RAPPORT D ’ACTIV ITÉ 2014

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2014 fût encore une année bien remplie en matière de chantiers avec des raccordements et des investissements réseaux, mais elle marque aussi une période charnière. Dans le grand livre de l’ouverture des marchés et de la révolution énergétique, l’ensemble de la profession est en train de passer du chapitre “préparation des acteurs” au chapitre “mise en œuvre pratique” !

Le porte-drapeau de cette réalité c’est la fin des TRV (Tarifs Réglementés de Vente) pour tous les clients industriels et professionnels qui concerne certes fortement les Fournisseurs historiques, mais pas seulement, car les traite-ments induits par ces changements contractuels nous impactent. Le nouveau système informa-tique de SRD, Evolutis, qui est progressivement entré en service, permet les traitements liés à ces nouvelles gestions et facturations des clients. Evolutis capitalise un investissement très impor-tant des services informatiques, mais également de toute l’équipe facturation de SRD qui a para-métré, recetté et mis en exploitation cet outil.

C’est aussi l’activité soutenue des raccordements des ENR sur nos réseaux, et plus particulière-ment les parcs éoliens qui entrainent des évolu-tions importantes des postes sources. En paral-lèle, le S3RENR a été construit avec les acteurs régionaux pour converger sur un développement coordonné des productions décentralisées. Le changement s’est également vérifié avec les quatre expérimentations de smartgrids engagées par SRD destinées à préparer les réseaux élec-triques de demain.

La production et la gestion des flux d’informations et de données que l’on doit aux Fournisseurs, à RTE et aux autres tiers entrent pareillement dans une phase industrielle, signes de l’évolution du marché mais aussi signes tangibles de notre professionnalisme et de notre volonté de rester acteur de nos métiers de base.

Avec la création d’une seule direction des réseaux électrique et gaz, la CRE s’inscrit également dans ce changement nécessaire “avec l’autonomie acquise par les entreprises du secteur et de ce

fait une direction des réseaux suffisamment solide en face des GRT-GRD”. S’agissant de SRD, la CRE impose de renforcer notre indépen-dance vis-à-vis du fournisseur historique. Cette réorganisation contrainte constitue le chantier majeur en 2015 pour le Groupe Energies Vienne.

En 2014, année des élections municipales, le Comité Syndical des 265 communes de la Vienne a été renouvelé et a désigné Nicole MERLE Présidente du Syndicat Energies Vienne. Au- delà de son lien fort avec le Syndicat concédant/actionnaire, SRD entend, avec le dynamisme de toute son équipe motivée et grâce à son ancrage dans le territoire, rester un acteur majeur de la Transition Energétique qui assurément se profile comme un des gros chapitres à venir du livre de l’énergie que nous écrivons.

Alain KINDER

Alain KINDERPrésident du Directoire

Vincent GIRAUDDirecteur Général Membre du Directoire

Pascal BERZOSAMembre du Directoire

Nicole MERLE Présidente du Conseil de Surveillance

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ÉDITO

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• Nombre de Points de livraison : consommation 144 214 production 2 992

• 12 clients/km (moyenne nationale : 27 clients / km)

• Longueur du réseau de distribution : 11 968 km Lignes HTB 90 kV 50 km Total lignes HTA 20 kV 7 217 km Total lignes BT 4 701 km

• Postes sources HTB/HTA : 15

• Postes HT/BT : 7 894

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Etudier et construire les ouvrages de distributionInvestissement 2014 : 30,6 M€

Organiser l’exploitation et la maintenance des ouvragesCritère B incidents hors Événement de Grande Ampleur (EGA), coupures amont (Transport RTE) et travaux : 30 minutes

Gérer les contrats d’accès au réseau30 000 prestations spécifiques réalisées par an

Gérer les flux et les contrats d’achat1,3 TWh d’électricité d’acheminée par an

NOS MISSIONS

NOS CHIFFRES CLÉS :

SRD, gestionnaire des réseaux de distribution d’électricité du département de la Vienne depuis 2008

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FAITS MARQUANTSJanvier

Lancement de la thèse portant sur le projet IMAGE (Système Intelligent de Management et Gestion de l’Energie)

