RappoRt annuel - Conf. Constr. - Bouw annuel... · 2012-04-27 · ... quels que soient leur taille et leur métier. un plan stratégi- ... la gestion des marchés publics, etc. outre

RappoRt annuel2011

3RappoRt annuel 2011

nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2011 de la CCW. a travers ce document, nous voulons illustrer tout le dynamisme de la CCW et vous informer du travail accompli au quotidien par toute notre équipe, en application des missions confiées par nos instances.

notre activité consiste en grande partie à soutenir les confédérations locales wallonnes dans leur mission de « première ligne » auprès des entreprises affiliées afin de résoudre leurs problèmes au quotidien, quels que soient leur taille et leur métier. un plan stratégi-que est d’ailleurs en cours d’élaboration afin d’optimiser les liens de collaboration entre les Confédérations locales et la CCW au bénéfice de la qualité du service aux membres. Ce dernier, soutenu également par les fédérations de métier, est complété par une série d’organismes apparentés à la Confédération, en matière de déchets, de formation, de service social, d’assurances, de cautionnement, de recherche, d’innovation, etc.

la CCW a aussi pour mission d’entretenir avec les autorités publiques régionales un partenariat de confiance – dont nous les remercions – afin de défendre les intérêts de la construction dans l’ensemble de l’action publique et d’améliorer les conditions d’exercice de la profession face aux défis économiques, juridiques, sociaux et environnementaux, comme la mondialisation de la concurrence, l’évolution technologique, les contraintes environnementales, etc.

Comme chaque rendez-vous annuel de la construction wallonne le démontre, la CCW est reconnue comme un véritable centre d’expertise dans toutes les matières de compétence régionale touchant la construction : urbanisme, patrimoine, logement, emploi, formation, environnement, énergie, innovation technologique, etc. notre rendez-vous annuel 2011 à Gembloux a mis en lumière plus particulièrement nos actions en faveur de l’environnement, qu’il s’agisse d’appuis aux entreprises, de formations vertes ou d’expertises, sans oublier l’action de nos trois cellules (environnement, énergie, em-ploi-formation) créées avec l’appui du gouvernement wallon, ainsi que la remise des prix du concours de l’environnement et de diplômes en construction durable.

l’année 2011 s’est terminée par une conjoncture en baisse en raison du refroidissement économique européen et des mesures fédérales de rigueur budgétaire. la CCW espère que les investissements communaux, le plan « routes » et l’al-liance emploi-environnement viendront soutenir l’activité en 2012 et éviter la récession. outre les nombreux événements, séances et salons, l’année 2011 fut marquée pour la CCW par plusieurs dossiers importants comme la préparation de ladite alliance emploi-environnement, l’élaboration des cahiers des charges-type en bâtiment et voirie, l’évolution du dé-cret peB, la mise en oeuvre de la convention sectorielle de formation, l’évaluation du CWatupe, la gestion des marchés publics, etc. outre la progression de ces dossiers, 2012 sera marquée par le début des transferts de compétences vers les régions (en fiscalité immobilière, en concertation sociale…), le mémorandum CCW en vue des élections communales et l’organisation de l’euroskills à Spa.

toutes actions, priorités et avancées de la CCW évoquées ci-dessus sont détaillées dans le rapport qui suit et dont nous vous souhaitons une excellente et fructueuse lecture.

Francis CaRnoY Marc leFeBVRe Directeur général président

eDItoRIal RappoRt annuel 2011

4 ConfédéRation ConstRuCtion wallonne


1 la ConFéDéRatIon ConStRuCtIon Wallonne 7

1.1. présentation générale 71.2. Structure de gestion 91.2.1. le Conseil régional 91.2.2. le Conseil d’administration 101.2.3. le Comité directeur 101.2.4. le personnel de la CCW 111.2.5. les Confédérations Construction

locales wallonnes 121.2.6. les Fédérations de métier en Wallonie 14

2 eMploI - FoRMatIon, enVIRonneMent - éneRGIe, DRoIt - uRBanISMe, éConoMIe 17

2.1. emploi – formation – communication 172.1.1. le département emploi - formation

et sa cellule 172.1.2. le département communication 202.1.3. le département marketing 212.1.4. les autres matières sociales 212.2. environnement - energie – technologie 222.2.1. les cellules environnement et énergie 222.2.2. les avancées en environnement, énergie

et innovation technologique 232.2.3. les groupes de travail environnement

et énergie 252.3. Droit et urbanisme 262.3.1. Simplification administrative 262.3.2. Retards de paiement 262.3.3. CWatupe 262.3.4. Impétrants 272.3.5. Cahier des charges-type 272.3.6. Commission juridique 272.4. economie 282.4.1. les chiffres clés de la construction

en 2011 28

2.4.2. Conjoncture de la construction wallonne 2011 : une année à deux vitesses 33

2.4.3. la démographie wallonne : impact sur le secteur de la construction 34

2.4.4. evolution des prix de l’immobilier wallon 342.4.5. le coût de la construction neuve 352.4.6. etude CStC - CCW en cours :

la rénovation énergétique 35

3 leS éVéneMentS MaRquantS De l’année 2011 37

3.1. les événements 373.1.1. le rendez-vous annuel

de la construction wallonne 373.1.2. Innov’action 383.1.3. Innovation Camp 383.1.4. la préparation de Spa-Francorchamps 2012 393.2. les rencontres professionnelles 393.3. les séances d’informations 403.3.1. Séances « exportation » 403.3.2. Séances peB 403.4. les salons 423.4.1. Roof City 423.4.2. Salon du mandataire 423.5. les visites de chantiers 42

4 aSSoCIatIonS et oRGanISMeS lIéS à la CCW 45

5 la CCW VouS RepRéSente et VouS DéFenD : leS ManDatS De la CCW 55

5.1. les organismes liés au secteur 555.1.1. les organismes régionaux 555.1.2. les organismes nationaux 575.2. les organismes extérieurs au secteur 575.2.1. les organismes régionaux 575.2.2. les organismes nationaux 585.3. Contacts 58

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11.1. Présentation généralepartie intégrante de la Confédération Construction, la CCW a été créée en 1990 par des entrepreneurs wallons afin d’adapter sa composition à la structure régio-nale de l’etat et de se positionner comme interlocuteur privilégié des Gouverne-ments wallon et germanophone et de la Fédération Wallonie-Bruxelles. le fonc-tionnement et la structure interne de la Confédération Construction adaptés aux réformes étatiques permettent d’atteindre pleinement ses objectifs et de pouvoir assurer, de la meilleure manière qui soit, la représentation de ses 15.000 entre-prises affiliées. trois Confédérations régionales sont donc actives au sein de la Confédération : la Confédération Construction Wallonne (CCW), la Confédération Construction Bruxelles-Capitale (CCB-C) et la Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). l’association des ailes régionales et des services centraux au sein d’une seule or-ganisation permet aux entreprises affiliées de voir leurs intérêts défendus à tous

la Confédération Construction Wallonne

Confédération ConstruCtion

assoCiations

CCW

Confédérations locales

VCB CCB-C

Fédérations de métier

la CCW assure, au niveau de la région wallonne et pour les matières régionalisées, les missions générales de repré-sentation et de défense des intérêts des entreprises auprès des pouvoirs publics. Spécialisée dans de nombreux domai-nes, elle offre à ses 5000 affiliés aides et informations dans les matières régionalisées. les questions environnementa-les et énergétiques, l’aménagement du territoire et de l’ur-banisme, les droits de succession et l’enregistrement, les aides à l’expansion économique, les primes à l’emploi, la formation, l’enseignement, la labellisation des entreprises et des bâtiments, l’exportation, le commerce extérieur, l’ap-plication et l’exécution de la loi sur les marchés publics font partie des thèmes traités quotidiennement par la CCW.

nombre de ces services peuvent être activés sur simple demande auprès des Confédérations Construction locales (réparties à travers tout le territoire wallon) ou auprès des fédérations de métier qui sont de véritables interfaces en-tre l’entrepreneur et son organisation professionnelle.

une fois affilié, l’entrepreneur devient automatiquement membre de sa Confédération Construction locale et de sa Fédération de métier. Il peut dès lors obtenir des conseils et des réponses ciblées sur les plans :

administratifs (accès à la profession, enregistrement, ■■

marchés publics, …)

sociaux (salaire garanti, gestion du personnel, aides à ■■

l’emploi et à la formation, …)

économiques et financiers (sous-traitants, fiscalité, ■■

cautionnement collectif, …)

juridiques (réglementations sectorielles, litiges, créan-■■

ces, urbanisme, …)

techniques et gestion de la qualité (normes et certifi-■■

cations, label Construction quality, cahiers des charges type, …)

de la formation (entrepreneurs et leur personnel, ma-■■

nagers et repreneurs de l’entreprise, …)

afin de répondre aux besoins très spécifiques des entre-prises de la construction et pour être à même de devancer l’évolution rapide des réglementations et surtout d’aider les entrepreneurs face à ces enjeux importants, la CCW dispose de trois cellules spécialisées mises en place avec le soutien du Gouvernement wallon et accessibles à tout entrepreneur affilié :

■■ La cellule énergie prépare l’entrepreneur à l’évolution de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux mar-chés

■■ La cellule environnement conseille l’entrepreneur dans la gestion environnementale de son entreprise : déchets, stockage, réglementation, permis d’environnement

■■ La cellule emploi-formation se tient à disposition des entreprises pour mettre en place une offre de forma-tion adaptée et susciter de nouvelles formations. elle accompagne aussi les entreprises dans leur recherche de personnel

en plus de ces nombreux services offerts, l’affiliation donne également accès à l’Ecole des Managers des Entreprises de la Construction (eMeC), au réseau Perle (femmes dans la construction), au Club des conseillers en prévention (CpW), au Conseil de l’artisanat et des tPE, à la jeune CCW (entrepreneurs de moins de 40 ans).

Dès son affiliation, l’entrepreneur est référencé sur le site www.produbatiment.be et dispose également d’un accès à une mine d’informations en rapport avec le secteur et les métiers (publications professionnelles hebdomadaires et mensuelles, site Internet, …) ainsi qu’à une banque de données très fournie via le site internet www.confederation construction.be/wallonie.



1.2. structure de gestion1.2.1. Le Conseil régional le conseil régional est composé :

des membres du Conseil national de la Confédération Construction ressortissant de la Ré-■■

gion wallonne

des membres cooptés qui complètent les membres de droit de telle manière que les grou-■■

pes (horizontal et vertical) soient équivalents en nombre.

président Vice-président Vice-président

Marc leFeBVRe Gérard apRuZZeSe eddy DeVoS

Membres

observateurs au Conseil régional

aRManD FranzBauWenS Jean-pierreBeRenS DirkBoCKouRt lucBonnet andré-MarieBonteMS Jean-MarieBRYnaRt MichelBuVé MichelCaRaBIn JoséCoRMan ClaudeCoRneZ BernardCRoHIn philippeDe BattICe RobertDe CateRS patrickDeVIleRS Joseph jrDeVIleRS Joseph srDeVoS eddyDHeRte andréDuBuISSon Marcel

DuFRaSne pierre-MauriceFaVIeR VincentFaVIeR-DelHaYe CécileFReDeRICKX Jean-MarcGHeYSenS JacquesGIllaRD alainGIllaRD GrégoryGolInVauX ColetteGRutMan BernardGuIllauMe ChristianGuISSe antoineHuMBlet Jean-louisJeRouVIlle natachaKaYe MichelKleInen Jean-JacquesKRaSon ChristianleMaIRe andréleuFGen GüntherleVante Giuseppe

loISelet Jean-MarcMaCoRS ClaudeMataGne JacquesMeuleManS JeanMouReau FrançoisnInnIn léopoldolIVIeR MarcpaquaY FrancispaRent edmondpeRaRD JosépÈRe MichelpHIlIppaRt JosephpIGnon VictorpIneuR GilbertRoISeuX andréSaCRe BernardtouSSaInt thierryVan lIeRop antoine

BeRGeRet nathalie

BloCK Didier

BRYnaRt Murielle

CaRnoY Francis

CoueZ Sélim

DaWanS adrien

DoquIRe Geoffroy

HICK paul-philippe

MuSIn Gustave

RIMBeRt William

SMetZ Caroline

VoGelS laurent


1.2.2. Le Conseil d’administrationle Conseil d’administration est composé de 15 membres au minimum, dont un président et trois vice-présidents. Il est proposé à l’initiative du président dans le respect de la représentativité économique et numérique des provinces et des groupes de fédérations.

1.2.3. Le Comité directeurle Comité directeur est constitué de membres du Conseil d’administration et est compétent pour la préparation, l’exécution et le suivi de la politique de gestion de la CCW.



