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SAINT-EUSTACHE // DEUX-MONTAGNES // SAINTE-MARTHE-SUR-LE-LAC // POINTE-CALUMET // SAINT-JOSEPH-DU-LAC // SAINT-PLACIDE // OKA SAINT-EUSTACHE // DEUX-MONTAGNES // SAINTE-MARTHE-SUR-LE-LAC // POINTE-CALUMET // SAINT-JOSEPH-DU-LAC // SAINT-PLACIDE // OKA CAHIER HIVER 2011 NUMÉRO 8 // DOSSIER JEUNES ENTREPRENEURS 2011 + CAHIER HIVER 2011 NUMÉRO 8 // DOSSIER JEUNES ENTREPRENEURS + en collaboration avec Besoin de fric ? Voir les détails à l’intérieur. ACTUALITé ET HORIZON éCONOMIQUE // SECTEUR INDUSTRIEL WWW.INDICECLD.COM CLD dice I POINT DE MIRE MINISTÈRE DES TRANSPORTS DU QUÉBEC PROJET ROUTIER À SAINT-EUSTACHE VICONE PLUS QU’UN SIMPLE FOURNISSEUR DE PIèCES DE CAOUTCHOUC MICHELENA PORTES DE BOIS ARCHITECTURALES INC. UN ENTREPRENEUR PASSIONNé ET AMBITIEUX Point de mire MINISTèRE DES TRANSPORTS DU QUéBEC WWW.INDICECLD.COM face à face avec JEAN-FRANÇOIS CARON et ÉRIC PAQUETTE POUR EN SAVOIR PLUS SUR IMPÉRIA HÔTEL & SUITES // St-Eustache St-Eustache boul. Industriel boul. Arthur-Sauvé du Parc Guindon Pépin Daoust Dufour Centre Hospitalier St-Eustache Lavoie Rocheleau Beauséjour Grignon Charbonneau Dubois Lavallée 640 148 N X X accès barré non-accès à imposer RéAMéNAGEMENT DE L’éCHANGEUR DE L’AUTOROUTE 640 ET DU BOULEVARD ARTHUR-SAUVé Les travaux pour le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard Arthur-Sauvé à Saint-Eustache vont bon train. Débutés en août 2010, ils se poursuivront jusqu’en juillet 2012. À terme, ce projet vise à remplacer le rond-point par un échangeur plus conventionnel, avec voies de desserte et ajout de feux de circulation. De plus, il y aura ajout d’un lien permettant l’accès à la rue du Parc depuis l’autoroute 640 et le boulevard Arthur-Sauvé, ce qui permettra de rejoindre plus facilement le parc Industriel. Catherine Morin, conseillère aux communications au ministère des Transports du Québec Direction de Laval-Mille-Îles, confirme que les travaux évoluent à un bon rythme. « Du côté sud, les travaux sont pratiquement terminés. Les automobilistes peuvent circuler sur la nouvelle voie de desserte. Du côté nord, les travaux sont toujours en cours. Un des feux de circulation est opérationnel. Avant l’hiver, les bretelles de l’échangeur et les nouvelles voies de desserte devraient être asphaltées. Les travaux pour l’éclairage ainsi que l’aménagement des trottoirs devraient être quasiment terminés. Les feux de signalisation pour la traverse de piétons seraient également fonctionnels. En 2012, il ne devrait alors rester que les travaux d’aménagement paysager, la mise en activité du système d’éclairage et l’asphaltage de l’autoroute si les travaux n’ont pu être réalisés avant l’arrivée des grands froids », précise Mme Morin. Bien entendu, les travaux causent quelques impacts. Ainsi, une voie de circulation est retranchée à l’intérieur du « rond-point ». En outre, afin d’éviter de perturber la tranquillité des citoyens, les travaux d’installation des massifs et puisards, lesquels causent beaucoup de bruits, sont effectués durant le jour, ce qui amène un ralentissement au niveau de la circulation. Quelques entraves sont également à prévoir lors de travaux de nuit, des travaux qui sont effectués afin de minimiser les impacts liés à la circulation durant le jour. Rappelons que les travaux sont effectués sous la responsabilité du ministère des Transports du Québec. Ils ont pour but d’améliorer l’accessibilité au secteur nord-ouest de l’échangeur ainsi que l’amélioration de la fluidité de la circulation sur le boulevard Arthur-Sauvé (route 148), au nord du rond-point. Ces travaux faciliteront, de ce fait, l’accès au centre hospitalier de Saint-Eustache, en plus d’accroître la sécurité des piétons et des automobilistes dans ce secteur fort achalandé. Chaque jour, il faut rappeler que des milliers d’automobilistes circulent sur ces artères. « Le débit journalier moyen annuel est de 50 000 véhicules sur le boulevard Arthur-Sauvé, à la hauteur de l’échangeur, et 76 000 véhicules sur l’autoroute 640, à l’est de l’échangeur », précise Catherine Morin. Le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard Arthur-Sauvé est un investissement de l’ordre de 16 millions $. MINISTèRE DES TRANSPORTS DU QUéBEC

