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Rapport: Séminaire de lancement
Élaboration des agendas associatifs locaux de l’égalité selon l’agenda
gouvernemental pour l’Egalité 2011/2015 (pôle Tadla-Azilal Chaouia-
Ouardigha)
Samedi 28 Janvier 2012 à
L’Hôtel BASSATINE-Béni Mellal
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I. Contexte :
Le Programme "Institutionnalisation du Genre" a pour objectif d’intégrer l’approche genre dans les
pratiques organisationnelles et dans les cycles de projets de l’Espace Associatif, de ses associations
membres et partenaires en partenariat avec la GIZ et avec le soutien du Ministère de Développement
Social MDSF. L’institutionnalisation vise la mise en place d’un ensemble de mécanismes et d’outils
dans l’objectif de créer un changement à travers le fonctionnement de l’organisation et la conduite
de ses projets et programmes, pour le respect de l’égalité entre les hommes et les femmes.
II. Objectifs du projet :
L’objectif général visant à réduire les inégalités hommes/femmes et le renforcement des
droits humains des femmes à travers l’ancrage de l’approche genre dans les programmes et
projets de développement de l’Etat et des ONGs.
De cet objectif général découlent les objectifs spécifiques suivants :
- Accompagner l’agenda gouvernemental pour l’égalité 2011-2015 vers la réduction
des écarts entre les hommes et les femmes au Maroc.
- Accompagner l’élaboration des agendas associatifs dans les pôles et de leur mise en
œuvre ;
- Poursuivre et consolider le travail réalisé pendant les deux premières phases (Voir le
récapitulatif des étapes parcourues);
- Assurer un ancrage plus profond et durable de l´approche genre ;
- Assurer la durabilité des résultats sur cinq pôles élargis :
Chaouia- Ouardigha �������� Tadla-Azilal
Pôle Sud
Ouarzazate �������� Er-Rachidia
Rif��������Orient
Tanger-��������Rabat.
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- Ressortir et articuler des actions selon la stratégie de l’EA qui peuvent s’inscrire dans
un ou plusieurs domaines (Exemple : la continuité du système informatisé est dans le
domaine de l’ancrage et la lutte contre les stéréotypes et de même pour les
domaines relatifs aux OMD.
- Identifier selon la stratégie et la mission de l’Espace Associatif les actions pour
renforcer cette avancé envers les OMD à titre d’exemple ;
- Désigner cet agenda comme un outil de suivi des plans d’action présentés par l’état à
l’égard des organismes internationaux ;
- Adopter l’agenda gouvernemental pour l’égalité 2011-2015 comme une référence de
suivi vis-à-vis des programmes du gouvernement ;
- Former les associations sur l’agenda gouvernemental (séances d’informations).
III. Objectifs du séminaire :
Les objectifs assignés de ce projet sont :
- Partager le contenu de l’agenda avec les associations membres et partenaires de l’EA, les
acteurs et les actrices ;
- Discuter, et présenter des témoignages : l’articulation entre intégration de l’approche
genre et agenda gouvernemental d’égalité 2011-2015 (opportunités-avantages).
- Ressortir des équipes de travail par pôle pour suivre l’élaboration des agendas locaux.
- Exposer et échanger sur les opportunités et les avantages.
IV. Résultats attendus du séminaire :
- Les associations sont informées sur l’agenda gouvernemental pour l’égalité 2011-2015.
- Les participant-E-s sont informé-E-s sur les avantages et les opportunités de l’agenda
gouvernemental pour l’égalité 2011-2015.
- L’équipe de travail pôle Chaouia- Ouardigha ��������Tadla-Azilal est ressortie.
- Les participant-E-s sont conscient-E-s sur l’opérationnalisation des phases ultérieures.
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V. interventions
Ouverture du séminaire
V.1. Mot du président de l’Espace Associatif : M. Abdelhakim Chafiai
La conjoncture internationale actuelle est, certes, le résultat des mutations profondes et très
critiques caractérisée par le passage de l’équilibre des forces un monopôle économique et
géostratégique ainsi que de la mondialisation à travers l’émergence des forces
géostratégiques et politiques.
Aussi, et au troisième millénaire, précisément en 2007, une crise économique et financière à
bousculer les plans de la première force politique et économique (USA) pour se répandre à
tous les pays du globe. En parallèle et depuis quelques décades, la Société Civile a connu une
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forte émergence et, naturellement, a suscité un débat sur le positionnement de cet élément
primordial pour l’instauration des valeurs de la démocratie participative.
Au niveau national, et tenant compte la phase actuelle caractérisée par une concrétisation
des éléments de la constitution et des remarques émises sur cette dernière, la Société Civile
doit tirer concrètement profit de cette phase transversale et importante dans le processus
démocratique au Maroc.
En proche de l’émergence de la société civile, un grand effort de structuration reste à
développer. Quant au genre, il ne s’agit pas d’une volonté d’aller dans le sens d’application
aveugle du système des valeurs occidentales mais à mettre en valeur la place de la femme
dans le processus de développement tout en s’imprégnant et creusant dans les spécificités
culturelles Marocaines.
Tandis que la qualification ne peut être que collectif, l’Espace Associatif vise à travers ce
séminaire initier une structuration de la société civile autour de la question du genre à
travers l’implication, organisée, de la Société Civile dans la concrétisation, le suivi et le
plaidoyer sur les éléments jugés essentiels par toutes ses composantes quant au genre.
Pour l’Espace Associatif, ce chantier a été inauguré en 2005 à travers l’institutionnalisation
organisationnelle du genre basée sur un audit organisationnel suivi par la composition d’une
Cellule d’accompagnement du degré d’intégration du genre dans les Organisations de la
Société Civile.
