.
CuirEn 2015, de nouvelles méthodes d’essai concernent les alkylphénols et les chloroalcanes, mais également des révisions pour les chlorophénols (PCP) et les amines aromatiques (colorants azoïques). Pour les essais physico- mécaniques, deux normes dédiées à la solidité des coloris (le vieillissement accéléré et le vieillissement des finis-sages polymériques) ont été révisées.L’EN ISO 14931, qui définit les exi-gences minimales pour les cuirs dédiés au vêtement, a été révisée et une nouvelle norme, l’EN 15987, définit la terminologie des termes utilisés pour le commerce du cuir.
Équipement de Protection Individuelle- Gant : l’EN 13594 a été publiée fin 2015, cela permettra de mettre fin à une situation ambiguë pour les gants motocyclistes qui, depuis plusieurs
Les évolutions législativesAprès de nombreuses années de discussions et de reports, la révision de la directive EPI 89/686/CEE a été votée fin 2015. Le texte initial sera remplacé par un règlement européen. Les modifications essentielles sont : une durée limitée de validité des attestations à cinq ans, un passage des risques "scie à chaîne " en catégorie 3 et des "gants de cuisine" pour risques thermiques en catégorie 2.
Projet phare 2015
Le chrome VI dans les cuirsDepuis mai 2015, la présence de chrome VI ne doit pas être détectée dans les cuirs conformément aux exigences de la réglementation euro-péenne (REACh annexe XVII). CTC, en collaboration avec les fédérations, travaille sur ce sujet depuis plusieurs années. En juin 2014, CTC, avec le concours de l’Institut des Sciences Analytiques (UMR5280 du CNRS) de Lyon, a mis en place un programme de recherche dans le cadre d’une conven-tion d’étude Cifre. Dans un premier temps, l’objectif est de déterminer les paramètres influant sur l’apparition de Chrome VI dans le cuir (température, humidité, tannage, lumière, etc.). Dans un deuxième temps, une méthode d’essai de vieillissement accéléré sera développée pour permettre d’identifier les cuirs à risque. Parallèlement, des recherches sont en cours pour apporter aux tanneurs des solutions nouvelles afin d’éviter l’apparition du Chome VI.
années, ne bénéficiaient pas d’un référentiel européen incontestable.
- Chaussure : la révision de l’EN13634 (chaussures motocyclistes) a été accep-tée fin 2015 et une publication aura lieu début 2016.
- Vêtement : les normes publiées en 2015 traitent essentiellement des risques thermiques ou des vêtements de pompiers.
AutresEn 2015, d’autres normes ont été publiées et auront une influence sur la filière cuir.
- Essais physico-mécaniques : les normes "caoutchouc" définissant la résistance au déchirement ont été révisées et publiées. Ces documents sont très utilisés en chaussure et en particulier en chaussure EPI. Les spécifications pour la sécurité des vêtements d’enfants ont été révisées.
- Analyses chimiques : les normes d’analyse des métaux lourds dans les textiles, EN 16711, sont désormais publiées. La norme sur le nickel extrac-tible dans les éléments métalliques a été révisée pour mieux préciser les domaines de conformité et non- conformité. La méthode d’essai définis-sant la détermination des retardateurs de flamme polybromés, NF EN 62231-6, a été publiée. Cette méthode est essentiellement utilisée pour les EPI.
Normes de système2015 a vu la parution de l’ISO 9001 (management de la qualité) et de l’ISO 14001 (management de l’environne-ment). Ces référentiels généralistes sont importants pour la filière cuir.
Rapport annuel CTC 2015
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11projets de
développement
9 900heures
consacrées à la normalisation
en 2015
Pour plus d’informations sur la normalisation ou sur les prochaines
réunions des Comités Techniques du CEN
ctc-services.org/normalisation
Tous ces documents sont en consultation au centre de documentation de CTC
5 9
8
normes Chaussure normesCuir
normes EPI
8animés par CTC
groupes de travailinternationaux
dont
41
Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
Accompagner l’innovationDans un environnement concurrentiel où la capacité d’innovation est essentielle pour se différencier, CTC accompagne les entreprises dans le développement de solutions innovantes et adaptées aux contraintes économiques de leur secteur.
Fort d’une expérience sur les métiers, les matériaux, les produits finis et leurs procédés de fabrication, CTC est l’unique centre de recherche au niveau européen à pouvoir intervenir depuis la peau brute jusqu’aux produits finis, en passant par le cuir. Ces compé-tences multiples sont mises au service des entreprises de la filière afin de les accompagner dans leurs démarches d’innovation et d’amélioration de leur performance technologique.
Un outil de proximité au service des industrielsEn 2015, 86 entreprises de tous les secteurs ont collaboré aux projets d’innovation menés par CTC. Cette participation d’entreprises très diver-sifiées, TPE, PME ou grands groupes internationaux, démontre la capacité de CTC à concilier innovation, pragma-tisme industriel et mise sur le marché à court terme.
À la demande des entreprises ou des fédérations professionnelles, des com-missions spécifiques sont régulière-ment constituées sur des sujets tels que l’innocuité, les nouveaux matériaux, le collage, la traçabilité, l’ergonomie.En parallèle, CTC a poursuivi en 2015 un vaste programme de séminaires
CTC fait également le lien entre les entre-prises et les différents experts intervenant dans le monde de l’innovation :- partenariats avec des écoles ou universités de renommée internatio-nale (ENPC, INSA, CNRS, UCBL Lyon I, UST Lille I, Université Jean Monnet) ;- partenariats financiers avec les régions, les associations profession-nelles, les ministères, l’ADEME, l’Union européenne, l’ANRT ;- partenariats avec des pôles de com-pétitivité et des clusters (Sporaltec, Nova CHILD) ;- partenariats scientifiques avec des réseaux de centres de compétences (Réseau CTI, ACTRA).
Comment accéder aux résultats des projets d’innovation ?Dans un souci permanent d’améliorer la diffusion des résultats relatifs aux projets menés, CTC vous propose plu-sieurs dispositifs.- Vous pouvez participer aux commis-sions techniques. À la fréquence d’une ou deux par an selon les secteurs, ces réunions permettent d’échanger autour des principaux enjeux technologiques, de prendre connaissance des résul-tats obtenus sur les projets en cours, de connaître les évolutions réglemen-taires. Les dates de ces réunions sont publiées sur ctc-services.org.- Les séminaires technologiques organisés en région. Sur un format de deux heures, ils vous permettent d’avoir une synthèse sur un sujet technique précis et de pouvoir échan-ger avec un spécialiste CTC. L’agenda des séminaires est disponible sur ctc-services.org.
technologiques dans plus de 12 villes, sur 15 thématiques d’actualité tant d’un point de vue technologique que réglementaire. Ce dispositif a permis à plus de 230 participants d’accéder à des informations capitales pour piloter leurs projets d’innovation au quotidien.
