RAPPORT DE TRAVAIL ANNUEL Exercice 2012.pdf

DIRECTION GENERALE

JUIN 2013

Socit Anonyme: Capital 500 000 000 F CFA- Sige Social Abidjan Bd de la Paix-BPV 183 Abidjan.

Tl.: (225) 20-21-00-79- 20-21-69-14-20-21-38-93-20-21-16-88- Fax: (225) 20-21-10-58 R.C. 187 290- CC 950 97 99 T

RAPPORT

DE TRAVAIL ANNUEL

Exercice 2012

Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural

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Sommaire AVANT PROPOS ..................................................................................................................................... 4

SYMBOLES ET ACRONYMES ................................................................................................................ 5

RESUME DES REALISATIONS 2012 ..................................................................................................... 8

CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA /OPE ............................. 8 1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE ....................... 8Erreur ! Signet non dfini. 1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE .................................................................... 9 1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE ................... 10 1.4. FILIERE RIZ : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE Erreur ! Signet non dfini. 1.5. FILIERE MAIS ............................................................................................ Erreur ! Signet non dfini. 1.6. FILIERE IGNAME ...................................................................................... Erreur ! Signet non dfini. 1.7. FILIERE MANIOC ...................................................................................... Erreur ! Signet non dfini. 1.8. FILIERE BANANE PLANTAIN ........................................................................................................... 15 1.9. FILIERE HORTICOLE ........................................................................................................................ 16 1.10. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES ................................................................................ 17 1.11. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES ................................................................................. 18

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE REPRODUTION ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.

2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE ............................................... 20 2.2. PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO) ............................................................... 20 2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA) .............................. 20

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX ................................................................................................. 21 3.1. DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES .............................................................................. 21 3.2. DEVELOPPEMENT LOCAL ............................................................................................................... 21 3.3. APPUI AUX COUCHES VULNERABLES ............................................................................................. 21 3.4. PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015) ............................................. 21 3.5. PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE ..................................... 22 3.6. PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES ............................................................. 22

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER ........................................................................ 23 4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS .......................................................................................... 23 4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ......................................................................................... 23 4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION ............................................................................................... 24 4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES ............................................................. 25 4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE .......................................................................................... 25 4.6. AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION .................................................................................. 25 4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES ......................................................... 26 4.8. SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES .................................................................... 26 4.9. COORDINATION DES PROGRAMMES............................................................................................. 27 4.10. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING ................................................................... 28

INTRODUCTION ................................................................................................................................... 29

CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA/OPE 30 1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE DURABLE .............................................................. 30 1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE .................................................................. 39 1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE ................... 40 1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE ............................................................................................ 43 1.5. FILIERE RIZ: SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE .......................... 44 1.6. FILIERE MAS : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA PRODUCTION DE MAS ...... 49 1.7. FILIERE IGNAME ............................................................................................................................ 50

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1.8. FILIERE MANIOC : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET VALORISATION DE LA PRODUCTION51 1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ............................................ 54 1.10. FILIERE HORTICOLE: AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET DE LA QUALITE DE LA PRODUCTION 55 1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES ................................................................................ 60 1.12. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES ................................................................................. 63

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE REPRODUTION .................................................................................................................................... 65

2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE ............................................... 65 2.2. PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO) ............................................................... 65 2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA) .............................. 65

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX ............................................................................... 67 3.1 DENOMBREMENT DES MENAGES ........................................................................................................... 67 3.2 DEVELOPPEMENT LOCAL ........................................................................................................................ 67 3.3 APPUI AUX COUCHES VULNERABLES ...................................................................................................... 67 3.4 PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015) ........................................................ 69 3.5 PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE ............................................... 70 3.6 PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES ....................................................................... 71

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER ................................................... 72 4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS ............................................................................................... 72 4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .............................................................................................. 73 4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION .................................................................................................... 76 4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES .................................................................. 78 4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE ............................................................................................... 80 4.6. CONTROLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE ....................................................................................... 81 4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES .............................................................. 83 4.8. COORDINATION DES PROGRAMMES ................................................................................................. 84 4.9. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING ........................................................................ 86

ANNEXES .............................................................................................................................................. 93 ANNEXE 1: RIZICULTURE PLUVIALE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................. 95 ANNEXE 2: RIZICULTURE DE BAS-FONDS, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................................ 96 ANNEXE 3: RIZICULTURE IRRIGUEE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................. 97 ANNEXE 4: TOUS TYPES DE RIZICULTURE CONFONDUS, SYNTHESE DES RESULTATS EN SERVICE PUBLIC .................................... 98 ANNEXE 5: PROGRAMME DAPPUI A LA SECURITE ALIMENTAIRE, REALISATIONS 2012 ......................................................... 98 ANNEXE 6: MAS, REALISATIONS PAR DR ................................................................................................................... 99 ANNEXE 7: FILIERE PORCINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ........................................................................................... 99 ANNEXE 8: FILIERE PORCINE, REALISATIONS DE 2009 A 2012 ...................................................................................... 100 ANNEXE 9: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................................ 100 ANNEXE 10: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS DE 2009 A 2012 ...................................................................... 100 ANNEXE 11: FILIERE BOVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ......................................................................................... 101 ANNEXE 12: FILIERE OVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ........................................................................................... 101 ANNEXE 13: GESTION DU PERSONNEL, EFFECTIFS PAR GENRE ET PAR DR ........................................................................ 101 ANNEXE 14: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES EFFECTIFS PAR SEXE ET PAR TYPE DE CONTRAT AU 31 DECEMBRE 2012 . 102 ANNEXE 15: GESTION DU PERSONNEL, RECAPITULATIF DES RECRUTEMENTS 2012 ........................................................... 103 ANNEXE 16: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES STAGES ..................................................................................... 104 ANNEXE 17: GESTION DU PERSONNEL, REPARTITION DES RECRUTEMENTS ...................................................................... 104 ANNEXE 18: FORMATION DU PERSONNEL ANADER .................................................................................................. 105 ANNEXE 19: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES EN COTE D'IVOIRE............................................................................. 106 ANNEXE 20: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES DE FORMATION A L'ETRANGER ............................................................ 107 ANNEXE 21: CENTRES DE FORMATION, TAUX D'OCCUPATION ....................................................................................... 108 ANNEXE 22 : SITUATION DU MATERIEL INFORMATIQUE............................................................................................... 109

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AVANT PROPOS Lexercice 2012 sest droul dans un contexte sociopolitique apais qui a favoris un bon climat de travail. Le contexte a ainsi permis dlargir la liste des partenaires nationaux et les diffrents bailleurs de fonds dans les domaines de la cacaoculture durable, de la scurit alimentaire et de la prise en compte du genre. Lexercice a aussi permis de voir :

- un dbut de renouvellement des quipements perdus en vhicules, motos et en matriel

informatique et mobilier de bureau ;

- le dmarrage des travaux de rhabilitation des locaux du sige dont la fin prvue en 2013

permettra aux agents de retrouver un environnement de travail plus serein.

La mise en uvre des recommandations de laudit organisationnel a connu un dbut dexcution travers :

- le dploiement dun nouvel organigramme caractris par la cration de coordinations par

filires de productions vgtale et animale ;

- le renforcement des effectifs et la formation des agents.

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SYMBOLES ET ACRONYMES

AAC Assistant Administratif Comptable

ACEB Aulacoderie centrale de Bouak

ACET Aulacoderie centrale de Toumodi

ADR Animateur de Dveloppement Rural

AGE Assemble gnrale extraordinaire

AGO Assemble gnrale ordinaire

AGR Activit Gnratrice de Revenus

ANADER Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural APPC Atelier de planification participative communautaire

APL Appui la Planification Locale

APRAO Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de lOuest en Rponse la Flambe des Prix des Denres Alimentaires

AVPPCI Association des Vtrinaires Privs Praticiens de Cte dIvoire BAD Banque Africaine de Dveloppement

BOAD Banque Ouest Africaine de Dveloppement

C.A Conseiller Agricole

CBC Centre de Bouturage Caf

CBSS Community Based Seed Slection (Projet de Multiplication et de Diffusion des Semences Communautaires de Nouvelles Varits de Riz Africain)

CC Conseiller communautaire

CCC Conseil du caf cacao

CD Comit de dveloppement

CDL Conseil de dveloppement local

CEP Champ Ecole Paysan

CF Centre de formation

CFC Commun fund for commodities( Fonds commun pour les produits de base)

CFC-ICO-30 Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de diversification dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au BURUNDI

CG Conseil de gestion

CLP Cocoa Livelihoods Program

CNRA Centre National de Recherche Agronomique

COOPEC Cooprative dEpargne et de Crdit CSRS Centre Suisse de recherche Scientifique

CZ Chef de Zone

DAFPVA Direction de lAppui aux Filires de Production Vgtales et Animales DEC Dpartement Etudes et Consultance

DFC Dpartement Finances et Comptabilit

DFRH Dpartement Formation et Ressources Humaines

DG Directeur Gnral

DGP Diagnostic global participatif

DIP Direction des Investissements Publics

UCMCC Unit Centrale Marketing et Communication

DONATA Programme de diffusion de nouvelles technologies agricoles en Afrique

DR Dlgation Rgionale

DRC Dlgation Rgionale Centre

DRCE Dlgation Rgionale Centre-Est

DRCO Dlgation Rgionale Centre-Ouest

DRN Dlgation Rgionale Nord

6

DRO Dlgation Rgionale Ouest

DRS Dlgation Rgionale Sud

EAQ Equipes damlioration de la qualit ECAS Equipe communautaire daction sociale EPL Equipe (ou quipiers) de Planification Locale

