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Resources touristiques swot

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Analyse urbaine: SWOTAnalyse urbaine: SWOT

A- Endogènes: Points forts

Points faibles B- Exogènes: Opportunités MenacesC- Stratégie

D- Actions

Les facteurs: 1. Agences de voyages2. Hôtels3. Banques4. Cafeterias5. Restaurants et Fast-food6. Artisanats7. Boutiques 8. Signalétique9. Repères

Accueil

Échange

Les critères:

Orientation

Services

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Accueils Accueils

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On marque l‘absence des agences de voyages le long de notre axe.(Square Port Saïd Bastion 23)

1-Agences de voyages:1-Agences de voyages:

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2-Les hôtels2-Les hôtels

Square port said , immeuble 24Hôtel TYPAZA.Une étoiole(R+5)

• Hôtel ouvert sur le square)nœud très important(.

Hotel ELBADRRue AMAR ELKAMA

• L’hôtel est construis en 1890 .• Occupe 2 étages.• Architecture semi mauresque.

Le grand hôtel est situé à proximité de Dar Azziza et la mosquée Quetchaoua

Vue sur Dar Azziza à partir de l’hôtel

Vue sur la mosquée Quetchaoua à partir de l’hôtel

hôtels

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2-Les hôtels2-Les hôtels

La salle d’accueil est bien présenté

La cage d’escalier qui mène vers l ‘étage

Un tableau qui donne tous les renseignements sur les horaires de travail

les salles d’hygiène au niveau de l’accueil

Un grand patio au niveau de l’étage qui dessert vers les chambres

HÔTEL AKFADOU

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Grand hôtel

• Se trouve en face Dar Azzizaà proximité de la mosquée Ketchaoua Et la place des martyres.

2-Les hôtels2-Les hôtels

Salle d’accueil mal présenté )les horaires de travail se présenté sur un cartonne (

Petit panneau signalétique indique la présence de l’hôtel AKFADO

une petite impasse en état très mauvais mène vers l’hôtel d’AKFADO

La cage d’escalier est dégradée )lasignalétique est écris sur le mur(

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Hotel ELBADRRue AMAR ELKAMA

L’entrée de l’hôtel est non remarquable.

Îlot : 32.Hôtel du square récemment effondré)2006(

Hôtel Restaurant cafeteriaEMARHABA

• Situer à proximité de la Mosquée Ketchaoua

• Basse qualité des services

2006

2007

Juste à l‘entrée on trouve un très petit espace d’accueil et une cafeterias

La ruelle qui mène vers ‘hôtel est au mauvais état

2-Les hôtels2-Les hôtels

hôtels

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Déficit (insuffisance)qualitatif et quantitatif des hébergements touristique.

Insuffisance de l’ hôtellerie moyenne de gamme 2 et 3 étoiles pour l’ensemble des créneaux du tourisme.

Insuffisance en quantité et en qualité des services offerts aux visiteurs.

Personnel peu qualifié et faiblesse du niveau des prestations.

Absence d'une assistance didactique (guide) aux visiteurs sur site.

Impossibilité de quantifier les visiteurs qui se rendent réellement sur les sites (le ticket d'accès au musée fait office d'accès au site, sans possibilité de le vérifier!);

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Services Services

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3-Les banques3-Les banques

CPA:Crédit Populaire d’Algérie

Immeuble n 28Rue frères OUKIDE

Immeuble n 28Rue frères OUKIDE

BNA:Banque National Algérienne

Rue BAB AZZOUN

BNA+CPA

•Prés de square Port Said•Entrée de la rue Bab Azzoun

Page 13: Resources touristiques swot

• Les 2 banques sont juxtaposé qui concentre les services bancaires dans un seul point.• La nécessité de satisfaire à une urgence en plus de l’indisponibilité de moyens banquiers

BNA+CPAIMMEUBLE 28

RUE FRERES WOUKID

CPABNA

3-Les banques3-Les banques

Rue BAB AZZOUN

BNA+CPA

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ECHANGE ECHANGE

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4-Cafeterias 4-Cafeterias

Square port said , immeuble 33.

cafétéria tantanville.

Vue intérieur de la cafeteria tantanville

Services de qualités

• Café de la place des martyres

• La devanture du café est bien traité

• Les garçons sont habillé des tabliers spéciales .

Cafeterias

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4-Cafeterias 4-Cafeterias

1 . Des salles de cafés froides et quelconque dans leur aménagement poussent comme des champignons dans tous les coins de quartier de la ville. La tendance est au service rapide.

2. A cette occasion, bon nombre de ces établissements n’ont même pas de table, ni de garçon de salle.

3. Les toilettes sont inaccessibles aux consommateurs dans plusieurs cafés ou alors elles sont carrément inexistantes.

4. Les consommateurs prennent leur café à même le comptoir, debout, avant de déguerpir.

Cafeterias

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5- Restaurants et fast-food5- Restaurants et fast-food

Restaurants spécialisé en face djamaa el Djedid )au niveau de sous sol(

Des restaurants bien présenter Et bien organiser

Rue Bab Azzoun Immeuble 27

Fast-food et cafeteria P’tit Saïd

spécialité CHAWARMA

Services de qualité.

