RappoRt de gestion 2013 - Accueil - StiqRappoRt de gestion 2013 3 Mot du président du conseil d’administration 4 Mot du président-directeurgénéral 5 ... s’est donnée le mandat

RappoRt de gestion 2013

Co

nC

ept

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:to

UC

An

45

07

24

-14

83


3

Motduprésidentduconseild’administration 4

Motduprésident-directeurgénéral 5

Conseild’administration 6

ÉquipeStiQ 7

StiQenbref 8

Uneassociationmultisectorielle 9

Unréseauunique 10

Desretombéesconcrètespournosmembres 11

Rétrospective2013

Larencontredel’offreetdelademandeindustrielles 12

StiQetsonviragetechnologique 12

Développementdeschainesd’approvisionnementquébécoises 13

Desdonnéesconcrètessurl’industrie 13

Desévénementsconçuspourlesmanufacturiers 14

Merciànospartenaires 15

Rapportdesauditeursindépendantssurlesétatsfinanciersrésumés 16

Résultatsetfluxdetrésorerierésumés 17

Situationfinancière-résumé 18

TABLE DES MATIÈRES

4

Dans le cadre de sa planification stratégique, STIQ s’est donnée le mandat d’être l’ambassadeur des PME manufacturières du Québec, et ce, autant sur les marchés locaux qu’internationaux. En 2013, STIQ a poursuivi son travail en ce sens. En effet, beaucoup d’efforts ont été déployés pour augmenter la présence de l’association dans le milieu des affaires, notamment via les médias traditionnels et les médias sociaux et cela a d’ailleurs donné de très bons résultats. Notre message est resté le même : « Améliorer l’efficacité de la chaine d’approvisionnement québécoise dans les secteurs clés de l’économie ».

StiQ a également diversifié son expertise en matière dediagnosticd’entrepriseencollaborantavec leCeFRioà laréalisationdelamesurepMe2.0pourlesecteuraéronautique.Cette initiative, mise de l’avant par le ministère desFinances et de l’Économie du Québec, vise à soutenirl’implantation des technologies numériques dans lespMe manufacturières. Une mesure concrète visantl’amélioration de la chaine d’approvisionnement de cesecteurfortdel’économiequébécoise.

il va sans dire qu’aucune des réalisations de l’année 2013n’auraitétépossiblesansl’appuifinancierdenosnombreuxpartenairespublicsetprivés.Cetteannée,Développementéconomique Canada et le ministère des Finances et del’ÉconomieduQuébecontd’ailleurstousdeuxconfirméleurappui et leur confiance en StiQ, en renouvelant leur aidefinancière. Un grand merci également à la Commissiondespartenairesdumarchédutravail,AluminerieAlouette,Gaz Métro, le Mouvement Desjardins et pratt & WhitneyCanadapourleursoutienindéfectible.

Je souligne également l’apport de tous les membres duconseil d’administration, qui partagent leurs précieusesconnaissancesdans leseulbutdefairegrandiretrayonnernotreorganisme. J’aimerais aussisouligner lacontributionde M. Jean-François Chapleau, conseiller économique,BureaudesAffaires internationalesà laVilledeMontréal,pour ses 23 ans de loyaux services au sein du conseil,carcedernierprendrasaretraiteaudébutdel’année2014.

en terminant, je voudrais remercier tous nos membres etnospartenairespourleurcontributionessentielleauxactivitésde l’association, ainsi que tout le personnel de StiQ poursesinterventionsauprèsdesmanufacturiersquébécois.C’estentravaillanttousdans lamêmedirectionetavec lamêmeferveurque l’onréussitàcontribueraudéveloppementdespMemanufacturièresduQuébec.

MoT Du pRéSIDEnT Du conSEIL D’ADMInISTRATIon

Marc Guay présidentduconseild’administration


5

Les14événementsdemaillageetformationsindustriellesprésentéscetteannéeontréunisprèsde1000participants.ilsontainsipermisànosmembresdediscuterdesenjeuxquilespréoccupent,desaisirdesopportunitésd’affaires,enplusd’accroitreleursconnaissances.LorsdelaJournéedonneursd’ordres/fournisseurs,plus de 500 rencontres d’affaires ont eu lieu et près de200occasionsd’affairesexclusivesontétéprésentéesaux145 représentants de pMe, par les 35 représentants dedonneursd’ordresquébécoisetétrangers.enplusdesolliciterdesrencontresavec lesdonneursd’ordres, les fournisseursavaientégalementlapossibilitéd’eneffectueravecd’autrespMe.Cettenouveautéaététrèsappréciéeparlesparticipants,leurpermettantainsid’optimiserleurjournéeendécouvrantdefutursclients,sous-traitantsoupartenairespotentiels.