Approbation de l’avenant n° 2 de la convention de concession entre le Syndicat ENERGIES VIENNE et SRD et de son cahier des charges

Audit de la CRE : La Commission de Régulation de l’Energie vérifie la bonne application du Code de bonne conduite et l’indépendance de SRD

FévrierLancement du service SRDVous : confirmation des RDV clients par SMS

AvrilRéunion d’échange du 15 avril à la Commission de Régulation de l’Energie (CRE) sur l’organisation de SRD

Juin Nomination de Mme Nicole MERLE à la présidence du Conseil de Surveillance et modifications dans les organes de gouvernance de SRDTraitement avec le nouveau système d’information EVOLUTIS d’une première tournée de relève d’index des points de livraison au tarif bleu

JuilletRemplacement du transformateur 90 kV de l’ISLE JOURDAIN

SeptembreSurveillance d’un quart du réseau HTA aérien par hélicoptère

Expérimentation IPERD : stockage basse tension

Octobre Lancement d’ELData : offre de prestations aux ELD sur la gestion de leurs données de comptageConvocation du 3 octobre 2014 et auditions du 16 octobre 2014 à la Commission de Régulation de l’Energie (CRE)

NovembreParticipation au salon de la croissance verteVisite d’élus tahitiensDélégation de SRD à HOUSTON dans le cadre d’un partenariat économique signé entre le Département de la Vienne et la Chambre de commerce franco-américaine

DécembreDépôt du S3RENR à la préfecture de la VienneDépôt d’un 3ème recours contre un arrêté relatif au Fonds de Péréquation de l’Électricité (FPE)

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Dans la poursuite de ses actions visant à faciliter la compréhension par les utilisateurs de son rôle, un nouveau film SRD a été réalisé sur les missions et obligations d’un Gestionnaire de réseaux de distribution.A découvrir sur notre site internet www.srd-energies.frChaque année, SRD s’engage à satisfaire les demandes de la CRE notamment celles exprimées sur le respect du code de bonne conduite et d’indépendance des gestionnaires de réseaux d’électricité tant dans les aspects organisationnels, de communication ou de formation de ses prestataires. SRD contribue activement aux nombreuses consultations de la CRE et, en réponse à ses recommandations, a transmis en 2014 sa feuille de route “smartgrids”.

Le système d’information EVOLUTIS a, en 2014, émis ses premières factures d’acheminement d’électricité pour les installations < 36 kVA. Composée de 2 éléments, une base de données techniques et un outil de facturation, EVOLUTIS satisfait pleinement les obligations d’indépendance fixées par la CRE et permet à SRD de se préparer à l’ouverture totale du marché d’électricité prévue en 2016 pour les clients > 36 kVA.

JuilletRemplacement du transformateur 90 kV de l’ISLE JOURDAIN

SeptembreSurveillance d’un quart du réseau HTA aérien par hélicoptère

Expérimentation IPERD : stockage basse tension

Octobre Lancement d’ELData : offre de prestations aux ELD sur la gestion de leurs données de comptageConvocation du 3 octobre 2014 et auditions du 16 octobre 2014 à la Commission de Régulation de l’Energie (CRE)

NovembreParticipation au salon de la croissance verteVisite d’élus tahitiensDélégation de SRD à HOUSTON dans le cadre d’un partenariat économique signé entre le Département de la Vienne et la Chambre de commerce franco-américaine

DécembreDépôt du S3RENR à la préfecture de la VienneDépôt d’un 3ème recours contre un arrêté relatif au Fonds de Péréquation de l’Électricité (FPE)