Réaménagement de l’échangeuR de l’autoRoute 640 et … CLD DM IndiceCLD... · -marth E-S ur-l E-lac // point E-calum E t // S aint-jo SE ph-du-lac // S aint-placid E // o K

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S a i n t- E u S t a c h E / / d E u x - m o n t a g n E S / / S a i n t E - m a r t h E - S u r - l E - l a c / / p o i n t E - c a l u m E t / / S a i n t- j o S E p h - d u - l a c / / S a i n t- p l a c i d E / / o K a

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C a h i e r h i v e r 2 0 11 n u m é r o 8 / / D o s s i e r j e u n e s e n t r e p r e n e u r s 2 0 1 1 +C a h i e r h i v e r 2 0 1 1 n u m é r o 8 / / D o s s i e r j e u n e s e n t r e p r e n e u r s +

en collaboration avecBesoin de fric ?Voir les détails à l’intérieur.

actualité Et horizon économiquE //seCteur inDustriel

www.inDiCeClD.Com

CLDdiceI

p o i n t D e m i r e

Ministère des transports du Québec Projet routIer à SaInt-euStache

ViconE pluS qu’un SimplE fourniSSEur dE piècES dE caoutchouc

michElEna portES dE BoiS architEcturalES inc. un EntrEprEnEur paSSionné Et amBitiEux

point de mire miniStèrE dES tranSportS du quéBEc

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face à face avec Jean-François Caron

et ÉriC Paquette pour en savoir plus sur impéria hôtel & suites //

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AMÉLIORATION DEL’ACCESSIBILITÉ ÀL’AUTOROUTE 640DANS L’OUEST DE

LA VILLE DE SAINT-EUSTACHE

Travaux du ministèredes Transports

Démolition desegments de route

Octobre 2011

X

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X640

accès barré

non-accès à imposer

Saint-Eustache

Travaux municipaux

Ajout de feux de circulation

Réaménagement de l’échangeuR de l’autoRoute 640 et du BoulevaRd aRthuR-Sauvé

les travaux pour le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard arthur-Sauvé à Saint-Eustache vont bon train. débutés en août 2010, ils se poursuivront jusqu’en juillet 2012.

À terme, ce projet vise à remplacer le rond-point par un échangeur plus conventionnel, avec voies de desserte et ajout de feux de circulation. de plus, il y aura ajout d’un lien permettant l’accès à la rue du parc depuis l’autoroute 640 et le boulevard arthur-Sauvé, ce qui permettra de rejoindre plus facilement le parc industriel.

catherine morin, conseillère aux communications au ministère des transports du québec direction de laval-mille-Îles, confirme que les travaux évoluent à un bon rythme. « du côté sud, les travaux sont pratiquement terminés. les automobilistes peuvent circuler sur la nouvelle voie de desserte. du côté nord, les travaux sont toujours en cours. un des feux de circulation est opérationnel. avant l’hiver, les bretelles de l’échangeur et les nouvelles voies de desserte devraient être asphaltées. les travaux pour l’éclairage ainsi que l’aménagement des trottoirs devraient être quasiment terminés. les feux de signalisation pour la traverse de piétons seraient également fonctionnels. En 2012, il ne devrait alors rester que les travaux d’aménagement paysager, la mise en activité du système d’éclairage et l’asphaltage de l’autoroute si les travaux n’ont pu être réalisés avant l’arrivée des grands froids », précise mme morin.

