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RAPPORT D’ACTIVITÉs 2018 Chantiers Événements Animations Bureau d’études Édition Formation VALORISER LE PATRIMOINE POUR VALORISER LES HOMMES

RAPPORT D’ACTIVITÉs 2018 - Le Passe Muraille · 2019. 5. 6. · Le Passe Muraille intervient sur le territoire du Gard Rhoda-nien depuis 2002. Les travaux réalisés en maçonnerie

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RAPPORT D’ACTIVITÉs 2018Chantiers

Événements

Animations

Bureau d’études

Édition

Formation

VALORISER LE PATRIMOINE POUR VALORISER LES HOMMES

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sommaireL’édito du Directeur ________________________________________________  p. 3

Les actions et l’équipe ______________________________________________  p. 4

Les chantiers d’insertion professionnelle ___________________________  p. 6

Les chantiers citoyens _____________________________________________ p. 12

Les chantiers éducatifs ____________________________________________ p. 13

Culture et événementiel ___________________________________________ p. 14

Les jardins partagés et animations environnement ________________ p. 18

Les animations Jeunesse __________________________________________ p. 20

Le bureau d’études _________________________________________________ p. 22

La formation _______________________________________________________ p. 24

Communication / Édition ___________________________________________ p. 25

Le bilan moral du Président ________________________________________ p. 26

Nos partenaires ____________________________________________________ p. 27

En couverture : IN SITU Patrimoine et art contemporain 2018Felice Varini, Cercles concentriques excentriques, 2018 ; aux château et remparts de la cité de Carcassonne, Porte d’Aude

© André Morin

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 2

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L’exercice 2018, juste après l’année de nos 20 ans, nous a amené de nombreux change-ments. Des actions s’arrêtent et de nouveaux projets de développement voient le jour. Nos activités, dont le bilan est synthétisé dans ce rapport, sont en perpétuel mouvement. Dans ce contexte, notre équipe de salariés et notre Conseil d’administration composé de membres bénévoles font preuve d’adapta-tion et de réactivité.

Après plus de 15 années consacrées aux actions d’animation pour l’accueil de loisir sans hébergement (ALSH), Le Passe Muraille va cesser ce type d’activités pour des raisons économiques et administratives. Certaines communes ont en effet décidé de reprendre la gestion directe, suite à la nouvelle réforme de l’Éducation Nationale sur la modification des rythmes scolaires et l’arrêt des TAP. Ce changement n’a pas été simple et j’en pro-fite pour remercier les animateurs et direc-teurs des ALSH qui ont toujours conduit leur mission avec beaucoup d’implication et de conscience professionnelle. Certains ont été, ou vont être, embauchés dans les communes où nous avons géré des ALSH. Nous leur sou-haitons bonne chance pour la suite. Ce sont de très bonnes recrues pour les mairies.

La revue Patrimoines en région a cessé d’exister également pour des raisons économiques. Cette aventure éditoriale que j’avais l’honneur de diriger a été très enrichissante. Elle a permis à nos lecteurs et à notre équipe de progresser sur la connaissance du patrimoine régional et sur les techniques de valorisation et de médiation. Cette expérience amènera d’autres projets d’édition dans les années à venir.

Pour les nouveaux projets, l’ambition est au rendez-vous en termes de volume et de qua-lité. Il s’agit en priorité de créer une entreprise

et un chantier d’insertion dans le patrimoine gastronomique. L’entreprise s’appellera « De la terre à l’assiette » et proposera un service de restauration collective et scolaire avec un concept 100 % bio, local et fait maison. Les enjeux correspondent en tous points à notre projet associatif  : santé publique et environ-nement, emploi et insertion professionnelle. L’ancrage économique, avec la création d’une entreprise prévue en 2019, marque un tour-nant dans la façon d’aborder nos projets d’in-sertion par l’activité économique.

Deux autres nouveaux projets sont à l’étude : la création d’une grande manifestation au-tour des parcs et jardins et la gestion directe d’un site à caractère patrimonial proposant des activités de tourisme avec hébergement et restauration. Ces deux projets transver-saux aux deux pôles d’activités de l’associa-tion pourront être opérationnels à partir de 2021.

2018 est une année où la prospective s’im-pose avec le souci de se projeter sur les 20 ans à venir pour développer notre autono-mie et notre attachement indéfectible aux va-leurs véhiculées par notre projet associatif  : l’ouverture culturelle, la solidarité et l’accès à la citoyenneté. Ces valeurs sont présentes au quotidien dans toutes les actions du Passe Muraille.

Je remercie chaleureusement les bénévoles, le Conseil d’administration et tous les par-tenaires publics et privés. Je remercie enfin l’équipe de salariés dans son ensemble, ceux qui produisent, ceux qui coordonnent et ceux qui travaillent souvent dans l’ombre sur les fonctions supports, permettant la bonne ad-ministration de l’association.

Bonne lecture à tous !

ÉDITO

Pierre PlancheronDirecteur du Passe Muraille

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 3

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en 2018> Les salariés permanents : > Les chantiers éducatifs (et autres) :

29 salariés dont 25 en CDI 30 salariés en CDD

> Les salariés en insertion : > Les vacataires :

199 salariés en CDDI (contrat à durée déterminée d’insertion – chantiers d’insertion)

25 salariés en contrat d’engagement éducatif

11 salariés en CUI (contrat unique d’insertion)

> Nombre total de salariés :

294

Action sociale

> Chantiers d’insertion professionnelle

Métiers du tertiaire et de la communication

Patrimoine bâti

Aménagement paysager

> Chantiers éducatifs

> Chantiers citoyens

L’équipe du Passe Muraille

Nous avons également accueilli des stagiaires dans le secteur événementiel. Nos différents secteurs nous ont amené à travailler en partenariat avec de nombreux organismes, associa-tions, entreprises privées et entreprises de l’économie sociale et solidaire. Les activités de l’association ont généré de nombreux postes indirects.

2018 Butte du château d'eau à Vallabrègues

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 4

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Action culturelle

> Bureau d’études

> Culture et événementiel

> Animations Jeunesse

> Jardins partagés et vie de quartier

> Communication/Édition

> Formation

2018 in situPierre-Alexandre Remy, Flottes à travers, 2018 © David Huguenin

Les qualités et compétences requises pour travailler au sein du Passe Muraille (propos recueillis auprès des salariés lors d’ateliers d’échanges en réunion d’équipe)

PARTAGER ET TRANSMETTRE LES CONNAISSANCES

ÉCOUTE

VALORISER LES PERSONNES

ENVIE DE TRANSMETTRE

FAIRE DU LIEN

CRÉATIVITÉ

RIGUEUR

ORGANISATION

CAPACITÉ D’ADAPTATION

COMMUNIQUER

FÉDÉRER SOLIDARITÉ

PARTAGE ET RESPECT DES AUTRES

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 5

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Le Passe Muraille conduit des chantiers d’insertion professionnelle sur les départements de l’Hérault et du Gard depuis une vingtaine d’années. Ces chantiers répondent à des projets de valorisation du patrimoine portés par des collectivités locales (départements, communautés d’agglomération, communautés de communes, communes…). Nous attachons une importance particulière à la qualité technique de nos réalisations ainsi qu’au respect de l’environnement dans le choix des maté-riaux et produits employés.Véritables lieux d’apprentissage, ces chantiers proposent aux personnes éloignées de l’emploi d’être salariées au service d’une réalisation d’intérêt public, leur permettant d’acquérir des savoirs, savoir-faire et savoir être indispensables à la construction d’un projet professionnel. Chaque salarié est accompagné dans l’élaboration de son projet professionnel et dans sa recherche d’emploi.Les personnes sont embauchées en Contrat à Durée Déterminée d’Inser-tion (CDDI) de 4 à 6 mois renouvelable jusqu’à 12 mois.

