RAPPORT TRIMESTRIEL DU PROJET RESILIENCE RURALE

RAPPORT TRIMESTRIEL DU PROJET RESILIENCE RURALE « TURASHOBOYE »

FIN AVRIL – FIN JUILLET 2019 www.erbdi.org Bujumbura-Burundi

Photo prise par @Communication team de ERB @ Juillet 2019

RAPPORT DE MISE EN OEUVRE DU PROJET RESILIENCE RURALE “TURASHOBOYE”

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TABLE DES MATIERES

1. DONNEES DE BASE .................................................................................................... 4

2. RESUME EXECUTIF ..................................................................................................... 4

3. CONTEXTE DU PROJET. ............................................................................................. 9

4. VERS L’ATTEINTE DES OBJECTIFS DU PROJET ............................................................ 9

5. REALISATIONS DES ACTIVITES................................................................................. 11

1. Formation des Formateurs sur l’approche GC RRC ....................................... 11

2. Explication du projet aux autorités communales et provinciales ............... 12

3. Collecte et analyse des données secondaires............................................. 12

4. Animations collinaires et choix des priorités sur les catastrophes .............. 13

4.1. Evaluation participative communautaire des risques de catastrophes . …13

4.2. Evaluation de la vulnérabilité aux risques de catastrophes sur les trois

collines ......................................................................................................... …14

4.3. Evaluation de la capacité de la communauté à faire face aux

catastrophes ................................................................................................... 17

5. Mise en place des comités collinaires de résilience climatique ................ 18

6. Renforcement des capacités des comités de résilience collinaires sur

l’approche CMDRR et de facilitation dans l’élaboration des plans de

développement collinaires ............................................................................. 19

7. Elaboration d’une Stratégie de mise en œuvre des plans de développement

pour la résilience rurale................................................................................... 21

8. Elaboration des cartes GIS mettant en relief les cartes communautaires

élaborées lors de l’évaluation des menaces ................................................. 23

9. L’approbation des plans communautaires par les membres de la communauté

............................................................................................................................ 25

10. Appui dans l’exécution du micro projet issu des Plans de

Développement. ............................................................................................... 27

6. RESULTATS ATTEINTS SUR LA PERIODE DE TROIS MOIS ........................................... 29

7. PRINCIPAUX PRODUITS SUR LA PERIODE DE TROIS PREMIERS MOIS. .................... 29

8. ORGANISATION ...................................................................................................... 30

1. Informations générales ..................................................................................... 30

2. Renforcement de capacités de l’Organisation ............................................. 30

9. HISTOIRE DE SUCCES .............................................................................................. 30

10. PERSPECTIVES DU PROCHAIN TRIMESTRE ............................................................... 33

ANNEXES ...................................................................................................................... 34


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- ERB : Empowering Response Burundi

- GC RRC : Gestion Communautaire et Réduction des Risques de Catastrophes

- CMDRR: Community Management and Disaster Risk Reduction

- RRC : Réduction des Risques de Catastrophes

- RDC : République Démocratique du Congo

- VSLA: Village Saving and Loan Associations

- CEP : Champs Ecoles Paysans

- KG : Kitchen Garden

- BRIR : Boite de Résilience Intégrée Rurale

- DNH : Do No Harm

- PIP : Plan Intégré Paysan

- CTAS : Conseiller Technique chargé de l’Administration et des Affaires Sociales

- HV : Haute Vulnérabilité

- MV : Moyenne Vulnérabilité

- BV : Basse Vulnérabilité

Carte 1. Carte de localisation de la zone du projet ………………………….………….…..5

Carte de localisation des menaces de catastrophe sur la colline Cibitoke……….……..27

Carte de localisation des menaces de catastrophe sur la colline Rusiga……………….28

Carte de localisation des menaces de catastrophe sur la colline Kiramira……………..29

Fig.1. Graphique sur les menaces de catastrophes de la colline Cibitoke.……............17

Fig.1. Graphique sur les menaces de catastrophes de la colline Rusiga………………18

Fig.1. Graphique sur les menaces de catastrophes de la colline Kiramira...................18

Fig.4. Schéma des plans de Contingence et de Développement………………….……20

Tableau.1. Etat des lieux des catastrophes dans les 3 communautés pour ces 3 dernières années………………………………………………………………………….…13

Tableau 2. Tableau des menaces de catastrophes en colline de Cibitoke et Rusiga…………………………………………………………………………………………16

Tableau 3. Tableau des menaces de catastrophes en colline de Kiramira………………………………………………………………………………………..16

a. Liste des Sigles et Abréviations utilisés

b. Liste des Cartes

c. Liste des Figures

d. Liste des Tableaux


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1.1. Titre du projet et numéro : Rural Resilience (CMDRR)

Project 2019-2020 in Burundi (Projet de Résilience Rural au Burundi)

1.1. Nom de l’organisation : Empowering Response Burundi « ERB »

1.2. Nom de contact : MUVANDIMWE Lin

1.3. Date du début du Projet : Avril 2019

1.4. Période de Reportage : Avril- Juillet 2019

epuis la fin du mois d’Avril 2019, en partenariat et avec le financement de l’ONG

Internationale CORDAID, l’ONG locale ERB exécute dans trois collines pilotes de

la commune Rugombo un projet de résilience rurale.

Durant cette période de rapportage, la mise en œuvre de ce projet porte sur les

activités de renforcement des capacités de ERB sur l’approche CMDRR (Community

Managed Disaster Risk Reduction) ou GCRRC (Gestion Communautaire de Réduction

de Risques de Catastrophes, en français ), la facilitation des communautés dans le

processus participatif d’évaluation des risques de catastrophes et de vulnérabilité,

l’élaboration des plans de développement et l’accompagnement des 3 communautés

collinaires pilotes dans la mise en œuvre du premier micro projet pour la mise en

exécution des plans de mitigation élaborés.

Quoi que le Projet a son nom en français et en anglais, il était indispensable d’avoir un

nom commun en Kirundi choisi par choisi par les communautés sur facilitation de

l’équipe de mise en œuvre du Projet.

Le nom qui a été retenu pour les membres des comités est “ TURASHOBOYE” (« Nous

sommes capables »). Il est d’usage au Burundi que la population choisit un nom du

projet en Kirundi qui renferme les objectifs et les résultats du projet dont elle est

bénéficiaire. Le nom” TURASHOBOYE” semble très approprié à l’approche de Gestion

Communautaire de Réduction des Risques des Catastrophes (GC RRC). Ce nom est

devenu un slogan de sensibilisation et d’appropriation de l’approche.

Il sied de préciser que la formation du staff de l’ONG ERB a été effectuée du 15 au 19

Avril 2019. Le début des activités dans les trois communautés pilotes a commencé avec

le mois de Mai 2019.

D

1. DONNEES DE BASE

2. RESUME EXECUTIF

2.1 Information de base


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L’objectif global du projet vise à contribuer à l’amélioration de la résilience

communautaire de trois collines de la commune Rugombo en province de Cibitoke.

En plus de l’objectif global, le projet de Résilience Rurale poursuit trois objectifs

spécifiques à savoir:

Renforcer les capacités du staff du projet de l’ONG ERB et des communautés sur

l’approche (Community Managed Disaster Risk Reduction) ou de Gestion

communautaire de Réduction de Risques de Catastrophes (GCRRC) en français ;

Faciliter le processus d’élaboration des plans de contingence et développement pour

3 communautés collinaires de Rugombo ;

Accompagner les 3 communautés collinaires de Rugombo dans la mise en œuvre

des plans de mitigation élaborés ;

Le niveau de réalisations de ces objectifs se mesure par rapport à l’exécution des

activités associées à chaque objectif spécifique.

Les activités de l’objectif spécifique de renforcement des capacités du staff du projet de

l’ONG ERB se sont traduites par la formation de cinq jours suivis de délivrance des

certificats. A leur tour, les membres de l’équipe de l’ONG ERB ont formé au moins 90

membres des comités collinaires de trois communautés sur l’approche CMRR. Ces

informations dispensées à l’endroit des comités collinaires ont eu des effets

multiplicateurs au point qu’il existe 33 sous-comités collinaires composés de 990

Carte1: Carte de localisation de la zone du projet

2.2. Objectifs et Groupes cibles du Projet


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membres. Le suivi et l’accompagnement des comités des collines et sous collines sont

assurés par l’équipe du Projet Résilience Rurale

Quant au second objectif du projet, l’exécution des activités associées à cet objectif

estimé à 70%. Les trois communautés disposent des plans de développement et les

plans de contingences sont à reformuler pour une période de trois mois.

Concernant les activités du troisième objectif spécifique, après l’élaboration des plans de

développement communautaire sur la résilience climatique, la première initiative

prioritaire dans les trois communautés fut la production des plants forestiers, agro

forestiers et fruitiers. Les pépinières sont déjà installées pour produire au moins 300 000

plants.

