Recensement des équipements de tennis dans la province du Québec

Les infrastructures de tennis dans les municipalités

Nomenclature, recensement et état des lieux

Étude réalisée de janvier à août 2016, par Martijn Kentie,

stagiaire à Tennis Québec.

Recensement des infrastructures de tennis 2/19

Sommaire

Partie introductive

1. Contexte ............................................................................................................................................................. 03 2. Objectifs ............................................................................................................................................................. 04 3. Méthodologie de recherche .............................................................................................................................. 04

Analyse des résultats

1. Les terrains de tennis dans la province du Québec ........................................................................................... 06 2. L’implication de Tennis Québec dans les municipalités .................................................................................... 11

Conclusion

1. Généralités ......................................................................................................................................................... 18 2. Limites de la recherche ...................................................................................................................................... 18 3. Recommandations concernant l’étude réalisée et les futures recherches ....................................................... 19


Introduction

1. Contexte

Les infrastructures de tennis jouent un rôle de premier plan dans la qualité de vie des citoyens, tout comme

elles favorisent la santé du milieu, soit la population, dans lequel elles sont implantées. Par exemple, elles

participent à la vitalité sportive, culturelle et elles représentent un attrait majeur pour les touristes, les futurs et

citoyens actuels. C’est un lieu qui permet l’intégration sociale tout en restant actif. Afin de prévoir les besoins des

citoyens en matière d’infrastructures, de programmes tennistiques, et de planifier les ressources à investir ou à

mettre à disposition pour répondre à leurs besoins, Tennis Québec doit connaître l’état de ces équipements.

Bien que certaines informations générales soient disponibles, il n’existe pas d’outils informationnels fournissant

des données précises par exemple, outils qui nous permettraient de bien connaître leurs ressources en matière

d’infrastructures, de projets, et de les comparer avec d’autres municipalités. De même, il n’existe pas de

comparateurs permettant d’évaluer l’offre minimale en matière d’infrastructures que devraient présenter les

municipalités. Ces comparateurs, ou points de références, pourraient être issus de la détermination d’une

moyenne provinciale que l’on considère comme représentative du comportement et des besoins moyens, ou

encore inspirés d’autres pays ou d’autres associations.

Tennis Québec, dans le cadre de ses projets actuels et futurs, a décidé de faire une recherche sur les

infrastructures tennistiques de la province. Par le biais d’un recensement des terrains de tennis, Tennis Québec

pourra donc connaître la réalité en termes de possibilité d’accueil d’évènements de tennis dans les lieux

respectifs. De plus, pour les municipalités n’ayant pas encore de terrains de tennis, Tennis Québec peut assister,

consulter sur l’éventuel installation de courts. De l’autre côté, certaines municipalités ont des terrains, mais dans

un pauvre état ou n’ont pas encore mis en place des programmes tennistiques.


2. Objectifs

Le projet vise à faire l’état des connaissances en matière d’infrastructures de tennis et à proposer une

typologie et un cadre pour recueillir de l’information sur ce sujet et les sujets annexés à celui-ci.

Quatre objectifs spécifiques soutiennent cet objectif général pour Tennis Québec :

1. Constituer une base de données avec l’ensemble des municipalités et les personnes-ressources respectives;

2. Constituer une base de données avec les réalités en terme d’infrastructures de tennis de chaque municipalité;

3. Constituer une base de données avec les réalités en terme de programmes de tennis des municipalités;

4. Analyser les besoins selon les municipalités pour proposer les services de Tennis Québec.

Tennis Québec veut développer le tennis dans un maximum de municipalités de la province. Que la municipalité

ait déjà des terrains de tennis ou pas, la fédération peut aider sur différent niveau dans le secteur du loisir et des

sports par le biais du tennis :

1. Conseiller dans l’installation des terrains de tennis;

2. Assister dans les réparations des terrains de tennis;

3. Former les salariés des municipalités dans l’organisation de compétitions de tennis;

4. Proposer le passage des différentes tournées de tennis.

3. Méthodologie de recherche

Ce travail n’aurait été réalisable sans la création d’une base de données regroupant l’ensemble des municipalités

du Québec. En rassemblant les 1 133 municipalités (villes, municipalités, cantons confondus), nous pouvions les

contacter pour avoir les coordonnées des personnes ressources. Nous options souvent pour le maire, directeur

général, responsable des sports, ou le technicien des sports.


Dans un premier temps, nous avions obtenus les personnes-ressources membres de l’Association Québécoise du

Loisir Municipale (AQLM), soit 282 municipalités (458 personnes-ressources) au total. Une entente avec l’AQLM

nous a permis d’avoir un quart des municipalités totales.

