Ricerca sociale, economica e giuridica sul lavoro minorile e sui diritti dei giovani lavoratori di Kinshasa

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«Renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de rue et la

défense des droits des jeunes travailleurs ». Contrat n° DCI-NSAPVD/2010/259-279

ETUDE SOCIO-ECONOMIQUE ET JURIDIQUE SUR L’ACCES AU TRAVAIL DES JEUNES DE KINSHASA

Etude sur le marché de l’emploi des jeunes en difficulté

REEJER/CISS

Juin 2012-Kinshasa/RDC

2

TABLE DES MATIERES Remerciements .......................................................................................................................... 5

AVANT PROPOS .......................................................................................................................... 7

Présentation du rapport de l’étude ........................................................................................... 8

ACRONYMES ............................................................................................................................... 9

Chapitre I. GENERALITES DE L’ETUDE ...................................................................................... 10

1.1. Introduction Générale ....................................................................................................... 10

1.2. Contexte et justification .................................................................................................... 12

1.3. Objectifs et résultats attendus .......................................................................................... 14

1.3.1. Objectif Général ............................................................................................................. 14

1 .3.2. Objectifs spécifiques ..................................................................................................... 14

1.3.3. Description des bénéficiaires ......................................................................................... 15

1.4. Résultats attendus et indicateurs clés : ............................................................................ 16

1.5. Les indicateurs clés ............................................................................................................ 17

1.6. Méthodologie ................................................................................................................... 17

1.6.1 Choix méthodologique .................................................................................................. 17

1.6.2. Critères et choix de l’échantillon .................................................................................... 18

1.6.3. Méthode d’échantillonnage ........................................................................................... 18

1.6.4. Stratégies de collecte des données de l’enquête .......................................................... 19

1.6.5. Organisation des réunions techniques .......................................................................... 19

1.6.6. Outils de collecte des données quantitatives ................................................................ 19

1.6.6.1. Questionnaire de l’enquête ........................................................................................ 19

1.6.6.2. Outils d’organisation de travail utilisés par l’équipe .................................................. 20

1.6.6.3. Préparation des matériels et logistique ...................................................................... 21

1.6.7. Recrutement, formation et déploiement des enquêteurs sur terrain ......................... 21

1.6.7.1. Recrutement et formation des enquêteurs sur les objectifs et résultats attendus par l’enquête .................................................................................................................................. 21

1.6.7.2. Déploiement des enquêteurs sur terrain .................................................................. 21

1.6.8. Collecte des données et suivi du travail sur terrain ..................................................... 21

1.6.8.1. Collecte des données dans les entreprises ................................................................ 21

1.6.8.2. Supervision et suivi du travail de terrain .................................................................... 22

1.6.9. Exploitation et traitement des données ....................................................................... 22

1.6.9.1. Codification ................................................................................................................ 22

1.6.9.2. Saisie ............................................................................................................................ 22

1.6.9.3. Nettoyage du fichier .................................................................................................... 23

1.7. Qualité des données de l’enquête .................................................................................. 23

Chapitre II DESCRIPTION DU CONTEXTE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ECONOMIQUE ............. 25

2.1. Champ de l’opération ....................................................................................................... 25

2.1.1 Situation géographique de la ville de Kinshasa .............................................................. 25

2.2. Contexte juridique et organisation politico administrative ............................................. 25

2.3. Généralités sur les entreprises .......................................................................................... 27

2.3.1. Notions sur les Petites et Moyennes Entreprises/Industries et Artisanats en RDC ...... 27

2.3.2. Types d’entreprises ........................................................................................................ 27

a) Entreprises du secteur formel .............................................................................................. 27

b) Entreprises du secteur informel ........................................................................................... 27

2.3.3. Classification des entreprises ........................................................................................ 28

3

2.4. Généralités sur les Institutions publiques et de la société civile ...................................... 29

2.4.1. Institutions publiques nationales ............................................................................... 29

a) Office National de l’Emploi, en sigle ‘ONEM’ ....................................................................... 29

b) L’institut National de Préparation Professionnelle, en sigle ‘INPP’ ..................................... 29

c) Division des affaires sociales, en sigle ‘DIVAS’ : ................................................................... 29

d) Inspection du travail : ........................................................................................................... 30

e) Tribunal pour enfant : .......................................................................................................... 30

2.4.2. Institutions et organisations internationales ................................................................. 30

Agences des Nations Unies, ..................................................................................................... 30

2.4.3. Organisations de la société civile ................................................................................... 30

Chapitre III PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ENQUETE .................................................. 40

3.1. Synthèse des données qualitatives au sein des institutions publiques ............................ 40

3.1.1. Principaux volets de protection de l’enfant ................................................................... 40

3.1.2. Formations professionnelles .......................................................................................... 41

3.1.3. Formations de rattrapage scolaire ................................................................................. 41

3.1.4. Insertion professionnelle ............................................................................................... 42

3.2. Organisation et activités des ONG locales ........................................................................ 45

3.2.1. Organisation ................................................................................................................... 45

3.2.2. Activités .......................................................................................................................... 45

3.2.3. Difficultés rencontrées par les structures dans l’exercice de leurs activités ................. 46

3.2.4. Propositions des ONG .................................................................................................... 46

3.3. Présentation des données quantitatives .......................................................................... 48

3.3.1. Présentation de l’entreprise enquêtée .......................................................................... 48

3.3.1.1. Personne contactée .................................................................................................... 48

3.3.1.2. Raison sociale de l’entreprise ..................................................................................... 49

3.3.1.3. Personnalité juridique de l’entreprise enquêtée ........................................................ 51

3.3.1.4. Domaine d’intervention de l’entreprise enquêtée ..................................................... 52

3.3.2. Gestion des ressources humaines de l’entreprise ........................................................ 55

3.3.2.1. Activités organisées par l’entreprise pour le renforcement des capacités des jeunes travailleurs ................................................................................................................................ 55

3.3.2.2. Modalités utilisées par l’entreprise pour recruter les jeunes ..................................... 56

3.3.2.3. Procédures d’engagement des jeunes travailleurs effectuées par l’entreprise ........ 57

3.3.2.4. Recherche active des profils professionnels sur le terrain effectuée par l’entreprise60

Degré de difficulté rencontrée par l’entreprise dans la recherche des profils professionnels 61

3.3.2.5. Les nouveaux profils professionnels recrutés par l’entreprise au cours de deux dernières années ...................................................................................................................... 63

3.3.2.6. Type des contrats signés avec les jeunes travailleurs ................................................. 67

3.3.2.7. Les jeunes travailleurs dans l’entreprise enquêtée ................................................... 69

3.3.2.8. Typologie des emplois des jeunes travailleurs ........................................................... 78

3.3.2.9. Principales difficultés constatées par l’entreprise dans l’exercice des activités des jeunes travailleurs .................................................................................................................... 82

3.3.2.10. Appréciation des prestations des jeunes travailleurs par l’entreprise ..................... 84

3.3.2.11. Mode de rémunération des jeunes travailleurs utilisé par l’entreprise .................. 87

3.3.2.12. Procédés juridiques appliquées par l’entreprise en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs ........................................................................................................ 91

3.3.2.13. Connaissances des droits de l’enfant par l’entreprise .............................................. 92

3.3.2.14. Connaissances linguistiques demandées par l’entreprise ........................................ 96

4

3.3.2.15. Acteurs qui appuient et/ou favorisent l’engagement des jeunes travailleurs ........ 98

3.3.3. Perspectives d’avenir ................................................................................................... 101

3.3.3.1. Les profils professionnels prioritaires pour l’entreprise au cours de deux prochaines années .................................................................................................................................... 101

3.3.3.2. Préférence concernant l’âge des jeunes travailleurs souhaités par l’entreprise pour les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années ............................. 105

3.3.3.3. Principales caractéristiques souhaitées par l’entreprise pour les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années ............................................. 107

3.3.3.4. Secteurs d’embauche souhaités par l’entreprise enquêtée que les jeunes postulent le plus ..................................................................................................................................... 109

3.3.3.5. Possibilité de réinsertion professionnelle offerte aux stagiaires par l’entreprise ... 111

3.3.3.6. Soutien extérieur suggéré par l’entreprise afin de faciliter l’apprentissage et l’engagement des jeunes ....................................................................................................... 112

CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES ........................................................................................... 114

1. Faiblesses de l’enquête ...................................................................................................... 114

2. Difficultés rencontrées ....................................................................................................... 114

Bibliographie .......................................................................................................................... 119

ANNEXES ................................................................................................................................. 120

ANNEXE 1 : Indicateurs clés ................................................................................................... 120

ANNEXE 2 : Questionnaire d’enquête ................................................................................... 124

ANNEXE 3 : Liste des tableaux ............................................................................................... 130

ANNEXE 4 : la liste des participants à l’enquête ................................................................... 133

ANNEXE 5 : Tableau de dénombrement de PME par secteur d’activités exercice 2008/ Ville de Kinshasa ............................................................................................................................. 135

Le présent document a été élaboré avec l’aide de l’Union européenne. Le contenu du

présent document relève de la seule responsabilité de REEJER et CISS et ne peut

aucunement être considéré comme reflétant le point de vue de l’Union Européenne.

5

Remerciements

Ce travail est le fruit de la compétence, la disponibilité et l’énergie de nombreux acteurs

travaillant dans la protection de l’enfance vulnérable et l’accès au travail des jeunes en

difficulté. Nous témoignons notre profonde reconnaissance à tous ceux qui, de loin ou de

près, ont contribué à la réalisation de l’étude en dépit de leurs multiples occupations.

Nous sommes reconnaissants au Gouvernement de la République qui a accepté et facilité le

fonctionnement des organisations internationales et nationales à évoluer sur son territoire

national.

Les autorités politico-administratives à travers les ministères et services techniques qui ont

consacré leur temps et compétences à la concrétisation de cette enquête trouvent ici notre

gratitude. Nous pensons particulièrement à Monsieur le Gouverneur de la ville Province de

Kinshasa André KIMBUTA YANGO.

Nous citons les membres des cabinets des ministères suivants : Ministère de l’Enseignement

Primaire Secondaire et Professionnel, Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires

et Solidarité Nationale, Ministère de l’Emploi, Travail et Prévoyance Sociale, Ministère de la

Jeunesse, des Sports et Loisirs, Ministère de la Justice et Garde des Sceaux, les cadres et

agents de l’administration générale de l’Institut National de Préparation Professionnelle,

Madame l’Administrateur Délégué Général de l’Office National de l’Emploi ; Professeur Jean

Paul IFOSELA YA LOMAMA , Conseiller du Ministre de l’EPSP ; Monsieur LUTHULY, Inspecteur

Général de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel ; Monsieur Emmanuel

MADILAMBA, Inspecteur Général adjoint chargé de l’enseignement technique et

professionnel ; Coordonateur de l’Inspection générale ; Monsieur NDONA MWAN-TOUM,

Chef de Division Urbain des Affaires Sociales et Solidarité Nationale ; Monsieur Léon SABU

KIESSE, Chef de Bureau des personnes vivant avec handicap ; Monsieur Jean Marie

KASONGA, Chef de Bureau chargé de formation professionnelle ; Madame Clarisse PHOLA

TEDIKA assistante sociale ; Chefs de Divisions urbaines des PMEA et de l’industrie de la ville

de Kinshasa ; Monsieur ENGETEYO DODI, Magistrat du Parquet de Grande Instance de

Kinshasa/ N’djili ; Monsieur Justin MBWAKA NDUDI, Professeur à la faculté de psychologie et

sciences de l’éducation de l’Université de Kinshasa ; Monsieur Célestin BAZOMBA N’SITA,

secrétaire administratif et facultaire de la bibliothèque centrale de l’Université de Kinshasa ;

Mademoiselle ZANGA Magalie Aurélie de la faculté de psychologie de l’Université de

Kinshasa ; Monsieur Sébastien KABW DIYAMB, Secrétaire Académique de Centre Africain de

Formation des Educateurs Sociaux.

Votre engagement et votre intérêt pour le bien être des jeunes en situation difficile est un

atout majeur pour la réussite de l’enquête dans les entreprises de la ville de Kinshasa.

6

Nos remerciements vont aussi à Monsieur Nickel KIYIMI NKAMBULU de la Section

Planification de l’UNICEF pour sa contribution et sa disponibilité dans le finissage de cette

étude.

Nous tenons à remercier sincèrement Monsieur Roger NKAMBU, Chef de Mission au sein

de l’Organisation Internationale du Travail pour sa collaboration sur la politique

internationale de l’emploi.

Nous remercions particulièrement l’Union Européenne qui a rendu possible le projet de

renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de la rue et

défense des droits des jeunes travailleurs en République Démocratique du Congo, dont la

présente enquête fait partie.

Nos remerciements s’adressent également aux enquêteurs qui ont abattu un grand travail

de terrain et rendu possible l’enquête sur un échantillon aussi vaste.

Tous les responsables des entreprises qui ont accepté de collaborer trouvent ici nos sincères

remerciements.

Que tous ceux dont les noms ne sont pas cités puissent trouver l’expression de notre

gratitude.

7

AVANT PROPOS

Tout Etat a le devoir non seulement de protéger les personnes et leurs biens mais aussi de

promouvoir le développement national.

C’est pourquoi, l’expérience révèle que l’Etat est incontestablement la pièce maitresse du

développement social et économique des pays jeunes. Son rôle ne se limite pas seulement à

servir le secteur industriel en prenant des mesures favorables à leurs fonctionnements, il

s’est considérablement accru jusqu’à comprendre la création et le financement des micros

entreprises.

En vue de se procurer des ressources indispensables à la couverture de la création de

l’emploi et de dégager une épargne suffisante, les pouvoirs publics s’assignent aux jeunes

sans discrimination de sexe, de rang, le rôle des pourvoyeurs des ressources

professionnelles, car ces derniers représentent une ressource capitale pour le

développement de toute société.

L’article 337 du « Document de la stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté »

élaboré par le gouvernement congolais en juillet 2006, prévoit l’apprentissage et la

formation professionnelle des jeunes non scolarisés. L’objectif de cet article est de réduire

sensiblement d’ici 2015 la proportion d’enfants en dehors du système scolaire formel. Pour

atteindre cet objectif, le Gouvernement s’engage à organiser et à développer les

programmes spéciaux du niveau primaire au profit des enfants n’ayant jamais fréquenté

l’école ou l’ayant quittée avant la quatrième année primaire. Au-delà de cette tranche d’âge,

l’indication est d’adresser les jeunes non scolarisés à l’apprentissage et la formation

professionnels en vue de leur insertion socioprofessionnelle.

Afin de faciliter la réalisation de cette prévision, nous avons mené une enquête dans les

entreprises formelles et informelles de dix communes de Kinshasa et une recherche

documentaire auprès des institutions publiques, internationales et de la société civile.

L’originalité de cette recherche consiste en son caractère socio-économico-juridique. Jusqu’à

présent les études sur le travail informel sont presque inexistantes, qui pourtant sont

primordiales dans la compréhension du phénomène. A travers cette analyse socio-

économico-juridique, nous tenterons de mettre en lumière les facteurs micro et macro-

sociaux de ce phénomène. Les résultats de ce travail nous permettront de dégager par la

suite des outils de formation et de sensibilisation appropriés et adaptés à la réalité.

Puissent les résultats auxquels cette étude a abouti servir non seulement d’amorce à une prise de

conscience accrue de la part des partenaires au développement, mais aussi à alimenter les réflexions

pour la planification des actions concrètes visant l’encadrement et la réinsertion socio-économique

de tous les jeunes en situation difficile.

Coordinateur Général du REEJER , Chef de Projet CISS/RDC,

Rémy MAFU LEMBA Anna BELLAN

8

Présentation du rapport de l’étude

Le rapport est constitué de trois chapitres

1er Chapitre : Généralité de l’étude

Nous introduisons le contexte et la justification sur lesquels nos motivations sont basées, les objectifs poursuivis, la description des bénéficiaires du projet, les résultats attendus, les indicateurs clés et la méthodologie. Le 2ème chapitre : Description du contexte politique, judiciaire et économique Ce chapitre décrit le champ d’action dans lequel l’enquête s’est déroulée, la situation géographique de la ville de Kinshasa et les généralités sur les entreprises, notamment les notions sur les petites et moyennes entreprises. Les généralités sur les institutions publiques et de la société civile sont décrites dans ce chapitre. Le 3ème Chapitre : Présentation des résultats de l’enquête Nous présentons dans ce chapitre les synthèses des données qualitatives récoltées dans les institutions publiques et dans les institutions de la société civile qui ont fait l’objet d’une recherche documentaire. Ici nous avons tenu compte des principaux volets de la protection de l’enfant. La récolte des données quantitatives recueillies dans les entreprises sont clairement présentées dans ce chapitre selon 3 thématiques élaborées par le projet. Conclusions et recommandations

Nous avons conclu ce rapport par épingler les faiblesses de l’enquête et les difficultés

rencontrées pendant les opérations de l’enquête en proposant quelques recommandations

adressées à tous les acteurs concernés.

9

ACRONYMES

BAD Banque Africaine de Développement

BIT Bureau International du Travail

CATSR : Comité d’appui au travail social de rue

CISS : Cooperazione Internazionale Sud Sud

CONADER Comité National de Désarmement et Réinsertion

COPERF: Collectif des organismes internationaux pour la protection des enfants en rupture familiale

CT : Comité Technique

DUAS Division Urbaine des Affaires Sociales et solidarité nationale

DSCRP Document de la Stratégie de Croissance de Réduction de la Pauvreté

ENA Enfant non Accompagné

EPSP : Ministère de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel

FAO Food and Agriculture Organization

Ff Franc Fiscal

HIMO Haute Intensité de Main d’Œuvre

IGE Inspection Générale de l’enseignement

LCPFTE Lutte contre les pires formes de travail des enfants

METPS Ministère de l’emploi, travail et prévoyance sociale

MINAS : Ministère des Affaires Sociales, Actions humanitaires et solidarité Nationale

MJSL Ministère de la jeunesse, sports et loisirs

MONUC Mission de l’Organisation des Nations Unies au Congo

OCHA Office for Humanitarian Affairs

OIT : Organisation Internationale du Travail

ONEM : Office national de l’emploi

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PAM Programme Alimentaire Mondial

PAN Programme d’action nationale

PMEA : Petites, Moyennes Entreprises et Artisanats

PMEI Petites, Moyennes Entreprises/Industries

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

RDC République Démocratique du Congo

REEJER : Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue

SOPPROC Sondage d’Opinion sur la perception de la Pauvreté par la population congolaise

UNFPA Fond des Nations Unies pour la population

UNICEF : Fonds des Nations Unies pour l’Enfance

10

Chapitre I. GENERALITES DE L’ETUDE

1.1. Introduction Générale

Comment soutenir le processus de réinsertion professionnelle des jeunes en rupture sociale

et familiale formés dans plusieurs domaines par les organisations locales ?

C’est une question de fond qui a été l’une des préoccupations du Réseau des Educateurs des

Enfants et Jeunes de la Rue, en sigle « REEJER1 » et de son partenaire Cooperazione

Internazionale Sud Sud « CISS »2. Le REEJER regroupe plusieurs organisations non

gouvernementales s’occupant de la protection de l’enfant et la réinsertion socio

économique des jeunes en rupture familiale et sociale.

Les services proposés aux jeunes et enfants de la rue par ces Organisations membres du

REEJER comprennent, entre autres l’hébergement transitoire, l’alimentation,, l’accès aux

soins médicaux et psychologiques, des activités de sensibilisation et prévention visant la

réduction de comportements à risque, l’éducation formelle et non formelle (scolarisation,

alphabétisation, formations professionnelles, apprentissage des métiers…), des activités de

valorisation personnelle et la possibilité d’une réinsertion familiale après un travail

important de médiation avec les familles. Les interventions des Organisations non

gouvernementales concernent généralement le renforcement des capacités d’auto-prise en

charge et la réinsertion familiale.

CISS est une ONG italienne et intervient sur les thématiques liées au développement en

faveur des populations les plus défavorisées et cela aussi bien dans le sud de l’Italie que dans

le sud du monde ; pour cela le CISS est présent en République Démocratique du Congo

depuis 2006 avec des interventions touchant différentes thématiques. Depuis février 2010,

CISS, en partenariat avec le REEJER, est engagée dans un projet d’appui au renforcement

des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de la rue et la défense des

droits des jeunes travailleurs, projet co-financé par l’Union Européenne.

Les actions réalisées par les organisations locales interviennent dans le cadre d’exécution

des dispositions légales relatives à la protection de l’enfant.

1 REEJER : Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue ; Plate forme des ONG locales évoluant dans le domaine

de la protection des enfants et jeunes de la rue en RDC. 2 CISS : Cooperazione Internazionale Sud Sud, organisme international de droit Italien dont les objectifs sont : - Promouvoir, soutenir et favoriser le lien social grâce à la promotion d’une culture centrée sur la solidarité. - Défendre et promouvoir les Droits de l’homme en luttant contre les logiques néo-libérales responsables d’accentuer la fracture sociale. - Favoriser les relations et les échanges entre les groupes et les organisations du Sud et du Nord du monde. - Construire une société plus juste en promouvant la paix. - Se focaliser sur les besoins et les relations entre les personnes pour contribuer au développement et auto-empowerment de groupes sociaux locaux

11

Nous avons effectué une étude quantitative et qualitative sur le marché de l’emploi dans les

entreprises pour mieux connaitre et comprendre la situation des jeunes des rues après leur

formation professionnelle.

L’enquête commencée en septembre 2011 entre dans le cadre d’un projet cofinancé par

l’Union Européenne a pour mission de renforcer les capacités de la société civile dans

l’accès au travail des jeunes de la rue et la défense des droits des jeunes travailleurs.