Membres



Membres

observateurs au Conseil d’administration

observateurs au Comité directeur

BauWenS Jean-pierreBonteMS Jean-MarieBRYnaRt MichelCaRaBIn JoséCRoHIn philippeDe CateRS patrickDHeRte andré

DuBuISSon MarcelFaVIeR VincentFaVIeR-DelHaYe CécileGHeYSenS JacquesGIllaRD alainGIllaRD GrégoryGuISSe antoine

HIFFe MikeHuMBlet Jean-louisKleInen Jean-JacquesleMaIRe andréleuFGen GüntherMaCoRS ClaudeolIVIeR Marc

paRent edmondpeRaRD JosépÈRe MichelpHIlIppaRt JosephpIneuR GilbertSaCRe Bernard

DHeRte andréFaVIeR Vincent

GHeYSenS JacquesGIllaRD alain

pÈRe MichelRoISeuX andré

SaCRe Bernard

BeRGeRet nathalieBRYnaRt MurielleCaRnoY Francis

DaWanS adrienDoquIRe Geoffroy

HICK paul-philippeMuSIn Gustave

RIMBeRt WilliamVoGelS laurent

BeRGeRet nathalie CaRnoY Francis DoquIRe Geoffroy


1.2.4. Le personnel de la CCW

Francis Carnoy Directeur Général

[email protected]/545.56.46

Virginie riChiuso Conseiller droit et urbanisme

[email protected] 02/545.59.52

nathalie BerGeret Directeur emploi-formation-communication


nicolas spies Conseiller cellule énergie


aymé arGeLès Conseiller principal environnement et technologies


sandra saporosi Conseiller cellule emploi-formation


anne-sophie haLLet attaché - Cellule environnement (entrée en février 2012)

[email protected] – 02/545.56.48

Mathieu DeBroux attaché à la communication (entrée en décembre 2011)


Virginie Losseau Chargée de missions (entrée en mars 2012)



1.2.5. Les Confédérations Construction locales wallonnesConfédération Construction Liègewww.ccl.be

Galerie de la Sauvenière, 5B 4000 LIEGE 1Tel: 04/232.42.70 - Fax: 04/222.39.54 [email protected] président : François Moureau■■

Directeur : adrien Dawans■■

Confédération Construction Brabant Wallonwww.confederationconstruction.be/brabantwallon

Rue des Croix du Feu, 5 B 1420 BRAINE-L’ALLEUDTel: 02/384.35.52 - Fax: 02/[email protected]ésident : Joseph Philippart■■

Directeur : William Rimbert■■

Confédération Construction Hainaut - Charleroiwww.confederationconstruction.be/charleroi

Boulevard Audent, 25B 6000 CHARLEROITel: 071/20.91.80 - Fax: 071/[email protected] président : Jean-pierre Bauwens■■

Secrétaire général : Gustave Musin■■

Confédération Construction Hainaut - Le roeulxwww.confederationconstruction.be/leroeulx

Faubourg de Binche, 33B 7070 LE ROEULXTel: 064/33.69.08 - Fax: 064/[email protected] président : Michel Brynart■■

Directrice : Murielle Brynart■■

Confédération Construction en Hainaut - Mons www.confederationconstruction.be/mons

Rue de la Réunion, 2B 7000 MONSTel: 065/35.42.38 - Fax: 065/[email protected] président : Marcel Dubuisson■■

Directeur : laurent Vogels■■

Charleyn VoeLkeL attaché à la communication (jusqu’en novembre 2011)

katia BoGaarDassistante de direction


audrey Van haMMeassistante de direction


salim ChaMChaM attaché économiste (entrée en mars 2011)


Marie-Julie DaLLe attaché - Cellule environnement (jusqu’en janvier 2012)

Les personnes ayant travaillé à la CCW en 2011


L’équipe des prospecteurs de la CCW

Confédération Construction Hainaut occidental www.confederationconstruction.be/tournai

Rue du Follet, 10/ 10B 7540 KAIN (TOURNAI)Tel: 069/68.77.10 - Fax: 069/[email protected]é■■ sident : Jean-Marie BontemsDirect■■ eur : laurent Vogels

Confédération Construction namur www.construction-namur.be

Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JambesTél : 081/20.68.30 - Fax : 081/[email protected] président : Jean-louis Humblet■■

Directeur : Geoffroy Doquire■■

Confédération Construction - Chambre Patronale Province de Luxembourg www.confederationconstruction.be/luxembourg

Rue Fleurie, 2B 6800 LIBRAMONT-CHEVIGNYTel: 061/23.07.70 - Fax: 061/[email protected] président : José perard ■■

administrateur délégué : Bernard Sacré■■

Confédération Construction Verviers www.confederationconstruction.be/verviers

Rue du Palais, 25-27B 4800 VERVIERSTel: 087/29.10.60 - Fax: 087/[email protected] pré■■ sident : Claude CormanDirect■■ eur : paul-philippe Hick

Charles MisonneBrabant [email protected]

sabrina pasquaLetto province du Hainaut Charleroi- le [email protected]

Gilles séVerinprovince du [email protected]

Fabrice MiniCuCCi province de liège liègeliege@confédérationconstruction.be

Jérôme DiriCk province du Hainaut tournai- [email protected]

Valérie theLen

province de liège Verviersvalerie.thelen@confederation construction.be


fédération royale des Entreprises Complémentaires de la

Construction (fEdECoM)

www.confederationconstruction.be/fedecom

Rue du Lombard 34-42

B 1000 BRUXELLES VILLE

Tel: 02/545.57.58

Fax: 02/513.24.16

[email protected]

président : luc Smet■■

Secrétaire générale : Sabine piedboeuf ■■

Directeur général : Willy abbeloos■■

fédération belge des Entrepreneurs Carreleurs et Mosaïstes -

association royale (feCaMo Confédération Construction)

www.confederationconstruction.be/fecamo

Rue du Lombard 34-42

B 1000 BRUXELLES VILLE

Tel: 02/545.57.58

Fax: 02/513.24.16

[email protected]

président : andré-Marie Bonnet■■

Secrétaire : Willy abbeloos ■■

Secrétaire générale : Sabine piedboeuf■■

Directeur technique : patrick noé■■

association des Entrepreneurs belges de Grands travaux -

(adEB)

www.adeb-vba.be

Avenue Grandchamp 148

B 1150 BRUXELLES

Tel: 02/771.00.44

Fax: 02/771.30.93

[email protected]

président : luc neyrinck■■

Directeur général : Didier Cartage■■

Confédération Construction toiture - CCt www.cct-cbd.be

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.98 Fax: 02/545.57.99 [email protected]ésident : Didier Wattel■■

Directeur : Sélim Couez ■■

fédération du dragage Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.63.69 Fax: 02/[email protected]ésident : alain Bernard■■

administrateur - directeur : philippe Matheï ■■

fédération nationale des installateurs Electriciens www.fedelec.be

J. Chantraineplantsoen 1 B 3070 KORTENBERG Tel: 02/757.65.12 Fax: 02/[email protected]ésident: antoine Van lierop■■

Directeur: Willy pauwels■■

fédération des Entrepreneurs Généraux de la Construction (f.E.G.C.) www.confederationconstruction.be/entrepreneursgeneraux

Rue du Lombard 42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/511.65.95 Fax: 02/514.18.75 [email protected]ésident : etienne De Kempeneer ■■

Directeur général : andré pelegrin■■

1.2.6. Les Fédérations de métier


fédération Belge des Entrepreneurs de la Pierre naturellewww.confederationconstruction.be/pierrenaturelle

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/[email protected]ésident : Robert de Battice ■■

Secrétaire générale : Sabine piedboeuf ■■

royale union nationale des Entrepreneurs plafonneurs-cimentierswww.confederationconstruction.be/plafonneurs

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.10 Fax: 02/545.58.59 [email protected]ésident : Jean-pierre Demuynck■■

Directeur : Filip Coveliers■■

Confédération Construction - Entrepreneurs de Vitrage - association royalewww.confederationconstruction.be/vitrage

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.57 Fax: 02/[email protected]ésident : Henri Ceyssens■■

Directeur : Filip Coveliers■■

association belge des Entrepreneurs d’Etanchéité, société royale (aBEE) www.confederationconstruction.be/abee

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/5455710 Fax: 02/[email protected]ésident : Michel Buvé■■

Conseiller : Dirk Van Kerckhove■■

union Belge des installateurs en Chauffage, sanitaire, Climatisation et Professions Connexes (i.C.s.) www.ubbu-ics.be

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/520.73.00 Fax: 02/520.97.49 [email protected]ésident : Dirk peytier ■■

Directeur : Michaël De Bie■■

Confédération Construction - Peintres Wallons Avenue Edmond Leburton 26 B 4300 WAREMME Tel: 019/33.06.44 Fax: 019/33.06.44 [email protected]ésident : edmond parent ■■

fédération Wallonne des Entrepreneurs de travaux de Voirie (fWEV)

Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.20.84 Fax: 02/771.00.07 [email protected]ésident : andré Roiseux■■

Secrétaire général : Didier Block■■

fédération wallonne des entrepreneurs généraux Menuisiers Belges www.menuisiers.com

Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JAMBESTel: 081/20 69 22 Fax: 081/20 69 20président : Claude Macors■■

Secrétaire : Geoffroy Doquire■■

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2.1. Emploi – formation – communication2.1.1. Le département emploi - formation et sa cellule

formation la direction emploi-formation s’est impliquée dans la concrétisation des conclu-sions de l’alliance emploi environnement (aee) notamment dans la création du centre d’excellence de la construction durable : GreenWal. un vaste plan de for-mations traitant de la performance énergétique a aussi été initié, en partenariat avec le FoReM et l’IFapMe et financé par la Région wallonne. etant donné la mul-tiplication des initiatives en matière de formation, tant sur le thème de l’énergie que sur celui de la construction durable, la CCW a organisé des échanges entre opérateurs en vue de favoriser les collaborations. ainsi, en Wallonie picarde, le FoReM forme ses demandeurs d’emploi auprès d’eléa qui dispose d’une maison didactique. Des discussions sont aussi en cours avec l’IFapMe pour aboutir à un accord similaire. toujours dans le cadre de l’alliance, la CCW a participé aux débats relatifs aux clauses sociales en vue d’en garantir un accès simple et peu contrai-gnant à toutes les entreprises du secteur. les travaux ont aussi débouché sur deux projets concrets : Isolidaire et la rénovation du coron du Grand-Hornu. le premier vise à accompagner des élèves de l’enseignement professionnel dans des travaux d’isolation de leur école en vue de leur permettre une bonne maîtrise des règles de l’art. le second consiste à rénover non seulement esthétiquement mais aussi sur le plan énergétique les maisons jouxtant le site du Grand-Hornu. l’objectif est d’obtenir aussi un classement comme site architectural au patrimoine mondial de l’uneSCo.

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nos solutions sont souples et dynamiques !


a côté de cela, la CCW a aussi collaboré à la définition des actions de formation susceptibles d’être proposées par le pôle de compétitivité Greenwin. elle a notamment contri-bué à la rédaction du projet GreenForm déposé dans le 5e appel à projets des pôles.

le 8 juillet a été signée la convention sectorielle liant les partenaires sociaux du secteur de la construction et les gouvernements wallon et de Wallonie-Bruxelles. Celle-ci permet de formaliser un certain nombre d’engagements réciproques afin de rencontrer les grands enjeux du sec-teur : un manque de main-d’œuvre qualifiée, la perception négative des métiers, les faibles taux d’insertion à l’issue de la plupart des cycles de formation construction, les aban-dons en cours de formation et le taux de rotation interne mais surtout externe du personnel en place dans les entre-prises. les points relatifs aux aspects sociaux de l’alliance sont notamment repris dans ladite convention.

Sur la base de ces engagements, des conventions spécifi-ques ont été signées avec les deux opérateurs régionaux de formation : le FoReM et l’IFapMe. pour mettre en œuvre la convention sectorielle, les task force construction (tFC) regroupant les partenaires sociaux locaux, le FoReM et l’IFapMe auront la possibilité de déposer des fiches actions (propositions d’activités concrètes). Celles-ci seront analy-sées et validées par la coupole construction.

au cours de l’année 2011, la coupole construction s’est réu-nie régulièrement. Celle-ci regroupe les responsables du FoReM, de l’IFapMe et du secteur. l’objectif est d’établir une concertation permanente entre ces acteurs tant sur des axes stratégiques que d’opérationnalisation d’actions. parmi les thèmes abordés : le pFI, la semaine de l’emploi, euroSkills 2012, les centres de compétences, …

la CCW participe d’ailleurs aux Comités de pilotage de plusieurs centres de compétence : pigments, polygone de l’eau, environnement, Wallonie Bois, ConstruForm. elle a soutenu la construction d’un nouveau centre ConstruForm à Verviers regroupant le FoReM et l’IFapMe.

la CCW a été étroitement associée à la rédaction des contrats de gestion du FoReM et de l’IFapMe. l’objectif de ceux-ci est de fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à court et moyen termes. Du côté du FoReM, on notera la mise en place du référent unique tant pour le demandeur d’emploi que pour l’entreprise et la réorganisation en une structure unique. pour l’IFapMe, l’harmonisation de l’ima-ge au travers de l’appellation unique, le renforcement des collaborations avec les secteurs et la simplification admi-nistrative dans les procédures internes sont à épingler.

la CCW collabore aussi étroitement avec les deux fonds sectoriels liés au secteur : le FFC (Fonds de Formation Construction) pour les ouvriers de la commission paritaire 124 et le CeFoRa pour les employés Cp 218. en partenariat avec le FFC et les différents opérateurs de formation a no-tamment été réalisé un catalogue répertoriant l’ensemble de l’offre de formation en Région wallonne. Il s’agit de la deuxième édition et l’accessibilité aux informations a été nettement améliorée. autre priorité pour le FFC, la mise à jour des référentiels métiers. Ces référentiels réperto-rient l’ensemble des compétences nécessaires à l’exercice du métier. Ils sont ensuite diffusés auprès du Service fran-cophone des métiers et des qualifications (SFMq), dans lequel est aussi représentée la CCW. le SFMq les traduit ensuite en référentiel pédagogique afin qu’ils soient utili-sés par l’enseignement, l’IFapMe et le FoReM.