La 4e édition du Baromètre industriel québécois a connuunecouverturemédiatiquesanspareille.eneffet,laversionenligneduWallStreetJournalamêmecitéledocumentdansundesesarticles!onpeutdirequeStiQconsolidesapositiond’expertendevenant la référenceversquisetournerpourobtenirde l’informationpréciseet impartialesur l’industriemanufacturièrequébécoise.

pourconclure, j’aimeraisremercierchaleureusementtoutemonéquipequiatravailléd’arrache-piedàl’atteintedesobjectifspour l’année2013.Vousêtes lepointdecontactpournosmembresetvotretravailestdoncdesplusimportants.

Depuis les débuts de STIQ, beaucoup de choses ont changé : les façons de faire se sont modifiées, le marché s’est ouvert à l’étranger, l’économie nous en a fait voir de toutes les couleurs… L’engagement de STIQ, lui, n’a toutefois pas changé et c’est tou-jours avec la même ardeur que nous continuons à travailler, jour après jour, auprès des acteurs de la chaine d’approvisionnement québécoise. D’ailleurs, l’apport de STIQ s’avère d’autant plus important lorsque l’on se retrouve dans un climat économique incertain, comme ce fut le cas en 2013.

nos résultats le démontrent bien: 2013 a encore été uneannéeproductivepourStiQ.eneffet,lenombred’occasionsd’affaires privées et d’appels d’offres publics a été encoreune fois plus que satisfaisant. Le nombre de DiagnoStiQréalisé dans le cadre du programme podium Aluminium aaussi été à la hauteur des objectifs que nous nous étionsfixéset lesuccèsdeceprogrammenouspermetd’envisagersa poursuite au courant de la prochaine année. De plus,avec l’initiative MACH dans le secteur aéronautique, nosconseillers ont évalué cette année près de 30 entreprisesissuesdes3cohortesparticipantes.

notresondagesur lasatisfactiondesmembresprouveunefois de plus que les services offerts par l’organismerépondent adéquatement à leurs besoins. Ainsi, 69% desmembresontobtenuunemeilleurevisibilité,60%ontaccruleursconnaissances,56%ontétablidenouveauxcontactsd’affaires,36%ontfaitdessoumissionset34%ontconcludesententesavecdenouveauxclientsoufournisseursgrâceauxservicesoffertsparStiQ.

MoT Du pRéSIDEnT-DIREcTEuR généRAL

Normand Voyer président-directeurgénéral

6

conSEIL D’ADMInISTRATIon

Martin Aubé2

Directeur–MissionÉconomie–DirectiondeséquipementsdetransportMiniStÈReDeSFinAnCeSetDeL’ÉConoMieDUQUÉBeC

Suzanne M. Benoîtprésidente-directricegénéraleAÉRoMontRÉAL

André BissonCoordonnateurdespartenariatsavecl’industrieetlesdiplômésÉCoLeDeteCHnoLoGieSUpÉRieURe(ÉtS)

Steve BissonnetteprésidentDiACARB

Jean-François Chapleau1

ConseilleréconomiqueBureaudesAffairesinternationalesViLLeDeMontRÉAL

Marc-André DuranceauVice-président,AérostructuresetServicesAéronefL3-CoMMUniCAtionSMASCanada

Marc Guay1

présidentduconseild’administrationVice-président–initiativesstratégiquesCAMopLAStSoLiDeAL

Daniel Guertin1

Directeur–AffairesgouvernementaleseSteRLineCMCÉLeCtRoniQUe

Yves Lamarche2

DirecteurCnRC-pARi

Richard LapierreDirecteur,développementstratégiqueALUMineRieALoUette

Robert LeclercVice-président,ingénierie,technologieetexploitationmondialesCAe

Daniel LegaultDirecteur,approvisionnementetgestiondesstocksGAZMÉtRo

Hugue Meloche1

présidentetchefdeladirectionGRoUpeMeLoCHe

Jacques Ouelletprésident-directeurgénéralnSeAUtoMAteCH

Jean ProteauprésidentApn

Carol RoyVice-présidentexploitationetServicesinternationauxpremièrevice-présidenceetdirectiongénéraleServicesauxentreprisesMoUVeMentDeSJARDinS

Robert TeasdaleVice-présidentprincipalaufinancementcommercialetaudéveloppementrégionalinVeStiSSeMentQUÉBeC

François Trofim-BreuerDirecteur–approvisionnementstratégiqueBoMBARDieRtRAnSpoRt

Nancy VennemanprésidenteALtitUDeAeRoSpACe

Sylvain LarochelleDirecteur–Approvisionnementstratégiqueetdéveloppementdesfournisseurs–ApprovisionnementpRAtt&WHitneYCAnADA