Le deuxième travail consistait à obtenir les 851 municipalités manquantes. Pour faire ceci, une base de données

était disponible sur le site du gouvernement québécois avec l’ensemble des informations par municipalité. Il nous

suffisait de contacter les municipalités pour avoir les coordonnées des différentes personnes pour chaque lieu de

la province.

Au total, nous avons 968 contacts répartis dans 574 municipalités. Il reste à avoir les informations pour 293

municipalités. Si nous rassemblons les contacts des deux sources, ceci revient à 1 426 contacts dans 856

municipalités, soit 75% de l’ensemble des municipalités au Québec.

Finalement, une fois l’enregistrement des personnes-ressources fait dans une base de données, nous contactions

les différents acteurs pour envoyer notre sondage Survey Monkey avec différentes questions sur la réalité des

infrastructures de tennis et les besoins éventuels des municipalités.


Résultats

1. Les terrains de tennis dans la province du Québec

Tableau : Taux de réponses.

Nombres de municipalités

(mise à jour) Répondues Pourcentage

856 496 58 %

Lecture

Parmi les 856 municipalités qui ont mis à jour notre base de données, 496 personnes-ressources ont répondu

au questionnaire, soit 58 % de l’ensemble des personnes-ressources que nous avons pu enregistrer.

Analyse

Selon la plateforme de sondage utilisée (Survey Monkey), pour un échantillon d’environ 500 sujets, une

analyse concrète des résultats est possible à partir d’un taux de participation de 58 %, approximativement.

Dans notre cas, le taux de participation est exactement le seuil à atteindre pour pouvoir tirer des conclusions

concrètes.

Lors de la mise à jour de notre base de données, soit lorsque nous envoyons un courriel aux différentes

municipalités, nous demandions de nous communiquer les coordonnées des personnes concernées, mais

aussi de préciser directement s’ils ont des terrains de tennis. Ceci nous permettait d’enregistrer les endroits

sans courts de tennis et d’éviter d’envoyer le sondage.

Comme expliqué précédemment, 293 municipalités n’ont pas données les informations recherchées donc

nous ne pouvons pas indiquer si celles-ci possèdent des courts de tennis.


Il y a 129 municipalités qui ont précisées par courriel, lors de la mise à jour de la base de données, ne pas

posséder des terrains de tennis. Cela revient donc à conclure que 727 des 856 municipalités enregistrées

devraient avoir des courts de tennis, soit 85%.

Malgré que seulement 496 de ces 727 ont répondus (68%) au sondage, le contact avec les municipalités a

permis d’avoir une première idée sur l’existence d’infrastructures dans les différents lieux. Veuillez noter que

parmi les 496 réponses au sondage, il y avait des municipalités qui ont répondus deux, voire trois fois puisque

nous avions envoyé le questionnaire aux différents acteurs de la municipalité (trois maximum). Ainsi, le taux

de réponse est ajusté à 437 réponses (et municipalités), soit 60%.

Tableau : Types et quantités de terrains.

Types et quantité de terrains

Surface dure 2146 82,22%

Terre-battue 217 8,31%

Tapis synthétique 189 7,24%

Asphalte 32 1,23%

Gymnase intérieur 12 0,46%

Bois 5 0,19%

Ten Top 4 0,15%

Poussière de pierre 3 0,11%

Linoleum 1 0,04%

Acrylique 1 0,04%

Total 2610 -

Lecture

Il y a 2 610 terrains au total répartis dans 437 municipalités. Ceci reviendrait à environ 6 terrains, en moyenne,

par municipalité. Or, ce n’est pas la réalité : certaines ont presque 10 terrains et d’autres un seul.

Analyse

Nous voyons que la grande majorité opte pour le terrain classique en surface dure avec 82,22%. Nous

pourrions ajouter la surface « asphalte » à cette catégorie. La terre-battue et le tapis synthétique sont parmi


les plus récurrents après, mais nous pouvons en conclure que la surface dure est choisie le plus souvent. Ceci

est probablement dû à l’entretien minime nécessaire.

Tableau : Nombre de sites.

Nombre de sites Max Min Moyenne

999 31 1 2

Analyse

Il y a environ 2 610 terrains répartis sur 999 sites différents des 437 municipalités. Ceci revient à environ 2

sites par municipalité. Comme précédemment, ce n’est pas la réalité des choses étant donné qu’il y a des

municipalités avec plus de de 10 sites et d’autres avec seulement un site. Comme nous voyons, le maximum

est de 31 sites, et le minimum est de 1. Le nombre de sites et ultimement de terrains dépend des lieux.