Dans le cadre de la collaboration avec le CeFoRa, la CCW a organisé des formations en droit, sur la gestion de chan-tiers. un partenariat avec la plate-forme « maison passi-ve » a été mis en place en vue de proposer une offre de formations innovante aux entreprises du secteur.

par ailleurs, les Confédérations Construction locales, avec l’appui de la CCW, souhaitent dorénavant proposer des for-mations ciblées aux affiliés. un accord a été conclu avec le CeFoRa et le CStC en ce sens. l’objectif est de proposer des formations pour les employés et des formations tech-niques de haut niveau. la CCW a introduit une demande d’agrément dans le cadre du dispositif « chèques forma-tion ».


Emploi Jobfocus

la CCW a participé activement aux travaux de Job Focus. avec Job Focus 2, le Forem s’inté-resse aux «métiers en demande». Il ne s’agit plus uniquement des professions en pénurie mais également des nouveaux métiers, en évolution, liés au développement durable ou encore en lien avec la reprise économique.

le Forem analyse et suit l’évolution des ten-sions relatives à 40 métiers dont la liste est adaptée d’année en année pour intégrer notamment les professions touchées par la sortie de la crise et les métiers émergents. annuellement, en fonction de l’évolution du marché de l’emploi, 4 à 8 métiers entrent et sortent de la liste. Ils font l’objet d’un état des lieux qui permet de détecter les causes, les lieux et l’ampleur des difficultés de recrute-ment. un plan d’actions est ensuite élaboré et mis en œuvre pour améliorer la qualité de l’intermédiation entre les offres du marché et les attentes des demandeurs d’emploi.

en 2011, ont été traités pour le secteur de la construction : le conducteur de travaux, le peintre industriel, l’électricien, l’installateur

sanitaire, le coffreur, le maçon, l’ouvrier en voirie et le menuisier.

Dans ce même contexte, la CCW a aussi ap-porté sa contribution à la définition des mé-tiers et à la rédaction des scénarii des vidéos qui sont repris sur le site du FoReM Horizon emploi.

start Construction

Cette coopérative d’activités dont la CCW est un des membres fondateurs est une en-treprise de construction. elle permet à des demandeurs d’emploi de développer pro-gressivement leur activité d’indépendants. la CCW y dispose de deux mandats d’admi-nistrateurs et a secondé cette structure dans la recherche de financement et dans la re-connaissance comme SaaCe. actuellement un des enjeux importants réside dans la ré-daction du nouveau Décret et dans la néces-saire prise en compte des spécificités liées à une coopérative d’activités travaillant dans le secteur de la construction.

pour déterminer plus précisément les besoins et attentes des différents métiers, la CCW a mis en place des groupes de travail dans les-quels sont représentés les opérateurs publics FoReM et IFapMe, le FFC (FoRMeleC pour les électriciens) et le CeFoRa ainsi que la Fédéra-tion de métiers concernée. Il y a, pour l’instant, 4 groupes de travail : peintres, électriciens, couvreurs et voirie. Divers projets et activi-tés ont été mis en œuvre : journée peinture, séance d’information pour les associations de voiristes, rédaction d’une synthèse des aides à l’emploi et à la formation, organisation de for-mations continues spécifiques, …

la plupart des actions innovantes de forma-tion sont développées dans le cadre d’un projet européen « Confluence Construction » financé par le Fonds social européen. Des modules de formation sur la performance énergétique des bâtiments, les matériaux durables, la thermo-

graphie, l’étanchéité à l’air sont développés ou en cours de développement. Ce projet a aussi financé la mise en place du site « veille construction » qui permet aux partenaires de répertorier les évolutions techniques, juridi-ques, environnementales, constatées sur le terrain afin de les traduire le plus rapidement possible en séances d’informations ou en contenus de formation.

en ce qui concerne l’enseignement supérieur, la CCW a participé à la mise en place d’un nouveau master en alternance « gestionnaire de chantier en construction durable ». Cette formation est dispensée à la Haute-ecole Schuman à libramont. la CCW a participé aux discussions relatives au statut du jeune et à la fixation de son indemnité, à la recherche des entreprises, à la formation des formateurs or-ganisée en collaboration avec le CStC.

20

Cellule emploi-formation

2.1.2. Le département communication

la « Cellule emploi-formation » mise en place à la Confé-dération Construction Wallonne, en collaboration avec les Confédérations Construction locales et avec le soutien du ministre de l’emploi, de la formation et du Fonds Social européen a pour objectif de guider les entreprises dans la recherche de personnel et de formations adaptées à leurs besoins. Depuis 2008, elle apporte aux entreprises des in-formations liées à l’emploi et à la formation en Région wal-lonne.

l’entreprise peut y trouver une aide individuelle pour des questions relatives à la formation continue de son per-sonnel, aux différents opérateurs de formation en Wallo-nie, aux aides financières et primes existantes en matière d’emploi et de formation, aux chèques formations, séances

d’information et formations organisées par la CCW et ses partenaires, à la mise en place de nouveaux modules de formation qui correspondent aux attentes du terrain et aux avancées technologiques, ou encore à la recherche de per-sonnel.

Depuis 2011, la cellule intervient également activement dans les groupes de travail « métiers » qui ont pour objec-tif global de réfléchir et d’apporter des solutions concrètes aux problèmes de pénurie de main-d’œuvre qualifiée du secteur. quatre groupes de travail respectivement dédiés à la peinture, la voirie, l’électricité et la couverture se sont réunis régulièrement tout au long de l’année. outre la CCW, on trouve notamment au sein de ces Gt les fonds sectoriels, les fédérations de métiers et les opérateurs de formation.

le département collecte et centralise toute l’information pouvant être utile aux professionnels de la construction en Wallonie et la diffuse dans un langage clair et précis aux membres de la CCW. parmi ses publications, le départe-ment communication compte l’e-news (hebdomadaire), le Construction Magazine (mensuel) ou encore le Bulletin des Confédérations locales (mensuel). De plus, la CCW diffuse, en son nom propre, l’actus CCW, une newsletter électroni-que bimensuelle proposant un reflet de toute l’actualité du secteur de la construction en Wallonie.

le département communication diffuse quotidiennement à ses affiliés les sessions d’information, ateliers et autres séminaires spécialisés pour les collaborateurs et les diri-geants des entreprises de constructions sur des questions qui les concernent tout particulièrement.

le département tient également à son agenda les « rela-tions presse ». Il transmet aux journalistes des informa-tions régulières sur les activités de la CCW et les évolutions du secteur de la construction dans lesquelles notre orga-nisation est impliquée. Conférences de presse, dossiers et communiqués, invitations, maintiennent les médias infor-més, avec un retour qualitatif et quantitatif comme en té-moignent nos revues de presse trimestrielles.

ConfédéRation ConstRuCtion wallonne


la CCW coordonne l’équipe de prospection chargée d’affilier les nouveaux membres. Globalement le nombre d’affiliés est en dimi-nution en 2011. Il passe de 4680 à 4554. 615

nouveaux membres ont été enregistrés mais, en contrepartie, 751 ont quitté notre organisa-tion. on note les pertes les plus importantes sur Charleroi, liège et namur.

2.1.3. Le département marketing

2.1.4. Les autres matières sociales

Construire et rénover avec l’adaptabilité le Gouvernement wallon a marqué son accord sur le projet d’action « Construire et rénover avec l’adaptabilité » pour l’engagement et l’encadrement des professionnels de la construction visant à soutenir la conception et la réalisation de logements adaptables en Wallonie. Il s’agit de favoriser le maintien à domicile des personnes âgées ou handicapées. la volonté est d’améliorer la qualité de vie de ces personnes mais aussi de soutenir leurs proches et les aidants proches.

la Confédération Construction Wallonne soutient pleinement cette conjugaison de politique du lo-gement, de la santé et de l’action sociale. partenaire du consortium, la CCW adhère au plan d’ac-tion « construire et rénover avec l’adaptabilité » qui s’articule sur 3 axes : l’engagement volontaire des professionnels, la formation des professionnels partenaires de même que l’accompagnement et la reconnaissance du projet.

un montant de 570.000 euros débloqué sur une période de trois ans permettra de répondre au besoin des professionnels de suivre une formation personnalisée centrée sur leur propre prati-que.

Evolution des affiliations CCW

au 01/01/11 en + en - au 31/12/11

Brabant Wallon 469 87 80 476Charleroi 479 45 124 400Mons 328 75 67 336le Roeulx 406 68 64 410Hainaut occidental 286 75 42 319liège 997 69 129 937Verviers 547 54 45 556luxembourg 630 58 70 618namur 538 84 120 502

4680 615 751 4554


la CCW a toujours été désireuse de préparer au mieux ses entreprises aux nouveaux marchés liés à l’environnement et l’énergie. Ces dernières années, l’innovation techno-logique dans ces domaines s’est accélérée, notamment

suite à une évolution des réglementations : performance énergétique des bâtiments (peB), gestion des déchets de construction et de démolition, gestion des sols, épuration individuelle des eaux…

2.2.1. Les cellules environnement et énergieMises en place, avec le soutien du Service public de Wallo-nie (SpW), au sein de la CCW, la cellule environnement et la cellule énergie fournissent une aide juridique et technique aux entreprises affiliées, voire même réalisent une visite au siège d’exploitation ou sur chantier si cela s’avère néces-saire. en 2011, ce sont plus de 250 aides et 40 visites qui ont été dispensées.

a côté de cette aide individuelle personnalisée, les cellules ont développé en 2011 les actions et les outils suivants :

Cellule environnement

poursuite de la conception du « ■■

Guide environnement », réalisé dans le cadre du projet euro-péen Confluence Construction et en collaboration avec le Cifful. Développement de fi-ches didactiques reprenant la réglementation environ-nementale en vigueur ainsi que des adresses utiles et l’envoi des fiches « déchets » à l’ensemble des entre-prises affiliées

organisation de séances d’information, en collabora-■■

tion avec les Confédérations locales ou les Fédérations, portant sur les formalités administratives relatives à la gestion des déchets de construction et de démolition

organisation de la cinquième édition du Concours « en-■■

treprises et construction durable »

Réalisation du baromètre de l’environnement, enquête ■■

portant sur la gestion des déchets de construction/dé-molition

Cellule énergie

evaluation de l’application de la ■■

réglementation peB au travers d’une part de 6 tables rondes dans les différentes Confédé-rations locales, et d’autre part, d’un questionnaire d’enquête diffusé sur internet et qui a permis de récolter l’avis de 81 entreprises

organisation d’un cycle d’information technique « ener-■■

gie et Construction » en partenariat avec le CStC, com-prenant 4 demi-journées d’information et 3 journées d’étude sur les thèmes relatifs au diagnostic de l’en-veloppe, à l’isolation des différentes parois (sols, murs, vitrage, toiture), à la surchauffe estivale, à la ventilation mécanique, à l’analyse par thermographie infrarouge et au contrôle de l’étanchéité à l’air

Suivi et participation à des groupes de travail en ma-■■

tière de construction à haute efficacité énergétique. la cellule énergie participe à différents groupes de travail tels que le « Ct Hygrothermie » au CStC, le Gt « nœuds constructifs » de Confluence Construction, le Gt « Iso-lation des murs creux » de la Confédération Construc-tion, le Gt « etanchéité à l’air » au CStC, etc.

organisation de visites de chantiers innovants dans le ■■

domaine de la construction basse énergie et passive

Développement d’outils de gestion de la qualité à desti-■■

nation des installateurs de ventilation mécanique

Mise en place, sur demande, de conférences et forma-■■

tions thématiques pour des organismes partenaires tels que l’eMeC, easyfair, energie2011, etc.