1 Membresducomitéexécutif2 personnesressources:observateurs-invités


7

équIpE STIq

Gestion de l’information

Nicolas RoquignyCoordonnateurinformationindustrielleetveilledesmarchéspublics

Thuy Tranpréposéeàlamiseàjouretserviceauxmembres

administration

Mobina NedaDirectricedesfinancesetdel’administration

Nacima ChettouhSecrétaire-réceptionniste

CommuniCations et événements

Cindy Mc CullochCoordonnatricedesévénements

Michelle VybohCoordonnatricedescommunications

informatique

Michel-André TalisséDirecteurdestechnologiesdel’information

direCtion

Richard Blanchet, ing.Directeurgénéraladjoint

Normand Voyerprésident-directeurgénéral

Conseillers aux manufaCturiers

Dany Charest Conseillerexpert–Chained’approvisionnement

Geneviève Demers, ing.Conseillèreexperte–Chained’approvisionnement

Olivier Thomas, ing.Conseillerexpert–Chained’approvisionnement

Carmine Zanni, ing. Conseillerexpert–Chained’approvisionnementetadjointqualité

Stéphane ClermontConseillerexpert–Chained’approvisionnement

8

notre mission

Améliorer l’efficacitédelachained’approvisionnement,enaidantlesfournisseursàsedévelopper,àdiversifier leurclientèleetàsaisirdesopportunitésd’affairesauprèsdesdonneursd’ordres.

notre politique qualité

StiQs’engageàcomblerlesbesoinsdesesclientsenleuroffrantdesservicesdequalitéquirépondentàleursattentes,enmisantsurl’excellencedesonpersonneletenencourageantdefaçonproactivel’améliorationcontinue.pourdémontrercetengagement,lesystèmedegestiondelaqualitédeStiQestenregistréiSo9001:2008.

nos serviCes

Recherche et préqualification des fournisseurs

Grâceàsonexpertisetechnique,àsaconnaissancedumarchéet à son réseau de plus de 4500 entreprises québécoises,StiQaidelesdonneursd’ordresàtrouverdenouvellessourcesd’approvisionnement répondant à leurs besoins et à lespréqualifierselonleursspécifications.

Diffusion d’occasions d’affaires privées et publiques

StiQ diffuse des occasions d’affaires exclusives dans sonréseau,permettantainsilarencontredel’offreetdelademandeindustrielles. StiQ effectue également la veille des appelsd’offrespublicspertinentspourlespMemanufacturières.

Évaluation et développement des fournisseurs

À l’aide de l’outil DiagnoStiQ, StiQ évalue les pratiquesd’affaires d’une pMe manufacturière, au niveau de sesprocessusopérationnelsetdegestion.Lerapportd’évaluationmet en évidence les forces et faiblesses de l’entreprise, enplusdeproposerdessuggestionsd’améliorationetdeprioriserlesactionsàmettreenplace.

Accès à un réseau manufacturier unique

Grâceàsonréseaudeplusde5500décideurs,StiQestuneplateformeidéalequipermetauxentreprisesde joindredesclientsoudesfournisseurspotentiels,d’augmenterleurvisibilitéauprèsdesmanufacturiersquébécoisetd’établirdenouveauxcontactsd’affaires.

Développement d’applications informatiques pour la gestion des fournisseurs

StiQ développe des outils informatiques personnaliséspermettant lagestiondes informationssur lesfournisseursainsiqueleurévaluation.

Événements de maillage et formations

StiQ organise de nombreuses activités de maillage etplusieurs formations afin d’offrir aux manufacturiers lapossibilitédediscuterdesenjeuxqui lespréoccupentetdedévelopper efficacement leurs affaires, en plus d’accroitreleursconnaissances.

Diffusion de données uniques sur le secteur manufacturier

StiQrecueillequotidiennementdesdonnéesexclusivessurlesecteurmanufacturierquébécoisafind’obtenirunportraitconcretdel’industrie.

STIq En BREf

Fondée en 1987, STIQ est une association d’entreprises manufacturières québécoises composée d’entreprises de différentes tailles provenant des secteurs clés de l’économie québécoise :

• Aéronautique • Transport • Énergie électrique • Ressources minérales


9

LespMequiœuvrentdanscessecteurssontégalementactivesdansd’autresindustries(graphiques1à4)etcettepolyvalencelesrendmoinsvulnérablesauxfluctuationsdel’économiemondiale.

unE ASSocIATIon MuLTISEcToRIELLE

STIQ concentre ses actions auprès des entreprises faisant partie des chaines d’approvisionnement structurées dans quatre secteurs clés de l’économie québécoise : aéronautique, transport, ressources minérales et énergie électrique. Ces industries stratégiques emploient près de 170 000 travailleurs qualifiés, en plus de contribuer massivement à l’activité économique du Québec avec plus de 60 milliards de ventes annuelles.

