Réunion directeurs de laboratoires – 26 avril 2007

Réforme de la recherche à l’INP Grenoble

François Weiss

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Réunion directeurs de laboratoires – 26 avril 2007

Réforme de la recherche à l’INP Grenoble

Plan de la présentation

• Rappel des objectifs

• Principes structurants

• Grands processus recherche

• Calendrier

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Rappel des objectifs

• Un pilotage basé sur un renforcement de la politique scientifique dans le cadre du projet d’établissement– Une visibilité de la recherche accrue

• Une nouvelle organisation dans le cadre de la réforme globale de l’INP Grenoble– Une simplification des circuits et procédures– Une optimisation des moyens

dans un contexte de partenariat, notamment sur le site grenoblois.

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Principes structurants

• Une direction de la recherche fédère les laboratoires et exerce un pilotage scientifique

• Cette direction ne concentre pas les moyens administratifs mais s’appuie sur des services support de l’établissement

• Le dialogue Formation-Recherche est conforté• La règle de subsidiarité s’applique dans la gestion

des moyens

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Présidence

Ecole 1

Lab 1 Lab 2 Lab n

Ecole n DR

SGCharte de

Management

Contrat de laboratoire

Services support

ComptabilitéPatrimoine

Ressources humainesetc

Principes structurants

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Principes structurantsCe qui change• La direction de la recherche est en charge du budget

global de le recherche dans l’établissement• Les écoles ne gèrent plus le budget des laboratoires.• L’ensemble des personnels d’accompagnement et de

support à la recherche est affecté aux laboratoires, à la direction de la recherche et aux services support de l’établissement

Ce qui ne change pas• La localisation des laboratoires dans les écoles• Les liens entre les laboratoires et les écoles au travers des

synergies formation/recherche, plates-formes, écoles doctorales

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Les grands processus recherche

Processus Administratif

Processus Coopération

formation/recherche

Servicessupport

Laboratoire

MinistèresOrganismesUniversités

Direction dela recherche

Processus Pilotage de la

recherche

ProcessusValorisation

Ecoles

Directions transversales(industrielles, internationales…)

Processus Hébergement

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Processus pilotage de la recherche

1. Élaboration de la politique scientifique

2. Contractualisation

3. Attribution des moyens incitatifs : financements – postes

Ce qui change• Rôle accru du conseil scientifique

• Création d’une direction de la recherche

• Rôle accru des « chargés de missions » -> « chargés de pôle »

• Évaluation et indicateurs

• Existence de « représentants de pôles »

Ce qui ne change pas• L’importance du rôle du directeur de laboratoire

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Processus administratif

1. Ressources humaines2. Gestion financière

Ce qui change• Les laboratoires sont repositionnés dans la structure de l’établissement• Simplification et adaptation des procédures administratives et de

gestion• Réorganisation des services administratifs concernés (laboratoires,

écoles et établissement)• Responsabilité accrue des laboratoires en matière de gestion• Délégation de signature aux directeurs de laboratoires (au maximum)

Ce qui ne change pas• L’autorité déléguée aux laboratoires sur leurs ressources.

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Processus hébergement

1. Attribution de locaux et suivi

2. Gestion du contrat d’hébergement

Ce qui change• Numérisation et affectation des surfaces recherche (ABYLA -arrêté

d’affectation)

• Grille harmonisée et normalisée de calcul des coûts d’hébergement

• Provision infrastructure sur contrat supprimée (« 8% »)

Ce qui ne change pas• Les laboratoires sont hébergés dans les écoles

• Calcul basé sur les coûts réels

• La dotation est attribuée au laboratoire

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Processus coopération formation-recherche

Travail en cours

Ce qui change• Formalisation des liens formation-recherche• Liste de laboratoires associée à chaque école• Mise en place de commissions formation-recherche

Ce qui ne change pas• La volonté des acteurs de travailler ensemble• Les synergies entre la formation et la recherche

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Processus valorisation

Réflexion à mener avec le service valorisation

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Réforme de la recherche à l’INP GrenobleTravaux 2eme trimestre 2007

Décrire l’organigramme fonctionnel de la direction de la recherche

Ecrire le contrat de laboratoire

Engagements réciproques établissement – laboratoireObjectifs – moyens – indicateurs

Ecrire la charte de management de la recherche

Modalités de gouvernance Préparer le budget global

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Réforme de la recherche à l’INP GrenobleCalendrier

1er janvier 2007

27 mars 2007

1er janvier 2008

2 mai 2007

28 juin 200714 juin 2007

Copil

Réuniondirlab CS

InforéformeRecherche

26 juin 2007

Copil

26 Avril 2007

Réunion

dirlab

Nouveaux laboratoires

Nouvelle gouvernance

de la recherche

Phase projet

CA

12 juillet 2007Groupes de

travail

30 avril 2007

enligneenligne

20 juin 2007

Equipeprojet