2.2. Environnement - Energie – technologie


2.2.2. Les avancées en environnement, énergie et innovation technologiqueen matière d’environnement et d’énergie, les grands dossiers stratégiques et leurs avancées en 2011 furent les suivants :

le Gouvernement wallon a adopté, le jeudi 15 septembre, ■■ l’alliance Emploi-Environne-ment en seconde et dernière lecture après la consultation de 40 partenaires, dont la CCW fut un partenaire actif et central du Gouvernement wallon. plus d’un milliard d’euros va être investi dans la rénovation du bâti wallon, en majeure partie des logements publics et privés existant. en outre, ce plan du Gouvernement wallon jouera certainement un rôle incitatif sur la demande privée, amplifiant davantage l’investissement immobilier total. Cette alliance emploi-environnement débouchera sur la création de 5.000 emplois d’ici 2014

l’évolution du cadre relatif à la ■■ Performance Energétique des Bâtiments (peB) avec le renforcement des exigences à partir du 1er septembre 2011. en effet, le niveau de consom-mation d’énergie primaire (ew) devra être inférieur ou égal à 80 et la consommation carac-téristique annuelle d’énergie primaire (espec) devra être inférieure à 130 kWh/m² an

la ■■ certification PEB s’applique à présent à tous les logements, lors des ventes et bientôt aussi lors des mises en location. Depuis le 1er janvier 2011, toutes les ventes d’habitations unifamiliales sont concernées par le certificat peB (performance energétique du Bâtiment). a partir du 1er juin 2011, toutes les ventes ainsi que toutes les locations de biens résiden-tiels (maisons ou appartements) doivent se faire en possession du certificat peB du bien

en mai 2011 est sorti le guide de référence ■■ « Etude d’orientation », première partie du code wallon de bonnes pratiques relatif à l’évaluation de la pollution des sols, décret relatif à la gestion des sols wallons, d’application depuis le 18 mai 2009. Cela signifie qu’il est possible de réaliser des études d’orientation conformément aux futures prescriptions de l’administration. lorsqu’une pollution du sol est constatée lors de l’étude d’orientation du sol, une étude descriptive, un projet d’assainissement ainsi qu’un rapport d’évaluation de l’assainissement du sol devront éventuellement être établis. Il est prévu que ces procédures soient disponibles au plus tard à la fin de 2012. Il est à noter que les agréments spécifiques des laboratoires sont prolongés jusqu’au 31 décembre 2012


au niveau de l’innovation technologique, le 6me pôle de compétitivité « Greenwin » dédié aux technolo-gies environnementales, a été reconnu par le Gou-vernement wallon. Se focalisant sur le cycle de vie de la matière, le secteur de la construction est di-rectement concerné, notamment dans les domaines suivants :

l’élaboration de produits et matériaux plus du-■■

rables, c’est-à-dire qui soient issus de matières premières renouvelables (bio-basées) ou secon-daires (recyclées)

l’intégration et la mise en œuvre durables des ■■

matériaux dans des composants et des systèmes qui servent eux-mêmes des objectifs environ-nementaux : systèmes de stockage d’énergie ou constructions à haute performance environne-mentale, bâtiments zéro énergie, etc.

le traitement et la valorisation - matière par prio-■■

rité, énergie par défaut – des déchets et des ef-fluents, avec un objectif zéro déchet final à travers tout le processus économique, depuis la fabrica-tion des produits et matériaux jusqu’au démantè-lement ultime des composants et systèmes


2.2.3. Les groupes de travail environnement et énergieen énergie, la plate-forme énergie inter-fédérations s’est réunie 2 fois en 2011. lors de ces réunions, les Fédérations et le CStC sont informés de l’évolution du cadre réglementaire wallon relatif à la peB, des actions du Gouvernement wallon dans le domaine de l’énergie (alliance em-ploi-environnement, primes ) ainsi que de l’état d’avancement des différents groupes de travail techniques mis en place par la cellule énergie :

Gt qualité des installations de ventilation mécanique contrôlée (VMC)■■

Dans le souci de gestion de la qualité de la part de l’installateur mais également du client, la volonté du Gt est de proposer des documents standardisés facilitant le suivi de la qualité d’une installation de ventilation lors de la pose et de l’entretien.

Ces documents standardisés concernent :

• un devis standardisé à destination des installateurs

• un dossier As Build (fiches techniques, garanties) à destination des utilisateurs

• une check-list d’autocontrôle de qualité d’exécution et/ou de fonctionnement à destination des installateurs

evaluation de l’application de la réglementation peB en Wallonie■■

a la demande du SpW, la CCW a mené une enquête d’évaluation de la peB auprès de ses mem-bres.

Il ressort de ces consultations que des moyens supplémentaires devront être alloués à la forma-tion et au contrôle de la mise en œuvre sur les chantiers. Sans l’instauration de contrôles, l’écart entre les professionnels qui respectent la réglementation et ceux qui l’ignorent continuera à se creuser. De nombreux entrepreneurs regrettent le caractère parfois trop théorique de la peB et se plaignent de la lourdeur administrative, notamment en termes de pièces justificatives à remet-tre à l’architecte et au responsable peB.

en environnement, le groupe de travail (tradecowall, fWEV et CCW) relatif à la gestion des ter-res excavées s’est réuni à la fin du mois d’août afin de préparer un avis suite à la demande du secteur de consulter le projet d’arrêté relatif à la gestion des terres excavées. Face à un texte comportant plusieurs incohérences sur la gestion administrative relative aux mouvements de ter-re, le groupe de travail a demandé à l’administration et au Cabinet du Ministre Henry, en charge de l’environnement, de revoir les procédures administratives. une réunion de travail avec tous les acteurs concernés sera programmée au début 2012.

la cellule environnement a participé au groupe de travail « déchets de construction et de démo-lition » du CCt BW dont l’objectif est l’intégration de clauses techniques et administratives rela-tives à la gestion des déchets dans le futur cahier des charges wallon spécifique aux bâtiments prévu fin 2012.


2.3. droit et urbanisme2.3.1. simplification administrative

Depuis plusieurs années, la CCW veille à ce que les principes de simplifi-cation administrative soient appliqués dans tous les domaines d’action des entreprises, et particulièrement dans le cadre des marchés publics. en effet, même si des efforts sont consentis par certains, nombreux sont les pouvoirs adjudicateurs locaux qui n’appliquent pas le principe de confiance ! Cette an-née encore, ce dossier faisait partie des priorités de la CCW : outre les rappels incessants aux pouvoirs locaux défaillants et les actions de sensibilisation, la CCW a fait part de ses remarques au ministre des pouvoirs locaux dans le ca-dre du plan action industrie, qui a débouché, entre autres, sur une proposition de réforme de la tutelle sur les communes, sur la révision du statut du rece-veur communal et sur l’organisation d’un colloque avec la ville de Charleroi en octobre 2011. De même, la CCW co-organisera avec le ministre Furlan un atelier sur la problématique des marchés publics locaux, en général, lors du salon des mandataires de février 2012.

2.3.2. retards de paiement les retards de paiement (et le non-paiement des intérêts de retard) consti-tuent également un dossier épineux pour la CCW. aujourd’hui, malgré une réglementation claire à ce propos, les pouvoirs adjudicateurs (principalement les communes) ne s’acquittent pas du solde des travaux exécutés et récep-tionnés dans les délais légaux, de même qu’ils ne paient pas automatique-ment les intérêts de retard (pourtant dus de plein droit). la CCW poursuit son dialogue auprès des autorités régionales pour les marchés qui les concer-nent et continue ses actions ponctuelles auprès des communes défaillantes. plusieurs propositions d’amélioration ont aussi été formulées par la CCW, conjointement avec l’uWe, dans le cadre du plan d’action industrie, dont la possibilité d’instaurer une caisse de prépaiement au sein de la Région wal-lonne pour les marchés passés par les pouvoirs locaux. Cette problématique sera également abordée lors du salon des mandataires et devrait trouver une issue favorable avec la révision du statut du receveur communal.

2.3.3. CWatupe (Code wallon de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, du patrimoine et de l’énergie) la future réforme du CWatupe annoncée pour fin 2012 a également été au centre des préoccupations de la CCW dans le courant de l’année 2011. le bureau de consultance mandaté par le ministre Henry a consulté les différents acteurs concernés, dont la CCW, afin d’obtenir l’ensemble de leurs observations et propositions sur les dispositions du CWatupe et les procédures qu’il met en place. la CCW a rendu son avis, sur la base des résultats d’un sondage effectué auprès de ses membres, et a été auditionnée au parlement wallon sur le sujet. parmi ses revendications, on retrouve : le respect des délais d’instruction et de délivrance des permis, la sensibilisation insuffisante des ges-tionnaires de dossiers aux préoccupations des entreprises, l’absence de souplesse des communes en matière éner-gétique et architecturale, l’exigence d’un délai de rigueur pour le contrôle des implantations par les communes, le bureau de consultance poursuit son travail de consultation auprès des différents acteurs de terrain avant de remettre son rapport final au ministre. outre ce travail de grande ampleur, la CCW mène des actions plus ponctuelles et ur-gentes telles que le rétablissement des dispenses de permis d’urbanisation dans certaines conditions.


2.3.4. impétrants

2.3.5. Cahier des charges-type

2.3.6. Commission juridique

le décret ‘Impétrants’ voté en avril 2009, qui n’est tou-jours pas d’application à ce jour faute d’adoption des ar-rêtés d’exécution, est en phase de révision au sein du ca-binet Furlan. pour pallier cette lacune et combler le vide juridique, le cabinet Furlan a fait signer une charte en mars 2011 par les impétrants, en présence de la CCW et de la FWeV. en signant cette charte, qui n’a pas de valeur aussi contraignante qu’un décret, les impétrants s’enga-gent, entre autres, à s’identifier sur un portail informati-que que consulteront les entreprises souhaitant exécuter des travaux et à leur communiquer les informations utiles quant à la présence d’installations souterraines sur les lieux du chantier. le secteur s’est toutefois empressé de signaler au ministre Furlan que l’adoption de cette charte ne devait certainement pas se substituer au décret que le secteur attend avec impatience.

l’organisation professionnelle s’implique de manière per-manente dans l’élaboration du futur cahier des charges-type « Bâtiments wallons » (CCt BW). en ce qui concerne la rédaction de ses clauses administratives, le groupe de travail concerné s’est réuni par trois fois au sein de l’ad-ministration. outre la relecture des articles et leur adap-tation aux spécificités du bâtiment, plusieurs questions y ont été abordées dont l’insertion de clauses sociales et environnementales dans le CCt BW et la place de cel-les-ci, ainsi que l’intégration d’encarts spécifiques aux marchés de la Société wallonne du logement (SWl). un groupe de travail interne à la CCW, composé de juristes et d’entrepreneurs s’attèlera à revoir le texte dans son in-tégralité, au début de l’année 2012.

la commission juridique de la CCW s’est réunie deux fois, en 2011, pour aborder, avec les entreprises, l’ensemble des thématiques juridiques auxquelles elles sont quoti-diennement confrontées (simplification administrative, décret « Sols », impétrants, CWatupe, partenariats pu-blic/privé, clauses administratives du CCt BW, ainsi que tout autre sujet d’actualité). Cette année, deux invités ont participé aux réunions de cette commission : Monsieur de Donnéa, huissier de justice, venu expliquer la procédure de récupération de créances en cas de retards de paie-ment par les pouvoirs adjudicateurs et monsieur Bauduin, directeur au département des affaires juridiques du SpW, venu faire l’état des lieux du futur CCt BW et recueillir les remarques des participants à ce sujet.


