Réunion de projet

Vos interlocuteurs :

Fréderic DucoulombierDamien SabelFabien HusseSamuel Descamps

Culturacing, quand un réseau social conjugue avec la connaissance

24 janvier 2011

1. Présentation des parties1. Notre activité2. Notre équipe3. Nos correspondants du projet

2. Contexte du projet1. Description de vos besoins2. Définition des objectifs3. Enjeux

3. Une architecture et une qualité maitrisées1. L’architecture technique utilisée2. L’organisation de la nouvelle application3. Les outils pour notre collaboration

4. Focus sur le projet1. Planning général2. Planning détaillé3. Notre proposition commerciale

1. Présentation des parties1. Notre activité2. Notre équipe3. Nos correspondants du projet

2. Contexte du projet1. Description de vos besoins2. Définition des objectifs3. Enjeux

3. Une architecture et une qualité maitrisées1. L’architecture technique utilisée2. L’organisation de la nouvelle application3. Les outils pour notre collaboration

4. Focus sur le projet1. Planning général2. Planning détaillé3. Notre proposition commerciale

Notre activité•Une société spécialisée dans le

développement de solutions applicatives multi-supports.

•Créée à Lille en septembre 2009.

•En moins de 2 ans, Graff IT est devenue un acteur incontournable pour toutes les applications informatiques multi-supports dans la région Nord

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

Notre activité•Graph IT imagine, conçoit, développe et

exploite pour vous, les services électroniques de demain

Applications clients et web Applications mobiles

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

Il nous font confiance

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

Notre équipe au service de Culturacing

Fabien Husse : Responsable technique, il s’occupe de l’architecture et de l’environnement développement de Culturacing.

Samuel Descamps : il est responsable qualité, il met place tous les outils et normes qualités sur ce projet.

Damien Sabel : Il est notre responsable fonctionnel, il analyse et rédige les spécifications de l’application.

Frédéric Ducoulombier : Chef de projet, il pilote ce projet, il veille au respect des délais et à la qualité, il est votre interlocuteur sur ce projet.

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

Nos correspondants

•Monsieur Jean-Marie Lebbe : Président-Directeur Général de BeulshLand

•Madame Laurence Duchien : Directrice des Systèmes d’Information de BeulshLand

•Monsieur Romain Rouvroy : Directeur Qualité de BeulshLand

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

1. Présentation des parties1. Notre activité2. Notre équipe3. Nos correspondants du projet

2. Contexte du projet1. Description de vos besoins2. Définition des objectifs3. Enjeux

3. Une architecture et une qualité maitrisées1. L’architecture technique utilisée2. L’organisation de la nouvelle application3. Les outils pour notre collaboration

4. Focus sur le projet1. Planning général2. Planning détaillé3. Notre proposition commerciale

Définition de vos besoins• Culturacing :

Développer un réseau de distribution de QCM. Proposer un panel de QCM gratuits et payants

alimenté par la communauté et les partenaires

• But : Offrir aux utilisateurs un outil d’apprentissage

innovant Permettre de jouer et gagner des lots en apprenant

• Accès multi supports à cet espace communautaire

Correspondants

Notre équipe

> >Notre activité

Définition des objectifs• Création d’un réseau social basé sur les QCM.

• Développement d’une suite d’applications accessible par les acteurs de Culturacing :

• Fonctionnalités spécifiques en fonction du type d’acteur.

Besoins EnjeuxObjectifs> >

Joueur

Collaborateur

Administrateur

Participer aux QCM

Proposer de nouveaux QCM

Gérer le site

Définition des objectifs• Accès multi supports au réseau social de QCM

Ordinateur Smartphone Tablette PC

Besoins EnjeuxObjectifs> >

Définition des objectifs

Besoins EnjeuxObjectifs> >

Principales fonctionnalités

disponibles

Suivre l’actualité du

site

Enrichir le catalogue de

QCMParticiper aux

QCM/ Challenges

Réagir grâce au forum

Gérer l’application

Les enjeux de Culturacing

Besoins EnjeuxObjectifs> >

Enjeux

Evolutivité

Ouverture à la

communauté

Définir des partenariat

s

Attirer et fidéliser le

client

Possibilité d’expansion

vers d’autres

communauté

1. Présentation des parties1. Notre activité2. Notre équipe3. Nos correspondants du projet

2. Contexte du projet1. Description de vos besoins2. Définition des objectifs3. Enjeux

3. Une architecture et une qualité maitrisées1. L’architecture technique utilisée2. L’organisation de la nouvelle application3. Les outils pour notre collaboration