Quant aux groupes cibles du Projet, ils sont constitués en général de la population

vivant sur les 3 communautés de Cibitoke, Rusiga et Kiramira. Environs 52 600

membres de ces trois communautés soit 65,2% de la population vont bénéficier de ce

projet par les activités de sensibilisation sur le changement climatique, la préparation, la

réponse et la gestion des catastrophes ainsi que les initiatives communautaires comme

l’agroforesterie et la foresterie.

En particulier, les membres des comités collinaires et sous collinaires de trois

communautés dont les membres ont été élus en tenant compte du critère Genre. Les

femmes sont représentées à hauteur de 48% dans les comités locaux de résilience

climatique.

Au cours de la période d’Avril- Juillet 2019, les activités du Projet qui ont été mises en

œuvre sont les suivantes :

Former l’équipe du projet Résilience sur l’approche CMDRR pour la réussite de la

mise en œuvre du Projet

Informer et expliquer le projet au sein de l’administration et de la communauté ;

Conduire les animations collinaires d’évaluation des Risques de catastrophes dans

les communautés identifiées ;

Faciliter la mise en place des comités de résilience climatique collinaires et sous-

collinaires ;

Former les membres des comités collinaires sur l’approche CMDRR pour renforcer

la capacité des communautés faces aux différentes catastrophes et à prendre les

mesures de mitigation classiques ;

Adopter le cahier des charges des comités de résilience rurale ;

Elaborer des plans de mitigation des risques de catastrophes identifiés sur chaque

colline du projet ;

Faciliter la rédaction des plans de mitigation des trois communautés ;

Faciliter la Validation communautaire des plans de mitigation des risques de

catastrophes dans les trois communautés ;

Mobiliser les membres des trois communautés pour la participation massive dans le

processus de préparation et de mise en place des pépinières communautaires ;

2.3. Les activités trimestrielles du projet


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7 membres du Staff de l’ONG locale ERB, partenaire de mise en œuvre du Projet qui

ont été formés par CORDAID et ont obtenu des certificats de formation sur

l’approche GC RRC (CMDRR : Community Managed Disaster Risk Reduction).

A leur tour ; l’équipe formée de ERB a formé d’autres 4 membres du personnel dont

2 femmes.

La même équipe formée par CORDAID a formé 90 membres de 3 comités collinaires sur la RRC. Le taux de représentation féminine dans ces comités est estimé à 44,4%.

En tout, 990 personnes des 3 communautés sous-collinaires (33 sous collines)

constituent les membres des Comités de Résilience climatique de la zone d’action

du Projet. Sur l’ensemble de tous les membres, la population féminine représente un

taux de 51%

3 Plans de développement & mitigation des menaces de catastrophes existent dans

chaque comité de résilience climatique collinaire ;

Un projet d’initiatives communautaires pour la mise en œuvre des plans de

développement (installation des pépinières de plus au moins de 300 000 plants

(forestiers, agroforesteries, arbres fruitiers).

La mise en œuvre de projet ne connait pas de contraintes majeures dans sa mise en

œuvre. Cependant, les défis mineurs sont à signaler. Au nombre de ces défis, il y a une

faible participation dans l’exécution de la première initiative prioritaire en l’occurrence la

production des plants.

En effet, dans les collines de mise en œuvre du projet, il y a des projets en cours en

rapport avec l’aménagement des canaux d’irrigation ou production des plants où

certains membres de la communauté perçoivent une motivation en termes de salaire

journalier. L’équipe du projet appuyée par les autorités communales continuent à faire le

travail de sensibilisation pour augmenter le niveau d’appropriation des plans par la

population bénéficiaire.

Ensuite, comme l’approche communautaire CMDRR est nouvelle, il prend beaucoup de

temps pour expliquer aux autorités communales et provinciales. Ces dernières ont voulu

que les fonds des projets soient investis dans des projets préétablis alors que ce sont

les initiatives issues de la planification participative qui seront financées.

Grâce au travail de plaidoyer et de communication de l’équipe du projet, les autorités

communales et provinciales adhèrent à l’approche communautaire CMDRR et

participent à la sensibilisation du projet à l’endroit de la population.

2.4. Résultats atteints sur la période de trois mois

2.5. Les défis


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Avec la mise en œuvre du projet, il y a quelques histoires de succès à savoir la

présence d’un grand nombre de la population lors des animations collinaires pour mener

le travail d’élire les membres des comités ou pour conduire le processus participatif de

planification communautaire sur les risques et catastrophes.

Sur l’invitation des autorités communales, les membres des comités de Résilience déjà

reconnus par l’administration, ont participé aux festivités des membres des comités de

pilotage au 56e me

anniversaire de l’Indépendance du Burundi. En effet, le 1er

Juillet 2019

les membres des comités collinaires de Résilience climatique de trois communautés de

la commune de Rugombo ont défilé au stade de la province de CIBITOKE. ERB a

facilité cette participation et le staff a marché à leur côté. Cette manifestation publique a

été l’occasion de sensibiliser toute la population de la commune de Rugombo sur le

changement climatique. Les membres des comités scandaient avec enthousiasme les

slogans, les chants relatifs à la gestion des catastrophes et le rôle de la population pour

faire face aux effets de changement climatique.

Dans les trois prochains mois, le staff de ERB continuera à encadrer la population dans

la production des plans forestiers ; agro forestiers et fruitiers.

D’autres initiatives communautaires issues des Plans de développement seront

appuyées financièrement. Il s’agit notamment de projet de renforcement des capacités

financières par l’approche VSLA (Villages Savings Loans Associations). 15 groupes

d’épargnes et de crédits VSLA seront créés dans les 3 communautés pour que la

population ait des moyens financiers en vue de répondre et mitiger la menace

d’inondation en installant les gouttières et en creusant les puisards dans les parcelles.

En plus, au cours de trois prochains mois, d’autres initiatives communautaires identifiées

par la population comme l’amélioration de pratiques agricoles (Champs Ecole Paysans),

l’amélioration de l’accès rapide à la nutrition (Kitchen Garden) vont commencer à être

implantées. Enfin, il est prévu de faire l’élaboration des Plans de contingence puisque,

bien que la population se soit exprimée sur les éléments constitutifs, ils ne sont pas

encore élaborés. Cette activité est prévue au mois de Septembre 2019.

2.6. Histoire de succès

2.7. Perspectives du prochain trimestre


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Le contexte de mise en œuvre du projet n’a pas beaucoup changé depuis la date de

mise œuvre. La situation sur les effets négatifs de changement climatique n’a pas

changé.

Bien avant le début du projet, les ONG internationales étaient suspendues et la

réouverture était conditionnée d’enregistrement au Ministère de l’Intérieur, de la

Formation Patriotique et du Développement local.

Quand bien même un grand nombre d’ONG internationales a repris les activités, on

observe encore des difficultés de relations entre le Gouvernement du Burundi et les

ONGs locales et Internationales. Le Gouvernement veut s’ingérer dans le

fonctionnement des ONGs en sapant ses valeurs et éthiques.

Dans la mise en œuvre du Projet de Résilience, on n’éprouve pas pour le moment de

difficultés particulières liées à ces mauvaises relations entre les ONGs et le

Gouvernement.

Quoi que ce soit un projet de Résilience soit innovant dans la zone d’intervention,

l’exécution tient compte de la présence des autres partenaires qui implémentent les

projets ayant des activités similaires. On peut citer ici les Projets de sécurité alimentaire

et de protection de l’environnement : PAIOSA appuyée par ENABEL (Coopération

Belge), Projet Régional de Développent Régional Agricole Intégré (PRDAI) appuyé par

la Banque Mondiale et ZOA, les projets en rapport avec la gestion des catastrophes : La

Croix Rouge et CONCERN.

L’équipe de Projet collabore et échange avec le staff de ces projets pour harmoniser les

interventions.

Sur le plan socio politique, on observe des tensions politiques, les intolérances, les

violences commises par les jeunes Imbonerakure du Parti au pouvoir CNDDD FDD

envers les autres membres des partis de l’opposition en particulier la nouvelle formation

politique CNL (Conseil National de Liberté). Plus on s’approche de la période des

élections, plus les tensions politiques entre le parti au pouvoir et les autres partis de

l’opposition deviennent intenses au point de craindre les violences et les tueries à une

grande échelle pendant la période pré et post-électorale.

Le projet de Résilience rural a comme objectif global du projet la contribution à

l’amélioration de la résilience communautaire de trois collines de la commune Rugombo

en province de Cibitoke.

Il poursuit l’atteinte de trois objectifs spécifiques à savoir :

1) Renforcer les capacités du staff du projet de l’ONG ERB et des communautés

sur l’approche de Gestion communautaire de Réduction de Risques de

Catastrophes (GCRRC) ;

2) Faciliter le processus d’élaboration des plans de de contingence et

développement pour 3 communautés collinaires de Rugombo ;

3) Accompagner les 3 communautés collinaires de Rugombo dans la mise en

œuvre des plans de mitigation élaborés ;

3. CONTEXTE DU PROJET

4. VERS L’ATTEINTE OBJECTIFS DU PROJET


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L’évaluation de l’atteinte de ces objectifs se base sur le niveau d’exécution des

activités :

1) Le niveau d’atteinte de l’objectif de Renforcement des capacités du staff du

projet de l’ONG ERB et des communautés sur l’approche de Gestion

communautaire de Réduction de Risques de Catastrophes (GCRRC).