Un service global pour accompagner l’innovation Les compétences des équipes de CTC se poursuivent jusque dans la gestion de projet, la recherche de finan-cements, de subventions et/ou de partenariats, tout en informant sur les meilleurs moyens de protection des innovations.
Un réseau international et multidisplinaireCTC s’appuie depuis de nombreuses années sur une multitude de réseaux d’expertise, notamment l’Union Internationale des Techniciens de l’Industrie de la Chaussure (UITIC) regroupant les centres de recherche de plus de 22 pays, et dont Yves Morin assure la présidence depuis 2010, et l’Union Internationale des Sociétés de Techniciens et Chimistes du Cuir (IULTCS), qui regroupe 27 pays membres, et dont Thierry Poncet est Président de la Commission Environnement.
Innovation & Expertise Industrielle
Amélioration de la dépouille ..................................................................211 K€
Lutte contre le varron en zone frontalière .....................................6 K€ Participation
Lutte contre la teigne .........................................................................55 K€
Amélioration de la qualité des cuirs ...................................260 K€ Sensibilisation des éleveurs aux défauts mécaniques
Recherche de substances dangereuses ..................................9 K€ dans l’eau (RSDE)
541 K€
SUBVENTIONSCTC2015
Innovation & ExpertiseIndustrielle
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Rapport annuel CTC 2015
26projets
d’innovation
29séminaires
86partenaires industriels
108participations d’entreprises
aux séminaires et commissions
en 2015
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Rapport annuel CTC 2015
- Le site ctc-services.org dédié aux Entreprises Membres sur lequel vous trouverez : la liste des sujets traités, les chefs de projet à contacter, les principaux guides ou bases de données mis en ligne, les documents discutés en commissions techniques, etc.- La revue mensuelle CTC entreprise où régulièrement les chefs de projets de CTC publient des synthèses de leurs travaux. La liste des publications est disponible sur le site ctc-services.org.- Le service Entreprises Membres qui prendra en compte votre demande et vous mettra en contact avec le spé-cialiste concerné ([email protected] et 04 72 76 10 15).
Projets phares 2015
Amélioration de la qualité de la peauC’est un enjeu majeur pour la filière cuir, autour duquel SGCP, FFTM, CNC et CTC se regroupent pour mener de concert de nombreuses actions (approche terrain pour améliorer les conditions d’élevage des veaux, jeunes bovins et ovins, formation à la dépouille en abattoir, mise au point de techniques de traçabilité, actions de communication, etc.).
Ergonomie – Hygiène et Sécurité au travailL’amélioration des conditions de travail ainsi que la mise en place de politiques efficaces de prévention des risques sont des préoccupations per-manentes de toute la filière. Parmi les travaux réalisés en 2015 : études de postes, mesures en ambiance de travail (bruit, vibration), prévention des risques chimiques, etc.
Impression 3DSur cette thématique d’actualité pouvant avoir un impact sur les délais de conception en chaussure et en maro-quinerie, CTC a réalisé différentes études de cas permettant d’évaluer l’intérêt technico-économique des solutions disponibles sur le marché pour la filière.
Veille réglementaire innocuitéLa protection du consommateur est encadrée par des règlements euro-péens et internationaux. Veille, étude de l’impact des évolutions à venir pour la filière, rédaction et diffusion de syn-thèses à destination des entreprises de la filière, illustrent les résultats de cette mission essentielle.
Optimisation des encollagesPour répondre aux demandes croissantes des entreprises sur la tenue des encollages selon les types de matériaux, CTC éva-lue régulièrement les différentes colles disponibles sur le marché. En 2015, plus de 25 colles ont été évaluées sur diffé-rents types de supports (cuir, mousse, polymère, etc.).
Connaissance du chaussant en Chine Afin de favoriser la conception de produits adaptés au marché chinois, une vaste enquête a été réalisée en 2014 et 2015 (plus de 4 200 personnes mesurées, essais au porter réalisés sur un panel de 20 personnes).
Nouveaux matériaux en maroquinerieSuite à une sélection faite par les indus-triels partenaires, CTC a vérifié la pro-cessabilité de 15 nouveaux matériaux.
@CONTACT
Françoise NicolasDirection Innovation & Expertise Industrielle
Service clients04 72 76 10 [email protected]
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Rapport annuel CTC 2015
Retrouvez notre programme collectif et les travaux
des commissions sectorielles
ctc-services.org/rd
COMMISSION TRANSVERSALE
MEMBRES DE LA COMMISSION QUALITÉ DES PEAUX
Interbev, Syndicat de la Vitellerie Française (SDVF), FranceAgriMer, APROV, Fédération Nationale Bovine (FNB), Syndicat Général des Cuirs et Peaux, Fédération Française de la Tannerie Mégisserie, Fédération Française de la Chaussure, Fédération Française de la Maroquinerie, Conseil National du Cuir
COMMISSIONS SECTORIELLES
> Peau Brute : Michel Peslier /Elivia - Châteauneuf Cuir SAS
> Tannerie Mégisserie : Benjamin Desaymard /Tanneries du Puy
> Chaussure : Cyril Colombet /Ets Ferrand> Maroquinerie : Arnaud Haefelin / Président
Fédération Française de la Maroquinerie > Ganterie : Jean Strazzeri /Président Fédération
Française de la Ganterie
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Un nouveau Centre de documentationL’ancien centre de documentation, ouvert depuis 30 ans, a fait place en 2015 à un espace repensé et embelli. Il s’inscrit dans la continuité des travaux d’agrandissement de CTC : plus clair, aéré et coloré, pour une meilleure valorisation du fonds documentaire.Une plus grande place est également donnée aux espaces de consultation : les bases de données documentaires sont accessibles depuis des ordina-teurs situés dans une zone de travail permettant d’accueillir simultanément une dizaine de personnes. Par ailleurs, un espace "VIP" vous attend près de la nouvelle "Cuirothèque".
Une nouvelle CuirothèqueLe centre de documentation abrite désormais une cuirothèque, véri-table showroom des savoir-faire des tanneurs et mégissiers français. Elle regroupe près de 100 peaux, pour la plupart entières, mises en valeur par une scénographie et un éclairage adapté. Les cuirs sont divisés en six familles : bovins/veaux/vachette/tan-nage végétal/chèvre-chevreaux et agneaux/cuirs exotiques (crocodiliens, autruche, python et galuchat) et "curio-sités" (saumon, grenouille ou encore queue de castor).