GCM Global Crop Management

FAO Food and Agriculture Organisation/ Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture

FDFP Fonds de Dveloppement de la Formation Professionnelle

FENACOVI-CI Fdration Nationale des Coopratives de Vivriers de Cte dIvoire FENUJECI Fdration Nationale des Unions Communales des Jeunes de Cte dIvoire FIDA Fonds International pour le Dveloppement Agricole

FIRCA Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles

GA Groupe dApprentissage

GIZ Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (Coopration Allemande au dveloppement

ICO/OIC Organisation internationale du caf

IFECC Institution Financire dEpargne et de Crdit des Coopratives ICRAF World Agroforestry Centre (Centre International pour la Recherche en Agroforesterie )

JPG Jardin de bois de greffe

KOR Kermel ont-turn ratio

MDP Mcanisme de Dveloppement Propre

OEV Orphelins et enfants vulnrables

ONG Organisation Non Gouvernementale

OPA Organisation Professionnelle Agricole

OPE Organisation professionnelle dleveurs PA Point dapplication PAIA-ID Projet dAppui aux Infrastructures Agricole de lIndni Djuablin PAPC Projet dAssistance Post-Conflit PASA Projet Agricole de Scurit Alimentaire

PCA Prsident du conseil dadministration PD Parcelle de dmonstration

PEPFAR Presidents Emergency Plan for Aids Relief ou Plan dUrgence du Prsident des Etats-Unis

PNASA Projet National dAppui aux Services Agricoles PNIA Programme National dInvestissement Agricole PNPA Programme National de Promotion de lAulacodiculture PNR Programme National Riz

PPAAO /WAAPP Programme de Productivit Agricole en Afrique de lOuest PPAV Pseudo Peste Aviaire

PPCB Pri Pneumonie Contagieuse des Bovids

PNSO Programme National de Slection Ovine

PNUD Programme des Nations Unies pour le Dveloppement

PRAREP Projet de rhabilitation agricole et de rduction de la pauvret

PROPACOM

PSD Plan Stratgique de Dveloppement

PTBA Programme de travail et budget annuels

PVVIH Personne vivant avec le VIH

ONDR Office National de Dveloppement de la Filire Riz

R/D Recherche/Dveloppement

RH Ressources Humaines

RSE Responsabilit socitale des entreprises

RTP Racine Tubercule Plantain

7

SACO Socit Africaine de Cacao

SA2MG Service Autonome Marchs et Moyens Gnraux

UCGED Unit Centrale Genre et Dveloppement

UTZ Certified Label contrl indpendant sur les processus de production ( caf, cacao) SARS Site dAdaptation de Recherche Systme SCA Socit de consulting et dapplication SIM Systme dInformation des Marchs SNDR Stratgie Nationale de Dveloppement de la filire riz

SODEFEL Socit de dvelopppement des fruits et lgumes

SRAOPA Service Rgional dAppui aux Organisations Professionnelles Agricoles TS OPA Technicien Spcialis en Organisation Professionnelle Agricole

TS Technicien Spcialis

TS AMGT Technicien Spcialis en Amnagement

TS CP TS Cultures prennes

TS CV TS Cultures vivrires

TSE TS Elevage

UCAI Unit Centrale Audit Interne

UCISI Unit Centrale Informatique et Systme d'Information

UCAICG Unit Centrale Audit Interne et Contrle de Gestion

UCSEQ Unit Centrale Suivi Evaluation et Qualit

UD Unit de Dmonstration

UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population

VBG Violences bases sur le genre

VCE Vido champs cole

V4C Projet Vision for change

VIH/SIDA Virus dImmuno dficience Humaine/ Syndrome Immuno Dficience Acquis VILR Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu des oprateurs de la

filire manioc en basse Cte dIvoire WCF World Cocoa Foundation /Fondation Mondiale du Cacao

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RESUME DES REALISATIONS 2012 INTRODUCTION Les activits prvues au titre de lexercice 2012 visaient la reconstruction, la relance de lagriculture et lamlioration des performances de lANADER. La mission de service public ntant pas encore concde lANADER, les ralisations techniques sont bases sur les prestations de services avec les partenaires privs. Nanmoins, un minimum dactivits pour le compte de lEtat a t ralis. Ces programmes techniques concernent le Conseil agricole, les programmes de prservation des matriels de production et de reproduction conduits par le dispositif, des programmes visant la production de statistiques, le dveloppement local, la prservation de lenvironnement et la promotion des produits agro-pharmaceutiques.

CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA /OPE

1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE

1.1.1. Service public: Amlioration de la productivit des vergers de cacao et de la qualit des

produits au champ (2 QC)

1.1.1.1. Cration de nouvelles plantations

- 1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350 producteurs;

- 20 352 437 plants (15 420 ha) produits sur une prvision de 31 623 240 plants (23 957

ha), soit 64% de ralisation ;

- 10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55 femmes sur 16 324 ha prvus soit

62%.

Remarque : 23 957 ha de cabosses distribus ont permis de produire 20 352 437 plants de cacao (15

420 ha) soit un taux de ralisation de 64%. Cette situation sexplique par les insuffisances

constates dans lopration de distribution des cabosses.

1.1.1.2. Entretien des plantations

- 524 480 ha entretenus par 173 412 exploitants sur 446 000 ha prvus soit plus de 100%

de ralisation;

- 336 936 ha traits contre les mirides par 114 305 exploitants sur 525 000 ha soit 64% de

ralisation;

- 164 523 ha traits contre la pourriture brune par 39 010 exploitants sur 225 000 ha prvus

soit 73% de ralisation.

Remarque : Pour ce qui concerne les traitements phytosanitaires, les taux de ralisation de 64% pour les insecticides et 73% pour les fongicides pourraient sexpliquer par le retard accus dans la distribution des pesticides.

9

1.1.1.3. Formations sur les bonnes pratiques agricoles

- 24 564 producteurs forms litinraire technique dont 813 femmes sur 38 400

producteurs prvus soit 64% de ralisation ;

- 34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la gestion intgre des

dprdateurs et la qualit des produits au champ dont 785 femmes sur 54 400

producteurs prvus soit 62% de ralisation.

1.1.2. Activits sous contrat

Treize (13) contrats signs avec les partenaires privs. Ces contrats ont permis la formation de 292 183 producteurs travers les outils suivants :

- 13 964 UD ;

- 879 CEP ;

- 58 VCE ;

- 466 PD ;

- 139 GA ;

- 260 parcelles pilotes ;

- 20 parcelles modles.

En outre ces contrats ont permis de : - cartographier 144 parcelles ;

- former 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329 coopratives ;

- produire 519 597 plants (346 ha) ;

- certifier 16 381 producteurs.

Remarque: lappui apport par lANADER dans la cacaoculture durable devient prpondrant que ce soit avec la filire elle-mme travers le Conseil caf cacao, les socits d'exportation (avec lesquelles l'ANADER est implique dans la certification), les exploitants et leurs organisations professionnelles. Dans lensemble, les projets et programmes raliss par lANADER dans la cacaoculture (tous partenaires confondus) touche environ 320 000 producteurs sur un potentiel estim 800 000 soit un taux dencadrement de 40%. Les producteurs ainsi touchs renouvellent en moyenne 16 000 hectares par an sur un potentiel estim de plus de 600 000 ha du verger renouveler. Ce rythme de renouvellement est bas car li la production de matriel vgtal qui constitue le facteur limitant.

1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE

1.2.1. Service public

1.2.1.1. Entretien du verger et des CBC

- 58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes sur 131 000 ha prvus soit

45% de ralisation;

- 37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;

- 5 CBC entretenus sur 13 prvus soit 38% de ralisation.

10

1.2.1.2. Production de plants

- 51 305 plants produits soit 33 ha.

1.2.2. Activits sous contrats

1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao (SCA) Vavoua

- 12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes pour 51 256 ha.

1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de diversification

dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au BURUNDI (CFC-ICO-

30)

- 400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758 ha;

- 332 AGR suivis dont 52 en levage et 280 en cultures vivrires.

1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE


1.3.1.1. Suivi des producteurs

- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha de plantations entretenues soit une

moyenne calcule de 1,8 ha par exploitant sur 109 000 ha prvus soit plus de 100% de

ralisation.

1.3.1.2. Formation des producteurs

- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire technique ;

- 22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques agricoles de post-rcolte et

de conservation ;

- 10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place dune parcelle

danacardiers.


- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs soit une moyenne

calcule de 0,8 ha par exploitant.

1.3.1.4. Appui la structuration du milieu

- 02 tudes de faisabilit ralises ;

- 01 OPA cre et fonctionnelle ;

- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur les techniques de prise de

dcision, dorganisation et de conduite dune runion (dirigeants et employs) ;

- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;

- 210 470 tonnes de produits commercialises en 2012 par 24 coopratives ;

- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin dexercice.


1.3.2.1. Projet GIZ-ANACARDE

Suivi des producteurs

11

- 22 711 producteurs suivis sur 23 000 prvus pour 67 838 ha entretenus contre 109 000 ha

prvus.

Formation des producteurs

- 24 176 producteurs forms litinraire technique ;

- 19 793 producteurs forms aux bonnes pratiques de post rcolte et de conservation ;

- 108 chantillons prlevs pour la cartographie KOR.

1.3.2.2. Projet pilote FIRCA/Anacarde

Suivi des producteurs

- 60 608 ha recenss ;

- 4 829 producteurs danacarde dont 318 femmes suivis sur 4 500 producteurs prvus ;

- 14 406 ha entretenus par 4 631 producteurs ;

- 279 ha de nouvelles plantations ont t ralises par 253 producteurs soit une moyenne

calcule de 1,1 ha par producteur.