SRD, un acteur responsable qui s’inscrit dans le futur

Commission de Régulation de l’Energie

Prêt à l’ouverture du marché

Le Tarif d’Utilisation des Réseaux Publics d’Electricité (TURPE) est, en France métropolitaine, identique pour tous les clients quelle que soit la localisation du point de desserte.Bâti par la CRE sur les comptes d’ERDF qui représente 95% de la distribution nationale, il est très proche de la moyenne des réalités nationales, mais inadapté à refléter les conditions économiques locales d’une exploitation s’écartant de la moyenne (par exemple territoires urbains ou ruraux).Cette situation a été prise en compte dès 1946 par le législateur en créant un Fonds de Péré-quation de l’Electricité (FPE) dont le fonctionnement est aujourd’hui régi par un décret de 2004. Il vise à compenser entre les gestionnaires de réseaux de distribution les écarts de charges d’exploitation (par exemple, pour SRD, 1% du réseau national à entretenir et renouveler mais seulement 0,4% des recettes nationales).L’évaluation de cet écart basé sur des caractéristiques structurelles des réseaux (longueurs, densité, dispersion de l’habitat, nombre de client, …) conduit normalement à un solde bénéfi-ciaire du fonds de 27 M€ annuel pour SRD. Pourtant, la contribution d’équilibre versée par le FPE s’élève à seulement 9% de cette somme. SRD dénonce depuis plusieurs années auprès du Conseil du FPE l’insuffisance de l’effet redistributif du FPE et la souscompensation massive et chronique de ses charges. Après s’en être expliqué auprès de la Direction Générale de l’Energie et du Climat dès 2011, SRD poursuit ses recours engagés auprès du Conseil d’Etat depuis 2012. SRD, GRD français structurellement le plus défavorisé mais dont l’efficacité est reconnue, espère qu’une solution acceptable sera trouvée pour corriger cette iniquité entre territoires.

FPE

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ENVIRONNEMENTUn banc de transformation supplémentaire à l’Isle JourdainChoix d’un transformateur à pertes réduitesConsommations d’énergie diminuées = environnement préservé

puissance du transformateur = 40 MVA54,2 tonnes : poids nécessitant un transport par transbordement sur KAMAG SARENS, engin, piloté par Joystick, à essieux renforcés et motorisés

99,75 % : indice d’efficacité du transformateur à pertes réduites, supérieur aux exigences de la Directive Éco-conception

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L’enfouissement des réseaux

est une priorité pour SRD =

680 m réseaux enfouis

chaque jour en 2014

Facteur de sécurité d’approvisionnement et d’esthétisme

Certification

Certifiée ISO 14001 et 9001, SRD s’engage continuellement à mener des actions en matière de : Qualité

Intégration des évolutions réglementaires (DR/DICTR, élagage, CTO)

SécuritéSécurisation des personnes (campagne de prévention pour les pêcheurs,…)

Environnement• Gestion des déchets dangereux• Dépollution amiante et PCB• Passage des postes sources en neutre compensé

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SRD, un acteur technologique

Le fort développement des énergies renouvelables, la problématique spatio-temporelle des productions d’énergies renouvelables (ex : une production d’ENR trop importante sur une zone dont la consommation est faible), la volonté de conserver une bonne qua-lité de distribution… sont autant d’arguments qui ont poussé SRD à engager différentes expérimentations SMART GRIDS afin d’optimiser les flux d’énergies sur nos réseaux

R&D : préparer le GRD de demain

Smart Grid BTGestion de la régulation

de tension sur un réseau BT avec une forte intermittence

de la production

Déploiement de 1500 compteurs communicants sur

l’ensemble du territoire

Smart Grid HTAMesure et pilotage “temps réel” des réseaux HTA

Solutions de pilotage de nouvelles productions ENR sur des réseaux HTA et BT à forte pénétration d’ENR associées à des moyens de stockage

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2014 a vu le renforcement de la diffusion de ce service, gratuit et destiné aux communes souhaitant être informées en temps réel par SMS d’un incident électrique HTA sur leur territoire. Le nombre d’abonnés a crû cette année en raison du renouvellement des élus à l’issue des dernières élections municipales.

Les élus connaissent par ce message le motif et le lieu de l’incident, le nombre de foyers coupés et la durée prévisionnelle de coupure. Ce service leur permet d’être rapidement informés et de répondre, à leur tour, aux questions de leurs administrés.

Dans le cadre des interventions demandées auprès de leur fournisseur, les clients consommateurs peuvent être informés par SMS la veille d’une intervention de l’heure de passage du technicien. SRD est l’un des premiers gestionnaires de réseau à proposer un tel service à ses clients.

