Rapport de stage de fin d’étude - master master-i3e.economie.u- .Rapport de stage de fin d’étude

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  • Rapport de stage de fin dtude JAUX Kevin

    Charg dtudes : Recherche de financements europens et

    nationaux et montage de projets lis au dveloppement

    durable Fvrier 2017-Aot 2017

    Lentreprise

    Albea Etudes et Conseil Matre de stage SAILLARD Marie-Luce

    Albea est une agence-conseil indpendante spcialise dans la recherche des mcanismes financiers

    disponibles pour la mise en uvre des stratgies de dveloppement durable.

    Albea aide ses clients, publics ou privs, identifier et utiliser les instruments et programmes de

    financement les plus appropris leurs besoins spcifiques.

    Les services dAlbea

    Recherche et identification de

    financements opportuns

    Montage de proposition et

    coordination de projets nationaux et internationaux

    Dfinition de stratgies, plan

    d'actions et assistance

    matrise d'ouvrage

    ALBEA France 33 rue Ferrre F-33000 Bordeaux tel: +33 5 56 81 60 40 www.albea-transenergy.com

    Master 2 : Ingnieur conomiste en

    environnement

    Encadrement : Rouillon Sbastien

  • Les Missions effectues

    La particularit premire de ce stage serait la grande diversit dans la nature des missions

    effectues au sein de lentreprise.

    Collaboration avec diffrents types de structures :

    Collectivit (de tailles diffrentes)

    PME et grands groupes

    Petites entreprises

    Organismes publics

    Les domaines abords :

    Montage technique et administratif des

    propositions

    Recherche de financements europens et nationaux Ralisation de Benchmark

    Recherche dinformations sur les entreprises concurrentes dans loptique dun partenariat.

    Acompagnement de collectivits sur les questions

    nergie/climat/environnement

    Biodiversit Consommation nergtique

    Traitement des dchets

    Industrie Transport

  • Lorganisation et les rsultats du travail

    Comptences acquises :

    Savoir organiser son travail afin de grer plusieurs tches simultanment.

    Savoir sadapter rapidement, savoir prendre en main un projet traitant dun sujet que

    lon maitrise mal ou peu.

    Savoir utiliser pleinement les outils bureautiques.

    Diversifier ses connaissances afin dtre comptent sur des domaines varis.

    Acquisition dune mthodologie prcise pour la rdaction de rponses des appels

    projets franais ou europens.

    Ncessit dune assimilation rapide en raison notammentdu projet dAliapur occupant les deux premires semainesdu stage.

    Prise de connaissance de lentreprise.

    Organisation de la division du travail et de la rpartitiondes tches.

    Prise de connaissance sur les diffrents programmeseuropens existants.

    Dcouverte du processus Citergie.

    Fvrier-Mars-Avril :

    Ralisation dun Benchmark dans le cadre du projetSherpa.

    Assimilation de limportance de travailler en quipe, et delimportance dune bonne communication entre lesdiffrents membres dun projet.

    Prolongation du travail effectu en lien avec Citergie

    Travail didentification dentreprises ouvertes la mise enplace dun partenariat avec Albea

    Mai-Juin :

    Prise de connaissance sur un projet pour l'entrepriseEvian, puis rdaction technique de la proposition.

    Ralisation d'un Plan climat-air-nergie territorial pourune communaut de commune.

    Rponse des appels d'offres Cit'ergie.

    Juillet-Aot :

  • Les ralisations

    Montage de proposition pour Aliapur: Rdaction;

    Ralisation dune tude dimpact.

    Accompagnement de la Ville de Rochefort dans le

    processus Citergie : Prsence aux runions afin de

    rcolter des informations essentielles la rdaction

    du compte rendu.

    Rponse plusieurs appels doffres (SAMOA,

    Kaysersberg, Sarrebourg).

    Ralisation dun Benchmark ncessaire la bonne

    ralisation dun projet Europen.

    Ralisation dun PCAET pour la Communaut de

    Communes dErdre et Gesvres.

    Rcolte dinformations sur les entreprisesconcurrentes dAlbea dans loptique dun

    partenariat.

  • Les ralisations dtailles

    Rdaction et suivi dun projet franais financ par lADEME :

    ASTRiD

    Cette initiative rpond un appel projets lanc par lADEME

    Objet de lappel projets :

    Economie circulaire, recyclage et valorisation des dchets

    Objectif gnral :

    Lappel projets a pour objectif de dvelopper des innovations technologiques et / ou

    organisationnelles et des solutions industrielles innovantes visant amliorer lco-conception, la

    rutilisation, le recyclage et la valorisation, y compris nergtique, de dchets.

