Retours d’expériences en Région · construction, l’entretien (dans le sens de la rénovation) et la fin de vie du bâtiment. On distingue l’énergie matière de l’énergie

Retours d’expériences en Région

Philippe MERAT : Chargé de Mission Sensibilisation – Formation

Colloque Groupement d’entreprises – 27 février 2013 - Besançon Bourgogne Bâtiment Durable

Initiative du Conseil régional et de l’ADEME

Association composée de 11 membres fondateurs

Association s’appuyant sur des réseaux locaux

Financement Région - ADEME - DREAL

Cofinancement FEDER

BOURGOGNE BÂTIMENT DURABLE (BBD)

Objectifs

Mener des actions

dans le champ de la QEB

Mobiliser les acteurs

de la région

Missions

1 – Capitalisation de ressources techniques

2 – Transmission de l’information et des

connaissances

3 – Accompagnement de projets

4 – Programme d’animation de la recherche

relative aux comportements dans les bâtiments


Centre de ressources régional Qualité Environnementale des Bâtiments

www.bourgogne-batiment-durable.fr

Membres fondateurs

Partenaires financiers

http://www.bourgogne-batiment-durable.fr/

http://www.architectes.org/

http://www.habitat-bourgogne.org/

http://www.syndicat-architectes.com/

http://www.region-bourgogne.fr/

http://bourgogne.ademe.fr/

http://www.bourgogne.ffbatiment.fr/

http://www.alterre-bourgogne.org/

http://www.capeb.fr/

http://www.bourgogne.developpement-durable.gouv.fr/

http://www.region-bourgogne.fr/

http://bourgogne.ademe.fr/

http://www.bourgogne.developpement-durable.gouv.fr/

http://www.europe-bourgogne.eu/

http://www.artisanat-bourgogne.fr/

http://www.bourgogne.cci.fr/


La revue de presse QEB http://revue-de-presse.bourgogne-batiment-durable.fr

abonnement gratuit pour une RVP tous les 3 à 4 semaines des informations pertinentes sur la QEB avec des résumés d’articles parus dans la presse

régionales et nationales

70 numéros depuis 2008

7000 lecteurs

5 595 articles dont 1 384 événements

+ de 1 600 abonnés,

dont 69% hors Bourgogne

Possibilité de consultation et

de recherche dans les archives

depuis le site Internet BBD

QUELQUES RESSOURCES BBD


Un outil de calcul pour déterminer les coefficients Bbio max et Cep max de la RT 2012 http://outil-rt2012.bourgogne-batiment-durable.fr

Une liste d’outils et logiciels d’éco-conception des bâtiments (diagnostic, conception, dimensionnement,….)

http://outils-logiciels.bourgogne-batiment-durable.fr

Un suivi de la publication des décrets et arrêtés d’application de la loi Grenelle 2

http://textes-grenelle2.bourgogne-batiment-durable.fr

Un état des lieux des formations initiales professionnelles

QUELQUES RESSOURCES BBD


Des groupements de professionnels de la construction durable qui ont des statuts différents :

1, association loi 1901.

2, association loi 1901 avec soutien de collectivités et/ou de chambre consulaire.

1, Sarl (Société à Responsabilité Limitée). Structure supplémentaire créée par les entreprises impliquées

2, société coopérative artisanale (Sarl). SARL, qui associe uniquement des artisans.

Gouvernance : un artisan = une voix

1, société coopérative d’intérêt collectif. Produit ou fournit des biens et de services d’intérêt collectif présentant un caractère d’utilité sociale

QUELQUES GROUPEMENTS ETUDIÉS EN BOURGOGNE


Les activités communes rencontrées :

Conception Maîtrise d’œuvre - Plans - Bâtiments Bioclimatiques, BBC et Passifs - Conseils en rénovation énergétique

Gros œuvre - Clos couvert Tous type de matériaux (briques, béton cellulaire, bois massif ou ossature bois, dont bois locaux). Charpentes - Couverture tous types Isolation par l’extérieure, isolation répartie

Second œuvre - Finitions Plâtrerie-isolation traditionnelle ou naturelle (ouate cellulose, fibre de bois, …) Isolation Intérieure. Enduits et peintures naturels Revêtements de sols tous types, dont « écologique » Menuiseries (bois, aluminium ou PVC), dont bois locaux

Installation et maintenance des équipements techniques

Chauffages - Intégration des énergies renouvelables (solaire thermique et photovoltaïque, PAC, chaudière et poêle à bois, geothermie, VMC double flux, puits canadien, récupérateur eaux de pluies …) Eclairage performant

Ventes de matériaux biosourcés, Formation (s)

LES GROUPEMENTS EN BOURGOGNE


(Bio)-Climatisme

Energie

Bioclimatisme - Energie - Eau

Déchets - Matériaux - Produits

14 cibles thématiques HQE® + ACV + EG

QEB - HQE® Eco-construction BBC - BBE

CONSTRUCTION DURABLE: DE QUOI ON PARLE ?

QEB : Qualité

environnementale des

bâtiments (voir diapositives

suivantes)

ACV : analyse du cycle de vie

du bâtiment (voir diapositive

suivante)

EG : l’énergie grise d’un

bâtiment comprend les

consommations d’énergie

mises en jeu en dehors des

consommations d’usage

habituelles (telles que

chauffage, eau chaude,

etc.). Trois étapes clés

interviennent dans le

processus de création

d’énergie grise, la

construction, l’entretien (dans

le sens de la rénovation) et la

fin de vie du bâtiment. On

distingue l’énergie matière de

l’énergie procédé qui

différencie l’énergie stockée

dans les matériaux et

l’énergie nécessaire à la

transformation et au transport

des matériaux.