Des ressources statistiques uniques pour les entreprisesCTC subventionne plusieurs activités permettant d’informer sur l’indus-trie et les marchés. L’Observatoire Économique, un service du CNC, mène de nombreuses études statistiques et publie rapports, synthèses de marchés et autres monographies sur l’activité en France, mais également sur les échanges mondiaux de la filière cuir.Des aides financières sont apportées par CTC pour des études réalisées ou initiées par les fédérations et les syndicats professionnels. Ces études portent aussi bien sur des évolutions sectorielles nationales, que sur des contrats de veille pays ou encore des études sur la transmission de savoir-faire.
Une cuirothèque numérique la complète : une tablette permet de consulter des informations sur les cuirs exposés et sur le cuir en général.Un bel espace, que nous avons voulu didactique et accueillant. N’hésitez pas à venir le découvrir !
Gestion des connaissancesUn outil de gestion des connaissances est en cours de déploiement en interne. Des espaces partagés, réservés aux collaborateurs CTC ou ouverts à des partenaires, permettent de favoriser le travail collaboratif, autour de don-nées dont la sécurité et la traçabilité sont assurées. Partage et capitalisation des connaissances sont les maîtres-mots du projet.
Des ouvrages de référenceLa réédition du "Dictionnaire tech-nique de la Maroquinerie", ouvrage CTC de 1996 sans équivalent dans ce domaine, a vu le jour en début d’année. Cette nouvelle édition enrichie a déjà été diffusée à plus de 650 exemplaires au cours de l’année 2015.Par ailleurs, le best-seller "La Chaussure sous toutes ses coutures" a également été réimprimé, pour la troisième fois depuis 2008, ce qui porte à 7000 le nombre d’exemplaires édités.
2015 a été une année de transition pour le service Intelligence Économique, avec l’emménagement dans un nouvel espace de travail et d’accueil, ainsi que la mise en place d’une plate-forme de gestion des connaissances et de travail collaboratif.
Trouver une information Intelligence Économique
Observatoire Économique du CNC ....................................... 297 K€
Valorisation de la filière Cuir .................................................... 209 K€
Études et contrats de veille Chaussure ............................ 321 K€
Études Maroquinerie ..................................................................... 125 K€
Matinée-débat sur les nouveaux visages .......................... 27 K€ du magasin
979 K€
Intelligenceéconomique
SUBVENTIONSCTC2015 @CONTACT
Thierry VoisinDirection Intelligence Économique
Service clients04 72 76 10 [email protected]
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Rapport annuel CTC 2015
Retrouvez la boîte à outils qui offre un accès direct à tous les
outils développés par CTC
ctc-services.org/bao
140visiteursaccueillis
36 K€CA Librairie
1 630ouvrages diffusés
4 500ouvrages
consultables
en 2015
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Rapport annuel CTC 2015
Le développement des compétences des salariés, ainsi que la pérennisation des savoir-faire stratégiques, sont des facteurs-clés de succès pour le dévelop-pement des entreprises. De même, l’attractivité des métiers auprès des jeunes doit être une action concertée de tous les acteurs de la filière.
En 2015, grâce à l’accompagnement de projets structurants par une offre de formation diversifiée, l’activité du centre de formation s’est mainte-nue à un haut niveau avec un chiffre d’affaires de 1 M€, sensiblement équi-valent à celui de 2014.
40 ans d’activité formation Le 1er janvier 1976, CTC obtenait son numéro de déclaration d’activité en tant qu’organisme de formation auprès de la Préfecture de la Région Rhône-Alpes. Depuis 40 ans, CTC est à l’écoute des besoins de la filière et a développé une large palette d’interventions : diagnostics des besoins, développement d’outils de certification des compétences, accom-pagnement à la mise en place de dispositifs novateurs en matière de formation, actions de professionna-lisation des équipes de formateurs internes et de l’encadrement technique, qualification des opérateurs(trices) de production. CTC a ainsi accompagné en 2015 une entreprise de maroquinerie de luxe sur une importante action alliant formations métier (connais-sance générale de la maroquinerie, coupe et parage) et formation de formateurs internes.
au déploiement des Contrats de pro-fessionnalisation dans les entreprises de la filière.
L’enjeu de la formation initiale CTC collabore désormais avec 11 écoles en France. Les partenariats sur les formations scientifiques et techniques concernent aussi bien ITECH-Lyon que les Universités de Savoie et Saint-Étienne ou l’IUT d’Annecy et OSV (Outdoor Sports Valley), ainsi que l’ENSAIT de Roubaix (École Nationale Supérieure des Arts et Industries Textiles). CTC a poursuivi ses collaborations dans le domaine du design de mode, avec le parcours "Accessoires de mode" développé pour l’ENSAD (École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs). Les partena-riats historiques se poursuivent avec l’Institut Colbert-CNAM de Cholet, Mod’Art International, ESMOD et l’Institut Français de la Mode. CTC a noué en 2015 un nouveau par-tenariat avec l’ISTA Mulhouse qui propose en alternance un nouveau cursus de chefs de produits pour la filière cuir-chaussure-maroquinerie.
Développer la certification de compétences Depuis 2010, CTC est engagé dans les dispositifs de certification des compétences, en tant qu’organisme habilité pour réaliser les positionne-ments des Certificats de Qualification Professionnelle CQP et CQPI (inter-branches) pour les secteurs tannerie- mégisserie, chaussure et maroqui-nerie. En 2015, CTC a conduit ses premiers CQP de Formateur(trice) interne en entreprise pour les secteurs de la Tannerie et de la Maroquinerie. Dans le sillage de la réforme de la formation professionnelle, le cursus labellisé déployé par CTC et ITECH-Lyon et reconnu par la Fédération Française de la Tannerie Mégisserie et OPCALIA TMC, a été transformé en 2015 en CQP Opérateurs(trices) et techniciens(iennes) en cuir et peaux. Ainsi, neuf salariés de cinq entreprises ont pu accéder à ce nouveau dispositif.
