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RFSNWG Dakar, 28.02.2013 AGIR – Sahel Une opportunité de mettre définitivement fin au cycle de la faim et de la malnutrition

RFSNWG Dakar, 28.02.2013 AGIR – Sahel

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RFSNWG Dakar, 28.02.2013 AGIR – Sahel Une opportunité de mettre définitivement fin au cycle de la faim et de la malnutrition Jan Eijkenaar, DG ECHO, RSO Afrique de l’ouest à Dakar, 28.02.2013. Alliance globale pour l’initiative résilience au Sahel et en Afrique de l’Ouest - AGIR. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: RFSNWG Dakar, 28.02.2013 AGIR – Sahel

RFSNWG Dakar, 28.02.2013

AGIR – Sahel

Une opportunité de mettre définitivement fin au cycle de la faim et de la malnutritionJan Eijkenaar, DG ECHO, RSO Afrique de l’ouest à Dakar, 28.02.2013

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Alliance globale pour l’initiative résilience au Sahel et en Afrique de l’Ouest - AGIR

Plusieurs Dimensions* La Résilience de la région « L’Afrique de l’Ouest - un espace d’interdépendances et de complémentarités »* La Résilience des (futurs) personnes à risque « Éradiquer la vulnérabilité alimentaire et nutritionnelle des populations »

Processus* Lancement officiel le 6 décembre 2012 à Ouagadougou

* Une Déclaration politique commune cernent les principes, les priorités et les prochaines étapes de l’Alliance

* Leadership de la CEDEAO, d’UEMOA (avec support technique du CILSS). Secrétariat assuré par le CSAO/OCDE.

* Lead international : Commission Européenne (DEVCO, ECHO, JRC). Mobilisation des Etats membres de l’UE , USAID, UN, ONGs, etc.

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Configuration d’AGIR

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* Communauté économique des Etats d’Afrique de l'Ouest CEDEAO - 15 pays, promotion d’intégration économique (1975)

* Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UEMOA (1994) – les 8 pays avec la monnaie FCFA et coopération économique avec CEDEAO

* Comité permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel CILSS - 13 pays, sécurité alimentaire équilibre écologique (1973)

* Club du Sahel et de l’Afrique de l’Ouest CSAO (1976) - groupe multilatéral pour le développement et l’intégration Afrique de l’ouest

* Les producteurs agricoles, la société civile, le secteur privé et les partenaires techniques et financiers nationaux et régionaux

* Les partenaires de la communaut internationale é�

* Les populations concernées …? ….!

Parties prenantes

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Objectif général : Faim Zéro d’ici 20 ans* Accès 100% adéquat à l’alimentation tout au long de l’année

* Eradication de la malnutrition chronique

* Durabilité des systèmes de productions alimentaires

* Augmentation de 100% de la productivité et des revenus des petits paysans, notamment des femmes

* Zéro déchets/ pertes d’aliments

Accent particulier sur les enfants < 2 ans, les femmes enceintes et les meres allaitantes

INITIATIF de ‘1,000 jours’

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Feuille de Route Régionale – avril 2013 CSAO Paris4 Pilliers Stratégiques:

1.Restauration et renforcement des moyens d’existence et protection sociale des plus vulnérables

2. Renforcement de la santé et de la nutrition

3. Renforcement durable de la production alimentaire, des revenus des ménages vulnérables et de leur accès à l’alimentation

4.Renforcement de la gouvernance pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6 Feuilles de Route Nationaux - Sénégal, Mauritanie, Mali, Burkina Faso, Niger et Tchad

Décembre 2013 RPCA Abidjan

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Transformation de la société rurale Quelques tendances des 30 dernieres années

* Forte pression démographique : 3 à 4% par an

* Limites d’un système extensif agricole et pastorale : réduction de la disponibilité en terres arables et pâturages

* Accumulation des biens productifs par partie restreinte de la population, augmentation d’inégalités et sévérité pauvreté

* Augmentation de la dépendance des marchés, fortes fluctuations et imprévisibilité : les plus pauvres y perdent, les marchés sont devenus un facteur de crise