Restaurants fast-food

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5- Restaurants et fast-food5- Restaurants et fast-food

• Une anarchie dans l’implantation de toutes ces activités.•Les services ne repend pas aux besoins des touristes .• Ils sont utilisés le passage piéton pour accueillir les clients .• La présence des devantures débordent sur l’extérieur gênant les passants et les clients. •Manque de propreté.

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6-Les artisanats6-Les artisanats

-Des vendeurs illégaux étalent des bibelots traditionnels sur des tables.

La présence de deux boutiquesde l’artisanat traditionnel

)souk eldjazair (

Rue Bab Azzoun

Immeuble 28 )2 boutiques(

Boutiques qui ventent des vêtements traditionnelset artisanats. 3 boutiques.

Square port said

Square port Said

La présences des gens qui vend des articles traditionnelles au niveau de

square )C’ est un nœud très vivant( .

Rue Bab Azzoun, immeuble 26 bloc nº01

Square Port SaïdLes artisanats

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-Manque de boutiques spécialisés pour l’artisanats.

-Absence des ateliers spécialisés pour la production et la publication des

articles traditionnels.

La présence de la poubelleen face des boutiques diminuer et défigurer leurs importance.

Rue Bab AzzounImmeuble 28)2 boutiques(

Des vendeurs illégaux vendent des Bibelots traditionnels sur des tables par manque de locaux.

Square port said

6-Les artisanats6-Les artisanats

Square Port SaïdLes artisanats

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7-Les boutiques7-Les boutiques

• Rue très vivante et très commerçante et générant beaucoup d’activité et attirants beaucoup de monde.

• Concentration des boutiques le long de la rue Bab Azzoun.

• Elle est un élément de permanence très important vue qu’elle était la liaison entre le square port Said et la place des martyres .

Rue Bab Azzoun

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Rue bab azzoun

Elle expose sa marchandise à l’extérieur se qui gênent les passants et défigure l’image de la place.

Commerce informel bien qu’ils gênent les passants

Les devantures des boutiques sont mal présentés

Les ordures sont jutés

devant les boutiques

7-Les boutiques7-Les boutiques

Sur le même axe, s’alignent des activités de productions de biens manufacturés,de la production artisanale, des commerces de gros, d’autres de détails, et même des commerces de première nécessité et des services, ce qui rend le tissu économique de plus en plus hétérogène, c’est aussi le facteur principal qui rend la circulation mécanique difficile.

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ORIENTATION ORIENTATION

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8-Signalétiques8-Signalétiques

• Existence de petits panneaux indiquant la direction des communes

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8-Signalétiques8-Signalétiques

Des petits panneaux male et placés sur des murs sales.

L’absence de signalétique et son rôle dans la villes.

Le rôle de la signalétique est de:1. Rendre la ville plus belle et plus pratique,

telle est la fonction de la signalisation de proximité et de jalonnement de services

2. Permettant à chacun de s'orienter aisément et de rejoindre sa destination sans détour, elle est un précieux auxiliaire du quotidien.

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9- Les repères 9- Les repères

Des repères à valeurs patrimoniale (historique, architectural) extrimément important

La place des martyre

Mosquée Ketchaoua

Le TNA : ex. port Saïd

DAR AZIZA: Îlot 8, sur la place Ibn Badis

Djamaa Djedid : place des Martyrs.

Djamaa el kbir : rue el Mourabitoune.

Bastion 23

Conservatoire d’Alger

Lycée de EMIRE

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Période pré-Ottomane: Culte: Djamâa El Kebir (Casbah) Fortifications: Vestiges des fortifications dites Bastion XI (Casbah) Période Ottomane: Site historique: Casbah d’Alger (Casbah) Culte: Mosquée Ali Bitchin (Casbah) Djamâa El Djedid (Casbah Oued Koriche( Édifices: Dar Hassen Pacha (Casbah Oued Koriche) Dar Mustapha Pacha (Oued Koriche Casbah) Fortifications: Bastion 23 (Casbah Oued Koriche) Période française: Culte: Mosquée Ketchaoua (ex cathédrale) (Casbah)

Les opportunités Les opportunités

SOURCE:Programme

d’Aménagement Côtier (PAC)

"Zone côtière algéroise’ Protection des sites culturels sensibles

– Phase 2 – Février 2005

Chef d’équipe: M. A. SERAY.

Consultant senior :M. M. RICHA.

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Les opportunités Les opportunités

La présence de 2 places)place des martyres et square port Said ( comme des noeuds très importants vue que sont des points de convergence des voies,et c’est des lieux ou ce concentre plusieurs Activités.