CTC a en outre accompagné la société SIS dans la phase expérimentale du CQP Metteur au point en maroquinerie qui a permis à huit salariés de l’en-treprise d’obtenir leur certificat professionnel. Enfin, CTC a été habi-lité par OPCALIA pour intervenir sur le dispositif Prodiat d’accompagnement
Gestion des Savoir-Faire
Développer les compétences
Développement des compétences pratiques ................... 11 K€ en cuir des étudiants ITECH-Lyon
Bourses d'excellence ITECH-Lyon............................................ 15 K€ pour les étudiants de la filière
Approche des salons professionnels filière ......................... 3 K€ par les étudiants ITECH-Lyon
Approche des entreprises................................................................. 2 K€ par les étudiants ITECH-Lyon
Voyage d'étude ITECH-Lyon à l'université .......................... 10 K€polytechnique de Catalogne
41 K€
Gestion des Savoir-Faire
SUBVENTIONSCTC2015 @CONTACT
Thierry VoisinDirection Gestion des Savoir-Faire
Service clients04 72 76 10 [email protected]
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Rapport annuel CTC 2015
618élèves formés
venant de
11établissements
209sessions
de formation
92 %de formation sur mesure
1 535stagiaires
Retrouvez l’intégralité de l’offre de formation CTC
ctcformation.com
en 2015
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Rapport annuel CTC 2015
@
La Direction Prospective Mode de CTC propose aux industriels une infor-mation mode et sociologique spéci-fique et des outils saisonniers adaptés aux particularités et savoir-faire des différents secteurs de la filière cuir : tannerie-mégisserie, maroquinerie- ganterie, chaussure adultes, chaus-sure enfant-bébé et bagages scolaires, chaussant, espadrille, sport, décoration et Équipements de Protection Individuelle. Ces prestations style sont réservées en exclusivité aux Entreprises Membres. En 2015, 2 gammes de cou-leurs, 32 séminaires, 6 webinaires et 14 dossiers de tendances ont ainsi été élaborés par l’équipe style CTC pour guider les entreprises dans leur démarche de création. Au fil des saisons, les outils de tendances édités par CTC apportent un éclairage inédit et spécialisé sur chaque métier.
Les coloris cuir exclusifsDisponible deux fois par an, très en amont des salons professionnels, la gamme CTC suggère des partis-pris coloristiques pensés pour le cuir et les accessoires de mode. Diffusée aux tanneurs/mégissiers sous forme d’échantillons teints et adressée par e-mailing à l’ensemble des 575
précis. Ces webinaires sont la solution efficace pour créer du lien et optimiser son emploi du temps.
Les services « + »En complément des outils de ten-dances, les Flashs Infos présentent une synthèse des principaux salons français de mode et de design. En 2015, 40 compte-rendus ont été mis en ligne. La matériauthèque du bureau de style CTC basée sur Paris est une vitrine de découverte et d’inspiration où les Entreprises Membres peuvent manipuler une riche sélection d’échan-tillons cuirs et textiles. Nos stylistes apportent des recommandations per-sonnalisées sur le design et la mise en application des échantillons.
Un bilan 2015 stimulant32 présentations ont été assurées par la Direction Prospective Mode sur 2015 (10 séminaires sur Paris, 22 séminaires en région) complétés de 6 webinaires. Les présentations style CTC ont intéressé 409 entreprises (soit une progression de + 19,6 % par rapport à 2014) et rassemblé un global de 636 participants (+ 13,3 %). Plus de 580 cahiers de tendances ont été remis ou diffusés à la demande des Entreprises Membres.
entreprises Chaussure /Maroquinerie/Ganterie, la gamme CTC est un outil créatif indispensable.
Les séminairesParis / Angoulême / Cholet / Graulhet / Lyon / Mauléon / Millau / Montbéliard (nouveau) / Romans / Thiviers / St-JunienAttentif aux évolutions des marchés et à la position géographique de ses membres, CTC réalise chaque saison des présentations sur Paris et en région. En 2015, CTC a enrichi son offre d’un séminaire EPI et ajouté deux nouvelles destinations pour le séminaire Maroquinerie (Cholet et Montbéliard). Ces présentations de deux heures permettent un décryptage rapide des valeurs de consommation émergentes et des nouvelles influences esthétiques.
Les webinairesInitiés en 2014, ces séminaires en ligne remportent un vif succès (fréquen- tation + 28 % par rapport à 2014). Gain de temps, plus de contrainte de déplacement, convivialité et interac-tivité sont les atouts majeurs de ces rendez-vous qui donnent aux entre-prises la possibilité de se connecter, seul ou en équipe, pour suivre une présentation sur un point de style
Face à la déferlante du digital et à une offre mondiale multi-créative, les entreprises françaises doivent s’informer en continu sur les effets de mode et les technologies en marche, afin d’adapter leur stratégie de marque aux nouvelles exigences des marchés européens et internationaux.
Décrypter les tendances
CONTACT
Bénédicte VermerieDirection Prospective Mode
Service clients01 44 71 71 [email protected]
Prospective Mode & Design
88
6355
91
167
32
67
35
513
011
136
176
31
64
32
6 12
113
EPITannerie Mégisserie
MaroquinerieGanterie
H&F
Chaussure H&F
Déco Cuir
Univers Enfant
Chaussant Espadrille Sport Webinaires
FRÉQUENTATION DES SÉMINAIRES ET WEBINAIRES TENDANCES en nombre de participants par secteur Comparatif 2014 / 2015
20142015
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Rapport annuel CTC 2015
32séminaires 6
webinaires409
participations d’entreprises
aux séminaires et webinaires
Retrouvez le calendrier des séminaires
et webinaires Tendances et consultez les flashs infos mode
ctc-services.org/mode
636personnes présentes
aux séminaires et webinaires
en 2015
© S
arah
Bal
con
pour
CTC
Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
@CONTACT
Françoise VincentAssociation ADC au-delà du cuir
76 rue Quincampoix - 75003 - Paris09 84 19 57 60franç[email protected]
Les nouveaux entrantsEn 2015, le dispositif a accompagné 24 entrepreneurs. Trois créateurs d’entreprise ont intégré ADC en juin 2015 : An Hour and A Shower, Gordana Dimitrijevic, Velsket. En décembre, cinq porteurs de projet ont été sélection-nés : Angarde, Chamberlan, Milemil, Quinoa et Varennes/Atelier Mamet.
L’accompagnement ADC Le Comité d’Engagement adapte le suivi des entrepreneurs lors du bilan annuel de chacun en actualisant leur Plan d’Accompagnement personnalisé. En 2015, ADC a intensifié les forma-tions en petits groupes, les coachings de conseils personnalisés dispensés par des experts. Les marques ADC bénéficient de l’accès aux séminaires et outils de tendances CTC, ainsi qu’à des formations métiers sur Lyon.