Actuellement un système informatisé basé sur le genre est mis en place au profit de la
Société Civile qui permettra de suivre et de réajuster, systématiquement, tous les projets
pour qu’elles soient en harmonie avec les approches genre, droit et participative.
Nous pouvons considérer l’agenda paragouvernemental engendré par la société civile, à
grande échelle, et se veut interactive. Et comprend 9 domaines d’entrantes cités par la suite.
Finalement, nous visons établir une plateforme commune d’action pour contribuer à
dissimuler les inégalités sociales entre les populations et interrégionales.
Il n’existe pas d’obstacles politiques ni religieuses qui peuvent entraver la volonté de chaque
citoyen de faire parvenir sa fille ou garçon aux meilleures conditions économiques, sociales
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et culturelles. La femme est indispensable pour tout processus de développement. Cette
intégration doit être une question humaine et éthique. C’est dans ce sens que vient l’objectif
de ce séminaire de présentation des agendas associatifs locaux d’égalité de genre qui se
veut d’établir une plateforme commune d’action pour contribuer à réduire inégalités
sociales entre les populations.
Les objectifs de ce séminaire sont :
- Partager le contenu de l’agenda avec les associations membres et partenaires de l’EA,
les acteurs et les actrices ;
- Discuter, et présenter des témoignages : l’articulation entre intégration de
l’approche genre et agenda gouvernemental d’égalité 2011-2015 (opportunités-
avantages).
- Ressortir des équipes de travail par pôle pour suivre l’élaboration des agendas locaux.
- Exposer et échanger sur les opportunités et les avantages.
V.2. Intervention de Rachid BOURIAT
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La GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) est un organisme de coopération
internationale qui opère dans plusieurs domaines d’intervention (Environnement,
Agriculture, Société Civile…etc.).
Dans cette optique le genre demeure un sujet d’action prioritaire pour la GIZ. Cette
priorisation vient de la conception que l’égalité d’accès à tous les droits et infrastructures de
bases entre les hommes et les femmes reste le bouc émissaire de développement et du
progrès de toute nation. Il s’agit alors d’un axe transversal d’action.
Par rapport aux agendas associatifs locaux de l’égalité selon l’agenda gouvernemental pour
l’Egalité, Leur conception a été faite en 2003 dans plusieurs étapes ayant nécessité
plusieurs débats et réflexion sur l’harmonisation de la spécificité marocaine et aussi sa
vulgarisation au grand public.
Tout cela s’est traduit par la réalisation d’un agenda gouvernemental avec multiples acteurs
et actrices, dont chacun-E-s travaille par son point de vue (société civile,
gouvernement….etc.). Cette multitude d’acteurs a fait que le genre a pris une dimension
riche est diversifié chose qui parait clairement dans la l’intérêt porté par les associations lors
de ce séminaire ainsi que le précédant organisé le 24 décembre à Tanger.
A cet effet la phase de présentation et de priorisation des axes par les associations de la
Société Civile, représente une deuxième phase afin de les adapter avec la réalité des
spécificités locales au Maroc.
Les résultats escomptés s’articulent autour de l’information et la stimulation de la réflexion
des associations quant à l’agenda, les contenus et les avantages et les limites. Aussi, au point
de vue pratique, il s’agit de former une équipe de travail qui veillera sur la répartition des
domaines de l’agenda pour toucher la totalités des catégories et aussi approcher leurs
besoins et attentes.
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V.3. Intervention de Mme Nezha AMEZIANE
La question du genre a commencé réellement à partir des années 80 grace aux initiatives
sérieuses pour la promotion de la femme dans tous les aspects socio-économiques et
culturels et aussi sa reconnaissance en tant que partie prenante et primordial dans la
renaissance des nations. Dans ce sens les Organisations de la Société Civile ont renforcé leur
action pour la libération des femmes. Ceci a passé par plusieurs processus, tout d’abord
c’était le travail de proximité et après ça commencé à devenir davantage institutionnel à
travers les partis politiques ce qui a permis l’intégration des premiers éléments de la prise en
considération de la femme dans les politiques publiques de développement.
Dans ce sens, plusieurs résultats ont été entrepris avec l’effort des militantes associatives, à
savoir la promulgation du code de la famille, le plaidoyer pour augmenter le quota de la liste
des femmes et des jeunes dans les listes électorales et la lutte contre la violence.
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Le genre n’est pas une question seulement de droits mais une question culturelle basée sur
le positionnement positif des femmes dans la société comme objectif.
Cette présentation se veut un moyen par lequel chaque association peut se positionner dans
un cadre ou axe jugé prioritaire.
Quant à l’agenda et ses éléments, telle qu’elle est présenté par le Ministère du
développement social et de la famille pour un but de triangulation de l’information et une
perception de cette thématique dans divers angles de vue….
Il vient suite à une volonté exprimée par l’opinion politique concernant le genre dans
différentes rencontres et dynamiques, et se voulaient porter un aspect transversal à des
programmes internationaux tels les objectifs Millénaires de Développement (OMD) et la
ratification de CEDAW…par ailleurs plusieurs réformes et dynamiques nationales ont poussé
à une réflexion profonde et urgente à ce sujet, il s’agit notamment de :
� Réformes juridiques (code de la famille, code du travail, code de la
nationalité, code électoral & charte communale 2009, code pénal, loi sur
les violences conjugales, …) ;
� Proclamation du 10 octobre: journée nationale de la femme marocaine ;
� Dynamisme de la société civile.
D’autres chantiers de réformes majeurs sont à l’ordre du jour tels la régionalisation et
révision de la constitution.