Formation des producteurs

- 4 631 producteurs forms sur litinraire technique et les techniques post- rcolte.

Appui la structuration du milieu

- 5 coopratives identifies ;

- 4 500 plans de campagne labors ;

- 03 plans de dveloppement labors.

Remarque : Lengouement des producteurs pour cette spculation est certain eu gard aux nouvelles plantations cres en 2012. Cependant, des efforts restent faire notamment au niveau de la structuration des OPA de la filire et du renforcement des capacits techniques et conomiques des coopratives.

1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE

1.4.1. Filire Hva

1.4.1.1. Service public

Identification des producteurs partenaires

- 48 995 ha recenss pour 13 727 exploitants dont 338 femmes et 6 251 jeunes.

1.4.2. Filire Palmier huile

1.4.2.1. Service public

Identification des producteurs partenaires

- 65 889 ha recenss pour 11 705 exploitants dont 810 femmes et 7397 jeunes.

1.5. FILIERE RIZ : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE


1.5.1.1. Riziculture pluviale

Production de semences selon la mthode communautaire - 28 tonnes de semences distribues ;

12

- 612,5 ha mis en place ;

- 894 tonnes de semences produites en milieu paysan soit un rendement de 1,46 t/ha.

Production de paddy ; - 121 906 ha emblavs sur 86 250 ha prvus soit plus de 100% de ralisation ;

- 111 996 exploitants suivis ;

- 148 140 tonnes de paddy produites soit un rendement de 1,20 t /ha.

Remarque : le rendement moyen de production de paddy est de 1,2 tonne/ha ; ce qui est acceptable.

1.5.1.2. Riziculture de bas-fonds

Production de paddy - 79 324 producteurs dont 15 576 femmes (19,6 %) suivis ;

- 62 128 ha emblavs ;

- 162 574 tonnes de paddy produites soit un rendement de 2,62 t/ha.

1.5.1.3. Riziculture irrigue

Production de paddy - 294,25 tonnes de semences amliores distribus ;

- 20 747 producteurs dont 2 448 femmes suivis ;

- 12 895 ha emblavs ;

- 46 678 tonnes de paddy produits soit un rendement moyen de 3,62 t/ha.


1.5.2.1. Projet dUrgence de Rhabilitation et de Relance des Activits Rizicoles dans

les rgions du Tonkpi, du Guemon et du Cavally

Distribution dintrants - 20,4 tonnes de semences distribues (89% de taux de germination la rception) ;

- 76,45 tonnes de NPK distribues ;

- 51 tonnes dure distribues ;

- 2 024 litres dherbicide Rainbow distribus ;

- 1 197 producteurs dont 152 femmes (12,70%) suivis ;

- 549 ha de riz (varit WITA9) mis en place sur un objectif de 510 ha ;

- 2 690 tonnes produites, soit un rendement moyen de 5,65 tonnes/ha.

1.5.2.2. Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de lOuest en Rponse

la Flambe des Prix des Denres Alimentaires (APRAO)

Production de semences - 80 producteurs suivis ;

- 42,50 ha mis en place ;

- 189 tonnes de semences R1 produites, soit un rendement de 4,45 tonnes/ha.

13

Production de paddy - 451 producteurs suivis ;

- 260 ha mis en place ;

- 1 192 tonnes de paddy produites soit un rendement de 4,67 t/ha.

1.5.2.3. Programme dAppui la Scurit Alimentaire 2012 (Programme spcifique

MINAGRI)

Distribution dintrants et de matriels - 55 tonnes de NPK distribues sur un objectif de 75 tonnes ;

- 38,75 tonnes dure distribues sur une prvision de 50 tonnes ;

- 1 933 litres dherbicide sur une prvision de 2500 litres ;

- 44 pulvrisateurs distribus ;

- 44 bches distribues sur une prvision de 50 bches.

Suivi des producteurs - 351,72 ha de riz mis en place sur 500 ha prvus soit 80% de ralisation ;


- 1 342 tonnes de paddy produites soit un rendement moyen de 3,82 tonnes/ha.

Remarque : Les rendements en riz irrigu sont faibles par rapport aux potentialits des varits distribues qui peuvent atteindre 5 tonnes /ha. Cette situation est due la non matrise de litinraire technique (non-respect du sarclage en temps opportun, faible niveau dutilisation de la fumure minrale).

1.6. FILIERE MAIS


- 98 253 producteurs suivis ;

- 146 095 ha mis en place sur 73 300 ha soit plus de 100% de ralisation ;

- 186 196 tonnes de mas grain produites soit un rendement moyen de 1,27 tonnes/ha.

1.6.2. Activits sous contrat: WAAPP/PPAAO : Multiplication de semences de varits

slectionnes de mas

- 1 816 multiplicateurs dont 1 206 femmes (66%) de semence suivis ;

- 258 ha mis en place dont 54,50 ha pour la production de semences R1 et 203 ha pour la

production de semences R2 ;

- 328 tonnes de semences de bonne qualit produites dont 82 tonnes de semences R1 et

246 tonnes de semences R2 ; le rendement moyen est de 1,3 t/ha.

1.7. FILIERE IGNAME

Activits sous contrat : Projet de multiplication de semenceaux digname par la mthode de mini-fragments

- 134 producteurs individuels ou en groupement forms aux techniques de multiplication de

ligname dont 55 femmes ;

- 15 976 semenceaux mis en place sur 4 000 m2.

14

1.8. FILIERE MANIOC


- 125 373 producteurs individuels ou en groupement suivis dont 6 348 femmes ;

- 68 966 ha emblavs dont 12 406 ha par les femmes sur 62 100 ha prvus soit plus de

100% de ralisation.


1.8.3. Projet de diffusion de varits amliores de manioc haut rendement (DONATA)

- 3 journes agricoles organises;

- 4 plateformes cres et fonctionnelles ;

- 4 tests raliss ;

- 50 nouveaux parcs bois de 9,8 ha mis en place par 50 producteurs en 2012 avec les

varits bocou 1 et bocou 2 ;

- 17 propritaires de parc bois forms la technique de recpage de boutures de manioc ;

- 585 000 boutures produites pour les producteurs ;

- 728 bnficiaires de boutures forms dont 183 femmes.

1.8.3.1. Projet de production et fourniture de boutures de varits amliores aux

producteurs de manioc/ FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B

- 22,56 hectares de parcs bois mis en place avec les varits bocou 1 et bocou 2

sur un objectif de 26 ha (86,5%) ;

- 56 groupements comprenant 1 435 bnficiaires dont 1 029 femmes et 26 producteurs

individuels dans les localits engages dans ce projet ;

- 5 200 kg soit 104 sacs de 50 kg dengrais, 312 machettes et 312 dabas fournis ;

- 672 005 boutures de varits amliores de manioc haut rendement et tolrantes aux

maladies et ravageurs produites.

1.8.3.2. Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu des oprateurs de la

filire manioc en basse Cte dIvoire (VLIR)

- 2 essais de fertilisation du manioc avec le nib, larachide et la fiente de volaille mis en

place dont une Dabou et lautre Bingerville ;

- 10 501 m de manioc crs la bonne densit sur chaque site (soit 2,1 ha) ;

- 2 essais rgulirement nettoys ;

- Une base de donnes sur les essais de fertilisation du manioc disponible ;

- 2 plateformes dchanges crs Bingerville et Dabou (fonctionnelles) ;

- 2 journes agricoles organises.

1.8.3.3. Projet de Renforcement des capacits des jeunes et des femmes de la chane

crabe aux techniques de production, de transformation du manioc et en

organisation professionnelle agricole

- 40 bnficiaires identifis ;

- 36 bnficiaires forms litinraire technique de production de manioc ;

Tubercules de manioc

15

- 2 groupements crs ;

- 39 bnficiaires forms la vie associative.

1.8.3.4. Projet de fourniture de boutures de manioc Yavo et Olekanga aux producteurs

Adzop, Agboville, Tiassal et Divo

- 564 000 boutures de Yavo distribues ;

- 37 000 boutures dOlekanga distribus ;

- 56,4 hectares de Yavo mis en place ;

- 3,7 hectares dOlekanga mis en place ;

- 138 bnficiaires dont 79 femmes.

1.8.3.5. Project Learning Along Borders For Learning Across Boundaries

- 1,5 ha de manioc mis en place par trois groupements de 298 producteurs dont 242

femmes et 238 jeunes.

Remarque : le fait marquant demeure la fonctionnalit des plateformes mises en place.

1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN


- 16 sites amnags pour la banane plantain de contre saison ;

- 10 873 producteurs individuels ou en groupement suivis ;

- 6 997 ha mis en place sur 7 600 ha prvus soit 92% de ralisation ;

- 2 358 producteurs de banane forms la production de rejets.


1.9.2.1. Projet de production de rejets de bananier plantain en rgie/ FIRCA-PPAAO-

WAAPP1.B

- 20 hectares de parcelle de production de rejets de banane plantain mis en place en 2011 ;

- 1 500 kg dengrais ure, 256 litres dherbicide apports ;

- 11 140 rejets utiliss pour les remplacements ;

- 14 094 pieds de bananier dcapits ;

- 51 066 rejets fournis 14 producteurs.

- Remarque : le faible taux de ralisation est essentiellement d la longue scheresse qui a eu pour double effet une forte mortalit des plants (32,7%) et un retard de dveloppement des plants qui ont survcu.

- La scurisation de la production dans un tel projet passe ncessairement par la matrise de leau (irrigation).