La promotion des créateurs d’entreprise ADC assure la promotion des marques en France et à l’international. Elles ont pu exposer sur les salons Première Classe, Maison&Objet, Tranoï et Man Paris. Les opérations de communica-tion au profit d’ADC et des créateurs se sont multipliées : participation à la Paris Design Week, exposition au salon Traffic, soirées et journées presse orga-nisées au showroom, développement de newsletters et de la communica-tion sur les réseaux sociaux. Sur le plan international, à Hong Kong, dix entrepreneurs étaient les ambas-sadeurs de la créativité française sur
Aujourd’hui, 14 créateurs d’entreprise encadrés par ADC font travailler des ateliers français et le dispositif accom-pagne huit créateurs ayant repris ou ouvert leur propre atelier en France*.
L’évolution d’ADCADC a réfléchi à l’évolution du dispositif pour faire face à la demande croissante de porteurs de projet (175 demandes en 2015) en élargissant le cercle des entrepreneurs accompagnés grâce à la mise en place de deux programmes complémentaires pour ouvrir davan-tage la voie aux projets novateurs et présentant une innovation techno-logique. Le programme Pré-ADC est conçu pour les projets en phase de pré-amorçage : conseils techniques, aide à la définition du business plan, mise en contact avec le réseau de la filière. Trois projets ont été sélec-tionnés fin 2015 : Clélia Tavernier, Morgane Fauvel et Les ateliers Cléry. Le deuxième programme (post-ADC) concerne les entrepreneurs en phase de développement qui bénéficient du coaching entrepreneurial, des conseils d’experts métiers, de l’utilisation du showroom et de la possibilité de faire appel au fonds de garantie GAJEC, abondé par la Fédération Française de la Chaussure et le Conseil National du Cuir. La marque Monsieur Moustache a été sélectionnée fin 2015.
le stand du CNC au Salon APLF-MM&T. En Chine, six marques de chaussures ont intégré le showroom exclusif, Maison "S" à Shanghai, inauguré fin 2015 par la Fédération Française de la Chaussure. Ce showroom est la vitrine de la chaussure française sur le marché chinois et est conçu comme un relais auprès des médias, des distributeurs et autres partenaires pour permettre aux marques de prospecter ce marché prometteur.
Les ateliers et la fabrication en FranceADC s’attache à développer les rela-tions avec des ateliers, des experts techniques et des institutionnels. En 2015, le développement de partena-riats s’est poursuivi. Des experts ont rendu visite aux fabricants suscep-tibles de produire des prototypes et des petites séries qui acceptent de mettre leurs savoir-faire et compétences au service des jeunes porteurs de projets. Le nombre d’ateliers répertoriés et validés à fin 2015 était de 26 en chaussures et de 32 en maroquinerie.
AU-DELA DU CUIR (ADC) est un dispositif transversal impliquant l’ensemble de la profession. Les motivations sont : dynamiser la filière Cuir par l’ouverture à de nouveaux entrants, sauvegarder des savoir-faire spécifiques et réindustrialiser partiellement les territoires. Sa finalité est de sélectionner et d’accompagner chaque année une vingtaine de créateurs d’entreprise souhaitant développer des produits innovants. ADC favorise la mise en réseau vers les acteurs et ressources de la filière et permet ainsi aux nouvelles marques d’accélérer leur essor économique.
Guider les entrepreneursAide à la Création d’entreprises
* Chamberlan, La Charentaise Tcha , La Contrie, Léon Flam, Maltier le Malletier, Tussor, Varennes/Atelier Mamet et Velsket (Atelier du Chalet Aquitain).
421 K€
Aide à la création d’entreprises
SUBVENTIONSCTC2015
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Rapport annuel CTC 2015
LES MEMBRES DU BUREAU au 31 décembre 2015
> Président : Jean-Pierre Renaudin /Président FFC
> Trésorier : Frank Boehly /Président du CNC
> Secrétaire : Hervé Descottes /Président d’Honneur Le Tanneur
> Trésorier adjoint : Arnaud Haefelin /Président FFM
> Secrétaire adjoint : Yves Morin /Directeur Général CTC
LES MEMBRES DU COMITÉ D’ENGAGEMENT au 31 décembre 2015
> Président : Frank Boehly /Président du CNC Hervé Descottes /Président d’Honneur Le TanneurDanielle Desguées /Directrice Générale BGE PaRiF Isabelle Gleize /Directrice Village des Créateurs LyonClaude-Éric Paquin /Vice-président Fédération Française de la Chaussure Sylvie Pourrat /Directrice Accessoires Salon Who’s Next PAP Bénédicte Vermerie /Directrice Prospective Mode et Entreprises Membres CTC Laurence Zebus Jones /Directrice Paris Initiative Entreprise
8nouveaux entrants
58 ateliers
répertoriés
24 créateurs
accompagnés
6participations
à des salons France et International
en 2015
Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
Promotion France & Internationale
Développer vos ventesChaque fédération professionnelle pilote ses événements, dont l'accompagne-ment des entreprises sur les salons et les missions collectives. Ces opérations sont validées et financées par la Commission de Développement Économique de CTC. Ce rapport annuel est l’occasion de laisser la parole aux fédérations pour mettre en avant quelques événements phares parmi les 77 salons et 5 missions collectives réalisés en 2015.
Conseil National du Cuir et SIC ....... 380 K€ 200 m2
Associations professionnelles ......... 112 K€ 23
Cuirs et peaux brutes................................ 84 K€ 25 223 m2
Tannerie Mégisserie ............................... 928 K€ 271 3 352 m2
Maroquinerie ............................................... 335 K€ 133 1 825 m2
Chaussure ................................................. 1 058 K€ 261 3 834 m2
Ganterie .............................................................. 32 K€ 10 97 m2
Participation d’entreprisesSALONS ET MISSIONS
Surface de stands
Promotion France & international
SUBVENTIONSCTC2015
2 929 K€
Conseil National du Cuir
LA GALERIE, The French TouchLa France a été sélectionnée comme pays à l’honneur au salon APLF pour l’édition de mars-avril 2015, à Hong Kong. La filière française du cuir ainsi que ses savoir-faire ont été promus auprès d’une cible professionnelle et d’une presse spécialisée. À cette occasion, le CNC a présenté des pro-duits des créateurs d’ADC (au-delà du cuir) réalisés aux couleurs du drapeau français, diffusé des interviews de jeunes entrepreneurs, mis en scène de grandes photographies de cuirs, exposé des tableaux sur nos métiers et offert un spectacle de danse contem-poraine et de musique classique. Le tout était révélé au travers d’un espace de 130 m², intitulé LA GALERIE, The French Touch.