2.4. Economie2.4.1. Les chiffres clés de la construction en 2011

tableau de bord de la construction wallonne

2000 2001 2002 2003 2004 2005

1. Chiffre d’affaires (1) (milliards €) 6,84 6,96 6,99 7,13 7,52 8,01

2. Valeur ajoutée* (1) (milliards €) 2,22 2,27 2,20 2,30 2,38 2,39

3. emploi salarié (2) 53.447 54.761 53.595 54.104 54.682 56.379

4. total entreprises de construction (indépendants compris) (2)

20.019 19.970 19.843 19.708 19.711 19.911

Dont : entreprises occupant du personnel (2) 7.743 7.811 7.635 7.687 7.694 7.902

5. Faillites 349 374 370 398 390 408

6. logements - Constructions neuves (3) 11.428 10.959 9.485 10.272 11.216 12.595

7. logements - Rénovation (3) 8.555 7.986 7.766 8.746 9.820 9.965

8. Bâtiments non résidentiels-Constructions neuves (3)

2.385 1.907 1.507 1.026 910 827

9. Bâtiments non résidentiels-Rénovation (3) 1.527 1.387 1.276 1.268 1.286 1.457

10. permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Constructions neuves (4)

8.757 7.808 7.341 7.628 8.290 9.107

11. permis de bâtir, logements résidentiels - Constructions neuves (4)

11.499 10.924 10.043 10.787 12.161 14.364

12. permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Rénovation (4)

7.999 7.083 7.022 8.109 8.740 8.685

13. permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (4)

2.454 1.858 1.436 960 914 910

14. permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (en m³)

11.631.160 9.950.212 8.660.673 5.932.487 7.352.924 8.624.488

15. permis de bâtir, bâtiments non résidentiels - Rénovation (4)

1.572 1.425 1.390 1.242 1.435 1.589

Indice aBeX 503 527 540 552 579 596

(1) entreprises établies dans la Région(2) Chiffre t2 = 30 juin(3) nombre de mises en chantier(4) nombre de bâtiments, SpF economie


2006 2007 2008 2009 2010

2011 (en cours,

voir légénde)

9,08 10,26 10,61 10,21 10,40 5,39 a

2,66 3,08 3,03 3,00 3,15 1,48 a

59.479 61.869 63.880 63.239 63.064 64.025

20.534 21.223 22.513 22.790 23.053 23.534

8.180 8.733 8.922 9.026 9.228 9.476

402 391 454 506 534 583

14.096 14.666 14.371 11.554 10.929 4.877 D

11.101 10.785 10.592 9.689 9.824 4.283 D

872 858 829 706 689 347 D

1.539 1.569 1.597 1.387 1.425 666 D

9.872 8.959 9.188 7.780 8.073 6.005 e

15.086 14.956 14.778 12.777 12.776 9.621 e

9.337 9.021 9.262 9.101 9.340 7.488 e

999 891 898 820 872 727 e

5.165.373 5.788.197 5.025.916 4.773.975 4.177954 3.676.452

e

1.666 1.616 1.741 1.516 1.652 1.370 e

621 654 692 684 673 694

(a) et (D) premier semestre 2011 (C ) et (e) Chiffres arrêtés en octobre 2011* Ca-achats


Valeur ajoutée de la construction en Wallonie

Chiffre d’affaires de la construction en Wallonie

Vale

ur a

jout

ée e

n m

illia

rds

d’€

Ca

en

mill

iard

s d’

€

3,50

3,00

12,00

2,50

10,00

2,00

8,00

1,50

6,00

1,00

4,00

0,50

2,00

0,00

0,00

2000

2000

2,22

6,84

2001

2001

2,27

6,96

2002

2002

2,20

6,99

2003

2003

2,30

7,13

2004

2004

2,38

7,52

2005

2005

2,39

8,01

2006

2006

2,66

9,08

2007

2007

3,08

10,26

2008

2008

3,03

10,61

2009

2009

3,00

10,21

2010

2010

3,15

10,40

Source : Confédération Construction



emplois salariés dans la construction en Wallonie

Faillites en Wallonie - secteur de la construction

nom

bre

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ploi

s sa

lari

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faill

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en W

allo

nie

600

500

400

300

200

100

48000

50000

52000

54000

56000

58000

60000

62000

64000

66000

0

2000

2000

53.447

349

2001

2001

54.761

374

2002

2002

53.595

370

2003

2003

54.104

398

2004

2004

54.682

390

2005

2005

56.379

408

2006

2006

59.479

402

2007

2007

61.869

391

2008

2008

63.23963.880

454

2009

2009

63.064

506

2010 2011

2010 2011

64.092

534

583




permis de bâtir résidentiels délivrés - Wallonie

permis de bâtir non résidentiels délivrés - Wallonie

0

2000

4000

0

6000

500

8000

1000

10000

1500

12000

2000

14000

2500

16000

3000

2000

2000

2001

2001

2002

2002

2003

2003

2004

2004

2005

2005

2006

2006

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

Source : SpF economie

Source : SpF economie

Bâtiments résidentiels - Construction neuve

logements résidentiels - Construction neuve

Bâtiments résidentiels - Rénovation

Bâtiments non résidentiels - Constructions neuves

Bâtiments non résidentiels - Rénovations


2.4.2. Conjoncture de la construction wallonne 2011 : une année à deux vitessesle secteur de la construction a connu une année 2011 assez particulière. en effet, celui-ci com-mençait l’année avec des chiffres encourageants, dans la continuité de la fin d’année 2010, qui était la dernière année de mesure anti-crise du taux réduit sur une partie des coûts de construc-tion (pour les permis introduits avant le 31/03/2010). les indicateurs de 2010 étaient encoura-geants, car le nombre de permis de bâtir introduits, tant pour la construction que la rénovation était en augmentation, ce qui s’est confirmé par un bon début d’année 2011.

les principales hypothèses économiques de début d’année étaient assez optimistes pour l’éco-nomie wallonne dans son ensemble, mais tant cette dernière que le secteur de la construction ont connu presque simultanément un ralentissement de la croissance dans le courant de l’an-née 2011. en effet, le ralentissement s’est fait ressentir dès le second semestre, et les mesures d’assainissement des finances publiques pèsent sur le secteur industriel et sur l’ensemble des secteurs de l’économie dont la construction.

le moral des entrepreneurs du secteur, pour lequel nous avions encore autant d’optimistes que de pessimistes en mars, n’a cessé de se dégrader en faveur des « pessimistes ». la moyenne na-tionale sur 3 mois jusque novembre enregistre 10,7 % d’optimistes contre 15,3 % de pessimistes.

a politique inchangée, le secteur dans son ensemble pouvait revendiquer une certaine stabilité ces prochaines années, mais les récentes mesures gouvernementales de suppression des avan-tages fiscaux pour les investissements économiseurs d’énergie1, de fin novembre 2011, laissent planer une certaine incertitude quant à cette stabilité. Ces décisions, touchant directement le secteur, pourraient se faire ressentir dès l’entame de l’année 2012.

Mais nous restons confiants pour l’évolution à moyen terme, car celle-ci est soutenue par la de-mande en logements croissante connaissant même un certain retard à résorber, ainsi que des besoins en infrastructures et autres écoles, maisons de repos et hôpitaux.

en fin d’année 2011, les perspectives d’investissements publics qui sont représentées aux alen-tours de 45 % par des investissements communaux sont, à l’approche des élections communales de 2012 traditionnellement en augmentation. l’IWepS prévoit une croissance de 11,3 % en 2011 et de 8,1 % en 2012 pour la formation brute de capital fixe des administrations publiques wallonnes. Cependant, ces chiffres sont à revoir dans une perspective de croissance plus modérée, dans un contexte pesant d’incertitude, de crise économique, de faillites (holding communal Dexia e.a.) et d’assainissement budgétaire, où les conséquences de la crise de 2008 sont toujours bien présen-tes. en effet, le pic d’investissements publics attendu à l’approche des élections communales de 2012 aurait tendance à être plus faible que lors des précédents cycles électoraux.

le point positif est que nous pouvons compter, dès 2012, sur les montants dégagés pour l’alliance emploi-environnement, avec un poste « aménagement du territoire et logement », en augmenta-tion de 21 % dans le budget 2012, soit une augmentation de 81 millions par rapport à 2011 dont 50 millions sont attribués à la mise en œuvre de l’alliance.

1 la déduction pour toiture est maintenue mais revue à la baisse


2.4.3. La démographie wallonne : impact sur le secteur de la construction

2.4.4. evolution des prix de l’immobilier wallon

la Wallonie connaîtra une évolution démographique par-ticulièrement conséquente dans les années à venir, la po-pulation passera de 3.498.384 à 4.376.677 habitants ce qui représente une augmentation de 25,11% de la population sur la période 2010 à 2060.

l’impact de cette évolution s’est déjà fait ressentir sur le marché de l’immobilier. en effet, outre les paramètres classiques de la « confiance des ménages », du coût de la construction et des taux d’intérêts hypothécaires, la crois-sance démographique représente sans doute le paramètre le plus fondamental (accentué par la réduction de la taille des ménages) de la demande en logements, entrainant

avec elle une flambée des prix immobiliers par la simple loi de l’offre et de la demande. en moyenne, environ 200.000 logements sont à créer dans les quinze prochaines années pour être en phase avec l’évolution et le mode de vie de la population, ce qui représente environ 13.450 logements (publics et privés) par an. pour atteindre ce chiffre, il fau-drait augmenter le rythme de construction annuel de loge-ments (on a construit en moyenne entre 11.980 logements par an ces 10 dernières années).

nous savons que la demande va croître de manière impor-tante mais l’offre devra intégrer toute une série de critères. en effet, la Wallonie connaitra un vieillissement de sa po-pulation, près d’un wallon sur quatre aura plus de 65 ans en 2060. la structure des ménages tend également à se modifier, on rencontre de plus en plus de ménages de pe-tite taille voire constitués d’une seule personne. et la ca-tégorie de logements demandée concerne des logements plus petits et souvent dans une gamme de prix inférieure.

pour relever ce défi, les pouvoirs publics auront un rôle im-portant à jouer, d’une part en adaptant l’offre (en logements sociaux par exemple), et d’autre part, comme l’essentiel de la réponse devra provenir du secteur privé, les pouvoirs publics auront un rôle d’incitant à jouer, en proposant en parallèle des structures adaptées, de types culturelles, sportives, de loisirs, des écoles, des lieux accessibles, des services aux personnes, des infrastructures de mobilité,…

Malgré les périodes de fluctuation de l’ensemble des in-dicateurs conjoncturels du pays, les prix de l’immobilier ont continué à évoluer de manière croissante, et cela sans connaitre de périodes d’essoufflement. Cette constatation est le résultat d’un déséquilibre entre l’offre et la demande sur le marché.

afin d’avoir une idée chiffrée de ces évolutions, voici, sur la période de 1985 à 2010, le prix moyen enregistré :

pour une habitation ordinaire qui est passé de 28.651 € à 139.615 €, soit une augmentation de 387,29 %,

pour des appartements, flats et studios qui est passé de 34.747 € à 148.496 €, soit une augmentation de 327,36%,

pour les villas, bungalows et maisons de campagne, de 86.711 € à 255.907 €, soit une augmentation de 195,13 %,

pour les terrains à bâtir, de 12 à 47 €/m², soit une augmen-tation de 307,86%.

a titre indicatif, nous pouvons estimer le revenu moyen des wallons sur la base des déclarations fiscales, sur la période 1993 à 2006 (période disponible auprès du SpF economie), celui-ci a augmenté de 14,24 %.

Sur cette même période, le prix d’une maison augmentait de 148,6 %, le prix d’un appartement, flat ou studio aug-mentait de 112,8 %, le prix des villas, bungalows et maisons de campagne augmentait de 37,49 % et le prix des terrains à bâtir augmentait de 133,3 %. alors que nous savons que les dépenses en matière d’immobilier représentent entre 24 et 28 % du budget d’un ménage.

Depuis le milieu des années 80, les prix n’ont cessé de croî-tre sur le marché de l’immobilier. la question à se poser est de savoir si nous sommes en présence d’une bulle spécula-tive qui connaitra un renversement de sa tendance dans les prochaines années ou si nous connaîtrons une stabilisation des prix à ces niveaux élevés, car dans ce contexte, une di-minution des prix semble très peu probable.


2.4.5. Le coût de la construction neuvenous avons déterminé l’évolution du coût de la construction sur la base de l’indice aBeX. Celui-ci a été com-paré au coût des biens de consom-mation, ce qui permet de juger de l’accès à la construction par rapport à l’évolution du pouvoir d’achat.

par les statistiques recensées par le SpF économie, nous savons que l’indice des prix à la consommation (IpC) entre mai 2000 et mai 2011 a augmenté de 27,37 % alors que l’aBeX a augmenté de 37,97 %. en considérant théoriquement l’IpC comme base de calcul pour l’aug-

mentation des salaires, on se rend compte que l’évolution du prix pour la construction d’une mai-son a augmenté de plus de 10% par rapport à l’évolution du prix de l’ensemble des biens, ce qui vient fortement grever le « pouvoir d’achat » et donc l’accès à la construction. a l’inverse, les prix des biens de consommation qui fluctuent et pour lesquels la consommation est régulière, lissent les augmentations et les diminutions. le coût de la construction est un coût définitif, qu’il faudra alors amortir sur plusieurs années, dans le cadre de son emprunt hypothécaire, par exemple, sans pouvoir par la suite profiter des fluctuations favorables du marché (la seule possibilité est le cas du taux variable en cas de prêts hypothécaires).

en 2008, le SpF économie a conclu que les entreprises de construction n’ont pas élargi d’une ma-nière significative leurs marges bénéficiaires, ce qui signifie que cette augmentation n’est pas due à des profits supplémentaires réalisés par le secteur. l’augmentation des prix provient principa-lement du coût plus important des matériaux, car ceux-ci représentent en moyenne près de 40 % du coût de la construction d’un bâtiment. les coûts de la main-d’œuvre (environ 40 % également) étaient quant à eux sous contrôle à cette période.

l’indice aBeX reste à l’heure actuelle le plus pertinent des indices et le plus représentatif pour évaluer le coût de la construction (résidentielle). une dernière variable significative, pour com-prendre cette évolution est le prix du gasoil. agoria, via les données reprises dans sa mercuriale estime cette augmentation à 80 % entre 2000 et 2010.