Par la suite, et prenant comme acquis les éléments déclencheur de l’approche genre au
monde et spécifiquement au Maroc, il s’agit de :
o Initiatives sectorielles en matière de l’égalité de genre ;
o Budgétisation Sensible au Genre ;
o Stratégie Nationale de lutte contre les violences à l’égard des femmes en 2002
et son plan opérationnel en 2004 ;
o Programme TAMKINE (2008-2011) ;
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o Initiative Nationale Développement Humain ;
o Master genre à l’Université Mohammed V.
Tout ces éléments ont aboutit à l’élaboration de la Stratégie Nationale pour l’Equité et
l’Egalité entre les sexes et son adoption, le 19 Mai 2006 par le Gouvernement Marocain
portant comme vision, un développement humain durable et équitable fondé sur l’équité et
l’égalité entre les Femmes et les Hommes dont les objectifs stratégiques sont :
� les femmes et les hommes conçoivent, influencent et orientent d’une manière
équitable et égalitaire les politiques et les programmes de DVT;
� les femmes et les hommes, les filles et les garçons, tirent un profit et un bénéfice
équitable et égal des politiques et programmes de DVT.
Les premières initiatives pour la concrétisation du processus se résumaient dans :
� Diffusion de la circulaire du Premier Ministre N° 4/207 du 8 mars 2007 qui incite
les départements de systématiser la prise en compte de la dimension de genre
dans les politiques sectorielles ;
� Lettre d’orientation du premier Ministre pour la préparation des projets de loi de
Finance 2007-2008 appelant les départements sectoriels à inclure la dimension
genre dans la préparation de leurs budgets ;
� Evaluation : Bilan 7 octobre 2008.
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V.4. Témoignage N°1 Touria TANANI de l’Association Insat Béni-Mellal :
L’intervention de Mme Touria TANANI de l’Association Insat Béni-Mellal dont la mission
tourne autour de la protection des droits des femmes et notamment les femmes célibataires
et leurs enfants a été inaugurée par un bref vidéo des activités et résultats parvenus.
L’objectif de l’association se résume dans la lise à la disposition des outils de lutte contre
tous les types de la violence à l’égard des femmes et de garder leur dignité.
INSAT essaye de changer les mentalités et les schémas mentaux poussant à la violence à
l’égard des femmes, ce qui rend ses mécanismes de travail en permanant contact à la fois
avec les femmes que les hommes.
Au niveau national, l’association est membre du réseau printemps de la dignité et aussi
d’OYOUN NISSAIYA dont le rôle est la lutte contre la violence à l’égard des femmes et
archivage et collecte des données et statistiques. L’objectif est de veiller à une politique
authentique de lutte contre la violence.
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L’intérêt que porte l’agenda d’égalité entre les sexes réside dans le fait qu’il abrite plusieurs
axes convergeant avec les objectifs stratégiques de l’association. Ceci mène les associations
à adhérer à ce projet social et humanitaire pour répandre à une culture de genre et de
respect mutuel entre toutes les composantes de la société pour un développement
démocratique et authentique.
V.5. Témoignage Mme : Ait CHAMA RABIA de la Fédération de la ligue démocratique des droits
de la femme Béni-Mellal
L’agenda gouvernemental requiert une importance majeure dans le processus de
concrétisation de la démocratie participative sur la lumière des nouvelles réformes.
Pourtant la réalité fait que la femme reste jour marginalisée et négligée dans tous les plans
de développement dans le cadre des politiques publiques.
Ceci, nous appelle à se mobiliser massivement en tant que Société Civile à aller dans le sens
d’une concrétisation de quelques unes des domaines d’ententes de l’agenda
gouvernementale.
Veuillez consulter la présentation Annexe 1.
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VI. Réactions des participant-E-s :
Les réactions des participants ainsi que celles des intervenants à l’issue des ces dernières se sont
focalisées sur deux niveaux d’appréhension de la problématique d’égalité des sexes objet de
l’agenda. Il s’agit des constats de faits émanant de la réalité des régions de l’axe Béni-Mellal-Tadla et
Chaouia-Ourdigha et aussi les propositions ou alternatives de la société civile quant à
l’élargissement des perspectives d’action dans le sein de l’agenda de la société civile.
Par rapport aux remarques et constats de faits :
L’agenda gouvernemental de l’égalité des sexes avec ses 9 domaines d’actions prioritaire
est, certes, un fruit d’un long combat de militantes et militants politiques et humanitaires
depuis les années quatre-vingt. Il porte un message progressiste, intégré et visant à
éradiquer toute sorte d’inégalités infondées à l’égard des femmes.
Cependant le nouveau contexte très compliqué par la mondialisation, l’urbanisme et les
problèmes de bonne gouvernance font que l’être humain ne fait pas une primauté du
personnel au collectif. Plus pire, les associations de la Société Civile ne montrent pas des
indicateurs d’une interaction et d’une proximité des besoins et attentes réels et urgents des
femmes pour leur intégration socio-économiques ce qui les rendent superficiels, en général,
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dans leur approche et mécanismes de travail. Autrement dit, le travail des militantes et
militants des débuts des années 60 devraient aller dans le sens pratique d’éradication, de
diagnostic des cas des inégalités leurs causes psychologiques, culturels, politiques et
économiques.
Au niveau national et spécifiquement dans les villes et provinces de l’axe, il s’agit d’un
manque d’intérêt à la question de la femme du à un manque d’appui de la part de l’Etat.
Ceci engendre un problème d’émergence des associations de protection des droits des
femmes. Les causes en sont le manque de formations sensibles au genre, l’absence d’une
coalition régionale basée sur un engrenage positif avec une vision claire et des mécanismes
mis en place au préalable.