L’Aventure des Métiers Le salon "L’Aventure des Métiers" est organisé par le Salon de l’Étudiant tous
Fédération Française de la Chaussure
Exposition 500 years of french passion for shoesFace à l’engouement autour de son exposition qui s’est tenue à Paris, Romans, Bordeaux et Nantes de 2012 à 2014, la FFC a réalisé l’exposition "500 years of french passion for shoes" du 4 au 24 mai 2015, au sein du mall Pacific Place à Hong Kong. L’exposition a été nourrie des col-lections et documents inédits d’une quarantaine de marques françaises et
les ans, au mois de novembre. Sont présents différents corps de métiers, dont "Les Métiers du Cuir". Le CNC y par-ticipe depuis 2011. Cette manifestation permet de sensibiliser les jeunes à la filière Cuir et de leur faire connaître les opportunités qui s’offrent à eux. Pour ce faire, le CNC met à disposition son guide des métiers, diffuse des vidéos et propose des démonstrations qui sont assurées par quatre établissements :Lycée d’Alembert, Lycée Turquetil, la Fabrique et les Compagnons du Devoir.
Najat Vallaud-Belkacem en visite sur le salon "l’Aventure de Métiers"
© C
NC
26
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Rapport annuel CTC 2015
LA GALERIE, The French Touch
© C
NC
– P
&M
27
53 salons
en Europe
5missions de prospections
collectives
24 salons
hors Europe
723participations d’Entreprises
Membres
9 461m2 de stands
subventionnés
en 2015
Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
@CONTACTS
Conseil National du CuirBéatrice Rousseau [email protected]
Fédération Française de la ChaussureMichelle Bonnet [email protected]
du Musée International de la Chaussure de Romans. Elle a rencontré un franc succès, près de 20 000 personnes ayant pu découvrir les 150 pièces de l’exposition. Des démonstrations et des ateliers créatifs ont été organisés devant un large public curieux de découvrir le savoir-faire et les secrets de fabrication de ces acteurs français.
Projet ADOCS : amélioration de l’offre chaussure pour seniorsEn 2015, la Fédération Française de la Chaussure a orchestré une campagne de communication dévoilant les résul-tats du projet dédié à la chaussure senior ADOCS. De 2012 à 2014, ce projet a réuni les acteurs du marché à tous les échelons, des partenaires scientifiques et dix industriels du secteur. Il a apporté une meilleure connaissance de l’évolution du pied et de la marche des seniors et a fourni aux professionnels une boîte à outils efficace pour mieux répondre aux attentes de leur clientèle senior.
En 2015, l’objectif a été de valoriser le collectif industriel en affirmant leur positionnement sur ce marché au potentiel évident, de montrer aux détaillants que le collectif apporte des réponses aux attentes de leurs consommateurs, et de sensibiliser les seniors à cette démarche.
En 2015, une quinzaine d’entreprises ont exposé sur ce salon lors de la session de janvier et une douzaine sur celle de septembre. C’est une vitrine pour les marques n’ayant pas les moyens d’exposer à l’étranger.
Promotion internationale : voyage d’études et de prospection au PortugalEn décembre 2015, une délégation de quatorze personnes, représentant onze entreprises, s’est rendue au Portugal afin d’aller à la rencontre d’entreprisesde maroquinerie autour de la région de Porto et de tanneries dans la région d’Alcanena.Ce voyage d’études avait pour objectif de confronter les maroquiniers français
Fédération Française de la Ganterie
Promotion des entreprises de ganterie
Durant l’année 2015, la ganterie a poursuivi ses actions de promotion au travers d’une présence dans les principaux salons professionnels et via des actions dans la presse.Les entreprises de ganterie ont eu l’opportunité de présenter leurs offres en France au premier trimestre sur Premiere Classe et Premiere Classe Tuileries. Le développement à l’international a été également accompagné et notam-ment pour les salons CPM Moscou, Scoop Londres et Tranoï à New York.
Fédération Française de la Maroquinerie
Promotion France :Salon Who’s Next Premiere ClasseLe salon Who’s Next Premiere Classe se déroule tous les ans en janvier et en septembre à la Porte de Versailles. Organisé par univers de produits, il présente les tendances dans tous les secteurs de la mode. La partie Premiere Classe regroupe les accessoires et notamment la maroquinerie, que ce soit à travers de jeunes créateurs ou à tra-vers les marques établies. Être présent sur ce salon permet aux entreprises de rencontrer des acheteurs français et internationaux pour booster leur notoriété et leur ouvrir de nouvelles perspectives.
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Rapport annuel CTC 2015
Fédération Française de la GanterieJean [email protected]
Fédération Française de la Maroquinerie Edgard [email protected]
Fédération Française de la Tannerie MégisserieSophie Hivert [email protected]
Syndicat Général des Cuirs et PeauxLénaïg Manéat [email protected]
Si vous êtes intéressé par des salons ou des missions
en France ou à l’international, rapprochez-vous en priorité
de la fédération organisatrice de votre secteur ou de CTC
avec les réalités et les spécificités des maroquiniers et des tanneurs portugais dans un contexte économique et social différent, de faciliter les échanges et de développer d’éventuels courants d’affaires entre les entreprises des deux pays. La visite du Centre Technique du Cuir CTCP, d’APICCAPS (Association Portugaise des Industries du Cuir) et de la Chambre de Commerce Franco-portugaise, a permis aux entreprises d’enrichir leurs connaissances sur le marché portugais.
Fédération Française de la Tannerie Mégisserie
Salon APLF : une forte présence des tanneurs et mégissiers françaisDans le cadre du French Focus Country de Hong Kong 2015, le Conseil National du Cuir a réalisé, avec la participation active de l’ensemble des acteurs de la filière (Syndicat Général des Cuirs et Peaux, Fédérations de la Tannerie Mégisserie, de la Chaussure et de la Maroquinerie), un stand de 130 m2. Pas moins de 40 entreprises de la filière cuir étaient présentes sous le pavillon français. Afin d’annoncer leur présence en nombre, le Syndicat Général des Cuirs et Peaux et la Fédération Française de la Tannerie Mégisserie ont participé à la campagne d’affichage qui regroupait huit grands panneaux lumineux, à l’entrée du hall. Un e-mailing spé-cifique a aussi été élaboré avec les différents fichiers des organisateurs du salon, afin de valoriser le concept
ACLE Shanghai est une référence dans l’industrie du cuir, et malgré un chan-gement de dates tardif et un marché chinois en difficulté, l’édition 2015 a attiré beaucoup de visiteurs et quasi-ment autant d’exposants qu’en 2014.L’intérêt et les opportunités de ce salon pour les exposants français dépendaient cependant de leur secteur d’activité et des produits proposés. Les avis étaient donc mitigés quant au succès de cette édition.