2.4.6. etude CstC - CCW en cours : La rénovation énergétique l’objectif de cette étude, en cours de réalisation, est de calculer l’impact économique des diffé-rents travaux de rénovation selon la typologie du bâti wallon. Cette étude partira de bâtiments de référence représentatifs auxquels seront effectués divers travaux économiseurs d’énergie.

les investissements seront chiffrés et comparés aux flux financiers actualisés, générés par les gains énergétiques. Cette opération nous permettra alors de déterminer les différents rende-ments des travaux.

l’objectif final sera de proposer une plaquette simplifiée pour les entrepreneurs, afin d’avoir une idée globale du rendement financier des travaux, selon le bâtiment.



3.1. Les événements3.1.1. Le rendez-vous annuel de la construction wallonnela Confédération Construction wallonne a tenu son traditionnel rendez-vous de la construction wallonne, le 21 octobre dernier, à l’espace Senghor de Gembloux. l’événement était placé sous le thème « l’entrepreneur face au défi de la construc-tion durable : des informations, des conseils, des outils pour le relever efficace-ment ». les ministres nollet et Henry étaient les invités de marque de la soirée.

Devant un auditoire de plus de 300 professionnels du secteur, la CCW a rap-pelé les grands chantiers auxquels nos politiques doivent s’atteler pour per-mettre aux entreprises de construction de maintenir le cap et de préserver l’emploi wallon. la construction, un secteur protégé et non-délocalisable, est désormais un mythe. les entreprises du secteur sont confrontées à la mon-dialisation de l’économie, à la concurrence d’entreprises étrangères, à la présence croissante de main-d’œuvre étrangère ainsi qu’au recours crois-sant à des matériaux et produits extérieurs. Bref, si la construction wallonne veut se maintenir dans le peloton de tête, elle doit prendre le train en marche. l’importance de l’innovation technologique, de la mise en œuvre rapide de l’al-liance emploi-environnement, le coût de la main-d’œuvre, l’image des métiers techniques et professionnels y ont aussi été évoqués.

Comme c’est traditionnellement le cas, les diplômes ont été remis aux lauréats de la formation « Conseiller en construction durable » ainsi que les prix du concours « Construction durable ».

3les événements marquants de l’année 2011


3.1.2. innov’action

3.1.3. innovation Campune cinquantaine d’étudiants, issus de l’enseignement su-périeur, ont planché pendant deux jours sur des défis liés à la construction durable que leur ont imposés quatre entre-prises du secteur : BaSF, Maisons Blavier, naturHome et Wust. Cet « Innovation Camp », qui se tenait le 24 novem-bre au Château de Franc-Waret, était une initiative de l’asbl «les jeunes entreprises» soutenue par la CCW.

les jeunes des écoles supérieures et des universités wal-lonnes étaient répartis en équipes pluridisciplinaires (in-génieurs, architectes, ...). Ils avaient 36h pour plancher sur un des défis que leur avaient lancé les entreprises. une manière de stimuler l’innovation dans le secteur mais aussi de confronter les étudiants aux problématiques en-vironnementales auxquelles nos entreprises sont sujettes au quotidien.

les étudiants ont rivalisé d’inventivité autour des thèmes des matériaux synthétiques, de la construction modulaire à prix réduit, de la construction d’un éco-quartier, de la li-mitation de l’entrée d’air froid dans un bâtiment industriel. une opportunité pour les entreprises de profiter d’un re-gard neuf et externe sur des problématiques auxquelles elles sont confrontées. le concours a finalement été rem-porté par l’équipe des « aristochats » qui a proposé une so-lution au challenge de naturhome: un module central fixe et des panneaux modulables, le tout à partir de matériaux recyclés et en trois tailles standards. le jury était composé de Francis Carnoy (CCW), olivier Van Dooren (CStC), pierre Ruyssen (Wust), Jean-Marie toussaint (naturhome), louis amory (Maisons Blavier) et quentin de Huts (BaSF).

le concept a été créé il y a presque 10 ans par l’asbl Innova-tech qui continue à l’organiser avec différents partenaires (accord Wallonie, le Forem) et selon les thématiques, des partenaires de terrain.

Innov’action privilégie les rencontres entre entreprises et experts de différents secteurs.

la CCW s’est associée à ces partenaires pour organiser une journée d’études qui s’est déroulée le 17 novembre au centre Vinçotte d’Isnes, dont le thème se focalisait sur le principal enjeu pour le secteur : la rénovation durable des bâtiments.

SPA francorchamps

Euroskills 2012 lE championnat EuropéEn dEs métiErs tEchniquEs Et manuEls

du 4 au 6 octobrE

EntréEGratuitE

Kakemono main_SPA_50% DEF2.indd 2 8/09/11 11:50


3.1.4. La préparation de spa-Francorchamps 2012après Rotterdam en 2008 et lisbonne en 2010, le célèbre circuit de Spa-Francorchamps accueille-ra la 3e édition des championnats d’europe des métiers manuels, techniques et technologiques, euroSkills, du 4 au 6 octobre 2012.

Sur 3 jours de compétition, plus de 450 jeunes compétiteurs venus de toute l’europe s’affronteront dans plus de 40 métiers différents. Installateurs sanitaires, cuisiniers, graphistes, électriciens, fleuristes ou encore coiffeurs devront repousser leurs limites durant les 20 heures de compétition. l’objectif ultime étant de remporter la médaille d’or. la compétition étant entièrement gratuite pour les visiteurs, nous attendons plus de 40.000 visiteurs des organismes d’éducation (écoles, universités, centres de formation et de compétences) mais aussi des représentants des services publics, des partenaires et entreprises privés, ainsi que l’ensemble des personnes désireuses d’en apprendre plus sur les métiers techniques.

euroSkills 2012 donne l’opportunité à des milliers de jeunes de voir et surtout d’essayer les mé-tiers en compétition. le programme « try-a-skill » a pour but d’inspirer les élèves et étudiants quant à leur choix de formations et de carrières futures.

le secteur de la construction travaille à la mise en place d’un village des métiers. autour de la construction d’une maison durable, des démonstrations ludiques (destinées aux plus jeunes) et de haut niveau (pour le grand public) seront organisées.

3.2. Les rencontres professionnellesle président du MR, Charles Michel et le ministre andré antoine ont été les invités des ren-contres professionnelles en 2011. l’objectif de ces déjeuners de travail est de permettre à des entrepreneurs de dialoguer en direct avec des responsables politiques, de l’administration, de grandes entreprises en vue d’échanger leurs points de vue autour de l’actualité liée directement ou indirectement au secteur de la construction.


3.3. Les séances d’information3.3.1. séances « exportation »

3.3.2.séances peB

la CCW, en collaboration avec les Confédérations Construction locales, Hainaut développement et le Centre transfrontalier des entreprises (Cte Go-KMo) ont organisé des séances d’information sur le thème « les chantiers de construction en France : formalités pour les entrepreneurs belges ». Celles-ci ont eu lieu à tournai, Mons, libramont et Chimay.

Ces séances s’adressaient à tout entrepreneur belge du secteur de la construction qui envisage de développer ses activités en France. plusieurs experts belges et français ont ainsi présenté les différentes formalités à accomplir pour travailler en France (matières fiscales, sociales, tVa, assurances et marchés publics).

pour les professionnels de la construction, la peB est un « tournant majeur » par le fait qu’elle « bouscule » for-tement les pratiques visant à prendre en compte l’énergie dans l’acte de construire.

ainsi, l’offre de « formations peB » mise en place en Wallo-nie s’adresse à ces professionnels de la construction dans le but qu’ils puissent s’approprier aisément les principes et prescriptions de ce cadre réglementaire sur la peB, exi-geant et évolutif.

le public à former comporte des milliers de profession-nels : bureaux d’architecture, bureaux d’étude, entreprises de la construction, administrations (principalement les vil-les et communes et le SpW) et aussi les sociétés du loge-ment public.

l’offre de formation peB a été mise en œuvre avec le sou-tien financier et la collaboration du département de l’éner-gie et du bâtiment durable du SpW. on notera :

la mise en exergue des formations en lien direct avec la ■■

peB dans les catalogues des formations 2010-2011 et 2011-2012 pour les ouvriers - employés - indépendants du secteur de la construction ;

la mise en place pour ces mêmes publics de nouvelles ■■

formations sur l’étanchéité à l’air et la ventilation (jour-nées thématiques CStC-CCW) ainsi que sur le « blower door test », la ventilation double flux avec récupération de chaleur et six modules peB destinés aux maçons (journées de formation continue du réseau IFapMe) ;

la mise en chantier de formations pour les concepteurs ■■

et responsables peB, notamment « l’overview » peB - energies renouvelables (développement energySud - CIFFul) et les systèmes de chauffage et d’éclairage pour les petits bâtiments non résidentiels (développe-ment via marché public IFapMe).

Sont également visés par la deuxième phase : l’ensemble des acteurs de la construction via de nouvelles grandes rencontres d’information et les professeurs des départe-ments d’architecture des hautes écoles et des universités via une journée d’échange.


séances d’information et formations organisées par la CCW en 2010

Date thème de la séance d’information/ formation nbr inscrits

Février-mai 2011 Formation planification 23

22 mars 2011 Séance d’information radon 30

3 mai 2011 Formation comparaison systèmes de chauffages et systèmes de ventilation

9

5 mai 2011 Séance d’information énergie : prévenir la surchauffe estivale

27

19 mai 2011 Séance d’information peinture 115

24 mai 2011 Séance d’information énergie : Diagnostic de l’état de l’enveloppe

39

9 septembre 2011 Formation théorique étanchéité à l’air 11

20 septembre 2011 Séance d’information énergie : isolation performante de la toiture, des murs et du sol

96

6 octobre 2011 Séance d’information énergie : pose de menuiseries et vitrages

93

8 novembre 2011 Séance d’information énergie : ventilation mécanique

98

1er et 5 décembre 2011 etanchéité à l’air et thermographie infrarouge

106

octobre 2011 Formation planification 10

octobre/décembre 2011 Formation pratique étanchéité à l’air 35

total pour l’année 2011 692

tableau récapitulatif des séances d’information et formations organisées par la cellule emploi-formation de la CCW en 2011 et leur nombre d’inscrits


3.4. Les salons3.4.1. roof Cityles 14 et 15 janvier 2011 se sont déroulées, sur le site du centre iFapMe d’isnes, les journées nationales de la cou-verture de toiture. Cette manifestation a été organisée par la Confédération Construction toiture ; elle a rassemblé sur un même site une exposition tenue par les industriels du secteur (plus de 100 exposants), des démonstrations, des conférences sur le métier de couvreur, ainsi que les épreuves de sélection nationale du meilleur jeune cou-vreur.

la CCW a secondé la Confédération Construction toiture dans la recherche de sponsors et a été présente lors du salon au travers d’un stand.

3.4.2. salon des mandatairesJamais ce Salon n’avait connu une telle fréquentation avec la présence de 11.600 visiteurs répartis sur 2 jours et 280 exposants dont 80% d’entreprises wallonnes. la CCW a coordonné l’organisation d’un stand commun regroupant tradecowal, FeReDeCo, la FWeV, le CStC et le CRR.

3.5. Les visites de chantiersDans le but de permettre aux entrepreneurs de visualiser ce qui se fait actuellement dans le domaine de la construction basse énergie, la cellule énergie organise régulièrement des visites de chantiers. Ces visites sont fort appréciées par les entrepreneurs car elles leur permettent de voir les nouveautés en matière de construction et de peB de manière concrète : quels matériaux et quelles techniques sont utilisés, quels sont les détails de mise en œuvre et les spécificités constructives liés à ces choix ?


En 2011, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites organisées par la cellule énergie de la CCW, avec l’appui du département communication :

27/1 et 15/2 : visite d’une maison unifamiliale rénovée de façon ambitieuse à erpent (entre-■■

prise Isolution)

29/3 : visite d’une installation photovoltaïque d’envergure à Strépy-Bracquegnies (entreprise ■■

Monnaie-Bays)

7/6 : visite d’une entreprise spécialisée en toitures vertes à Bruxelles (entreprise Greens-■■

kin)

25/8 : visite d’une construction basse énergie en bois massif à Beaufays (entreprise la Mai-■■

son de Demain)

22/9 : visite d’une construction passive-massive à Gouvy (entreprise linden)■■

29/11 : visite de l’éco-quartier « les pléiades » à Visé (entreprise Horizon Groupe)■■



Le réseau perLele début de l’année 2011 a connu le changement de présidente de l’asbl : lors de l’assemblée générale du 29 mars 2011, odette ledoyen-pequet a laissé la place à Cécile Favier-Delhaye, du groupe de tournai-Mous-cron-Comines. le poste de trésorière est resté à Bri-

gitte Fagot-Dequenne, tandis que nadine palm-Marchal a accepté le secrétariat.

odette ledoyen-pequet a su, durant ces 5 années à la tête des groupes wallons, rassembler et motiver les femmes à participer activement aux diverses réunions, formations et activités. qu’elle soit chaleureusement remerciée pour tout le temps passé pour les peRle.

les membres ont, cette année encore, profité de nombreuses formations et confé-rences données dans les six groupes régionaux. De plus, deux formations com-munes : le statut de la femme dans l’entreprise et les marchés publics sur le Web, ont eu lieu au Centre IFapMe de Gembloux. les rapports de ces activités ont été mis en commun lors des 3 conseils d’administration tenus en 2011. Ces échanges d’expériences donnent l’opportunité d’analyser le suivi des objectifs et les attentes des membres.

