Rapport d’activité 2013 CLAIE - Coopération Locale et Appui aux Initiatives dans l’Economie sociale et solidaire 6 rue Penchienatti, 06000 Nice - Tél : 04 92 07 19 22 - Fax : 04 92 07 10 29 - www.claie06.org Page 1

Coopération Locale et Appui aux initiatives dans l’Economie sociale et solidaire

Rapport d’activité 2013

Nous avons privilégié dans ce Rapport d’Activité 2013 une présentation synthétique (page 1 et 4) de nos principales actions auprès de plus 160 structures et un focus sur la coopération déclinée sous plusieurs formes (pages 2 et 3). Vous trouverez plus amples informations sur notre site www.claie06.org et auprès de notre équipe sur simple demande.

Objectif / structures cibles Chiffres clés

Insertion par l’Activité Economique (IAE)

Conseil et appui individuel et/ou collectif aux structures de l’IAE et porteurs de projets. Promotion et valorisation du secteur de l’IAE dans les Alpes-Maritimes. Achat responsable / Clauses d’insertion.

12 réunions d’information / groupes de travail / réunions partenariales. 18 structures suivies. 11 structures accompagnées en face à face, 1 « InserDiag ». Recensement Clauses d’insertion. Rencontre départementale.

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA)

Suite à un diagnostic partagé, accompagnement (par un prestataire en individuel ou en collectif) en direction des structures d’utilité sociale employeuses.

67 structures suivies. 30 accompagnements individuels. 11 accompagnements collectifs. 4 Comités d’Appui.

Microprojets (4.2.3) Financer et accompagner des projets d’utilité sociale innovants ayant un impact sur l’emploi.

4 comités techniques de sélection, 19 dossiers instruits, 9 projets sélectionnés.

Réseau Local d’Accompagnement (RLA)

Plate-forme d’accueil, d’orientation et d’accompagnement de projets dans l’ESS (la CLAIE en est l’animateur).

8 comités de pilotage, 2 diagnostics CLAIE, 49 projets / structures accompagnés par le Réseau.

Coopérations Européennes Mettre en œuvre des formations et échanges de pratiques entre acteurs français et partenaires européens de l’ESS.

2 projets « Leonardo Da Vinci » réalisés (Kent / Sicile), 22 participants. Prix national de l’Agence 2E2F dans la catégorie ESS.

Gouvernance Participative

Accompagnement à la mise en œuvre d’une gouvernance participative au sein de structures de l’ESS de la Région PACA avec un partenaire suédois, BASTA.

10 structures participantes. 10 plans d’actions individuels mis en œuvre. 2 séminaires transnationaux.

Formation professionnelle Action visant à faire monter en compétences les acteurs économiques sur les questions liées à l’ESS.

30 stagiaires. Une formation « ESS » en intra organisée auprès des services de la métropole Nice Côte d’Azur. Un module de sensibilisation aux outils de gestion pour les petites et moyennes associations.

Nos autres actions

3 manifestations départementale sur l’ESS (Etat des lieux 5 juillet / Table-ronde et 10 ans du DLA 29 novembre) réunissant plus de 100 participants. Le lancement du projet « Erasmus For Young Entrepreneur ». 1 prestation d’accompagnement au montage de projet de coopération européenne. La mise en place de Diagnostics « renouvellement générationnel ».

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« Développer et consolider l’économie sociale et La Coopération au service de la mobilité européenne

Depuis plusieurs années la CLAIE développe des projets de coopération favorisant la mobilité européenne. L’idée est d’enrichir et améliorer nos pratiques professionnelles à travers l’exemple d’activités d’économie sociale et solidaire dans différents pays voisins. A chaque fois plusieurs participants, responsables de structures locales ou représentants d’institutions publiques, prennent le temps de participer à ces temps de formation. En 2013, la CLAIE a reçu le prix national du meilleur projet de coopération dans le domaine de l’ESS. Ce prix, remis à l’ENA à Strasbourg, venait récompenser le projet « la coopération inter-structures : le modèle des coopératives sociales italiennes ». Preuve de l’importance de la coopération au détriment de la concurrence pour mieux développer l’ESS ! Les projets de coopération ne s’arrêtent pas à la rencontre d’autres modèles d’organisation. Nous sommes aujourd’hui en mesure de développer des projets structurants à l’échelle européenne avec différents partenaires étrangers. C’est le cas du Programme EYE (Erasmus for Young Entrepreneurs), démarré également en 2013. Nous avons ici l’ambition d’envoyer 10 futurs entrepreneurs locaux en stage dans une entreprise étrangère d’un des pays partenaires. Dix entreprises locales référencées par la CLAIE pourront également recevoir des futurs entrepreneurs européens en stage. La construction d’une culture commune de l’entreprenariat et de l’économie sociale et solidaire, c’est aussi à cela que sert la mobilité européenne ! La coopération est au cœur du second volet du projet Gouvernance participative. La synergie du partenariat entre BASTA (entreprise sociale en Suède) et les dix structures régionales qui se sont inscrites et la CLAIE, a permis pour chacune de travailler leurs questions de gouvernance en interne et d’interroger l’implication et la place de chacun des acteurs concernés (bénévoles, administrateurs, salariés, adhérents, usagers…). Les expérimentations ainsi en cours, permettent également de nourrir notre réflexion sur la question de la gouvernance participative dans l’ESS, que nous souhaitons inscrire comme axe de travail dans nos futures actions, locales, régionales et européennes. Enfin, la mobilisation de structures régionales autour de ces projets de coopération européenne démontre l’intérêt porté à la question. Nous espérons aller plus loin en 2014 lors d’un séminaire en Catalogne à la rencontre des acteurs de la formation en ESS.