1.9.2.2. Projet de diffusion de varits amliores de bananier plantain en milieu rural

/FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B

- 10 tests mis en place avec les varits FHIA 21 et PITA 3 ;

- 10 groupements ayant fait lobjet de diagnostic organisationnel ;

16

- 7 Techniciens Spcialiss en Cultures Annuelles (TSCA) forms sur litinraire technique

du bananier plantain ;

- 27 Animateurs de Dveloppement Rural (ADR) forms sur litinraire technique du

bananier plantain ;

- 196 producteurs appartenant aux dix groupements forms sur litinraire technique du

bananier plantain.

1.10. FILIERE HORTICOLE


1.10.1.1. Lgumes

- 102 167 producteurs encadrs dont 16 802 femmes ;

- 22 986 ha de cultures marachres mis en place dont 3 507 ha en contre saison sur

10 800 ha prvus soit plus de 100% de ralisation.

1.10.1.2. Arachide


- 4 029 ha mis en place.

1.10.1.3. Mangues

- 630 exploitants forms litinraire technique ;

- 176 ha de nouvelles plantations cres ;

- 3 620 plants de manguiers produits en ppinire.


Sept (7) Projets excuts dans 4 Rgions.

1.10.2.1. Projet FENUJECI (Fdration Nationale des Unions Communales des Jeunes

de Cte dIvoire)

- 69 bnficiaires identifis, forms et suivi en culture de piment la DR Centre.

1.10.2.2. Projet de production de piment en collaboration avec le PNUD

- 4 ha de culture de piment raliss par la DR Centre Est ;

- 85 bnficiaires identifis et forms.

1.10.2.3. Convention ANADER/KAVOKIVA-OXFAM (secteur maracher)

- 3 groupements de femmes constitus ;

- 113 productrices formes en marachage.

1.10.2.4. Convention ANADER-FAO pour la scurit alimentaire

- 545 producteurs forms dont 325 femmes ;

- 43 ha de cultures marachres mis en place la DR Centre Ouest.

1.10.2.5. Projet de production de cultures marachres "Veneto"

17

- 50 bnficiaires identifis, suivis et organises en groupement.

1.10.2.6. Projet "Tous l'cole"

- 30 bnficiaires, identifis, forms et suivis.

1.10.2.7. Projet dhydroponie dans le district dAbidjan

- 200 personnes identifies au sein de 20 groupements ;

- 165 bnficiaires forms la culture hydroponique la DR Sud.

Remarques : la superficie moyenne par exploitant varie de 1 000 1 500 m. Lessentiel des cultures

marachres est conduit en pluvial, autour des bas-fonds et sur les primtres priurbains.

Lengouement des exploitants pour le marachage est d en grande partie la forte demande des

lgumes sur les marchs urbains surtout pendant les priodes de contre saison (novembre mai).

1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES

1.11.1. Elevage de porcs

- 5 627 levages individuels ou en groupement recenss (137%) ;

- 73 911 ttes recenses ;

- 2 000 levages suivis;

- 57 869 ttes suivies sur 146 800 prvues (39%) dont 11 461 matrices sur 58 960 ttes

prvues soit 19% de ralisation;

- 1 059 producteurs et auxiliaires dlevage (porchers) forms la conduite dlevage

porcin ;

- 253 porcheries construites ou amliores ;

- 544 actes de dparasitage interne raliss ;

- 18 663 porcelets ont reu chacun une injection de solution de fer;

- 19 881 sujets traits en soins divers.

1.11.2. Aviculture traditionnelle

- 1 302 vaccinateurs villageois forms et quips sur 3 260 vaccinateurs prvus (40%) ;

- 792 256 ttes vaccines contre la pseudo peste sur 430 300 ttes prvues (184%);

- 357 leveurs forms la conduite technique dun levage ;

- 208 poulaillers construits ou rhabilits.

-

Remarque : lobjectif du nombre de vaccinateurs forms nest pas atteint (40%). Ce rsultat

sexplique en partie par la rticence de certains leveurs vacciner la volaille des voisins.

La prvision de vaccination est dpasse (184%) due une opration finance par la Banque

Mondiale et excute par les Vtrinaires privs dans le Nord, opration laquelle les vaccinateurs

villageois forms ont particip. Par ailleurs, lindisponibilit des produits vto dans les localits

rurales dans certaines rgions explique la faiblesse du nombre de sujets vaccins par rapport au

potentiel existant.

1.11.3. Elevage bovin

18

- 2 070 parcs de nuit recenss ;

- 1 742 propritaires identifis ;

- 1 459 levages suivis avec 62 083 ttes ;

- 37 411 dparasitages Internes raliss ;

- 36 738 dparasitages Externes raliss ;

- 27 700 soins Divers effectus ;

- 8 413 ttes vaccines contre la PPCB.

1.11.4. Elevage ovin

- 1 455 leveurs identifis ;

- 4 639 levages suivis avec 67 803 ttes dont 31 106 brebis ;

- 42 665 dparasitages internes raliss ;

- 33 737 dparasitages externes raliss ;

- 23 201 soins divers effectus ;

- 8 404 ttes vaccines contre la PPR.

1.12. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES


1.12.1.1. Identification des coopratives et leur union

- 569 coopratives identifies ;

- 03 unions de coopratives identifies.

1.12.1.2. Appui aux coopratives

- 873 coopratives suivies sur 1 140 prvues soit 77% de ralisation ;

- 167 diagnostics organisationnels raliss sur 1 140 prvus soit 15% de ralisation.

1.12.1.3. Appui aux groupements

- 359 groupements informels suivis.

1.12.2. Activits sous contrats

1.12.2.1. Appui aux coopratives

- 30 coopratives suivies dont 23 en hvacultures et 07 en palmier huile.

1.12.2.2. Appui aux groupements

- 24 groupements informels suivis.

Remarque : Dans cadre de lassainissement du milieu coopratif initi par la DOPA, lANADER a

particip lexcution des activits de la premire tape par lidentification des coopratives toutes

filires confondues. Ainsi 6 listes de coopratives en provenance des 6 DR ANADER ont t

remises la DOPA.

19

Le faible niveau de ralisation des diagnostics organisationnels dans les coopratives suivies est

li au fait que cette activit nest pas ralise de faon systmatique

20

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE REPRODUTION

2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE

2.1.1. Rhabilitation des champs semenciers de cacao

- 3 champs semenciers entretenus sur 3 prvus.

2.1.2. Rhabilitation des centres de bouturage caf

- 5 CBC entretenus (parcs bois) sur 13 prvus.

2.2. PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)

- 13 levages suivis sur 20 prvus en Base de slection soit 65% avec 650 brebis sur 1 500

brebis prvues

- 9 luttes organises sur 20 prvues (45%) ;

- 26 bliers de 1re catgorie mis la lutte;

- 39 agneaux prslectionns sur 150 prvus (26%).

Remarque : Le soutien financier apport au programme a permis datteindre un niveau dexcution des activits estim environ 70 % par rapport aux objectifs. Ce qui a favoris la reconqute des leveurs disposs entrer dans la Base de Slection. Ces entres potentielles, moyen ou long terme, permettront dlargir la base de slection et daccrotre la

production de bliers afin de rpondre la demande du terrain.

2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA)

- 28 techniciens dont 25 de lANADER forms litinraire technique;

- 136 exploitants forms aux techniques modernes daulacodiculture sur 50 exploitants

prvus (plus de 100%) ;

- 136 reproducteurs acquis sur 375 prvus (36%) ;

- 49 levages de 773 ttes dont 195 matrices suivis;

- 61 ttes dont 32 femelles gres lACET.

Remarque : la convention ANADER/FIRCA a permis de rhabiliter laulacoderie centrale et de fournir des noyaux dlevages. En outre les locaux du centre de formation ont t rhabilits et quips dans le mme cadre permettant ainsi daccrotre les capacits du centre.

21

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX

3.1. DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES

Le dnombrement des mnages a t excut dans 642 localits sur 1000 prvues et a permis de toucher 47 322 chefs dexploitation, soit 47%, la saisie des donnes est en cours dans les zones; Une enqute par sondage a t mene auprs des 3 873 mnages agricoles sur 10 000 mnages prvus, soit 39%, la saisie des donnes est en cours dans les DR ;

3.2. DEVELOPPEMENT LOCAL

Les activits de planification locale se sont concentres essentiellement sur le Projet de revitalisation de la cacaoculture (V4C) excut dans la zone de Soubr.

3.3. APPUI AUX COUCHES VULNERABLES

- 1 068 Activits Gnratrices de Revenus (AGR) dveloppes au profit des femmes

rurales ;

- 75 865 femmes bnficiaires dAGR forms sur au moins quatre thmes ;

- 500 agents ANADER et exploitants agricoles sensibiliss et forms sur le genre, les

violences faites aux femmes et les consquences sur la productivit agricole.

Le financement des activits (productions vgtales et animales) conduites au niveau des contrats au profit des femmes concernent les bailleurs de fonds suivants : FAO, PNUD, UNFPA, BAD, UNICEF, OXFAM, GIZ, CARGIL, ONUFEMMES.

3.4. PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015)

3.4.1. Prvention

Lobjectif est de constituer des Equipes dAmlioration de Qualit (EAQ) au sein des quipes Communautaires dAction Sociale (ECAS). Trente (30) EAQ mis en place, dont une par ECAS.

3.4.2. Formation

- Consolidation dun guide de formation des agents de lANADER la mobilisation

communautaire par loutil carte risque ;

- Formation des agents de lANADER sur le Genre, VIH et VBG et sur la norme nationale

des programmes de prvention par lducation par les pairs, les techniques de coaching et

de supervision ;

- Restitution de la formation sur les outils de lAmlioration de la Qualit (AQ) ;

- Mise en place des EAQ en prvention et formation de ces membres.