aéronautique

ressourCes minérales

Première transformation des métaux - Mines

transport

énerGie éleCtrique

Production - Transport - Distribution

Emplois 42 550

Ventes annuelles 12,1 G $

Emplois directs 34 699


Emplois 40 000

Ventes annuelles Plus de 10 G $

Emplois Plus de 50 000


Autres marchés sectoriels desservis par les PME graphique 2

22 % Aérospatiale

20 % produitsmétalliques

19 % Construction

19 % entreprisesetétablissementsdeservices


28 % transport


23 % pâtesetpapier


37 % transport

26 % Défenseetsécurité

17 % télécommunications


35 % pâtesetpapier

26 % Énergie

24 % Construction

Sources:Cesdonnéesproviennentdedifférentessourcessectoriellesetgouvernementales:institutdelastatistiqueduQuébec,ministèredesRessourcesnaturelles,ministèredesFinancesetdel’ÉconomieduQuébec,StatistiquesCanadaetStiQ.

10

un RéSEAu unIquE

Répartition selon le chiffre d’affaires graphique 7

Répartition par nombre d’employés graphique 8

Répartition sectorielle1 graphique 5

49 % Aérospatiale/Défenseetsécurité

46 % transport

33 % produitsmétalliques

28 % Minesetpremièretransformationdesmétaux

22 % Construction

20 % Énergie(productionetdistribution)

19 % Meuble,papiersetproduitsdubois

18 % Machinerie


14 % Médicalethospitalier

12 % plastiques,compositesetcaoutchouc

11 % Agroalimentaire

10 % produitsinformatiques,électroniquesetélectriques

9 % télécommunications

7 % Sportsetloisirs

7 % Chimieetpétrochimie

5 % pharmaceutiqueetcosmétique

Répertoiredesmembres:www.stiq.com

Nombre total d’employés : 61 121

Valeur annuelle des livraisons : 28 G $

Poids des entreprises membres dans l’économie québécoise

Au31décembre2013,l’associationregroupait330 entreprises et organisations membres.

Ceréseauesttrèsreprésentatifde ladiversitéde l’industriequébécoise.eneffet,lesmembresdeStiQœuvrentdansdifférentssecteursd’activités,sontprésentsdansl’ensembledesrégionsduQuébecetsontenmajoritédespMe(graphiques5à8).

Répartition régionale graphique 6

1 Uneentreprisepeutœuvrerdansplusd’unsecteurd’activité.

23%

23%

Moinsde5employés 5à25employés 26à100employés plusde100employés

Montréal Montérégie Chaudière-Appalaches Lanaudière/Laurentides/ Laval/outaouais Mauricie/CentreduQuébec estrie Capitale-nationale Bas-Saint-Laurent Saguenay-Lac-Saint-Jean/ Côte-nord