« Après quelques années de galère, avec du travail mais jamais à temps complet, et sou-vent non déclaré, on me propose un chantier d’insertion. J’ai commencé en tant qu’ouvrière polyvalente : travaux de maçonnerie, espaces verts… J’ai beaucoup appris et aujourd’hui, je conduis le minibus du chantier pour le trans-port des équipes. L’équipe d’encadrement du Passe Muraille m’a permis de travailler dans un centre d’adultes handicapés et d’avancer sur mon projet de travailler en EHPAD. »Témoignage de Catherine, conductrice du minibus sur le chantier du Gard Rhodanien

Chantiersd’insertion pro

CHIFFRES CLÉS En 2018

8 chantiers d'insertion(Gard et Hérault)

67,82 ETP (équivalents temps plein en CDDI)

199 personnes embauchées en CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion)

61% des personnes ont retrouvé un emploi ou sont entrées en formation à l’issue du chantier en 2018.

CAMARGUE gardoiseST-LAURENT-D'AIGOUZE MARTELIÈRE DE BARBUT

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 6

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« L’atelier d’insertion Tercom a été une belle expérience. J’ai pu approfondir mes compétences administratives, acquérir des connaissances sur des logiciels de PAO et participer à différentes actions mises en place par le chantier. Grâce à ce tremplin, j’ai été embauchée au sein de l’École Régionale de la 2e Chance Port Marianne/La ligue de l’Enseignement où mon temps de travail est partagé entre le secrétariat et le service communication. » Témoignage de Noëlle, salariée

TERCOM 2018 | janvier > décembre

Atelier Permanent « Métiers du tertiaire et de la communication » Montpellier L’Atelier Métiers du Tertiaire et de la Communication, lancé en décembre 2010, est un projet innovant sur le territoire de Montpellier Méditerranée Métropole. Ses prestations en secrétariat, bureautique et réalisation de supports de communication sont proposées aux collectivités et structures de l’ESS (économie sociale et solidaire) du territoire.

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 28 personnes ont été embauchées dont 93% de femmes.

Nos chantiers en 2018

Exemples de réalisations

LogoTYPE FLORELLE TORAL FORMATION TRIBanner / CEMÉA Occitanie AFFICHE A3 / CAPEB

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Patrimoine Bâti

2018 | janvier > décembre

Agglomération du Gard Rhodanien Le Passe Muraille intervient sur le territoire du Gard Rhoda-nien depuis 2002. Les travaux réalisés en maçonnerie gros œuvre et second œuvre, mais aussi travaux d’aménagement paysager, sont confiés par l’Agglomération du Gard Rhoda-nien, maître d’ouvrage du chantier depuis 2013, sur propo-sition des communes du territoire. En 2018, nous sommes intervenus sur 19 communes : Saint-Michel-d’Euzet, Saint-Laurent-de-Carnols, Bagnols-sur-Cèze, Le Pin, Sabran, Saint-Gervais, Saint-Génies-de-Comolas, Vénéjan, Saint-Christol-de-Rodières, Saint-Victor-la-Coste, Codolet, Tresques, Connaux, Saint-Étienne-des-Sorts, Laudun-L’ardoise, Saint-Marcel-de-Careiret, Cavillargues, Saint-Laurent-des-Arbres, Tavel.

> 24 postes de travail ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 46 personnes ont été embauchées, dont 30% de femmes.

2018 | janvier > décembre

Commune de Vauvert L’association Le Passe Muraille conduit des chantiers d’inser-tion sur le territoire Vidourle Camargue depuis 2006. À Vau-vert entre 2010 et 2012 et depuis 2015. Les travaux sont suivis par les services de la commune et le CCAS.

En 2018, le chantier est intervenu : au centre de loisirs, pour des travaux d’aménagement exté-

rieur (maçonnerie et petits ouvrages) et de peinture aux écoles primaires : Libération, Montcalm, Gallician, pour

des travaux de peinture au cimetière pour des travaux de maçonnerie (rejointoie-

ment du mur de séparation entre le nouveau et l’ancien cime-tière) et de peinture

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 24 personnes ont été embauchées, dont 29% de femmes.

2018 | janvier > décembre

Communauté de Communes Beaucaire Terre d’ArgenceLe Passe Muraille intervient sur le territoire de la CCBTA (Communauté de Communes Beaucaire Terre d’Argence) depuis 2004. En 2018, le chantier a réalisé des travaux de maçonnerie pour la commune de Vallabrègues : construction de murets en pierre pour le site du château d’eau.

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 22 personnes ont été embauchées, dont 60% de femmes. gard LAUDUN-L'ARDOISE

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 8

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Aménagement paysager

2018 | janvier > décembre

Commune d’Aramon Le Passe Muraille conduit un chantier d’insertion sur la commune d’Aramon depuis 2009. En 2018, le chantier est intervenu sur différents sites de la commune pour des travaux de maçonnerie :

réfection et entretien de la digue (rejointoiement des pierres) travaux d’entretien des espaces naturels : débroussaillage,

taille, pose de pontons de pèche au site de la grande Lône et aménagement paysager au site de la petite Lône (création de sentiers et entretien)

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 23 personnes ont été embauchées.

grau-du-roi bois du boucanet

2018 | mai > décembre

Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée| PLIE Hérault MéditerranéeLe Passe Muraille, porteur du projet, employeur des salariés en insertion et chargé de la coordination générale de l’opéra-tion, a travaillé en partenariat avec l’association Croix Rouge Insertion CAPDIFE, chargée de l’encadrement et de la coordi-nation technique, et l’APIJE, chargée de l’accompagnement so-cioprofessionnel des personnes embauchées. En 2018, nous sommes intervenus sur la commune d’Agde, pour des travaux d’aménagement paysager et de petite maçonnerie.

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 15 personnes ont été embauchées.

2018 | janvier > décembre

Camargue gardoiseCe chantier a démarré en janvier 2018, suite à un appel à projet porté par les services de l’État et du Département. Les travaux réalisés sont proposés par la Communauté de Communes Terre de Camargue, les communes d’Aigues-Mortes, du Grau-du-Roi et de Saint-Laurent-d’Aigouze, ainsi que le Syndicat Mixte de la Ca-margue Gardoise. Les travaux réalisés :

aménagement paysager : valorisation des espaces naturels du bois du Boucannet et entretien des cordons dunaires au Grau-du-Roi, restauration des sentiers de découverte gérés par le Syndicat mixte)

entretien des espaces verts (commune d’Aigues-Mortes) maçonnerie : gros œuvre (restauration de la martelière de Saint-

Laurent-d’Aigouze) et second œuvre (peinture dans les locaux de la Communauté de Communes)

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 24 personnes ont été embauchées.