L’obstacle culturel basé sur une perception stéréo typique, non intentionnée, de la part des
acteurs et actrices associatif-VE-s fait que le problème d’intégration de la femme dans les
postes de décision et sa dotation des outils de management et de réflexion reste loin des
préoccupations.
La nature de la région de l’axe caractérisé par la prédominance des zones rurales et
montagneuses présente une spécificité entravant une réelle émergence de la femme dans la
scène locale (scolarisation, accès au travail, accès aux services sanitaires…etc.)
Par rapport aux perspectives /alternative de la Société Civile :
En tant que représentants de la Société civile plusieurs actions doivent être entreprises pour
promouvoir le rôle des associations dans l’intégration du genre dans les politiques publique
et généralement dans la mise en valeur du rôle de la femme dans sa société dans différents
domaines.
Premièrement il fait établir conjointement une stratégie de plaidoyer basée, éthiquement et
en terme d’objectifs, sur une convergence et engrenage positif entre les différents membres
de la Société Civile des régions de l’axe. Le plaidoyer peut avoir comme priorité la lutte
contre la violence à l’égard des femmes dans la mesure où cette pratique sociétale touche
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les aspects basiques des droits des femmes. Il faut dans ce sens respecter les spécificités
culturelles de chaque région pour arriver à un consensus positive et minimiser les points
focaux de divergence et de manque d’engagement.
Deuxièmement et quant à l’agenda associatif, un positionnement claire de la société civile
et une forte appropriation de ses éléments de base doivent être assurée par les
associations, ceci à travers :
� Le passage d’un travail associatif bénévole à une action professionnelle avec une
vision clair doit être une priorité nationale a travers l’institutionnalisation.
� L’agenda gouvernemental doit être critiqué dans le sens de l’Etat qui change de
stratégies et de priorités. Le seul élément stable ici est la Société Civile avec sa
proximité.
� Un grand esprit d’ouverture loin des interprétations idéologiques devait être installé
pour réussir cet événement.
� Il faut se remettre la question sur le rôle de la société civile
� Il faut lier tous les éléments de l’agenda avec les changements démocratiques. Il
faut instaurer sereinement l’approche droit dans les instances des associations afin
de concrétiser ce qu’on a conçu stratégiquement et d’une manière harmonieuse.
� Pour l’agenda. Les priorités d’action restent l’élément principal dans le combat pour
l’intégration de la femme spécifiquement dans les domaines de la pauvreté,
l’analphabétisme…etc.
� la création d’un centre d’hébergement des femmes victimes de l’exclusion et de la
pauvreté de la femme vivant aux montagnes.
� Il faut passer des paroles aux actes et à la proximité.
� Il faut combattre les schémas mentaux patriarcaux et ceci demande un grand effort…
� Le diagnostic de la situation fait que l’élément humain reste un élément primordial a
renforcé.
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� Par rapport au renforcement des capacités il faut de l’autoformation signe
d’engagement
� Création d’une cellule de veille en relation avec le genre ;
� L’agenda n’échappera plus aux problèmes, il faut les prévoir et travailler tenant
compte d’elles pour aboutir à leur réalisation et leur suivi.
� L’éducation devra être l’élément primordial pour avancer dans le sens de
concrétisation des approches. Ces dernières sont liées à des références basées sur les
droits et les notions sociologiques et sociales.
� Création d’un observatoire sur les approches
VII. Ateliers de priorisation des domaines de l’agenda par les
associations de l’Axe Tadla-Azilal pôle Chaouia-Ouardigha.
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Groupe de travail durant
les ateliers N° :
Remarques générales Remarques de la société civile
1 : l’ancrage institutionnel
de l’égalité de genre
- Création des mécanismes de
pilotage de l’agenda ;
- Mise en place d’un système de
coordination pour mettre en
place de l’agenda ;
- Intégration de l’approche genre
dans la planification financière
des politiques publiques ;
- Création d’un système
informatisé de suivi et
évaluation ;
- Casser les structure
traditionnelle touchant l’égalité
Education sur la citoyenneté et
l’équité du genre ;
Adoption d’une approche droit dans la
lutte contre les inégalités.
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des femmes et hommes ;
- Sensibilisation et renforcement
des capacités pour diffuser la
culture de l’égalité ;
- Concrétisation des contenus de
la nouvelle constitution ;
2 :l’accès équitable et égal
des filles et des garçons à
un système éducatif de
qualité et qualifiant
- La société paternelle ;
- Violence à l’égard des
étudiantes ;
- La pauvreté et la vulnérabilité
et l’absence d’équité ;
- Problème de la qualité
d’éducation ;
- Instauration des principes de
non égalité dans les
programmes scolaires ;
- Absence d’obligation de
scolarisation des filles ;
- Prise en considération de la fille
comme une aide foyer plutôt
d’un être ayant droits à
apprendre et être scolarisé
- Renforcement du rôle de la SC
dans la mise à disposition des filles
scolarisée des infrastructures de
base ;
- Rôle des associations dans la
sensibilisation, l’alphabétisation et
l’encadrement des familles
- Inciter les familles à scolariser
leurs filles ;
- Garantir des conditions pour une
scolarisation de qualité et un accès
aux institutions scolaires ;
- Nécessité de qualification
économique des familles pour une
équité en scolarisation ;
- Nécessité d’élaboration d’une
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‘notion sociale’ stratégie claire pour éradiquer les
dysfonctionnements entre les
femmes et hommes ;
- Nécessité d’adopter une approche
genre dans la stratégie de
scolarisation ;
3 : l’accès équitable aux
services de santé
Voir Annexe2 Voir Annexe2
4 : l’accès équitable aux
infrastructures de base
nécessaires
o Un problème sérieux
d’infrastructure
fondamentale surtout
dans les milieux
ruraux et
montagneux ;
- Routes-institutions
d’éducation- maisons de filles-
centres de qualification
professionnelle.