3.4.3. Dlivrance de service

- Abstinence et fidlit, 36 618 personnes sensibilises sur un objectif de 45 640, soit un

taux de ralisation de 80,2% ;

- Autres moyens de prvention : 25 834 personnes sensibilises sur un objectif annuel de

58 000, soit un taux de ralisation de 44,5%.

22

3.4.4. Conseil et dpistage

- 18 276 personnes (9 196 hommes et 9 080 femmes) conseilles et dpistes sur un

objectif annuel de 32 188 soit un taux de ralisation de 56,8% ;

- Au total 361 personnes dpistes sropositives (98 hommes et 263 femmes soit 73%).

3.4.5. Soins et soutien aux Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH) et Orphelins et Enfants

Vulnrables (OEV)

- sensibilisation des PVVIH vivre positivement avec le VIH ;

- participation aux runions des groupes de soutien ;

- entretien et propret du cadre de vie ;

- bilans initiaux et suivi biologique ;

- observance la prise des ARV ;

- promotion des services de prise en charge ;

- conseils pour la prparation dune alimentation quilibre ;

- Financement de microprojets de certains PVVIH.

3.5. PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE

3.5.1. Ateliers de formation des Agents de lANADER

- 4 ateliers de formation raliss sur 22 prvus ;

- 31 ADR forms sur 320 prvus ;

- 390 exploitants forms ;

- 195 pluviomtres distribus.

3.5.2. Campagnes de sensibilisation des leaders dopinions et des exploitants

- 191 villages touchs sur une prvision de 405 localits.

3.6. PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES

3.6.1. Partenariat ANADER GCM

- 47 419 400 FCFA de produits vendus sur une prvision de 100 millions soit 47,5% de

ralisation ;

- 93 % des produits commands concernent le Cacao.

Remarque : il faut noter le bon niveau de recouvrement des crances par lANADER (97%).

3.6.2. Partenariat ANADER/FLEOCI

- 12 764 000 FCFA de produits vendus sur une prvision de 30 millions soit 42% de

ralisation.

23

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER

4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS

4.1.1. Recherche de ressources financires additionnelles

4.1.1.1. Ingnierie Agropastorale

Les activits ralises ont port sur la ralisation des offres et contrats pour le compte de divers partenaires et la formulation de rponses aux appels manifestation dintrt.

4.1.1.2. Gnie Rural

Les activits menes ont concern principalement le projet hydro agricole de la Bagou et les amnagements dans la DR ouest.

4.1.1.3. Agroconomie

200 fiches projets ont t labores pour le District dAbidjan et une tude dimpact des champs coles en cacaoculture a t ralise pour le compte du groupe CARGIL.

4.1.1.4. Immatriculation des contrats et conventions

241 contrats signs entre lANADER et les partenaires ont t immatriculs pour un montant global de 4,2 milliards de francs CFA.

4.1.2. Bilan du plan triennal 2009-2012

- Un Plan daction 2012-2015 a t diffus.

4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

4.2.1. Administration du personnel

- Leffectif de 1 655 agents au 01 Janvier 2012 est pass 1 675 au 31 Dcembre 2012,

soit une augmentation de 20 agents ; ce qui donne une variation de 1,2 % ;

- La masse salariale slve six milliard cent quatre-vingt-quatorze million trois cent

soixante-trois mille cinq cent quarante-quatre mille francs (6.194 363 544 F) CFA ;

- 2 863 actes Administratifs (dcisions de congs, certificats de travail, attestations de

travail, domiciliations de salaire, contrats de travail) tablis ;

- Des missions de recensement du personnel et de passations de charges effectues.

4.2.2. Protection sociale du personnel

4.2.2.1. Affaires Sociales

- 1 238 agents conseills, orients et visits ;

24

- 42 dossiers de pension (retraite, orphelin, veuve) traits et transmis la CNPS et la

CGRAE ;

- 77 dossiers dallocation familiale et accident de travail traits et transmis la CNPS ;

- 51 obsques (agents et membres de la famille) organiss ;

- 10 activits socio-rcratives ralises ;

- 166 dossiers (immatriculation et cong de maternit) traits et transmis la CNPS.

4.2.2.2. Mdecine du travail

- 2 365 consultations internes (gnralistes et spcialistes) effectues ;

- 215 visites dembauche ralises ;

- 1 400 agents ont souscrits lassurance maladie ANADER-MCI SOGEM ;

- Les comits dhygine de scurit et des conditions de travail (CHSCT) du Sige et de

trois (03) Dlgations Rgionales redynamiss.

4.2.3. Gestion prvisionnelle des ressources humaines

Le renforcement des effectifs sest traduit par la mise en place du nouvel Organigramme, le recrutement de 229 agents dont 203 techniciens et la promotion du personnel.

4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION

4.3.1. Formation du personnel

- 180 nouveaux agents recruts et forms sur 277 prvus ;

- 948 agents en exercice recycls dont 86 linitiative de la Direction Gnrale et 862

linitiative des Dlgations Rgionales essentiellement travers des contrats ;

- 9 agents forms travers des stages ltranger.

4.3.2. Formation des clients

- 441 650 producteurs forms au total dont 305 membres des Comits de Dveloppement

Local (CDL), 21 881 membres, dirigeants et employs des coopratives, 2 989 membres

et dirigeants des groupements fminins, 416 475 exploitants de productions vgtales et

animales ;

- 14 auditeurs ont particip la formation qualifiante en management des OPA au Centre de

Formation de Bingerville.

4.3.3. Documentation

- Elaboration de 14 modules de formation destins aux nouveaux agents recruts ;

- Conception dun plan doccupation de la salle de documentation ;

- Etablissement de la situation des documents existant lANADER et des nouveaux

documents reus en cours danne.

4.3.4. Activits des centres de formation

- Formation de 367 agents ANADER ;

- Formation de 372 clients ;

25

- Accueil de 3 516 clients dans le cadre de regroupements divers et sjours individuels ;

- Mise en place et conduite dunits pdagogiques.

4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES

Malgr les conditions de travail encore difficiles, lobjectif principal de rhabiliter le Sige en 2012 et la poursuite des acquisitions en quipements et matriels suivant les procdures tablies ont pu tre atteints. Ainsi trois appels doffres, sept consultations restreintes et des cotations ont permis dacqurir :

- du matriel roulant (03 vhicules sur 13 prvus, 50 motocyclettes) ;

- du mobilier et matriel de bureau (splits, climatiseurs, fauteuils, tables bureau) ;

- des fournitures de bureau et consommables informatiques ;

- du matriel technique (48 GPS).

Par ailleurs un plan de renouvellement du matriel a t labor et mis dans le circuit de validation. Les sites rhabiliter en priorit ont t dfinis et un programme de rhabilitation est en cours. Un cabinet dexpertise immobilire a t retenu pour ltablissement des titres de session et la scurisation du patrimoine.

4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE

4.5.1. Mobilisation des ressources issues des contrats

- 226 contrats et conventions facturs pour un montant de 5 068 292 342 F CFA de Chiffre

daffaires.

4.5.2. Mobilisation des subventions accordes par lEtat

- 2 255 266 523 F CFA de subventions reues de lEtat sur 6 500 077 749 F FCA prvus

soit 35% de dcaissement.

4.5.3. Gestion de la trsorerie

- Lapprovisionnement des centres de gestion DR et Zones a t rgulier.

4.5.4. Rglement des dpenses

- Pour le suivi des engagements, la Comptabilit est tenue au jour le jour ;

- Les dclarations fiscales et sociales sont faites tous les mois.

4.6. AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION

Le respect de lapplication des procdures en vigueur relativement pour certains centres de responsabilit en ce qui concerne les engagements et contrle des dpenses pose encore quelques difficults. Il faut toutefois noter que des recommandations fortes ont t faites et qui ont valu la prise de dcisions et des sanctions de la Direction Gnrale lendroit de certains responsables. En matire de planification, le plan oprationnel 2013-2015 de lAgence a t labor aprs valuation du premier plan oprationnel 2010-2012 et prsent au Ministre de lAgriculture et la confrence budgtaire organise par le Ministre de lEconomie et des Finances. Le budget 2012 adopt par le Conseil dAdministration en sa sance du 18 Janvier 2012 a t rvis en Septembre aprs examen de la situation budgtaire du premier semestre 2012. Les travaux dactualisation de la codification budgtaire ont t effectus afin de prendre en compte les exigences actuelles.

26

Les contrleurs de gestion ont particip diffrentes sances de travail et effectu des missions dappui et de contrle afin daider les diffrents responsables dans leur prise de dcision.

4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES

4.7.1. Diffusion des acquis capitaliss

- Sept(7) tableaux de bord de projets labors (2 pour CFC ICO, 1 pour V4C, 1 pour 2QC,

1 pour CLP, 1 pour FIRCA ANACARDE, 1 pour "Swollen Shoot") ;

- un bulletin de Production de statistiques sur les donnes des projets est labor.

4.7.2. Elaboration de rapports

- Trois (3) rapports dont un semestriel labors ;

- Inventaires et Arrts de comptes 2011 ;

- Rapport annuel 2011.

4.7.3. Parution du journal le Partenaire et collection Savoir pratiquer

- Deux (2) numros dits sur une prvision de quatre ;

- Sept (7) thmes de la collection Savoir pratiquer communiqus par DRC (1), DRS (2)

et DRCE (2) ; DRN (2).

4.8. SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES

4.8.1. Production de statistiques agricoles

Au niveau du programme national de production de statistiques agricoles (ANADERSTAT) - Elaboration des supports de collecte de donnes sur le SIM et les statistiques de

production ;

- Sur 57 Zones ANADER, seulement 10 zones ont pu mener des enqutes SIM sur quatre

mois, soit 18%, les donnes sont disponibles ;

- Sur 10 000 carrs de densit et de rendement (CDR) poser pour un ensemble de 10

spculations, 2311 carrs ont t poss, soit 23%.