Bien entendu, les travaux causent quelques impacts. ainsi, une voie de circulation est retranchée à l’intérieur du « rond-point ». En outre, afin d’éviter de perturber la tranquillité des citoyens, les travaux d’installation des massifs et puisards, lesquels causent beaucoup de bruits, sont effectués durant le jour, ce qui amène un ralentissement au niveau de la circulation. quelques entraves sont également à prévoir lors de travaux de nuit, des travaux qui sont effectués afin de minimiser les impacts liés à la circulation durant le jour.

rappelons que les travaux sont effectués sous la responsabilité du ministère des transports du québec. ils ont pour but d’améliorer l’accessibilité au secteur nord-ouest de l’échangeur ainsi que l’amélioration de la fluidité de la circulation sur le boulevard arthur-Sauvé (route 148), au nord du rond-point. ces travaux faciliteront, de ce fait, l’accès au centre hospitalier de Saint-Eustache,

en plus d’accroître la sécurité des piétons et des automobilistes dans ce secteur fort achalandé.

chaque jour, il faut rappeler que des milliers d’automobilistes circulent sur ces artères. « le débit journalier moyen annuel est de 50 000 véhicules sur le boulevard arthur-Sauvé, à la hauteur de l’échangeur, et 76 000 véhicules sur l’autoroute 640, à l’est de l’échangeur », précise catherine morin.

le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard arthur-Sauvé est un investissement de l’ordre de 16 millions $.

miniStèrE dES tranSportS du quéBEc

Cahier hiver 2011 numéro 8 // FaCe à FaCe ///////

Impéria Hôtel & Suites établie à saint-eustaChe Depuis 2007

Saint-EuStachE // dEux-montagnES // SaintE-marthE-Sur-lE-lac // pointE-calumEt // Saint-joSEph-du-lac // Saint-placidE // oKa

jEan-françoiS caron Et éric paquEttE ont la fiBrE EntrEprEnEurialE trèS déVEloppéE. En 1996, alorS qu’ilS ont touS dEux 23 anS Et ViEnnEnt À pEinE dE Sortir dES BancS dE l’écolE, ilS créEnt lEur prEmièrE EntrEpriSE. c’était, il Va SanS dirE, lE déBut d’un rêVE. un rêVE profESSionnEl qui SE pourSuit aujourd’hui alorS quE lES dEux EntrEprEnEurS dE 38 anS Sont À la têtE dE la chaÎnE hôtElièrE quéBécoiSE impéria hôtEl & SuitES. portrait dE dEux paSSionnéS Et d’unE EntrEpriSE… dont nouS n’aVonS paS fini d’EntEndrE parlEr !

commEnt pourriEz-VouS décrirE VotrE aVEnturE danS lE mondE dES affairES ? passionnante ! En fait, elle a débuté à la fin de nos études universitaires. après une analyse du marché des résidences pour personnes âgées, nous désirions nous lancer dans la construction d’habitations destinées à cette clientèle, mais faute de moyens, nous avons décidé de lancer une entreprise : hébergement conseil. nous avions pour mandat d’aider les personnes âgées à trouver la résidence privée qui conviendrait à leurs attentes et leurs besoins. cette expérience nous a permis de renforcer nos connaissances dans le domaine, puis nous a amenés à nous joindre ensuite à un constructeur et créer une nouvelle entité. nous avons, au cours des années qui ont suivi, construit pas moins d’une quinzaine de résidences aux quatre coins du québec.

En 2005, nous avons vendu nos parts de l’entreprise pour relever de nouveaux défis. nous avons, entre autres, tous les deux participé à la création des cours du moulin et du carrefour régional des générations, à proximité de l’hôpital de Saint-Eustache. le projet de la chaîne est, quant à lui, apparu comme une opportunité d’affaires et un désir réel de concrétiser un vieux rêve.