Notre expérience sur terrain, révèle, qu’en plus de la précarité de leur situation, révèle les

jeunes en situation difficile se retrouvent souvent sans emploi ni occupation après

l’apprentissage de métier. Le travail des jeunes semble représenter une des pires formes les

plus fréquentes de violation des droits qui les protègent.

Différentes études reconnaissent l’existence de l’exploitation économique des jeunes et

enfants dans le milieu du travail. Mais jamais une étude plus élaborée n’a été menée sur ce

sujet.

Etant donné que l’exploitation

économique des jeunes et enfants

constitue une violation de leurs droits et

un risque de fragilisation des efforts des

Organisations sur terrain, il s’est avéré

nécessaire d’élaborer un document de

plaidoyer au moyen d’une enquête, et de sensibiliser d’une part les décideurs et, d’autre

part les employeurs sur l’application stricte des lois de protection des jeunes en vigueur. La

réalisation de l’étude est basée sur deux volets principaux :

1. Enquête dans les entreprises (formelles et informelles)

2. Recherche documentaire

Un projet cofinancé par l’Union Européenne a

pour mission de renforcer les capacités de la

société civile dans l’accès au travail des jeunes

de la rue et la défense des droits des jeunes travailleurs

12

1.2. Contexte et justification

Depuis plusieurs années la problématique des enfants de la rue s’est amplifiée en

République Démocratique du Congo. Elle s’observe dans les grandes villes et les chefs lieux

des provinces ou des districts.

En décembre 2006, le REEJER en collaboration avec l’UNICEF avait organisé un recensement

des enfants et jeunes de la rue de la ville de Kinshasa qui a fait état de 13 877 enfants et

jeunes de moins de dix huit ans vivant et travaillant dans les rues de la ville de Kinshasa.3

L’explication de l’arrivée des enfants et jeunes dans les rues est multisectorielle. On identifie

trois grandes catégories :

1. Causes économiques : la précarité de la vie, le chômage, la pauvreté, …

La pauvreté des ménages est un déterminant important qui envoie les jeunes dans la rue.

Les ménages pauvres qui représentent 71,3% de la population congolaise, n’ont pas de

revenus suffisants pour satisfaire leurs besoins alimentaires, accéder aux soins médicaux,

scolariser les enfants, se loger correctement, etc. Selon le recensement des enfants de la rue

de Kinshasa susmentionné, les communes de provenance les plus concernées par la question de

l’origine de l’enfant avant de descendre dans la rue sont celles qui sont dans la périphérie et

habitées par des populations les plus démunies. Il s’ agit des communes de : Masina qui déverse

10,44% d’enfants dans les rues de Kinshasa, Kimbanseke 9,9% et Limete 6%.

Concernant la scolarisation de la jeunesse, il y a lieu d’épingler les statistiques du recensement du REEJER évoqué ci-haut qui révèle que 17,18 % d’enfants et jeunes de la rue dont l’âge varie entre 6 et 18 ans n’ont pas étudié, 67,05 % ont un niveau d’école primaire et 2,49 % ont suivi une formation professionnelle.

Selon la commission interministérielle de la mise en œuvre de la lutte contre la pauvreté mise en place par le Ministère du Plan en 2006 pour élaborer le Document de la Stratégie de Croissance de Réduction de la Pauvreté, en sigle ‘DSCRP’, la perception de la pauvreté dépend des provinces, des milieux de résidence. Pour la province ville de Kinshasa, la pauvreté est perçue comme : « manque d’emplois, manque d’esprit d’initiative, manque de nourriture suffisante et équilibrée ainsi que manque de capital pour exercer une activité productive ».

Ce manque de revenus résulte en partie du fait que l’économie congolaise ne génère pas suffisamment d’emplois décents. Le taux d’activité se situait en 2005 à 61% au niveau national (51% en milieu urbain et 68% en milieu rural) et le taux de chômage urbain, représentatif de la réalité du marché de travail en RDC, était de 17,8%.4

3 Recensement des enfants de la rue de la ville de Kinshasa, REEJER/UNICEF, Ed. Décembre 2006

4 Plan d’Action National de Lutte Contre les Pires Formes de Travail des Enfants 2012-2020 du Ministère de l’Emploi, Travail

et Prévoyance Sociale, Ed. décembre 2011.

13

D’après l’enquête menée par Sondage d’Opinions sur la Perception de la Pauvreté

par la Population Congolaise, en sigle ‘SOPPROC’, 79% de la population congolaise

pensent qu’ils ne mangent pas bien, 81% ne sont pas bien logés, 82% ne sont pas

bien soignés, 84% ont du mal à bien s’habiller.5 La présence de ces variables

augmente le risque que les enfants se retrouvent dans la rue.

2. Causes culturelles : le phénomène enfant dit sorcier après la mort de (s) parent (s), le

remariage, la structure et la composition familiale liée aux coutumes, notamment :

charge élevée à cause de la polygamie et/ou des familles nombreuses (promiscuité).

3. Causes politiques : les guerres et conflits armés qui ont déchiré le pays depuis 1996

ont occasionné les Enfants Non Accompagnés (ENA) ;

Les guerres qui ont sévi à l’Est (1996-1997, 1998-2003) ont poussé beaucoup

d’enfants dans la rue par la mort de l’un ou des deux parents. Les enfants orphelins

ne sont plus en mesure de vivre correctement et satisfaire leurs besoins, d’autres

sont séparés de leurs familles (ENA) et se retrouvent sans aucun repère d’adultes, la

seule solution est pour eux la rue.

L’enrôlement forcé ou volontaire des enfants mineurs dans l’armée était courant

pendant les guerres pour combler les pertes subies (militaires blessés ou tués) sur

terrain. Après conquête du pouvoir pour la première guerre (1996-1997) et l’accord

global et inclusif pour la seconde (1998-2003), le gouvernement en collaboration

avec la Mission des Nations Unies au Congo (MONUC) avait mis en place (2005) une

Commission Nationale de Démobilisation et Réinsertion, en sigle ‘CONADER’, afin

d’amorcer le processus de démobilisation et réinsertion des enfants recrutés

pendant les guerres dans la vie civile. La poursuite des objectifs de la CONADER a

connu des difficultés dans la mesure où les enfants démobilisés ne bénéficiaient pas

d’un accompagnement et un suivi adéquats après avoir reçu une somme d’argent. Il

aurait fallu assurer leur hébergement pendant l’apprentissage d’un métier pour

l’autonomisation ou pour le rattrapage scolaire, et la réinsertion familiale

(rapatriement volontaire dans leur milieu d’origine respectif). L’application des lois

qui protègent les enfants et qui assurent l’encadrement des jeunes est très faible à

cause de l’insuffisance des ressources humaines, financières et matérielles des

administrations ainsi que de la faible synergie entre les différents acteurs

(institutions publiques et la société civile).

Le phénomène des enfants et des jeunes de la rue a lieu en partie parce que les lois de la

protection de l’enfant ne sont pas suffisamment connues par les acteurs politiques, les

opérateurs économiques et la communauté, y compris les enfants et jeunes eux-mêmes.

5 SOPPROC, rapport d’analyse, Ed. septembre 2005

14

Ces efforts semblent être inefficaces par rapport aux objectifs finaux. Les enfants formés

dans plusieurs domaines se retrouvent à la fin de l’apprentissage sans emploi ni occupation

dans la société. Ceux qui ont eu la chance d’être embauchés au sein d’une structure, voient

leurs droits violés par les employeurs en dépit de l’existence des lois nationales et

internationales.

Dans le cadre de cette étude, on est

tenté de dire que l’inapplication des

lois qui protègent l’enfant en âge de

travail est alimentée par les

employeurs qui s’enrichissent au

détriment des jeunes travailleurs.

C’est pourquoi il a été nécessaire de

diligenter une enquête dans les

entreprises afin de :

1. Identifier les structures et leurs

prévisions

- la forme et critères de sélection

- les caractéristiques de la demande de travail

- les profils professionnels recherchés par les entreprises

- les formes contractuelles

- le niveau du respect des droits de protection de l’enfant en âge de travail

- la situation des jeunes travailleurs

- l’âge des jeunes souhaité par les entreprises

- les projections d’avenir afin de soutenir l’emploi des jeunes

2. Mesurer les possibilités d’accès au travail des jeunes de la rue

3. Planifier les activités de sensibilisation sur la défense des droits qui protègent l’enfant

en âge de travail.

1.3. Objectifs et résultats attendus

1.3.1. Objectif Général

La réinsertion professionnelle des jeunes de la rue dans le respect de leurs droits

1 .3.2. Objectifs spécifiques

- Comprendre les problèmes liés au marché de l’emploi

- Identifier les profils professionnels d’intérêt recherchés par les entreprises et autres

aspects liés au marché de l’emploi

Le phénomène des enfants et des jeunes

de la rue a lieu en partie parce que les

lois de la protection de l’enfant ne sont

pas suffisamment connues par les

acteurs politiques, les opérateurs

économiques et la communauté, y

compris les enfants et jeunes eux-

mêmes.

15

- Faire un état des lieux des activités principales des entreprises et de la possibilité

d’accès au travail des jeunes de la rue

- Identifier les besoins pouvant faciliter le processus d’accès des jeunes formés dans le

marché de l’emploi pour leur autonomisation

- Avoir une documentation sur l’emploi pour le plaidoyer et la sensibilisation

1.3.3. Description des bénéficiaires

Les bénéficiaires du projet sont des jeunes de la rue formés qui seront soutenus dans la création des micros entreprises ou coopératives et les jeunes travailleurs de la ville de Kinshasa. Le projet de renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de la rue et la défense des droits des jeunes travailleurs prend en considération les enfants en âge de travail dont la tranche d’âge varie entre 16 et 25 ans. L’article 3.3 de la convention n°138 de 1973 de l’Organisation Internationale du Travail, en sigle OIT, stipule : « nonobstant les dispositions du paragraphe 1 ci-dessous, la législation nationale ou l’autorité compétente pourra, après consultation des organisations d’employeurs et des travailleurs intéressés, s’il en existe, autoriser l’emploi ou le travail d’adolescents dès l’âge de 16 ans à conditions que leur santé, leur sécurité et leur moralité soient pleinement garanties et qu’ils aient reçu, dans la branche d’activité correspondante, une instruction spécifique et adéquate ou une formation professionnelle » La loi-cadre n°86/005 du 22 septembre 1986 de l’enseignement national en son article 115 stipule : « l’âge minimum d’admission à l’emploi doit être équivalent ou supérieure à l’âge auquel cesse la scolarité obligatoire fixé à 15 ans, mais pour certains types de travaux, l’âge d’admission légale est de 18 ans, il s’agit d’activité susceptibles de compromettre la santé, la sécurité ou la moralité des adolescents. » L’article 50 de la loi n° 09/001 du 10 janvier 2009 portant protection de l’enfant stipule : « l’enfant ne peut être employé avant l’âge de 16 ans révolu. L’enfant âgé de 15 ans ne peut être engagé ou maintenu en service, même comme apprenti, que moyennant dérogation expresse du juge pour enfants, après avis psycho-médical d’un expert et de l’inspecteur du travail ». C’est dans ce contexte que le comité technique du projet a opté pour l’âge minimum de 16 ans pour les bénéficiaires du projet dans le respect des textes légaux sur le type de travail lors de la réinsertion professionnelle. 1.3.4. Définitions de concepts

Il est important de définir les termes que nous utilisons dans le cadre de cette étude.

Enfant :

En vertu des articles : 1er de la convention relative aux droits de l’enfant ; 41 de la constitution de la République Démocratique du Congo ; 219 du code de la famille et 2 de la

16

loi n° 09/001 portant protection de l’enfant, l’enfant est toute personne sans distinction de sexe qui n’a pas atteint l’âge de 18 ans.

Rue :

Ce concept n’est pas pris dans le sens propre du mot. Sa définition est adaptée selon les

opérateurs sociaux travaillant dans le secteur de la réinsertion sociale et familiale des

enfants en situation de rue. La rue représente l’espace vide (places publiques, terrains,

marchés...) caractérisé par l’insécurité et la violence se trouvant entre les structures de base,

la famille et l’école. L’enfant est abandonné à son triste sort et n’a aucune valeur vis-à-vis de

la société par rapport à son nouveau statut. Or, il a besoin d’une protection spéciale, d’une

façon urgente, pour assurer son épanouissement et son développement intégral.

Enfant de la rue :

L’enfant de la rue est celui qui est en rupture totale avec sa famille et qui a choisi la rue

comme lieu de logement. Cette définition provient des organisations regroupées au sein du

REEJER et du COPERF6 qui évoluent dans le domaine de la protection de l’enfant. L’enfant de

la rue n’est pas forcement un enfant qui dort sur les trottoirs des avenues ou des rues. Mais

plutôt, dans des lieux publics (marchés, ports, cimetières, gare, bars, immeubles inachevés

ou inhabités, vérandas des magasins après activités...).

Enfant dans la rue :

L’enfant dans la rue est celui qui est dans la rue pendant la journée à cause de la misère. Il

est en contact avec sa famille et passe nuit souvent à la maison. Il est dans la rue, soit pour

déambuler, soit exercer de petits commerces le long de la journée, notamment : la vente des

biens (vente de cigarettes, vente d’eau en sachet...) ou des services (cireur de chaussures,

porteur, chargeur,...) donc, il court le risque d’y rester définitivement.

1.4. Résultats attendus et indicateurs clés : Les principaux résultats attendus sont les suivants :

- Les problèmes liés au marché de l’emploi à Kinshasa sont connus et analysés ; - Les profils professionnels d’intérêt de l’entreprise pour l’avenir sont connus ; - Les modalités d’engagement et formes de contrat sont connues et examinées ; - Les entreprises susceptibles d’engager les jeunes selon leurs besoins sont identifiées

et analysés ;

- Les problèmes liés aux droits des jeunes travailleurs sont identifiés

- Les institutions publiques et privées à impliquer dans le processus de la réinsertion

professionnelle des jeunes en situation difficile sont connues

6 Collectif des organismes internationaux pour la protection de l’enfant en rupture familiale. Ce collectif est une plate forme

des organismes internationaux qui appuient les ONG locales

17

1.5. Les indicateurs clés

Les indicateurs clés attendus après l’enquête sont les suivants :

1. Nombre et % d’entreprises formelles 2. Nombre et % d’entreprises informelles 3. Nombre et % d’entreprises qui organisent des activités de renforcement des capacités

des jeunes travailleurs 4. Nombre et % d’entreprises ayant effectué une recherche active sur le terrain 5. Nombre et % d’entreprises ayant eu la nécessité de recruter les nouveaux profils

professionnels au cours de deux dernières années 6. Nombre et % d’entreprises ayant signé un contrat avec les jeunes travailleurs 7. Nombre et % d’entreprises ayant des jeunes travailleurs 8. Nombre et % d’entreprises ayant signé un contrat avec les jeunes travailleurs 9. Nombre et % d’entreprises ayant des procédés juridiques de référence en cas de

faute lourde commise par les jeunes travailleurs 10. Nombre et % d’entreprises ayant des connaissances sur les droits de l’enfant 11. Nombre et % d’entreprises ayant des acteurs extérieurs qui appuient/favorisent le

recrutement et l’engagement des jeunes 12. Nombre et % d’entreprises ayant nécessité des profils professionnels prioritaires au

cours de deux prochaines années 13. Nombre et % d’entreprises ayant de préférences concernant l’âge des jeunes pour les

profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années 14. Nombre et % d’entreprises ayant de préférences concernant l’âge des jeunes (de 16 à

25 ans) au cours de deux prochaines années 15. Nombre et % des entreprises n’ayant pas le choix sur l’âge des jeunes travailleurs au

cours de deux prochaines années 16. Nombre et % d’entreprises qui offrent la possibilité de réinsertion professionnelle des

jeunes après le stage

1.6. Méthodologie

1.6.1 Choix méthodologique L’étude avait comme soubassement le répertoire des industries, exercice 2007 et le tableau de dénombrement des Petites, Moyennes Entreprises et Artisanat « PMEA » par secteurs d’activité exercice 2008 fourni par la Division Urbaine de l’Industrie et de PMEA de l’Hôtel de ville de Kinshasa. Celui de 2010, le plus récent étant en phase de réalisation. Le répertoire des industries du secteur formel7 donne la situation suivante par commune :

Limete 145 ; Ngaliema 5 ; Barumbu 4 ; Ngiri-Ngiri 12 et Kinshasa 2, soit un total de 168

industries. Ce qui parait insignifiant par rapport à la réalité.

Le tableau de dénombrement des Petites, Moyennes Entreprises et Artisanat « PMEA » par

secteurs d’activité exercice 2008 donne environ 10 949 unités « Entreprises et artisanats ».8

7 Répertoire des industries de la Division urbaine des industries/ville de Kinshasa, éd. 2007

18

Ce tableau de dénombrement fait défaut des cordonnées récentes (dénomination,

localisation, activité principale de l’entreprise...) pour constituer une base de sondage

valable.

Pour contourner ces difficultés, le comité technique (CT) composé de chercheurs, chargé de

superviser et cordonner les activités de cette étude a procédé par choix raisonné suivant les

critères ci-dessous.

1.6.2. Critères et choix de l’échantillon Les critères majeurs qui ont orienté le choix de l’échantillon des communes sont les suivants :

- Existence des entreprises formelles - Nombre élevé de petites, moyennes et entreprises

- Multitude des activités qui correspondent aux formations professionnelles organisées

par les ONG locales

- Diversité des activités dont l’artisanat, l’agriculture, la pêche et l’élevage

- Représentativité géographique.

Tableau n°1 : Répartition des communes échantillonnées selon les caractères des activités

organisées

DISTRICT COMMUNES QUARTIERS OBSERVATIONS

LUKUNGA

Kinshasa Barumbu Ngaliema

7 9

21 Ces communes sont échantillonnées en raison

de la forte présence d’activités à caractère artisanal

FUNA

Kalamu Bandalungwa

Kasa-vubu

18 7 7

MONT AMBA Matete Limete

13 14

TSHANGU

Ndjili Nsele

13 16

Ces communes sont échantillonnées en raison de la forte présence d’activités à caractère

agricole Total 10 125

L’objectif de l’enquête était de toucher le maximum des entreprises où la réinsertion

professionnelle des jeunes serait possible en rapport avec les formations professionnelles

organisées par les Organisations Non Gouvernementales locales.

Suite à cette réflexion, le comité technique s’est décidé d’orienter l’enquête vers les

entreprises qui organisent les activités à caractère artisanal et agricole.

1.6.3. Méthode d’échantillonnage

8 Rapport annuel de la Division urbaine des petites, moyennes entreprises et artisanats/ville de Kinshasa, éd. 2008

19

La méthode aléatoire n’a pas été utilisée par manque de données récentes fournies par les services compétents pouvant amener à la constitution de la base de sondage des entreprises dans la ville de Kinshasa. Le comité technique du projet a opté pour la méthode empirique d’itinéraire afin d’enquêter les unités dans les communes échantillonnées. En conclusion, dix communes ont été choisies sur base des critères évoqués ci-haut. 1.6.4. Stratégies de collecte des données de l’enquête

Les enquêteurs commençaient d’abord par une présentation auprès de la réception de l’entreprise qui les orientait vers l’agent compétent à donner les informations nécessaires.

Une fois en contact avec cet agent, l’introduction était suivie de la présentation des

documents officiels, tels que : l’ordre de mission, la demande d’autorisation et le

questionnaire d’enquête. Si la personne n’est pas disponible, l’enquêteur demande un autre

rendez-vous.

Dans ces dix communes échantillonnées, hormis le quartier Kingabwa de la commune de

Limete où l’enquête pilote avait été menée, les enquêteurs évoluaient ensemble et

prenaient chacun un itinéraire à partir d’un point central pour enquêter les entreprises

formelles et informelles rencontrées sur l’itinéraire. Ils reprenaient cette opération dans

chaque commune jusqu’à couvrir le rayon concerné.

1.6.5. Organisation des réunions techniques

Des réunions d’analyse et d’orientation étaient organisées par l’équipe du projet. Une réunion d’évaluation mi-parcours était organisée par le comité technique du projet en

vue d’analyser les résultats obtenus, corriger les erreurs si possible et réorienter le travail.

1.6.6. Outils de collecte des données quantitatives

1.6.6.1. Questionnaire de l’enquête

Un questionnaire d’enquête9 a été conçu pour collecter des données nécessaires afin d’atteindre les objectifs assignés. Ledit questionnaire était composé de 13 principaux modules suivants :

- Identification de l’entreprise

- Activité principale de l’entreprise

- Profils professionnels recherchés par les entreprises au cours de deux dernières

années

- Procédure et modalités de recrutement et d’engagement des jeunes travailleurs

- Profils professionnels d’intérêt pour l’entreprise

- Préférence concernant l’âge souhaité pour les profils professionnels indiqués et titre

d’études requis

- Principaux obstacles ou difficultés à trouver ces profils sur le marché local

9 Le questionnaire en annexe n° 1

20

- Appréciation du travail des jeunes par l’entreprise et le secteur d’activité le plus

souhaité par les jeunes

- Acteurs favorisant ou appuyant l’engagement des jeunes

- Rémunération des jeunes

- Contrat de travail (signé par les jeunes)

- Mesurer les possibilités d’accès au travail des jeunes en situation difficile

- Connaissances par l’entrepreneur des droits de l’enfant en âge de travail

1.6.6.2. Outils d’organisation de travail utilisés par l’équipe

- Fiche signalétique d’enquête

- Planning d’activités

- Fiches de présences des enquêteurs

- Calendrier des activités réalisées

Les activités d’enquête dans les entreprises sur le marché de l’emploi à Kinshasa ont été

réalisées sur base de l’agenda ci-dessous.