Moinsde1millions$ entre1et5millions$ 5à10millions$ plusde10millions$

47%

13%

24%

16%


11

DES REToMBéES concRÈTES pouR noS MEMBRES

Résultats et impacts économiques graphique 12

69 % Avoirunemeilleurvisibilité

60 % Accroitreleursconnaissances

56 % Établirdescontactsd’affaires

36 % Fairedessoumissions

34 % Concluredesententesavecdenouveauxclients/fournisseurs

28 % Augmentersonchiffred’affaires

27 % Maintenirdesemplois

25 % Développerdenouveauxmarchés

21 % Réaliserdesprojetsd’améliorationcontinue

20 % Améliorerlaproductivitédeleurentreprise

16 % Augmenterleurmargebénéficiairebrute

15 % Réaliserdesinvestissements

12 % Créerdesemplois

3 % Augmenterleursventesàl’extérieurduCanada

Satisfaction générale (5 ans)1 graphique 9

91 %2009

93 %2010

96 %2011

95 %2012

94 %2013

Satisfaction des membres2 graphique 10

100 % Courtoisiedupersonnel

95 % expertisedesressources-conseils

94 % LacrédibilitédeStiQ

94 % Évaluationgénéraledesservices

90 % LaprésencedeStiQdanslemilieudelasous-traitance

90 % Serviceaprès-vente

89 % Rapportqualité/prixdesservicesofferts

88 % Soutienaumaillage

86 % Utilitéetpertinencedesservices

74 % Qualitédesoccasionsd’affairesgénérées

69 % Quantitédesoccasionsd’affairesgénérées

64 % LesrésultatsgénérésparStiQ

Satisfaction des membres (suite)3 graphique 11

92 % Laréceptiondumagazinepremium

90 %L’accèsàdestarifspréférentielslorsdesévénementsorganisésparStiQ

82 % Lapublicationd’articlesdanslebulletinHebdoStiQ

77 % Laréceptiond’occasionsd’affairesprivéesetpubliques

Mesures quantitatives des retombées obtenues4 Tableau 1

Paramètres Moyenne

Nombre de contacts d’affaires établis (n=87) 6,5

Nombre d’emplois maintenus (n=42) 30,7

Nombre de soumissions faites (n=56) 6,9

% d’augmentation du chiffre d’affaires (n=43) 6,8 %

Nombre d’emplois créés (n=18) 4,5

Nombre d’ententes conclues avec de nouveaux clients ou fournisseurs (n=53) 3,5

% d’augmentation de la marge bénéficiaire brute (n=25) 4,4 %

Dans un souci constant d’amélioration, STIQ sonde annuellement la satisfaction de ses membres manufacturiers dans le cadre d’une enquête réalisée par une firme indépendante.

STIQ est fière de constater qu’année après année, ses services sont appréciés et contribuent efficacement au développement de ses membres (graphiques 9 à 12 et tableau 1).

1 LeGroupeDBSFetBip,StiQ:enquêtesurlasatisfactiondesesclients,2009à2013.2 Bureaud’interviewersprofessionnels(Bip)-SondagesurlasatisfactiondesmembresdeStiQ,novembre2013. Cesrésultatsreprésententlaproportionderépondantsayantété«trèssatisfaits»et«Assezsatisfaits»desélémentsévalués.3 idem2.4 parmilesentreprisesayantobtenudesretombéesmesurablesgrâceàleurrelationavecStiQ.

12

la renContre de l’offre et de la demande industrielles

StiQeffectuesurunebaserégulièredesrecherchesdefournisseurspourlesdonneursd’ordresdesonréseau.elleréaliseégalementuneveilledesappelsd’offrespubliésparlesdifférentsministèresetorganismespublics.

en2013,StiQaprésentéàsesmembresprèsde700occasionsd’affairesprivéesetappelsd’offrespublics,etce,dans lessecteursfortsdel’économiequébécoise(graphiques13et14).plusde1200misesencontactontdécoulédecesdiffusions.DenombreusespMeontainsipusoumissionneretplusieursontconcludesententesfructueusesavecdenouveauxclients.

stiq et son viraGe teChnoloGique

L’année 2013 a été pour StiQ une année de changementau point de vue technologique. en effet, avec la mise enligne du nouveau site web et du portail StiQ, de mêmequ’avecsaprésencesurlesmédiassociauxviatwitter,LinkedinetlachaineYoutube,l’associationaréussiàsemettreàlapage.Cecidevrait luipermettred’optimiserseseffortsdevisibilitédestinésaugrandpublicetdemieuxrépondreauxbesoinsdesesmembresenleurfournissantplusd’information,ainsiqu’enleuroffrantunemeilleurevitrine.

Deplus,dansunsoucidetransparenceetdeconformitéenlienaveclanouvellelégislationvisantàéliminerlespourriels(loiC-28),StiQamissurpiedunepolitiquevisantàs’assurerqu’aucundesesmembresetclientsnereçoitdel’informationnonsollicitéelorsdel’envoidesesdifférentespublications.entouttemps, il leurestégalementpossibledesedésabonner.enfin,desprocéduresontétémisesenplaceafindeconfirmerlesinscriptionsaubulletinHebdoStiQ.

RéTRoSpEcTIvE 2013

Répartition sectorielle - Occasions d’affaires privées gRAphIquE 13

Répartition sectorielle – Appels d’offres publics graphique 14

transport(fabrication dematérielde),saufaérospatiale Contruction produitsmétalliques Machinerie plastique,compositesetcaoutchouc environnement Médicalethospitalier Meuble Autres

«Votretravailm’apermisdemeconcentrersurmasoumissiontechniqueetd’optimisermontempssurmarecherchedefournisseurs»

Michel Levesque,vice-présidentventes&développementdeproduitsTechnologie Inovaweld inc.

Aérospatiale(manufacturier, entretienetservices) transport(fabricationdematériel de),saufaérospatiale Énergie(productionetdistribution) Machinerie produitsmétalliques Autres Défenseetsécutité premièretransformation desmétaux Matérieletappareilsélectriques


13

RéTRoSpEcTIvE 2013

développement des Chaines d’approvisionnement québéCoises

pour ce qui est du développement des fournisseursmanufacturiers,StiQaeffectuéunnombrerecordd’évaluationsd’entreprisesaucourantdel’année2013.Quecesoitdanslecadre du programme podium Aluminium, de l’initiativeMACH,duprojetpMe2.0,ousimplementpourdesmandatsspécifiques,StiQadenouveaumissesoutilsetsonexpertiseauservicedesentreprisesquébécoises.

