2O18

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port

d'

acti

vité

17e arrondissement de Paris - 74 logements dans le quartier Batignolles – BATIGERE EN Île-de-France

BATIGE

RE PréambuleLe Groupe BATIGERE est un acteur reconnu du secteur du logement

social en France. Il dispose d’une compétence nationale et est à ce jour,

composé de quatre ESH et d’une coopérative HLM. Spécialisées dans

le logement social et l’accession sociale, les sociétés du Groupe sont

implantées en Lorraine-Alsace, Île-de-France et en région Auvergne

Rhône-Alpes et ont pour ambition de proposer des solutions adaptées favorisant le dynamisme des territoires.

Dans un contexte institutionnel et professionnel en plein bouleversement, nous avons su opérer notre mutation au cours des deux dernières années, en adaptant notre organisation et nos moyens aux évolutions de notre environnement.

Notre stratégie s’articule autour de trois axes :

■ Simplif ier notre organisation pour gagner en efficience en poursuivant la mutualisation de nos moyens et notre transformation numérique ;

■ Consolider nos territoires d’implantation en direct ou en partenariat en y développant notre patrimoine et l’ensemble de nos métiers : le Trait Social, le logement locatif social, l’accession sociale à la propriété et le logement intermédiaire ;

■ Diversifier et augmenter nos ressources financières avec la poursuite de nos programmes de ventes et l’accès aux marchés financiers.

Des restructurations ont été opérées au sein de nos orga-nisations et sur nos différents territoires afin de répondre durablement aux attentes des parties prenantes dans la mise en œuvre des politiques locales de l’habitat.

Engagés autour de valeurs communes, les acteurs du Groupe BATIGERE s’attachent à mener leurs activités en plaçant notamment l’égalité, la diversité et la déontolo-gie au cœur de leurs pratiques quotidiennes.

Nicolas ZITOLI

Nicolas ZITOLIPrésident

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

Gagner en performance économique, sociale et environnementale, offrir un

service de qualité à tous nos clients, les 1 500 collaboratrices/teurs du Groupe

BATIGERE s’y emploient chaque jour avec enthousiasme et professionnalisme.

Avec de bons ratios de gestion et plus de 2700 logements livrés en 2018, le

Groupe BATIGERE a su relever le défi d’un contexte économique contraignant.

Nous avons maintenu une dynamique de développement soutenue, investi

massivement sur notre parc pour plus de confort, de sécurité et de qualités

énergétiques de nos logements et, accompagné au quotidien nos clients

notamment les plus fragiles.

Aussi, avec les membres du Directoire, nous nous sommes attachés à accom-

pagner la mise en œuvre et le déploiement de projets structurants visant à

investir les différents axes de notre stratégie.

C’est ainsi que, ces deux dernières années, deux fusions consécutives ont été

opérées respectivement sur le Grand-Est et en Île-de-France pour constituer

BATIGERE et BATIGERE EN ILE-DE-FRANCE, deux ESH de près de 35 000

logements.

De même, dans le cadre de la diversification de nos sources de financement,

le Groupe BATIGERE s’est vu délivrer la note A1 par l’agence Moody’s. Cette

notation permettra au groupe et à ses filiales d’accéder aux marchés financiers

pour soutenir sa stratégie.

Enfin, s’agissant de l’enjeu plus large lié à notre transformation numérique

responsable, nous avons choisi d’y dédier notre projet d’entreprise « Vitamine

B » afin de se doter des moyens nécessaires pour répondre aux nombreuses

attentes générées autour de ce bouleversement sociétal.

Je vous propose de parcourir ce rapport qui illustre quelques-uns des projets

emblématiques déployés en 2018 pour vous et avec vous … bonne balade en

« terre BATIGERE ».

Claude KNAPIK

Claude KNAPIKPrésident du Directoire

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

Une or

ganisa

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Claude KNAPIKPrésident du Directoire

Le DirectoireDans l’optique de répondre aux évolutions récentes de son écosystème et de mener

à bien la « transformation numérique responsable » de BATIGERE, le Directoire composé

de Claude KNAPIK, Nathalie MATEOS-JORGE, Michel CIESLA et d’Olivier RIGAULT

soutient de nombreux projets portés par les collaborateurs pour relever les défis liés

aux services clients, à sa performance économique ou encore au développement de

compétences et de la cohésion interne.