- Carte scolaire non harmonisée
avec la répartition des
- généralisation des actions d’accès
aux infrastructures fondamentaux ;
- création des centres socioculturels ;
- facilitation de l’accès des filles aux
infrastructures fondamentales
(transport scolaire, maisons des filles
…etc.).
- dans le domaine sanitaire : création
des maisons d’accouchement et la
formation des sages femmes, la
sensibilisation sanitaire..etc.)
- appui au développement des
énergies renouvelables et la
généralisation à l’accès à ces derniers
surtouts t pour les femmes dans les
régions éloignées ;
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populations ;
- Absence des services sanitaires
dans les écoles ;
- Absence des activités sportives
dans les écoles.
2. marginalisation des
populations vulnérables des
programmes gouvernementaux
d’habitat social.
3. absences des services vitaux
sanitaires (électricité,
canalisation...etc.) dans
quelques agglomérats
d’habitat ;
4. absence des services et
infrastructures culturels (salles
de cinéma, théâtres…)
5 : l’accès équitable aux
droits civils
Problème d’intégration d’un
plan de suivi et évaluation des
programmes de protection et
Mettre en place des
mécanismes de contrôle et
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de lutte contre les la violence à
l’égard des femmes ;
d’évaluation pour réajuster ces
programmes
6 : l’accès équitable des
femmes et des hommes
aux postes de prise de
décision électifs et dans
l’administration
- Marginalisation générale de la
femme dans la scène politique ;
- Non reconnaissance du rôle de
la femme dans les partis
politiques ;
- Manque générale de la prise en
considération du genre dans les
formations et sessions de
qualification au sein des partis
politiques ;
- Nécessité de fixer un quorum
équitable de représentativité
politique des femmes ;
- Absence d’une compétence
pratique garantissant une
représentativité des femmes,
pour des raisons comme :
o Non intégration du
genre dans les
formations ;
o Crise de confiance
- Sessions de sensibilisation e de
formation au profit des femmes ;
- Absence de réseautage et de
cohésion entre les composantes
de la SC dans la région ;
- Nécessité d’adopter une approche
droit afin de concrétiser les articles
de la constitution en relation avec
l’intégration de la femme dans la
vie politique et économique
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mutuelle quant à la
participation féminine
dans la scène
politique ;
o Facteurs
socioculturels
empêchant une
participation effective
dans la scène politique
o probl7me
d4ad2quation
formation/insertion
professionnelle des
nouvelles diplômées ;
o nécessité de prise en
considération des
obstacles culturels et
psychologiques et
intégration dans la
recherche de solutions
durables concernant
le genre ;
o promulgation de
quelques articles
(dans le code de
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travail) incitant sur un
quorum de
représentativité
féminine dans les
institutions publiques
et privés ;
7 : la lutte contre les
inégalités basées sur le
genre dans le marché de
l’emploi et le travail
Les domaines de travail des
femmes
- Le secteur agricole ;
- Les bonnes,
- L’artisanat ;
- Fonctionnaires du secteur
public et privé ;
- Femmes de foyer
Dans le secteur agricole - Travail saisonnier ; - Baisse des salaires en
comparaison des hommes ;
- Manque de protection
juridique ; Les bonnes :
- Promulgation des lois régissant les
droits des femmes au travail ;
- Intervention de la société civile à
travers de la sensibilisation,
l’éducation, la qualification et le
plaidoyer.
- Valorisation des activités de
reproduction des femmes ;
- Création des AGR pour les femmes
et les qualifier
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- Abus des filles bonnes a moins
de 15 ans ;
- Généralement privés de la
scolarisation et de la santé ;
- Absence de protection
juridique.
Artisanat : - Régression de l’artisanat et des
droits des artisanes ;
- Effet des intermédiaires
Les prostituées :
- Dignité atteinte à tous les
niveaux
Les femmes de foyer :
- Non reconnaissances aux
activités de reproduction des
femmes au foyer et leurs rôles
dans l’éducation des nouvelles
générations.
Secteurs public et privé : - Dualité entre travail de
production et de reproduction ;
- La sécurité sociale ;
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8 : la lutte contre la
pauvreté et les différentes
formes de vulnérabilité
subies
- Problème de clarification et
spécification des objectifs ce
qui entrave le processus
d’interprétations ;
- Garantir la continuité du
processus de scolarisation de la
fille rurale ;
- Absence d’alternatives pour la
lutte contre la violence à
l’égard des femmes ;
- Révision du code de la famille et
prendre en considération de
remplir les lacunes juridiques qui
entrave sa bonne exécution (ex :
article 16)
- Renforcement des infrastructures
fondamentales surtout dans les
milieux ruraux pour un accès
équitable aux services
d’éducation ;
- Qualification et formation des
encadrant et formateurs de
l’éducation formelle avec une mise
au point sur les programmes
scolaires ;
- Garantir l’obligation de
scolarisation de la fille rurale avec
la garantie de son accès à toutes
les conditions matérielles et
morales
- Renforcer les droits des femmes
célibataires et prise en charge de
leur adoption de leurs enfants par
l’Etat
- facilitation de l’accès des filles aux
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infrastructures fondamentales
(transport scolaire, maisons des filles
…etc.).