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 9

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2018 | janvier > décembre

Entretien de la végétation rivulaire et des berges Métropole Montpellier Méditerranée Ce chantier a pour objectif de prévenir les risques liés aux inondations. Il réalise des travaux post-crue : coupe d’arbres, arasage de ligneux, en-lèvement d’embâcles et de souches, débroussaillage, taille, ramassage de déchets et de dépôts, etc.

Quatre structures d’insertion par l’activité économique sont associées dans sa mise en œuvre :

Le Passe Muraille : porteur de projets, coordonnateur des actions, employeur des salariés en insertion

La Régie d’Emplois et Services du Pays de Lunel : encadrement tech-nique

Croix Rouge Insertion – CAPDIFE : formation technique L’APIJE : accompagnement socioprofessionnel et formation « compé-

tences clés »

Les activités de production du chantier ont été proposées par la DEA de Montpellier Méditerranée Métropole. En 2018, nous sommes inter-venus sur des cours d’eau de la commune de Montpellier et de Saint-Georges-d’Orques.

> 12 postes ouverts à des personnes allocataires du RSA, jeunes, demandeurs d’emploi longue durée et allocataires de l’ASS.

> 15 personnes ont été embauchées dont 14% de femmes.

Administratif – tertiaire

Bâtiment

Commerce et grande distribution

Médico – social

Logistique

Agriculture et espaces verts

Restauration

Mise en parcours dans une autre SIAE

Autres

>> Les personnes embauchées

Nombre de salariés : 195

Hommes : 115 soit 59%

Femmes : 80 soit 41%

Jeunes (- de 26 ans) : 47 soit 24%

Senior (+ de 50 ans) : 36 soit 18%

Demandeurs d’emploi longue durée : 118 soit 60%

Allocataires du RSA socle : 121 soit 62%

Allocataires de l’ASS : 17 soit 9%

Résidants quartier prioritaire de la ville : 61 soit 31%

Personnes reconnues Travailleur handicapé : 11 soit 6%

>> Le lien avec les entreprises

Plus de 300 entreprises ont été contactées, dans les domaines suivants :

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 10

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>> L’accompagnement socioprofessionnel

Objectifs : accompagner les personnes dans la mise en œuvre de leur projet professionnel :

Valider un parcours d’insertion et/ou de formation

Valoriser des compétences transférables

Créer des passerelles vers l’emploi ou la formation professionnelle

Chaque personne embauchée bénéficie de cet accompagnement, pendant toute la durée de son contrat.

>> Les périodes de stage en entreprise

(Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel) Elles viennent renforcer le travail mené en accompagne-ment. Elles permettent, selon le projet de :

Découvrir un métier

Réactualiser des compétences

Valider un projet professionnel

Entrer en contact avec des entreprises qui peuvent être amenées à recruter

En 2018, 72 personnes ont effectué des stages en entreprises de 1 à 6 semaines soit 37% des personnes embauchées.

>> Les projets de formation individuels

114 personnes ont été accompagnées dans un projet de formation, soit 60% des personnes embauchées

Compétences de base : 9 personnes soit 8%

Administration - gestion : 10 personnes soit 9%

Agriculture : 5 personnes soit 4%

Informatique : 5 personnes soit 4%

Infographie - communication : 5 personnes soit 4%

Bâtiment - travaux publics - énergies renouvelables : 18 personnes soit 16%

Commerce - vente - services : 10 personnes soit 9%

Espaces verts - horticulture : 6 personnes soit 5%

Hôtellerie restauration : 7 personnes soit 6%

Industrie : 2 personnes soit 2%

Prévention - sécurité - hygiène : 4 personnes soit 3%

Santé - sanitaire - social : 10 personnes soit 9%

Tourisme animation : 2 personnes soit 2%

Transport logistique : 13 personnes soit 11%

Autres : 8 personnes soit 7%

Ces projets de formation étaient à 62% professionnalisants, à 30% certifiants, à 8% « découvertes métier ».

Compétences clés – savoirs de base (prestation Irfa sud/APIJE) : 8 189 h

Certification Cléa : 721 h, 103 certifications présentées, 30 obtenues

Formation pré-qualifiante bureautique (Le Passe Muraille) : 1651 h

Formation pré-qualifiante PAO (Le Passe Muraille) : 1 456 h

Certificat de compétence informatique – C2I (prestation CNAM) : 1 400 h

Formation pré-qualifiante « ouvrier d’entretien de l’espace rural » / « entretien des berges » (prestation Croix Rouge – insertion – CAPDIFE) : 5 975 h

SST – sauveteur secouriste au travail (prestation UDSP34) : 119 h

%%

%

%

%

%

0,01%

>> Les formations collectives mises en œuvre pendant le temps de travail

Ces formations, programmées pendant le temps de travail, répondent aux objectifs fixés pour chaque chantier :

Formation « compétences clés – maîtrise des savoirs de base en situation professionnelle »

Formations « pré-qualifiantes et certifiantes »

Total heures de formation dispensées en 2018 : 19 511 h

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Chantiers citoyensLes chantiers citoyens s’adressent à des jeunes rencontrant des difficultés socio-professionnelles et résidant en Quartier Prioritaire de la Ville (QPV). Le chantier citoyen dure 2 se-maines et propose des réalisations techniques et des ateliers de sensibilisation.

Objectifs Mobiliser des jeunes autour d’une action citoyenne

d’intérêt collectif

Favoriser les échanges et la rencontre entre les jeunes et les habitants

Dynamiser les jeunes dans leur parcours d’accompagne-ment socio-professionnel

Chaque jeune, pour sa participation, reçoit une aide pour financer des frais liés à un projet de formation, un projet pro-fessionnel ou d’autres démarches consistant à lever des freins à l’emploi.

MONTPELLIER Le Passe Muraille conduit des chantiers citoyens depuis 2008 sur la ville de Montpellier. Ces actions s’inscrivent dans le contrat de ville et bénéficient du soutien de la Ville de Mont-pellier, d’Enedis Hérault, du Fonds Métropolitain d’Aide aux Jeunes et du CGET.

En 2018, le Passe Muraille a conduit 5 chantiers citoyens à Montpellier. 33 jeunes, orientés par la MLJ3M, ont participé aux chantiers citoyens (17 hommes, 16 femmes). À  la sortie de l’action, 70% des jeunes ont engagé une démarche liée notamment à un projet de formation ou professionnel.