Principalement, les villes (plus de 5 000 habitants) ont le plus de sites, alors que les cantons (moins de 1 000

habitants) ont pas ou peu de sites.

Tableau : Qualité des terrains.

Qualité des surfaces

Excellent état (les surfaces sont

pratiquement neuves) Bon état

État

acceptable Mauvais état Très mauvais état Je ne sais pas

103 176 101 29 18 23

21% 35% 20% 6% 4% 5%

Lecture

Parmi les municipalités avec des terrains de tennis, 103 indiquent avoir des terrains en excellent état

(quasiment neufs), soit 21% de la totalité des terrains.

Analyse


Un des missions pour Tennis Québec, par le biais de cette étude, est de pouvoir assister les municipalités dans

la mise en place de terrains de tennis, mais aussi sur l’entretien des courts. Comme nous voyons, la majorité

(56%) à des terrains de tennis de bon à excellent état. Or, 30% à des terrains de plus mauvais état. Ceci est

intéressant pour Tennis Québec pour pouvoir proposer ses services. Une petite portion ne connaît pas l’état

de ses courts.

Tableau : Utilité des terrains.

Utilité du site

Pratique libre 447 90%

Cours 290 58%

Ligue(s) 170 34%

Site de compétition régionale ou locale 93 19%

Site de compétition provinciale, nationale ou internationale 27 5%

Autre(s) Camps de jours

Pickleball -

Lecture

90% des terrains sont utilisés pour la pratique libre.

Sur les 2 610 courts de tennis, 290 d’entre eux sont destinés aux cours de tennis.

Analyse

Pour une partie substantielle, les cours de tennis sont à disposition pour la pratique libre (loisir) et les cours.

Certaines municipalités accueillent les ligues et donc des compétitions régionales ou locales. D’autres activités

tennistiques données sont dans le cadre des camps de jours, et pour la version du pickleball (identique au

minitennis).


Tableau : Gestion des terrains.

Gestion tennistique

La municipalité 389 78%

Un club ou une association locale 82 17%

Une société de gestion ou une entreprise privée 25 5%

Autre(s)

Collaboration avec les commissions scolaires

Bénévoles

Corporation des loisirs

Les propriétaires (privés)

Organisation des terrains de jeux

OBNL

Lecture

Pour 78% des cas, les terrains de tennis sont gérés par la municipalité.

Analyse

Nous pouvons voir que les municipalités gèrent les courts de tennis. En moindre nombre, ceux-ci sont dans

les mains du club ou de l’association locale. Dans peu de cas, c’est une entreprise ou une société de gestion.

Or, nous voyons que de temps en temps, et ce notamment dans les plus petites municipalités, que les

propriétaires privés mettent à disposition leurs terrains de tennis. De plus, et de façon intéressante pour

Tennis Québec avec la Tournée de tennis scolaire, les municipalités collaborent avec les commissions scolaires

pour entretenir les courts de tennis.


2. L’implication de Tennis Québec dans les municipalités

Tableau : Formations.

Formations Tennis Québec

Oui Non Ne sais pas

293 51 104

59% 10% 21%

Lecture

Parmi les répondants, 59% souhaiterait recevoir des formations de la part de Tennis Québec.

Analyse

Seulement 10% des répondants ne sont pas intéressés par la proposition de formations par Tennis Québec.

La majorité serait heureux de recevoir les services formatifs de la fédération (59%), et presque un quart ne

sais pas si ils souhaiteraient recevoir les formations de Tennis Québec. Pour certaines municipalités, la réponse

« ne sais pas » sur ce sujet est légitime puisqu’ils ne connaissent pas les services que Tennis Québec propose.

Dans le tableau ci-dessous (cf. « besoins des municipalités »), vous pouvez voir les besoins des municipalités

et dans les commentaires suivants, nous voyons que pour un certain nombre la méconnaissance des services

proposés par Tennis Québec est la raison principale pour laquelle ils ne peuvent pas se prononcer sur la

volonté de recevoir des formations.

D’autre part, les raisons pour lesquelles les municipalités ne souhaitent pas avoir de formations sont :

Le tennis n’est pas la priorité (41%);

Manque de temps et de pratiquants (30%);


La municipalité possède déjà l’expertise nécessaire (29%).

Tableau : Besoins des municipalités.

Tennis Québec offre-t-elle des services qui répondent à vos besoins?