Au début du Projet, CORDAID a facilité la formation sur l’approche CMDRR (Community

Managed Disaster Risk Reduction). Un Expert venu du siège de CORDAID a dispensé

une formation de l’équipe technique du Projet et les gestionnaires du Projet (Managers).

Ils ont obtenu des certificats de formateurs à l’issue de la formation. A leur tour, les

membres de l’équipe de l’ONG ERB ont formé au moins 90 membres des comités

collinaires de trois communautés sur l’approche CMRR. Ces informations dispensées à

l’endroit des comités collinaires ont eu des effets multiplicateurs au point qu’il existe 33

sous comites collines composes de 990 membres. Le suivi et l’accompagnement des

comités des collines et sous collines sont assurés par l’équipe du Projet Résilience

Rurale.

Le taux de l’atteinte de cet objectif est évalué à 100%.

2) Faciliter le processus d’élaboration des plans de contingence et de

développement pour 3 communautés collinaires de Rugombo.

Grâce aux animations collinaires, les populations de trois collines ou

communautés pilotes ont été appelées à planifier les menaces et les réponses

d’urgences et de mitigations. Aujourd’hui, les trois communautés disposent des plans

de développement et les plans de contingences sont à reformuler pour une période de

trois mois. Le taux d’exécution est évalué à 70%. Au cours des mois à venir, les plans

de contingence et de développement seront réadaptés chaque fois que de besoin.

3) Accompagner les 3 communautés collinaires de Rugombo dans la mise en

œuvre des plans de mitigation élaborés.

Le projet de Résilience Rurale prévoit l’appui et l’accompagnement des communautés

dans la mise en œuvre d’un certain nombre des initiatives communautaires visant la

gestion et la prévention des catastrophes liées au changement climatique.

La première initiative commune de trois communautés est la production des plants

forestiers, agro forestiers et fruitiers pour faire face aux phénomènes d’érosion et de

vents violents qui remportent les maisons à leur passage.

Les pépinières sont déjà installées pour produire au moins 300 000 plants. L’évaluation

de l’atteinte de cet objectif est de 20%. D’autres initiatives des Plans de contingences et

de développement vont être appuyées par le Projet.


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Le projet de Résilience Rurale prévoit deux phases importantes de mise en œuvre du Projet à savoir : phase 2019 et celle de 2020. Depuis le mois d’Avril au mois de Juillet 2019, une série d’activités preuves pour la première phase sont déjà exécutées Cette première phase prévoit une série d’activités à savoir :

- Renforcement des capacités du staff de l’ONG ERB par CORDAID sur l’approche CMDRR qui inclut l’analyse participative des communautés sur les risques et les menaces, l’élaboration des Plans d’actions, formulation des réponses de résilience, gestion des connaissances et plaidoyer sur les risques et menaces.

- Conduite de l’évaluation participative sur risques et menaces par les communautés (Participatory Disaster Risk Assessment (PDRA) avec la facilitation du staff du projet

- Préparation et développement des plans d’actions par les communautés avec la facilitation du staff du projet

- Facilitation de mise en œuvre des comités locaux de gestion et de mitigation des risques et catastrophes dans les trois communautés

- Appui de certaines initiatives communautaires issues des Plans de développement sur la gestion et la mitigation des risques et des catastrophes.

Une formation de 5 jours sur l’approche GCRR a été organisée à Bujumbura à l’intention de 7 membres du staff de l’ONG d’ERB et un expert en GIS. Cette formation a été dispensée par un expert en résilience provenant du siège de CORDAID. L’objectif de cette formation était de renforcer leurs capacités sur la conduite de tout le processus de GCRRC (CMDRR). Comme c’était une formation des formateurs, l’équipe de staff du Projet de l’ONG ERB a dupliqué la formation aux membres des comités locaux de gestion et de mitigation des risques et des catastrophes de trois communautés d’intervention du projet. Les membres des comités locaux ont déjà à leur tour dupliqué la formation aux membres de comités locaux de sous collines estimés au nombre de 990 membres. Cette formation est complétée par les séances de planifications organisées conjointement entre ERB et le CORDAID. Cette séance est une occasion d’échanges et de discussions sur les outils, l’état d’évaluation de mise en œuvre du Projet et les stratégies communes pour la réussite dans la mise en œuvre du Projet.

5. REALISATION DES ACTIVITES

5.1. Formation des Formateurs sur l’approche GC RRC

Photo de Formation de l’équipe du Staff par l’expert en GC RRC du siège Cordaid

Photo prise par @Communication team de ERB @ Avril 2019


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Durant ce premier trimestre de rapportage, des séances d’explications du projet ont été organisées au mois d’avril à l’intention des autorités communale et provinciale. Les effets du changement climatique étant leur préoccupation, le projet a été bien accueilli et le conseiller Technique chargé de l’Administration et des Affaires Sociales (CTAS) a été délégué par l’Administrateur communal comme point focal du projet. Les autorités provinciales ont été aussi contactées pour solliciter l’approbation du projet et le soutien dans sa mise en œuvre. Le Gouverneur de la Province de Cibitoke a bien accueilli le projet et accepté de contribuer dans la sensibilisation de ce projet De commun accord avec les autorités communales et provinciales, les trois collines plus affectées par les effets de changements climatiques ont été choisies à savoir : Cibitoke, Rusiga et Kirama. L’explication du Projet s’est étendue aux autorités zonales et collinaires des trois communautés choisies. L’objectif était d’expliquer le projet et les sensibiliser pour qu’ils s’imprègnent des objectifs du projet et d’en faire une large diffusion dans les communautés respectives. L’introduction dans la communauté des trois collines identifiées nécessitait une connaissance du passé en termes de menaces des catastrophes. Ainsi, les archives administratives montrent que les collines de Cibitoke, Rusiga et Kiramira ont une situation dramatique en termes des risques de menaces de catastrophes d’inondation, des vents violents, d’érosion du sol, de glissement de terrain et de sécheresse.

Colline Nombre

de ménages

Nombre de sous-collines

Menaces de désastres identifiées

Dégâts occasionnés

Cibitoke 7 012 18 Inondations 250 Maisons écroulées par l’inondation (2015-2016) ;

25ha de cultures détruites ;

100 Maisons écroulées par l’inondation (2018) ;

Vents violents 7 maisons détruites par le vent

Rusiga 1 600 8 Inondation 100 Maisons détruites par l’inondation (2015-2016) ;

Vents violents 70 Maisons détruites par le vent (Avril 2019) ;

Kiramira 1 590 7 Glissement de terrain et érosion du sol ;

7 sous-collines subissent chaque année des glissements de terrain

Vents violents Une dizaine de maisons détruites Source : Tableau confectionnés à base des données en rapport avec les catastrophes fournies par les chefs des collines de Cibitoke, Rusiga et Kiramira en commune Rugombo.

5.2. Explication du Projet aux autorités Communales et Provinciales

5.3. Collecte et analyse des données secondaires

Tableau 1 : Etat des lieux des catastrophes dans les trois communautés

pour ces trois dernières années.

Photo de Vulnérabilité aux vents violents sur la colline Rusiga, par un agent de l’administration

Photo d’archive @Administration de Rugombo @ Avril 2019


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Les séances d’évaluation des risques de catastrophes dans les communautés ont été animées de manière participative en présence de l’administration locale sur chaque colline. L’analyse des menaces de catastrophes sur les collines Cibitoke et Rusiga a conduit aux mêmes résultats. Les menaces d’inondation, des vents violents et de sécheresse ont été identifiées.

5.4. Animations collinaires et choix des priorités sur les catastrophes

5.4 1. Evaluation Participative communautaire des risques

de catastrophes

Photo de réunion collinaire d’évaluation des

menaces de catastrophes à Rusiga

Photo sur l’évaluation des menaces de catastrophes

à Cibitoke

Photo d’évaluation des menaces de catastrophes sur la carte de Kiramira

Photo de localisation des menaces de catastrophes

sur la carte à Rusiga

Photo de localisation des menaces de catastrophes

sur la carte à Cibitoke

Photo prise par @Communication team de ERB @Juin 2019




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Pour la colline de Kiramira, l’analyse des menaces de catastrophes par la communauté a conduit à la priorisation des risques d’érosion, de glissements de terrains, des vents violents, de chenilles légionnaires et pollution des sources d’eaux,

Après la validation des menaces, les membres de la communauté ont visualisé sur la carte des menaces les zones les plus à risque ou vulnérables. 3 critères de détermination de la vulnérabilité aux menaces étaient:

- Identification et circonscription par la communauté de la zone menacée par les catastrophes

- La localisation des habitations ou des biens dans/ou près de la zone menacée par les catastrophes ;

- Les communautés mettent sur la carte les niveaux de vulnérabilité suivant les critères d’exposition aux menaces (HV, MV et BV) ;

Résultats de l’évaluation sur la colline de Cibitoke

La vulnérabilité aux risques de menace d’inondation sur la colline de Cibitoke a été évaluée par la communauté elle-même, sous la facilitation du staff ERB. L’évaluation faite par la population de la colline Cibitoke révèle que :

- Les sous-collines Social A, Social B, Social C, Résidentiel A, B et C démontrent une vulnérabilité très haute à l’inondation, mais combinée aux vents violents.