- Absence d’un observatoire de suivi
du processus d’intégration des
femmes dans la vie politique et
économique ;
- Plaidoyer pour un quorum
équitable de représentativité
féminine ;
9 : la lutte contre les
stéréotypes sexistes dans
l’éducation
- Programmes de formation dans
tous les secteurs vitaux en
relation avec la femme ;
- Qualification de l’acteur
éducatif pour
l’accompagnement des
changements et réformes ;
- Cahiers de charges prenant en
considération toutes les
approches
- Les médias :
o Respect des
spécialisations ;
o La qualité
- Prise en considération de la
diversité des spécificités et des
réalités :
o Milieu urbain
o Milieu rural ;
o Milieu rural montagneux
- Mécanismes d’exécution
(ressources humaines, ressources
matérielles, échéances...)
- Les secteurs prioritaires d’action
restent le travail, la santé,
l’éducation, et l’habitat
- Ouvrir un débat public sur la
question de la lutte contre les
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o Intégration de la
culture d’égalité
dans les
programmes
médiatiques ;
stéréotypes sexistes dans
l’éducation,
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Priorisation des domaines d’action du pôle Tadla Azillal-Chaouia-Ouardigha :
Domaine
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Gro
up
e
1 9 1 6 7 5 4 2 3 8
2 7 6 9 8 5 2 3 4 1
3 6 7 8 3 5 4 2 1 9
4 8 1 2 3 6 5 7 4 9
5 2 9 3 4 5 1 8 7 6
6 4 6 7 8 3 2 9 5 1
7
8 8 1 2 4 9 3 5 7 6
9 4 5 6 7 8 9 1 2 3
48 36 43 44 46 30 37 33 43
Des résultats des ateliers de travail découlent l’intérêt des associations de l’axe Tadla Azillal-
Chaouia-Ouardigha. de prioriser les domaines d’intervention suivants :
- Le domaine N°6 : l’accès équitable des femmes et des hommes aux postes de prise
de décision électifs et dans l’administration ;
- Le domaine N°8 : la lutte contre la pauvreté et les différentes formes de vulnérabilité
subies ;
- Le domaine N°2 : l’accès équitable et égal des filles et des garçons à un système
éducatif de qualité et qualifiant ;
- Le domaine N° 7 : la lutte contre les inégalités basées sur le genre dans le marché de
l’emploi et le travail ;
- Le domaine N° 3 :l’accès équitable aux services de santé ;
- Le domaine N°9 : la lutte contre les stéréotypes sexistes dans l’éducation,
- Le domaine N°4 : l’accès équitable aux infrastructures de base nécessaires ;
- Le domaine N°5 : l’accès équitable aux droits civils ;
- Le domaine N°1 : l’ancrage institutionnel de l’égalité de genre ;
- L’accès équitable des femmes et des hommes aux postes de prise de décision électifs et
dans l’administration, la lutte contre la pauvreté et les différentes formes de
vulnérabilité subies et l’accès équitable et égal des filles et des garçons à un système
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éducatif de qualité et qualifiant demeurent les axes les plus prioritaires par rapport à l’Axe
Tadla Azillal-Chaouia-Ouardigha.
Recommandations :
Les principales recommandations ressorties ont drainé vers :
- Renforcer les capacités et les connaissances des acteurs et actrices associatif (VE) s
quant aux outils d’application de l’approche genre ;
- La nécessité d’intégrer le processus de veilles sur l’agenda avec les réformes
constitutionnelles ;
Résultats obtenus :
Les résultats obtenus lors de ce séminaire sont :
- 95 associations du pôle associatif de l’axe Tadla Azillal-Chaouia-Ouardigha. ont été
informées sur l’agenda gouvernemental pour l’égalité 2011-2015.
- Les participant-E-s ont été informé-E-s sur les avantages et les opportunités de
l’agenda gouvernemental pour l’égalité 2011-2015.
- L’équipe de travail pôle Tadla-Azilal -��Chaouia-Ouardigha est ressortie.
- Les participant-E-s sont conscient-E-s sur l’opérationnalisation des phases ultérieures.
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Le groupe de travail
Association Représentant-E Ville
Association Al intilaka Pour le développement, l'envirennement, et la Culture
Aziz Ait Oukdim Afourer
Association Marocaine pour l'Education et le Développement
AMED Chafik Rached Beni Mellal
Association Femme de Montagne Hamidi ftouma Beni Mellal
Association Femme de Montagne Amina Aurache Beni Mellal
Association Ouyoun Fam EL Ansar pour la culture et le développement
Abdelaziz Khardafi Beni Mellal
Association des Retraités de l'ENS Section Beni Mellal
Zaid El Ouidani /Ahissou Mouloud/ El Hassani El
Hachemi Beni Mellal
Association Ouad Srou Najia Aftati Khenifra
Association Chorafa Ahl Sbak pour le développement
Mohamed Haraoui Fam El Anser - Beni
Mellal
Organisation de scoutisme Mohamadienne - section AFourar
Belhati Fatima Afourer
Association El Majd El Ayyadi pour l'environnement et la solidarité sociale
Mohamed Zarroqui Oulad Ayyad - Beni
Mellal
Chantiers Marocains pour Jeunes Hossein Issam Boujaad
Association Ouad Mhaser Brahim Ourrai Demnate
umegence Mounim Said Beni Mellal