Cette nouveauté offerte aux clients depuis février 2014 permet de prévenir du créneau de l’intervention, réduit à une heure, et de faciliter sur le lieu de rendez-vous la présence du client qui n’est plus tenu d’y rester une demi-journée complète.

214 sms envoyés aux élus de la Vienne en 2014

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6,48 %IMTEMPÉRIES

7,87 %CHUTES D’ARBRES

3,70 %CORPS ÉTRANGERS

8,33 %ENGINS AGRICOLES

6,02 %ENGINS DE CHANTIERS

67,59 %INCIDENTS RÉSEAUX

Cause des incidents survenus sur le réseau HTA en 2014

Plus de 80 % des communes ont adhéré à SRDirect.

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SRD, un acteur technologique, suite...

CAP ETUDES

CAP COUPURESApplication cartographique permettant une réalisation souple des études d’avant-projet, interfacé avec les outils de chif-frages de SRD.

Les travaux que SRD est amené régulièrement à réaliser sur son réseau nécessitent parfois des coupures d’électricité. Afin de simplifier la communication vers ses utilisateurs de réseaux, SRD a conçu une application cartographique permettant l’envoi automatique des avis de coupures pour travaux.

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Dans le cadre d’un partenariat économique signé entre le Département de la Vienne et la Chambre de commerce franco-américaine (FACC) de Houston, SRD a fait partie de la délégation qui s’est rendue aux Etats-Unis en 2014.

L’objectif était double : observer comment l’ouverture du marché texan de l’électricité s’était opérée et traduite dans les organisations, et identifier des réalisations smartgrids potentiellement transposables sur nos réseaux.

Les rencontres et visites ont permis de constater le réel pragmatisme des américains qui bénéficient d’un cadre de dérégulation moins rigide et permet à plusieurs modèles de coexister ainsi qu’aux initiatives de prospérer davantage. Concernant l’insertion des ENR, développées y compris pour le photovoltaïque de manière beaucoup moins diffuses qu’en France, les problématiques de rapprochement des productions et des consommations, se cantonnent essentiellement à l’échelle du réseau de transport. Les applica-tions smartgrids se développent donc surtout en aval des compteurs AMM déjà déployés pour piloter des usages encore très gourmands. Ces comparaisons de situations et d’approches donnent d’autant plus de reliefs aux expérimentations engagées dans la Vienne et aux réflexions à mener pour l’avenir.

REGARDS VERS L’EXTÉRIEUR

HOUSTON

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Critère B (Temps de coupure moyen annuel vu par un client)

Construction, renouvellement des réseaux

SRD, un acteur performant

+2,33 % de souterrain

Près de 1 000 branchements et raccordements réalisés en 2014 dont 30 % concernent les producteurs d’énergies renouvelables

30,5 M€ d’investissements sur les réseaux en 2014

Maintien d’un bon niveau du critère B

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19 % de l’énergie acheminée en 2014 par SRD est renouvelable soit un doublement par rapport à 2013

Sites de production d’énergie renouvelable raccordés

143 MW d’ENR raccordésPuissance installée en MW au 31/12/2014

État des producteurs raccordés

254 GWh de production ENR sur nos réseauxProductible par filière en GWh au 31/12/2014

68,45 PHOTOVOLTAÏQUE (2975 installations) 68,4 PHOTOVOLTAÏQUE

1,36 HYDRAULIQUE (3 installations)3,5 HYDRAULIQUE

5,50 BIOGAZ (4 installations) 36,7 BIOGAZ

67,92 ÉOLIEN (10 installations)

146 ÉOLIEN

 -­‐            

   500        

 1  000        

 1  500        

 2  000        

 2  500        

 3  000        

 3  500        

 4  000        

 -­‐            

   50        

   100        

   150        

   200        

   250        

   300        

jan-­‐09   jan-­‐10   jan-­‐11   jan-­‐12   jan-­‐13   jan-­‐14   jan-­‐15  

Nom

bre  

Puissance  en

 MW  et  P

rodu

c:ble  en

 GWH  

Puissance  producteurs  raccordés  (MW)   Produc=ble  annuel  global  (en  GWH)   Nb  de  producteurs  raccordés  