Deux journées plus conviviales ont également été l’occasion d’échanges entre femmes du bâtiment : la journée perle dans les Hautes Fagnes magnifiquement organisée par le groupe de Verviers et la rencontre à Bruxelles avec un groupe de femmes de la Moselle.

Gageons que l’actualité et les progrès donneront encore de nombreux sujets de réunions fructueuses en 2012.

associations et organismes liés à la CCW 4


L’eMeC

eMeC : une école unique en Wallonie

C’est en 1998 que la CCW lance les activités d’eMeC, en partenariat avec l’IFapMe. Face à des modes de gestion souvent trop intuitifs dans le chef des petites entreprises du secteur et des jeunes insuffisamment préparés à assu-rer la relève parentale, la CCW entend alors agir sur l’un des premiers leviers de la performance : la formation. en améliorant les compétences des entreprises de ce secteur clé pour l’économie wallonne, elle espère contribuer à ga-rantir leur pérennité et ainsi soutenir l’économie wallonne.

en 2011, soutenu par le GRoupe S et FeDeRale aSSuRan-Ce, eMeC a poursuivi sa mission d’opérateur de formation auprès des professionnels du secteur de la construction en organisant des formations variées aux quatre coins de Wallonie.

Cette année, la formation « etablir des devis justes et ren-tables » a confirmé l’intérêt majeur des professionnels pour cette étape cruciale dans le succès de leur entreprise. elle a été organisée à deux reprises, à Charleroi d’une part, avec le concours du Centre IFapMe de Charleroi et à Vil-lers d’autre part, au Centre IFapMe de Villers-le-Bouillet. Ce programme bien rôdé a été complété d’un module de 6 heures à l’attention des deviseurs expérimentés. Celui-ci s’est tenu à deux reprises à Construform Grâce-Hollogne. le programme « Conseiller en construction durable - éner-gie » a quant à lui été organisé dans le Brabant wallon, en partenariat avec le Centre IFapMe de limal. C’est égale-ment dans ce centre que s’est tenue la formation « Réussir ses négociations commerciales » en octobre 2011. la négo-ciation commerciale semble être au cœur des préoccupa-tions du secteur puisque cette formation avait déjà rempli ses promesses au premier semestre en province de liège, au Centre de Formation IFapMe de Verviers. Cette année encore, eMeC s’est rendu dans la province du luxembourg, avec cette fois-ci le programme « organiser et gérer ses chantiers de a à Z ». De nombreux professionnels de la ré-gion ou d’autres se sont donné rendez-vous pour l’occa-sion au Centre IFapMe luxembourg à libramont. enfin,

en juin 2011, eMeC a inauguré dans ses locaux liégeois le programme « Vérifiez la santé de votre entreprise » à desti-nation des profils financiers et comptables des entreprises de la construction.

la formation phare d’eMeC « Management d’entreprise de construction » destinée aux jeunes entrepreneurs, conjoints aidants, fils ou filles d’entrepreneurs amenés à prendre la tête d’une entreprise de construction, a en-tamé son 13me cycle en septembre 2011. D’une durée de 300 heures et chevauchant les deux années civiles 2011 et 2012, la formation a une nouvelle fois pris ses quartiers au centre IFapMe d’Isnes. la 13me promotion compte sept par-ticipants assidus et motivés.

C’est le 6 septembre 2011 qu’eMeC a organisé sa tradi-tionnelle conférence de rentrée au Cercle de Wallonie, avec comme fil conducteur la transmission des entreprises fa-miliales. en première partie de cérémonie animée par son président, Bernard Grutman, eMeC a mis à l’honneur la 12me promotion de son cycle ‘Management d’entreprise de Construction’ à travers les témoignages dynamiques d’un emécien, alphonse Gambone et d’une formatrice du Grou-pe S, Carine Deneufbourg, interviewés par J. Hamelryck, Rédacteur du magazine ‘Construction’. andré Kilesse, pré-sident de BDo, cabinet d’audit et de consultance renommé, a ensuite transmis avec verve son expérience affûtée et ses conseils avisés à l’attention des entreprises en phase de transmission.

pour les entreprises qui cherchent une approche person-nalisée et la possibilité d’organiser des formations en leur sein, eMeC propose des formations clés sur porte. en 2011, ce sont les thématiques de la négociation commerciale et de la gestion d’équipe qui ont mobilisé eMeC au sein des entreprises CBR à Bruxelles et enersol-Soleil Vert à Bat-tice.

enfin, cette année encore, les peRle ont pu bénéficier des compétences d’organisation de l’eMeC pour la mise en place de leurs conférences mensuelles.

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Fonds de formation professionnelle de la ConstructionRue Royale 132/5 • 1000 Bruxelles

� [email protected] • � c.constructiv.bet +32 2 210 03 33 • f +32 2 210 33 99

Notre fonctionnementLe fvb-� c Constructiv agit à trois niveaux:

1) O� re � exible de formationA� n d’assurer la qualité et la � exibilité de l’o� re de formation, le � c (Fonds de formation professionnelle de la Construction) collabore avec l’enseignement construction et avec des opérateurs de formation tant publics que privés. Les cours proposés sont accessibles aux ouvriers de la construction, aux demandeurs d’emploi qui souhaitent faire carrière dans le secteur, ainsi qu’aux enseignants et élèves de la � lière construction.

2) OutplacementLe � c coordonne également l’outplacement sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés qui perdent leur emploi sont accompagnés dans leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur, évitant ainsi de perdre de précieux talents.

3) Des conseils pertinents en matière de formationUne bonne politique de formation débute par des conseils ciblés que les entreprises de construction et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du � c. Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur encourage les entreprises et les ouvriers de la construction à participer à des formations.

Un e� ort collectif du secteur...Orientation, transition et qualité de la formation: tels sont les trois objectifs présents dans toutes les actions du � c.

1) OrientationChaque année, le secteur de la construction est à la recherche de plus de 10.000 ouvriers quali� és. De nouveaux talents doivent venir occuper ces postes vacants. Le � c stimule l’entrée dans le secteur par le canal de la formation.

2) TransitionTous les élèves qui ont suivi une formation construction ne choisissent pas nécessairement de faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison que le � c encourage les professionnels débutants et les employeurs du secteur à conclure un contrat de travail.

3) Qualité de la formationNon seulement le secteur de la construction a besoin d’un nombre su� sant d’ouvriers mais ceux-ci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation. Le � c assure le screening des centres de formation, programmes, matériel et matériaux utilisés, ... a� n que les élèves et stagiaires puissent suivre des formations de qualité.

... agrémenté d’accents régionauxSi le � c a la même vision et poursuit le même objectif dans tout le pays, son approche peut se calquer sur le marché régional du travail.Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux du � c analysent les initiatives stratégiques sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de cette analyse, le secteur pourra créer une synergie avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les lacunes et saisir les opportunités.

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de la construction et plus d’infos sur nos régions et services...

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Construfutur

Cap 2020

D’initiative privée, ConStRu-FutuR relaie, en Wallonie, les plateformes similaires créées au niveau européen et fédéral à l’initiative du CStC. la plateforme wallonne (et communautaire) s’entoure également d’un conseil d’orien-tation où sont invités certaines administrations publiques, les universités, les concepteurs, les organismes de for-mation, sans oublier certains secteurs comme le bois, la chimie, l’industrie technologique

Deux grandes fédérations patronales et quatre centres de recherche technologique constituent les six membres fon-dateurs de ConStRu-FutuR :

la Confédération Construction Wallonne (CCW)■■

l’association des producteurs de Matériaux de Construc-■■

tion (pMC), qui regroupe une douzaine de fédérations industrielles : ciment, plastique, verre, bitume, béton, brique, céramique, gypse, isolants, fibre-ciment, indus-tries extractives, etc.

le Centre Scientifique et technique de la Construction ■■

(CStC)

le Centre de Recherche Routières (CRR)■■

le Centre de Recherche de l’Industrie Cimentière ■■

(CRIC)

le Centre de Recherche de l’Industrie de la Céramique/■■

Institut Interuniversitaire des silicates, sols et maté-riaux (CRIBC/InISMa)

ConStRu-FutuR vise d’abord à mieux coordonner les nombreux acteurs du secteur et à renforcer les échanges entre toutes les forces et initiatives qui œuvrent pour l’in-novation et le développement durable dans la construction. les responsables de Constru-Futur nouent actuellement des contacts avec le gouvernement wallon pour voir com-ment venir en appui aux objectifs de redéploiement de l’économie wallonne, en s’inscrivant dans certains axes stratégiques et socio-économiques du plan Marshall (pro-jets de recherche appliquée, politique de clustering, etc.). Il s’agit pour les six initiateurs de Constru-Futur de renforcer le rôle de la construction comme domaine innovant, pro-ducteur de valeur ajoutée et créateur d’emplois. avec l’am-bition de positionner la Wallonie comme région de pointe dans les technologies de la construction à l’horizon 2030.

Cap2020 est un groupement wallon d’entreprises actives dans le secteur de la construction durable. Il rassemble les constructeurs, les architectes, les producteurs et four-nisseurs de matériaux ou de services. en 2011, Cap2020 a multiplié ses activités de « business club » en se position-nant comme un outil économique puissant pour stimuler le secteur de la construction durable en Wallonie.

étendre le réseau d’entreprises de ses membres :

Grâce à ses nombreuses activités, Cap2020 donne à ses membres l’opportunité de se rencontrer ou de collaborer pour une construction plus durable : visites de chantier, rencontres B2B, soirée speed meeting, déjeuner des dé-cideurs, etc.

informer ses membres et faire connaitre leurs compéten-ces :

Cap2020 met l’information et la formation pratique à dis-position de ses membres (« midi de » techniques et théori-ques, espace membre en ligne, bourse de marchés, confé-rences, ).

améliorer la visibilité de ses membres en tant qu’acteurs durables :

Rejoindre le cluster, c’est être reconnu comme entreprise active dans la construction durable à travers nos sites web, nos activités et notre annuaire.

Informations : [email protected]

Site web : www.cap2020.be


Le Conseil de l’artisanat et des tpeCe Conseil a pour objectif d’aller à la rencontre des désidératas des tpe, tant sous l’angle technique qu’administratif, afin d’y répondre et de relayer leurs problèmes auprès des différentes instances politiques. le Conseil de l’artisanat et des tpe est ouvert à toutes les entreprises affiliées de moins de 10 travailleurs. Il est dirigé par un Comité de ges-tion représentatif qui agit comme un ‘drain’ pour recenser les souhaits

et problèmes de leurs confrères, afin de défendre au mieux une position commune auprès des instances supérieures de l’organisation professionnelle.

ConstrutecConstrutec Wallonie est une asbl sectorielle de formation, créée à l’initiative de la Confédération Construction wallonne, de la CSC Bâtiment-Industrie & energie, de la Centrale Générale FGtB et du Fonds de Formation professionnelle de la Construction.

Cette structure, au service des entreprises et de leur personnel, poursuit un double but:

la mise en œuvre et la promotion, en Région wallonne, de formations de perfectionnement ■■

dans le domaine des technologies nouvelles, en particulier en faveur des ouvriers de la construction

la mise en œuvre de toute action qui résulterait d’une concertation entre partenaires so-■■

ciaux wallons du secteur de la construction (exemple: exécution de projets spécifiques en collaboration avec des cabinets ministériels régionaux).

D’un point de vue opérationnel, en 2010, Construtec a réalisé 279 formations pour 3.162 parti-cipants, soit 26.606 heures de formation.

en ce qui concerne les projets spécifiques, la promotion des régimes de formation et la détec-tion des besoins des entreprises en matière de formation aux métiers impactés par la perfor-mance énergétique des bâtiments (peB) ont été dédicacées à deux consultants sectoriels sous statut ape.

le dossier « insertion des femmes dans la construction » a fait, quant à lui, l’objet de divers subsides des pouvoirs publics, destinés à la réalisation d’actions ou au financement partiel de frais de fonctionnement.

enfin 2010 a également vu la signature de conventions de collaboration avec le FoReM et l’IFapMe afin, d’une part, d’élargir l’offre de formation et, d’autre part, de répondre le mieux possible aux enjeux de l’alliance emploi – environnement.

www.construtec.be


Construction quality

tradecowall

Construction quality regroupe maintenant en un seul label national les labels Coqual et qualibouw.