Absolument, je suis très satisfait des services offerts par par Tennis Québec 162 38%

Nous n’avons pas besoin de Tennis Québec 135 31%

Partiellement, il y aurait des améliorations à apporter 107 25%

Pas du tout, Tennis Québec ne comprend pas notre réalité 26 6%

Lecture

Parmi les répondants qui reçoivent déjà des services de la part de Tennis Québec, 38% indique être très

satisfait, alors que seulement 6% est très insatisfait.

Analyse

Nous pouvons voir que la majorité des municipalités recevant les services de Tennis Québec sont satisfaits.

Très peu sont insatisfaits, et pour certains il y a quelques améliorations à faire. Finalement, pour 31%, les

services de Tennis Québec ne sont pas nécessaires. Ceci est dû à quatre raisons principales :

Pas de tennis dans la municipalité (ou pas une priorité);

Pas d’idées sur quel(s) point(s) ils auraient besoins d’aide;

Des partenariats déjà existant (ex : Tennis Montréal);

Pas suffisamment de connaissances sur les services proposés par Tennis Québec.


Graphique : Types de formations.

Lecture

La formation d’animateurs de camps de jour au minitennis est la formation la plus populaire avec 48%, alors

que 12% souhaiterait être formé sur l’organisation et la gestion de tournoi.

Analyse

Une minorité (18%) n’est pas intéressée par les formations de Tennis Québec. Ceci suit la même image que

nous avons précédemment.

Parmi les intéressés, nous pouvons en déduire qu’il y a un certain équilibre entre la formation d’individus,

l’offre de programmes de tennis et l’entretien des surfaces. La gestion des tournois est la moins populaire

avec 12%, montrant ainsi que les municipalités s’intéressent le plus au côté formatif du tennis.

48%

42%

37%

26%

18%

16%

12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Formation d'animateurs de camps de jour au minitennis

Programmation tennis de votre municipalité

Entretien des surfaces (incluant : ouverture, fermeture de terrains, posedes filets, etc.)

Planification de la réfection d'infrastructures

Aucune

Planification de la construction de nouvelles infrastructures

Formation sur l’organisation et la gestion de tournoi

Types de formations


Parmi les autres réponses données, il y a une demande de cliniques de tennis et de mise à disposition de

moniteurs de tennis à l’année longue ou durant la période estivale.

Graphique : Programmes de Tennis Québec.

Analyse

Le site internet et le magazine Tennis-mag, ainsi que le minitennis et les formations des instructeurs et

entraîneurs sont les programmes les plus connus.

Le programme de points Penn, le service d’agence de recrutement d’entraîneurs et la plateforme de gestion

de tournois sont méconnus.

0 50 100 150 200 250

Le Programme de points Penn

Le service d’agence de recrutement d’entraîneurs

La plateforme de gestion de tournoi

Le Grand Prix du tennis par équipe

Le Cardio-tennis

Le Petit Tennis

Le Programme Récré-Tennis

Le circuit de compétitions sanctionnées

Le Programme d’assurance-accident pour les joueurs

Le Programme de distribution de billets pour la Coupe Rogers,…

Le Programme d’initiation Tennis Plus (Banque Nationale avec Wilson)

Le Circuit des recrues Rogers

Le Programme d’assurance-responsabilité pour les administrateurs

La Mini-Coupe Rogers (incluant les événements régionaux)

Le Programme de récupération de balles «Le Défi sans bruit» de…

La Tournée Sports Experts, présentée par Banque Nationale

Le minitennis

La formation des entraîneurs et des instructeurs

Le magazine Tennis-mag

Le site Internet Tennis.qc.ca

Connaissance des programmes


Graphique : Programmes de Tennis Québec.

Analyse

Si nous comparons les deux graphiques, nous voyons que les individus ayant répondus au questionnaire, sont

assez familiers avec les programmes de Tennis Québec. Notamment le site internet, le minitennis ou encore

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

La plateforme de gestion de tournoi

Le service d’agence de recrutement d’entraîneurs

Le Programme d’assurance-accident pour les joueurs

Le Programme d’assurance-responsabilité pour les administrateurs

Le Programme de points Penn

Le Programme de récupération de balles «Le Défi sans bruit» de…

Le circuit de compétitions sanctionnées

Le Grand Prix du tennis par équipe

Le Programme de distribution de billets pour la Coupe Rogers,…

Le Cardio-tennis

Le Programme Récré-Tennis

Le Programme d’initiation Tennis Plus (Banque Nationale avec Wilson)

La Tournée Sports Experts, présentée par Banque Nationale

Le site Internet Tennis.qc.ca

Le Petit Tennis

Le magazine Tennis-mag

Le minitennis

Le Circuit des recrues Rogers

La formation des entraîneurs et des instructeurs

La Mini-Coupe Rogers (incluant les événements régionaux)

Nom seulement


le Tennis-mag sont parmi les plus connus. Or, il y a encore beaucoup de programmes que les personnes ne

connaissent pas. Même le nom des programmes n’est souvent pas encore connu. Ainsi, un travail est à faire

au niveau de la communication de ceux-ci.