- Les autres sous-collines comme Nyamagana 1 et 2, Bibogi, Buhinyuza 1 et 2, Kigobe, montrent une vulnérabilité Moyenne aux inondations ;

- Les sous-collines de Karurama 1,2 et 3, Mukingiro, situées en peu en hauteur montrent une faible vulnérabilité aux inondations grâce à leurs situations sur la partie haute du centre urbain de cibitoke.

- Toutefois, ces mêmes localités montrent une grande vulnérabilité aux vents violents à cause de leur exposition directe aux vents venus de la RDC.

- La sécheresse de son côté affecte les populations des 18 sous-collines de cibitoke presque au même niveau.

Résultats de l’évaluation sur la colline de Rusiga

Evaluation de la vulnérabilité aux risques de catastrophes sur la colline Rusiga a montré les localités les plus menacés :

- Les sous-collines TR9 et TR10 sont les plus vulnérables à l’inondation, car elles accueillent toutes les eaux pluviales drainées par les canaux de la colline Cibitoke.

- Les sous-collines TR 11, TR 12 sont très vulnérables aux vents violents, car exposées directement aux vents sans barrières venant du Congo et de la commune Buganda.

La menace de la sécheresse frappe de la même façon la colline de Rusiga

Résultats de l’Evaluation sur la Colline Kirama

L’analyse de la vulnérabilité aux risques de menaces sur la colline Kiramira a dégagé les

conclusions suivantes :

5.4.2. Evaluation de la vulnérabilité aux risques des catastrophes sur les trois collines


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- Kiramira est une colline sur les hauteurs de la commune de Cibitoke. Avec ses 7 sous-collines, les bassins versants des collines qui composent Kiramira souffrent d’une érosion qui emporte dans les vallées une bonne quantité de terre arable.

- De plus, ces mêmes collines sont victimes des vents violents qui frappent les habitations.

- Au niveau des vallées, les parties inferieures sur les pieds des montagnes sont régulièrement touchées par des glissements de terrains qui sont fréquemment observés pendant la saison pluvieuse ;

- Des chenilles légionnaires menacent les cultures sur la colline Kiramira ;

Colline Inondation Vents violents

Sécheresse Population totale de la colline

Cibitoke 27 254 18 600 45 854 49 688

Rusiga 8 461 5 247 11 546 11 546

Source: Tableau confectionné à base des données primaires collectées par les sous-chefs collinaires

Colline Erosion du sol

Glissement de terrain

Vents violents

Chenilles légionnaires

Population totale de la colline Kiramira

Personnes affectées par menace

8187 5490 10 401 19 688 19 688

Source: Tableau confectionné à base des données primaires collectées par les sous-chefs collinaires

Tableau 2 : Tableau des menaces de catastrophes en Colline de

Cibitoke et Rusiga

Tableau 3 : Tableau des menaces de catastrophes en Colline de Kiramira

Figure 1 : Graphique sur les menaces de catastrophes de la colline

Cibitoke

27,254

18,600

45,854

49,688

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

Inondation Vents violents Sécheresse Population totale dela colline Cibitoke

Per

son

nes

aff

ecté

es

Menace de la colline Cibitoke

Source : Graphique construit à base des données primaires enregistrées par les chefs des sous-collines de Cibitoke


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Source : Graphique construit à base des données primaires enregistrées par les chefs des sous-collines de Rusiga

Source : Graphique construit à base des données primaires enregistrées par les chefs des sous-collines

de Kiramira

Les graphiques ci-haut sont les résultats de l’évaluation des personnes localisées dans

la zone de vulnérabilité aux menaces de catastrophes. Les chefs des collines aidés par

les chefs sous-collinaires ont fait une investigation du nombre de personnes qui vivent

dans les zones déclarées par la communauté qu’elles sont menacées par les

catastrophes. Ces données ont permis de faire des estimations.

8,461

5,247

11,546 11,546

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Inondation Vents violents Sécheresse Population totale de lacolline Rusiga

Per

son

nes

aff

ecté

es p

ar le

s ca

tast

rop

hes

Les menaces de catastrophes

8187

5490

10,401

19,688 19,688

0

5000

10000

15000

20000

25000

Erosion du sol Glissement deterrain

Vents violents Chenilles légionaires Population totale dela colline Kiramira

Per

son

nes

aff

ecté

es p

ar le

s ca

tast

rop

hes

Menaces de catastrophes

Figure 2 : Graphique sur les menaces de catastrophes

de la colline Rusiga

Figure 3 : Graphique sur les menaces de catastrophes

de la colline Kiramira


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Capacité de Cibitoke et Rusiga à faire face à l’inondation

- L’évaluation des matériaux de construction des maisons en colline Cibitoke fait état des matériaux durables et semi-durables pour la plupart des maisons. De même, les canalisations faites dans le centre urbain de cibitoke, les pavages des rues montrent que la capacité à faire face aux inondations est d’environ 80% grâce à la résistance des habitations.

- De l’autre côté, l’évaluation des capacités de la colline de Rusiga montre un faible niveau de capacité à faire face aux inondations et vents violents. En effet, environ 1009 maisons sont construites en matériaux non durables et sont localisées dans la zone inondable. Cela montre que ces maisons sont sujettes à des flots d’inondations agressives pendant la saison des pluies. En conséquence, la capacité de résistance à l’inondation est évaluée à 34.68% en colline de Rusiga, soit 350 maisons qui sont construites en matériaux semi-durables mais localisées en zone d’inondation.

Capacités de Cibitoke et Rusiga à faire face aux menaces des vents

violents

- Les collines de Cibitoke et Rusiga font face aux mêmes menaces de

catastrophes chaque année. La colline de Cibitoke abritant le lieu provincial est

beaucoup habitée par des personnes de classe moyenne et des personnes de

petite classe sont vers la périphérie.

- Les habitations sont en matériaux durables et en semi-durables, ce qui explique

la résistance face aux inondations et vents violents dans la partie des habitations

de classe moyenne.

- Néanmoins, les sous-secteurs à la périphérie sont moins résistants aux aléas

climatiques. Dans ces sous -secteurs menacés, les toits des maisons ne sont

pas fortifiés par des fils à ligaturer, les habitations ne sont pas protégées par des

coupes vents.

- Ces mêmes éléments caractérisant les habitations des sous-secteurs

périphériques de Cibitoke caractérisent les habitations de Rusiga. Dans la

réputée comme vulnérable aux vents, seules environ 110 maisons sur 1650 sont

plus ou moins fortifiées au niveau du toit et avec quelques arbres plantés au tour

des clôtures. Pour les inondations, les habitants n’ont pas la capacité de rebondir

en dehors des aides qui viennent souvent de l’extérieur;

Capacités de Kiramira à faire face aux menaces de catastrophes identifiées Les sous-collines de Kiramira sont toutes localisées dans des zones escarpées.

Les versants de ces collines sont vulnérables à l’érosion, ravinement et aux

glissements de terrains. Faute d’un dispositif érosif, environ 80% des ménages

sont impuissants face à ces risques de catastrophes. Les terres cultivables sont

sur des versants à fortes pentes pour la plupart. La capacité des ménages à

résister à toutes les formes de risques de catastrophes identifiées très faible.

5.4.3. Evaluation de la vulnérabilité aux risques des catastrophes

sur les trois collines


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Dans le but de jouer pleinement le rôle d’accompagnement des communautés dans la Gestion Communautaire de Réduction des Risques de Catastrophes (GC RRC), trois comités de résilience de 90 personnes ont été mis en place dans les 3 communautés (Cibitoke, Rusiga et Kiramira). Ainsi, l’élection des membres des comités de résilience climatique a vu la participation de tous les chefs des sous-collines et des membres de la communauté. Un nom commun en Kirundi a été choisi par les communautés sur facilitation de l’équipe de mise en œuvre du Projet. Le nom qui a été retenu pour les membres des comités est “ TURASHOBOYE” (Nous sommes capables). Il est d’usage au Burundi que la population choisit un nom du projet qui renferme les objectifs et les résultats de ce projet. Le nom semble très approprié à l’approche de Gestion Communautaire de Réduction des Risques des Catastrophes (GC RRC). Ce nom est devenu un slogan de sensibilisation et d’appropriation de l’approche. Les séances d’élection des membres des comités de résilience ont été une occasion de sensibilisation sur l’approche communautaire CMDRR du Projet de Résilience Rurale.

5.5. Mise en place des comités collinaires de résilience climatique

Photo de séance d’enregistrement des membres du comité élu



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5.6. Renforcement des capacités des comités de résilience collinaires

sur l’approche CMDRR et de facilitation dans l’élaboration des plans

de développement collinaires.