Public cible

la labellisation Construction quality concerne les entrepri-ses, les architectes et les bureaux d’études qui souhaitent implanter un système de gestion de la qualité.

avantage pour les entreprises

le facteur clé du succès pour les entreprises est de gagner la confiance des architectes et des maîtres d’ouvrage.

la labellisation permet aux entreprises de :

se démarquer par rapport à d’autres entrepreneurs en ■■

plaçant la satisfaction de ses clients comme une valeur prioritaire

s’intégrer dans un contexte d’amélioration continue et ■■

de maîtrise des processus

bénéficier de l’avis des auditeurs qui sont des profes-■■

sionnels du secteur de la construction

un répertoire des entreprises, accessible par Internet, re-prend les entreprises qui sont labellisées.

Conditions d’obtention

les entreprises doivent :

être en ordre avec l’onSS et l’administration fiscale ■■

être administrativement en ordre ■■

avoir suivi préalablement une formation permettant ■■

l’implantation d’un système qualité

maîtriser leurs processus ■■

satisfaire aux exigences d’un référentiel qualité ■■

être contrôlées annuellement par un auditeur extérieur■■

le label est octroyé par le comité de labellisation pour une durée de 1 an.

pour plus d’informations : [email protected]

la société coopérative tRaDeCoWall a poursuivi avec succès son développement. les travaux de construction de son nouveau siège social ont débuté dans le zoning de Fer-nelmont, la fin du chantier est prévue pour le second se-mestre 2012. Durant cette année 2011, elle a valorisé plus d’un million deux cent cinquante mille tonnes de terres de déblais saines dans ses sites couvrant toute la Wallonie. Deux nouveaux sites de versage sont venus compléter ce réseau en 2011 : les sites de Grand-leez et de Saint-Ghis-lain.

par ailleurs, via sa mission d’administrateur délégué dans les Sa ReCYMeX, ReCYnaM et ValoReM, ce sont plus de 500.000 tonnes de déchets inertes de construction qui ont

été recyclés cette année. Ces trois sociétés ont également vu reconduire leur marquage Ce2+ pour leurs granulats recyclés (suivant la norme nBn en 13242), elles demeu-rent, encore à ce jour, les seules sociétés détentrices de ces certificats en Wallonie. pour rappel, ce niveau de mar-quage est rendu obligatoire par le cahier des charges type qualiroutes 2012. le département laboratoire de génie civil de tRaDeCoWall situé à Mons a vu son accréditation Be-laC reconduite avec succès pour un scoop d’essais de plus en plus étendu. Ce laboratoire est devenu depuis quelques années un des leaders wallons dans le domaine des essais et des analyses réalisés sur les granulats recyclés. l’en-semble des activités de tRaDeCoWall est consultable sur son site web : www.tradecowall.be


Le Club des Conseillers en préventionlancé en novembre 2008, à la demande de conseillers en prévention, le club appelé CpW (Conseillers prévention Wallonie) compte actuellement 55 membres. Ce club est un service pour les entreprises affiliées à la CCW, créé par la CCW et le CnaC.

Se déroulant tous les deux mois, les réunions sont axées sur des thèmes précis, décidés collégia-lement par l’ensemble des membres. une liste de sujets a ainsi pu être établie.

les réunions se déroulent en trois temps :

exposé par un spécialiste, une personne ressource sur le sujet choisi■■

echanges de bonnes pratiques : Cette partie de réunion permet aux participants d’évoquer les ■■

sujets d’actualité en rapport avec leur fonction (législation, informations reçues, demandes précises d’informations auprès de la Confédération, demande de lobby, interprétation de la législation, conseils, etc.)

points divers : actualités, fonctionnement, opportunités d’activités, etc.■■

une communication est régulièrement faite sur les thèmes de réunions. Grâce au CpW, les conseillers en prévention disposent d’un lieu d’échange efficace et convivial.

en 2011, plusieurs sujets ont été traités lors des réunions :

systèmes de manutention en sécurité des aciers vers le chantier■■

future campagne 2012 du CnaC et produits la concernant■■

présentation et invitation à participer à l’enquête sur le travail adapté■■

le point sur les premiers secours, le contenu de la boîte de secours et l’organisation des se-■■

cours en pratique

start ConstructionStart Construction, créée en 2007 par Vincent Favier, Benoît Smets et laurent agache est la première et la seule coo-pérative d’activités dédiée aux métiers de la Construction en Belgique. elle a, dès le départ, reçu l’appui de la Confé-dération Construction wallonne. entreprise générale de Construction, elle est implantée à l’espace Wallonie picarde

et accueille des candidats entrepreneurs de toute la Wallonie.

Sa mission consiste :

à permettre aux candidats entrepreneurs de tester sans risque leur activité■■

en un appui à la création d’entreprises sur des bases solides, saines, et durables, tout en mi-■■

nimisant les risques liés à la création d’activité

à valoriser l’envie d’entreprendre et faciliter l’accès à la création d’entreprises■■

à créer des emplois dans le secteur de la construction, indépendants ou salariés■■

la Coopérative permet le test du marché dans un cadre sécurisé, avec un accompagnement adap-té, axé sur la mise en situation réelle, orienté « solutions ». Ce statut permet au candidat entre-preneur en test, d’émettre des factures en utilisant le numéro de tVa de Start Construction, de rentrer ses frais professionnels, etc., sans devoir déjà prendre le statut indépendant pendant 20 mois maximum. Sa comptabilité et son administration sont alors entièrement hébergées et gé-


rées chez Start Construction, qui peut ainsi mettre en place un appui économique, technique et administratif complet. Start Construction travaille en collaboration avec Fédérale assurance (assurances garantie décennale, RC et acci-dents du travail) et Groupe S (Vérifications et validations des accès à la profession, statut d’indépendant).

Start Construction s’adresse principalement aux deman-deurs d’emploi, hommes ou femmes, qui ont un savoir-faire dans un métier de la construction et qui veulent, à partir de leur savoir-faire, créer leur propre emploi comme indépendant.

la structure s’adresse à toute personne désirant tester son entreprise sans prendre de risques. Cette entreprise per-met à bon nombre de personnes qui travaillent vraisem-blablement au noir de revenir de manière officielle vers le secteur qui a besoin de personnel qualifié. Ils deviennent membres de la Confédération de la Construction à la fin du cycle d’accompagnement.

Ce projet, a été élaboré par le secteur et par l’organisa-tion professionnelle. Des membres actifs de la CCW et la Confédération Construction locale font partie des instan-ces dirigeantes. tous les coopérateurs s’interdisent, par ailleurs, d’utiliser les services de Start Construction et se sont engagés à ne pas retirer un bénéfice quelconque de leur investissement.

Start Construction contribue à valoriser les métiers de la construction et concourt également, par le suivi tech-nique spécifique, assuré par un ingénieur civil, à former et à amener de la main-d’œuvre qualifiée vers le secteur. Ceci permet d’éviter les faillites, nombreuses dans le sec-teur, par manque de compétence de gestion et de prati-ques commerciales. la maitrise de tous les paramètres de fonctionnement permet la pérennisation de l’activité. Start Construction contribue au développement d’entre-prises solides qui respectent les règles de fonctionnement du secteur de la construction. les nouveaux entrepreneurs constituent une richesse en terme de partenaires poten-tiels pour satisfaire les besoins importants du marché de la construction. elle s’inscrit dans une démarche profession-nelle en terme de formation et loyale en terme de pratique des prix du marché.

tout le territoire de la Wallonie est couvert et en 2012, avec l’appui de la Confédération Construction Wallonne, un bu-reau sera ouvert à Wavre, ce qui renforcera l’image d’une Wallonie entrepreneuriale !

les partenaires, tels que la Confédération Construction, le Groupe S, FeDeRale aSSuRanCe, la SCICC, trouveront des clients potentiels parmi ces futurs entrepreneurs.

Info : Marie Demay, [email protected]


skills Belgiumparce que : « l’avenir, c’est deux mains ! »

en 2011, Skillsbelgium a poursuivi sa mission de promotion des métiers techniques et manuels par le biais de sa campagne de communication « l’avenir c’est deux mains ». la présence de skillsbelgium en radio, en tV, dans les écoles et les centres de formation, dans les nombreux salons ont permis l’inscription aux

sélections pour WorldSkills london 2011 de près de 680 candidats.

au 41me Mondial des métiers, la Belgique avec ses 15 jeunes compétiteurs, arrive en 24me po-sition sur 48 nations inscrites avec une médaille de bronze et 3 médaillons d’excellence dont un en électricité. Si les épreuves étaient d’une grande difficulté, surtout dans le secteur de la construction, ce beau résultat a été salué par tous. la presse a relayé !

la présence à WorldSkills londres, de nombreuses délégations du secteur construction at-teste de l’investissement de la Confédération Construction au projet. le prochain championnat européen des métiers, euroSkills, sur le sol belge, dans les installations du circuit de Spa-Francorchamps, en octobre 2012 voit déjà un engouement des jeunes dans les métiers de la construction : les candidats en menuiserie, maçonnerie, installation électrique, peinture et soudage sont en tête des inscriptions.

au cours de l’année 2011, il y a eu aussi un changement de président, à la tête de Skils Bel-gium. C’est Marc lefebvre, président CCW qui a succédé à eric Robert, directeur général ad-joint d’agoria Wallonie.

le pari est en passe d’être gagné grâce à l’investissement de tous nos partenaires !



5.1. Les organismes liés au secteur5.1.1. Les organismes régionaux

tradecowall (tRaitement des Dechets de Construction en Wallonie)■■

aSBl perle (professionnelles et Responsables dans leur entreprise)■■

aSBl Construction quality■■

eMeC (ecole des Managers des entreprises de Construction)■■

Construtec Wallonie■■

plateforme Constru-Futur■■

Jeune CCW■■

Conseil des tpe & artisans■■

Start Construction■■

la CCW vous représente et vous défend : les mandats de la CCW 5

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5.1.2. Les organismes nationaux CStC (Centre Scientifique et technique de ■■

la Construction)

Comité de concertation CCW/CStC■■

CRR (Centre de Recherche Routière)■■

Fédérale assurance■■

Caisse de Cautionnement collectif ■■

(SCICC)

Groupe S■■

Fonds de promotion de la Construction■■

CnaC (Comité national d’action pour la ■■

sécurité et l’hygiène dans la Construction)

FFC (Fonds de Formation professionnelle ■■

de la Construction)

FoRMalIS (Guichet d’entreprise)■■

SkillsBelgium■■

5.2. Les organismes extérieurs au secteur 5.2.1. Les organismes régionaux

Comité permanent de concertation ■■

Gouvernement wallon/CCW

uWe (union Wallonne des entreprises)■■

uCM (union des Classes moyennes)■■

CeSW (Conseil economique et Social de ■■

Wallonnie)

Clusters :■■

Cap 2020■■

eco-Construction■■

pôle de compétitivité Greenwin aSBl ppp ■■

Wallonie-Bruxelles

Commission régionale des déchets■■

accord de branche CCW-gouvernement ■■

wallon

Conseil Supérieur du logement■■

CRat (Commission Régionale ■■

d’aménagement du territoire)

Commission wallonne des marchés ■■

publics

Comité de pilotage CCt BW■■

IpW (Institut du patrimoine Wallon)■■

FoReM■■

IFapMe (Institut Wallon de Formation ■■

en alternance des indépendants et des petites et Moyennes entreprises)

SFMq (Service Francophone des Métiers ■■

et qualifications)

Centre de compétences :■■

Construform■■

Wallonie-Bois■■

polygone de l’eau■■

pigments■■

environnement■■

awex (agence Wallonne à l’exportation)■■


5.2.2. Les organismes nationaux Conseil Central de l’economie■■

Commissions provinciales d’enregistrement■■

Commission d’agréation des entrepreneurs■■

CeFoRa (centre de formation de la Cpnae - Commission paritaire nationale auxiliaire pour employés)■■

5.3. Contactsla Confédération Construction Wallonne■■

Rue du lombard 34-42

1000 Bruxelles

tél. : 02/545.56.68

Fax : 02/545.59.05

[email protected]

Cellule environnement■■

anne-Sophie Hallet, attaché – environnement

tél : 02/545.56.48

e-mail : [email protected]

Cellule energie■■

nicolas Spies, Conseiller energie

tél : 02/545.56.76

e-mail : [email protected]

Cellule emploi-formation■■

Sandra Saporosi, Conseillère emploi-formation

tél : 02/545.57.04

e-mail : [email protected] / [email protected]

Service presse■■

Mathieu Debroux

tél : 02/545.56.77

[email protected]

http://www.confederationconstruction.be/wallonie/ presse.aspx


Editeur responsableFrancis Carnoy

Graphisme & impressionunijep Kaiser

Dépôt légalD/2012/057/1

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RappoRt annuel - Conf. Constr. - Bouw annuel... · 2012-04-27 · ... quels que soient leur taille et leur métier. un plan stratégi- ... la gestion des marchés publics, etc. outre