Tableau : Tennis-mag.

Tennis-mag numérique

Oui Non Sans réponse

303 127 66

61% 26% 13%

Analyse

Comme nous avons vue dans le tableau précédent, le Tennis-mag est parmi les programmes les plus connus

de Tennis Québec. Ceci se traduit ici avec 61% souhaitant recevoir la version numérique du magazine.


Tableau : Membre de Tennis Québec.

Membre affilié(e) de Tennis Québec?

Oui Non Je ne sais pas Sans réponse

62 73 27 334

13% 15% 5% 67%

Volonté de devenir membre

Oui Non Je ne sais pas Sans réponse

39 32 115 248

9% 7% 26% 57%

Lecture

Sur 437 répondants, 62 sont membres de Tennis Québec.

Analyse

Parmi les répondants au questionnaire, il y a les municipalités, mais également les clubs. Or, ceci ne représente

que 13% des réponses. Notons que beaucoup n’ont pas répondus puisque ce sont dans l’ensemble les

municipalités qui répondent.

Les municipalités ne semblent pas savoir s’ils veulent devenir membre de Tennis Québec.


Conclusion

1. Généralités

Cette étude nous a permis de connaître la réalité en termes d’infrastructures et de leurs utilités dans la province

du Québec.

Pour Tennis Québec, la base de données permettra d’avoir un contact constant avec les municipalités pour

pouvoir offrir ses services, les tenir au courant de tous les projets comme la Tournée Sports Experts par exemple,

ou encore de les aider à commencer à organiser des tournois qui pourront être sanctionnés par la fédération

québécoise.

Le recensement des infrastructures de tennis permettra de connaître où il est intéressant d’agir. Dans les lieux où

il y a des terrains de tennis, il peut être décidé de faire des propositions logiques de projets de tennis et bien sûr

s’il y a des clubs pas encore membre de Tennis Québec à le devenir. Dans les lieux où il n’y a pas encore de terrains

de tennis, Tennis Québec pourra assister dans les projets de création de courts de tennis.

Dans tous les cas, cette recherche permettra à la fédération provinciale de tennis de se rapprocher de la

population et de mettre davantage en avant son nom et ses atouts.

2. Limites de la recherche


Cette étude est primordiale pour l’avancement des projets de Tennis Québec. Or, nous avons rencontré

quelques difficultés.

Dans un premier temps, nous n’avons pas pu avoir les coordonnées de toutes les municipalités donc nous ne

pouvions pas le contacter et demander de répondre à notre sondage.

Deuxièmement, pas toutes les municipalités enregistrées dans la base de données n’ont répondus à notre

questionnaire.

Finalement, nous ne pouvons pas attester que toutes les réponses sont complètement correctes. Comme nous

l’avons expliqué, nous demandions les coordonnées du maire, directeur général, ou encore les responsables

impliqués dans le secteur des loisirs et des sports. Cependant, les personnes ne sont pas au courant forcément de

l’état des courts, ce qui est fait sur ceux-ci, ou encore du nombre. Nous ne pouvons être sûrs de la personne qui

a répondue.

3. Recommandations concernant l’étude réalisée et les futures recherches

Dans le futur, il est indispensable pour Tennis Québec de réaliser une mise à jour de sa base de données avec

les différentes informations. Ceci permettra de pouvoir faire un suivi à toutes quelques années pour avoir un

update sur l’état des terrains de tennis, et sur l’évolution du tennis si Tennis Québec ne réalise pas d’actions au

sein de ces municipalités. Bien évidemment, il serait parfait si toutes les municipalités pouvaient être enregistrées

dans la base de données.

En ce qui concerne l’étude, le but ultime serait d’avoir les résultats de toutes les municipalités. Nous avons eu 437

réponses sur 1 133 municipalités au total au Québec. Il serait donc favorable de poursuivre cette étude pour avoir

la réalité globale du tennis municipal et de faire un suivi annuel pour connaître les changements et l’évolution.

Documents

Recensement des équipements de tennis dans la province du Québec