Tableau n°2 : Chronogramme des activités

Période Activités Responsables

Juillet et Aout 2011 - Tenue des réunions techniques - CISS et REEJER

Septembre 2011

- Mise en place d’une équipe d’enquêteurs, - Conception du questionnaire d’enquête

- Elaboration de l’horaire des descentes sur

terrain - Atelier sur la compréhension du

questionnaire à l’attention des enquêteurs

- CISS et REEJER - Enquêteurs

- CISS et REEJER

Octobre 2011 - Pré-enquête - Test du questionnaire d’enquête

- Enquêteurs

Novembre et Décembre 2011,

Janvier, Février et

Mars 2012

- Actualisation du questionnaire

- Enquête

- Recherche documentaire, - Identification et contacts avec les

Institutions publiques et de la société civile - Récolte des données

- Conception de masque de saisie - Elaboration du document de méthodologie

- Comité technique

- Enquêteurs

- Chercheurs

- Experts extérieurs

Mars et Avril 2012 - Codification et saisie des données - Comité technique

et Expert

21

extérieur

Avril 2012 - Nettoyage du fichier - Traitement des données

- Comité technique et Expert extérieur

Avril 2012 - Rédaction du rapport de l’enquête - Comité technique

et Expert extérieur

Mai 2012 - Relecture et correction du rapport de

l’enquête - Validation du rapport général

- Comité technique et Expert extérieur

1.6.6.3. Préparation des matériels et logistique

Le projet avait mis à la disposition de chaque enquêteur :

- Ordre de mission validé par le coordinateur du REEJER

- Carte de service et d’identification de l’enquêteur

- Lettre de demande d’autorisation adressée au Responsable de la structure

- Une quantité de questionnaires

1.6.7. Recrutement, formation et déploiement des enquêteurs sur terrain

1.6.7.1. Recrutement et formation des enquêteurs sur les objectifs et résultats attendus

par l’enquête

Un avis de recrutement a été lancé par CISS par le biais du REEJER suivi d’un test

d’évaluation et d’un entretien à l’issue duquel neuf enquêteurs ont été sélectionnés.

Un atelier d’échange basé sur l’outil d’enquête retenu, les techniques de communication et les objectifs du projet a été organisé dans le but de favoriser les contacts avec les responsables des entreprises et la récolte des données.

1.6.7.2. Déploiement des enquêteurs sur terrain

A la fin de l’atelier d’échange, les enquêteurs ont été déployés sur terrain pour commencer à collecter les informations auprès des responsables des entreprises.

1.6.8. Collecte des données et suivi du travail sur terrain

1.6.8.1. Collecte des données dans les entreprises Chaque matin, un lieu de rencontre était fixé par les enquêteurs pour s’assurer de la présence de chacun, la répartition de l’itinéraire, l’échange d’expérience ainsi que des solutions plausibles aux problèmes rencontrés la veille avant de réaliser le travail de la journée. A la fin de la journée, les enquêteurs se retrouvaient au même lieu pour rassembler les

fiches remplies et signer leur départ.

22

Les données de l’enquête ont été recueillies auprès de personnes habilitées à engager

l’entreprise au travers d’une interview basée sur le questionnaire d’enquête.

Le questionnaire d’enquête n’avait pas tenu compte des thématiques de référence lors de l’enquête dans les entreprises. Face à cette situation, le comité technique du projet a décidé de formuler les thématiques tenant compte de : présentation de l’entreprise enquêtée, gestion des ressources humaines et perspectives d’avenir afin de faciliter l’analyse et l’interprétation des données.

En dehors de l’enquête réalisée dans les entreprises, la collecte des données a été effectuée

également dans les institutions publiques et de la société civile. Les données portaient sur

les différents textes juridiques, les stratégies nationales de protection et d’accès des jeunes à

l’emploi, les expériences de la prise en charge et de la réinsertion familiale des jeunes et

enfants de la rue.

Dans ce cadre, les contacts ont eu lieu avec les responsables des institutions publiques et de

la société civile au moyen d’une lettre de demande des documentations sur l’emploi.

1.6.8.2. Supervision et suivi du travail de terrain Les questionnaires remplis transmis au bureau étaient soumis à la vérification. Ceux qui ne contenaient pas les éléments nécessaires étaient retournés, par le biais du chef d’équipe, au terrain pour le complément.

1.6.9. Exploitation et traitement des données

L’exploitation des données a demandé plusieurs étapes décrites ci-dessous.

1.6.9.1. Codification

L’équipe de saisie s’est servi des codes attribués à chaque réponse du questionnaire pour

faciliter le traitement informatique.

1.6.9.2. Saisie

La saisie conçue en cspro4.110 a été réalisé au fur et à mesure que les questionnaires

parvenaient à l’équipe de saisie afin de minimiser les risques d’erreurs. Cette saisie a été

réalisée dans un seul fichier.

10

CSPRO est un logiciel statistique conçu par la maison CENSUS des Etats Unis pour le recensement de la population.

23

1.6.9.3. Nettoyage du fichier

Le nettoyage du fichier a été effectué au moyen du test d’exhaustivité et de cohérence. Le test d’exhaustivité a permis de s’assurer que tous les questionnaires complétés avaient été saisis. Le test de cohérence a servi à l’équipe de saisie à détecter les incohérences contenues dans les informations recueillies.

1.7. Qualité des données de l’enquête

L’enquête sur l’accès au travail des jeunes en situation difficile et défense des droits des

jeunes travailleurs était appréciée à travers la couverture des unités échantillonnées sur

base des informations recueillies auprès des personnes qualifiées et habiletés à engager au

sein des structures. L’expérience des enquêteurs sur la problématique des jeunes en

situation de rue assure un travail d’enquête critique et pertinent.

Tableau n°3 : Répartition par commune des unités échantillonnées couvertes

N° code Commune Entreprises % des

entreprises enquêtées

Visitées Enquêtées Non enquêtées

1 BARUMBU 73 46 27 63,0

2 BANDAL 121 91 30 75,2

3 KALAMU 204 181 23 88,7

4 KASA-VUBU 193 134 59 69,4

5 KINSHASA 201 147 54 73,1

6 LIMETE 146 101 45 69,2

7 MATETE 251 167 84 66,5

8 NDJILI 292 230 62 78,8

9 NSELE 39 20 19 51,3

10 NGALIEMA 441 354 87 80,3

Total 1961 1471 490 75 ,1

Les données du tableau ci-haut confirment que sur 1961 entreprises visitées dans

l’échantillon, 1471 (75,1 %) ont répondu au questionnaire et 490 entreprises (24,9 %) n’ont

pas répondu pour des raisons ci-après :

- Indisponibilité des personnes habilitées à engager l’entreprise

- Absence des bureaux administratifs sur place (chantiers et ports)

- Manque de coopération de certains responsables des entreprises

- Contact difficile avec les pêcheurs dont les activités se réalisent sur fleuve. Les agents qui travaillent dans le bureau des pêcheurs ne sont pas à mesure de fournir les informations qui engageraient les pécheurs réunis en plusieurs associations.

24

181 entreprises enquêtées (88,7 %) sur 204 dans la commune de Kalamu ont répondu au questionnaire de l’enquête suivie de la commune de Ngaliema avec 80,3 % et de Ndjili avec 78,8 %. Nsele est une commune périphérique avec la pêche comme activité principale. 51,3 % d’entreprises enquêtées dans cette commune ont répondu et 48,7 % n’ont pas répondu.

25

Chapitre II DESCRIPTION DU CONTEXTE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ECONOMIQUE

2.1. Champ de l’opération

2.1.1 Situation géographique de la ville de Kinshasa

La ville de Kinshasa est située sur la rive droite du fleuve Congo au niveau du pool Malebo,

elle fait face à la capitale de la République du Congo Brazzaville à l’Ouest de la République

Démocratique du Congo. Elle est limitée au Nord-est et à l’Est par la province de Bandundu,

au Sud par la province du Bas Congo, au Nord-Ouest et à l’Ouest par la République du Congo

(Brazzaville) via une partie du fleuve Congo.

Elle a une superficie de 9.965 Km² qui représente 0.42 % de l’ensemble du pays.

2.2. Contexte juridique et organisation politico administrative

2.2.1 Aperçu juridique

Les textes juridiques internationaux et nationaux définissent le sort, les conditions d’accès

au travail des jeunes et les pires formes de travail. La convention n° 5 de 1919 de

l’Organisation Internationale du Travail interdit le travail des enfants de moins de 14 ans

dans les établissements industriels.

Les dispositions de l’article 32 de la convention relative aux droits de l’enfant reconnaissent

la protection de l’enfant contre l’exploitation économique et le travail à risque.

L’Etat congolais garantit le droit au travail, la protection contre le chômage et une

rémunération équitable et satisfaisante pour la dignité du travailleur. La constitution de la

République Démocratique du Congo du 18 Février 2006 dans son article 36 stipule « le

travail est un droit pour chaque congolais ». Ces dispositions juridiques sont appuyées par la

loi n° 09/001 du 10 Janvier 2009 portant sur la protection de l’enfant et fixant l’âge d’accès à

l’emploi pour le jeune à 16 ans révolus (article 50), les préalables d’engagement ou de

maintien au service même dans l’apprentissage des jeunes âgés de 15 ans. Cette loi définit

également les pires formes de travail (article 53) et détermine la durée légale et les travaux

que les jeunes peuvent exécuter (articles 54 et 55).

2.2.2. Organisation politico administrative

Kinshasa est la capitale et la plus grande ville de la République Démocratique du Congo. Elle est ville province la plus peuplée du pays avec 9 463 749 habitants. Elle a à la foi le statut administratif et de province qui s’étend sur plus de 30 Km de l’Est à l’Ouest et sur plus de 15 Km du Nord à au Sud, avec une superficie de 9 965 Km². En 1929, la ville de Kinshasa hérita de la fonction de centre administratif assumée jusque là par Boma, par la mise en application de l’arrêté royal du 1er Juillet 1923 et devient juridiquement une ville le 25 Juin 1941.

26

En 1957 la ville comptait 11 communes et 6 zones annexes et en 1968, elle est dotée du statut de région au même titre que les autres régions du pays et le nombre des communes passe de 11 à 24 subdivisées en 4 districts avec 326 quartiers. La ville change officiellement le nom de Léopoldville à Kinshasa en 1966. La ville de Kinshasa est régie par l’ordonnance-loi n°68-024 du 20 Janvier 1968 telle que

modifiée et complétée par l’ordonnance n° 83-003 du 25 Février 1982 portant son statut.

Conformément à l’article 7 du décret-loi n° 081 du 02 Juillet 1998 portant organisation

territoriale et administrative de la République Démocratique du Congo.

Tableau n°4 : Subdivision administrative de la ville de Kinshasa

District Communes Nombre /quartiers District Communes Nombre /quartiers

Tshangu

Ndjili 13

Funa

Bandalungwa 7

Nsele 16 Bumbu 13

Masina 21 Kalamu 18

Kimbanseke 30 Kasa-vubu 7

Maluku 13 Makala 14

Lukunga

Kinshasa 7 Ngiri-Ngiri 8

Barumbu 9 Selembao 18

Kintambo 8

Mont-Amba

Kisenso 14

Gombe 7 Lemba 15

Lingwala 9 Limete 14

Mont-Ngafula 16 Matete 13

Ngaliema 21 Ngaba 6

Total 24 326

27

2.3. Généralités sur les entreprises

2.3.1. Notions sur les Petites et Moyennes Entreprises/Industries et Artisanats en RDC Au plan juridique, la Petite et moyenne entreprise est une unité économique dont la propriété revient à une ou plusieurs personnes physiques ou morales et qui représente les caractéristiques spécifiques suivant sa taille, (nombre d’employés permanents), chiffre d’affaires, la valeur des investissements nécessaires mis en place pour les activités de l’entreprise et mode de gestion.11 Au terme des dispositions de l’article 3 de la loi n° 006/004 du 27 Février 2006, les petites et

moyennes entreprises sont reparties en deux catégories selon leur chiffre d’affaires:

- Les petites et moyennes entreprises dont le chiffre d’affaires annuel se situe entre

l’équivalent en francs congolais de 50.001 et 400.000 Ff

- Les petites et moyennes entreprises dont le chiffre d’affaires annuel se situe entre

l’équivalent en francs congolais de 10.001 et 50.000 Ff. Cette catégorie est soumise au

régime de la patente, fixé par l’ordonnance n°79-21 du 02 Aout 1979 portant

réglementation du petit commerce.

2.3.2. Types d’entreprises Il existe deux types d’entreprises selon leur existence juridique:

a) Entreprises du secteur formel Les entreprises qui évoluent dans le secteur formel. Ce sont des entreprises identifiées par les services publics compétents quelle que soit leur taille. Elles obtiennent des documents juridiques qui leur permettent de fonctionner. Elles paient les taxes de l’Etat et n’échappent pas au contrôle.

b) Entreprises du secteur informel

Le secteur informel regroupe les entreprises souvent de petite taille n’ayant aucun

document officiel de fonctionnement de cette matière. Elles ne sont pas identifiées et

échappent au contrôle de l’autorité.

Le secteur informel désigne les activités non réglementées et multiformes, souvent de petite

taille effectuées par un individu, ou une famille. Il est rependu à Kinshasa où le chômage12

des jeunes continue à s’aggraver. Il est intimement lié à l’exode rural et à la formation de

bidonvilles.

Les principales activités que l’on trouve dans l’informel sont :

11 Loi n° 73-011 du 05 janvier portant création de l’Office de Promotion des PME/PMI au Congo (OPEC) Loi n°004/2002 du 21 février 2002 portant code des investissements des PME/PMI Loi n°06/004 du 27 Février 2006 portant régime fiscal applicable aux PME 12

Rapport de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) du 13 Aout 2010

28

- la vente à petite échelle : (boisson, fruits, cigarettes)

- l’artisanat (réparation)

- les services (cirage de chaussures, lavage des véhicules, ramassage des ordures)

- le transport (conducteur, porteur)

Ces activités sont surtout destinées à la survie à court terme. Le secteur informel n’est pas

sans lien avec le formel, par exemple les vendeurs de rue travaillent pour le compte d’un

commerce faisant la suite de la chaine de production. Le secteur informel regroupe aussi

bien des petites entreprises de productions que des petits commerçants ou prestataires de

services légaux ou non.

2.3.3. Classification des entreprises

La classification dépend du secteur d’activités des entreprises conformément aux textes

juridiques qui définissent les petites, moyennes entreprises et industries « PME/PMI » en

République Démocratique du Congo. Exemple : entreprises agricoles, commerciales,

industrielles et des services.

En ce qui concerne notre étude et suivant les objectifs du projet, les entreprises du secteur informel peuvent être regroupées en trois catégories selon leurs activités principales. Il est également nécessaire de prendre en considération leurs similitudes concernant leurs dimensions (effectif, chiffre d’affaires, valeur des investissements nécessaires mis en place pour les activités, organisation...). Catégorie A Le mono emploi ;13 le mono emploi est une entreprise qui a un effectif d’employés ne dépassant pas un (1), son chiffre d’affaires annuel hors taxes variant de 1 (un) à 10 000$, la valeur des investissements nécessaires mis en place pour les activités est inferieur ou égale à 5 000$ et mode de gestion concentré. Catégorie B Le croissant ; est une entreprise qui a un effectif entre un (1) et 5 employés permanents, son chiffre d’affaires annuels hors taxes variant entre 10 001 et 30 000$, la valeur des investissements nécessaires mis en place pour les activités variant entre 5 001 et 10 000$ et mode de gestion concentré. Catégorie C L’émergent ; est une entreprise qui a un effectif entre six (6) et 10 employés permanents, son chiffre d’affaires annuel hors taxes variant entre 30 001 et 50 000$, sa valeur des

13

CADEA/asbl, Procédures de base pour la création et la gestion d’une micro-petite et moyenne entreprise/industrie et artisanat en RDC, p.13, Ed ; 2011

29

investissements nécessaires mis en place pour les activités variant entre 10 001 et 50 000$ et mode de gestion concentré.

2.4. Généralités sur les Institutions publiques et de la société civile

2.4.1. Institutions publiques nationales

a) Office National de l’Emploi, en sigle ‘ONEM’14 : est un organe technique du Ministère de l’Emploi, du Travail et de la Prévoyance Sociale en matière d’emploi. Sa mission est d’organiser, de promouvoir l’emploi décent et de réaliser la meilleure organisation du marché de l’emploi. A ce titre, sa politique de proximité permet à chaque chômeur de se rendre à la maison communale de sa municipalité afin de se faire enregistrer et recevoir gratuitement sa carte de demande d’emploi. b) L’institut National de Préparation Professionnelle, en sigle ‘INPP’ : est un Etablissement public15 sous la tutelle du Ministère de l’Emploi, du Travail et de la Prévoyance Sociale. Cette institution possède des outils de persuasion et de formation susceptibles de soustraire les enfants à la tentation d’un travail précoce et de leur permettre d’acquérir une qualification professionnelle, augmenter le nombre de jeunes dans un travail efficace et solide, et aussi leur permettre d’acquérir une qualification professionnelle requise en Mécanique générale, Mécanique auto, Froid, Electricité, Informatique et Electronique etc. Sa mission est entre autre de : - Collaborer à la promotion, à la création et à la mise en application des moyens existants

ou nouveaux nécessaires pour la qualification professionnelle de la population, - Assurer le perfectionnement, l’employabilité, l’amélioration des compétences et la

promotion professionnelle des travailleurs adultes, apprentis sans emploi, la préparation professionnelle des bénéficiaires d’une culture générale de base, l’adaptation professionnelle de ceux ayant reçu une formation technique ou professionnelle de type scolaire,

- Assister les ministères ayant l’enseignement dans leurs attributions et coopérer avec eux pour assurer l’harmonisation entre l’enseignement dispensé et les exigences quantitatives de l’emploi, en tenant compte des tendances du marché de l’emploi et de l’économie en vue d’assurer l’employabilité de la jeunesse,

- Certifier les compétences des formateurs et le contrôle de la qualité et l’efficacité de la formation donnée dans les centres de formation tant publics que privés.

c) Division Urbaine des Affaires Sociales, en sigle ‘DUAS’ :

La division urbaine des affaires sociales est l’organe du Ministère des Affaires Sociales (MINAS) qui gère la politique du gouvernement en la matière et en assure le suivi. Au regard des prérogatives qui lui sont confiées, ses interventions sur terrain sont moins visibles, par conséquent, renforcer son leadership s’avère indispensable pour la visibilité de ses interventions sur terrain. 14

ONEM : Office National de l’Emploi ; organe du Ministère du Travail qui gère les chercheurs d’emploi 15

Décret n° 09/55 du 03 Décembre 2009 fixant les statuts d’un Etablissement public dénommé ‘INPP’.

30

d) Inspection du travail : L’inspection du travail est un organe technique de suivi du Ministère de l’emploi, du Travail et de la prévoyance sociale (METSP) ayant pour mission16: - Veiller à l’application de l’ensemble de la réglementation du travail, notamment en ce

qui concerne les contrats de travail, la durée du travail, la représentation du personnel, la santé et la sécurité

- Concilier les parties lors des conflits collectifs, favoriser la négociation - Conseiller et informer les employeurs, les salariés et les représentants du personnel sur

leurs droits et obligations Il est évident que l’Inspection du travail fait face à un défi particulier dans l’application du code du travail dans certains secteurs où il y a concentration des activités, notamment : le secteur urbain, rural informel, agricole et les travaux moins visibles.

e) Tribunal pour enfant : Le tribunal pour enfants est une juridiction spécialisée17 qui a la compétence de connaitre les faits commis par les mineurs. Par ces faits, on entend l’ensemble des comportements répréhensibles d’une personne n’ayant pas atteint la majorité légale. Sa collaboration avec les autres ministères est définie par la loi n° 08/074 du 24 Décembre 2008 fixant les attributions des ministères.

2.4.2. Institutions et organisations internationales

Agences des Nations Unies, Union Européenne et coopération intergouvernementale

Les agences du système des nations unies (OIT, UNICEF, PNUD, OCHA, UNFPA, FAO, PAM,

MONUSCO, etc.) s’imposent comme des partenaires dynamiques et agissant dans la défense

des droits de l’enfant, particulièrement dans la lutte contre le travail des enfants. Le Bureau

international du Travail (BIT) est le secrétariat permanent de l’Organisation internationale du

Travail (OIT). Il sert de quartier général à l’ensemble des activités de l’Organisation qu’il met.

Depuis de nombreuses années l’Union Européenne alloue un fonds à la protection de

l’enfance en République Démocratique du Congo ainsi que les différents gouvernements à

travers la coopération inter gouvernementale

2.4.3. Organisations de la société civile

Plusieurs partenaires accompagnent le Gouvernement de la République dans des actions de sensibilisation et de lutte contre le travail des enfants. L’objectif poursuivi est la protection et le bien être de la jeunesse en général, et en particulier la réinsertion socioprofessionnelle des enfants et jeunes en rupture sociale.

16

Loi n° 82-957 du 13 Novembre 1982 relative à la négociation collective au règlement des conflits collectifs du travail 17

Constitution de la République Démocratique du Congo du 18 Février 2006, article 149, alinéa 5

31

A côté des agences du système des Nations Unies, il sied de relever le travail réalisé directement ou indirectement par les Organisations Non Gouvernementales (ONG) locales et internationales, pour la lutte contre le travail des enfants et pour la promotion et la défense des droits de l’enfant.

Ces Organisations dispensent des formations dans plusieurs domaines dans le but de favoriser l’apprentissage des métiers et faciliter la réinsertion socioprofessionnelle. En République Démocratique du Congo, les ONG sont organisées en plates formes (COPERF : Collectif des Organismes internationaux pour la Protection des Enfants en Rupture Familiale, REEJER : Réseau des Educateurs des Jeunes et Enfants de la Rue, CATSR : Comité d’Appui au Travail Social de Rue) avec des objectifs spécifiques suivants leur domaine d’intervention sur le terrain.