Gouvernance du groupe

Nicolas ZITOLI

Nathalie MATEOS-JORGEMembre du Directoire

Michel CIESLA Membre du Directoire

Olivier RIGAULT Membre du Directoire

Claude KNAPIKNathalie MATEOS-JORGE

Michel CIESLAOlivier RIGAULT

Nos filiales

Services supports Fondation

1 500collaborateurs

75 000logements

2 708 logements

livrés

360logements

vendus

170 000personnes

logées

Direction du groupe

Coopérative

Associationpartenaire

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

Engag

ement

sDes engagements tenus

Partager une croissance durable avec les acteurs du territoire

5 300 emplois directs et indirects 65 000 heures d’insertion par l’activité

économique

ÎLE-DE-FRANCEPrès de

35 000 logements

GRAND-ESTPrès de

35 000 logements

RHÔNE-ALPESPrès de

5 000 logements

PROVENCE-ALPESCÔTES D’AZURPrès deEn cours d’implantation

Les implantations du groupe

Améliorer la valeur du parc,

2 708 logements livrés 2 116 en constructions neuves,

acquisitions-amélioration, très social, 592 en restructuration

NF Habitat constructions neuves

Créer de la valeur sociale170 000 personnes

logées

3 500 ménages accompagnés

par l’AMLI

Faire de l’épanouissement professionnel un moteur

d’efficience dans nos activités

1 500 collaborateurs (59 % femmes / 41 % hommes)

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

Bonnes

prati

ques Bien Vieillir : Déploiement d’une

politique destinée à prendre en compte

les spécificités liées au vieillissement de

nos clients en favorisant le maintien à

domicile des seniors par l'accès à des

service et à un patrimoine adapté.

Démarche visant à co-construire la

qualité de service en lien avec l’ensemble

des acteurs y contribuant.

Convention CEE avec EDF : convention

en matière de R&D visant à relever le

défi de la lutte contre le dérèglement

climatique et contribuer à l’accélération

d’une transition énergétique et

environnementale.

avec BATIGERE : référentiel

de conception interne

intégrant l’engagement

environnemental des ESH, en cohérence

avec le référentiel NF Habitat HQE.

Création en 2018 d’une

structure dédiée à la

production et la gestion de logements

locatifs intermédiaires qui vient

compléter les solutions déjà apportées

par le Groupe en matière de parcours

résidentiel.

Convention de partenariat avec le Réseau GESAT : convention permettant

d’étudier le recours à des entreprises

d’insertion pour certains marchés en vue

de répondre à notre engagement de

consacrer une part à l’emploi d’insertion

dans des marchés de constructions et de

réhabilitation.

Animer nos Quartiers Prioritaires de la Ville : sensibiliser les locataires au tri

sélectif, à la création de produits faits

maison au travers d’animations réalisées

directement au cœur des lieux de vie de

nos locataires.Ostwald 22 lgts livrés à Ostwald (67) en 2018, éco-quartier les Rives du Bohrie – BATIGERE

LIVRAISON

2018

LYON 7 – 18 logements 59 et 61 rue Montesquieu – BATIGERE RHÔNE-ALPES

LIVRAISON

2018

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

Challenge BATIGERE : Organisé pour la 24e édition

en partenariat avec le Sluc Nancy Basket, la SIG

Strasbourg, le Mulhouse PFASTATT Basket et près

de 17 villes d’accueil en Alsace / Lorraine. En 2018,

plus de 30 journées basket ont été proposées et ont

accueilli plus de 2000 élèves.

Journées « DUO DAY », pour la deuxième

année consécutive, les équipes des

sociétés du Groupe BATIGERE ont accueilli

plusieurs stagiaires en situation de handicap afin

de permettre à ces derniers de découvrir le monde

de l’entreprise au cours d’une journée d’immersion.

Nouveaux accords QVT : Signés en 2019 avec les

4 organisations syndicales représentatives au sein

de l’UES BATIGERE, ils viennent renouveler les

premiers engagements pris en 2016, en plaçant la

qualité de vie au travail, l’Egalité professionnelle et

la diversité au cœur de ce dispositif.

Conseil de diversité : « Réunir les conditions pour

faire de la diversité un atout majeur de l’avenir et de

la performance de l’entreprise »

Centre de formation (Institut Habitat et Compétences) : 111 formations différentes

proposées en 2018 dont 35 % d’inédites pour un

total de 15 867 heures de formations délivrées.

Association Frontball Développement : Lutte

contre la f racture du

numérique et pour la redynamisation de la vie des

résidences et des quartiers par le sport.

BLUEPAD : Développement d’une solution

mobile en lien avec une start up locale pour

piloter en dématérialisé les chantiers neufs et de

réhabilitation.

Dispositif intercalaire : Mise en place d'un Centre

d'Hébergement d'Urgence (CHU Parmentier) en

lien avec les équipes de BATIGERE Développement

Grand Paris et de l'AMLI dans l'attente des travaux

d'une future résidence. Ce lieu éphémère proposera

de nombreuses opportunités aux résidents et

riverains de l'arrondissement.

Notation financière A1 : Formulée par l’agence

agréée Moody’s, elle est un atout qui va permettre

au Groupe BATIGERE et à ses filiales d'accéder à

de nouvelles sources de financements externes,

pour ainsi poursuivre une politique dynamique de

développement de leur offre immobilière.

17e arrondissement de Paris - 74 logements dans le quartier Batignolles – BATIGERE EN Île-de-France

LIVRAISON

2018

GROUPE BATIGERERapport d'activité 2018

6, avenue Malraux

57000 METZTél. : 03 87 39 57 57

Découvrez la version digitale du rapport : rapports-reseau.batigere.fr