4.8.2. Elaboration des outils de suivi valuation

Des outils labors pour les projets suivants : - Programme d'amlioration de la productivit des vergers et de la qualit des produits dans

le contexte de la maladie du swollen shoot ;

- Projet pilote dappui-conseil aux producteurs dAnacarde ;

- Projet CLP (cocoa Livehood Program);

- Projet Vision For Change (V4C) ;

- Projet WAAPP Banane ;

- Projet didentification des bnficiaires du Projet de Rhabilitation Agricole et de Rduction

de la Pauvret (PRAREP).

4.8.3. Enqutes et tudes socio-conomiques

- Enqute didentification des besoins des bnficiaires du projet PRAREP ;

27

- Ralisation dune tude de march par l'UCSEQ dans le cadre de lintroduction dune

cabosseuse mcanique dans les zones cacaoyres.

4.9. COORDINATION DES PROGRAMMES

4.9.1. Activits de coordination du sige

- 9 runions de comit de direction tenues sur 12 prvues ;

- 7 runions de comit techniques tenues sur 12 prvues ;

- 1 Rencontre Sige Terrain (Bilan/programmation) ralise sur un prvue ;

- 1 Rencontre Sige Terrain (Lancement PTBA) ralise sur une prvue ;

- 35 agents forms sur la Gouvernance sur 85 prvus (membres du comit de direction ;

Dlgus rgionaux, Directeurs Centre de Formation, Chefs de Zone).

4.9.2. Activits de rflexion et de programmation

- Rflexion sur la vocation des Centres de Formation ;

- Rflexion sur les normes de cots des prestations ANADER ;

- Elaboration dun PTBA au niveau des DR et Zones ;

- Adoption du PTBA 2012 par le CA ;

- Elaboration dun Projet de renforcement des capacits de conseil agricole soumis divers

bailleurs de fonds.

4.9.3. Activits du Conseil dAdministration

4.9.3.1. Runions du conseil

- Tenues de six (6) sessions du Conseil dAdministration (de la 68e la 73e session).

4.9.3.2. Assembles Gnrales des actionnaires

- Tenues de trois (3) Assembles Gnrales dont une extraordinaire (20e et 21e AGO, 1

AGE).

4.9.3.3. Sances de formation

- Les Administrateurs ont pris part trois (3) sances de formation ayant pour thmes :

Bonne Gouvernance, Responsabilit Socitale dEntreprise (RSE) et la Gouvernance.

4.9.3.4. Visite des services dconcentres de lANADER

Pour simprgner des activits menes par lANADER avec ses principaux clients (exploitants agricoles, partenaires au dveloppement, partenaires privs) dans les centres oprationnels de lentreprise, les Administrateurs ont eu visiter 4 Centres de Formation, 4 Dlgations Rgionales, le Point dApplication (PA) de Nzianouan, le primtre du GO (ex-SODEFEL), le Programme National de Promotion de lAulacode (PNPA) et le Programme National de Slection Ovine Toumodi (PNSO).

28

4.10. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING

4.10.1. Informatique et systmes dinformation

Suite au conflit postlectoral, le parc informatique de lANADER a t totalement saccag et pill ; rendant du coup le systme dinformation inoprant. Les activits au cours de lexercice 2012 ont consist dabord pourvoir en quipements informatiques les services du Sige et de certains services du terrain qui ont subi des pertes galement. Ainsi, un appel doffres a t lanc pour lacquisition de 07 serveurs, 57 postes fixes, 10 ordinateurs portables, 70 onduleurs et 49 imprimantes. Dautre part, divers partenaires et projets ont fait des dons en matriel informatique : don chinois, projet Ecoagris, projet FIRCA de base de donnes web, etc La migration des systmes a dmarr. Ainsi, le logiciel de gestion de la paie SAGE PAIE-RH est fonctionnel ; lancien systme a t abandonn depuis juin 2012. En ce qui concerne la migration du volet comptabilit, les informaticiens du Sige ont t forms par le cabinet en charge du projet. La ralisation de lapplication web de gestion des projets financs par le FIRCA est en cours. Le site web a eu douze (12) mises jour, en intgrant les informations de la formation qualifiante. Nous avons galement particip llaboration du projet e-agriculture, qui est le volet pour le secteur agricole, du projet e-gouv (gouvernance lectronique) de lEtat. Enfin, cinq (05) informaticiens du Sige et de la DR SUD ont bnfici dun renforcement de capacit sur les outils WINDEV et WEBDEV.

4.10.2. Information, Communication et Marketing

Le site web a t anim par vingt un (21) articles mis jour. Les articles publis relatent dans leur majorit les activits du Prsident du Conseil dAdministration, du Directeur Gnral ou du Sige. Il a t dnombr 15 600 visiteurs du site web, soit une moyenne de 1 560 visites par mois. Les activits de lANADER ont connu une forte couverture par les mdias avec une en 2012 avec une prsence marque des radios dans les moyens de communication utiliss par les DR et Zones pour vhiculer les messages. Ainsi 152 couvertures mdiatiques ont t enregistres. Deux numros du bulletin interne Le Partenaire ont t dits sur quatre prvus. Pour la promotion des produits et services de lANADER 16 fiches ont t dites dont 14 fiches techniques sur les spculations, 1 fiche sur les centres de formation et 1 fiche sur le projet PPAO/WAAPP. Onze (11) participations dont, 2 relatifs aux Salons/exposition, 7 relatifs aux journes / expositions, 2 relatifs aux tables rondes ont t ralises en ce qui concerne les foires, salons et exposition. Une (1) prospection internationale et 39 prospections nationales conduites dans le cadre des actions de prospections. CONCLUSION Le climat de paix qui a prvalu durant cette campagne agricole a permis dobtenir de bons rsultats dans divers domaines. La mise en uvre des activits a t possible grce aux financements de ltat et les diffrents partenaires qui font de plus en plus confiance lAgence. Lamlioration du cadre de travail et le renforcement des capacits du dispositif ainsi que le recrutement du personnel permettront damliorer les rsultats des campagnes venir.

29

INTRODUCTION Les activits menes dans le cadre du dveloppement de la cacaoculture durable, de la scurit alimentaire et le conseil agricole aux producteurs et leurs organisations professionnelles ont pris une part importante dans les programmes 2012. Le prsent rapport annuel, qui fait le point des ralisations de lexercice, comprend quatre (4) chapitres :

- Chapitre 1: Programmes de conseil agricole aux producteurs,

- Chapitre 2: Programmes de prservation de matriel de production et de reproduction

- Chapitre 3: Programmes transversaux

- Chapitre 4 : Redynamisation du dispositif

30

CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA/OPE

1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE DURABLE

Lexercice 2012 a t marqu par la signature de treize conventions avec les partenaires. Ces conventions portent sur la rgnration du verger et lamlioration de la qualit travers la certification. Au titre des partenaires, on note :

- le Conseil Caf Cacao;

- les exportateurs et chocolatiers que sont CARGILL WEST AFRICA , SACO/ Barry-

Callebaut , OUTSPAN , COCAF/IVOIRE, ORASUR/ADM, ADM, OUSTPAN-IVOIRE ;

1.1.1. Service public : Amlioration de la productivit des vergers de cacao et de la

qualit des produits au champ (2 QC)

Ralisations

1.1.1.1. Appui la cration de nouvelles plantations

- 1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350

producteurs ;

- 20 352 437 plants produits (15 420 ha) sur une prvision

de 31 623 240 plants (23 957 ha) soit un taux de

ralisation de 64% ;

- 10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55

femmes sur une prvision de 16 300 ha soit 62% de

ralisation.

1.1.1.2. Appui lentretien des plantations

- 524 480 ha entretenus sur 446 000 ha (soit plus de 100% de ralisation), par 173 412

exploitants ;

- 336 936 ha traits contre les mirides (soit 64% de ralisation) par 114 305 exploitants;

- 164 523 ha traits contre la pourriture brune, soit plus de 73% de ralisation par 39

010 exploitants.

1.1.1.3. Appui pour les bonnes pratiques agricoles

- 24 564 producteurs forms litinraire technique, (soit 64% de ralisation) dont 813

femmes ;

- 34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la gestion intgre des

dprdateurs et la qualit des produits au champ (soit 62% de ralisation) dont 785

femmes.

