Rapport de Gestion Orsiam B4

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  • 8/19/2019 Rapport de Gestion Orsiam B4

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    « REBORN FROM  TH

     A  SHE SR A PPOR T DE GE S TION: PÉ

    RIODE  20 16

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    QUELQUES CHIFFRES CLÉS

    • !"M DE CHIFFRE D#AFFAIRE LA DEU$I%ME ANNÉE

    • &!2 : LE SALAIRE DE NOS OU'RIERS ( LA FIN DE NOTRE MANDAT

    • )81* : AUGMENTATION DE NOS DISPONIBILITÉS EN CAISSE

    • 6+00

     1,000 : NOS 'OLUMES DE PRODUCTION EN DÉBUT ET FIN DE MANDAT

    • 2"0 600 : LE NOMBRE D#OU'RIERS DANS L#ENTREPRISE

    • " %ME MONDIAL POUR LA CAMPAGNE MARETING DU PRODUITZIPPO .

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    É'%NEMENTS MARQUANTS• FIN DE PARTENARIAT A'EC ARGENTINA 

     A PRODUIT "0* DE NOS 'ENTES

     2!8M D# U/C ACHETÉ CHE EU$ 

    • LA BACTÉRIE E-COLI

       IMPACT RESTREINT SUR LES 'ENTES

    • MENACE D#ENTRÉE DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS   POLITIQUE DE BAISSE DE PRI$ MALGRÉ LA HAUSSE DES COTS GÉNÉRAU$ 

       INSTABILITÉ DES MARCHÉS! PRÉ'ISIONS DIFFICILES ( FAIRE

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    IN'ESTISSEMENTS

    • AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ DE PRODUCTION: 6 000 10 000

    •T" : INDÉPENDANCE 'IS-(-'IS D#ARGENTINA 

    •BAISSE DES COTS DE PRODUCTION MOKEN MEILLEURE COMPÉTITI'I

    11, UC ( 108 UC SOIT "!6* POUR $ 

    1+2 UC ( 16" UC SOIT ,!"* POUR K 

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    UN SUCC%S SOCIAL • DÉPART : 2"0 OU'RIERS! 6 CONTREMATRES ET SALAIRE PROCHE DU SMIC

    • FIN : 600 OU'RIERS! 1, CONTREMATRES ET SALAIRE SUPÉRIEUR ( LA MOKEN

    SECTEUR

    • 1%RE ANNÉE: BEAUCOUP D#HEURES SUPPLÉMENTAIRES DEMANDÉES MAIS TOU

    DIALOGUE A'EC LES SKNDICATS• UNE PRIME DE 1,0 000 U/C SOIT ,00U/C PAR OU'RIER ÉQUI'ALENT D#UN 1&

     AU SALAIRE DU MOMENT

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    UN SUCC%S SOCIAL • 2%ME ANNÉE: & HAUSSES DE SALAIRES ) 6* DU DOUBLE ÉQUIPE

    • SALAIRE OU'RIER: 2!, &!2

    • SALAIRE CONTREMATRES : 2"00 &000

    • CONSÉQUENCES : PRODUCTI'ITÉ : 8!"* 102* A'EC POINTE ( 10,*

    • CONSÉQUENCES : TAU$ DE DÉPART: 6!"* "* A'EC POINTE ( ,*

    • UNE PRIME DE 100 000 U/C EN FIN DE DEU$I%ME ANNÉE

    •  AUCUN LICENCIEMENT

    •  AUCUNE GR%'E

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    STRATÉGIE MARETING: ANNÉE 2016-201+

    • MAINTIENT DES CONDITIONS DE 'ENTES INSTAURÉES PAR ANCIENS DIRIGEAN

    • ETUDE DE MARCHÉ SUITE ( LA PÉRIODE TEST: QUAT I%ME POUR LE P ODUIT

    SECOND POUR LE P ODUIT K/

    • SECOND SEMESTRE: NOU'EAU PRICING EFFET PRI$ PLUTT QUE EFFET 'OLU

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    STRATÉGIE MARETING: ANNÉE 201+-2018

    • AUGMENTATION DES 'ENTES ( CRÉDIT: ,0*

    • AUGMENTATION DES DÉPENSES EN RECHERCHE ET DÉ'ELOPPEMEN

    QU#EN PUBLICITÉ

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    CAMPAGNE PROMOTIONNELLE • BAISSE DE PRI$ GÉNÉRALISÉE SUR L#ENSEMBLE DE LA GAMME

    • LANCEMENT DU PRODUITZIPPO . :RÉPONDRE AU$ MARQUES DISTRIBUTEURS TOUT ENRE'ALORISANT NOTRE PRODUIT $/

    • OBECTIFS LARGEMENT ATTEINTS: ,!"6* DE PART DE MARCHÉ LORS DU PREMIER TRIMEST

    ET CINQUI%ME PLACE MONDIALE POUR LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE

    • FIN D#E$ERCICE POSITIF: TROISI%ME POUR PRODUIT $ ET LEADER POUR PRODUIT K

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    PERSPECTI'ES D#A'ENIR

    • POURSUI'RE LES EFFORTS ENTREPRIS POUR LE PRODUIT

    • RECALIBRER LA POSITION DU PRODUIT $ 

    • AUGMENTER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION

     IN'ESTISSEMENTS MACHINES

     EMBAUCHES OBECTIF: +00 OU'RIERS

    • MAINTIENT DU CLIMAT SOCIAL ACTUEL