4. Focus sur le projet1. Planning général2. Planning détaillé3. Notre proposition commerciale

L’architecture technique• Application web client/serveur

•Serveur Tomcat 7•Base de données MySQL

Architecture

OutilsOrganisation

> >

Fourni par GraffIT

L’architecture technique• Une architecture adaptée à vos besoins

Architecture

OutilsOrganisation

> >

BDD

Couche DAO

Couche métier

Couche Service Web

Couche applicative

Navigateur Web Application mobile

SERVEUR WEB

SMART PHONEPOSTE CLIENT

Accès BDD

Appel Service Web

L’architecture technique•Les technologies

• Java EEPortabilité

• JSF (RichFaces)Structuration et rapidité

• JPA (Hibernate)Portabilité du code si changement de base de

données.

Architecture

OutilsOrganisation

> >

L’organisation du projet

Architecture

RéactivitéOrganisation

> >

Structure permanente :

Normalisation, documents types, SourceForge…

Projet PHP :PHPUnit,

Selenium, etc.

Structure opérationnelle

adaptée au projet

Projet Culturacing :

Maven, Sonar, Checkstyle, etc.

Autre projet JEE :Maven, Hudson,

Archiva, etc.

Projet Python : PyUnit, PyPl, etc.

Les outils pour votre projet

Architecture

OutilsOrganisation

> >

Les outils pour votre projet

Architecture

OutilsOrganisation

> >

SourceForge

Gestionnaire de

document

Wiki

Système de gestion

de version

Outil de suivi Des bugs

ForumGestionnaire

de tâches

Une volonté d’amélioration• Mise en place d’une structure pour

l’amélioration continue de votre application :

Architecture

OutilsOrganisation

> >

CheckstyleSonar

JunitSelenium

MavenSVN

Diagramme UMLMCDCas de test

Livraison

TEST

DéveloppementAnalys

e

1. Présentation des parties1. Notre activité2. Notre équipe3. Nos correspondants du projet

2. Contexte du projet1. Description de vos besoins2. Définition des objectifs3. Enjeux

3. Une architecture et une qualité maitrisées1. L’architecture technique utilisée2. L’organisation de la nouvelle application3. Les outils pour notre collaboration

4. Focus sur le projet1. Planning général2. Planning détaillé3. Notre proposition commerciale

Les dates clés• Lot 1 :

2 février 2011 : début des développements11 mars 2011 : recette interne 28 mars 2011 : livraison

• Lot 2 :25 février 2011 : début des développements27 avril 2011 : recette interne 16 mai 2011 : livraison

• Lot 3 :27 avril 2011 : début des développements18 mai 2011 : recette interne 27 juin 2011 : livraison

Planning général

PropositionPlanning détaillé

> >

Macro planning

Planning général

PropositionPlanning détaillé

> >

Détail des lots• 1er lot : 28 mars 2011

Eléments généraux du site (Bannière, Pied de page, Connexion, Menu, CSS)

Jeu de données pour les tests Paramétrage des utilisateurs (Création/Modification/Désactivation) Gestion des QCM Gestion des thèmes et sous-thèmes Page d’accueil et inscription

• 2e lot : 16 mai 2011 Consommation des QCM Forum Statistiques Achat de crédits

• 3e lot : 25 juin 2011 Application mobile

Planning général

PropositionPlanning détaillé

> >

Planning détaillé

Planning général

PropositionPlanning détaillé

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Plan de management• Comité hebdomadaires de suivi :

Avec l’équipe de GraffIT Tous les lundis de 10 heures à 12 heures Pour faire un point sur l’avancement du projet et sur les différents

aspects techniques

• Comité de pilotage Communiquer avec nos interlocuteur BeulshLand à des dates clefs Le 7 mars à 11 heures : Etat sur l’avancement et les développements

en cours du Lot 1 Le 4 avril à 11 heures : Retour d’expériences sur le Lot1 Le 2 mai à 11 heures : Etat sur l’avancement et les développements

en cours du Lot 2 Le 23 mai à 11 heures : Retour d’expériences sur le Lot2 Le 6 juin à 11 heures : Etat sur l’avancement et les développements

en cours du Lot 3 Le 27 juin : Retour d’expériences sur le Lot3

Planning général

PropositionPlanning détaillé

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Proposition commerciale•Chiffrage du projet estimé à 190

jours/homme.•Tarif journalier à 350 €Þ Proposition commerciale : 66500 €

• TMA évaluée à 60 jours par an pendant 2 ans 21000 € annuel

• Hébergement de l’application : 3000 € pour l’installation 1000 € l’hébergement annuel

Planning général

PropositionPlanning détaillé

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Merci de votre attention