LES 14 CIBLES DE LA QEB


SMO & démarche qualité

DÉMARCHE QEB

Analyse du site = Cible 0

Programmation = Objectifs

Assistance à maîtrise d’ouvrage = Début

Assistance à maîtrise

d’ouvrage QEB

Idée du maître d’ouvrage Porteur de projet

Choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre = Architecte + BETs

Audit initial si nécessaire

Equipe pluridisciplinaires


L’ANALYSE DE CYCLE DE VIE


Plusieurs procédés constructifs, différents matériaux : Maçonnerie lourde + isolation intérieure

Maçonnerie lourde + isolation extérieure

Isolation repartie

Construction bois (ossature, poteau-poutre, bois massif etc…)…

CONSTRUCTION DURABLE: AVEC QUELS MATÉRIAUX ?

Source : CAUE 71

Source : BTP CE

Source :Wienerberger

Source :Siporex

Source : Alterre Bourgogne




Les isolants bio-sourcés

La cellulose, laine de bois, liège

Le chanvre, le lin, le coton recyclé

La paille, le coco, le roseau,…

La laine de mouton, la plume de canard

Les revêtements sols & muraux

Brique de terre crue,

Peinture à la chaux,

Linoléum ….

Critères de choix :

Performances thermiques (hiver et été)

Caractéristiques environnementales

Impacts sanitaires

Caractéristiques structurelles

(sécurité & incendie longévité… )

CONSTRUCTION DURABLE: AVEC QUELS MATÉRIAUX ?


D’autres exemples …

Extension « bioclimatique » … Puits canadien Toiture végétalisée Gestion de l’eau :

Récupération de l’eau de pluie Les réducteurs de débits Les toilettes sèches La phytoépuration

Eclairage performants : les puits de lumière LED, LBC Toiture « dents de scie »

Gestion des déchets : Tri sélectif Compostage ou lombricomposteurs

ECO-CONSTRUCTION

Source : La Maison

Ecologique


Stratégie commerciale :

Offre globale : Orientée construction durable et performance énergétique du cadre bâti

Un objectif commun : Mettre en valeur l'écologie et le respect de l'environnement dans les projets et les actions de constructions des maîtres d’ouvrage

Garanties claires affichées

Affichage différences constructeur de maisons individuelles, mais CCMI

Distinctions professionnelles RGE pour la plupart des entreprises

Formations FEE Bât

Promotion des filières auprès des MOA

Plaquettes, site internet, salons pro, …

Promotion des matériaux sains, l’éco habitat et la sauvegarde du bâti ancien



Facteurs de réussite Essais préalables en groupement informel

En moyenne, 2 ans de réflexion et de maturation

Un accompagnement et un soutien extérieur

Le Conseil régional et l’ADEME de Bourgogne dans le cadre du programme Prométhée, actions collectives

Les OP (FFB, CAPEB)

chambre consulaire (CCI)

Fédération SCOP du BTP Nord-Est

Fédération des Artisans coopérateurs du Bâtiment

Collectivités (exemple PNRM et Charte forestière)

Un financement :

Promotion (plaquette, site internet, salons, …)

Animateur (trice)

Une offre globale opérationnelle

« une réponse collective (bouquet de travaux) à des besoins individuels par la mise en commun de moyens »

Maître d’œuvre parmi les membres

Une stratégie commerciale proactive

Une charte

Une éthique partagée, une économie circulaire



Difficultés rencontrées et points de vigilance

Les différences entre constructeur de maisons individuelles, entreprise générale du bâtiment et groupement de professionnel du bâtiment sont peu connues des MOA

Les marchés publics restent d’un accès difficile

Le groupement est déstabilisé lorsqu’un membre part brutalement

Beaucoup de petites collectivités ont une connaissance parcellaire de l’offre globale, et inexistante du coût global

La diminution des financements publics en direction des territoires impactent des projets

Financement : des fonds propres et des financements de fonctionnement insuffisants peuvent provoquer l’arrêt du groupement

Certains groupement auraient besoin d’un métreur

Gouvernance : l’absence de réelle direction (pas de salarié du groupement, dirigeant d’entreprise plus ou moins impliqué) est une cause de disfonctionnement, voire de disparition de groupement.




Perspectives d’avenir

Changement de statuts pour certains (Ex, association à SCOP)

Nouvelles collaborations envisagées pour compléter-étoffer l’offre globale, proposer du « clé en main » et plus de services

La stratégie et le plan de communication de promotion du groupement en direction des maîtres d’ouvrage à repenser ou à enrichir

Un programme d’information et de formation pour augmenter les connaissances et accompagner les montées en compétences des salariés et des chefs d’entreprises adhérents.

Certains ont engagé une réflexion concernant le développement de produits financiers visant à faciliter les financements des travaux de la clientèle privée.

Assurer les approvisionnements locaux



Conclusion :

Le fonctionnement effectif en groupement, notamment formel, permet aux professionnels de la construction durable de proposer une offre globale performante en repensant le chantier dès la proposition du bouquet de travaux énergétique.

Dans la plupart des cas, la durée totale du chantier est raccourcie de 15 à 25% par rapport à la moyenne (constatation faite par plus de 80% des membres de groupements).

La qualité des travaux réalisés sont supérieurs à la moyenne au regard du faible retour client.

Les taux de sinistralités figurent parmi les plus bas.

La plupart des groupements intègrent un programme d’informations, d’échanges techniques et de formation afin d’augmenter les connaissances et d’accompagner les montées en compétences des entreprises adhérentes.

Les synergies développer sont supérieures à une simple addition de compétences.

Ils participent activement au développement de l’économie locale.


MERCI DE VOTRE ATTENTION

DES QUESTIONS ? … DES RÉPONSES ?

Documents

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