ESt-cE quE lE cld a été préSEnt danS VotrE démarchE d’EntrEprEnEuriat dèS lE déBut ? oui et il est encore bien présent aujourd’hui. il importe de préciser que c’est grâce à une

subvention de 1500 $ du cld, offerte dans le cadre du programme jeunes entrepreneurs, et une somme de quelque 1500 $ chacun, empruntée à nos parents, que nous avons démarré

notre première entreprise. notre bureau était installé chez les grands-parents d’éric et nous payions notre loyer en faisant le ménage, précise jean-françois.

dE quEllE façon la chaÎnE hôtElièrE SE diStinguE-t-EllE ? impéria hôtel & Suites a été créée pour permettre aux régions en forte croissance de disposer d’hôtels de qualité répon-

dant tant aux besoins des entreprises de la région qu’aux activités sociales des travailleurs et des familles. nous espérons faire un jour rayonner notre bannière partout au québec, au

canada, et pourquoi pas là où nous pourrions avoir les deux pieds dans le sable ! ici à Saint-Eustache, nous sommes situés à proximité des grands axes routiers, ce qui nous donne accès

à un vaste bassin de clientèle d’affaires régionale. nous proposons 63 chambres et neuf suites, de la restauration haut de gamme avec le bistro martini grill, des salles de réception et

réunions dotées d’équipement à la fine pointe de la technologie, un service de traiteur, ainsi que des installations sportives comprenant une piscine et une salle d’entraînement.

Quand le rêve devient réalité à la tête De la Chaîne hôtelière impéria hôtel & suites

impéria hôtel & suites www.imperiahotel.Com

Éric Paquette // copropriétairE

Jean-François caron // copropriétairE

BeSoIn De « FrIc » Pour La croISSance De Votre entrePrISe ?

FonDs régional D’investissement De CroissanCe (FriC)des projets ? le fric pourrait bien vous donner le coup de pouce nécessaire

à leur réalisation. ce fonds d’investissement, destiné à supporter la croissance

des entreprises localisées sur le territoire de la mrc de deux-montagnes, permet

d’accélérer la réalisation de projet d’expansion, sous forme de prêt direct pouvant

atteindre 50 000 $. une façon proactive de vous appuyer. certaines conditions

s’appliquent. pour en savoir davantage : www.inDiCeClD.Com

quEllE ESt, SElon VouS, la rEcEttE dE VotrE SuccèS ? c’est notre équipe. Bien sûr, il y a aussi notre persévérance. un « non » ne nous suffisait pas !

Et cE qui a été ou ESt lE pluS difficilE En affairES ? le nerf de la guerre, c’est l’aspect financier. obtenir la crédibilité auprès des institutions financières n’a pas toujours été une mince tâche. toutefois, lorsqu’on croit à ses projets, il faut foncer et on peut aller loin. mais, il faut vraiment y croire.

Enfin, dE quoi êtES-VouS lE pluS fiEr ? Se lever chaque matin pour faire ce que l’on aime est notre plus grande satisfaction. nous sommes évidemment heureux de contribuer à la création d’emploi et au développement économique de la région. En outre, nous pourrions ajouter que nous sommes très contents de faire partie du cercle des bâtisseurs du centre local de développement de la mrc de deux-montagnes. c’est un bel honneur !

pour connaÎtrE la SuitE : www.inDiCeClD.Com

SurVEillEz notrE prochainE parution En marS 2012.

réDaCtion mélanie dubéreleCture danielle rousseauphotographiepatrick lauzé, Shutterstock

ConCeption et réalisation graphiqueVoyou communications.comimpressionimprimerie plB lampron

cEttE puBlication trimEStriEllE ESt unE réaliSation du clddm www.clddm.com

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Saint-EuStachE // dEux-montagnES // SaintE-marthE-Sur-lE-lac // pointE-calumEt // Saint-joSEph-du-lac // Saint-placidE // oKa

Saint-EuStachE // dEux-montagnES // SaintE-marthE-Sur-lE-lac // pointE-calumEt // Saint-joSEph-du-lac // Saint-placidE // oKa

Cahier hiver 2011 numéro 8 // Dossier jeunes entrepreneurs 2011+ Cahier hiver 2011 numéro 8 // Dossier jeunes entrepreneurs +

en collaboration avecBesoin de fric ? Voir les détails à l’intérieur.