32

Ci-dessous deux tableaux montrant les centres de formations professionnelles des associations membres du REEJER18 Tableau n°5 A : Répartition des centres de formation professionnelle membres du REEJER selon leur domaine d’intervention, capacité d’accueil et catégorie d’enfants encadrés.

N° COMMUNES STRUCTURES ADRESSES OPTIONS Nbre ACTUEL D’ENFANTS EDR (2011)

CATEGORIE D’ENFANTS

DISTRICT DE LUKUNGA 01 KINSHASA

(3) AED/ BBS

N° 80 Av Kongolo C/ Kinshasa

- Coupe et couture - Esthétique

- 28 - 132

EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES

TA FOI ET TA REPONSE

N° 128 Av Usoke Q Ngabaka C/ Kinshasa


- 20 - 19

EDR, ENFANTS DEMUNIES

FOMAPE Croisement av. Kasa Vubu et Kabambare

- Coupe et couture - ENFANTS FAM DEMUNIES

02 BARUMBU PETITE FLAMME

N° 72/2 Av. Des pharmacies Q. Ndolo C/ Barumbu

- Coupe et couture - Boulangerie

/pâtisserie

- 17 - 19


04 KINTAMBO AED / BOYOKANI

N°8, Av. Chrétienne Q. Jamaïque C/Kintambo

- Menuiserie - Maçonnerie - Ajustage et

soudure - Agriculture - Elévage

- 30 - 19 - 12 - 10 - 8


05 NGALIEMA (6)

HPP-CONGO

N°9 Av. Mawazo Q. Basoko C/ Ngaliema


- 20 - 40

EDR, ORPHELINS

CPSK Av/ Lutondo N°105 Quartier : Ngomba-nkikusa


EDR, ORPHELINS

18 Les tableaux ont été extrapolés de « Cartographie des structures membres du REEJER » mars 2012, le texte a été mis à disposition pour l’enquête par le REEJER.

33



CHERO

N° 15 bis Av Congo Q. Congo C/ Ngaliema

- Coupe et couture

- 15 EDR, ORPHELINS

PECS 6 Av. Dona Béatrice Q Binza Pigeon

- Coupe et couture

- 25 ENFANTS FAM DEMUNIES

DEV

28, av. Nganga, Q./Bumba, C/Ngaliema

- Coupe et couture

- ENFANTS FAM DEMUNIES

CPJ 1, Q. Kune, /Ngaliema

- Coupe et couture

- ENFANTS FAM DEMUNIES

06 MONT NGAFULA (4)

DON BOSCO MAISON PAPY

N° 62n Av jeunesse Q. Ngombe –lutendele C/ Mt Ngafula

- Menuiserie - Maçonnerie - Boulangerie

/pâtisserie

- 4 - 7 - 10

EDR, ORPHELINS

MHEED

N°1 Av. Nkondo Q. Kimwenza C/ Mt Ngafula

- Coupe et couture

- Esthétique - Elavage

- 45 - 28 - 13


OSPEOR / PERE MONTI

Mater Dei Q mitendi - Coupe et couture

- Esthétique

- 7 - 8

EDR, ORPHELINS

MCACE LISUNGI

1, av. Bahumbu, Q/Mama Yemo, C/Mont Ngafula

- - ENFANTS DEMUNIES

01 BANDALUNGWA

LA GLOIRE 11, av. Kimvula, C/Bandalungwa

- Coupe et couture

- Esthétique

- 60 - 40

ENFANTS DEMUNIES

34



02 KALAMU (2)

AED/ELIKYA

N° 7046 Av Blvd Lumuba Q Immo congo C/ Kalamu

- Coupe et couture

- Esthétique - Restauration

- 70 - 48 - 32

EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

Fondation Jean Claude ESCASSUT « FJCE/MM »

1, Av. wacha Route kimwenza Q. yolo nord

- Art - Culture

maraîchère

- 10 - 8

ENFANTS ANEMIQUE

03 KASA VUBU ORPER

C/2 , Av Irebu Q. O.N.L C/ Kasa vubu

- Art culinaire - Coupe et

couture - Esthétique

- 6 - 9 - 12

EDR, ORPHELINS

04 BUMBU CHRIST SECOURS DES FAIBLES

N° 90 Av Kibunda Q C/ Bumbu

- Coupe et couture

- Esthétique

- 27 - 16


05 NGIRI NGIRI AED/ TOBONGA

Avenue Kenge n°94

- Quartier Diomi

Réf. : Direction

Shaba-Assossa en

face de la maison

communale de Ngiri-

ngiri

- Art culinaire - Coupe et

couture - Esthétique

- 12 - 20 - 14


06 MAKALA (3)

COPET

N° 12 Av. Vanga Q Kwango C/ Makala

- Mécanique auto - Coupe et

couture

- 10 - 26


CHEMIN NEUF / NDAKO YA BISO

N° 69, Av Malanga Q. Mabulu C/ Makala Réf : RP Ngaba

- Menuiserie - Maçonnerie - Ajustage et

soudure

- 22 - 30 - 25 - 16


35



- Coupe et couture

CAEJVD

N°6 Av Kisantu Q Singa courant C/ Makala

- Mécanique auto

- 20

EDR, ORPHELINS

07 SELEMBAO (5)

BANA YA POVEDA

N° 53 Av. école Q. Ngafani C/ Mt Ngafula

- Coordonnerie

- 16

EDR, ORPHELINS

GEPAL 46, av. Luzumu, Q Inga, C/Selembao

- Coupe et couture

- 75 OEV

E.T.M

RAPHA

5 Av Akala Q Nkulu - Boulangerie /pâtisserie

- 12


APED Av/ By Pass N°82 bis - Coupe et couture

-

- 12

ENFANTS DEMUNIES

FONDATION FALON

2 Av Nduengoso activité Mpanzu

- Ménuiserie

- 4 OEV

08 LIMETE (3)

SIMBA NGAI

N° 6564 Q. Kingabwa Réf : BAT

- Menuiserie - Maçonnerie - Plomberie - Coupe et

couture - Mécanique -auto

- 59 - 10 - 12 - 65 - 7


VTA

N° 99 Av Kunzulu Q. Mombele C/ Limete

- Coupe et couture

- 30

EDR, ORPHELINS,

FRATERNITE

16ème rue poid lourd Q. ndanu Kingabwa

- Menuiserie - Maçonnerie

- 36 - 25

EDR, ORPHELINS,

36



REV.P. D’HOORE

C/Limete - Coupe et couture

- Esthétique - Agriculture

- 140 - 35 - 9

ENFANTS DEMUNIES

09 NGABA (2)

CAPEMD

N° 59 bis Qv. Kolokoso Q. Bulambemba C/ Ngaba

- Coupe et couture

- Esthétique

- 16

ENFANTS DEMUNIES, ORPHELINS

AEMDHECO

N° 25 Av. Longela Q Mateba C/ Ngaba

- Coupe et couture

- Esthétique - Culture

maraîchère

- 10 - 8 - 7


10 LEMBA OSEPER

N° 3797/4 Q. Sous-région C/ Lemba

- Boulangerie/pâtisserie

- Elevage - Agriculture

- 3 - 15 - 15


11 KISENSO (3)

AED / TOMISA Rue Pangi n°9 /

Repère : passer au

bas de Home 10

de l’Unikin Réf. :

Eglise Catholique

la nativité.

- Coupe et couture

- Esthétique - Restauration

- 30 - 21 - 10


AEVOGNIS N° 54 Av. Bukala Q Mission C/ Kisenso

- Boulangerie/ pâtisserie

- 16

EDR, ORPHELINS

37



RECONFORT 67 Av mfuma Q de lapaix

- Coupe et couture

- Esthétique - Culture

maraîchère

- 20 - 16 - 14

ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

DISTRICT De TSHANGU

12 N’DJILI (2)

OERED

N° 20 Av. Mayunda Q 5 C. N’djili - Coupe et couture

- 25


LA SAMARITAINE

N° Av Ludisi Q7 C/ N’djili - Coupe et couture - Technologie

appropriée

- 12 - 6


13 MASINA ESPACE MASOLO

N° 20 Av UDPS Q. Masina sans fil C/ Masina

- Coupe et couture - Esthétique - Art

- 7 - 5 - 10


14 KIMBANSEKE (6)

EDM

N° 8/B Av. Omedja Q. Mikondo C/ Kimbanseke

- Coupe et couture - Esthétique - Informatique

- 20 - 15 - 10


AED / LIBOTA Avenue Kabila n°8 - Quartier

Maviokele

Réf. Arrêt Dokolo

- Coupe et couture - Esthétique - Art

- 19 - 12 - 8


COJET

N° 82 Av Luzolamu Q Kutu C/ Kimbanseke


- 10 - 12


MAMA WA

N° 33 Av. Banza mwembe C/ Kimbanseke

- Elevage - Agriculture

- 6 - 7

EDR, ORPHELINS,

38



LOBOKO - Mécanique

- 10

ENFANTS FAM DEMUNIES

CAEA- REVEIL

Kitona N°12 Q. Kutu


- 11 - 8

ORPHELINS,

Fondation « KAKA »

1 et 2, av. Kivu, Q. Ngampani, C/Kimbanseke


- 21 - 17

ENFANTS FAM DEMUNIES

39

Tableau n° 5 B : Dénomination des centres d’éducation

formelle et non formelle

57 structures ont des centres d’éducation formelle et non

formelle (Ecole primaire, Centre d’éveil communautaire,

rattrapage scolaire, alphabétisation).

AED/BBS AFD CEPROSOC ASODECO CEPROJEF AED/ PEKABO

CEDIS APROPEV COMM BONDEKO

YA SIKA

CHARISECOURS CAEJVD

CPSK

/KITUMAINI

ARED CPJ CHEFEC CHERO CCN/NDAKO.B

FONDATION

FALON

CEDECAS DON

BOSCO /

PAPY

CPEJD CSF EDM

MCACE-

LISUNGI »

CEDECOM F.NYEMBWE LA

COLOMBE

ESPOIR TIERS

MONDE

F.JC

ESCASSUT

MHEED COLK FOMAPE LA

GLOIRE

FRATERNITE

REV.P.HOORE

MOJE

OERED HOPE FONDATION

KAKA

ŒUVRES

DORCAS

GEPAL ORPER

ORPHELINAT

ELEMBO

OPNE OSEPER ORPER GRAM OSEPER

RECONFORT TA FOI

EST TA

REPONSE

PCPDE SHF HEA OVAH

SEPC SOTOUS PETITE

FLAMME

40

Chapitre III PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ENQUETE

3.1. Synthèse des données qualitatives au sein des institutions publiques

L’étude a tablé, dans le cadre du projet, sur les enfants et jeunes de la rue et le Ministère

des affaires sociales qui est en fait le ministère de tutelle chargé de la protection des enfants

et jeunes de la rue. Toutefois, d’autres institutions publiques ont été contactées afin

d’obtenir des informations nécessaires liées aux problèmes de l’emploi des jeunes dans le

respect de leurs droits.

Dans ce contexte, il est à noter que les Ministères : des Affaires Sociales (MINAS); du Genre, Famille et Enfant; de la Justice, Ministère de la jeunesse, sports et loisirs et Ministère de l’emploi, du travail et de la prévoyance sociale jouent, chacun en ce qui le concerne, un rôle important.

3.1.1. Principaux volets de protection de l’enfant

Les données de la recherche documentaire nous amènent à comprendre que la protection des enfants regroupe trois volets principaux cités ci-dessous.

- Protection sociale : Concernant la protection sociale des enfants et jeunes de la rue, le Ministère des Affaires Sociales travaille en collaboration avec le Ministère du Genre, Enfant, Femme et Famille dans le respect des attributions de chaque ministère fixées par l’ordonnance n° 08/074 du 24 Décembre 2008 fixant les attributions des ministères. Les organismes internationaux et les organisations locales qui œuvrent dans le domaine social et de la protection de l’enfant sont des partenaires du Ministère des Affaires sociales. Ces organisations locales partenaires sont enregistrées et reconnues par le Ministère des Affaires Sociales.

- Protection judiciaire : Le Ministère des Affaires Sociales et ses partenaires

internationaux et locaux collaborent avec le Ministère de la Justice dans le cadre des

enfants et jeunes en conflit avec la loi.

- Protection professionnelle : Ce volet concerne directement le monde professionnel.

Ici, le Ministère des Affaires Sociales et ses partenaires travaillent en collaboration

avec les Ministères de l’emploi, du travail et de la prévoyance sociale et du Ministère

de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, en sigle ‘MEPSP’ et du

Ministère de la jeunesse, sports et loisirs.

En effet, la question de l’emploi, particulièrement la création d’emplois décents

directs et indirects, en quantité et en qualité, constitue une préoccupation majeure

du gouvernement dans « la stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté de

la RDC pour la période 2011-2015 ».

41

Le gouvernement a, par ailleurs, élaboré une politique nationale de l’emploi et un Plan

national pour l’emploi des jeunes. Cette politique vise par exemple à accroitre le niveau des

investissements publics dans les projets et programmes à Haute Intensité de Main d’Œuvre

(HIMO) et à élaborer des programmes spécifiques d’emplois et d’insertion professionnelle

pour les couches défavorisées telles que les femmes, les jeunes et les personnes en situation

de handicap.

3.1.2. Formations professionnelles MEPSP : les formations professionnelles organisées par ce Ministère (MEPSP) sont classiques

et gérées par l’organe technique (Inspection Générale de l’Enseignement du MEPSP). Les

diplômes sont remis, à la fin du cycle court, aux enfants et jeunes ayant passé des épreuves.

Le MEPSP oriente un nombre relativement restreint d’enfants vers le monde du travail.

Selon le rapport de l’année 2011 « Tableau Synoptique d’Inscrit par province et par option »

de l’inspection chargée de l’enseignement technique et professionnel qui montre que pour

la ville de Kinshasa il n’y a eu que 243 formés dont 20 filles, 11 en hôtellerie et restauration

et 9 en coupe et couture ; et 223 garçons, dont la majorité dans la mécanique auto 118, la

radio transmission 28 et le bobinage 22, et les restes dans les autres formations. A la fin de la

formation avant le jury, tous les finalistes vont en stage de trois mois.

MINAS : organise des formations non formelles en collaboration avec les partenaires locaux

(ONG locales) dans leurs centres d’encadrement des enfants et jeunes en situation de rue.

Ces formations sont validées par des brevets homologués par l’EPSP après le jury organisé

par le ministère des affaires sociales. Le jury est composé des inspecteurs de l’EPSP, des

formateurs des centres des formations professionnelles de l’EPSP et des Affaires sociales.

Au-delà des MINAS et MEPSP, le Ministère de la jeunesse, sports et loisirs organise des

formations professionnelles non formelles également homologuées par le MEPSP. Mais, le

Ministère de la jeunesse, sports et loisirs a un nombre limité de centres, et les formations

organisées sont pour des cas particuliers avec un jury de deux jours au lieu de cinq ou

quatre comme pour les MINAS et MEPSP. Le jury est composé des formateurs du même

ministère qui ne tient pas compte du MEPSP et n’a pas de programme national.

Alphabétisation. Le gouvernement

s’engage à élaborer une politique

nationale d’alphabétisation dont

l’objectif est de réduire sensiblement

l’écart entre le taux d’analphabétisme

des femmes et des hommes d’ici 2015.

3.1.3. Formations de rattrapage scolaire

Chaque acteur, national, international, institutionnel, associatif… en ce qui le concerne, à un rôle important à jouer en synergie avec les autres.

42

Des formations de rattrapage scolaire au niveau de l’école primaire sont également

organisées par le Ministère des Affaires Sociales en collaboration avec le Ministère de l’EPSP

avec possibilité d’admission à l’école secondaire pour les enfants et les jeunes qui ont

satisfait.

Le gouvernement a mis en place une politique d’apprentissage et formation des jeunes non scolarisés. L’objectif de ce projet est de réduire la proportion des enfants (notamment des filles de 8 à 14 ans) en dehors du système scolaire formel. Pour atteindre ces objectifs, le Gouvernement s’engage à organiser et à développer des programmes spéciaux du niveau primaire au profit des enfants n’ayant jamais fréquenté l’école ou l’ayant quittée avant la quatrième année primaire. Ceci afin d’augmenter le taux de scolarisation à l’enseignement de base. Au-delà, il faudra organiser l’apprentissage et la formation professionnelle des jeunes non scolarisés en vue de leur insertion dans le circuit de production. Selon le rapport de l’enseignement technique et professionnel du MEPSP, le « tableau synoptique d’inscrit par province et par option », 1053 enfants ont bénéficié d’une formation de rattrapage scolaire dans tout le pays dont 156 dans la ville Kinshasa au cours de deux dernières années.

3.1.4. Insertion professionnelle

a) MINAS : formation et placement en stage

Dans le cadre de collaboration, le Ministère de l’emploi, du Travail et de la prévoyance

sociale intervient au niveau de l’insertion professionnelle après formation et accompagne le

Ministère des Affaires Sociales et Solidarité Nationale dans les démarches de placement en

stage des jeunes finalistes. C'est-à-dire qu’il est recommandé aux finalistes un stage de trois

mois uniquement pour les centres du MINAS. Concernant les structures privées non affiliées

au MINAS, les démarches sont indépendantes et n’entrent pas dans cette collaboration.

Il est à noter qu’en 2009-2010, 513 enfants ont été placés en stage de fin de formation dont

397 filles (356 en coupe et couture et 41 en esthétique et hôtesse d’accueil), 116 garçons

dont 88 en mécanique auto, 15 en mécanique générale, 8 en électricité et 5 en

électronique. Après stage, 16,37% soit 66 sur 397 de ces filles ont été engagées (ces chiffres

ne concernent que les dix communes de notre échantillon)19.

Selon la même source, il y a lieu de signaler quelques difficultés rencontrées dans l’élaboration du rapport final de ce document (répertoire des enfants inscrits, formés et placés en stage).

- Les filles engagées ne sont plus revenues au centre de formation pour faire leur

rapport de stage,

- Celles qui ont déposé leur rapport de stage, n’ont pas présenté le jury,

19

MINAS, répertoire des enfants inscrits, formés et placés en stage, Ed, 2009-2010

43

- D’autres ont déposé leur rapport de stage, ont présenté le jury, mais n’ont pas

signalé qu’elles ont été engagées.

Cette situation n’a pas permis à l’institution de faire une évaluation complète des centres.

Tandis que 2010-2011, c’est l’année prolifique où les statistiques indiquent que 3436 jeunes

ont bénéficié d’une formation professionnelle organisée par le MINAS dans la ville de

Kinshasa parmi lesquels 501 ont été engagés. Nous retenons 1432 formés, données qui font

partie de dix communes retenues par le projet comme échantillon de l’enquête, presque le

triple de l’année précédente. Il est cependant nécessaire de signaler que le département de

formation professionnelle du MINAS rencontre des difficultés non anodines en termes

d’équipement et d’organisation et il reste difficile de consulter certaines données.

Sur 1432 formés (filles et garçons) et placés en stage, on compte 884 filles dont 771 en

coupe et couture, 73 en hôtesse d’accueil et hôtellerie, 40 en esthétique et coiffure, et 548

garçons dont 325 en mécanique auto, 120 en électricité, 81 en mécanique générale et 22 en

électronique. Dans l’ensemble, 112 filles (12,6%) sur 884 ont été engagées, 97 garçons

(17,7%) sur 548 ont été engagés.

L’engagement des jeunes après leur stage reste une question préoccupante dans la mesure

où le résultat au niveau des formations est bon comme indiquent les statistiques de 2010

avec un taux d’accroissement de (284 %) par rapport à 2009. Ce qui n’est pas le cas pour

l’engagement qui a connu un faible accroissement de (18,4 %) en 2010.

En comparaison de deux statistiques (2009 et 2010), nous constatons que parmi les jeunes

plus sont formés mais peu sont engagés.

b) MEPSP : formation et placement en stage

Le MEPSP a formé et placé en stage 243 jeunes dont 223 garçons et 20 filles.

Sur 243 jeunes placés en stage, 141 garçons (63,2%) et 20 filles (100%) ont été engagés.

D’une manière générale, 161 (66,2%) sur 243 ont trouvé du travail en 2010. (Ces statistiques

concernent toute la ville de Kinshasa).

Au cours des années antérieures, il existait un partenariat entre le MINAS et le METPS par le

biais de l’ONEM qui permettait aux lauréats des affaires sociales d’être engagés dans les

entreprises de l’état sans beaucoup de difficultés. Actuellement, ce partenariat est sans

effet par le simple fait que le taux de la demande est plus élevé que l’offre. Les quelques

offres disponibles demande une qualification universitaire ou secondaire minimum.

Dans la comparaison des résultats (2010-2011) du MEPSP et du MINAS on observe qu’il y a

plus des jeunes dans la formation non formelle que classique. Pour toute la ville de Kinshasa

le MEPSP a formé 243 jeunes et le MINAS 1432 jeunes (sur échantillon de l’enquête de dix

44

communes de la ville de Kinshasa), soit un total de 3436 pour toute la ville de Kinshasa.

Donc, le résultat du MEPSP ne représente que 7,07% des résultats réalisés par le MINAS.

Nous supposons que les entreprises auraient engagé au cours de deux dernières années plus

de jeunes issus des centres des formations du MEPSP (161 sur 243 jeunes ont été engagés,

soit 66,2%) que du MINAS (501 sur 3436 jeunes, soit 14,5% qui ont été engagés).

c) Possibilité de réinsertion professionnelle pour les filles

A ce sujet, on constate qu’il y a compatibilité entre les résultats de l’enquête menée dans les

entreprises et la recherche documentaire menée dans les institutions publiques et de la

société civile.

En 2009-2010, le MINAS avait formé et placé en stage 513 jeunes dont 397 filles. Les

données de ce Ministère montrent que ces filles ont bénéficié d’une formation en coupe et

couture, esthétique et hôtesse d’accueil.