Beauté, richesse, diversité de l’axe.

Monuments et sites classés au patrimoine mondial.

La diversification et la richesse de la culture algérienne encourage et pousse la production des articles traditionnels.

Conforts climatiques

Le contacte visuel avec la mer.

Notre axe c’est un lieu d’échanges et carrefour de civilisationspermettent le développement d’ une offre touristique à caractère culturel et cultuel compétitive et diversifiée, intégrant les monuments , édifices historiques et cultuels,) dont certains classés au patrimoine universel( les fêtes ,traditions locales et la gastronomie .

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Les décharges illicites prés des habitations.

• La pollution: C’est l’un des problèmes dont souffre notre axe grâce à les décharges interdites : Ordures ménagères, gravats et déchets d’emballage et du marché.

• Les différentes sources de pollution recensées ont des incidences négatives sur le site )patrimoine universel( notamment sur ces monuments

historiques classés, c’est une véritable contrainte pour le tourisme.

Gaz toxiques dégagés par la station de bus ( la place des martyrs(.

Le commerce informel est très présent et participe a l’anarchie de la circulation.

Les menacesLes menaces

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État vétuste de plusieurs bâtis )non mise en valeur(.

Les menacesLes menaces

• Pollution visuelle :) Dégradation du bâti (Quelques façades d’immeubles risquent de s’écrouler et mettent en danger la population, l’ accès au niveau de certains ’îlots doivent être interdits.• Le réseau d’assainissement très ancien et défectueuses font des eaux ruissellent sur la chaussée , les trottoirs et les façades.•Les devantures qui défigure les façades

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Absence d’ une culture touristique.

Absence d'une politique claire sur le tourisme patrimonial.

Un environnement peu attractif pour le touriste )l‘absence des manifestations et des fêtes, horaires de travail des lieux de détente, de loisirs inadaptés et le manque du cadre d’hygiène…(.

L'insécurité :La Casbah reste un quartier dangereux et d’insécurité dans la capitale et nombreux sont les Algérois qui n'y ont jamais mis les pieds. Le matériel divulgatif actuel )guides, prospectus...( est rédigé essentiellement en langue française, ce qui pose le problème de l'accessibilité de celui-ci au grand public. Activités de désherbage et de nettoyage des sites uniquement lors des visites de délégations officielles ou à l'approche de la saison estivale.

Les menacesLes menaces

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C- StratégieC- Stratégie

Promouvoir le développement touristique intégré.Promouvoir le développement touristique intégré.

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D- Actions D- Actions

1. Encourager les investissements d’intérêt commun promotion, études, marketing et commercialisation conjointe dans le secteur

touristiques.

2. Mettre à niveau les équipements existants et les prestations de services .ex: hôtel marhaba, le grand hôtel, hôtel tipaza.

3. Affectation des fonctions )commerce, industrie ou artisanat, services publics, équipements sociaux et culturels(.

4. Remplir le déficit en infrastructures touristiques et développer de nouvelles capacités d’accueil et d’hébergement,)au niveau du square, et place

des martyres(

5. Réalisation de système d’accueil et d’ information,y compris informatisation et mise en réseau des agences publiques d’information touristiques. 6. Promouvoir l'efficience des agences de tourisme et de voyages,notamment en matière de

réception.

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7. Encourager les activités traditionnelles )y compris leur dimension d’inspiration immatérielle(.

8. Former des gens spécialisé dans le domaine du tourisme.

9. Création des espaces d’agrément et d’échange culturel entre les visiteurs.

10. Offrir un moyen de transport développé qui facilite le déplacement des touristes.

11. L‘emplacement des plaques signalétiques permettant à chacun de s'orienter aisément et de rejoindre sa destination sans détour.

12. Améliorer le cadre hygiène de la ville.

D- Actions D- Actions

Page 36: Resources touristiques swot

Faire un itinéraire touristique et un parcours urbain Faire un itinéraire touristique et un parcours urbain significatif pour la capitale significatif pour la capitale

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Préservation et valorisation des espaces historiques et la restitution de tissu traditionnel qui présentent de grande valeur historique et symbolique.

La maximalisation de son accessibilité, en développant et en améliorant les moyens de circulation, d’accès et de services,moyens de transport, voies mécaniques, voies piétonnes, métro …etc.

Amélioration de la qualité, des espaces publics visant a améliorer le fonctionnement et la vie urbaine: palace IBEN BADIS, place des martyrs, place de la régence .

valorisation des monuments historiques.

Valoriser les équipements culturelles.

Diversifier et encourager les activités culturelles.

Encourager les investissements d’intérêt commun ( promotion, études, marketing et commercialisation conjointe dans le secteur touristiques).

Réalisation de système d’accueil et d’ information,y compris informatisation et mise en réseau des agences publiques d’information touristiques.

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MERCI .