Travaux réalisés Du 12 au 29 mars : réalisation de fresques murales à l’EH-

PAD Laroque et sur un poste de transformation

Du 30 mars au 16 avril : appui logistique à la 12e édition de la Zone Artistique Temporaire organisée par la Ville de Mont-pellier / fresque sur un poste de transformation

Du 29 juin au 17 juillet : aménagement paysager au Mas Bel Juel – résidence Bélorgeot / fresque sur un poste de transfor-mation

Du 10 septembre au 2 octobre : aménagement paysager, création d’un boulodrome au Mas Bel Juel - résidence Bélor-geot / peinture d’un poste de transformation

Du 31 octobre au 7 décembre : appui logistique à l’événe-ment Handi’com organisé par la Ville de Montpellier

AGDEEn 2018, dans le cadre du contrat de ville, le Passe Muraille a démarré un premier chantier citoyen en centre-ville. Cette action est réalisée en partenariat avec l’État (Commissariat Général à l’Égalité des Territoires), la Région Occitanie, la Com-munauté d’Agglomération Hérault Méditerranée et la ville d'Agde.5 jeunes, orientés par la MLI Centre Hérault, ont participé au lancement de l’opération (3 hommes, 2 femmes) du 3 au 14 décembre.

Travaux réalisésFleurissement du cœur de ville avec des plantes

grimpantes

Remise en état de l’espace vert « rampe de la Poudrière » et aménagement paysager

CHIFFRES CLÉS En 2018

38 jeunes, issus de Quartiers Prioritaires de la Ville

20 hommes

18 femmes

AGDEsquare Jean Félix

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 12

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Chantiers Éducatifs

En 2018, 4 chantiers ont été conduits par Le Passe Muraille avec la ville de Bagnols-sur-Cèze. Deux chantiers financés par la ville de Bagnols et l’État dans le cadre du Fonds Interminis-tériel de Prévention et de lutte contre la Délinquance et deux chantiers financés dans le cadre de la Politique de la ville par l’État (Commissariat Général à l’Égalité des Territoires), la Ré-gion Occitanie, le Département du Gard et la ville de Bagnols-sur-Cèze.

Chaque chantier dure 3 semaines et alterne temps de travail et ateliers d’information et de prévention.

Objectifs Mobiliser des jeunes exposés à la délinquance et/ou

rencontrant d’importantes difficultés sociales autour d’une activité d’intérêt collectif, en proposant un cadre de travail. Les jeunes sont embauchés en CDD de 72 h sur 3 semaines.

Favoriser l’adhésion de ces jeunes aux démarches d’accompagnement socio-professionnel proposées par la Mission locale Jeunes du Gard Rhodanien

Prévenir les conduites à risques (ateliers de prévention menés par l’ANPAA)

Favoriser l’accès à la santé (bilans de santé – CPAM)

Sensibiliser à la citoyenneté

19 jeunes ont été embauchés sur les 4 chantiers réalisés (16 hommes et 3 femmes). Moyenne d’âge : 20 ans.

68% des jeunes font face à des difficultés sociales importantes (logement, rupture familiale, précarité financière, délinquance/justice).

79% des jeunes n’ont aucun diplôme validé.Pour 75% d’entre eux, le chantier éducatif est la 1re expérience professionnelle.

À la sortie du chantier :

37% ont poursuivi leur parcours vers l’emploi en intégrant un chantier d’insertion

21% ont intégré le dispositif garantie jeune, porté par la Mission Locale du Gard Rhodanien

16% sont entrés en formation

16% ont poursuivi un accompagnement avec la Mission Locale du Gard Rhodanien

10% ont signé un CDD

Travaux réalisés Du 9 au 27 avril : travaux de peinture au centre Pierre

Mendès France et à l’école maternelle Jules Ferry

Du 4 au 22 juin : travaux de peinture aux loges des artistes de la Scène du Mont Cotton et pose de clôtures aux Jardins en Cèze

Du 2 au 20 juillet : travaux de peinture au cimetière

Du 8 au 26 octobre : travaux de peinture à l’EHPAD du Bosquet

Bagnols-sur-Cèze École Jules Ferry

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 13

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2018 | 22 juin > 30 sept

IN SITU Patrimoine et art contemporain Projet initié par la Région Occitanie et porté par Le Passe Muraille.Cet événement estival établit un dialogue original entre l’architecture patrimoniale et l’art contemporain. Certains sites présentent des œuvres inédites spécialement produites pour l’occasion, réalisées in situ. Les ins-tallations, souvent spectaculaires, sont éphémères et adaptées à l’esprit des lieux. Le commissariat artistique a été confié à Marie-Caroline Allaire-Matte.

Pour sa 7e édition, la notoriété de cette manifestation a permis de rassem-bler 12 sites patrimoniaux et 12 artistes, avec plus de 1 million de visiteurs.

La sensibilisation aux patrimoines étant au cœur de notre projet asso-ciatif, nous avons recruté 16 médiateurs en 2018. Formés par Le Passe Muraille, ils ont accompagné les visiteurs dans l’interprétation des œuvres et leur intégration dans des sites chargés d’histoire. Un livret pédagogique à destination du public familial a été réalisé pour faciliter la compréhen-sion et inciter les visiteurs à poursuivre le parcours. Au total, plus de 180 000 personnes ont été sensibilisées.

Les artistes et les sites Nicolas Guiet

Hôtel de la monnaie, Figeac

Agnès Fornells Musée de l’Aspibd, Decazeville

Suzy Lelièvre Aire de vision du viaduc de Viaur, Tauriac-de-NaucelleChâteau du Bosc,Camjac

Yazid Oulab Abbaye de Gellone,Saint-Guilhem-le-Désert

Pablo Garcia Château de Baulx, Saint-Jean-de-Buèges

Pierre-Alexandre Remy Hôtel Flottes de Sébasan, Pézenas

Nicolas Daubanes Palais des Archevêques, Narbonne

Vincent Barré Abbaye de Fontfroide,Narbonne

Stéphane Thidet Abbaye de Lagrasse,

FELICE VARINI Château et remparts de Carcassonne, capitale de la manifestationUne exposition dédiée à l’artiste a également été présentée à la maison des mémoires de Carcassonne.

Éric Michel Château de Foix

Julie Legrand Palais des évêques,Saint-Lizier

© David Huguenin

Stéphane ThidetLA CRUECHIFFRES CLÉS En 2018

+ de 1 million

visiteurs180 000 visiteurs en contact avec nos médiateurs

64% des personnes souhaitent continuer le parcours régional

+ de 180

parutions dans la presse

Culture et événementiel

Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 14

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Le public de la manifestation est le plus souvent venu en couple, la tranche d’âge des 26-50 ans est la mieux représentée, constituant 49% des visiteurs. Le public français reste prépondérant et représente 85% des visiteurs, dont 42% résident dans la région Occitanie.

Les partenaires La Région Occitanie est à l’initiative du projet. Son financement représente aujourd’hui 32% du budget global de la manifestation. La manifestation reçoit le soutien financier des différents sites partenaires : les départe-ments de l’Ariège et de l’Aude, la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, les communes de Pézenas, Saint-Guilhem-le-Désert, Nar-bonne, Figeac, le pays Ségali, Decazeville communauté, le PETR Centre Ouest Aveyron, la SCI Abbaye de Fontfroide et l’attribution d’un finance-ment LEADER.