Podium Aluminium

en2013,StiQapoursuivisonaccompagnementdespMemanufacturières québécoises ayant un projet de créationd’emploisentransformationdel’aluminium,danslecadredepodiumAluminium,unprogrammecompletd’améliorationfondésurledéveloppementdescompétencesdesressourceshumaines.

Depuis 2009, près de 70 entreprises ont participé auprogramme,cequileurapermisd’augmentersignificativementleurcompétitivité.CesuccèspermetàStiQd’envisager lapoursuite de ce programme dans le futur. De cette façon,l’organismepourraaiderencoreplusieurspMed’iciàaméliorerleur performance, ce qui leur permettra de se tailler uneplaceauseindeschainesd’approvisionnementdesgrandsdonneursd’ordres.

podium Aluminium bénéficie de l’indispensable appuifinancier d’Aluminerie Alouette, de la Commission despartenairesdumarchédutravail,duministèredesFinancesetde l’ÉconomieduQuébecetcomptesur lacollaborationduComitésectorielde lamaind’œuvredans lafabricationmétalliqueindustrielle(peRFoRM).

MACH

MACH est un programme d’optimisation de la chained’approvisionnement aérospatiale québécoise initié parAéro Montréal, la grappe aérospatiale du Québec. Ceprojetpermetd’évaluer lespratiquesd’affairesdespMedece secteur, d’identifier les écarts de performance etde déterminer les actions à poser pour renforcer leurpositionnementauseinde lachained’approvisionnement.enplusdecontribueraudéveloppementetà l’améliorationduquestionnaired’évaluation,StiQestl’auditeurofficieldes

fournisseursciblés.en2013, lesconseillersontdoncévaluéprès de 30 entreprises issues des 3 cohortes participant àceprojetd’envergure.

PME 2.0

Ceprogramme, lancépar leCeFRioencollaborationavecleministèredesFinancesetdel’ÉconomieduQuébec,viseàdévelopperdesoutilspourfaciliterl’intégrationdestechnologiesdel’informationetdescommunications(tiC)danslespMe.C’estavecenthousiasmequeStiQs’estjointeàcetteinitiativeafindecontribueraudéveloppementnumériqueettechnologiquedel’industriequébécoise.StiQaainsiparticipéaucomitéaviseursectoriel,enplusdecollaboreràl’élaborationduquestionnaired’évaluation.L’associations’estvuconfierlerôled’auditeurofficieldes15entreprisessélectionnéespourlaportionaérospatialeduprogramme.

Les conseillers ont donc visité ces entreprises et évalué leniveaud’intégrationetdematuritédespratiquesd’affairestouchantlestechnologiesdel’informationlorsderencontresavec lesemployésetdirigeants.L’expérience, l’expertiseetlesconnaissancesquepossèdent lesconseillersde laréalitéquotidiennedespMe,ainsiqueleliendeconfiancequeStiQentretientavecplusieursdesentreprisesévaluées,ontpermisdedresserunportraitnumériqueinéditdecespMe.

des données ConCrètes sur l’industrie

Grâceàsaconnaissanceapprofondiedudomaineindustriel,StiQadéveloppéen2009uneséried’indicateursoriginaux,destinésàdresserunportraitréalisteetconcretdusecteurmanufacturier.pourune4eannéeconsécutive,StiQaconfiéauBureaud’intervieweursprofessionnels(Bip) laréalisationd’unsondagetéléphoniqueportantsurl’étatdecesindicateursen2012,etce,auprèsdequelque400pMe.

StiQaensuiteconfiél’analysedesrésultatsdecetteenquête,appeléeleBaromètreindustrielquébécois,àlafirmespécialiséeRaymondChabotGrantthornton(RCGt).Cetteanalysead’abordmisenperspectivelesrésultatsobtenusparrapportauxgrandestendancesmondialesdel’économieetdel’industrie.RCGtetStiQontensuitevalidélesconstatsdecetteanalyseavecunequinzainedereprésentantsdepMemanufacturières,lorsdedeuxgroupesdediscussionainsiqu’avecdifférentsexpertsdansledomaine.

en mai 2013, StiQ a dévoilé les résultats du Baromètreindustriel québécois et celui-ci a reçu un excellent accueildanslemilieuéconomique,enplusd’obtenirunecouverturede presse sans précédent (La presse, Canal Argent (tVA),Radio-Canada,LesAffaires,WallStreetJournalonline,etc.).Cette4eéditiondel’étudeauraainsipermisàStiQd’augmentersonrayonnementetdeconfirmersonstatutderéférencedusecteurmanufacturierquébécois.

«nosparticipationsàpodiumAluminiumnousontpermisd’améliorernosprocessusetnotregestiondeproduction,afindemieuxnouspositionnerdansnotresecteuretdevenirunmeilleurpartenairepournosclients.»