Photo de la séance de renforcement des capacités du comité sur la RRC à Cibitoke

Photo du jeu de simulation des

catastrophes et réponses

d’urgence pendant la formation

à du comité Cibitoke et Rusiga

Photo de la validation de la

carte communautaire par les

participants de la colline

Cibitoke avant la séance

d’élaboration des plans

Photo prise par @Communication team de ERB @Juillet 2019




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La formation de trois jours a été organisée aux membres des comités de Résilience climatique Turashoboye. A l’issue de cette formation :

- Les participants ont des connaissances sur comment faire face aux RRC qui les menacent et comment mobiliser la communauté à adhérer aux mesures de mitigation

- Les membres du comité de résilience climatique collinaire ont élaboré de manière participative le cahier de charge contenant les obligations et devoirs. Ils se sont engagés à participer activement dans la mise en œuvre des plans de contegence et de développement

- Chaque comité a élaboré un plan de développement et un plan d’action de mitigation à soumettre à la communauté qui les a élus pour son approbation

- Un Reglèment d’ordre Intérieur spécifiant les engagements des membres du comité dans le projet de Resilience Rurale TURASHOBOYE a été approuvé par tous les membres du comité ;

- Des travaux de groupes pour élaborer les plans de développement collinaires ont été facilités et restitués pendant la séance de renforcement;

Photos des travaux en

groupe sur l’élaboration des

plans de développement

Rusiga et Kiramira

Séances de restitution des

travaux de groupes sur

l’élaboration des plans de

développement sur les

collines Cibitoke et Kiramira




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De façon synthèse ; la planification communautaire sur les risques de catastrophes et la mitigation se présente comme suit :

5.7. Elaboration d’une stratégie de mise en œuvre des plans de

développement pour la résilience rurale.

Figure 4 : Schéma des plans de contingence et de développement.

Figure 5 : Schéma d’une interaction des approches de résilience


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L’approche principale pour la mise en œuvre des plans communautaires est la GC RRC.

Cette approche est communautaire et place la communauté au centre de toute action.

C’est cette approche qui a permis aux communautés d’avoir des plans de mitigation des

risques de catastrophes. Cependant, à elle seule, elle ne pourra pas donner des

résultats escomptés. C’est dans cet esprit que des approches complémentaires comme

VSLA, CEP/KG, DNH auront une place de choix dans la contribution à l’atteinte des

objectifs du projet Résilience Rurale. La figure suivante montre l’interaction entre

l’approche GC RRC et les approches complémentaires.

Explication de ces approches complémentaires et l’application dans la mitigation

des Risques de catastrophes.

1. VSLA : Etant une approche d’autonomisation financière des groupes, sa place

dans la mise en œuvre de ce projet est importante. Parmi les menaces de

catastrophes identifiées dans les communautés figurent les vents violents, les

inondations, etc. Vu que le projet n’a pas un espace de financement des

équipements de mitigation de ces menaces dans les communautés, des activités

VSLA dans les comités de résiliences climatiques rendront les membres de ces

comités plus résilients économiquement. Ils seront capables de s’équiper

(gouttières, puisards et fils à ligaturer) pour mitiger les inondations et les vents

violents.

2. CEP : Les communautés de Cibitoke et Rusiga ont identifié en plus des vents

violents et les inondations, une menace de sécheresse. L’utilisation des réserves

d’eau pluviale conservée dans les puisards devient une solution de mitigation des

conséquences de la sécheresse (irrigation des CEP/KG pendant la saison

sèche). CEP se démontre au niveau des groupes, mais l’application va jusque

dans les ménages. De plus, la vente des produits agricoles issus des CEP/KG

procurera aux propriétaires une autonomie financière qui augmente sa capacité

face aux risques de catastrophes. Cette approche trouve son plan d’application

dans les ménages des membres de la communauté

3. DNH : Dans chaque communauté, le risque de conflit est potentiel. L’introduction

de l’approche DNH dans la mise en œuvre de ce projet résilience rurale apporte

une plus-value pour la cohésion de la solidarité communautaire. En cas de

catastrophes, tous les membres de la communauté s’entraident grâce à

l’utilisation de l’approche Do No Harm. Cette approche s’applique aussi bien

dans les ménages que dans les groupes.

4. PIP : L’approche PIP étant orientée vers la résilience alimentaire des ménages,

elle pourra compléter le CEP/KG pour une résilience globale des ménages, dans

le même esprit de mitiger les risques de catastrophes.


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L’élaboration des cartes GIS avait été précédée par l’élaboration des cartes par

communautés au cours de l’évaluation des menaces de catastrophes et de vulnérabilité.

Elles donnent une situation de référence nécessaire pour marquer le point de départ de

connaissance des menaces de catastrophes. Elles ont été faites à la main par la

communauté pendant les seance d’evaluation des risques. Elles ont été élaborees par

un expert ayant bénéficié la formation sur l’approche CMDRR avec les membres du staff

du Projet de l’ONG ERB.

5.8. Elaboration des cartes GIS mettant en relief les cartes

communautaires élaborées lors de l’évaluation des menaces.

Carte 2 : Carte de localisation des menaces sur la colline Cibitoke


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Carte 3 : Carte de localisation des menaces sur la colline Rusiga


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Les cartes GIS seront bientôt plastifiées et mises à la disposition des communautés.

Vers la fin du projet des cartes de visualisation des impacts de mitigation de risques des

catastrophes seront produites. Elles serviront d’outils d’évaluation de réalisations du

projet.

Au mois de juillet 2019, l’équipe de staff du Projet de ERB a accompagné les membres des comités de Résilience dans le travail d’approbation des plans de mitigation aux risques des catastrophes. Participaient dans ces activités, une population moyenne de 1,000 membres pour chaque communauté. Le nombre de femmes et d’hommes était estimé respectivement à 600 et 400 pour chacune des séances d’approbation des plants. L’équipe de staff de l’ONG ERB avait facilité les séances d’approbation par l’organisation de jeux et concours. Ces séances d’animation ont permis aussi de faire encore une fois la sensibilisation des activités de l’approche CMDRR. En définitif, les trois plans ont été validés après être enrichis par la communauté présente.

Carte 4 : Carte de localisation des menaces sur la colline Kiramira

5.9. L’approbation des plans communautaires par les membres

de la communauté


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Photos de la validation des plans de mitigation à

Rusiga

Photos de la validation des plans de mitigation

à Cibitoke et Kiramira




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La première initiative issue de trois plans de développement fut le micro projet de production des plants forestiers ; agro forestiers et fuitiers. Il est prévu la production de 300000 plants. Les travaux de production sont en cours. Le processus de choix de projet a été participatif et la population participe aux travaux de production surtout dans le remplissage de sachets et terrassement pour l’installation des pépinières. Le projet appuie dans l’octroi du matériel, les frais d’encadremment des agronomes. La plantation est prévue au mois de Janvier 2020.

5.10. Appui dans l’exécution du micro projet issu des Plans de

Développement.

Photo : Installation des pépinières pour la production des plants sur la colline Cibitoke

Photo : Vue d’ensemble de l’installation des pépinières pour la production des plants sur la colline Cibitoke




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Photo : Aménagement du terrain pour l’installation des pépinières sur la colline Rusiga

Photo : Le Gouverneur de la Province Cibitoke (en tenue rouge) en compagnie avec l’Administrateur de Rugombo, le Directeur

d’ERB et les autorités locales sont entrain de ranger les plates-bandes sur le site de pépinières de la colline Rusiga.




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Au cours de ce trois mois de mise en œuvre du Projet de Résilience Rurale, quatre

principaux résultats ont été atteints

- La formation de 7 membres du staff de l’ONG ERB, partenaire de mise en œuvre du Projet. A l’issue de la formation de cinq jours, les 7 membres du staff de l’ONG ERB ont obtenu des certificats de formation de formateurs sur l’approche CMDRR : Community Managed Disaster Risk Reduction). Cette formation a été dispensée par l’Expert venu du siège de CORDAID. A leur tour ; l’équipe formée de ERB a formé d’autres membres du personnel dont deux femmes.

- La mise en place de 3 Comités de Résilience climatique de 90 membres sur les trois communautés pilotes de Cibitoke, Rusiga et Kiramira. Le taux de représentation féminine dans ces comités est estimé à 44,4%.

- En plus, sur les 33 sous collines de trois communautés, il existe 33 sous-comités de Résilience climatique qui totalisent le nombre de 990 membres soit un taux de représentation féminine de 51%

- Les trois communautés locales sont dotées de Plans de Développement et de mitigation des risques des catastrophes, élaborés suivant le processus participatif de la population de trois communautés.

- Un projet d’initiatives communautaires pour la mise en œuvre des plans de développement (installation des pépinières de plus au moins de 300 000 plants (forestiers, agroforesteries, arbres fruitiers)

- Renforcement des capacités de 7 membres du staff de l’ONG ERB sur l’approche de Gestion communautaire de Réduction de Risques de Catastrophes (GCRRC) avec un taux de réalisation de 100%

- Renforcement des capacités des membres de 90 membres des comités locaux de Résilience climatique avec un taux de réalisation estimée plus ou moins à 70%. L’accompagnement par l’équipe du Projet est toujours indispensable pour plus d’appropriation de l’approche « CMDRR »

- Facilitation dans élaboration des plans de développement et des Plans d’Action pour 3 communautés collinaires de Rugombo. Le taux de réalisation est de 100%. Quant aux plans de contingence, ils ne sont pas encore élaborés quoi que la population de trois communautés d’action du Projet soit sensibilisée sur le processus d’élaboration et de mise en œuvre. Le produit relatif aux Plans de contingence sera disponible au mois de Septembre 2019.