À noter, la création de la capitale IN SITU 2018 à la cité de Carcassonne avec une création d’envergure de Felice Varini a nécessité trois années de recherches de financements et rassemblé des partenaires publics et privés : le Centre des Monuments Nationaux, la Région Occitanie, la fondation Pro Helvetia, le département de l’Aude, le syndicat mixte de Carcassonne. L’opé-ration a également bénéficié de soutiens techniques avec le concours de Carcassonne agglo et de la ville de Carcassonne. Le groupe Cité Hôtels est mécène de cette opération avec la mise à disposition de l’hôtel de la Cité à Carcassonne pour l’hébergement de l’équipe artistique durant le montage de l’exposition. Comme l’an passé, la Fondation du Patrimoine soutient l’événement.

© David Huguenin

FELICE VARINICercles concentriques excentriques© André Morin

ÉRIC MICHELle CHÂTEAU DE lumière

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2018 | 1er juillet > 30 novembre

Aux bords des PaysagesCe projet, né en 2015, est porté en 2018 par l’association Le Passe Muraille. Il a été conçu avec l’intention d’apporter un nouveau regard sur les paysages du territoire de la Commu-nauté de communes du Grand Pic Saint-Loup grâce à des créations contemporaines. Axé sur la médiation, cette manifestation vise à accompagner au mieux les publics dans cette nouvelle approche artistique. Trois médiatrices ont été mobilisées sur cette édition.Le commissariat artistique a été confié à Gwendoline Corthier-Hardouin.

Le public de la manifestation est le plus souvent familial, la tranche d’âge des 51-65 ans est la mieux représentée, constituant 34% des visiteurs. Le public français régional reste prépondérant et 36% des visiteurs résident sur le territoire.

les Partenaires La manifestation reçoit le soutien de l’Europe (Fonds Leader), de la DRAC Occitanie et de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup.

PEDRO MARZORATIMANO A MANO

© Olivier Octobre

© Olivier Octobre

ÉLODY BOUTRYTIMBER!

Les artistes et les sites Pascal Navarro

Hôtel de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup,Saint-Mathieu-de-Tréviers

Élodie Boutry Col de Fambetou, Valflaunès

D17, Le Triadou

Pier Fabre Place de la Fontaine, Saint-Martin-de-Londres

Pedro Marzorati Sentier du Pic Saint-Loup, Cazevieille

Gilbert Coqalane

Clocher des Matelles

Scenocosme (Grégory Lasserre et Anaïs met den Ancxt)

Cloître de Saint-Jean-de-Cuculles

CHIFFRES CLÉS En 2018

près de 100 000visiteurs

6 000 visiteurs en contact avec nos médiateurs

90% des personnes souhaitent réaliser le parcours dans son intégralité

+ de 246

parutions dans la presse

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CHIFFRES CLÉS En 2018

102 mineurs accueillis

5 spectacles pro

7 ateliers artistiques

9ateliersdu patrimoine et d'éducationau goût

16 expositions

6vidéos

2018| 18 > 20 mai

Le Festa Trail Événement sportif, écoresponsable et culturel, le Festa Trail valorise le patrimoine des territoires autour du Pic Saint-Loup à travers le sport. En 2018, pour sa 8e édition, la manifestation a rencontré une nouvelle fois un grand succès populaire avec 2 928 athlètes qui ont participé aux différentes courses.

En parallèle du volet sportif, Le Passe Muraille a pris en charge la pro-grammation culturelle de la manifestation en proposant des anima-tions tout au long du week-end : balades et randonnées, animations et ateliers pour petits et grands, concerts, dégustations, repas. Ces ani-mations s’adressent aux coureurs mais également aux non-coureurs, proches, amis, habitants du territoire, afin que chacun puisse profiter de cet événement.

Les partenairesCet événement reçoit le soutien de la Région Occitanie, du Départe-ment de l’Hérault, de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, de la commune de Saint-Mathieu-de-Tréviers et de spon-sors privés.

2018 | 12 > 14 juin

Les Rencontres Scène JeunesseDomaine départemental de Roussières, Viols-en-Laval Les Rencontres Scène Jeunesse sont un festival de pratiques artistiques et culturelles, qui a rassemblé 102 mineurs sous protection judiciaire en 2018. La programmation s’articule autour de spectacles professionnels et d’ateliers artistiques permettant aux adolescents de se mettre en scène en présentant leurs créations. La direction artistique est assurée par Laurent Kilani.

En 2018, Le Passe Muraille a pris en charge la logistique de la manifestation : moyens techniques, sécurité du site et du public, repas et vie quotidienne. L’association a éga-lement établi le programme d’ateliers du patrimoine (ferronnerie, sculpture sur bois, poterie), d’ateliers d’éducation au goût et d’activités de pleine nature (canoë/canyo-ning). Par ailleurs, Le Passe Muraille a assuré la coordination des ateliers artistiques et la programmation culturelle.

Les Rencontres Scène Jeunesse sont organisées par la Protection Judiciaire de la Jeu-nesse, avec le soutien financier du ministère de la Culture et de la Communication et de la DRAAF Occitanie. La manifestation entre dans le cadre du protocole Culture/Justice.

© Évasion sport by charles

CHIFFRES CLÉS En 2018

2 928 athlètes inscrits

350 bénévoles

88 départements représentés

16pays différents

Zoom sur les animations7 balades et randonnées, 3 ateliers de découverte, 1 Salon Dévelop-pement Durable, 1 exposition, 1 repas gastronomique le samedi soir, 1 repas vigneron le dimanche midi, 4 food trucks, 1 concert et 1 fanfare

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Jardins partagés et animations environnement

Montpellier Main Verte / ville de Montpellier

Médiation dans les espaces verts de la Ville de Montpellier en partenariat avec les services de la Ville (Direction Paysage et Biodiversité, Maisons pour Tous)

Coordination générale des animations Montpellier Main Verte et animation de 6 jardins partagés (jardinage biologique et accompagnement de la dynamique du jardin avec des événements) : Parc Clemenceau, Carré Jupiter, Roseraie Sainte-Odile, Parc Bagatelle, Le Grand Mail, Rieucoulon> 6 séances > 50 personnes

Ateliers de jardinage biologique dans les Jardins Familiaux et Jardins Partagés Montpellier Main Verte > 10 séances > 50 personnes

Jardin partagé de la pension de famille Adoma Fermaud-Merci / Montpellier

Animation et suivi du jardin de la pension de famille. > 19 séances > 6 participants réguliers

Des jardins partagés au cœur de La Paillade / Montpellier

Accompagnement des associations et des habitants de La Paillade à la création et à l’animation de jardins partagés au pied des résidences : Résidence du Lac/SFHE, Foyer Adoma Le Bosquet, Résidence Oxford, Centre social CAF/L’Île aux Familles (manifestation « Part’âges et Métiss’âges »).> 14 rencontres et ateliers > 100 personnes

Des jardins partagés au cœur de Vert Bois / Montpellier

Accompagnement des collectivités et d’un bailleur social à la création de jardins partagés dans la résidence Vert Bois (accompagnement méthodologique et médiation des publics).> 4 rencontres > 60 personnes