La Coopération au service de la formation professionnelle

En 2013, la CLAIE a dispensé plus de 100 heures de formation dont une action de formation professionnelle en intra en direction d’agents/agentes de la Métropole Nice Côte d’Azur. Cette année a également permis à notre équipe d’étoffer notre offre et de travailler à la création d’un catalogue de formation 2014-2015. Afin de franchir ce cap important dans la consolidation de ses activités de formation professionnelle, la CLAIE a coopéré avec un partenaire privilégié et acteur du soutien à la vie associative dans les Alpes-Maritimes : l’APPASCAM (Association pour la Promotion et la Professionnalisation de l’Animation Sportive et Culturelle dans les Alpes Maritimes). En plus de ses fonctions de Centre de Ressources et d’Information pour les bénévoles, de Pôle Régional d’Appui à la Vie associative et de membre du Réseau local d’accompagnement, l’APPASCAM dispense depuis plusieurs années des formations sur des thématiques relatives à la vie associative. La CLAIE et l’APPASCAM ont donc choisi d’unir leurs forces en coopérant pour proposer une large gamme de formations allant de la comptabilité associative à la gouvernance participative en passant par le secteur de l’IAE et l’entrepreneuriat en ESS ! Cette offre commune entend répondre au besoin constant de montée en compétences des porteurs de projets, bénévoles, salariés et agents de collectivités qui font vivre l’ESS des Alpes-Maritimes.

Téléchargez les réalisations citées ci-dessus et l’ensemble des productions de la CLAIE sur www.claie06.org rubrique Documentation : notre « Catalogue de formations 2014-2015», les

« Clés de l’IAE 2014 », le « Compte-rendu de la rencontre ESS du 29 novembre » ou encore le film et le Guide « Gouvernance participative ».

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solidaire sur nos territoires par la Coopération »

La Coopération au service de l’achat responsable

Depuis les années 2000, nous pouvons observer un développement au niveau national de l’utilisation des clauses d’insertion

1 dans les marchés publics, comme un enjeu pour lutter contre le chômage. Dans le

département des Alpes-Maritimes, ce n’est qu’à partir de 2007/2008 (15 000 heures recensées) que cette dynamique s’est développée, pour atteindre en 2013 environ 200 000 heures d’insertion réalisées dans le cadre de la commande publique. Ceci ne s’est pas fait sans mal. Les interactions entre différents acteurs ont été redéfinies et les entreprises ont été « contraintes » par la loi de travailler majoritairement avec des Structures d’Insertion par l’Activité Economique. Ainsi, d’un rapport « bilatéral » donneurs d’ordre / pouvoirs adjudicateurs / entreprises attributaires du marché, avec pour seul enjeu la réalisation du marché, nous sommes passés à un système multi-acteurs avec un nouvel objectif, l’accompagnement à l’emploi pérenne des salariés travaillant dans le cadre d’heures d’insertion. Et pour coordonner l’ensemble de ces acteurs, un nouveau métier « facilitatrice / facilitateur », porté par les PLIE et/ou les collectivités locales a été créé pour suivre et gérer la commande publique. Depuis 2008, la CLAIE s’est mobilisée (avec l’appui de l’Europe, de l’Etat et de la Région PACA) aux côtés des facilitateurs pour promouvoir le dispositif, mettre en relation des acteurs, et assurer la médiation et l’animation de dynamiques partenariales. Ces années de coopération nous ont permis de travailler avec l’ensemble des facilitateurs du département, des représentants de SIAE, de collectivités locales, et de mobiliser des financements. Les fruits de cette coopération en 2013 ont été :

La co-réalisation d’un recensement départemental des marchés publics ayant intégré des clauses d’insertion. La co-organisation d’une journée départementale « L’Achat Responsable : une Opportunité pour le

Développement de nos Territoires » qui a réuni plus de 100 personnes (acheteurs publics / privés ; entreprises, structures de l’ESS et partenaires le 30/04/2013).