- Un micro projet de production de 300 000 plants forestiers, agro forestiers et fruitiers. C’est un projet commun issu des Plans de Developpement pour la mitigation des risques de catastrophes relatifs aux vents violents et degradations des sols, sources des innodations. Le taux d’execution est estimé à 30%.

7. PRINCIPAUX PRODUITS SUR LA PERIODE DE TROIS MOIS

6. RESULTATS ATTEINTS SUR LA

PERIODE DE TROIS MOIS


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ERB existe depuis 2003 et s’alignent aux obejctifs stratégiques de sécurité alimentaire, l’environement et le changement climatique, la santé communautaire ; la gouvernance et la cohésion sociale. Le projet de Résilience rurale contribue à la mise en œuvre de l’objectif de l’environnement et du changement climatique avec les axes traversaux de sécurité alimentaire et de cohésion sociale.

Au cours de trois derners mois de mise en œuvre du Projet ; il n’y a pas eu de changements majeurs relatifs à l’organisation. Cepedant, on peut noter le développement positif de l’organisation à travers le lancement de l’Organisation regionale dans la ville de Kigali au Rwanda au mois de Juin 2019. Cette organisation regionale s’appelle Empowering Response East African Community « EREAC » dont ERB est membre. Durant les cinq ans prochaines annees, le plan strategique de l’EREAC prévoit couvrir quatre pays à savoir: Burundi, Rwanda, République Démocratique du Congo( RDC) et l’Uganda.

C’est un cadre ideal de l’extension de la vision et de la mobilisation des resources. Pour plus d’emples informations sur cette organisation régionale on peut se réferer à son site web: www.ereac.org

En tant que l’Organisation locale, ERB bénéficie souvent des renforcement des

capacités de son personnel à travers les appuis des ses partenaires, ONG

Internationales.

Le renforcement des capacités devient indispensable si le nouveau projet introduit une

nouvelle approche. C’est le cas du Projet de Résilience rurale qui utilise une approche

nouvelle appelée” Community Managed Disaster Risk Reduction” CMDRR ou Gestion

Communautaire de Réduction des Risques de Catastrophe en francais.

Du 15 au 20 Avril 2019, sept membre du personnel de l’ONG ERB a bénéficié d’une

formation des formateurs sur l’approche du Projet. La formation a été dispensée par un

Expert sur l’approche venu du Siège du CORDAID. A l’issue de la formation, les

participants ont obtenu des certificats de formation. Ils ont formé à leur tour 2 staff

femmes et 90 membres des comités locaux de Résilience climatique de trois

communautés pilotes de la Commune de Rugombo en Province de Cibitoke. Le

renforcement des capacités sur cette approche est une valeur ajoutéé à l’Organisation

ERB et le staff bénéficiaire de la formation pour la mise en œuvre du Projet Résilience

Rurale mais aussi pour les projets similaires qui seront executés dans l’avenir.

Sur l’invitation des autorités communales, les membres des Comités locaux de Résilience climatique ont participé dans la fête du 56ème anniversaire de l’indépendance du Burundi.

En effet, le 1er

Juillet 2019 les membres des comités collinaires de Résilience climatique de trois communautés de la commune de Rugombo ont défilé au stade de la province

9. HISTOIRE DE SUCCES

8.1. Information générales

8.2. Renforcement de capacités de l’Organisation

9.1. Défilé des membres de comité de Résilience climatique

8. ORGANISATION

http://www.ereac.org/


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de CIBITOKE. ERB a facilité cette participation et le staff a marché à leur côté. Cette manifestation publique a été l’occasion de sensibiliser toute la population de la commune de Rugombo sur le changement climatique. Les membres des comités scandaient avec enthousiasme les slogans, les chants relatifs à la gestion des catastrophes et le rôle de la population pour faire face aux effets de changement climatique. Cette participation a été l’occasion de constater que les comités de résilience climatique TURASHOBOYE se sont déjà appropriés de l’approche du projet de Résilience Rurale et qu’ils sont fiers de qualité de membre de ces comités.

La mise en œuvre du Projet bénéficie du soutien des autorités Provinciales et

Communales. En effet, le Gouverneur de la Province de Cibitoke Monsieur Joseph

ITERITEKA et l’Administratrice de la Commune Rugombo participent dans des activités

de mise en œuvre des Plans de Développement de mitigation des risques des

catastrophes. Cela se traduit par les visites de terrain où sont installées les pépinières

de productions des plants forestiers, agro-forestiers et fruitiers.

Ces autorités se joignent à la population dans les travaux de remplissage des sachets,

ce qui est un soutien important à la population dans la mise en œuvre de l’approche

communautaire « Gestion Communautaire de Réduction de Risques de Catastrophes ».

Photo : Participation des comités TURASHOBOYE dans le défilé du 56ème

anniversaire de

l’indépendance du Burundi en province de Cibitoke.

9.2. Soutien du Projet de Résilience par l’Administration

Provinciale et Communale



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Photo : Visite du Gouverneur de la Province Cibitoke et l’Administratrice de la Commune Rugombo sur le site de

pépinière de la communauté locale de Cibitoke

Photo : Le Gouverneur de la Province Cibitoke (en tenue rouge) est

entrain de ranger les plates-bandes sur le site de pépinières de la

colline Cibitoke.

Photo : L’Administrateur de la Commune Rugombo (la dame en

pagne) entrain de ranger les plates-bandes à côté du

Gouverneur de la Province Cibitoke et le Directeur d’ERB sur le

site de pépinières de la colline Cibitoke.




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Dans les trois prochains mois, le staff de ERB continuera à encadrer la population dans

la production des plans forestiers ; agro forestiers et fruitiers.

D’autres initiatives communautaires issues des Plans de développement seront

appuyées financièrement. Il s’agit notamment de projet de renforcement des capacités

financières par l’approche VSLA (Villages Savings Loans Associations). 15 groupes

d’épargnes et de crédits VSLA seront créés dans les 3 communautés pour que la

population ait des moyens financiers en vue de répondre et mitiger la menace

d’inondation en installant les gouttières et en creusant les puisards dans les parcelles.

Au mois de Septembre, on va faciliter le processus d’élaboration des plans de

contingence de trois communautés pilotes de la Commune Rugombo en province de

Cibitoke. Le travail de sensibilisation sur l’appropriation de l’approche à la fois par les

membres des comités et la population de ces trois communautés va continuer au cours

de ce prochain trimestre de mise en œuvre du Projet Résilience Rurale.

En fin, nous allons :

Production et multiplication d’une brochure de projet résilience

Conduite d’une étude d’une enquête de référence sur les thématiques relatives

à la résilience rurale de trois communautés bénéficiaires

Finalisation et plastification des cartes GIS avant de les publier

Multiplication et partage des plans de développement

10. PERSPECTIVES DU PROCHAIN

TRIMESTRE


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ANNEXE 1 : Les listes des membres des Comités de Resilience Climatique TURASHOBOYE « Nous sommes capables » de trois collines pilotes