Brochure de promotion de la filière française des cuirs bruts
En 2015, le Syndicat Général des Cuirs et Peaux a réalisé une brochure bilingue français/anglais présentant le Syndicat, ses principales missions et listant tous les acteurs de la filière. Le but était de créer un outil permettant d’améliorer la stratégie de communication, d’appuyer la promotion de la profession du cuir brut, d’accroître ainsi la notoriété de la filière et d’offrir une meilleure visi-bilité des cuirs et peaux bruts français à travers le monde. La brochure est en effet distribuée sur de nombreux événements internationaux, mais également en France lors de salons ou de rencontres institutionnelles.
de la GALERIE, the French Touch, les différents exposants et leurs empla-cements spécifiques pour cette occa-sion. Ceux-ci se trouvaient en effet à la suite de la galerie, dans l’allée principale, répartis sur une surface totale de 655 m2, dont 525 m2 pour les exposants tanneurs mégissiers et le stand d’information de la Fédération Française de la Tannerie Mégisserie. 29 tanneurs et mégissiers avaient spécialement fait le déplacement pour être présents à cet événement.
Syndicat Général des Cuirs et Peaux
ACLE ShanghaiComme les années précédentes, le Syndicat Général des Cuirs et Peaux avait organisé un pavillon France sur le salon ACLE Shanghai du 2 au 4 septembre 2015.Ce pavillon France comptait cette année 12 stands, sur 190 m², dont trois tanneurs.
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Rapport annuel CTC 2015
Rapport financierCOMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ CTC Groupe en K€, au 31 décembre 2015
31 déc 14 31 déc 15 Var. 2015-2014
CHIFFRE D’AFFAIRES 13 924,3 13 658,0 -266,3 -2%
TAXE FISCALE AFFECTÉE 13 328,4 14 350,7 1 022,3 8%
Écrêtement Taxe Fiscale Affectée -852,3 -1 669,3 -817,0 96%
Retour à la masse de subventions sur opérations de l’année antérieure
86,7 89,0 2,3 3%
Autres produits d’exploitation 12,8 88,8 76,0 593%
TOTAL RESSOURCES 26 499,9 26 517,2 17,3 0%Subventions sur opérations collectives 4 077,7 4 911,1 833,4 20%
Frais variables 5 268,8 5 445,9 177,1 3%
Sous-traitance 649,9 612,7 -37,2 -6%
Frais fixes 1 453,0 1 435,7 -17,3 -1%
Impôts et taxes 181,5 206,1 24,6 14%
S/TOTAL CHARGES EXTERNES 11 630,9 12 611,5 980,6 8%Frais de personnel 11 158,4 11 780,0 621,6 6%
CHARGES D’EXPLOITATION 22 789,4 24 391,5 1 602,1 7%
EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION 3 710,5 2 125,6 -1 584,9 -43%
Dotations amortissements - fonctionnement 1 042,4 1 066,1 23,7 2%
Dotations amortissements - innovation & expert 577,6 881,6 304,0 53%
Dotations et reprises de provisions 177,5 118,6 -58,9 -33%
Transfert de charges 21,0 31,8 10,8 52%
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 1 934,0 91,2 -1 842,8 -95%Produits financiers 360,7 414,8 54,1 15%
Charges financières 47,5 193,9 146,4 308%
RÉSULTAT FINANCIER 313,1 220,9 -92,2 -29%RÉSULTAT COURANT 2 247,1 312,1 -1 935,1 -86%Produits exceptionnels 66,2 458,5 392,3 593%
Charges et provisions exceptionnelles 94,9 477,0 382,1 403%
Intéressement 221,4 172,7 -48,7 -22%
Impôt sur les bénéfices 298,8 97,3 -201,5 -67%
RÉSULTAT NET 1 698,2 23,6 -1 674,7 -99%
Résultat net (minoritaires) - - - -
Résultat net (part du Groupe) 1 698,2 23,6 -1 674,7 -99%
ÉVOLUTION DES RESSOURCES CONSOLIDÉESen K€, au 31 décembre 2015
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Rapport annuel CTC 2015
31 déc 14 31 déc 15 Var. 2015-2014
CAPITAUX PROPRES Capital 0,0 0,0 0,0 0,0%
Réserves (y c. écarts de conversion)
20 060,7 22 044,0 1 983,4 9,9%
Résultat de l’exercice (part du Groupe)
1 698,2 23,6 -1 674,6 -98,6%
Intérêts minoritaires : dans les réserves
- - -
Provisions pour risques & charges 167,8 272,8 105,0 62,6%
DETTESEmprunts et dettes financières divers 0,0 0,0 0,0 0,0%
Dettes d’exploitation 6 412,8 5 557,0 -855,8 -13,3%
Comptes de régularisation passif 235,8 180,9 -54,9 -23,3%
Total Passif 28 575,3 28 078,3 -497,0 -1,7%
31 déc 14 31 déc 15 Var. 2015-2014
ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations incorporelles 1 460,1 1 543,3 83,2 5,7%
- amortissements des immos incorporelles
-1 210,9 -1 328,7 -117,9 9,7%
Immobilisations corporelles 27 579,9 30 323,0 2 743,2 9,9%
- amortissements des immos corporelles
-15 263,8 -17 049,4 -1 785,7 11,7%
Immobilisations financières nettes 18,3 16,1 -2,2 -12,1%
ACTIF CIRCULANT Stocks nets 168,7 179,2 10,5 6,2%
Créances clients et autres créances 6 052,2 5 402,3 -649,9 -10,7%
Trésorerie active 9 770,8 8 992,5 -778,2 -8,0%
Comptes de régularisation actif 0,0 0,0 0,0 0,0%
Total Actif 28 575,3 28 078,3 -497,0 -1,7%
BILAN CONSOLIDÉ CTC Groupe en K€, au 31 décembre 2015
CHARGES CONSOLIDÉES PAR NATURE en K€, au 31 décembre 2015
ALLOCATION DES RESSOURCES PAR MISSION COLLECTIVE en K€, au 31 décembre 2015
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Rapport annuel CTC 2015
Création de la commission ergonomie en maroquinerie
Créée à l’initiative de la Fédération Française de la Maroquinerie et CTC, fin 2014, la commission, présidée par Jean-Pierre Tolo, Directeur Général de SIS, s’est réunie plusieurs fois en 2015. La commission regroupe des grandes marques, des sous-traitants et des entreprises indépendantes. Elle se veut un lieu d’échanges et aborde l’ergonomie sous tous ses aspects : techniques, orga-nisationnels et humains. Les réunions permettent d’identifier les problématiques majeures, de rechercher des solutions, de partager les bonnes pratiques et d’anticiper les évolutions.