Association El Karraza pour de Développemenr Rural
AKDER Abdelkarim El Ghilani Beni Mellal
Association Jeunesse Beni Oumir Chantiers Marocains pour Jeunes
Moncef Khalil Fqih ben saleh
�� ا���ء ا���ا����� Saleh Faïz Boujaad
ALCS Ait Elmaqdam Si
Mohamed Beni Mellal
Association Marocaine de Protection Bucco-dentaire Section Tadla-Azilal
Rabi Nawal Beni Mellal
Association Ait Tislit pour le développement Sliman Khanouch Beni Mellal
Association Ouaournit pour le développement et la coopération
Boubker Saoui Abzou Azilal
Insat pour la lutte contre la violence à l'égard des Femmes
Soumia Tazi Saida Mohesen
Beni Mellal
association Timoulit pour le Développement ATD
Mohamed Chaabihi Timoulit
Association El Fath de solidarité et de développement - Sidi Khriss
Abdelilah El Hannane Fqih ben saleh
Association marocaine des jeunes pour le Benaddi Yassine Azilal
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développement
Association Oulad Rgiaa Driouch Essaid Fqih ben saleh
LDDF Benalla Amal Ramz El Alami
Rabia Ait Chama Beni Mellal
Liste de présence :
Ville Association Représentant-E
Afourer association Al Intilaka Aziz Ait Oukdim
Afourer Association Bin Elouidane Aziz Choukri
Afourer Association Bin Elouidane Elyemlaai Elhassan
Afourer organisation de scoutisme mohammadienne Hicham Khalil
Afourer Association Bin Elouidane Kasoua Mohamed
Azilal A.T.B Belouza Abdessamad
Azilal AMJD Benaddi Yassine
Azilal Association Ouaourint pour le développement et la
coopération Boubker Saouti
Azilal Carrefour des jeunes Mohamed Baaji
Azilal Carrefour des jeunes Ouaninach Mohamed
Béni Ayat Azilal
Association la jeunnesse de Béni ayad Ali Fadil
Béni Mellal Associatio Oyoun Fam El Anser pour la Abdelaziz Khourdifi
Béni Mellal Association FEA pour le développement abdellah Zamrag
Béni Mellal Association Chorafa Ahl Sabek Abderrahmane Majdoubi
Béni Mellal Association AKDER Ait Aitssaadan Khaddouj
Béni Mellal FLDDF Aitchana Rabia
Béni Mellal FLDDF Amal Bemmala
Béni Mellal Association Femme de la montagne Amina Aurrach
Béni Mellal Assopciation développement et communication Brahim Abbasy
Béni Mellal Association Bayt Bahia pour les enfants abondonnés hanicapé Chayma Makkaoui
Béni Mellal Association AKDER El Khailani Abdelkrim
Béni Mellal Association Krazza Rurale El Marai Abdelaziz
Béni Mellal Tadla Azilal press Elhattab Mohamed
Béni Mellal association Amal pour le soutien des enfants Elouadi Fatima
Béni Mellal Assopciation développement et communication Hsissou Mouloud
Béni Mellal association Oum El Kora Khadija Abdelhak
Béni Mellal Association Day Mahjouba El Houm
Béni Mellal AMED Malika Bouizrane
Béni Mellal ACAD Mohamed El Haroui
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Béni Mellal Association Taghbalout Mouklati Abdelkader
Béni mellal Association Emergence Mounim Said
Béni Mellal Association Femme de la montagne Naima Rami
Béni mellal Association Elmajd Oulafou Mustafa
Béni Mellal FLDDF Ramz El Alami
Béni Mellal Association Liqaa Samira Bouazzaoui
Béni mellal Association Day pour le développement et la culture Sidi Hassan ben Youssef
Béni Mellal Ait Tislit de développement Sliman Khanouch
Béni Mellal Insat Béni mellal Tanani Touria
Béni Mellal ALCS Amal Mohimane
Béni mellal Association RMGEN Amin Edriss
Béni Mellal Association Taghbalout Badia Sahachi
Béni Mellal association Amal pour le soutien des enfants Bahichaoui Ahmed
Béni Mellal Député parlementaire Boussif Saâda
Béni Mellal Association Saki Chaybane Mustapha
Béni Mellal Association des Retraités de l'ENS El Hassani El Hachemi
Béni Mellal CMDH Elbaldi Amzian
Béni Mellal Association Femme de la montagne Fettouma Hanidi
Béni Mellal Insat Béni mellal Saida Mouhsine
Béni Mellal Insat Béni mellal Soumia Tazi
Béni Mellal Association des Retraités de l'ENS Zaidon Elouidani Said
Béni Mellam Association El Houd
Réseau associatif Tadla Azilal Abdelhacib Sekkari
Boujaad RASF Abdelkbir Harta
Boujaad Association Lakrarma Analy Hassane
Boujaad CJM Hussein Assam
Boujaad association Bougeroum Khadija Hraita
Boujaad Association Wafa saida Hfair
Boujaad Association Wafa Salah Faiz
Demnate Association oued Mhasser Brahim Ourrai
Fkih ben salh Association El Fath de solidarité et de développement Abdelilah El Hannane
Fkih ben salh Tissu Associatif de développement Tadla-Azilal Abdelmajid Zoubdi
Fkih ben salh Association Al inbiaat Bechari El Mustafa
Fkih ben salh CARDEV Brahim Dahbani
Fkih ben salh Association Cadi Ayyad de développement et de soutien social Chaoui Abdelaziz
Fkih ben salh Association Oulad Rgiaa Driouch Essaid
Fkih ben salh Association Had BenMoussa Hafid Zekraoui
Fkih ben salh association Assalam Majil Aziza
Fkih ben salh Tissu Associatif de développement Tadla-Azilal Mohamed Elbassbassi
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Fkih ben salh Association Ben Amir / Ass. ACJ Monsif Khalil
Fkih ben salh Association oulad Azif