L’animation par la CLAIE d’un groupe de travail départemental « achats responsables / clauses d’insertion ».

En 2014, l’organisation le 25 novembre à Grasse, du premier salon d’affaires régional SO EKO, sera le résultat de la coopération entre la CRESS PACA, le COORACE, l’APEAS et la CLAIE.

La Coopération au service de l’intégration de l’ESS dans les politiques publiques

Lors de la dernière Assemblée Générale de la CLAIE (5 juillet 2013) devant 70 participants et à l’occasion d’un Etat des lieux « ESS 06 » (Observatoire Régional de l’ESS porté par la CRESS), nous avions clamé l’importance de mieux nous inscrire dans les politiques publiques… Un an après, qu’avons-nous fait de cet objectif ? Nous pouvons mettre à notre actif l’organisation d’une journée consacrée au développement de l’ESS le 29 novembre 2013, à Valbonne (100 participants). Assis à la même table, les différents partenaires financeurs ont pu présenter leurs politiques, leurs actions et leurs volontés de développer une forme d’entreprenariat qui demeure à ce jour en retrait, dans le département, (8,2% des salariés contre 10% au niveau régional). Cette journée a été réalisée en coopération avec l’appui financier d’ESIA, de la Mutualité Française, de la MAIF, et avec l’appui technique de nombreux acteurs locaux. En 2013 la coopération pour le projet CLAIE a pris un tournant significatif puisque nous avons pu initier et/ou mettre en place des partenariats opérationnels avec des acteurs régionaux de l’accompagnement. Ce fut le cas avec ESIA (29 novembre, réponse sur l’appel à projet du Conseil Général…), la CRESS (Observatoire de l’ESS, Diagnostic Renouvellement Générationnel…), l’APEAS et le COORACE (Journée Clauses d’insertion du 30 avril, projet de Salon d’Affaire 2014….). Cette coopération ne se décrète pas, elle se construit dans le temps et s’entretient. Ceci rejoint un des 4 axes stratégiques de la CLAIE 2014/2016 : « Développer les coopérations stratégiques et opérationnelles ». Les trois autres axes étant : « renforcer la qualité de l’accompagnement », « avoir une politique de recherche et de développement » et « s’appuyer davantage sur la gouvernance participative ». L’implication des collectivités locales dans l’ESS (PROGRESS version 2 de la Région, CLDESS Valbonne et CAPG, l’appel à projet ESS du Conseil Général, etc.), la nouvelle programmation du FSE (avec l’entreprenariat social et l’innovation sociale), la constitution d’une « Union Territoriale 06 de l’ESS » et la mise en œuvre effective de la loi ESS seront autant d’occasions de décliner opérationnellement cet objectif.

1 Les clauses d’insertion visent à réserver dans le cadre de marchés de prestations /travaux/fournitures, la réalisation d’un % des heures de travail

par des personnes éloignées de l’emploi, en parcours d’insertion socioprofessionnelle.