En 2010-2011, selon la même source, 884 filles ont bénéficié d’une formation en coupe et

couture, hôtesse d’accueil et hôtellerie, esthétique et coiffure.

Le MEPSP (2010-2011) a formé et placé en stage 243 jeunes dont 20 filles et ces filles ont été

engagées.

L’enquête révèle que les activités (coupe et couture, coiffure/esthétique, hôtesse,

restauration, vente, agriculture et élevage, service traiteur, cyber café, réception) sont des

profils professionnels qui offrent la possibilité de réinsertion professionnelle aux filles. Voir

tableaux de l’enquête n° 8, 13 B, 16 et 24.

Les difficultés évoquées par le MEPSP concernent la formation technique et professionnelle

qui devrait garantir la formation des ouvriers qualifiés et des corps des métiers recherchés

sur le marché de l’emploi n’est pas suffisamment développée à travers le pays. Selon le

rapport de 2009 cité dans la Stratégie de Développement de l’Enseignement Primaire,

Secondaire et Professionnel 2011/11-2015/16, près de 90% des structures de formation

technique et professionnelle ne sont pas équipées et souffrent du nombre insuffisant

d’enseignants, d’éducateurs et/ou des formateurs qualifiés.

45

3.2. Organisation et activités des ONG locales

3.2.1. Organisation

Les ONG locales de prise en charge des enfants de la rue sont opérationnelles à Kinshasa et

évoluent chacune dans son domaine d’intervention sociale. Elles sont réunies en

plateformes nationales et/ou internationales (REEJER, CATSR, COPERF,...) afin d’organiser et

mener des actions communes en faveur des enfants en situation de rue.

3.2.2. Activités

L’intervention sociale des organisations non gouvernementales est basée sur deux

principaux axes : travail de rue, en milieu ouvert et travail en milieu fermé.

- Travail de rue / milieu ouvert : Le travail de rue ou en milieu ouvert consiste à

contacter l’enfant dans son site de vie (rue) sur base des objectifs bien définis.

L’ONG qui évolue en milieu ouvert dispose d’un centre d’accueil et d’écoute qui

organise des activités sociales avec les enfants et jeunes de la rue dans leur milieu de

vie (rue). Les équipes mobiles sont constituées et effectuent des descentes dans leurs

sites avec l’objectif de créer le climat de confiance avec les enfants en déviation

comportementale, réduire la distance qui sépare l’enfant de la rue et la société à

cause des maltraitances subies en famille, faire renaitre l’affection et donner de

l’espoir. Plusieurs activités sont réalisées, notamment : Contact et identification des

enfants, organisation des séances de sensibilisation axées sur les thèmes, soins de

santé, l’écoute et l’entretien, activités récréatives et causeries éducatives,

l’orientation vers le centre d’hébergement pour la constitution du dossier socio-

éducatif, l’enquête préliminaire, la réinsertion familiale, si possible, à partir de la rue.

- Travail social en milieu fermé : L’ONG dispose d’un centre d’hébergement ou de

transit dans lequel la prise en charge des enfants de la rue est totale (nourriture,

soins médicaux, frais de formation, frais de transport, dortoirs...) pour une durée

déterminée. Les bénéficiaires de ce centre sont des enfants (garçons et filles de

moins de 18 ans) sélectionnés et orientés à partir de la rue par les équipes mobiles.

Les activités réalisées sont : l’accueil et l’écoute, l’approfondissement des relations et

perspectives d’un projet individualisé visant la réintégration familiale et/ou une

autonomie financière individuelle, l’accompagnement psychosocial, l’apprentissage

des métiers et la réinsertion familiale.

Les enfants accueillis dans les centres d’hébergement ou fermés doivent respecter un

règlement intérieur élaboré ensemble avec les éducateurs sociaux. L’organisation des

formations professionnelles peut être possible sur place selon les capacités du

centre, (équipements, infrastructures, personnel enseignant) si non ailleurs avec des

46

partenaires conventionnés. Un kit d’installation est remis à chaque enfant après

formation professionnelle qui lui permet de se lancer dans le monde du travail

rémunérateur.

3.2.3. Difficultés rencontrées par les structures dans l’exercice de leurs activités

Parmi les difficultés des ONG locales nous pouvons citer les deux suivantes :

- L’insuffisance de moyens économiques pour développer leurs activités de prise en

charge,

- La non implication des acteurs sociaux et de la communauté dans les actions sociales

menées

3.2.4. Propositions des ONG

Outre le programme du MINAS pour la période 2011-2013 qui inclut les objectifs

stratégiques suivants :

- La création des richesses par l’alphabétisation et l’éducation informelle pour

l’autonomisation des femmes

- Le plaidoyer et la communication pour mobilisation des ressources en faveur de

l’assistance des enfants

- L’amélioration de l’offre par rapport à la demande croissante en matière d’assistance

des enfants (la réfection, réhabilitation et construction des infrastructures de

l’assistance des enfants)

- L’amélioration de la qualité, de la pertinence et l’efficacité de l’assistance des enfants

(formation des alphabétiseurs et des éducateurs sociaux)

- Le renforcement des compétences nationales de suivi et évaluation en matière

d’assistance des enfants

Les ONG partenaires du MINAS ont été appuyées par le gouvernement et par la Banque

Africaine pour le Développement (BAD) pour ce programme et proposent quelques objectifs

à y inclure. Il s’agit de:

- Elaborer et mettre en place une politique nationale afin de favoriser le rattrapage

scolaire des enfants se trouvant en dehors du système éducatif sans discrimination

de sexe, la mise en place des mesures pratiques pour éliminer toutes les barrières en

vue de rendre possible la réintégration scolaire et renforcer les programmes de

rattrapage et de réinsertion,

- Réhabiliter des centres de promotion sociale existants et construire les nouveaux

centres, faire le plaidoyer auprès des décideurs pour l’amélioration des centres non

47

étatiques pour une réinsertion éducative spécialement en faveur des enfants de 10 à

14 ans n’ayant pas la possibilité de s’inscrire dans le système formel,

- Privilégier, dans un premier temps, les zones du pays ayants le taux faible de

scolarisation des enfants de 10 à 14 ans,

- Développer et mettre en œuvre un programme de modernisation et de renforcement

de la formation professionnelle dans le secteur informel destinée aux enfants issus

des programmes « assistance des enfants ».

48

3.3. Présentation des données quantitatives

Ci dessous, nous présentons les données recueillies au sein des entreprises enquêtées.

3.3.1. Présentation de l’entreprise enquêtée

3.3.1.1. Personne contactée

Tableau n°6 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon la personne contactée

COMMUNE

Age

nt

Ch

ef

du

p

ers

on

ne

l

Re

spo

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ble

Ch

ef

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%

Effe

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%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Ngaliema 2 0,6 1 0,3 218 62 0 0,0 0 0,0 1 0,3 103 29,1 12 3,4 10 2,8 0 0,0 7 2,0 354 100

Ndjili 2 0,9 0 0,0 189 82 8 3,5 0 0,0 4 1,7 19 8,3 0 0,0 5 2,2 0 0,0 3 1,3 230 100

Kalamu 0 0,0 2 1,1 108 60 2 1,1 1 0,6 13 7,2 42 23,2 0 0,0 7 3,9 0 0,0 6 3,3 181 100

Matete 2 1,2 0 0,0 81 49 4 2,4 2 1,2 30 18,0 34 20,4 1 0,6 5 3,0 0 0,0 8 4,8 167 100

Kinshasa 1 0,7 2 1,4 60 41 0 0,0 0 0,0 35 23,8 26 17,7 2 1,4 5 3,4 2 1,4 14 9,5 147 100

Kasa-vubu 0 0,0 0 0,0 63 47 5 3,7 2 1,5 6 4,5 21 15,7 1 0,7 22 16,4 0 0,0 14 10,4 134 100

Limete 0 0,0 2 2,0 73 72 0 0,0 0 0,0 4 4,0 18 17,8 0 0,0 1 1,0 0 0,0 3 3,0 101 100

Bandal 1 1,1 0 0,0 38 42 2 2,2 0 0,0 14 15,4 22 24,2 0 0,0 4 4,4 0 0,0 10 11,0 91 100

Barumbu 0 0,0 1 2,2 14 30 4 8,7 0 0,0 5 10,9 18 39,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 8,7 46 100

N'sele 0 0,0 0 0,0 15 75 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 20,0 1 5,0 0 0,0 0 0,0 20 100

Total 8 0,5 8 0,5 859 58 25 1,7 5 0,3 112 7,6 303 20,6 20 1,4 60 4,1 2 0,1 69 4,7 1471 100

Dans l’analyse du tableau ci-haut, il y a lieu de constater que les informations ont été fournies par les personnes habilitées (94,2 %) à engager

l’entreprise, en l’occurrence : les responsables des entreprises (58 %), les secrétaires (20,6 %), les gérants (7,6 %), les attachés du personnel

49

(4,1 %), les chefs d’atelier (1,7 %), les délégués des responsables des entreprises enquêtées (1,4 %), les chefs du personnel (0,5%), les maitres

(formateurs) 0,3 %.

3.3.1.2. Raison sociale de l’entreprise

Tableau n°7: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur raison sociale

Commune

Raison Sociale

Total So

ciét

é

Ass

oci

atio

n

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Res

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lon

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Effe

ctif

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Effe

ctif

%

Ngaliema 0 0,0 11 3,1 234 66,1 0 0,0 85 24,0 17 4,8 1 0,3 0 0,0 1 0,3 0 0,0 5 1,4 0 0,0 0 0,0 354 100

Ndjili 1 0,4 3 1,3 42 18,3 0 0,0 18 7,8 15 6,5 2 0,9 70 30,4 71 30,9 0 0,0 8 3,5 0 0,0 0 0,0 230 100

Kalamu 1 0,6 2 1,1 107 59,1 1 0,6 46 25,4 19 10,5 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 2,2 0 0,0 0 0,0 181 100

Matete 0 0,0 3 1,8 107 64,1 0 0,0 36 21,6 15 9,0 3 1,8 1 0,6 0 0,0 0 0,0 2 1,2 0 0,0 0 0,0 167 100

Kinshasa 2 1,4 4 2,7 127 86,4 2 1,4 9 6,1 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 147 100

Kasa-vubu 0 0,0 1 0,7 64 47,8 4 3,0 36 26,9 21 15,7 4 3,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 3,0 0 0,0 0 0,0 134 100

Limete 3 3,0 0 0,0 67 66,3 1 1,0 16 15,8 11 10,9 2 2,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 101 100

Bandal 0 0,0 1 1,1 50 54,9 1 1,1 30 33,0 6 6,6 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 2,2 0 0,0 0 0,0 91 100

Barumbu 2 4,3 1 2,2 38 82,6 0 0,0 4 8,7 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 46 100

N'sele 0 0,0 16 80,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 20,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 20 100

Total 9 0,6 42 2,9 836 56,8 9 0,6 280 19,0 105 7,1 16 1,1 71 4,8 72 4,9 4 0,3 25 1,7 1 0,1 1 0,1 1471 100

Il est à noter que la plupart des structures enquêtées (56,8 %) sont des ateliers. Atelier regroupe des entreprises qui organisent les activités

suivantes : la coupe et couture, l’ajustage et soudure, la menuiserie métallique et en bois, la cordonnerie, la sérigraphie, la tour mécanique, les

50

maisons des peintures. Il y a lieu de constater également que 19 % d’entreprises enquêtées organisent la coiffure (salons de coiffure). Sur

1471 entreprises enquêtées dans l’échantillon, 0,6 % représentent les sociétés.

51

3.3.1.3. Personnalité juridique de l’entreprise enquêtée

Tableau n°8 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur statut juridique

COMMUNE

Formelle Informelle Total

Effectif % Effectif % Effectif %

Ngaliema 256 72,3 98 27,7 354 100

Ndjili 102 44,3 128 55,7 230 100

Kalamu 72 39,8 109 60,2 181 100

Matete 58 34,7 109 65,3 167 100

Kinshasa 106 72,1 41 27,9 147 100

Kasa-vubu 59 44,0 75 56,0 134 100

Limete 76 75,2 25 24,8 101 100

Bandal 42 46,2 49 53,8 91 100

Barumbu 18 39,1 28 60,9 46 100

N'sele 19 95,0 1 5,0 20 100

Total 808 54,9 663 45,1 1471 100

Sur 1471 entreprises enquêtées, 808 sont des entreprises formelles (54,9 %) et 663 sont

informelles (45,1 %). Ces statistiques ne concernent que les champs échantillonnés de la ville

de Kinshasa.

Ce graphique montre que la plupart des entreprises enquêtées (95 %) dans la commune de

Nsele sont formelles. Ces entreprises enquêtées sont des associations reconnues par le

Ministère de l’agriculture, pêche et élevage. Cette commune donne possibilité d’embauche

aux jeunes dans les entreprises formelles. La commune de Nsele est suivie de la commune

de Limete avec 75,2 % d’entreprises formelles et des communes de Ngaliema avec 72,3 % et

Kinshasa avec 72,1 %.

52

3.3.1.4. Domaine d’intervention de l’entreprise enquêtée

Tableau n°9: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur domaine d’intervention

Domaine d'intervention

Commune

Total Barumbu Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

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%

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%

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%

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%

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ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Coupe et couture 23 50,0 35 38,5 74 40,9 51 38,1 59 40,1 36 35,6 68 40,7 33 14,3 0 0 112 31,6 491 33,4

Coiffure/Esthétique 6 13,0 31 34,1 40 22,1 38 28,4 13 8,8 16 15,8 37 22,2 18 7,8 0 0 90 25,4 289 19,6

Menuiserie 4 8,7 7 7,7 12 6,6 6 4,5 41 27,9 16 15,8 25 15,0 5 2,2 0 0 92 26,0 208 14,1

Agriculture 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 124 53,9 0 0 1 0,3 126 8,6

Mécanique auto 1 2,2 5 5,5 23 12,7 17 12,7 5 3,4 12 11,9 17 10,2 14 6,1 0 0 19 5,4 113 7,7

Ajustage/Soudure 2 4,3 8 8,8 11 6,1 2 1,5 6 4,1 4 4,0 6 3,6 3 1,3 0 0 14 4,0 56 3,8

Cordonnerie 5 10,9 0 0,0 4 2,2 0 0,0 1 0,7 3 3,0 3 1,8 1 0,4 0 0 6 1,7 23 1,6

Cyber café 0 0,0 1 1,1 4 2,2 4 3,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 8 3,5 0 0 5 1,4 23 1,6

Peinture Auto 0 0,0 0 0,0 4 2,2 6 4,5 1 0,7 3 3,0 3 1,8 2 0,9 0 0 1 0,3 20 1,4

Elevage 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 19 8,3 1 5 0 0,0 20 1,4

Pêche 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 18 90 0 0,0 18 1,2

Décoration/Sérigraphie 1 2,2 0 0,0 3 1,7 1 0,7 2 1,4 1 1,0 1 0,6 0 0,0 0 0 1 0,3 10 0,7

Fabrication de peinture 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 2 1,2 0 0,0 0 0 5 1,4 10 0,7

Scierie/bois 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 6 4,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 2 0,6 8 0,5

Tôlerie auto 0 0,0 1 1,1 1 0,6 4 3,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 7 0,5

Restauration 0 0,0 1 1,1 1 0,6 2 1,5 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 6 0,4

Froid 1 2,2 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 4 0,3

Manutention 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 1 0,1

Fret aérien 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Service traiteur 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

53


Commune


Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Transport aérien 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Broderie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 1 0,1

Imprimerie 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Fabrication des Braseros 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Climatisation auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Mécanique motos 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Pressing 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Boulangerie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Transport en commun 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Réparation des appareils électroménagers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Etablissement " Ets " 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Transport Aérien 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Electricité auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Salubrité 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Fonderie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Traitement des photos 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Réparation et charge batterie auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Réparation des radiateurs auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 1 0,1

Hôtellerie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Commerce général 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Transport fluvial /Pirogue 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 5 0 0,0 1 0,1

Art plastique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Tour mécanique 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

54


Commune


Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Montage vidéo numérique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Alimentation / boutique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Bijouterie 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Maçonnerie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 1 0,1

Fabrication des carreaux 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 1 0,1

Plomberie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Vente des vitres 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Quado/Pneumatique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 2 0,6 2 0,1

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Comme il est remarqué dans le tableau précédant, la coupe et couture est l’activité réalisée à 33,4 % par les entreprises enquêtées, suivie de la

coiffure/esthétique 19,6%, viennent ensuite la menuiserie 14,1% et l’agriculture 8,6%.

55

3.3.2. Gestion des ressources humaines de l’entreprise

3.3.2.1. Activités organisées par l’entreprise pour le renforcement des capacités des jeunes

travailleurs

Tableau n°10 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’organisation

des activités de renforcement des capacités

Sur 1471 entreprises enquêtées, 1265 organisent les activités de renforcement des capacités

(86 %). Ce sont des entreprises qui offrent l’équilibre professionnel stable aux jeunes issus

des centres de formation.

La commune de Nsele compte 95 % d’entreprises enquêtées qui organisent des activités de

renforcement des capacités dans le domaine de la pêche qui est la principale activité de la

commune. La commune de Ngaliema avec 94,6 % suivie de la commune de Bandalungwa

avec 90,1 % d’entreprises qui renforcent les capacités des jeunes.

COMMUNE

OUI NON Total


Ngaliema 335 94,6 19 5,4 354 100 Ndjili 175 76,1 55 23,9 230 100

Kalamu 150 82,9 31 17,1 181 100

Matete 146 87,4 21 12,6 167 100

Kinshasa 130 88,4 17 11,6 147 100

Kasa-vubu 110 82,1 24 17,9 134 100

Limete 80 79,2 21 20,8 101 100

Bandalungwa 82 90,1 9 9,9 91 100

Barumbu 38 82,6 8 17,4 46 100

N'sele 19 95,0 1 5,0 20 100

Total 1265 86,0 206 14,0 1471 100

56

3.3.2.2. Modalités utilisées par l’entreprise pour recruter les jeunes

Tableau n° 11 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les modalités utilisées pour le recrutement des jeunes

Modalités

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Bouche à oreille 17 37,0 34 37,4 62 34,3 82 61,2 66 44,9 68 67,3 78 46,7 112 48,7 14 70 142 40,1 675 45,9

Connaissances 8 17,4 24 26,4 38 21,0 31 23,1 37 25,2 14 13,9 38 22,8 43 18,7 0 0,0 52 14,7 285 19,4

Offre d'emploi 12 26,1 9 9,9 32 17,7 16 11,9 25 17,0 11 10,9 20 12,0 30 13,0 0 0,0 86 24,3 241 16,4

Recherche personnelle/Sollicitation par Jeune 2 4,3 6 6,6 37 20,4 4 3,0 8 5,4 1 1,0 18 10,8 19 8,3 1 5 65 18,4 161 10,9

Recommandation 2 4,3 8 8,8 3 1,7 4 3,0 11 7,5 6 5,9 12 7,2 15 6,5 3 15 24 6,8 88 6,0

Sollicitation / Famille 4 8,7 5 5,5 15 8,3 2 1,5 6 4,1 2 2,0 4 2,4 15 6,5 2 10 8 2,3 63 4,3

Commission 9 19,6 7 7,7 4 2,2 3 2,2 7 4,8 1 1,0 0 0,0 4 1,7 0 0,0 9 2,5 44 3,0

Centre de formation/ Référence 4 8,7 1 1,1 3 1,7 1 0,7 2 1,4 1 1,0 1 0,6 3 1,3 0 0,0 2 0,6 18 1,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

A la question de connaitre les modalités de recrutement des jeunes, le tableau ci-dessus indique que 45,9 % d’entreprises enquêtées utilisent

«bouche à oreille » comme modalité de recrutement des jeunes. C'est-à-dire les informations de recrutement se communiquent entre les

collègues de travail, les responsables du même domaine, les amis. Les modalités « connaissances 19,4 %, Offre d’emploi 16,4 %, recherche

personnelle par les jeunes 10,9 % », sont également utilisées par les entreprises enquêtées.

57

3.3.2.3. Procédures d’engagement des jeunes travailleurs effectuées par l’entreprise

Tableau n°12 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les procédures d’engagement par rapport aux jeunes

travailleurs

Procédures d’engagement

Commune

Total Barumbu Bandal Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Test

OUI 32 69,6 61 67 133 73,5 75 56,0 100 68,0 66 65,3 98 58,7 90 39,1 0 0 256 72,3 911 61,9

NON 14 30,4 30 33 48 26,5 59 44,0 47 32,0 35 34,7 69 41,3 140 60,9 20 100 98 27,7 560 38,1

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Stage

OUI 18 39,1 46 50,5 68 37,6 54 40,3 53 36,1 53 52,5 57 34,1 83 36,1 13 65 190 53,7 635 43,2

NON 28 60,9 45 49,5 113 62,4 80 59,7 94 63,9 48 47,5 110 65,9 147 63,9 7 35 164 46,3 836 56,8

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Recommandation

OUI 13 28,3 32 35,2 31 17,1 75 56,0 35 23,8 41 40,6 53 31,7 58 25,2 15 75 102 28,8 455 30,9

NON 33 71,7 59 64,8 150 82,9 59 44,0 112 76,2 60 59,4 114 68,3 172 74,8 5 25 252 71,2 1016 69,1

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Liens familiaux

OUI 2 4,3 11 12,1 11 6,1 11 8,2 14 9,5 11 10,9 16 9,6 72 31,3 13 65 33 9,3 194 13,2

NON 44 95,7 80 87,9 170 93,9 123 91,8 133 90,5 90 89,1 151 90,4 158 68,7 7 35 321 90,7 1277 86,8

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Concernant les procédures d’engagement, la remarque est que 61,9 % d’entreprises utilisent le test comme moyen d‘engager les jeunes

travailleurs. Le stage est également utilisé par 43,2 % d‘entreprises. Alors que 30,9 % d’entreprises enquêtées affirment que les jeunes sont

recommandés et 13,2 % ont des liens familiaux avec les responsables. A ce stade, des efforts continuels sont nécessaires pour préparer les

jeunes dans les centres de formation professionnelle pour les encourager à tenir devant le test au moment de la recherche d’emploi.