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ELData Le rythme soutenu de l’évolution du marché de l’énergie et l’apparition de mécanismes complexes exigent la mise en œuvre de solutions performantes, capables de relever les grands défis auxquels les gestionnaires de réseau d’électricité doivent faire face. Ainsi, SRD ne cesse de faire évoluer son système d’information et exploite déjà des fonctionnalités nouvelles en matière de gestion des don-nées et de télécommunication notamment en rapport avec la gestion des comptages évolués et des réseaux intelligents. Aussi, forte de son savoir-faire, SRD apporte déjà aux Entreprises Locales de Distribution qui le désirent, avec le service ELData, une solution complète, performante et éprouvée de collecte, de traitement et de publication des données de comptage qui sont prévus par la loi pour tous les gestionnaires de réseaux de distribution.

Les liens avec le Syndicat ENERGIES VIENNE sont naturellement toujours étroits et convergents. A la sortie d’une année électorale qui s’est traduite par une recomposition du Comité et du Bureau, une nouvelle présidence et gouvernance, SRD se veut toujours davantage à l’écoute des nouvelles attentes du syndicat et de ses élus. Un avenant à la convention de concession et au cahier des charges relatif à la distribution d’électri-cité, a été ainsi signé en 2014. SRD a également participé à des études menées par le Syndicat dans le cadre de son contrôle ou de l’approfondissement de la connaissance de la concession. Parmi les actions d’amélioration de la coordination des chantiers, une information des projets de travaux de renforcement envisagés est dorénavant adressée aux communes bien en amont des études.Enfin, SRD a reçu une nouvelle fois l’appui du Syndicat dans le dossier relatif au Fond de Péréquation de l’Electricité par le dépôt d’un mémoire en intervention au soutien de la requête de SRD.

Développement de nouveaux services

Une relation forte avec le Syndicat

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COMPTE DE RÉSULTAT au 31/12/2014 (en €)

VENTES ACHEMINEMENT 48 771 869Ventes trading* 5 029 116Prestations de service 4 947 031Participations ENR - LGV 6 153 530MONTANT NET du CHIFFRE D’AFFAIRES 64 907 546Production immobilisée 1 558 341Autres produits d’exploitation 4 265 937TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION 70 731 823TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION 67 805 611RESULTAT D’EXPLOITATION 2 926 212Résultat financier 66 406Résultat exceptionnel - 363 428Résultat courant avant impôt 2 629 191Impôts sur les bénéfices 826 838

RESULTAT NET 1 751 882

Capital souscrit non appelé 0

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 2 925 672

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 348 631 840

IMMOBILISATION FINANCIERE 11 437

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 351 568 949

AVANCES ET ACOMPTES 2 034

CREANCES D’EXPLOITATION 35 590 075

DISPONIBILITES 3 436 265

TOTAL ACTIF CIRCULANT 39 028 373

Charges constatées d’avances 13 437

TOTAL ACTIF 390 610 760

Capital social 3 800 000

Réserves 5 462 554

Résultat de l’exercice 1 751 882

TOTAL CAPITAUX PROPRES 11 014 436

SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT 36 319 617

COMPTE DU CONCEDANT 267 750 228

PROVISIONS POUR RENOUVELLEMENT 53 154 942

DETTES FINANCIERES 834 478

AVANCES ET ACOMPTES 2 958 029

DETTES D’EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 11 400 227

Dettes fiscales et sociales 5 844 797

Autres 1 502

TOTAL DES DETTES 21 563 660

PRODUITS CONSTATES D’AVANCE 575 186

TOTAL PASSIF 390 610 760

* Achat/revente des pertes réseau initialement achetées au marché

RÉSULTATS financiers

Bilan actif au 31/12/2014

Bilan passif au 31/12/2014

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SRD - 78, avenue Jacques Cœur - CS 10000 - 86068 POITIERS CEDEX 9Tél : 05 49 89 34 88 SAEML à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 3 800 000 e - SIREN : 502 035 785 - RCS POITIERS

www.srd-energies.frRéalisation et crédit photos : SRD - Imprimé sur papier 100% certifié PEFC

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