Geneviève Paré,directricedescommunicationsAMEC Usinage inc.

14

Journée donneurs d’ordres / fournisseurs

Avecplusde500 rencontresd’affairesplanifiées,près de 200 occasions d’affaires exclusives,145 représentants de PMEet35 représentants de donneurs d’ordresquébécoisetétrangers,la7eéditiondel’événementpharedeStiQasans

aucundouteétéunsuccès.Lesfournisseursd’iciont,cetteannéeencore,eu l’opportunitédeprésenter leurexpertiseàdesacheteursdegrandesentreprisesœuvrantàdifférentséchelonsdeschainesd’approvisionnementmondiales,dontsixprovenantdel’extérieurdelaprovince.

Aéronautique et Défense• AeroliaCanada • BAeSystemsHägglundsAB• CAe • esterlineCMCÉlectronique• LatecoereServicesCanada • MecachromeCanada• Mercedes-BenzCanada • oshkoshDefense• theBoeingCompany• L-3CommunicationsMASCanada

Transport• CamoplastSolideal • GroupeCambli• RheinmetallCanada • Spectrapremium

Énergie• CleanCurrent • enerconCanada• Rolls-RoyceCanada • SiemensCanada• VestasWindSystemsA/S

Ressources naturelles et activités de fabrication diverses• AdvancedDynamicsCorporation• AluminerieAlouette • ArcelorMittal• pharmascience

enplusdesolliciterdesrencontresaveclesdonneursd’ordres,lesfournisseursavaient,pour lapremièrefois, lapossibilitédeseréuniravecd’autrespMeetainsioptimiserleurjournéeendécouvrantdefutursclients,sous-traitantsoupartenairespotentiels. StiQ a ainsi orchestré plus d’une trentaine derencontresentrepMe.

RéTRoSpEcTIvE 2013

des événements Conçus pour les manufaCturiers

En 2013, STIQ a organisé 14 événements de maillage et formations, afin d’offrir aux manufacturiers la possibilité de discuter des enjeux qui les préoccupent, de développer efficacement leurs affaires, en plus d’accroitre leurs connaissances. Près de 1 000 représentants d’entreprises ont participé à ces activités.

tournoi de Golf-maillaGe stiq-Criq

Malgréuntempsplutôtgrisetpluvieux,pasmoinsde140golfeursontparcourulesvertsàlarencontredes8pMeinnovatricesprésentessurlestertresdedépartpourla8eéditiondecesalond’expositionàcielouvert.

les formations industrielles stiq

en2013,StiQaoptimisésonoffredeformationsaux manufacturiers grâce au lancement desFormations industrielles StiQ. L’association aainsi présenté 9 activités sous différentes

formes:Matinconférence,Midiconférence,portes-ouvertespMeetVisitetechnologique.Cesévénements,enparticulierles portes-ouvertes pMe, ont obtenu un immense succès,plusieurs affichant CoMpLet quelques jours seulementaprèslelancementdesinvitations.

Gala les mérites stiq

Cet événement de reconnaissance a permisde souligner l’admirable performance de pMemanufacturières d’ici, s’étant illustrées auniveaudesmeilleurespratiquesd’affaires,dansle cadre du programme podium Aluminium.

CinqentreprisesontainsiobtenuunprixMéritesStiQdanslescatégoriessuivantes:

• CatégorieAméliorationcontinue:CVtech-iBC(Drummondville)

• CatégorieR&Detingénierie:pacoSpiralift(Longueuil)• CatégorieSystèmedegestiondelaqualité:

Sixpro(notre-Dame-du-Bon-Conseil)• CatégorieVentesetmarketing:Ramp-Art(Lévis)• prixMarius-Fortin-Améliorationdelacompétitivité:

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Steeve Charest,directeurdesventesCoupesag


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MERcI à noS pARTEnAIRES

16

Lesétatsfinanciersrésumésci-joints,quicomprennentl’étatdelasituationfinancièrerésuméau31décembre2013,lesétatsrésumésdesrésultatsetdesfluxdetrésoreriepourl’exerciceclosàcettedate,sonttirésdesétatsfinanciersauditésdeSOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ) pourl’exerciceclosle31décembre2013.nousavonsexpriméuneopinionnonmodifiéesurcesétatsfinanciersauditésdansnotrerapportdatédu3mars2014.Lesétatsfinanciersauditésetlesétatsfinanciersrésumésnereflètentpaslesincidencesd’événementssurvenusaprèsladatedenotrerapportsurceux-ci.

Lesétatsfinanciersrésumésnecontiennentpastoutes lesinformationsrequisesparlesnormescomptablescanadiennespour les organismes sans but lucratif. La lecture des étatsfinanciersrésumésnesauraitparconséquentsesubstitueràla lecturedesétatsfinanciersauditésdeSOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ).