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Ils nous ont sollicités : 123 CAT - 3 CHEMINS - AAA SYLVIE SERVICES - ABEONA - ABI 06 – ACACIA - ACTES - ACTIF AZUR - ADEVREPAM - ADORAM SUD EST - ADOVIVA – ADREP – ADRIS - AHPSA - AIDOVIE SERVICE - ALAM – ALC - ALLIANCE PROVENCE - ALPAZUR - ALTER EGAUX - AM2I – AMICA – ANPEIP - ARBRE - ARCADE 06 - ARIFE - ARTEFACT - ASA06 – ASCO - ASPROCEP - ASSIM - ATELIER DES ORMEAUX - AZUR VIVA DOM - AZZURA LIGHTS - BA BALEX - BIENVENUE A NOS ENFANTS - BRIN D'SOLEIL - CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES - CANNES CINEMA - CAS - CDSA - CEAS - CEJAM - CENTRE DE DECOUVERTE DU MONDE MARIN - CENTRE ORSAC - CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE L'AIGUIER - CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DRAGUIGNAN - CIE ARKETAL - CIE BAL - CIE CONTE SUR MOI - CIE DES FRANCS ARCHERS DE NICE - CIE DES REVES FUNAMBULES - CIE DU DIRE DIRE - CIE GORGOMAR - CIE HANNA R - CIE LA BERLUE - CIE LA SAETA - CIE TANDAIM - CIE VOIX PUBLIC - CLUB DES ENTREPRENEURS DU PAYS DE GRASSE - CLUB OMNISPORTS DE VALBONNE - CMI - CONSORTIAL PACA - CROS COTE D’AZUR – CSAM - CYBERKIOSQUE - DE L’ART – DEFIE - DIAGONALES - DIALOGUES - ELIA - ELLES DES MOULINS - ENERGIES 2050 - ENTENTE GYMNIQUE GRASSOISE - ESPACE SANTE JEUNES CANNES – ETHICUM - ETIC WEB - EVALECO - FAIRPLAY LIST - FALABRAK FABRIK - FERME DE SAINT RIBERT LA ROCHETTE - FOYER RURAL CEPAGE - GAEP IEV - GRAINES DE FERMIER - GRANDIR NATURELLEMENT - GV VENCE - HELIOTROPE – IESTS - IL ETAIT UN TRUC - INSTITUT CHARLES VINCENT - ISA INTERIM - ISATIS - JOBS EN DOUCEUR - L’ESTABLON - LA BOITE - LA CAUSEGA - LA DRISSE- LA MAISON BLEUE- LA MAISON DES ENFANTS - LA MAISON DU BONHEUR - LA MOUTONNE- LA PASSERELLE- LA SOURCE - LA STATION - LA ZOME- L'AGE D'OR DU PAILLON - LE CAFE ENCHANTANT- LE SOCIAL EST DANS LE PRE- L'ECLAT- LES BAMBINS DE LA VESUBIE - LES GEOPHILES - LES JARDINS DU LOUP - LES TETES DE L'ART- MAIA- COLLECTIF MAIN D'ŒUVRE - MAISON DU SEMINAIRE - MECS ASSOCIATION SAINTE FAMILLE- MEDITERRANEE 2000 - MEDS - MIM - MJC AGORA NICE-EST – MONTJOYE - MOSAICITES - NCA – NEF- NEIGE ET MERVEILLES - NICE BENEVOLAT- NOUS- NOVAZUR ASSISTANCE A DOMICILE - OMAJ - OPIO - TEMPS DANSE - O'SOLEIL - PARCOURS DE FEMMES – PEPS- PERFORMANCE MED - PISTE D’AZUR- PLANNING FAMILIAL - POLE EMPLOI - POLE PSY - R-CUBE - RECHERCHE ET AVENIR - RELAIS DE FEMMES - S2IP - SEMENCIERS PHOTOGRAPHES - SERENE SERVICES - SIGNES - SOLI-CITES – SOLIDARNET - SOW SPORT – SPI - TDH ASSOCIATES - THEATRE DE LA MASSUE - THEATRE DES GRANDS CHEMINS - TPAMC 06 - T'PLUS - TRAIT D'UNION - TRANSITION ALPES-MARITIMES - URBAN BLOCK- US CAGNES BASKET - YAMATO BUDO Intervention CLAIE ponctuelle ou régulière à la demande de la structure. Liste non exhaustive. Une structure peut être accompagnée plusieurs fois (plus de 160 structures et «personnes physiques »).

Ils ont contribué à nos actions : 3 DOUBLE V - A2E2F - ACR KENT - ACTIV'CONSEIL 84 - ADIE - AEF ACCADEMIA EUROPA DI FIRENZE (IT) – APEAS – APPASCAM – ATHOS – AVISE - BA-BALEX - BASTA (SE) – CAF - CAPG - CARIF ESPACE COMPETENCE - CC MONTS D'AZUR – CCI - CG 06 - CHAMBRE DE METIERS - CLDESS CAPG - CLDESS VALBONNE – CNAR - COLLEGE COOPERATIF - COORACE - COUVEUSE 06 – CPCA - CREDIT COOPERATIF- CRESS PACA - CROS PACA - D BUG - DELEGUES DU PREFET - EAE MOUANS SARTOUX – EGEE - ESCO SOLARE E SOLIDALE – ESIA - ESPRIT (IT) - FONDATION MACIF - INITIATIVES TERRES D'AZUR - LA NEF – MACIF – MAIF - MAIRIE DE VENCE - MDE CASA - MEDS - MISSION LOCALE DU PAYS DE GRASSE - MUTUALITE FRANÇAISE - NATIONAL ASSOCIATION OF SMALL AND MEDIUM BUSINESS (BG) - OXALIS – PILES - PLACE - PLIE CAPG - PLIE DU BASSIN CANNOIS - PLIE NCA - POLE EMPLOI- QUALIDOM SUD - SPIP GRASSE – TALCOD – UNIFAF - UNIVERSITE DU NOUS - URSCOP PACA - VILLE DE CANNES Intervention avec la CLAIE ponctuelle ou régulière. Hors prestataires DLA et financeurs réguliers. Liste non exhaustive.

Ils nous financent :