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CLD dice I

point De mire

Ministère des transports du Québec Projet routIer à SaInt-euStache

ViconE pluS qu’un SimplE fourniSSEur dE piècES dE caoutchouc

michElEna portES dE BoiS architEcturalES inc. un EntrEprEnEur paSSionné Et amBitiEux

point de mire miniStèrE dES tranSportS du quéBEc

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face à face avec Jean-François Caron

et ÉriC Paquette pour en savoir plus sur impéria hôtel & suites //

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AMÉLIORATION DEL’ACCESSIBILITÉ ÀL’AUTOROUTE 640DANS L’OUEST DE

LA VILLE DE SAINT-EUSTACHE

Travaux du ministèredes Transports

Démolition desegments de route

Octobre 2011

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accès barré

non-accès à imposer

Saint-Eustache

Travaux municipaux

Ajout de feux de circulation

Réaménagement de l’échangeuR de l’autoRoute 640 et du BoulevaRd aRthuR-Sauvé

les travaux pour le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard arthur-Sauvé à Saint-Eustache vont bon train. débutés en août 2010, ils se poursuivront jusqu’en juillet 2012.

À terme, ce projet vise à remplacer le rond-point par un échangeur plus conventionnel, avec voies de desserte et ajout de feux de circulation. de plus, il y aura ajout d’un lien permettant l’accès à la rue du parc depuis l’autoroute 640 et le boulevard arthur-Sauvé, ce qui permettra de rejoindre plus facilement le parc industriel.

catherine morin, conseillère aux communications au ministère des transports du québec direction de laval-mille-Îles, confirme que les travaux évoluent à un bon rythme. « du côté sud, les travaux sont pratiquement terminés. les automobilistes peuvent circuler sur la nouvelle voie de desserte. du côté nord, les travaux sont toujours en cours. un des feux de circulation est opérationnel. avant l’hiver, les bretelles de l’échangeur et les nouvelles voies de desserte devraient être asphaltées. les travaux pour l’éclairage ainsi que l’aménagement des trottoirs devraient être quasiment terminés. les feux de signalisation pour la traverse de piétons seraient également fonctionnels. En 2012, il ne devrait alors rester que les travaux d’aménagement paysager, la mise en activité du système d’éclairage et l’asphaltage de l’autoroute si les travaux n’ont pu être réalisés avant l’arrivée des grands froids », précise mme morin.

Bien entendu, les travaux causent quelques impacts. ainsi, une voie de circulation est retranchée à l’intérieur du « rond-point ». En outre, afin d’éviter de perturber la tranquillité des citoyens, les travaux d’installation des massifs et puisards, lesquels causent beaucoup de bruits, sont effectués durant le jour, ce qui amène un ralentissement au niveau de la circulation. quelques entraves sont également à prévoir lors de travaux de nuit, des travaux qui sont effectués afin de minimiser les impacts liés à la circulation durant le jour.

rappelons que les travaux sont effectués sous la responsabilité du ministère des transports du québec. ils ont pour but d’améliorer l’accessibilité au secteur nord-ouest de l’échangeur ainsi que l’amélioration de la fluidité de la circulation sur le boulevard arthur-Sauvé (route 148), au nord du rond-point. ces travaux faciliteront, de ce fait, l’accès au centre hospitalier de Saint-Eustache,

en plus d’accroître la sécurité des piétons et des automobilistes dans ce secteur fort achalandé.

chaque jour, il faut rappeler que des milliers d’automobilistes circulent sur ces artères. « le débit journalier moyen annuel est de 50 000 véhicules sur le boulevard arthur-Sauvé, à la hauteur de l’échangeur, et 76 000 véhicules sur l’autoroute 640, à l’est de l’échangeur », précise catherine morin.

le réaménagement de l’échangeur de l’autoroute 640 et du boulevard arthur-Sauvé est un investissement de l’ordre de 16 millions $.

miniStèrE dES tranSportS du quéBEc

C a h i e r h i v e r 2 0 1 1 n u m é r o 8 / / F a C e à F a C e / / / / / / /

Impéria Hôtel & Suites é ta b l i e à s a i n t- e u s ta C h e D e p u i s 2 0 0 7

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En 2005, nous avons vendu nos parts de l’entreprise pour relever de nouveaux défis. nous avons, entre autres, tous les deux participé à la création des cours du moulin et du carrefour régional des générations, à proximité de l’hôpital de Saint-Eustache. le projet de la chaîne est, quant à lui, apparu comme une opportunité d’affaires et un désir réel de concrétiser un vieux rêve.