CHIFFRES CLÉS En 2018

60 ateliers

+ de 460

participants

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Jardins partagés et animations environnement

Les balades Patrimoine Dans le cadre du dispositif Montpellier Main Verte de la Ville de Montpellier, Le Passe Muraille a assuré 9 visites animées dans les parcs et jardins de la ville en 2018.> 7 visites + 2 jeux de pistes familiaux > 120 personnes

Dans le cadre du programme « Entre nature et sens, Les rendez-vous des espaces naturels sensibles », organisé par le Département de l’Hérault et coordonné par COOPERE 34, Le Passe Muraille a réalisé 3 balades animées et 2 ateliers :

LE MIEL À LA BOUCHEDomaine départemental de FondespierreBalade et sensibilisation du public aux enjeux de la pollinisa-tion et éveil au goût (dégustation de miel). En partenariat avec le rucher école de Castries. Le 24/06/2018 > 10 participants

C’EST QUOI LA BIODIVERSITÉ ?Domaine départemental de ViasCes ateliers ont permis de comprendre les menaces et enjeux de la biodiversité. Les 4/08/2018 et 1er/09/2018 > 70 participants

LA NATURE A PORTÉE DE VUEDomaine départemental de St-Étienne d’IssensacAtelier de sensibilisation du public au paysage qui l’entoure (flore de garrigue, ripisylve, géomorphologie). Le 5/08/2018 > 20 participants

SAINT-ÉTIENNE SE RACONTEDomaine départemental de St-Étienne d’IssensacDu haut de son promontoire, l’église romane Saint-Étienne d’Issensac veille sur le fleuve Hérault. Ce lieu hors du temps a su conserver une allure romantique avec son pont gothique, son presbytère et ses jardins. Cette visite a permis de décou-vrir ce site extraordinaire. En partenariat avec l’association L’oiseau Lyre. Le 16/09/2018 > 30 participants

LES GRANDES ET PETITES HISTOIRES DE CASTRIESDomaine départemental de FondespierreBalade découverte de l’histoire du domaine départemental.Le 28/10/2018 > 8 participants

Jardin partagé de la Résidence Collinea à Prades-le-Lez / bpd Marignan Promotion

Accompagnement du promoteur à la création du jardin partagé de sa nouvelle résidence.Animation inaugurale avec les habitants et programmation des animations 2019 au jardin partagé.> 2 rencontres avec les résidents > 20 personnes

« Montpellier Cité Jardins » / Ville de Montpellier

Animation grand public de sensibilisation et de plantation d’arbres dans les parcs de la Ville / Agriparc du Mas Nouguier et parc Malbosc, en accompagnement des jardiniers de la Ville, dans le cadre du projet « Plantons 1000 arbres ».> 2 ateliers > 80 personnes

SEVE Festival des jardins / Ville de Montpellier

Ateliers ludiques grand public de sensibilisation au jardinage naturel, à l’accueil de la biodiversité dans les jardins. > 3 journées > 100 personnes

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Animations Jeunesse

Projets en temps scolaire PROJET « L’EAU DANS MON VILLAGE » DE L’ASSOCIATION ARBRE / BEAULIEU ET RESTINCLIÈRES, HÉRAULT Animations scolaires : découvrir et comprendre les ré-seaux d’eau naturels et domestiqués du village. Écoles élémentaires des 2 communes, 4 classes (4  séances, 120 enfants) CLASSES DE DÉCOUVERTE / SERVICE ÉDUCATIF DE LA VILLE, MONTPELLIERProjet « Classe littoral » : 4 journées de sorties-découverte du patrimoine naturel et culturel du littoral sétois. École Berthe Morisot / 1 classe élémentaire (4 journées de sor-ties, 30 enfants)

MONTPELLIER MAIN VERTE / VILLE DE MONTPELLIER Coordination et réalisation d’animations d’éducation à l’environnement, la biodiversité, le jardinage dans 3 jar-dins partagés Montpellier Main Verte : Roseraie Saint-Odile, Parc Clemenceau, Verger Potager Partage du parc de Malbosc4 écoles / 4 classes maternelles et élémentaires (7 séances, 110 enfants) : écoles Condorcet, Alphonse Daudet, Your-cenar, Mitterrand

MONTPELLIER CITÉ JARDINS / VILLE DE MONTPELLIER Animation de sensibilisation et plantation d’arbres dans le parc Malbosc, en accompagnement des jardiniers de la Ville, dans le cadre du projet « Plantons 1 000 arbres ». École élémentaire Mitterrand (1 séance, 200 élèves)

PROJETS D’ACTIONS ÉDUCATIVES TERRITORIALES ENVIRONNEMENT ET DE CULTURE SCIENTIFIQUE AU COLLÈGE / DÉPARTEMENT DE L’HÉRAULTProgramme d’animations « jardin et biodiversité » au col-lège Rimbaud/Montpellier dans le cadre des Actions Édu-catives Territoriales environnement et culture scientifique du Conseil départemental de l’Hérault ; 2 classes de 6e (6 séances, 50 élèves)

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Projets hors temps scolaireMONTPELLIER MAIN VERTE / VILLE DE MONTPELLIERAnimations d’éducation à l’environnement « À la dé-couverte des richesses du parc de mon quartier »  ; 3 centres de loisirs (2 séances, 50 enfants) : Beetho-ven/Grisettes, Olympe de Gouges/Ovalie, Oxford/MossonAnimation de jardinage « Jardin et biodiversité » dans les jardins partagés et pédagogiques du Mas Nou-guier, du Rieucoulon et du Grand Mail ; 3 centres de loisirs (7 séances, 80 enfants)  : Beethoven/Grisettes, Savary/Bagatelle, Oxford/Mosson

2 SÉJOURS JEUNESSensibilisation aux patrimoines du territoire avec 2 Séjours Ville Vie Vacances (sans hébergement, gra-tuits); 13 jeunes du quartier Mosson/Montpellier sur 2 x 2 jours ½ : « Au fil de l’Hérault, Sport et patrimoine »

Sur les traces des RomainsCe projet porté par la fondation Culturespaces vise à faire découvrir l’Antiquité de façon adaptée et di-vertissante à des enfants de 9 à 12 ans. Les enfants visitent les Arènes de Nîmes, participent à des ateliers et à une grande reconstitution historique réunissant des centaines de légionnaires et de gladiateurs sur la piste des Arènes de Nîmes. En 2018, la fondation a sollicité Le Passe Muraille pour réaliser les anima-tions et accompagner les groupes lors des Grands Jeux Romains.> 454 enfants bénéficiaires

CHIFFRES CLÉS En 2018 (hors ALSH et TAP)

113 ateliers

+ de 1 100

participants

LES CENTRES DE LOISIRSEn 2018, Le Passe Muraille a géré le centre de loisirs SIVU ESMML à Saint-Martin-de-Londres, le centre de loisirs de Vailhauquès et le Club-ados de Saint-Martin-de-Londres du 1er janvier au 31 août.

LES T.A.P.En 2018, Le Passe Muraille a proposé des animations du 1er janvier au 6 juillet dans le cadre des Temps d’Activités Périscolaires (T.A.P.). L’association est intervenue dans 4 communes : Montpellier, Viols-le-Fort, Vailhauquès, Saint-Martin-de-Londres.