Association Oouled Zemmam Nourdine Zoubdi
Fkih ben salh Association Oulad Rgiaa Rabie Khattabi
Fkih ben salh Association Reda pour les autistes Rajaâ Sadri
Fkih ben salh association Al Amal pour les personnes handicapées Sofia Ait Outaleb
Kabet Tadla Association Ait Mould pour la culture et le développment Souadi Mohamed
Kasbet Tadla Association Al Mawahib Abdelaziz Ouazari
Kasbet Tadla CJM Abderrahim Khalil
Kasbet Tadla AVES (Al Mawahib ) Tadla Ait El Mtdir Karim
Kasbet Tadla CJM Fatima zahra Khalil
Kasbet Tadla AVES (Al Mawahib ) Tadla Karim Hairch
Kasbet Tadla Association Atlas Mohamed El Moughafri
Kasbet Tadla Association Ghosn Zayton Mohamed Ouakki
Khénifra Association Ouad Srou Najia Aftati
khouribga Association Chouala Abdeljalil Abbad
khouribga Bennasri CAR Benasri mohamed
khouribga Bennasri CAR benasri Saadia
khouribga Association Chouala Younes Khaldouni
Marrakech Nour Fatima Zahra Lahen
Marrakech GISR Malika Djebli
Olad Driss Fkih ben salh
Association ALFAK Abdelmajid Bouchou
Oulad Ayyad Association Ouled Ayad El Houssine Hami
Oulad Mbark Béni Mellal
association scolaire Association développement
Aguermousse Hassan
Rabat EA Kamal Mouidi
Rabat EA Lhoussaine Ikajtaoun
Rabat EA Moncef Al Atifi
Rabat EA Sadi Mohamed
Rabat EA Tbel Said
Tadla-Azilal Association marocaine de protection Bucco-dentaire Rabi Nawal
Tadla-Azilal Association Ouffa pour la femme Touria Afife
Tanfarda Béni Ayatt
Association Tanfarda pour le développement Ahmed Darchems
Timoulilt Association Timoulilt pour le développement (ATD) Mohamed Chaabihi
Zaouiyt Cheikh AMJD Salah Amanzouf
Béni Mellal Journal Saqr Al Atlas El mustapha khazzane
Rabat EA Abdelhakim Chafiai
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Rabat EA Nouzha Amziane
Rabat EA Aziz Ghali
Rabat EA Issam Sbihi
1. Satisfaction Satisfaction Globale
Satisfaction
27,8%
72,2%
Parfaitement
Moyennement
Pas du tout
Plus que les 72% des répondant(e)s ont été moyennement satisfait(e)s de la Rencontre.
Satisfaction spécifique Accueil
Accueil
Satisfaisant 84,2%
Moyen 15,8%
Insatisfaisant 0,0%
Plus de 84% des Participant(e)s qui ont répondu à notre enquête ont été totalement
satisfait(e)s de l’accueil.
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Locaux
Locaux
Satisfaisant 90,0%
Moyen 10,0%
Insatisfaisant 0,0%
Plus que 90% des répondant(e)s ont été totalement satisfait(e)s des locaux.
Horaires
Horaires
Satisfaisant 36,8%
Moyen 47,4%
Insatisfaisant 15,8%
Les horaires ont moyennement satisfait plus que 47% des participant(e)s.
Programme
Programme
Satisfaisant 52,9%
Moyen 29,4%
Insatisfaisant 17,6%
Près de 53% des personnes sondées ont été parfaitement satisfaites du Programme.
Contenu
Contenu
Satisfaisant 68,4%
Moyen 31,6%
Insatisfaisant 0,0%
Le contenu de la rencontre a été totalement satisfaisant à hauteur de 68%.
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Qualité de la Documentation
Documentation
Satisfaisant 50,0%
Moyen 40,0%
Insatisfaisant 10,0%
La qualité des documents diffusés a totalement satisfait la moitié des participant(e)s.
Animation
Animation
Satisfaisant 25,0%
Moyen 65,0%
Insatisfaisant 10,0%
L’animation des ateliers a été un point de satisfaction moyenne pour 65% des
participant(e)s.
Méthodes Utilisés
Méthodes
Satisfaisant 47,4%
Moyen 47,4%
Insatisfaisant 5,3%
Les méthodes ont satisfait plus de 95% des personnes sondées.
Échanges
Echanges ParticipantEs
Satisfaisant 38,9%
Moyen 55,6%
Insatisfaisant 5,6%
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55% des enquêté(e)s ont été moyennement satisfait(e)s des échanges entre les
participant(e)s.
Langues
Langue(s)
Satisfaisant 94,7%
Moyen 5,3%
Insatisfaisant 0,0%
Près des 95% des personnes sondées ont été totalement satisfait(e)s des langues utilisé(e)s
lors de la rencontre.
1. Ajouts
Deux (2) ajouts ont été suggérés. Ils s’articulent autour des éléments suivants :
-assurer un bon suivi des résultats du séminaire ;
- prendre en considération une forte participation des associations féminines ;
Par ailleurs, un (1) seul élément a été marqué comme superflu, celui des discussions
bilatérales.
2. Reprise et Conseil
Hormis un(e) non-réponse, la totalité des participant(e)s à l’enquête ont affirmé qu’ils
auraient l’intention de reprendre le séminaire et de le conseiller.
3. Sources de Satisfaction
Valeurs
Enrichissement
Qualité
Communication
Echange d'expériences
Renforcement des capacités pour le plaidoyer
Sérieux
TOTAL
Nb. cit.
2
2
1
1
1
1
8
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Si la rencontre a enregistré une évaluation positive c’est parce qu’elle a représenté une
occasion pour l’enrichissement et le contact avec une organisation de qualité, entre autres
motivations émises à titre individuel.
4. Sexe
Le pourcentage des femmes parmi les participants a été de 31.5 %. Chose considérée
comme moyennement satisfaisant.