ESt-cE quE lE cld a été préSEnt danS VotrE démarchE d’EntrEprEnEuriat dèS lE déBut ? oui et il est encore bien présent aujourd’hui. il importe de préciser que c’est grâce à une

subvention de 1500 $ du cld, offerte dans le cadre du programme jeunes entrepreneurs, et une somme de quelque 1500 $ chacun, empruntée à nos parents, que nous avons démarré

notre première entreprise. notre bureau était installé chez les grands-parents d’éric et nous payions notre loyer en faisant le ménage, précise jean-françois.

dE quEllE façon la chaÎnE hôtElièrE SE diStinguE-t-EllE ? impéria hôtel & Suites a été créée pour permettre aux régions en forte croissance de disposer d’hôtels de qualité répon-

dant tant aux besoins des entreprises de la région qu’aux activités sociales des travailleurs et des familles. nous espérons faire un jour rayonner notre bannière partout au québec, au

canada, et pourquoi pas là où nous pourrions avoir les deux pieds dans le sable ! ici à Saint-Eustache, nous sommes situés à proximité des grands axes routiers, ce qui nous donne accès

à un vaste bassin de clientèle d’affaires régionale. nous proposons 63 chambres et neuf suites, de la restauration haut de gamme avec le bistro martini grill, des salles de réception et

réunions dotées d’équipement à la fine pointe de la technologie, un service de traiteur, ainsi que des installations sportives comprenant une piscine et une salle d’entraînement.

Quand le rêve devient réalité

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É r i c Pa q u e t t e / / c o pr o pr iéta ir E

J e a n - F r a n ç o i s c a r o n / / c o pr o pr iéta ir E

BeSoIn De « FrIc » Pour La croISSance De Votre entrePrISe ?

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à leur réalisation. ce fonds d’investissement, destiné à supporter la croissance

des entreprises localisées sur le territoire de la mrc de deux-montagnes, permet

d’accélérer la réalisation de projet d’expansion, sous forme de prêt direct pouvant

atteindre 50 000 $. une façon proactive de vous appuyer. certaines conditions

s’appliquent. pour en savoir davantage : www.inDiCeClD.Com

quEllE ESt, SElon VouS, la rEcEttE dE VotrE SuccèS ? c’est notre équipe. Bien sûr, il y a aussi notre persévérance. un « non » ne nous suffisait pas !

Et cE qui a été ou ESt lE pluS difficilE En affairES ? le nerf de la guerre, c’est l’aspect financier. obtenir la crédibilité auprès des institutions financières n’a pas toujours été une mince tâche. toutefois, lorsqu’on croit à ses projets, il faut foncer et on peut aller loin. mais, il faut vraiment y croire.

Enfin, dE quoi êtES-VouS lE pluS fiEr ? Se lever chaque matin pour faire ce que l’on aime est notre plus grande satisfaction. nous sommes évidemment heureux de contribuer à la création d’emploi et au développement économique de la région. En outre, nous pourrions ajouter que nous sommes très contents de faire partie du cercle des bâtisseurs du centre local de développement de la mrc de deux-montagnes. c’est un bel honneur !

pour connaÎtrE la SuitE : www.inDiCeClD.Com

SurVEillEz notrE prochainE parution En marS 2012.

réDaCtion mélanie dubéreleCture danielle rousseauphotographiepatrick lauzé, Shutterstock

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C a h i e r h i v e r 2 0 1 1 n u m é r o 8 / / D o s s i e r j e u n e s e n t r e p r e n e u r s +

SoutiEn au traVail autonomE // SErVicE dE mEntorat d’affairES // programmE dE formation // financEmEnt Et fondS d’inVEStiSSEmEnt+

S a i n t - E u S t a c h E / / d E u x - m o n t a g n E S / / S a i n t E - m a r t h E - S u r - l E - l a c / / p o i n t E - c a l u m E t / / S a i n t - j o S E p h - d u - l a c / / S a i n t - p l a c i d E / / o K a / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

