Rencontres Régionales sur les

Territoires

Financeurs et investisseurs

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Un projet d’investissement

Les constats

2 | Rencontres régionales 2014 : financeurs et investisseurs

Investissement / financement : les constats

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Collectivités

Approche volontariste long terme basée sur :

Porteurs de projets

Urgences patrimoniales (mises aux normes, désengagements de propriétaires, obsolescence des équipements) :

Un projet : au service d’une stratégie

• Quel projet associatif, projet

d’entreprise ?

• Vision sur le devenir de la structure

Aller plus loin que la simple mise

aux normes

• Un projet ancré dans le territoire et

le valorisant

Pour quelle intervention (valorisation)

des financeurs/investisseurs

Pérennité de l’investissement

identifiée (projection, anticipation)

Une vision du positionnement de la

structure / environnement

concurrentiel, promotion, etc.

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L’ Investissement n’est pas une fin en soi mais le support incontournable

au service d’un projet associatif, d’un projet d’entreprise, dans un

objectif de pérennité (long terme) de l’activité

Investissement : reflet du dynamisme

L’investissement : reflet du dynamisme et de l’adaptation des acteurs aux

nouvelles dynamiques de consommation et aux évolutions permanentes de

la réglementation.

Pour aller au-delà des opérations d’investissement visant le maintien

de l’activité et sa pérennisation : développer de nouveaux partenariats,

fédérer des financements autres que le tout subvention.

Valoriser une offre, une destination, un acteur économique.

Les Investissements (liés aux mises aux normes ou à une montée en gamme) sont

peu connus. Communication et valorisation : retombées éco sur les territoires,

nombre de salariés, CA généré pour les autres acteurs touristiques du territoire,

etc.

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Les acteurs de la finance et de

l’investissement

> Caisse des Dépôts et

Consignations

> BPI

> Banques : coopératives, de

proximité

> Finance solidaire

> Fondations

> Finance participative :

crowdfounding et autres

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A chaque projet :

- son financement ( analyse pertinente des moyens et des besoins)

- ses partenaires (articulation globale)

Quelques exemples de partenaires :

Et aussi ANCV, ATOUT France, Réseau Rhône-Alpes Active, les Collectivités

territoriales, etc.

Les financeurs

Constat :

Une connaissance à parfaire du

secteur du TSS pour

intervenir/soutenir ces acteurs

Une complémentarité des

interventions peu lisible

des outils qui existent mais peu

mobilisés

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Un cadre d’intervention propre à chacun mais des acteurs qui se retrouvent sur des exigences/contraintes/demandes de partenariats.

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projet d’investissement

et ingénierie

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PROPRIETAIRE OU NON, L’EXPLOITANT PORTEUR D’UN PROJET

ANTICIPER

communiquer : bilans, projets,

actions, etc. Renforcer-devenir un allié

du territoire

planifier les investissements dans le

temps.

maintenir un lien avec les financeurs

après réalisation du projet

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Se connaitre : faciliter, accélérer des convergences

Collectivités / porteurs de projets / financeurs-investisseurs

Porteur de projet

ASSOCIER, FEDERER autour de son

projet

son Conseil d’administration,

sa fédération, les réseaux,

les salariés, clients, fournisseurs.,

son banquier (créer une vraie

relation).

les professionnels du tourisme.

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Identifier les appuis et leviers possibles, les valoriser, convaincre et

privilégier une véritable cohérence globale du projet d’investissement !

Porteur de projet

VALORISER -PRESERVER

son projet associatif, ses actifs

immatériels, tout ce qui constitue

la richesse de son bilan

l’acteur économique et son

impact économique sur le territoire

ses appuis / partenariats

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Contribuer à la mise en place d’une viabilité globale de

longue durée !

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Les éléments à valoriser

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Le dossier : que valoriser ?

1 – Projet

porté par une dynamique de la gouvernance et reflet d’une volonté

collective

inscrit dans une vision à long terme de l’activité

Positionné au sein d’une stratégie plus globale, celle du développement

(économique) du territoire (ancrage territorial), mais aussi Fédération,

réseau… Electron libre = fragilité

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Le dossier : que valoriser ?

Synonyme de pérennité des emplois, etc.

Identifier clairement les potentiels en terme de progression de

l’activité.

Valoriser tous ses actifs immatériels, mais aussi le projet associatif, le

projet d’établissement, l’équipe, le potentiel de développement, etc.

Des mises aux normes mais pas que…

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Le dossier : que valoriser ?

2 – Valoriser l’ingénierie dont le projet a bénéficié et communiquer les CR

de l’étude

3 – Des financeurs pluriels

4 – Convaincre et faire rêver : on va vous suivre parce qu’il y a une

émotion… Facteur humain primordial : Il s’agit avant tout d’une rencontre

entre un porteur de projet et un financeur, autour d’un projet… faire

partager son rêve, ses convictions…

5- Rassurer : vous avez pensé à tout et vous ne solliciterez pas à nouveau

les financeurs dans un an! Prévisionnels adossés au financement

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8 rue Paul Montrochet

69002 Lyon – France

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