NU

ME

RO

NO

M E

T

PR

EN

OM

SO

US

CO

LL

INE

GE

NR

E

AN

NE

E D

E

NA

ISS

AN

CE

NIV

EA

U

D’E

TU

DE

TE

LE

PH

ON

E

1 NDUWIMANA Joseph Social B H 1982 6ème primaire 69947880

2 BIMENYIMANA Adélite Karurama 3 H 1962 5ème primaire 68045826

3 NINGABIRA Filibert Social A H 1985 6ème primaire 69953606

4 NGIRUWUMPATSE Albert

Social B H 1957 7ème secondaire

79558545

5 NTIRANDEKURA Damascène

Nyamagana H 1970 6ème primaire

6 BIZIMANA Alexis Karurama 3 H 1982 5ème primaire 69135237

7 NIYOMUHOZA Tharcisse

Résidentiel B H 1985 D 7 69264944

8 BIGIRIMANA Elie Mukingiro H 1979 6ème primaire 69135239

9 BATUNGWANAYO J. Bosco

Bibogi H 1980 6ème primaire 68548721

10 RUZOVIYO Salvator Résidentiel A H 1954 6ème primaire 71598124

11 MATABAZI Laurent Avenue 1 H 1981 6ème primaire 68006900

12 BUCUMI Celestin Avenue 2 H 1987 6ème primaire 69578913

13 ITANGISHAKA J. Paul Résidentiel C H 1985 6ème primaire 69473486

14 NDORICIMPA J. Paul Social C H 1967 7ème secondaire

68551952

15 BARAYANDEMA Judith Social C F 1970 6ème primaire 68576235

16 MPAWENIMANA Libérate

Karurama 3 F 1987 4ème primaire 61931990

17 NDEREYIMANA Joselyne

Résidentiel C F 1966 8ème secondaire

61087278

18 NIYONZIMA Anne Marie Nyamagana F 1970 6ème primaire 68277047

19 KWIZERIMANA Vianney Social C H 1988 6ème primaire 68108115

20 NIBITANGA Raїssa Nyamagana F 1989 3ème primaire 68406044

21 NSHIMIRIMANA Alphonsine

Mukingiro F 1987 10ème secondaire

61604326

22 NSAGUYE Jacqueline Buhinyuza 1 F 1975 6ème primaire 61617088

23 ZIHERAKURE Ezékiel Bibogi H 1985 6ème primaire 68861431

24 IRAKOZE Ester Résidentiel B F 1996 11ème secondaire

61486324

25 NDAYISENGA Solange Bibogi F 1987 4ème primaire 68526277

26 NDAYISHIMIYE Noëlla Résidentiel A F 1993 A2 61995969

27 CIMPAYE Christine Social C F 1965

28 KAYOBEZA Christine Kigobe F 1964 6ème primaire 68577868

29 NIYONGABIRA Alice Social B F 1993 12ème secondaire

68810488

30 NDUWIMANA Onesphor Nyamagana H 1976 6ème primaire 62307401

ANNEXES

Annexe 1.1 : Liste des membres du comité TURASHOBOYE de la colline

Cibitoke


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NU

ME

RO

NO

M E

T

PR

EN

OM

SO

US

CO

LL

INE

GE

NR

ES

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E D

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AN

CE

NIV

EA

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D’E

TU

DE

TE

LE

PH

ON

E

1 SIKUBWAYO Samson TR 9 C 1 H 1968 3ème primaire 69828024

2 NDAYISENGA Joselyne TR 12 F 1986 5ème primaire 69811525

3 BARANYIZIGIYE Fidel TR 10 B F 1964

4 BUKURU Augustin TR 11 H 1964 4ème primaire

5 MPAWENIMANA J.

Lucien

TR 9 C 2 H 1985 D6 69623360

6 HARERIMANA Donatien TR 9 B H 1980 8ème secondaire 68884502

7 BIGIRIMANA Salvator TR 9 A H 1972 6ème primaire 61618518

8 KABERANGE Mathias TR 10 H 1954

9 NTACOBITA Lin TR 9 B H 1978 9ème secondaire 69828033

10 NIZIGIYIMANA M. Rose TR 9 A F 1992 7ème secondaire 68015605

11 NIYIBIGIRA Pascasie TR 10 B F 1995 A2 61207051

12 NIRERA Jacqueline TR 9 A F 1978 6ème primaire 69845381

13 NAHIMANA Patrice TR 10 B H 1953 5ème primaire

14 NDAYISHIMIYE Angeline TR 10 C F 1998 A2 61385133

15 TUYISENGA Yvonne TR 10 C F 1989 6ème primaire 68079893

16 ICONIZEYE Josiane TR 12 F 1974 3ème primaire

17 BIHOYUBUSA Joseph TR 12 H 1964 6ème primaire 69683921

18 MUKESHIMANA

Emelyne

TR 10 B F 1983 6ème primaire 61446905

19 NDAYISHIMIYE Claudine TR 10 B F 1992 A2 69659091

20 HATEGEKIMANA

Joselyne

TR 9 B F 1986 5ème primaire 61059919

21 NIYONZIMA Jeannette TR 9 B F 1991 A2 69081024

22 MAGERANO Claude TR 9 C H 1988 5ème primaire 69701487

23 BAYUBAHE Godelieve TR 9 C F 1984 7ème secondaire 71915657

24 BIGIRIMANA Siméon TR 9 C 2 H 1986 6ème primaire 68854288

25 NITANGA Esperance TR 9 C 2 F 1991 6ème primaire 68855187

26 NDAYISHIMIYE Didier TR 11 H 1999 7ème secondaire 68645728

27 SINUMVAYAHA Francine TR 11 F 1984 5ème primaire

28 MAJAMBERE Elie TR 9 A H 1979 10ème secondaire 68889435

29 BAHATI Evangélique TR 9 A F 1989 6ème primaire 68155595

30 NDAGIJIMANA J. Claude TR 9 B H 1983 9ème secondaire 68754935

31 MUHITIRA Thaddée TR 9 A H 1966 4ème primaire 68558472

Annexe 1.2 : Liste des membres du comité TURASHOBOYE de la colline Rusiga


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

NU

ME

RO

NO

M E

T

PR

EN

OM

SO

US

CO

LL

INE

GE

NR

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CE

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TU

DE

TE

LE

PH

O

NE

1 SINDAYIGAYA Augustin Maramvya H 1979 5ème

primaire 69265578

2 NKURIKIYE Saïdi Buseruko H 1985 5ème

primaire 69136384

3 NIHOREHO Esperance Buseruko F 1995 9ème

secondaire 61975631

4 NSIMIRIMANA Ismaël Buseruko H 1973 6ème

primaire 68117727

5 NISHIMWE Médiatrice Buseruko F 1998 6ème

primaire 68860274

6 NDAGIJIMANA Serges Buseruko H 1979 5ème

primaire 62150403

7 NIKIZA Alida Maramvya F 1993 A2 69269043

8 NSENGIYUMVA Thomas Mihizi H 1990 A2 68474385

9 NSENGIYUMVA Pascasie Mihizi F 1998 9ème

secondaire 68084719

10 HAVYARIMANA Désiré Mihizi H 1974 5ème

primaire 69619864

11 NZOHABONAYO Nazaire Musaga H 1979 6ème

primaire 69247725

12 HATANGIMANA

Jeannette Musaga F 1973 6

ème primaire 69227344

13 IRAKOZE Aline Musaga F 1991 A2 61348790

14 NDORIMANA Fabien Musaga H 1980 6ème

primaire 61276501

15 NDAYISABA Jackson Musaga H 1993 D7 61429729

16 NDAYISENGA J. Claude Cuzwe H 1978 6ème

primaire 69135251

17 HAKIZIMANA Sandrine Cuzwe F 1986 6ème

primaire 61258651

18 NIYONKURU Steven Cuzwe H 1979 6ème

primaire 68864214

19 NISHIMWE Joselyne Cuzwe F 1999 6ème

primaire 61151266

20 BIKORIMANA Esdras Kiyoboka H 1993 4ème

primaire 69621520

21 NYABENDA Daniel Kiyoboka H 1975 6ème

primaire 69777946

22 HAFASHIMANA Joselyne Kiyoboka F 1989 6ème

primaire -----------

23 KUBWIMANA Léa Kiyoboka F 1991 9ème

secondaire 69624349

24 KUBWAYO Pascal Kiramira H 1984 5ème

primaire 69618056

25 NITEGEKA Azèla Kiramira F 1997 9ème

secondaire 61916191

26 NDAKORANIWE James Kiramira H 1985 6ème

primaire 69265017

27 IHOREHO Samuel Kiramira H 1996 10

ème

secondaire 61697040

28 NIYONSABA Aline Kiramira F 1994 9ème

secondaire 69723977

29 VYIMANA Nestor Musaga H 1963 6ème

primaire 68858236

Annexe 1.3 : Liste des membres du comité TURASHOBOYE de la colline Kiramira

Menace de catastrophes

Population menacée par

la catastrophe

Objectif Activités/Actions Résultats attendus Période 2019 Responsable

80% des ménages ne sont plus

menacés par des inondations à partir

de l'année 3 ;

6 7 8 9 10 11 12

Inondations 27 254 Réduire les menaces

d'inondation jusqu'à 80%

dans une période de 3

ans ;

1. Sensibiliser tous les membres de la communauté collinaire pour participer massivement dans les

activités du projet GC RRC sur la colline de Cibitoke;

X Comité TURASHOBOYE

2. Mettre en place des comités sous-collinaires de résilience climatique sur la colline de Cibitoke;

X Comité TURASHOBOYE

3. Sensibiliser tous les habitants de la colline de Cibitoke afin de mettre une gouttière de collecte des

eaux pluviales sur son toit au profit de tous les membres de la communauté ;

X X X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

4. Sensibiliser les membres de la communauté de la colline Cibitoke afin de creuser des puisards de

conservation des eaux pluviales et d'infiltration pour les empêcher du coup de sortir de sa parcelle et aller inonder les autres parcelles de la colline, mais plutôt les utiliser pendant la saison sèche pour les champs

de cuisine;

X X X X X X Membres de la communauté

5. Créer dans la communauté des groupes d'épargne et Crédit VSLA pour permettre l'autonomie financière

des membres de la communauté et faciliter le financement des équipements de résilience

climatique (gouttières et puisards);

X X X X Membres de la communauté

Vents violents 22 660 Réduire les menaces des vents violents jusqu'à

85%dans une période

de 5 ans;

1.Sensibiliser tous les habitants de la colline de Cibitoke pour qu'ils attachent les charpentes de leurs

maisons avec des fils à ligaturer afin de rendre résistantes les toits des maisons face au menace des

vents violents ;