58

Tableau n°12 B : Répartition des entreprises enquêtées par procédures d'engagements selon les autres acteurs qu'appuient/ favorisent

l'engagement des jeunes

Procédures d'engagements

Autres acteurs qu'appuient/ favorisent l'engagement des jeunes

OUI NON Total


Test

OUI 718 65,4 193 51,7 911 61,9

NON 380 34,6 180 48,3 560 38,1

Total 1098 100,0 373 100,0 1471 100,0

Stage

OUI 493 44,9 142 38,1 635 43,2

NON 605 55,1 231 61,9 836 56,8

Total 1098 100,0 373 100,0 1471 100,0

Recommandations/Références

OUI 335 30,5 120 32,2 455 30,9

NON 763 69,5 253 67,8 1016 69,1

Total 1098 100,0 373 100,0 1471 100,0

Liens Familiaux

OUI 151 13,8 43 11,5 194 13,2

NON 947 86,2 330 88,5 1277 86,8

Total 1098 100 373 100 1471 100

Les statistiques du tableau ci-dessus montrent que 335 entreprises enquêtées (30,5%) sur 1098 qui engagent par la modalité

«recommandation/référence» sont les mêmes entreprises qui sont appuyés dans l’engagement des jeunes par les acteurs extérieurs.

59

Tableau n°12 C : Répartition des entreprises enquêtées par procédures d'engagements selon les possibilités de réinsertion professionnelle en cas

de stage

Procédures d'engagement

Possibilités de réinsertion professionnelle en cas de stage

OUI NON Total


Test

OUI 590 66,0 321 55,6 911 61,9

NON 304 34,0 256 44,4 560 38,1

Total 894 100,0 577 100,0 1471 100,0

Stage

OUI 379 42,4 256 44,4 635 43,2

NON 515 57,6 321 55,6 836 56,8

Total 894 100,0 577 100,0 1471 100,0

Recommandations/Références

OUI 258 28,9 197 34,1 455 30,9

NON 636 71,1 380 65,9 1016 69,1

Total 894 100,0 577 100,0 1471 100,0

Liens Familiaux

OUI 123 13,8 71 12,3 194 13,2

NON 771 86,2 506 87,7 1277 86,8

Total 894 100,0 577 100,0 1471 100,0

Les données de ce tableau montrent que, sur 894 entreprises enquêtées qui offrent la possibilité de réinsertion professionnelle aux jeunes

après leur stage, 379 (42,4%) utilisent le stage comme procédure d’engagement.

60

3.3.2.4. Recherche active des profils professionnels sur le terrain effectuée par l’entreprise

Tableau n°13 A: Réparation des entreprises enquêtées par commune ayant effectué une recherche active sur le terrain pour le recrutement des jeunes

COMMUNE

OUI NON Total


Ngaliema 113 48,1 122 51,9 235 100

Ndjili 81 57,9 59 42,1 140 100

Kinshasa 86 79,6 22 20,4 108 100

Matete 77 82,8 16 17,2 93 100

Kasa-vubu 46 59,0 32 41,0 78 100

Kalamu 58 76,3 18 23,7 76 100

Limete 37 58,7 26 41,3 63 100

Bandalungwa 29 50,9 28 49,1 57 100

Barumbu 16 80,0 4 20,0 20 100

N'sele 2 15,4 11 84,6 13 100

Total 545 61,7 338 38,3 883 100

Lorsqu’il s’agit de la recherche des profils professionnels, on constate que 61,7 %

d’entreprises enquêtées ont effectué une recherche active sur le terrain pour le recrutement

des jeunes. La commune de Matete compte 82,8 % d’entreprises qui ont effectué une

recherche suivie de la commune de Barumbu avec 80 %. Il est à noter que les entreprises

enquêtées dans la commune de Nsele sont des associations et (15,4 %) ont effectué une

recherche sur terrain. Cette baisse se justifie par le fait que ces associations sont

constituées, pour la plupart, des membres de la famille.

61

Degré de difficulté rencontrée par l’entreprise dans la recherche des profils professionnels

Tableau n° 13 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les difficultés liées à la recherche active effectuée pour le

recrutement des profils professionnels sur le marché local

Commune

Total Barumbu Bandalungwa Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Ef

fect

if

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Difficulté 1

OUI 12 75 23 79,3 48 82,8 31 67,4 63 73,3 32 86,5 73 94,8 76 93,8 2 100 98 86,7 458 84,0

NON 4 25 6 20,7 10 17,2 15 32,6 23 26,7 5 13,5 4 5,2 5 6,2 0 0 15 13,3 87 16,0

Total 16 100 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 77 100 81 100 2 100 113 100 545 100

Difficulté 2

OUI 3 18,75 2 6,9 8 13,8 12 26,1 15 17,4 2 5,4 3 3,9 0 0 0 0 5 4,4 50 9,2

NON 13 81,25 27 93,1 50 86,2 34 73,9 71 82,6 35 94,6 74 96,1 81 100 2 100 108 95,6 495 90,8

Total 16 100 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 77 100 81 100 2 100 113 100 545 100

Difficulté 3

OUI 0 0 3 10,3 1 1,7 2 4,3 6 7,0 1 2,7 0 0 2 2,5 0 0 6 5,3 21 3,9

NON 16 100 26 89,7 57 98,3 44 95,7 80 93,0 36 97,3 77 100 79 97,5 2 100 107 94,7 524 96,1

Total 16 100 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 77 100 81 100 2 100 113 100 545 100

Difficulté 4

OUI 1 6,25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1,3 0 0 0 0 0 0 2 0,4

NON 15 93,75 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 76 98,7 81 100 2 100 113 100 543 99,6

Total 16 100 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 77 100 81 100 2 100 113 100 545 100

Difficulté 5

OUI 0 0 0 0 1 1,7 1 2,2 2 2,3 2 5,4 0 0 2 2,5 0 0 4 3,5 12 2,2

NON 16 100 29 100 57 98,3 45 97,8 84 97,7 35 94,6 77 100 79 97,5 2 100 109 96,5 533 97,8

Total 16 100 29 100 58 100 46 100 86 100 37 100 77 100 81 100 2 100 113 100 545 100

62

En réponse à la question de recherche des profils professionnels, le résultat de ce tableau montre que 84 % d’entreprises enquêtées qui ont

effectué la recherche active sur le terrain n’ont pas éprouvé des difficultés dans le recrutement des jeunes ayant des profils professionnels

souhaités. Ceci explique clairement qu’il y a suffisamment de jeunes formés à la recherche de l’emploi.

Tableau n° 13 C : Répartition des entreprises enquêtées par modalités de recrutement selon les difficultés liées à la recherche active effectuée

pour le recrutement des profils professionnels sur le marché local

Modalités de recrutement

Difficulté à trouver les profils professionnels sur le marché local Difficulté 1

Difficulté 2

Difficulté 3

Difficulté 4

Difficulté 5

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Bouche à oreille 243 53,1 38 43,7 281 51,6 25 50 256 51,7 281 51,6 9 42,9 272 51,9 281 51,6 2 100 279 51,4 281 51,6 2 16,7 279 52,3 281 51,6

Recommandation 19 4,1 10 11,5 29 5,3 5 10 24 4,8 29 5,3 3 14,3 26 5,0 29 5,3 0 0,0 29 5,3 29 5,3 0 0,0 29 5,4 29 5,3

Connaissances 181 39,5 22 25,3 203 37,2 10 20 193 39,0 203 37,2 3 14,3 200 38,2 203 37,2 0 0,0 203 37,4 203 37,2 8 66,7 195 36,6 203 37,2

Recherche personnelle par le Jeune 24 5,2 8 9,2 32 5,9 6 12 26 5,3 32 5,9 1 4,8 31 5,9 32 5,9 0 0,0 32 5,9 32 5,9 1 8,3 31 5,8 32 5,9

Commission 17 3,7 3 3,4 20 3,7 3 6,0 17 3,4 20 3,7 0 0,0 20 3,8 20 3,7 0 0,0 20 3,7 20 3,7 0 0,0 20 3,8 20 3,7

Sollicitation / Famille 10 2,2 9 10,3 19 3,5 4 8,0 15 3,0 19 3,5 3 14,3 16 3,1 19 3,5 0 0,0 19 3,5 19 3,5 2 16,7 17 3,2 19 3,5

Centre de formation/ Référence 3 0,7 0 0,0 3 0,6 0 0,0 3 0,6 3 0,6 0 0,0 3 0,6 3 0,6 0 0,0 3 0,6 3 0,6 0 0,0 3 0,6 3 0,6

Offre d'emploi 19 4,1 9 10,3 28 5,1 4 8,0 24 4,8 28 5,1 5 23,8 23 4,4 28 5,1 0 0,0 28 5,2 28 5,1 0 0,0 28 5,3 28 5,1

Total 458 100 87 100 545 100 50 100 495 100 545 100 21 100 524 100 545 100 2 100 543 100 545 100 12 100 533 100 545 100

Sur 545 entreprises qui ont effectué une recherche active sur le terrain pour les profils professionnels, 281 (51,6%) ont utilisé « Bouche à

oreille » comme modalité de recrutement. Mais il est à signaler que 12 entreprises ont éprouvé une grande difficulté dans la recherche sur

terrain, 8 entreprises (66,7%) ont utilisé la modalité « connaissance ». Par conséquent, la modalité « Bouche à oreille » prime dans le

recrutement des jeunes par les entreprises enquêtées et la modalité par connaissance pose des difficultés.

63

3.3.2.5. Les nouveaux profils professionnels recrutés par l’entreprise au cours de deux

dernières années

Tableau n°14 A : Réparation des entreprises par commune ayant eu la nécessité de

recruter les nouveaux profils professionnels les deux dernières années

COMMUNE

OUI NON Total


Ngaliema 235 66,4 119 33,6 354 100 Ndjili 140 60,9 90 39,1 230 100

Kalamu 76 42,0 105 58,0 181 100

Matete 93 55,7 74 44,3 167 100

Kinshasa 108 73,5 39 26,5 147 100

Kasa-vubu 78 58,2 56 41,8 134 100

Limete 63 62,4 38 37,6 101 100

Bandalungwa 57 62,6 34 37,4 91 100

Barumbu 20 43,5 26 56,5 46 100

N'sele 13 65,0 7 35,0 20 100

Total 883 60,0 588 40,0 1471 100

Par rapport à la nécessité de nouveaux profils professionnels au cours de deux dernières

années, le constat est que, 883 sur 1471 entreprises enquêtées (60 %) ont recruté les jeunes

dans un domaine bien déterminé.

Le graphique montre que la commune de Kinshasa a 73,5 % d’entreprises qui ont recruté les

jeunes les deux dernières années suivie de la commune de Ngaliema avec 66,4 %.

La faiblesse est constatée dans les communes de Barumbu avec 43,5 % et de Kalamu avec

42%.

64

Tableau n° 14 B: Répartition des entreprises enquêtées selon les nouveaux profils professionnels de nécessité pour les deux dernières

années

Profils professionnels

Commune Total

Barumbu Bandal Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Menuisier 3 15 6 10,5 11 14,5 1 1,3 33 30,6 11 17,2 11 11,8 3 2,1 0 0,0 51 21,6 130 14,7

Mécanicien 1 5 5 8,8 10 13,2 13 16,7 3 2,8 5 7,8 9 9,7 8 5,6 0 0,0 13 5,5 67 7,6

Coiffeur/coiffeuse 1 5 12 21,1 14 18,4 21 26,9 5 4,6 8 12,5 18 19,4 9 6,3 0 0,0 50 21,2 138 15,6

Ajusteur 1 5 3 5,3 9 11,8 2 2,6 7 6,5 3 4,7 3 3,2 2 1,4 0 0,0 9 3,8 39 4,4

Couturier 8 40 15 26,3 18 23,7 28 35,9 44 40,7 19 29,7 18 19,4 15 10,6 0 0,0 45 19,1 210 23,7

Tôlier automobile 0 0 3 5,3 5 6,6 9 11,5 0 0,0 2 3,1 2 2,2 2 1,4 0 0,0 2 0,8 25 2,8

Manutention 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Réceptionniste 3 15 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 2 0,8 7 0,8

Cuisinier 0 0 3 5,3 0 0,0 1 1,3 1 0,9 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 6 0,7

Brodeur 0 0 6 10,5 1 1,3 0 0,0 1 0,9 0 0,0 5 5,4 1 0,7 0 0,0 3 1,3 17 1,9

Chauffeur Mécanicien 0 0 0 0,0 1 1,3 1 1,3 0 0,0 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 4 0,5

Garnisseur 0 0 1 1,8 2 2,6 0 0,0 2 1,9 0 0,0 4 4,3 1 0,7 0 0,0 4 1,7 14 1,6

Chauffeur simple 0 0 0 0,0 0 0,0 3 3,8 0 0,0 4 6,3 3 3,2 0 0,0 0 0,0 1 0,4 11 1,2

Peintre automobile 0 0 0 0,0 1 1,3 8 10,3 1 0,9 1 1,6 0 0,0 1 0,7 0 0,0 2 0,8 14 1,6

Machiniste/Scierie 0 0 0 0,0 1 1,3 0 0,0 7 6,5 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,8 11 1,2

Machiniste/peinture automobile 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 1 0,4 3 0,3

Electricien automobile 0 0 2 3,5 4 5,3 5 6,4 1 0,9 3 4,7 2 2,2 0 0,0 0 0,0 4 1,7 21 2,4

Lavandier 1 5 0 0,0 0 0,0 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Informaticien 1 5 0 0,0 1 1,3 2 2,6 0 0,0 1 1,6 1 1,1 4 2,8 0 0,0 3 1,3 13 1,5

Vendeur 1 5 0 0,0 2 2,6 1 1,3 2 1,9 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 8 0,9

65


Commune Total


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Cordonnier 2 10 0 0,0 2 2,6 2 2,6 1 0,9 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 5 2,1 13 1,5

Charpentier 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 1 1,1 1 0,7 0 0,0 1 0,4 4 0,5

Boulanger 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Carrosserie automobile 0 0 0 0,0 2 2,6 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 3 0,3

Administratif 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Technicien électronique 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Mécanicien motos 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Agent commerciaux 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Salubrité 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,9 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 1 0,4 4 0,5

Elève /apprenti 0 0 6 10,5 8 10,5 0 0,0 2 1,9 13 20,3 26 28,0 8 5,6 0 0,0 50 21,2 113 12,7

Electricien général 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 1 0,9 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 3 0,3

Formateur en couture 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 3,1 2 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 0,5

Modéliste 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 1 0,4 2 0,2

Réparateur/batterie auto 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Chargeur batteries auto 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Peintre bâtiment/fabrication 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 2 2,2 0 0,0 0 0,0 5 2,1 9 1,0

Operateur de saisie 0 0 1 1,8 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 8 5,6 0 0,0 1 0,4 11 1,2

Vétérinaire 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Eleveur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 16 11,3 0 0,0 0 0,0 16 1,8

Conducteur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Technicien 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 3,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Stagiaire 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 8 3,4 9 1,0

66


Commune Total


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Cultivateur/Agriculteur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 68 47,9 0 0,0 1 0,4 70 7,9

Servir au bar-restau 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Informaticien 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,8 4 0,5

Sentinelle 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Regarnisseur auto 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Réparateur/radiateurs auto 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Kinésithérapeute 0 0 1 1,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Pêcheur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 13 100 0 0,0 13 1,5

Maçonnerie 0 0 0 0,0 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 2 0,2

Mécanographe 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Tourneur/tour mécanique 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 3,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Plomberie 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,6 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 2 0,2

Cameraman 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Bétonnier/Maçonnerie 0 0 0 0,0 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Bijouterie 0 0 0 0,0 1 1,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Fondeur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Peintre décorateur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 1 0,1

Quado/Pneu 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,8 2 0,2

Réparation frigo 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Carreleur 0 0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Total 20 100 57 100 76 100 78 100 108 100 64 100 93 100 142 100 13 100 236 100 887 100

67

Au cours de deux dernières années, les entreprises enquêtées ont eu la nécessité de recruter des jeunes dans les domaines suivants : Coupe et

couture (20 %), Menuiserie (12 %), Coiffure (11,8 %), Mécanique (6,2 %), Agriculture (5,8 %) et Pêche (5 %). Dans ce cadre, 8,7 % de jeunes ont

été recrutés par les entreprises enquêtées pour l’apprentissage.

3.3.2.6. Type des contrats signés avec les jeunes travailleurs

Tableau n° 15: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les contrats de travail signés avec les jeunes travailleurs

Contrats de travail signés avec les jeunes travailleurs

Commune

Total Barumbu Bandal Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Ef

fect

if

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Sans contrat

OUI 45 97,8 86 94,5 167 92,3 112 83,6 138 93,9 79 78,2 156 93,4 192 83,5 13 65 318 89,8 1306 88,8

NON 1 2,2 5 5,5 14 7,7 22 16,4 9 6,1 22 21,8 11 6,6 38 16,5 7 35 36 10,2 165 11,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Contrat à durée déterminée

OUI 1 2,2 1 1,1 5 2,8 17 12,7 7 4,8 1 1,0 10 6,0 12 5,2 0 0 10 2,8 64 4,4

NON 45 97,8 90 98,9 176 97,2 117 87,3 140 95,2 100 99,0 157 94,0 218 94,8 20 100 344 97,2 1407 95,6

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Journalier

OUI 0 0 2 2,2 2 1,1 2 1,5 2 1,4 9 8,9 1 0,6 24 10,4 5 25 3 0,8 50 3,4

NON 46 100 89 97,8 179 98,9 132 98,5 145 98,6 92 91,1 166 99,4 206 89,6 15 75 351 99,2 1421 96,6

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Contrat à durée indéterminée

OUI 0 0 0 0 0 0 2 1,5 3 2,0 6 5,9 0 0 3 1,3 0 0 3 0,8 17 1,2

NON 46 100 91 100 181 100 132 98,5 144 98,0 95 94,1 167 100 227 98,7 20 100 351 99,2 1454 98,8

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

L’engagement des travailleurs doit faire l’objet d’un contrat constaté par écrit et conclu pour une durée déterminée ou indéterminée

définissant la nature et classe de l’emploi, le taux de rémunération, les avantages sociaux auxquels les travailleurs ont droit et les autres

68

clauses obligatoires imposées par le code de travail. A cette préoccupation, les données confirment que 88,8 % d’entreprises ne signent pas

de contrat avec les jeunes travailleurs. Les arguments avancés font état que la signature des contrats engagerait des procédures

administratives et juridiques. Pour les entreprises qui évoluent dans l’informel, les documents officiels de fonctionnement font défaut. Ceci

pourrait entrainer des poursuites judiciaires en cas des litiges entre l’employé et l’employeur. 4,4 % d’entreprises ont signé le contrat à durée

déterminée, 3,4 % préfèrent les journaliers et 1,1% le contrat à durée indéterminée.

69

3.3.2.7. Les jeunes travailleurs dans l’entreprise enquêtée

Tableau n° 16 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon des jeunes qui

y travaillent

Commune

Les jeunes qui travaillent dans l’entreprise

OUI NON Total


Barumbu 40 87,0 6 13,0 46 100

Bandalungwa 86 94,5 5 5,5 91 100

Kalamu 159 87,8 22 12,2 181 100

Kasa-vubu 117 87,3 17 12,7 134 100

Kinshasa 139 94,6 8 5,4 147 100

Limete 100 99,0 1 1,0 101 100

Matete 147 88,0 20 12,0 167 100

Ndjili 210 91,3 20 8,7 230 100

N'sele 20 100,0 0 0,0 20 100

Ngaliema 344 97,2 10 2,8 354 100

Total 1362 92,6 109 7,4 1471 100

Les statistiques du tableau ci-dessus révèlent que 1362 entreprises enquêtées (92,6 %) sur

l’échantillon ont des jeunes qui travaillent selon leurs profils professionnels.

70

Tableau n° 16 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’âge des jeunes qui y travaillent

Age des jeunes de 16 à 25 ans

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Moins de 16

ans

OUI 0 0,0 4 3,3 4 3,3 1 0,8 21 17,2 17 13,9 8 6,6 35 28,7 1 0,8 31 25,4 122 100

NON 40 3,2 82 6,6 155 12,5 116 9,4 118 9,5 83 6,7 139 11,2 175 14,1 19 1,5 313 25,2 1240 100

Total 40 2,9 86 6,3 159 11,7 117 8,6 139 10,2 100 7,3 147 10,8 210 15,4 20 1,5 344 25,3 1362 100

de16 à 25ans

OUI 37 3,1 68 5,7 147 12,3 109 9,1 105 8,8 96 8,0 132 11,0 165 13,8 19 1,6 322 26,8 1200 100

NON 3 1,9 18 11,1 12 7,4 8 4,9 34 21,0 4 2,5 15 9,3 45 27,8 1 0,6 22 13,6 162 100

Total 40 2,9 86 6,3 159 11,7 117 8,6 139 10,2 100 7,3 147 10,8 210 15,4 20 1,5 344 25,3 1362 100

Plus de 25ans

OUI 10 3,5 26 9,1 14 4,9 24 8,4 19 6,6 27 9,4 13 4,5 42 14,6 16 5,6 96 33,4 287 100

NON 30 2,8 60 5,6 145 13,5 93 8,7 120 11,2 73 6,8 134 12,5 168 15,6 4 0,4 248 23,1 1075 100

Total 40 2,9 86 6,3 159 11,7 117 8,6 139 10,2 100 7,3 147 10,8 210 15,4 20 1,5 344 25,3 1362 100

71

Tableau n° 16 C : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon des jeunes de 16 à 25 ans mineurs ou majeurs

Age des jeunes

de 16 à 25 ans

mineurs/majeurs

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Plus de 18

ans

(majeurs)

OUI 22 59,5 39 57,4 98 66,7 57 52,3 59 56,2 48 50,0 86 65,2 67 40,6 6 31,6 182 56,5 664 55,3

NON 15 40,5 29 42,6 49 33,3 52 47,7 46 43,8 48 50,0 46 34,8 98 59,4 13 68,4 140 43,5 536 44,7

Total 37 100 68 100 147 100 109 100 105 100 96 100 132 100 165 100 19 100 322 100 1200 100

Moins de 18 ans

(mineurs)

OUI 15 40,5 28 41,2 49 33,3 50 45,9 46 43,8 48 50,0 44 33,3 95 57,6 13 68,4 139 43,2 527 43,9

NON 22 59,5 40 58,8 98 66,7 59 54,1 59 56,2 48 50,0 88 66,7 70 42,4 6 31,6 183 56,8 673 56,1

Total 37 100,0 68 100,0 147 100,0 109 100,0 105 100,0 96 100,0 132 100,0 165 100,0 19 100,0 322 100,0 1200 100,0

Les données du tableau ci-dessus montrent que la majorité des entreprises enquêtées (55,3 %) ont des jeunes travailleurs qui sont majeurs

dont l’âge est au delà de 25 ans et 527 entreprises (43,9 %) ont des jeunes de moins de 18 ans.