* Exode vers les centres urbains; exode vers les pays voisins mais de moins en moins fiable (conflits) – Retour et chômage

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Les 20 pays au monde avec les pires indicateurs de mortalité (OMS 2011)

PAYS Rnk U5MR ( /1000) Rnk IMR (/1000) Rnk MMR (/100 000)SOMALIA 1 180 3 108 2 1000MALI 2 178 6 99 16 540BURKINA FASO 3 176 9 93 300SIERRA LEONE 4 174 1 114 3 890CHAD 5 173 7 99 1 1100DRC 6 170 2 112 17 540HAITI 7 165 23 70 350ANGOLA 8 161 8 98 450CAR 9 159 4 106 4 890GUINEE BISSAU 10 150 10 92 6 790AFGHANISTAN 11 149 5 103 21 460NIGER 12 143 20 73 13 590NIGERIA 13 143 12 88 10 630BURUNDI 14 142 13 88 5 800CAMEROON 15 136 15 84 9 690MOZAMBIQUE 16 135 11 92 19 490GUINEE CONAKRY 17 130 16 81 11 610COTE D IVOIRE 18 123 14 86 400GUINEE EQUAT 19 121 17 81 240BENIN 20 115 21 73 350MAURITANIA 21 111 18 75 18 510LIBERIA 24 103 19 74 7 770SOUDAN 103 66 8 730LESOTHO 85 65 12 620ZIMBABWE 80 51 14 570CONGO 93 61 15 560LAOS 54 42 20 470

SAHEL REGION of WEST AFRICA U 4 in Top 20 I 5 in Top 20 M 4 in Top 20MAURITANIA, MALI, BURKINA FASO,

NIGER, CHAD, SENEGAL5 3 in Top 10 M 3 in Top 10 M 1 in Top 10MR 3 in Top 5 R 0 in Top 5 R 1 dans Top 5

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Des taux de malnutrition toujours élevésUne insécurité alimentaire persistante

Même lors des bonnes années agricoles

15 %

10 %

20 %

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Des taux de malnutrition toujours élevésUne insécurité alimentaire persistante

15 %

10 %

20 % PICS DE CRISE (récoltes, changements climatiques, prix…)

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Des taux de malnutrition toujours élevésUne insécurité alimentaire persistante

15 %

10 %

20 %

VARIATION SAISONNIERE (soudure, paludisme…)

PICS DE CRISE (récoltes, changements climatiques, prix…)

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Des taux de malnutrition toujours élevésUne insécurité alimentaire persistante

15 %

10 %

20 %

VARIATION SAISONNIERE (soudure, paludisme…)

PICS DE CRISE (récoltes, changements climatiques, prix…)

MALNUTRITION ‘STRUCTURELLE‘ – PAUVRETE Manque d’accès à l’alimentation, aux soins de santé et

nutrition, vaccination, eau, hygiène, éducation ….

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récoltesVente des récoltesVente du bétail

150%

100%

50%

200%

Les plus pauvres ne produisent pas toute leur nourriture

% besoins alimentaire

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Ils l’achètent sur le marché. Le salaire est la première source de revenus(1,52 €/jour)

150%

100%

50%

200%

Travail salarié

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(MDG 2010 UN report)

Un lien entre pauvreté et malnutrition

Les plus pauvres sont les plus à risques

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Y’a t’il une alternative?

Merci de saisir cette opportunité!

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* Besoin de mettre en cartographie et de suivie des approches « pro-Résilience »

* Besoin de savoir mesurer la performance, impact, succès des approches « pro-Résilience » et développer ces capacités

* Probable besoin d’expertise senior multi-sector « SAN » pour accompagner des intervenants moins techniques, PTF etc.

* Réunions clés politiques et techniques, par example: • CSAO 7&8 avril, RPCA et AGIR, sur invitation•UNICEF, MSF et partenaires, 14&15 mai, Paris•UN OCHA, comparaison SHARE et AGIR, Addis, mai?•Autres?

* Questions, suggestions …..?

* http://www.oecd.org/swac/topics/agir.htm

Opportunités concrets et calendrier