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Bureau d’étudesLe bureau d’études du Passe Muraille a été créé pour concevoir et mettre en œuvre des actions de développement raisonnées du territoire à partir du patrimoine. Fort de ses valeurs qui placent l’Homme au cœur de ses actions, Le Passe Muraille met son ingénierie au service des collectivités. Le public est toujours au centre de la démarche.

conseil stratégique et accompagnementCONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’AUDE

Accompagnement du Conseil départemental de l’Aude dans la constitution des « parcours élargis », outil de développe-ment territorial pour 18 des sites pôles Pays Cathare.

PARC NATUREL RÉGIONAL DES GRANDS CAUSSESÉtude de faisabilité pour un espace de présentation des statues-menhirs en Sud-Aveyron dans les Rougiers  : Dia-gnostic patrimonial, architectural et touristique ; Expertise des 4 sites pressentis ; Préconisations de localisation ; Projec-tions de fréquentation ; Définition de l’identité et du nom du lieu ; Définition d’un projet architectural et muséographique ; Chiffrage investissement et chiffrage fonctionnement.

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ALBÈRES CÔTE VERMEILLE ILLIBERIS (1)Étude sur le projet de centre d’interprétation et de valorisa-tion du patrimoine des Albères : Diagnostic patrimonial du territoire ; Définition du positionnement général ; Déclinaison de deux scénarii ; Chiffrage des scénarii ; Déclinaison opéra-tionnelle, feuille de route et plan d’actions.

SYNDICAT MIXTE GRAND SITE DE CARCASSONNESchéma d’interprétation patrimoniale du Grand Site Cité de Carcassonne : Diagnostic patrimonial du territoire  ; Défini-tion du positionnement général et synopsis du schéma d’in-terprétation ; Programmation et déclinaison opérationnelle ; Rédaction d’une feuille de route détaillée.

PARC NATIONAL DES CÉVENNES (2)Conception de 3 dispositifs d’interprétation du Mas de la Barque et du Pic Cassini : Diagnostic des sites  ; Définition

des thèmes d’interprétation ; Définition du scénario  ; Plans d’exécution et étude budgétaire ; Constitution des dossiers de consultation des entreprises.

VILLE DE NÎMESÉtude de repositionnement de l’événement Féria de Nîmes : Analyse de l’événement et enquête public ; Proposition d’un nouveau positionnement global et déclinaison stratégique ; Feuille de route.

UNIVERSITÉ PAUL-VALÉRY MONTPELLIERAccompagnement du Master Professionnel Valorisation et Médiation du Patrimoine : Appui et conseil pour la réa-lisation d’un parcours biodiversité de l’université Paul-Valéry Montpellier en collaboration avec les services du développe-ment durable.

NÎMES MÉTROPOLEÉtude préalable sur la valorisation de la Via Domitia à tra-vers la culture et les aménagements : Diagnostic patrimo-nial du territoire ; Définition du positionnement général et des axes stratégiques ; Définition de deux scenarii ; Définition et chiffrage du projet ; Accompagnement à appel à projets.

MONTPELLIER MÉDITERRANÉE MÉTROPOLEAMO pour la candidature au label de Pays d’Art et d’His-toire  : Diagnostic du territoire  ; Établissement du projet  ; Constitution, rédaction et maquette du dossier de candida-ture.

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Flashez sur notre bureau d’études !

Pour pouvoir réaliser les missions confiées par ceux qui nous ont fait confiance et pour répondre à des sollicitations et à des appels d’offres, nous nous entourons d’un réseau pluridisciplinaire de par-tenaires et d’experts de confiance.

En 2018, nous avons travaillé avec des paysagistes, des architectes, un architecte du patrimoine, un programmiste, un économiste, des historiens, des fabricants de supports, une scénariste, un desi-gner, un illustrateur, des scénographes/muséographes.

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE EN 2018

outils de médiation et de valorisation du patrimoine

INSTITUT DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENTSupports pédagogiques pour l’Institut de Recherche pour le Déve-loppement sur les plantes de la garrigue : Conception du scénario ; Création du chemin de fer ; Réalisation des contenus textes et illus-trations ; Mise en page graphique. Réalisé dans le cadre de l’appel à projets Floris’tic.

CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’AUDE (3)Dessins d’interprétation en plans 3D des 19 sites pôles Pays Ca-thare : Conception de l’identité graphique ; Dessins d’interprétation d’après photos ; Préparation des fichiers pour impression sur mobi-lier urbain de signalisation.Dessins d’interprétation en plans 2D pour le dépliant de visite des 19 sites pôles Pays Cathare : Conception de l’identité graphique ; Plan masse ; Préparation des fichiers pour impression.

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PIÈGE LAURAGAIS MALEPÈRE (4)Parcours jeu et livret pédagogique pour la visite historique de Fanjeaux : Conception du scénario et des jeux ; Création du chemin de fer ; Réalisation des contenus textes et illustrations ; Mise en page et fabrication.

ACIR COMPOSTELLEIdentité visuelle du bien UNESCO « Chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle en France » : Conception du logo et de ses déclinai-sons ; Conception, rédaction de sa charte graphique et principes de bonne utilisation ; Accompagnement dépôt de marque INPI ; Réalisa-tion de documents graphiques.

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Formation

CHIFFRES CLÉS En 2018

49 journées de formation en face-à-face

2 projets d’animation en multi-partenariats

10 jours en séjour à Barcelone dans le cadre du programme Erasmus+

20 000€

de financement

Et aussi... #LABOMAKER

Module communication Numérique de la formation #Labo-maker pilotée par la SCOP Passerelles en partenariat avec Les Petits Débrouillards, le fablab Labsud et l’association Acteurs. Cette formation a pour objectif d’accompagner des publics peu ou pas qualifiés vers les métiers du numérique. La pro-motion 2018 était composée de 15 stagiaires qui ont réalisé leurs différentes périodes d’alternance dans des structures de la maintenance informatique, du webmarketing, du déve-loppement web et logiciel du webdesign... Deux salariés du Passe Muraille sont intervenus dans cette formation labellisée Grand École du Numérique.

Activité historique du Passe Muraille, la Formation permet de mettre au service des demandeurs d’emploi et de profession-nels du patrimoine les compétences de l’association. Ces for-mations, longues ou courtes, intégrées au Programme Régio-nal Qualifiant ou en intra entreprises, sont délivrées par les salariés du Passe Muraille ou des prestataires extérieurs.

Le BP JEPS Culture option PatrimoineEn partenariat avec les Ceméa, nous avons conçu et fait ha-biliter un nouveau Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport (BPJEPS) Culture option Patri-moine.Cette formation est destinée aux personnes demandeuses d’emploi ou salariées souhaitant se professionnaliser dans l’animation culturelle.Pour cette seconde session, nous sommes toujours accueillis par le Lycée du Cep d’Or à Clermont-l’Hérault.