Ppinire cacao

31

Les ralisations sont rsumes dans le tableau ci-dessous : Tableau 1: Cacao, ralisation service public en 2012

Actions menes INDICATEURS Objectifs Ralisations % ralisation

Appui la cration de nouvelles plantations

Plants produits en ppinires

Nombre 31 623 240 20 352 437 64

hectares 23 957 15 420 64

Nouvelles plantations cres (hectares) 16 324 10 168 62

Appui lentretien des plantations

Nombre de producteurs concerns et forms litinraire technique

38 400 24 564 64

Superficies entretenues (ha) 446 000 524 480 +100

Traitement anti-mirides (hectares) 525 068 336 936 64

Traitement / pourriture brune (ha) 225 000 164 523 73

Formation aux bonnes pratiques agricoles

Nombre dexploitants forms sur les bonnes pratiques de rcoltes et post-rcolte

55 414 34 634 62

Commentaire 23 957 ha de cabosses distribus ont permis de produire 20 352 437 plants de cacao (15 420 ha) soit un taux de ralisation de 64%. Cette situation sexplique par les insuffisances constates dans lopration de distribution des cabosses. Pour ce qui concerne le traitement phytosanitaire des plantations, les taux de ralisations de 64% pour les insecticides et 73% pour les fongicides pourraient sexpliquer par le retard accus dans la distribution des pesticides. Tableau 2: Cacao, synthse des ralisations en service public de 2009 2012

Pour les dtails des ralisations 2012, par DR voir Annexe 1 page 95

Indicateurs 2009 2010 2011 2012

Plants produits en ppinires Nombre 4 256 845 14 654 291 15 920 141 20 352 437

hectares 2 836 11 102 12 061 15 420

Nouvelles plantations cres (hectares) 2 897 7 013 8 091 10 168

Nombre de producteurs concerns 5 300 6 050 24 564

Nombre de producteurs forms sur la qualit 15 000 29 799 124 484

Superficies entretenues (ha) 650 000 612 000 524 480

Traitements anti-mirides (hectares) 402 643 500 000 138 260 336 936

Traitement / pourriture brune (ha) 166 917 300 000 23 470 164 523

Nombre dexploitants forms sur bonnes pratiques de rcoltes et post-rcolte

42 157

46 000

71 805

34 634

Nombre de Champs semenciers entretenus 2 3 3 3

Nombre de producteurs sensibiliss au VIH 1 5 000 29 000 124 000

32

Commentaire En gnral les quantits de produits phyto sanitaires livrs par le conseil caf cacao ne couvrent que le quart du potentiel existant de 2,5 millions dhectare. Le bas niveau de ralisations 2011 en traitement anti mirides sexplique par la survenue de la crise post-lectorale. En quatre campagnes il a t ralis 20 000 ha de nouvelles plantations soit une moyenne de 5 000 ha par an. Ce niveau de renouvellement du verger parait extrmement faible en comparaison du niveau de vieillissement du verger cacao.


1.1.2.1. Projet de Transfert des technologies de lutte contre la maladie du swollen

shoot du cacaoyer :

Le projet vise le transfert des technologies de lutte contre la maladie du swollen shoot du cacaoyer Ralisations

- 5 805 localits touches par linformation et la sensibilisation sur 22 000 prvues ;

7 481 producteurs forms sur les mthodes de lutte sur 7 485 prvus travers

la mise en place de 220 parcelles pilotes sur 362 prvues ;

144 parcelles cartographies.

1.1.2.2. Programme damlioration de la productivit des vergers et de la qualit des

produits au champ dans le contexte de la maladie du swollen shoot :

Dans le cadre de la mise en uvre du Programme Quantit Qualit et Croissance (2QC) le FIRCA a sign en octobre 2012, un contrat de prestation de service avec cinq Dlgations Rgionales de lANADER, (Sud, Centre Ouest, Centre Est, Centre et Ouest).

Figure 1: Cacao, volution des ralisations service public de 2009 2012

33

Le projet vise la mise en uvre de la composante Amlioration de la productivit des vergers et de la qualit des produits au champ dans le contexte de la maladie du swollen shoot du cacaoyer. Ralisations Formation des producteurs et des cooprateurs la qualit :

Ces formations ont t ralises travers plusieurs outils (11 169 UD, 76 CEP, 150 PD et 328 missions radios) et ont concern :

- 65 157 producteurs au champ sur les techniques de

rcolte et post-rcolte ;

- 124 484 producteurs au village sur la qualit dans

2 890 localits ;

- 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329 coopratives.

Formation des producteurs au traitement phytosanitaire

Distribution de produits phytosanitaires - 50 082 producteurs bnficiaires ;

- 124 634 ha dinsecticides distribus (48 467 ha aux coopratives et 76 167 ha aux

producteurs individuels) sur une dotation initiale de 327 323 ha ;

- 48 414 ha de fongicides ont t distribus sur une dotation initiale 88 485 ha

(coopratives 23 477 ha, producteurs individuels 24 936 ha) ;

- 15 255 producteurs forms la bonne pratique des pesticides, au champ.

Formation des producteurs la rgnration des vergers cacaoyer

- 23 957 ha de cabosses livres ;

- 21 555 producteurs bnficiaires forms sur la conduite de ppinire de Cacao ;

- 31 851 993 sachets germs sur 35 482 891 sachets sems (Taux de germination

90%) ;

- 1 843 producteurs forms au cours de 159 sessions dans 76 CEP ;

- 2 629 producteurs forms au cours de 209 sessions dans 150 PD ;

- 17 162 producteurs forms au cours de 2 795 UD.

Formation des producteurs la lutte contre la maladie du swollen shoot du cacaoyer

Sensibilisation - 73 883 producteurs touchs dans 293 coopratives de 2 349 localits.

Outils utiliss - 31 vidos projections

- 2 574 missions diffuses travers 37 radios locales.

Formations - 5 111 producteurs forms travers 260 parcelles pilotes.

Lutte contre la maladie

Sance CEP

34

- 168 538 pieds correspondants 232 ha arrachs chez 662 producteurs ;

- 20 parcelles modles mises en place ;

- 880 parcelles cartographies.

1.1.2.3. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives

partenaires de CARGILL WEST AFRICA :

Dmarr en 2008 le projet, dans sa phase 4 entam en octobre 2011, a t conduit en 2012 au sein de 87 coopratives dont 44 nouvelles, rparties dans 20 zones ANADER des Rgions Sud, Centre Est, Centre Ouest et Ouest. Le projet vise renforcer les capacits techniques des coopratives partenaires du groupe Cargill sur les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la certification. Ralisations Formation des producteurs

- 35 486 producteurs forms dont 632 femmes sur 50 000 producteurs prvus, soit 71%.

Mise en place de CEP

- 410 CEP mis en place.

1.1.2.4. Projet production de plants de cacaoyer avec CARGILL WEST AFRICA

Dmarr en dcembre 2011 pour sept (7) mois, ce projet visait la production en rgie par lANADER de 600 000 plants de cacaoyer destins aux coopratives partenaires de CARGILL. Le projet sest droul au niveau des zones suivantes : Adzop, Agboville, Aboisso, Daloa, Issia, Soubr, San Pdro, Dukou, Abengourou. Ralisations

- 519 597 plants produits (346 ha) sur 600 000 plants prvus, soit 85% de ralisation.

Commentaire Linsuffisance ou manque deau pour larrosage d au tarissement des cours deau provoqu par la scheresse a impact ngativement le taux de russite des ppinires estim 88%. Le retard accus dans la livraison des cabosses aux zones (la priode de distribution sest tale de dcembre 2011 mars 2012) et la qualit des cabosses livres (pourries, germes, de petites tailles, immatures) ont aussi contribu rduire le taux de russite.


partenaires du groupe SACO/ Barry- Callebaut

Ce projet qui a dmarr depuis juillet 2011, vise renforcer les capacits techniques sur les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la certification ; Il se droule dans les coopratives partenaires de SACO dans les Zones suivantes : Dabou, Divo, Lakota, Gd Lahou, Oum, Tiassal, San-Pedro, Yamoussoukro, Abengourou, Tanda. Ralisations Runions de sensibilisation

- 66 runions de sensibilisation sur une prvision de 57 ont t organises par les zones.


Tige atteinte de swollen shoot

35

- 58 CEP installs sur un total de 48 Prvus.

Formation et suivi des producteurs.

- 800 sessions de formation organises sur 798 prvues, soit plus de 100 % de

ralisation ;

- 1 780 producteurs forms dont 44 femmes sur une prvision de 1 731 exploitants

former soit plus de 100% de ralisation ;

- 1 457 exploitants ont t suivis aprs les formations sur une prvision de 1 440

producteurs ;

- 10 bases de donnes des producteurs ralises (1 base de donnes ralise par

zone).

Commentaire Les rsultats obtenus sont trs satisfaisants, car tous les objectifs ont t atteints ou dpasss. Cela justifie le grand intrt de BARRY-CALLEBAULT poursuivre sa collaboration avec lANADER.


partenaires de OUTSPAN

Le projet sest droul dans les Zones de Divo, Bangolo et Dukou. Il vise le renforcement des capacits techniques des producteurs sur les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la certification travers les CEP. Ralisations Formation des producteurs

- 806 producteurs dont 2 femmes forms sur 720 soit plus de 100% de ralisation.


- 17 CEP mis en place sur 24 prvus, soit 71% de ralisation.

Commentaire Malgr le taux de 71% des CEP mis en place, le nombre de producteurs forms est au dessus des attentes (plus de 100%). Le nombre lev de producteurs forms est d lengouement manifest par ceux-ci aux activits de formation dans les CEP.


partenaires du groupe COCAF IVOIRE

Ce projet vise renforcer les capacits techniques des producteurs travers les CEP des coopratives, en vue de la double certification UTZ et RA; il se droule dans les zones dAboisso, de Divo, dOum et de Soubr. Ralisations Formation des producteurs

- 2 740 producteurs forms sur 2 966, soit 92% de ralisation, dans les coopratives

KDD, CABB, CASBB et CACEP.


- 71 CEP installs sur 61 prvus soit plus de 116% de ralisation.

Commentaire :

36

Compte tenu de lloignement des sites, 10 CEP supplmentaires ont t mis en place la DRCO, cependant le nombre de producteurs forms se situe 92%. Pour la suite du programme, il faudrait mettre laccent sur les activits de sensibilisation.

1.1.2.8. Projet de renforcement des capacits des producteurs des coopratives

partenaires du groupe ORASUR/ADM en vue de la certification UTZ

Le projet se droule dans les zones dAdzop et de Soubr et vise renforcer les capacits techniques des producteurs travers les CEP et les GA. Ralisations Formation des producteurs

- 553 producteurs forms sur 580, soit 95% de ralisation travers 06 CEP et 14 GA

(sur 06 CEP et 14 GA prvus).


partenaires du groupe ADM en vue de la certification UTZ

Ce projet se droule dans les zones de San-Pedro, Soubr et de Vavoua et vise le renforcement des capacits des producteurs travers les CEP et GA Ralisations Formation des producteurs

- 2 138 producteurs forms travers 21 CEP et 05 GA.