    Prsentation du projet ASTRiD :

    ASTRiD: Automated Sorting Used TyRe Device. Systme de Tri automatis dans le cadre de la

    slection des pneus.

    Ce projet sinscrit dans un contexte o le taux de rutilisation des pneus est trs faible (environ

    15%), et loin dtre optimal.

    Le projet ASTRID vise amliorer le processus de tri des pneus afin daugmenter la part des pneus

    rutiliss, en proposant un systme automatis capable de catgoriser et de trier les pneus uss.

    Ensuite, il sagit dapparier les pneus rutilisables de manire plus efficace et performante

    quactuellement.

    Les ralisations dans le cadre de ce projet :

    o Organiser la rdaction du dossier de prsentation du projet en tenant compte des critres fixs par

    lappel projet.

    o Rdaction de la partie concernant les impacts environnementaux du projet. Analyse ralise partir

    de plusieurs ACV dun pneu afin de dvaluer les impacts vits par le projet (GES, Consommation

    nergtique, acidification, eutrophisation).

    o Rponse aux questions poses par lADEME aprs analyse de la proposition.

  • Ralisation dun Benchmark dans le cadre du projet SHERPA

    Albea a t retenu par la Generalitat de Catalunya pour raliser un Benchmark dans le cadre

    du projet SHERPA :

    Shared knowledge for Energy renovation in buildings by Public Administration .

    Les enjeux du projet

    Axe prioritaire : Favoriser les stratgies faibles missions de carbone et l'efficacit nergtique dans des territoires mditerranens spcifiques : villes, les et zones loignes. Objectif gnral : Renforcer les capacits des administrations publiques aux niveaux rgional et sous-rgional afin d'amliorer l'efficacit nergtique dans le stock de leurs btiments publics et de rduire les missions de CO2. Objectif spcifique : Accrotre les capacits pour une meilleure gestion de l'nergie dans les btiments publics au niveau transnational.

    Le travail ralis

    Dans le cas prsent, la ralisation dun Benchmark peut se dfinir comme une dmarche

    dobservation et danalyse des pratiques utilises et des performances atteintes par dautres

    entreprises.

    La dmarche a premirement consist en lidentification de projets dj raliss, pertinents par

    rapport SHERPA, afin den tirer les enseignements ncessaires la bonne ralisation du projet.

    Ensuite 6 revues scientifiques ont t tudies (Applied Energy; Building and Environment; Energy;

    and Buildings; Energy Policy; Sustainable cities and society) afin den extraire et danalyser les

    articles susceptibles dapporter des connaissances scientifiques en rapport aux objectifs de SHERPA.

    Les rsultats obtenus

    o 16 fiches projets ont t ralises donnant les renseignements gnraux sur le projet ainsi que les

    enseignements retenir, les leons apprises durant la ralisation des projets, les erreurs viter.

    Un document de synthse vient conclure ce travail prsentant la mthodologie suivie pour la

    ralisation de ce Benchmark et regroupant les points importants retenir de ce travail de recherche

    et danalyse.

    o Lextraction de 17 articles scientifiques avec pour chacun une fiche rsume prsentant rapidement

    les conclusions et rsultats de ltude. Un document de synthse a galement t cr.

  • Accompagnement de la Commune de Rochefort dans le dispositif Citergie

    Cit'ergie est le dispositif destin aux communes et intercommunalits qui sengagent dans une amlioration continue de leur politique dnergie durable en cohrence avec des objectifs climatiques ambitieux.

    Un label en 3 niveaux qui rcompense pour 4 ans le processus de management et la qualit de la

    politique nergtique et climatique de la collectivit.

    La Commune de Rochefort, engage depuis plusieurs annes dans l'optimisation des consommations nergtiques et le dveloppement des nergies renouvelables sur son territoire, souhaite valoriser ses actions et renforcer son engagement dans une politique nergie-climat au travers du label CIT'ERGIE

    Le travail ralis

    o Ralisation dun diagnostic, mise en lumire des points forts et des points faibles de la ville (sous

    format Excel) dans les diffrents domaines de Citergie (Politique nergtique et environnementale,

    Transport, Dchet, Mcanisme de financement)

    o Participation des ateliers visant collecter de linformation sur les pratiques environnementales

    de la commune. Cration dun power point de prsentation de la situation de Rochefort.

    o Retranscription des rsultats sur le site EEA (Agence Europenne pour lEnvironnement).