Responsabilité de la direction pour les états financiers résumés

Ladirectionestresponsabledelaprésentationd’unrésumédesétatsfinanciersauditésconformémentauxnormescomptablescanadiennespourlesorganismessansbutlucratif.

Responsabilité de l’auditeur

notreresponsabilitéconsisteàexprimeruneopinionsur lesétatsfinanciersrésumés,surlabasedesprocéduresquenousavonsmisesenœuvreconformémentàlanormecanadienned’audit(nCA)810,«Missionsvisantladélivranced’unrapportsurdesétatsfinanciersrésumés».

Opinion

À notre avis, les états financiers résumés tirés des étatsfinanciers audités de SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ) pour l’exercice clos le 31 décembre 2013constituentunrésuméfidèledecesétatsfinanciers,conformémentauxnormescomptablescanadiennespour lesorganismessansbutlucratif.

RAppoRT DE L’AuDITEuR InDépEnDAnT SuR LES éTATS fInAncIERS RéSuMéS

Montréal, le 3 mars 2014

1

SouS-TRAITAncE InDuSTRIELLE, quéBEc (STIq)

1 CpAauditeur,CA,permisdecomptabilitépubliquenoA106080


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RéSuLTATS ET fLuX DE TRéSoRERIE RéSuMéS

ExERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2013 2013 2012

résultats

Produits ContributionsdugouvernementduCanada 525703$ 530065$ ContributionsdugouvernementduQuébec 393476 357644 Honorairesdegestion 11 7521 9 1063338 Cotisationsdesmembresetorganismesrégionaux 1 58641 1 541 33 Contratsdeservice 1 1 7926 1 621 98 Amortissement–contributionsreportées 1 5880 1 6546 Revenusd’intérêtsetdivers 1 41 77 7700 2401 022 2291 624

Charges 21 24809 21 3691 1

Excédent des produits sur les charges 276 21 3 $ 1 54 71 3 $

flux de trésorerie

Activités de fonctionnement excédentdesproduitssurlescharges 27621 3$ 1 5471 3$ Amortissement–immobilisationscorporelles 30344 31 507 pertesurcessiond’immobilisationscorporelles - 526 Amortissement–contributionsreportées (1 5880) (1 6546) 290677 1 70200 Variationnettedesélémentshorstrésorerie dufondsderoulement 150854 (401 748) 441 531 (231 548)Activités d’investissement (9658) (1 72200)

Activité de financement 4024 7783

Augmentation (diminution) de l’encaisse 435897 (395965)

Encaisse au début 3021 5 4261 80

Encaisse à la fin 466 1 1 2 $ 30 21 5 $

note: Cesétatsfinanciersrésumésontétépréparésàpartirdesétatsfinanciersaudités conformément aux normes comptables canadiennes pour lesorganismessansbutlucratif.pourobtenircesétatsfinanciersauditéscompletsetdétaillés,vouspouvezvisiternotresiteàl’adressewww.stiq.com.

18

SITuATIon fInAncIÈRE - RéSuMé

AU 31 DÉCEMBRE 2013 2013 2012

aCtif

Actif à court terme encaisse 4661 1 2$ 3021 5$ Dépôtàterme 600000 600000 Contributionsàrecevoiretcomptesclients 61 3906 7321 45 Fraispayésd’avance 4237 1 2075 1684255 1374435

Immobilisations corporelles 3021 0 50896

1 71 4 465 $ 1 425 331 $

passif

Passif à court terme Comptesfournisseursetfraiscourus 1 49365$ 2011 33$ produitsreportés 22441 0 1 47865

373775 348998

Contributions reportées 1 8861 3071 7

392636 37971 5

aCtif net

Affectation d’origine interne 35000 35000

Investi en immobilisations corporelles 1 1 349 201 79

Non affecté 1275480 990437

1321 829 104561 6

1 71 4 465 $ 1 425 331 $

note: Cesétatsfinanciersrésumésontétépréparésàpartirdesétatsfinanciersaudités conformément aux normes comptables canadiennes pour lesorganismessansbutlucratif.pourobtenircesétatsfinanciersauditéscompletsetdétaillés,vouspouvezvisiternotresiteàl’adressewww.stiq.com

Pour le conseil d’administration

MarcGuay,administrateur

Jean-FrançoisChapleau,administrateur

Le système de gestion de la qualité de STIQ est enregistré ISO 9001:2008.

1080,côteduBeaverHall,bureau900 Montréal(Québec)H2Z1S8

514875-8789/1888875-8789

[email protected]

www.stiq.com

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Documents

RappoRt de gestion 2013 - Accueil - StiqRappoRt de gestion 2013 3 Mot du président du conseil d’administration 4 Mot du président-directeurgénéral 5 ... s’est donnée le mandat