X X X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

2. Sensibiliser les membres de la communauté pour participer activement et massivement aux activités de

préparation des pépinières communautaires qui permettront d'avoir des arbres dans la communauté

qui constitueront des coupe-vents;

X X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

ANNEXE 2 : Plans de Développement et de mitigation des catastrophes sur les 3 communautés pilotes

Annexe 2.1 Plan de Mitigation des menaces de catastrophes sur la colline de Cibitoke


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

3. Sensibiliser tous les membres de la communauté pour participer dans des travaux communautaires de

remplissage des sachets pour le semis direct des graines d'arbres, irriguer et garder les pépinières ;

85% des maisons sont à l'abri des vents violents à

partir de l'année 5 et 70% des ménages ne ressentent plus

les effets de la sécheresse à partir

de l'année 3;

X X X X X X Comité TURASHOBOYE

+ Staff ERB

4. Planter des arbres tout autour des enclos, le long des routes et avenue, les quels arbres sont destinés

à couper la vitesse du vent ;

X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

Sécheresse 49 688 Réduire les risques de menace de

la sécheresse jusqu'à 70%


ans;

1. Conserver dans des puisards l'eau des pluies qui constituait avant une menace d'inondation dans le

passé et en faire un tremplin pour la sécurité alimentaire pendant la saison sèche en irriguant les

champs de cuisine ;

X X X X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

2. Planter des arbres agroforestiers et des espèces

qui résistent à la sécheresse ;

X Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

3. Sensibiliser les membres de la communauté à développer des champs écoles et des champs de cuisine en utilisant les eaux conservées dans les

puisards et réduire les conséquences de la sécheresse ;

X X X Membres de la communauté

Aménager un bureau de résilience climatique collinaire

X X


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

Menace de catastrophe

Population menacée par

la catastrophe

Objectif Activités que nous nous engageons à faire Résultats attendus

Période 2019 Responsable

6 7 8 9 10 11 12

Inondation

Environ 8 461 soit 73% des

habitants de Rusiga

Réduire les menaces de catastrophes d'inondation jusqu'à 85%

dans un espace de 4

ans ;

1. Passer par le comité collinaire pour sensibiliser les habitants de Rusiga afin de participer massivement aux

activités du projet TURASHOBOYE financé par CORDAID;

85% des habitants de Rusiga sont

protégés contre les inondations à partir de l'année 4 et 90% des habitations sont

à l'abri des vents violents à partir de

l'année 5

Comité

TURASHOBOYE

2. Mettre en place des comités sous-collinaires de résilience climatique sur la colline de Rusiga;

Comité TURASHOBOYE

3. Travailler avec l'administration pour sensibiliser tous les habitants de la colline Rusiga afin qu'ils équipent

leurs toits de gouttières destinées à collecter les eaux pluviales afin de réduire l'inondation de la collines

Rusiga;

Comité TURASHOBOYE et comités sous-

collinaires

4. Creuser des puisards de conservation des eaux pluviales et d'infiltration dans nos parcelles avec un

objectif de l'utiliser pour irriguer les champs de cuisine pendant la saison sèche ;

Membres de la communauté

5. Organiser des groupements d'épargne et Crédit (VSLA) pour doter à la communauté l'autonomie

financière afin de faciliter le financement des équipements nécessaires dans la résilience climatique

de leur communauté (gouttières et puisards, fils à ligaturer) ;


Annexe 2.2. Plan de mitigation des menaces de catastrophes sur la colline de Rusiga


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

Vents violents

Environ 11 545 csoit 100% des

habitants de Rusiga sont menacés par

les vents violents

Réduire les menaces des vents violents jusqu'à 90%

dans un espace de 5

ans;

1. Travailler avec l'administration pour sensibiliser les habitants de Rusiga afin d'attacher les charpentes de

leurs maisons avec des fils à ligaturer pour rendre résistants les toits face a la menace des vents violents;


collinaires

2. Sensibiliser les habitants de Rusiga pour les travaux communautaire de préparation des pépinières

communautaires qui fourniront à la population des arbres coupes-vents ;


collinaires

3. Sensibiliser les habitants de Rusiga pour participer massivement dans les travaux communautaires de

remplissage des sachets, de semis, d'irrigation et de gardiennage des pépinières ;

Comité TURASHOBOYE

+ Staff ERB

4. Sensibiliser les habitants de Rusiga pour qu'ils plantent des arbres coupes-vents autour des maisons

et le long des routes avenues de cette colline;

75% des ménages de Rusiga ne

ressentent plus les effets de la

sécheresse à partir de la 4e année


collinaires

Sécheresse Environ 11

545 soit 100%

Réduire la menace de la sécheresse jusqu'à75%

dans un espace de 4

ans;

1. Collecter les eaux pluviales qui tombent des maisons dans les puisards de conservation afin de les utiliser

pour l'irrigation pendant la saison sèche ;


collinaires

2. Planter les arbres agroforestiers et des espèces qui résistent à la sécheresse ;


collinaires

3. Développer les activités des champs écoles paysans et des champs de cuisines en utilisant les eaux

conservées dans les puisards;


Aménager un bureau collinaire de résilience climatique

pour le comité TURASHOBOYE

Comité TURASHOBOYE


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

Menace de catastrophe

Population menacée

par la catastrophe Objectif Activités que nous nous engageons à faire

Résultats attendus

Période 2019 Responsable

6 7 8 9 10 11 12

Erosion du sol

Environ 8187 soit 68% des

habitants de Kiramira

Réduire la menace

d'érosion du sol jusqu'à

environ 75% dans une

période de 4 ans;

1. Sensibiliser tous les habitants de la colline de Kiramira afin de conjuguer les efforts autour du projet

TURASHOBOYE de mitigation des menaces des catastrophes financé par CORDAID et exécuté par

ERB,

75% des montagnes

escarpées sont protégées contre

l’érosion dans une période de 4

ans

Comité

TURASHOBOYE

2. Mettre en place des comités sous-collinaires de résilience climatique sur la colline Kiramira avec

objectif de réduire les risque de menace d'érosion;

Comité TURASHOBOYE

3. Sensibiliser les populations de Kiramira de participer dans toutes les activités de préparation des

pépinières, de remplissage des sachets, irrigation et gardiennage ;

Comité TURASHOBOYE et

comités sous-collinaires

4. Participer massivement dans les travaux de traçage des courbes de niveaux sur les collines escarpées ;


5. Planter sur les courbes de niveau les herbes antiérosives


6. Sensibiliser les habitants de Kiramira qui ont des maisons en tôle d'attacher les toits pour les rendre résistants aux vents violents, mais aussi mettre des

gouttières sur ces toits



7. Sensibiliser les habitants de Kiramira à creuser des puisards de collecte des eaux pluviales nécessaire

pour irriguer des champs de cuisine pendant la saison sèche ;


comités sous-collinaires+ Staff ERB

8. Créer des groupements d'épargne et de Crédit (VSLA) afin doter à la communauté l'autonomie

financière qui facilitera le financement des de petits équipements nécessaires dans la résilience climatique

de leur communauté (gouttières et puisards, fils à ligaturer);

Comité TURASHOBOYE +

Staff ERB

Annexe 2.3. Plan de mitigation des menaces de catastrophes sur la colline de kiramira


---------------------------------------------------------------- www.erbdi.org -----------------------------------------------------------

Vents violents

Environ 8187 soit 68% de la population de Kiramira

Réduire les menaces des vents violents jusqu'à 80%


ans

1.Travailler avec l'administration pour sensibiliser la population de Kiramira afin d'attacher les toits des maisons dans le but de renforcer leur résistance

contre les vents violents ;

80% des maisons sont en sécurité face aux vents

violents dans une période de 5 ans



2. Sensibiliser les membres de la communauté de Kiramira pour participer dans des travaux de de

préparation des pépinières des plants coupe-vent



3. Sensibiliser les habitants de Kiramira à faire les travaux communautaires de remplissage des sachets

destinés aux pépinières des plants coupe-vent ;



4. Planter les arbres coupe-vent tout autour des maisons et le long de la route ;


3.Glissement des terrains

Environ 8187

habitants

Réduire la vitesse des glissements de terrains

jusqu'à 60%

1. Tracer des courbes de niveau

50km de courbes de niveau sont

tracés dans une période de 3 ans


2. Planter des arbres de protection des sources


3. Aménager des sources d'eau lors des crues ;


Développer l'esprit des champs école paysan chez les habitants de Kiramira;

Staff ERB+ Comité TURASHOBOYE

4. Chenilles légionnaires

Environ 11 930

habitants

Eradiquer complètement les chenilles légionnaires sur la colline

1. Organiser des réunions collinaires pour éradiquer les chenilles légionnaires

Les chenilles légionnaires sont

éradiquées

Comité

TURASHOBOYE

2. Aménager un bureau du comité de résilience collinaire TURASHOBOYE

Comité

TURASHOBOYE+ ERB

2. Faire des travaux communautaires de ramassage des chenilles légionnaires


Documents

RAPPORT TRIMESTRIEL DU PROJET RESILIENCE RURALE