1.1.2.10. Projet de renforcement des capacits des producteurs de CABOZ

Ce projet se droule dans la zone de Soubr et vise renforcer les capacits techniques des producteurs travers les GA. Ralisations Formation des producteurs

- 320 producteurs forms travers 05 GA installs.

1.1.2.11. Projet de renforcement de capacits des membres de la cooprative

JCAC partenaire du groupe OUSTPAN-IVOIRE en vue de la certification UTZ

Ce projet se droule dans la zone de Sinfra et vise renforcer les capacits techniques des producteurs travers les CEP. Ralisations Formation des producteurs

- 236 producteurs forms sur une prvision de 150, soit plus de 100% de ralisation sur

05 CEP prvus;

- 236 producteurs certifis sur une prvision de 150, soit plus de 100% de ralisation ;

- 939 230 kg de produits certifis.

37

Commentaire Le nombre lev de producteurs est d lengouement manifest par ceux-ci aux activits de formation dans les CEP. Avec laccord du partenaire des sessions de formation spciales ont t ralises dans des localits loignes des sites de formation

1.1.2.12. Projet de renforcement des capacits des cacaoculteurs aux techniques

de production durable de cacao biologique avec la cooprative KAVOKIVA

Les programmes de certification initis depuis 2008, ont permis aux producteurs de suivre les formations sur les bonnes pratiques agricoles de manire rgulire travers les CEP, PD, GA, que les techniciens de lANADER ont anims. Ralisations

- 450 producteurs forms travers 05 CEP ;

- 21 595 producteurs forms aux bonnes pratiques agricoles, aux normes

environnementales et sociales en vue de la certification;

- 16 381 producteurs certifis.

1.1.2.13. Appui la revitalisation de la cacaoculture ou projet Vision for change

(V4C) avec ICRAF/MARS

Le projet "Vision for Change" financ par le groupe MARS est mis en uvre par lICRAF Soubr en collaboration avec les acteurs nationaux de la filire Cacao. Laccord de partenariat ANADER-ICRAF a t sign en Janvier 2011 pour une priode de trois annes. Un avenant sign en octobre 2011 couvrant la priode doctobre 2011 septembre 2012 dfinit les activits raliser portant sur :

- La diffusion de technologies amliores de revitalisation des cacaoyres ;

- La conduite dactivits de dveloppement communautaires.

Ralisations Formation des producteurs

- 1126 producteurs dont 33 femmes forms sur 1500 prvus, soit 76% travers 15 CEP

installs sur 15 prvus et 30 PD installs sur 30.

Renforcement des capacits des agents ANADER

- 25 Techniciens de lANADER forms sur 34, soit 75% de ralisation, aux techniques de

la revitalisation de la cacaoculture.

Visites dchanges

- 8 visites dchange sur 15, soit 53%.

Commentaire Le projet est en cours dexcution. Laccent sera mis sur les visites dchange au cours de la campagne 2012/2013

1.1.2.14. Projet de formation des producteurs de cacao lentrepreneuriat agricole

(GTZ-CLP)

38

La Coopration Allemande au Dveloppement (GIZ) a initi en fvrier 2010 un projet de formation des producteurs de cacao lentrepreneuriat agricole, une composante du Programme damlioration de lconomie cacaoyre (Cocoa Livelihoods Program - CLP). Le projet couvre les zones dAbengourou, Divo, Daloa, Issia, Soubr et San- Pedro et vise la formation des producteurs, des ADR aux outils de lentrepreneuriat agricole, le recyclage de formateurs rgionaux et lencadrement de nouveaux formateurs rgionaux par les formateurs pays Ralisations Formation des producteurs et des agents ANADER

- 426 sessions de formation dispenses ;

- 10 673 producteurs forms dont 754 femmes sur 12 000 prvus ;

- 17 formateurs rgionaux recycls sur 19 prvus ;

- 53 ADR (sur 30 prvus) et 5 TSCP forms aux notions dentrepreneuriat agricole.

Commentaire En accord avec le partenaire, les formations non dispenses ont t reprogrammes pour le premier trimestre 2013.

1.1.2.15. Programme d'amlioration de l'conomie cacaoyre en Afrique de l'Ouest/

Cocoa Livelihoods Programme(CLP)

Ce programme est initi par la World Cocoa Fundation (WCF) dans le cadre de l'amlioration des conditions de vie des petits producteurs de cacao au niveau de 5 pays Africains. Le volet transfert de technologies conduit par l'ANADER pour une priode de deux annes a dmarr en Juillet 2012. Ce projet vise la formation des producteurs aux bonnes pratiques de production et de gestion de la qualit et lentrepreneuriat agricole travers la conduite de champs-coles paysans, de parcelles de dmonstration, de groupes dapprentissage et de vido champs-coles. Ce programme se droule dans 24 coopratives situes dans les zones suivantes : Abengourou, Divo, Issia, Daloa, Soubr, San-Pedro et Dukou. Ralisations Prvu pour deux cycles de formation, le partenariat ANADER-CLP a effectivement dmarr en juillet 2012. Pour ce premier cycle de formation, lANADER devait former 11 580 producteurs travers 115 CEP, 35 VCE, 86 GA et 151 PD. Formation des agents ANADER

- 53 ADR et 5 TSCP forms aux bonnes pratiques agricoles travers les CEP, les GA,

les VCE, les PD et lentreprenariat agricole.

Runions dinformations et de sensibilisation

- 364 runions ont t tenues sur 386 runions prvues, soit un taux de ralisation de 94

%. Ces runions ont permis de toucher 8 640 producteurs dont 7 883 hommes et 757

femmes soit 10 % de femmes.

Mise en place des outils et formation des producteurs

39

- 9 445 producteurs dont 9 155 hommes et 290 femmes forms sur une prvision de

11 580, soit un taux de ralisation de 82% travers 119 CEP (sur 115 prvus), 27 VCE

(sur 35 prvus) 142 PD (sur 151 prvus) et 85 GA (sur 86 prvus)

- 4 367 producteurs suivis et 3 916 appliquent au moins un thme

Tableau 3: Cacao, synthse des activits sous contrat

PROGRAMME

Nombre dUD

Nombre CEP

Nombre VCE

Nombre PD

Nombre GA

Nombre Parcelles Pilotes

Nombre parcelles modles

Nombre Total de producteurs forms

Projet de Transfert des technologies de lutte contre la maladie du swollen shoot du cacaoyer

13 964

152

31

321

0

260

20

226 450

CARGILL WEST AFRICA 410 35 486 SACO/ Barry- Callebaut 58 1 780 OUTSPAN 17 806 COCAF/IVOIRE 71 2 740 ORASUR/ADM 6 14 533 Ggroupe ADM en vue de la certification UTZ 21 5 2 138 CABOZ 5 320 OUSTPAN-IVOIRE en vue de la certification UTZ 5 236 Production durable de cacao biologique avec la cooprative KAVOKIVA 5 450 ICRAF/MARS 15 30 1 126 Projet de formation lentrepreneuriat agricole (GTZ-CLP)

10 673

CLP formation aux bonnes pratiques agricoles 119 27 145 85 9 445 TOTAL 13 964 879 58 466 139 260 20 292 183

1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE

La culture du caf est dlaisse au profit des autres cultures mergentes telles que lhva et le palmier huile pour des raisons lies principalement la chute du prix dachat aux producteurs


Ralisations 1.2.1.1. Sensibilisation des producteurs

- 88 629 exploitants touchs sur 80 000 prvus dont 708 femmes.

1.2.1.2. Appui la production de plants

40

- 51 305 plants produits soit 33 ha de plants de caf.

1.2.1.3. Appui lentretien du verger et des CBC

- 58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes sur 131 000 ha prvus;

- 37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;

- 5 CBC (parcs bois) entretenus.


1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao (SCA) Vavoua

- 12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes pour 51 256 ha.

1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de

diversification dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au

BURUNDI (CFC-ICO-30)

Ralisations Recensement des producteurs caf

- 400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758 ha.

Appui la conduite des AGR

- 332 AGR suivies dont 52 en levage et 280 en culture vivrire.

1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE

Avec une production de 400 000 t/an la Cte dIvoire est le 2me producteur mondial de la noix de cajou aprs lInde. Pour consolider sa position, le pays ambitionne daccrotre le niveau de production actuelle et damliorer la qualit des noix produites. Ainsi, durant cet exercice, le conseil agricole dispens par lANADER en cajou culture au profit des producteurs a permis de relever les rsultats ci-aprs.


Ralisations 1.3.1.1. Suivi des producteurs

- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha

de plantations entretenues soit une moyenne calcule de

1,8 ha par exploitant.

1.3.1.2. Formation des producteurs

- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire

technique ;

- 22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques agricoles de post-rcolte

et de conservation ; Fruits danacarde

41

- 10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place dune parcelle

danacardiers.


- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs soit une moyenne

calcule de 0,8 ha par exploitant.

1.3.1.4. Appui la structuration du milieu

- 02 tudes de faisabilit ralises ;

- 01 OPA cre et fonctionnelle ;

- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur la technique de prise de

dcision, dorganisation et conduite dune runion (dirigeant et employs) ;

- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;

- 210 470 tonnes de produits commercialiss en 2012 par 24 coopratives ;

- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin dexercice.

Tableau 4: Anacarde, ralisations de 2009 2012

Indicateurs 2009 2010 2011 2012

Nombre dexploitants touchs 55 265 72 888 53 7011 74 565 Superficies recenses (ha)

Documents

RAPPORT DE TRAVAIL ANNUEL Exercice 2012.pdf