Au programme, 4 axes principaux en centre de formation (735 h) :

1. Se situer et communiquer dans les réseaux professionnels de l’animation, de la culture, du patrimoine et du tourisme

2. Encadrer une séance d’animation d’éducation de valorisation du patrimoine

3. Préparer, conduire, évaluer un projet d’animation culturelle en mobilisant les connaissances nécessaires à sa mise en œuvre et prenant en compte celles liées au patrimoine

4. Conduire des actions d’animation du patrimoine dans le cadre de projets de développement culturels

En 2018, les stagiaires ont réalisé leur alternance (720h) dans les structures suivantes : MJC de Jacou, Compagnie Théâtre Francophone, Association Alfred de la Neuche, CPIE du Bassin de Thau, Mélando, Bouillon Cube, Artbio, Radio Clapas, Association Odette Louise, MJC Marseillan.

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COMMUNICATION (1)Site internet, gestion des réseaux sociaux de l’association, outils de commu-nication sur l’ensemble des projets du Passe Muraille : affiches, flyers, livrets pédagogiques, panneaux, catalogues, etc.

L’AGENDA DU PATRIMOINE (2)De mi-juin à mi-septembre, il informe le public local et touristique avec plus 500 événements liés aux patrimoines culturel et naturel en Occitanie.

CommunicationÉdition

Le service Communication - Édition du Passe Muraille assure la conception et la réalisation de tous les supports de communication, sur l’ensemble des projets de l’association. Il gère aussi le site internet, les réseaux sociaux et les relations presse. Il édite également L’Agenda du patrimoine.

Intervenant en tant que prestataire pour des commanditaires extérieurs publics et privés, il s’est spécialisé dans la communication des projets cultu-rels, patrimoniaux et de valorisation du territoire. Notre équipe composée de journalistes, rédacteurs, graphistes et professionnels de la communica-tion réalise tout projet éditorial ou de communication, de la conception à la livraison.

CHIFFRES CLÉS En 2018

72pages

2000lieux de diffusion

50 000 exemplaires

+ de 500

annonces

CHIFFRES CLÉS En 2018

40 000 exemplaires

250lieux de diffusion en Occitanie

PRESTATIONS ITINÉRAIRES AGRI-CULTURELS EN OCCITANIE (3)

Réalisation d’un livret d’itinéraires agri-culturels pour la DRAAF Occitanie : rédaction, maquette, impression, diffusion

ASSOCIATION FESTA TRAILRéalisation des supports de communication print (programme, flyers, af-fiches, kakémonos, banderoles, invitations) et web (site internet, community magement, newsletter), relations presse

CHEMINS DE SAINT-JACQUES-DE-COMPOSTELLE-EN-FRANCE (4)Réalisation des supports de communication pour la DRAC Occitanie

CATALOGUE ÉRIC MICHEL AU CHÂTEAU DE FOIXRéalisation d’un catalogue d’exposition pour le Conseil départemental de l’Ariège

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Le Passe Muraille | Rapport d’activités 2018 | page 25

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Le Passe Muraille se fonde sur un projet de valorisation des patrimoines pour valoriser les hommes et les femmes des territoires. Le rap-port d’activités et le rapport de gestion financière nous permettent de faire le point sur l’exercice écoulé, mais aussi d’évaluer les écarts avec notre projet associatif. Ils révèlent d’abord qu’un grand nombre d’actions s’inscrivent dans la continuité de notre histoire partagée. Il en est ainsi des chantiers d’insertion professionnelle, mais aussi des chantiers citoyens ou éducatifs. Il en va de même pour les actions culturelles telles que IN SITU Patrimoine et art contemporain, dont les Cercles concentriques excentriques de Felice Varini ont marqué la 7e  édition. La manifestation aux bords des paysages (3e édition) et le Festa Trail (8e édition) continuent à leur manière singulière de proposer un nouveau regard sur le patrimoine et les paysages du territoire autour du Pic Saint-Loup. Le bureau d’études et le service Communi-cation poursuivent leur chemin avec pertinence et professionnalisme. Les actions d’éducation à l’environnement, notamment à travers la création et l’animation des jardins partagés, permettent de dire que les actions du Passe Muraille s’ins-tallent dans la durée. Toutes ces actions ont per-mis de donner corps et cohérence à notre projet associatif.Pour autant, l’année 2018 est également mar-quée par l’arrêt d’activités qui étaient au cœur de nos ambitions. Il s’agit de la gestion des centres de loisirs, de la revue Patrimoines en région et de la formation des animateurs culturels. La décision des communes de reprendre à leur compte la gestion des centres de loisirs, dans un contexte de contre-réforme des rythmes sco-laires, nous a placés dans l’obligation de réduire considérablement notre pouvoir d’agir dans ce secteur. Faute de financements suffisants, la revue Patri-moines en région a cessé de paraître. Le Passe Muraille et ses lecteurs ont perdu ainsi un outil précieux pour la connaissance et la valorisation

du patrimoine régional, mais aussi pour la forma-tion des acteurs qui agissent au quotidien dans ce secteur. Le non renouvellement fin 2018 du partenariat avec les CEMÉA Occitanie sur le BPJEPS1 « Anima-tion culturelle – option Patrimoine » à Clermont l’Hérault ne nous permettra pas, à court terme, de poursuivre notre implication dans la formation des animateurs culturels. Le Conseil d’administration se joint à la direction pour remercier les bénévoles et les salariés qui se sont consacrés avec compétence et efficacité de-puis des années à la mise en œuvre de ces actions dont les enjeux restent essentiels. Nous espérons à l’avenir pouvoir retrouver les conditions néces-saires à leur existence. Aussi, nous ne pouvons nous arrêter à ce constat. Il est nécessaire de rele-ver les dynamiques positives en cours.

L’année 2018 s’illustre aussi par l’émergence de trois nouveaux projets ambitieux que Pierre Plan-cheron, directeur du Passe Muraille, vous a pré-sentés. Qu’il s’agisse de la création d’une grande manifestation culturelle autour des parcs et jar-dins, de la gestion d’un lieu proposant héberge-ment et restauration ou de la création d’une en-treprise d’insertion autour de la restauration bio et locale, tous ces chantiers, dont les débouchés ne sont pas encore sûrs, doivent être interprétés comme la recherche de nouvelles modalités d’ac-tion au service d’une ambition associative fidèle à ses valeurs. Ces projets apparaissent dans un environnement incertain et mouvant, qui nous oblige à déterminer des orientations stratégiques nouvelles et à adapter notre organisation pour affronter avec sérénité notre avenir commun. Je remercie les élus associatifs, toute l’équipe du Passe Muraille et l’ensemble des partenaires.

Merci de votre attention.

1 Brevet Professionnel Jeunesse Éducation Populaire et Sport

Bilan moral du Président

Sébastien rolandPrésident du Passe Muraille

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Ils ont soutenu nos actions en 2018

ACTION SOCIALEPartenaires financiers

DECAZEVILLECOMMUNAUTÉ

ACTION culturelle

Partenaires opérationnels

Partenaires financiers

Partenaires opérationnels

Ateliers et chantiers d'insertion Chantiers citoyens Chantiers éducatifs

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