72

Tableau n° 16 D : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’âge des travailleurs les plus jeunes

Age des jeunes

Commune Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngalièma

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Plus de 18 ans

OUI 30 65,2 60 65,9 117 64,6 67 50,0 79 53,7 53 52,5 98 58,7 89 38,7 6 30,0 193 54,5 792 53,8

NON 16 34,8 31 34,1 64 35,4 67 50,0 68 46,3 48 47,5 69 41,3 141 61,3 14 70,0 161 45,5 679 46,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Moins de 18 ans

OUI 15 32,6 29 31,9 53 29,3 51 38,1 62 42,2 48 47,5 57 34,1 124 53,9 14 70,0 151 42,7 604 41,1

NON 31 67,4 62 68,1 128 70,7 83 61,9 85 57,8 53 52,5 110 65,9 106 46,1 6 30,0 203 57,3 867 58,9

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Ce tableau met en évidence que 792 entreprises enquêtées (53,8 %) ont des jeunes travailleurs ayant plus de 18 ans et 41,1 %, moins de 18

ans.

73

Tableau n° 16 E : Répartition des entreprises enquêtées par domaine d'intervention selon l’âge des jeunes travailleurs


Age des jeunes travailleurs

Moins de 16 ans de16 à 25ans Plus de 25ans

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Coupe et couture 21 17,2 431 34,8 452 33,2 423 35,3 29 17,9 452 33,2 80 27,9 372 34,6 452 33,2

Mécanique auto 12 9,8 98 7,9 110 8,1 101 8,4 9 5,6 110 8,1 13 4,5 97 9,0 110 8,1

Menuiserie 29 23,8 165 13,3 194 14,2 171 14,3 23 14,2 194 14,2 16 5,6 178 16,6 194 14,2

Coiffure/Esthétique 15 12,3 256 20,6 271 19,9 235 19,6 36 22,2 271 19,9 84 29,3 187 17,4 271 19,9

Ajustage/Soudure 4 3,3 47 3,8 51 3,7 49 4,1 2 1,2 51 3,7 11 3,8 40 3,7 51 3,7

Manutention 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Fret aérien 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Service traiteur 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Transport aérien 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

74




OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Restauration 0 0,0 3 0,2 3 0,2 3 0,3 0 0,0 3 0,2 0 0,0 3 0,3 3 0,2

Broderie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Froid 0 0,0 4 0,3 4 0,3 3 0,3 1 0,6 4 0,3 1 0,3 3 0,3 4 0,3

Peinture Auto 1 0,8 19 1,5 20 1,5 18 1,5 2 1,2 20 1,5 4 1,4 16 1,5 20 1,5

Imprimerie 0 0,0 2 0,2 2 0,1 1 0,1 1 0,6 2 0,1 1 0,3 1 0,1 2 0,1

Décoration/Sérigraphie 0 0,0 9 0,7 9 0,7 7 0,6 2 1,2 9 0,7 2 0,7 7 0,7 9 0,7

Fabrication Braseros 1 0,8 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Climatisation auto 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Mécanique motos 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Cordonnerie 2 1,6 16 1,3 18 1,3 15 1,3 3 1,9 18 1,3 5 1,7 13 1,2 18 1,3

Pressing 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Apprentissage professionnel 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Scierie 0 0,0 7 0,6 7 0,5 6 0,5 1 0,6 7 0,5 2 0,7 5 0,5 7 0,5

75




OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Fabrication de peinture 1 0,8 8 0,6 9 0,7 9 0,8 0 0,0 9 0,7 2 0,7 7 0,7 9 0,7

Boulangerie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Tôlerie auto 0 0,0 6 0,5 6 0,4 6 0,5 0 0,0 6 0,4 0 0,0 6 0,6 6 0,4

Transport en commun 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Réparation des appareils électro 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Etablissement " Ets " 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Transport Aérien 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Cyber café 0 0,0 22 1,8 22 1,6 18 1,5 4 2,5 22 1,6 14 4,9 8 0,7 22 1,6

Electricité automobile 0 0,0 2 0,2 2 0,1 2 0,2 0 0,0 2 0,1 0 0,0 2 0,2 2 0,1

Salubrité 0 0,0 2 0,2 2 0,1 2 0,2 0 0,0 2 0,1 0 0,0 2 0,2 2 0,1

Fonderie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Traitement des photos Images 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Réparation et charge batterie auto 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

76




OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Agriculture 34 27,9 79 6,4 113 8,3 77 6,4 36 22,2 113 8,3 19 6,6 94 8,7 113 8,3

Elevage 0 0,0 17 1,4 17 1,2 12 1,0 5 3,1 17 1,2 8 2,8 9 0,8 17 1,2

Regarnissage auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Réparation des radiateurs auto 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Hôtellerie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Commerce général 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Transport fluvial /Pirogue 1 0,8 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Pêche 0 0,0 18 1,5 18 1,3 18 1,5 0 0,0 18 1,3 16 5,6 2 0,2 18 1,3

Art plastique 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Tour mécanique 0 0,0 2 0,2 2 0,1 2 0,2 0 0,0 2 0,1 0 0,0 2 0,2 2 0,1

Montage vidéo numérique 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Alimentation / boutique 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Bijouterie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

77




OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Maçonnerie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Fabrication des carreaux 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Plomberie 0 0,0 1 0,1 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,1 0 0,0 1 0,1 1 0,1

Vente des vitres 0 0,0 1 0,1 1 0,1 0 0,0 1 0,6 1 0,1 1 0,3 0 0,0 1 0,1

Quado/Pneu 1 0,8 1 0,1 2 0,1 2 0,2 0 0,0 2 0,1 1 0,3 1 0,1 2 0,1

Total 122 100 1240 100 1362 100 1200 100 162 100 1362 100 287 100 1075 100 1362 100

Il ressort de la lecture du tableau ci-dessus que 423 entreprises enquêtées (35,3 %) qui développent la coupe et couture ont des jeunes

travailleurs dont la tranche d’âge varie entre 16 et 25 ans et 235 entreprises (19,6%) font la coiffure/esthétique.

78

3.3.2.8. Typologie des emplois des jeunes travailleurs Tableau n° 17 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon le travail que les jeunes exercent

Travail des jeunes

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Menuiserie 3 6,8 4 4,5 12 7,3 4 3,3 43 30,7 12 12,0 21 13,6 6 2,8 0 0,0 90 26,6 195 14,1

Mécanique 1 2,3 5 5,7 19 11,5 18 14,9 2 1,4 12 12,0 16 10,4 11 5,1 0 0,0 15 4,4 99 7,1

Coiffure 6 13,6 25 28,4 39 23,6 34 28,1 10 7,1 16 16,0 33 21,4 20 9,3 0 0,0 84 24,9 267 19,3

Ajustage 1 2,3 8 9,1 11 6,7 5 4,1 10 7,1 4 4,0 6 3,9 3 1,4 0 0,0 11 3,3 59 4,3

Coupe et Couture 25 56,8 39 44,3 65 39,4 39 32,2 56 40,0 36 36,0 63 40,9 32 14,8 0 0,0 115 34,0 470 33,9

Electricité automobile 0 0,0 0 0,0 2 1,2 3 2,5 2 1,4 3 3,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 0,3 12 0,9

Restauration 0 0,0 3 3,4 0 0,0 3 2,5 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 7 0,5

Hôtesses 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Contrôler les entrée et sortie des marchandises 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Réceptionner les clients et la vente 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,8 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Livrer la LTA/fret 1 2,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Tôlerie automobile 0 0,0 1 1,1 8 4,8 12 9,9 0 0,0 1 1,0 1 0,6 1 0,5 0 0,0 1 0,3 25 1,8

Garnissage 1 2,3 0 0,0 3 1,8 0 0,0 11 7,9 4 4,0 2 1,3 0 0,0 0 0,0 2 0,6 23 1,7

Peinture automobile 0 0,0 0 0,0 2 1,2 9 7,4 2 1,4 1 1,0 3 1,9 2 0,9 0 0,0 0 0,0 19 1,4

Chauffeur Simple 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,8 1 0,7 3 3,0 0 0,0 1 0,5 0 0,0 0 0,0 6 0,4

Manutention 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

79

Travail des jeunes

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Machiniste 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 7 5,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 9 0,6

Broderie 0 0,0 0 0,0 3 1,8 3 2,5 7 5,0 0 0,0 3 1,9 0 0,0 0 0,0 2 0,6 18 1,3

Tous travaux 0 0,0 0 0,0 2 1,2 0 0,0 1 0,7 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 0,3

Tirage/ Impression 0 0,0 0 0,0 1 0,6 1 0,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Décoration/Sérigraphie 1 2,3 0 0,0 3 1,8 0 0,0 2 1,4 1 1,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 0,3 9 0,6

Rembobinage 1 2,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Climatisation automobile 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Réparation des motos 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Cordonnerie 3 6,8 0 0,0 3 1,8 0 0,0 1 0,7 3 3,0 3 1,9 1 0,5 0 0,0 4 1,2 18 1,3

Froid 1 2,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 3 0,2

Lavandier 1 2,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Vente 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Fabrication de tentes 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Scierie 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 2 1,4 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 0,3 5 0,4

Vente des pains 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Electro ménagers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Aide technicien 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Traitement des textes/Saisie 0 0,0 1 1,1 2 1,2 2 1,7 0 0,0 0 0,0 2 1,3 8 3,7 0 0,0 5 1,5 20 1,4

Chauffeur mécanicien 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Carrossiers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Charpentiers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Salubrité 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 3 0,2

80

Travail des jeunes

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Fonderie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Agriculture 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 110 50,9 0 0,0 1 0,3 112 8,1

Réparation des batteries 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Fabriquer la peinture 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 2 1,3 0 0,0 0 0,0 5 1,5 9 0,6

Soudure à bombonne 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Traitement des photos images 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 1 0,5 0 0,0 0 0,0 3 0,2

Photocopies 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,9 0 0,0 0 0,0 3 0,2

Elevage 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 17 7,9 1 5,0 0 0,0 19 1,4

Regarnissage automobile 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Impression 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Réparation des radiateurs auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Transport par pirogue 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 5,0 0 0,0 1 0,1

Pèche artisanale 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,9 18 90,0 0 0,0 20 1,4

Emballage des colis 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Pèche artisanale 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Décoration/mariage 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 2 0,1

Assistant navigation internet 0 0,0 0 0,0 1 0,6 1 0,8 0 0,0 0 0,0 1 0,6 2 0,9 0 0,0 0 0,0 5 0,4

Gravure CD et DVD 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,9 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Tour mécanique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 1 0,5 0 0,0 0 0,0 2 0,1

Plomberie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Fabriquer les socles à béton 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

Bijouterie 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,1

81

Travail des jeunes

Commune

Total Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

% c

olo

nn

e

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Quado/Pneumatique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 2 0,1

Fabriquer les carreaux 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 1 0,1

Maçonnerie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 1 0,1

Total 44 100 88 100 165 100 121 100 140 100 100 100 154 100 216 100 20 100 338 100 1386 100

Au sujet de typologie des emplois des jeunes dans les entreprises enquêtées, il est à signaler que les entreprises enquêtées (23,9 %) ont des

jeunes qui exercent la coupe et couture, suivies de la coiffure (19,3 %),la menuiserie (14,1 %), la mécanique (7,1 %) et l’agriculture (8,2 %).

82

3.3.2.9. Principales difficultés constatées par l’entreprise dans l’exercice des activités des jeunes travailleurs

Tableau n°18 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales difficultés rencontrées par rapport au travail des

jeunes

Principales difficultés

Commune Total


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Retard

OUI 23 50 63 70,8 139 79,9 83 66 98 66,7 63 63 126 80,8 110 50,2 1 5 277 79,6 983 69,0

NON 23 50 26 29,2 35 20,1 42 34 49 33,3 37 37 30 19,2 109 49,8 19 95 71 20,4 441 31,0

Total 46 100 89 100 174 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1424 100

Absence

OUI 22 47,8 55 61,8 107 61,5 56 45 73 49,7 35 35 111 71,2 107 48,9 0 0 224 64,4 790 55,5

NON 24 52,2 34 38,2 67 38,5 69 55 74 50,3 65 65 45 28,8 112 51,1 20 100 124 35,6 634 44,5

Total 46 100 89 100 174 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1424 100

Impolitesse

OUI 10 21,7 13 14,6 52 29,9 19 15 24 16,3 14 14 20 12,8 41 18,7 1 5 102 29,3 296 20,8

NON 36 78,3 76 85,4 122 70,1 106 85 123 83,7 86 86 136 87,2 178 81,3 19 95 246 70,7 1128 79,2

Total 46 100 89 100 174 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1424 100

Non respect des

consignes

OUI 14 30,4 11 12,4 38 22,0 16 13 40 27,2 34 34 16 10,3 28 12,8 9 45 81 23,3 287 20,2

NON 32 69,6 78 87,6 135 78,0 109 87 107 72,8 66 66 140 89,7 191 87,2 11 55 267 76,7 1136 79,8

Total 46 100 89 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1423 100

Manque d'expérience

OUI 17 37,0 3 3,4 34 19,7 11 8,8 21 14,3 5 5 13 8,3 23 10,5 11 55 47 13,5 185 13,0

NON 29 63,0 86 96,6 139 80,3 114 91 126 85,7 95 95 143 91,7 196 89,5 9 45 301 86,5 1238 87,0

Total 46 100 89 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1423 100

Faible niveau d'étude

OUI 9 19,6 3 3,4 20 11,5 4 3,2 18 12,2 18 18 7 4,5 37 16,9 2 10 41 11,8 159 11,2

NON 37 80,4 86 96,6 154 88,5 121 97 129 87,8 82 82 149 95,5 182 83,1 18 90 307 88,2 1265 88,8

Total 46 100 89 100 174 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1424 100

Indiscipline OUI 4 8,7 6 6,7 17 9,8 14 11 17 11,6 10 10 21 13,5 11 5,0 0 0 36 10,3 136 9,6

83


Commune Total


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

NON 42 91,3 83 93,3 156 90,2 111 89 130 88,4 90 90 135 86,5 208 95,0 20 100 312 89,7 1287 90,4

Total 46 100 89 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1423 100

Difficultés de

manipuler les outils

OUI 14 30,4 6 6,7 28 16,2 5 4 12 8,2 6 6 9 5,8 9 4,1 2 10 23 6,6 114 8,0

NON 32 69,6 83 93,3 145 83,8 120 96 135 91,8 94 94 147 94,2 210 95,9 18 90 325 93,4 1309 92,0

Total 46 100 89 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1423 100

Faible productivité

OUI 12 26,1 0 0 8 4,6 6 4,8 10 6,8 5 5 3 1,9 19 8,7 12 60 5 1,4 80 5,6

NON 34 73,9 89 100 165 95,4 119 95 137 93,2 95 95 153 98,1 200 91,3 8 40 343 98,6 1343 94,4

Total 46 100 89 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 100 219 100 20 100 348 100 1423 100

Autres

OUI 1 2,2 3 3,4 9 5,1 7 5,6 3 2,0 2 2 5 3,2 7 3,2 0 0 13 3,7 50 3,5

NON 45 97,8 86 96,6 167 94,9 118 94 144 98,0 98 98 151 96,8 213 96,8 20 100 336 96,3 1378 96,5

Total 46 100 89 100 176 100 125 100 147 100 100 100 156 100 220 100 20 100 349 100 1428 100

Quant aux difficultés rencontrées pendant les prestations des jeunes travailleurs, l’inadaptation sociale est observée en milieu de travail. Il se

dégage de l’analyse de ce tableau que la majorité des entreprises enquêtées (69 %) déplorent le retard. Les absences non justifiées sont

constatées sur le lieu de travail par les entreprises enquêtées (55,5 %). L’impolitesse (20,8 %) et le non respect des consignes (20,2 %).

L’enquête montre que ces tendances sont presque les mêmes dans toutes les communes échantillonnées.

84

3.3.2.10. Appréciation des prestations des jeunes travailleurs par l’entreprise

Tableau n°19 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’appréciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs

COMMUNE

Appréciation

Total Excellent Très bien Bien Assez bien Mauvais

Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %

Ngaliema 2 0,6 147 41,5 203 57,3 2 0,6 0 0,0 354 100

Ndjili 4 1,7 86 37,4 131 57,0 9 3,9 0 0,0 230 100

Kalamu 2 1,1 66 36,5 109 60,2 4 2,2 0 0,0 181 100

Matete 3 1,8 68 40,7 92 55,1 4 2,4 0 0,0 167 100

Kinshasa 1 0,7 67 45,6 65 44,2 14 9,5 0 0,0 147 100

Kasa-vubu 0 0,0 45 33,6 83 61,9 6 4,5 0 0,0 134 100

Limete 0 0,0 36 35,6 65 64,4 0 0,0 0 0,0 101 100

Bandal 3 3,3 33 36,3 53 58,2 1 1,1 1 1,1 91 100

Barumbu 0 0,0 9 19,6 29 63,0 8 17,4 0 0 46 100

N'sele 1 5,0 3 15,0 16 80,0 0 0,0 0 0,0 20 100

Total 16 1,1 560 38,1 846 57,5 48 3,3 1 0,1 1471 100

Malgré les difficultés épinglées au tableau précédant par rapport aux prestations des jeunes

en milieu de travail, il ressort dans l’analyse de ce tableau que les jeunes travailleurs sont

capables de rendre des services satisfaisants comme le témoignent 57,5 % d’entreprises

enquêtées (mention B). La mention TB est exprimée par 38,1 % d’entreprises. Cet aspect

incite le projet à planifier des actions axées sur les campagnes de sensibilisation qui

pourraient être utiles afin d’informer les jeunes sur les techniques d’amélioration de qualité

des prestations au lieu de travail afin d’être Très bien cotés et pourquoi pas Excellent.

85

Tableau n°19 B : Répartition des entreprises enquêtées par principales difficultés rencontrées par rapport au travail des jeunes selon l’appréciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs


rencontrées par rapport au travail des jeunes

Appréciation par rapport aux prestations des jeunes

Total Excellent Très bien

Bien

Assez bien Mauvais

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Impolitesse

OUI 1 6,7 80 14,3 192 23,9 23 47,9 0 0,0 296 20,8

NON 14 93,3 478 85,7 610 76,1 25 52,1 1 100,0 1128 79,2

Total 15 100 558 100 802 100 48 100 1 100 1424 100

Absence

OUI 5 33,3 324 58,1 423 52,7 37 77,1 1 100,0 790 55,5

NON 10 66,7 234 41,9 379 47,3 11 22,9 0 0,0 634 44,5

Total 15 100,0 558 100,0 802 100,0 48 100,0 1 100,0 1424 100

Retard

OUI 9 60,0 392 70,3 550 68,6 31 64,6 1 100,0 983 69,0

NON 6 40,0 166 29,7 252 31,4 17 35,4 0 0,0 441 31,0

Total 15 100 558 100 802 100 48 100 1 100 1424 100

Faible niveau d'étude

OUI 7 46,7 73 13,1 63 7,9 15 31,3 1 100,0 159 11,2

NON 8 53,3 485 86,9 739 92,1 33 68,8 0 0,0 1265 88,8

Total 15 100 558 100 802 100 48 100 1 100 1424 100

Indiscipline

OUI 0 0,0 41 7,3 81 10,1 14 29,2 0 0,0 136 9,6

NON 15 100,0 517 92,7 720 89,9 34 70,8 1 100,0 1287 90,4

Total 15 100,0 558 100,0 801 100,0 48 100,0 1 100,0 1423 100,0

Manque d'expérience

OUI 1 6,7 39 7,0 123 15,4 22 45,8 0 0,0 185 13,0

NON 14 93,3 519 93,0 678 84,6 26 54,2 1 100 1238 87,0

Total 15 100 558 100 801 100 48 100 1 100 1423 100

Non respect des consignes OUI 1 6,7 68 12,2 202 25,2 16 33,3 0 0,0 287 20,2

86


rencontrées par rapport au travail des jeunes

Appréciation par rapport aux prestations des jeunes

Total Excellent Très bien

Bien

Assez bien Mauvais

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

NON 14 93,3 490 87,8 599 74,8 32 66,7 1 100,0 1136 79,8

Total 15 100,0 558 100,0 801 100,0 48 100,0 1 100,0 1423 100

Faible productivité

OUI 2 13,3 25 4,5 44 5,5 9 18,8 0 0,0 80 5,6

NON 13 86,7 533 95,5 757 94,5 39 81,3 1 100,0 1343 94,4

Total 15 100,0 558 100,0 801 100,0 48 100,0 1 100,0 1423 100

Difficulté de manipulation des outils

OUI 0 0,0 29 5,2 75 9,4 10 20,8 0 0,0 114 8,0

NON 15 100,0 529 94,8 726 90,6 38 79,2 1 100,0 1309 92,0

Total 15 100,0 558 100,0 801 100,0 48 100,0 1 100,0 1423 100

Autres

OUI 2 13,3 11 2,0 34 4,2 3 6,3 0 0,0 50 3,5

NON 13 86,7 548 98,0 771 95,8 45 93,8 1 100,0 1378 96,5

Total 15 100 559 100 805 100 48 100 1 100 1428 100

Sur 1471 entreprises enquêtées, 846 ont apprécié, avec la mention « BIEN » le travail des jeunes et sur 16 entreprises qui ont donné

« Excellent », une seule a connu l’impolitesse, 5 absence, 9 retard.