SoutiEn au traVail autonomE // SErVicE dE mEntorat d’affairES // programmE dE formation // financEmEnt Et fondS d’inVEStiSSEmEnt

Vicone : PLuS qu’un SImPLe FournISSeur De PIèceS De caoutchouc

pierre Bégin fait partie de l’équipe des mentors du cld de la mrc deux-montagnes depuis la création du service de mentorat en octobre 2002. ingénieur mécanique à la retraite, il a notamment été directeur général chez coen canada. aujourd’hui, il œuvre comme consultant, en plus de partager bénévolement ses connaissances du monde des affaires avec des entrepreneurs ayant choisi la clé du mentorat pour donner un coup de pouce à leur entreprise.

pourquoi aVoir choiSi d’êtrE mEntor ?

pour le plaisir de partager mes connaissances, transmettre à d’autres mes acquis et expériences. j’estime que c’est une belle façon de pouvoir donner au suivant. on se revoit même dans certaines situations où on évite à des entrepreneurs de faire… les erreurs que nous avons faites ! l’échange est très souvent gratifiant.

commEnt décrirE lE rôlE du mEntor ?

le mentor est une personne d’expérience en affaires qui va partager son expertise. il va accompagner et guider le mentoré de diver-ses façons afin d’aider ce dernier à réaliser avec succès son projet d’entreprise. il va l’écouter. il va le questionner. il va l’aider à définir les problèmes de l’entreprise, les recadrer, et à trouver des solutions, l’encourager dans son cheminement, et beaucoup plus encore.

dans la plupart des cas, les entrepreneurs demandent l’expertise d’un mentor lorsqu’ils démarrent leur entreprise. l’aspect financier est fréquemment la source de questionnement ou de soucis.

mentor de françois michelena, président de michelena portes de Bois architecturales inc., j’ai notamment eu le plaisir de pouvoir l’aider à gérer les effets d’un problème de croissance rapide. mais, j’ai eu des cas bien moins positifs.

comBiEn dE tEmpS durE unE rElation « mEntoralE »?

En général, le mandat dure deux ans. pour certains, cela peut s’étendre jusqu’à trois ans.

ESt-cE qu’il y a quElquE choSE quE lE mEntoré doit SaVoir ?

que le mentor ne prendra jamais de décisions à la place de l’entrepreneur.

Sans contredit, le service de mentorat d’affaires est une ressource précieuse pour améliorer les chances de survie de son entreprise. c’est l’occasion d’accéder à un support édifiant, que ce soit pour accélérer sa période d’apprentissage, l’approfondissement de ses projets d’expansion, le questionnement de ses procédés actuels, des frustrations liées à l’aspect financier, des problèmes de personnel…

entRevue avec PieRRe Bégin

Donner au SuIVant

SaVIez-VouS que Le cLD Peut VouS InFormer sur les DiFFérentes sourCes De FinanCement Disponibles sur le marChé ? communiquEz aVEc nouS pour pluS dE détailS : 450 472-1502 ou [email protected]

S a i n t- E u S ta c h E / / d E u x - m o n ta g n E S / / S a i n t E - m a r t h E - S u r - l E - l a c / / p o i n t E - c a l u m E t / / S a i n t- j o S E p h - d u - l a c / / S a i n t- p l a c i d E / / o K a www.inDiCeClD.Com mon cLD m’aIDe à

Vœux de la nouVelle année !TouTe l’équipe ClDDM vous reMerCie De l’inDiCe De ConfianCe que vous lui avez TéMoigné au Cours De l’année 2011 eT profiTe De la présenTe oCCasion pour vous offrir ses Meilleurs vœux De CroissanCe pour l’année 2012.

l’équiPe de clddm; Jean-maRc, BRigitte, maRie-claude, noRmand, FRance, claude, FRance et chantal.