Enquête de mensuration en Chine Suite à la demande d’industriels du milieu de la chaussure haut de gamme, désireux de connaître les réalités du chaussant chinois, CTC en partenariat avec la Fédération Française de la Chaussure ainsi que plusieurs fabricants français, a mené un projet destiné à caractériser le pied moyen de la population chinoise, dont les résultats ont été finalisés en 2015.À cette occasion, 4 312 personnes ont été mesurées et plus de 4 200 personnes validées. Les pointures moyennes observées ont été un 40 (251 mm) pour les hommes et un 37 (231 mm) pour les femmes.
La GALERIE, the French Touch à Hong Kong !La France était à l’honneur à Hong Kong sur le salon APLF-MM&T du 30 mars au 1er avril 2015. Au sein du pavillon France, créé par le Conseil National du Cuir et SIC SA et porté par la FFTM et le SGCP, étaient regroupées 41 entreprises françaises des secteurs de la peau brute et de la tannerie-mégisserie. Grâce à cet espace de 130 m², la France a pu mettre en avant ses savoir-faire, sa créativité et son innovation dans une galerie inspirée des codes de la "French Touch".
Temps forts 2015
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Rapport annuel CTC 2015
Voyage technologique de l’ AFTIC en ÉthiopieDu 20 au 24 avril 2015, L’AFTIC séjournait, pour son 9e voyage d’étude, en Ethiopie afin d’évaluer les forces, les faiblesses, le potentiel à court, moyen et long terme de cette nouvelle zone de production. L’objectif de cette mission était également de permettre aux industriels français participant au voyage d’évaluer si l’Éthiopie pourrait ou non constituer une alternative intéres-sante par rapport aux autres zones de production dans le monde, notamment la Chine ou l’Inde. Lors de ce voyage, l’AFTIC a visité cinq tanneries (bovins et ovins) et des usines de produits finis (dix usines de chaussures et une ganterie).
ITECH-CTC plus de 50 ans d’histoire communeITECH-Lyon est la seule école d’ingénieurs en Europe à former des étudiants à la spécialité cuir, chaussure et maroquinerie. Liés par une histoire commune, ITECH-Lyon et CTC ont renforcé la présence, en septembre 2015, des enseignants et étudiants de la spécialité cuir, chaussure et maroquinerie, sur le Campus européen CTC à Gerland.
Le séminaire Prospective EPI Le 17 novembre 2015, la Direction Prospective Mode de CTC lançait le séminaire Prospective EPI Design et Sécurité et proposait à cette occasion aux 11 entreprises présentes, de réfléchir aux enjeux stylistiques du design et de la sécurité dans le domaine des EPI (Équipements de Protection Individuelle). Ce séminaire s'orchestrait en deux temps : une première partie consacrée aux nouveaux comportements de consommation et plus particulièrement aux attentes de la génération Y, et une seconde partie sur la présentation de quatre univers de style suggérant de nouveaux produits.
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Rapport annuel CTC 2015
CTC : livraison des nouvelles plates-formes technologiques et des nouveaux laboratoires En 2015, les nouveaux locaux accueillant les plates-formes techniques et les laboratoires d’essais physiques et d’analyses chimiques de CTC ont été réceptionnés.
Les nouveaux locaux, entièrement rénovés, proposent :
> une plate-forme cuir de 740 m2 ;
> une plate-forme chaussure et maroquinerie de 506 m2 ;
> un bureau d’études chaussure et maroquinerie et un "living lab" de 218 m2 ;
> un laboratoire d’essais physiques de 700 m2 ;
> un laboratoire d’analyses chimiques de 1066 m2 ;
> dix salles de formation ;
> une Cuirothèque et un Centre de documentation.
Temps forts 2015
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Rapport annuel CTC 2015Rapport annuel CTC 2015
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Rapport annuel CTC 2015
FRANCE
CTC Lyon4, rue Hermann Frenkel69367 Lyon Cedex 07
Tél. : +33 (0)4 72 76 10 [email protected]
CTC Paris - Subventions105, rue du Faubourg Saint-Honoré
75373 Paris cedex 08Tél. : +33 (0)1 58 36 40 70
CTC Paris - Prospective Mode 51, rue de Miromesnil
75008 ParisTél. : +33 (0)1 44 71 71 81
CTC Cholet5, boulevard Pierre Lecoq
BP 30228 - 49302 Cholet cedexTél. : +33 (0)2 41 65 29 [email protected]
EUROPE & AFRIQUE
CTC Spain - Elda (Alicante)En partenariat avec INESCOP
Tél. : +34 96 539 52 [email protected]
CTC Italy - Santa Croce sull’Arno (PI)En partenariat avec Po.Te.Co. Scrl
Tél. : +39 0571 471318 0571 360078
CTC Tunisia - MégrineEn partenariat avec CNCC
Tél. : +216 71 432 255/432 [email protected]
ASIE
CTC Shanghai - ChineTél. : +86 21 68 55 50 32
CTC Dongguan - ChineTél. : +86 769 23 03 77 70
CTC Asia - Hong KongTél. : +852 24 29 70 [email protected]
CTC Wenzhou - ChineTél. : +86 577 28 80 10 88
CTC Xiamen - ChineTél. : +86 59 25 09 20 26
CTC Houjie - ChineTél. : +86 769 81 52 06 [email protected]
CTC India - New Delhi - IndeTél. : +91 11 42 09 19 [email protected]
CTC Chennai - IndeTél. : +91 44 28 30 50 [email protected]
CTC Bangladesh - Dhaka Tél. : +880 2 841 2989
CTC Vietnam - Ho Chi Minh Ville Tél. : +84 8 38 27 44 65
CTC Indonesia - SurabayaTél. : +62 31 28 99 72 01
CTC Cambodia - Phnom Penh Tél. : +855 23 962 352
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con
trai
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clé
www.ctc-services.orgwww.myctc.fr
www.ctcgroupe.com
CTC - Comité Professionnel de Développement Économique Cuir Chaussure Maroquinerie Ganterie
4, rue Hermann Frenkel - 69367 Lyon cedex 07 - Tél. : +33 (0)4 72 76 10 10
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