éRic leclaiR préSidEnt

Michelena portes de bois architecturales inc. : un entrePreneur PaSSIonné et amBItIeuxmichElEna portES dE BoiS architEcturalES ESt unE EntrEpriSE qui, dEpuiS Sa fondation il y a Six anS, a Su SE taillEr unE placE EnViaBlE danS l’uniVErS dE la concEption Et dE la faBrication Sur mESurE dE portES dE BoiS haut dE gammE. dirigéE par françoiS michElEna, paSSionné Et amBitiEux, il n’y a paS À SE dEmandEr pourquoi. l’EntrEprEnEur Voit grand Et… clair !

commEnt SE diStinguE VotrE EntrEpriSE ?

Elle se démarque par sa vision avant-gardiste, son intérêt pour le développement de produits, le souci du détail, puis bien sûr et avant tout, la qualité du service et des produits offerts. nos portes, que ce soit pour l’intérieur, l’extérieur ou le garage, sont un gage de beauté et de longévité. nous agençons les essences (acajou, chêne, cèdre, pin, etc.), les courbes, les moulures afin de donner des styles prestigieux et uniques aux créations. comme l’art et l’esthétisme représentent des valeurs fondamentales, la sculpture, le fer forgé et le vitrail sont aussi offerts à même l’atelier. qui plus est, nous possédons une vaste sélection de quincaillerie, dont certaines exclusivités.

d’où proViEnnEnt VoS cliEntS ?

les laurentides, montréal, ottawa, québec, bref d’un peu partout.

pour connaÎtrE la SuitE dE l’EntrEVuE aVEc m. michElEna : www.indicEcld.com

Sont heuReux de vouS annonceR que « le Rendez-vouS d’aFFaiReS » eSt de RetouR en 2012. leS diRigeantS d’entRePRiSeS manuFactuRièReS Sont invitéS à un déJeuneR-conFéRence PoRtant SuR leS « PeRSPectiveS économiqueS 2012 » le maRdi 7 FévRieR 2012 au centRe d’aRt la Petite égliSe à Saint-euStache.

RéSeRvation : 450 472-1502 PoSte 221

c’eSt un Rendez-vouS à ne PaS manqueR!

renDez-VouS D’aFFaIreS 2012le ClD Deux-montagnes et la banque nationale groupe FinanCier (bngF)

ViconE caoutchouc hautE pErformancE, rEconnuE commE un fourniSSEur d’ExcEllEncE En matièrE dE piècES dE caoutchouc mouléES, ExtrudéES Et faBriquéES Sur mESurE, ESt pluS qu’un SimplE fourniSSEur. c’ESt un partEnairE dE confiancE qui SE diStinguE par Son SaVoir-fairE ; dE la concEption, l’adaptation, l’optimiSation, l’approViSionnEmEnt À la liVraiSon dES piècES.

commEnt ESt néE l’EntrEpriSE ?

d’un goût d’apporter un plus à cette industrie. travaillant dans le domaine depuis plusieurs années, j’ai vu une occasion de pouvoir combler des besoins. j’avoue toutefois qu’avant de me lancer en affaires, j’ai hésité. pourquoi ? car j’avais deux enfants, une maison à payer et un emploi bien rémunéré. mais, comme l’envie était très forte, les études de marché favorables et qu’il n’y a jamais nécessairement un bon moment pour se lancer en affaires, comme m’a dit un ami, j’ai foncé. c’est ainsi qu’en 2004, en partenariat avec un ancien collègue de travail, l’entreprise est née... dans le sous-sol de ma demeure qui avait pignon sur rue à Saint-Eustache. j’avais alors 30 ans.

quatre mois plus tard, en raison de la senteur du caoutchouc devenue intolérable dans la maison, l’entreprise déménageait sur le boulevard industriel. peu après, les locaux étaient agrandis. aujourd’hui, et ce depuis 2009, l’entreprise a pignon sur la rue poirier, toujours dans la ville de Saint-Eustache.

qu’ESt-cE qui VouS démarquE ?

la qualité de nos services tout comme la qualité des pièces que nous vendons à nos clients. au cours des années, nous avons mis en place un réseau solide et fiable de partenaires, lesquels sont établis partout dans le monde; au québec, au canada, aux états-unis et en chine notamment.

nos clients œuvrent, il est intéressant de savoir, dans différents domaines, dont les secteurs de l’aérospatiale, de la défense, de l’électronique, de la technologie médicale, des biosciences et des marchés industriels.

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FRançoiS michelena préSidEnt