87

3.3.2.11. Mode de rémunération des jeunes travailleurs utilisé par l’entreprise

Tableau n° 20 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune par rapport à la rémunération des jeunes travailleurs

Rémunération des

jeunes travailleurs

Commune Total


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Rendement

OUI 43 93,5 81 89,0 172 95,0 113 84,3 130 88,4 77 76,2 150 89,8 195 84,8 18 90,0 315 89,0 1294 88,0

NON 3 6,5 10 11,0 9 5,0 21 15,7 17 11,6 24 23,8 17 10,2 35 15,2 2 10,0 39 11,0 177 12,0

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Jours Prestés

OUI 3 6,5 7 7,7 2 1,1 9 6,7 11 7,5 14 13,9 3 1,8 26 11,3 1 5,0 21 5,9 97 6,6

NON 43 93,5 84 92,3 179 98,9 125 93,3 136 92,5 87 86,1 164 98,2 204 88,7 19 95,0 333 94,1 1374 93,4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Fonction/Poste

OUI 2 4,3 2 2,2 5 2,8 12 9,0 7 4,8 14 13,9 2 1,2 6 2,6 0 0 16 4,5 66 4,5

NON 44 95,7 89 97,8 176 97,2 122 91,0 140 95,2 87 86,1 165 98,8 224 97,4 20 100 338 95,5 1405 95,5

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Heures Prestées

OUI 0 0 2 2,2 1 0,6 0 0 2 1,4 2 2,0 0 0 10 4,3 1 5 5 1,4 23 1,6

NON 46 100 89 97,8 180 99,4 134 100 145 98,6 99 98,0 167 100 220 95,7 19 95 349 98,6 1448 98,4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

A la question de connaitre les modalités de rémunération des jeunes travailleurs, l’enquête révèle que les entreprises enquêtées (88,0 %)

paient ces derniers par rendement. Ce système s’opère par le calcul de pourcentage sur le total des services rendus soit par jour, soit par

semaine ou par mois. Or, la rémunération par fonction ou poste occupé est utilisé par 4,5 % d’entreprises enquêtées. La rémunération des

jeunes travailleurs par fonction ou poste occupé est constatée à 13,9 % précisément dans la commune de Limete. Cette situation se justifie

88

par le nombre élevé des sociétés localisées dans cette commune. Le taux de la rémunération par rendement dans le respect d’un contrat écrit

et conclu peut être encouragé afin de pousser les jeunes au respect du travail.

Tableau n° 20 B : Répartition des entreprises enquêtées par modalités de rémunération selon le type de contrat

Modalités de rémunération

Type de contrats

Journalier Contrat à durée déterminée Sans Contrat Contrat à durée indéterminée

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Fonction/ Poste

OUI 4 8,0 62 4,4 66 4,5 10 15,6 56 4,0 66 4,5 38 2,9 28 17,0 66 4,5 7 41,2 59 4,1 66 4,5

NON 46 92,0 1359 95,6 1405 95,5 54 84,4 1351 96,0 1405 95,5 1268 97,1 137 83,0 1405 95,5 10 58,8 1395 95,9 1405 95,5

Total 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100 17 100 1454 100 1471 100

Heures Prestées

OUI 6 12,0 17 1,2 23 1,6 2 3,1 21 1,5 23 1,6 14 1,1 9 5,5 23 1,6 2 11,8 21 1,4 23 1,6

NON 44 88,0 1404 98,8 1448 98,4 62 96,9 1386 98,5 1448 98,4 1292 98,9 156 94,5 1448 98,4 15 88,2 1433 98,6 1448 98,4

Total 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100 17 100 1454 100 1471 100

Jours Prestés

OUI 17 34,0 80 5,6 97 6,6 15 23,4 82 5,8 97 6,6 59 4,5 38 23,0 97 6,6 8 47,1 89 6,1 97 6,6

NON 33 66,0 1341 94,4 1374 93,4 49 76,6 1325 94,2 1374 93,4 1247 95,5 127 77,0 1374 93,4 9 52,9 1365 93,9 1374 93,4

Total 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100, 17 100 1454 100 1471 100

Rendement

OUI 32 64,0 1262 88,8 1294 88,0 53 82,8 1241 88,2 1294 88,0 1184 90,7 110 66,7 1294 88,0 8 47,1 1286 88,4 1294 88,0

NON 18 36,0 159 11,2 177 12,0 11 17,2 166 11,8 177 12,0 122 9,3 55 33,3 177 12,0 9 52,9 168 11,6 177 12,0

Total 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100 17 100 1454 100 1471 100

En analysant ces données, il est possible de remarquer que sur 1294 entreprises enquêtées, 88 % utilisent la modalité de payement par

« rendement », cela peut s’expliquer si on souligne que de ces entreprises, 1184 entreprises (90,7%) n’ont pas signé le contrat avec les jeunes

travailleurs.

89

Tableau n° 20 C : Répartition des entreprises enquêtées par personnalité Juridique selon le type de contrat

Personnalité Juridique

Type de contrats

Journalier Contrat à durée déterminée Sans Contrat Contrat à durée indéterminée

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total

OUI

NON

Total Ef

fect

if

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Formelle 35 70,0 773 54,4 808 54,9 28 43,8 780 55,4 808 54,9 713 54,6 95 57,6 808 54,9 12 70,6 796 54,7 808 54,9

Informelle 15 30,0 648 45,6 663 45,1 36 56,3 627 44,6 663 45,1 593 45,4 70 42,4 663 45,1 5 29,4 658 45,3 663 45,1

Total 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100 17 100 1454 100 1471 100

Les statistiques de l’enquête comme établies dans le tableau ci-dessus montrent que 713 entreprises enquêtées (54,6 %) sur 808 entreprises

formelles et 593 (45,4%) sur 663 entreprises informelles enquêtées ne signent pas des contrats avec les jeunes engagés.

90

Tableau n° 20 D : Répartition des entreprises formelles enquêtées sans contrat selon leurs raisons

Raisons Sans Contrat

Effectif %

Insuffisance économique 441 82,1

La production est faible 47 8,8

Ils apprennent, ne peuvent pas signer un contrat 7 1,3

Est une entreprise familiale 9 1,7

Est une jeune entreprise 2 0,4

Les jeunes ne veulent pas signer le contrat 3 0,6

Faible clientèle / Conjoncture pays 3 0,6

Ils font un coup des mains 7 1,3

C'est le système adopté par l'entreprise 14 2,6

Evite les poursuites judiciaires 2 0,4

Evoluer ailleurs 1 0,2

Instabilité des jeunes 2 0,4

Total 537 100

Sur 537 entreprises enquêtées qui ne signent pas les contrats, 82,1% le font par l’insuffisance économique et 8,8 % par la faible production.

91

3.3.2.12. Procédés juridiques appliquées par l’entreprise en cas de faute lourde commise

par les jeunes travailleurs

Tableau n° 21 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les moyens juridiques utilisés lorsqu'un jeune travailleur commet une faute lourde

Commune

Code de travail Règlement intérieur

Convention collective Autres Total

Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %

Ngaliema 5 1,4 134 37,9 0 0,0 215 60,7 354 100 Ndjili 3 1,3 10 4,3 2 0,9 215 93,5 230 100

Kalamu 3 1,7 17 9,4 5 2,8 156 86,2 181 100

Matete 4 2,4 21 12,6 1 0,6 141 84,4 167 100

Kinshasa 1 0,7 33 22,4 9 6,1 104 70,7 147 100

Kasa-vubu 1 0,7 27 20,1 8 6,0 98 73,1 134 100

Limete 2 2,0 17 16,8 0 0,0 82 81,2 101 100

Bandal 3 3,3 8 8,8 1 1,1 79 86,8 91 100

Barumbu 1 2,2 9 19,6 0 0,0 36 78,3 46 100

N'sele 0 0,0 5 25,0 4 20,0 11 55,0 20 100

Total 23 1,6 281 19,1 30 2,0 1137 77,3 1471 100

Lorsqu’une faute lourde commise par les jeunes travailleurs est constatée, la plupart des

entreprises enquêtées (77,3 %) utilisent d’autres moyens pour résoudre les problèmes liés

au travail. Ces entreprises n’ont pas de documents officiels valables de référence pour régler

les problèmes disciplinaires. Elles préfèrent donner des conseils, des blâmes, convoquer les

parents afin de sensibiliser et conscientiser les jeunes travailleurs sur le bien fondé du travail

et le respect des consignes. Les responsables de ces entreprises donnent également des

avertissements et mise à pieds avant la révocation au cas où aucun changement n’est

constaté.

92

On a constaté également que 19,1 % d’entreprises se réfèrent au règlement intérieur tandis

que le code de travail n’est appliqué que par 1,6 % d’entreprises enquêtées.

3.3.2.13. Connaissances des droits de l’enfant par l’entreprise

Tableau n° 22 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant

Commune

Connaissance des droits de l'enfant

Total OUI NON


Ngaliema 223 63,0 131 37,0 354 100

Ndjili 144 62,6 86 37,4 230 100

Kalamu 113 62,4 68 37,6 181 100

Matete 88 52,7 79 47,3 167 100

Kinshasa 89 60,5 58 39,5 147 100

Kasa-vubu 68 50,7 66 49,3 134 100

Limete 67 66,3 34 33,7 101 100

Bandal 46 50,5 45 49,5 91 100

Barumbu 27 58,7 19 41,3 46 100

N'sele 5 25,0 15 75,0 20 100

Total 870 59,1 601 40,9 1471 100

S’agissant des connaissances sur les droits de l’enfant, nul n’est pas surpris de constater que les entreprises (59,1 %) interrogées sur cette question répondent positivement. Basé sur l’expérience, il y a lieu de se demander si les entreprises ont réellement des connaissances sur les lois qui protègent l’enfant en âge de travail définis par les instruments juridiques nationaux et internationaux. Le tableau ci-dessous illustre en détail les droits de l’enfant selon les connaissances des entreprises enquêtées dans l’échantillon.

93

Tableau n° 22 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant en âge de travail

Droit de l'enfant

Commune Total

Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Etudes 23 85,2 33 71,7 87 77,0 51 75,0 65 73,0 48 71,6 68 76,4 99 68,8 3 60 140 62,8 617 70,8

Nourriture 9 33,3 10 21,7 63 55,8 27 39,7 41 46,1 25 37,3 36 40,4 66 45,8 1 20 102 45,7 380 43,6

Soins médicaux 7 25,9 14 30,4 33 29,2 11 16,2 21 23,6 14 20,9 15 16,9 19 13,2 1 20 45 20,2 180 20,7

Protection 10 37,0 10 21,7 15 13,3 26 38,2 16 18,0 10 14,9 25 28,1 28 19,4 1 20 35 15,7 176 20,2

Encadrement 0 0,0 1 2,2 4 3,5 0 0,0 2 2,2 1 1,5 6 6,7 3 2,1 0 0 15 6,7 32 3,7

Expression 1 3,7 0 0,0 5 4,4 4 5,9 7 7,9 1 1,5 4 4,5 3 2,1 0 0 6 2,7 31 3,6

Travail 2 7,4 0 0,0 10 8,8 1 1,5 2 2,2 1 1,5 0 0,0 1 0,7 0 0 3 1,3 20 2,3

Loisirs 0 0,0 2 4,3 1 0,9 0 0,0 3 3,4 1 1,5 1 1,1 1 0,7 0 0 3 1,3 12 1,4

Participation 0 0,0 0 0,0 4 3,5 0 0,0 1 1,1 0 0,0 1 1,1 1 0,7 0 0 0 0,0 7 0,8

Ne sait pas 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Travaux légers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Total 27 100 46 100 113 100 68 100 89 100 67 100 89 100 144 100 5 100 223 100 871 100

A la question de savoir si les responsables des entreprises connaissent les droits de l’enfant, il est établi que les droits aux études est connu à

70,8 % par les entreprises enquêtées. Droit à la nourriture (43,6 %), soins médicaux (20,7 %) et la protection (20,2 %).

Tableau n° 22 C: Répartition des entreprises enquêtées par personnalité Juridique selon les procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde

94

Procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde Personnalité Juridique

Total Formelle Informelle


Autres 564 69,8 573 86,4 1137 77,3

Règlement intérieur 216 26,7 65 9,8 281 19,1

Convention collective 13 1,6 17 2,6 30 2,0

Code de travail 15 1,9 8 1,2 23 1,6

Total 808 100 663 100 1471 100

Sur 808 entreprises formelles enquêtées, 564 entreprises (69,8 %) se réfèrent aux « autres » moyens en cas d’une faute lourde commise par les jeunes travailleurs. 216 entreprises (26,7%) au règlement intérieur de la structure, 15 entreprises (1.9 %) au « code de travail » et 13 entreprises (1,6 %) appliquent la « convention collective ».

95

Tableau n° 22 D: Répartition des entreprises formelles enquêtées selon le droit au travail de l'enfant et les procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde

Droit de l’enfant

Procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde Total Code de travail Règlement intérieur Convention collective Autres

Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %

Droit aux études 9 90,0 109 64,5 1 33,3 271 69,8 390 68,4

Droit à la nourriture 7 70,0 89 52,7 2 66,7 150 38,7 248 43,5

Droit à la protection 0 0,0 23 13,6 1 33,3 95 24,5 119 20,9

Droit aux soins médicaux 0 0,0 30 17,8 0 0,0 78 20,1 108 18,9

Droit d'expression 0 0,0 8 4,7 0 0,0 19 4,9 27 4,7

Encadrement 0 0,0 1 0,6 0 0,0 26 6,7 27 4,7

Droit au travail 1 10,0 0 0,0 0 0,0 8 2,1 9 1,6

Participation 0 0,0 0 0,0 0 0,0 6 1,5 6 1,1

Loisirs 0 0,0 2 1,2 0 0,0 3 0,8 5 0,9

Travaux légers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Total 10 100 169 100 3 100 388 100 570 100

Ce tableau montre que sur 169 entreprises enquêtées qui se réfèrent au « règlement intérieur » en cas d’une faute lourde commise par les jeunes travailleurs, 3 qui appliquent « la convention collective » ne connaissent pas le droit de l’enfant au travail. Sur 10 entreprises qui appliquent le « code de travail » une seule (10 %) connait le droit « au travail » de l’enfant.

96

3.3.2.14. Connaissances linguistiques demandées par l’entreprise

Tableau n° 23: Répartition des entreprises enquêtées selon les connaissances linguistiques nécessaires pour l'entreprise

Langues

Commune

Total Barumbu

Bandalungwa

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Français 38 82,6 60 65,9 140 77,3 116 86,6 114 77,6 63 62,4 124 74,3 95 41,3 16 80 229 64,7 995 67,6

Anglais 2 4,3 1 1,1 2 1,1 0 0,0 4 2,7 3 3,0 2 1,2 5 2,2 0 0 4 1,1 23 1,6

Lingala 43 93,5 90 98,9 181 100 133 99,3 146 99,3 100 99,0 167 100 226 98,3 20 100 354 100 1460 99,3

Swahili 2 4,3 1 1,1 0 0,0 0 0,0 5 3,4 1 1,0 3 1,8 1 0,4 0 0 4 1,1 17 1,2

Tshiluba 1 2,2 0 0,0 0 0,0 1 0,7 5 3,4 1 1,0 2 1,2 2 0,9 0 0 0 0,0 12 0,8

Kikongo 0 0,0 4 4,4 0 0,0 2 1,5 6 4,1 10 9,9 6 3,6 41 17,8 0 0 13 3,7 82 5,6

Portugais 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Kitetela 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Kiyaka 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,9 0 0 0 0,0 2 0,1

Pas nécessaire 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Kiyombe 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 1 0,1

Total : entreprises enquêtées

46 91 181 134 147 101 167 230 20 354 1471

97

Concernant les langues utilisées en milieu de travail, les statistiques du tableau ci-dessus indiquent que le lingala (56 %) et le français (38,4%)

sont des langues utilisées dans les entreprises enquêtées. Rappelons que le Lingala est l’une des langues nationales la plus parlée à Kinshasa.

Mais le français est important pour l’élaboration des devis et la lecture des termes techniques.

98

3.3.2.15. Acteurs qui appuient et/ou favorisent l’engagement des jeunes travailleurs

Tableau n° 24 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les acteurs

qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes

Commune

Autres acteurs qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes Total

OUI NON


Ngaliema 283 79,9 71 20,1 354 100

Ndjili 162 70,4 68 29,6 230 100

Kalamu 109 60,2 72 39,8 181 100

Matete 128 76,6 39 23,4 167 100

Kinshasa 125 85,0 22 15,0 147 100

Kasa-vubu 79 59,0 55 41,0 134 100

Limete 89 88,1 12 11,9 101 100

Bandal 68 74,7 23 25,3 91 100

Barumbu 35 76,1 11 23,9 46 100

N'sele 20 100,0 0 0,0 20 100

Total 1098 74,6 373 25,4 1471 100

Il était important de savoir si d’autres acteurs appuient, favorisent l’engagement des jeunes

ou interviennent dans le processus d’engagement. A cette préoccupation, la quasi-majorité

d’entreprises (74,6 %) de notre échantillon affirme que les acteurs extérieurs jouent un rôle

important dans le processus d’engagement des jeunes. Quelques entreprises (25,4 %)

comptent sur elles-mêmes pour engager.

99

Tableau n° 24 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les acteurs appuyant ou intervenant dans le processus

d'engagement des jeunes

Commune


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Parents

OUI 28 80 56 82,4 96 88,1 72 91,1 105 84 86 96,6 111 86,7 115 71,0 19 95 270 95,4 958 87,2

NON 7 20 12 17,6 13 11,9 7 8,9 20 16 3 3,4 17 13,3 47 29,0 1 5 13 4,6 140 12,8

Total 35 100 68 100 109 100 79 100 125 100 89 100 128 100 162 100 20 100 283 100 1098 100

Jeune

OUI 18 51,4 39 57,4 61 56,0 51 64,6 94 75 69 77,5 73 57,0 122 75,3 17 85 162 57,2 706 64,3

NON 17 48,6 29 42,6 48 44,0 28 35,4 31 25 20 22,5 55 43,0 40 24,7 3 15 121 42,8 392 35,7

Total 35 100 68 100 109 100 79 100 125 100 89 100 128 100 162 100 20 100 283 100 1098 100

ONG

OUI 9 25,7 10 14,7 20 18,3 12 15,2 19 15 7 7,9 27 21,1 11 6,8 1 5 43 15,2 159 14,5

NON 26 74,3 58 85,3 89 81,7 67 84,8 106 85 82 92,1 101 78,9 151 93,2 19 95 240 84,8 939 85,5

Total 35 100 68 100 109 100 79 100 125 100 89 100 128 100 162 100 20 100 283 100 1098 100

Autres

OUI 2 5,7 4 5,9 7 6,4 2 2,5 1 0,8 0 0 4 3,1 4 2,5 0 0 17 6,0 41 3,7

NON 33 94,3 64 94,1 102 93,6 77 97,5 124 99 89 100 124 96,9 158 97,5 20 100 266 94,0 1057 96,3

Total 35 100 69 100 109 100 79 100 125 100 89 100 128 100 162 100 20 100 283 100 1098 100

Etat

OUI 2 5,7 0 0 1 0,9 1 1,3 2 1,6 3 3,4 2 1,6 0 0 0 0 1 0,4 12 1,1

NON 33 94,3 68 100 108 99,1 78 98,7 123 98 86 96,6 126 98,4 162 100 20 100 282 99,6 1086 98,9

Total 35 100 68 100 109 100 79 100 125 100 89 100 128 100 162 100 20 100 283 100 1098 100

Pour plus de détails sur les acteurs intervenant dans le processus d'engagement, il est constaté, selon l’analyse du tableau ci-dessus, que

beaucoup d’entreprises (87,2 %) reconnaissent que les parents ont appuyé/favorisé l’engagement des jeunes. Les jeunes ont déployé

100

beaucoup d’efforts pour leur engagement selon le témoignage de 64,3 % d’entreprises enquêtées. 14,5 % d’entreprises enquêtées confirment

que les ONG sont intervenues dans le processus d’engagement des jeunes. Le constat est que les parents et les jeunes jouent un rôle important

dans le processus d’engagement. Donc, accompagner les jeunes dans les centres de formation et renforcer leurs capacités d’intégration sociale

semblent important afin de les motiver non seulement à trouver l’emploi mais à le conserver et s’autonomiser par la suite avec l’argent qu’ils

vont gagner.

La question posée est de savoir le rôle que joue l’Etat dans le processus d’engagement des jeunes. Les entreprises (1,1 %) affirment que l’Etat

intervient dans le processus d’engagement des jeunes.

101

3.3.3. Perspectives d’avenir

3.3.3.1. Les profils professionnels prioritaires pour l’entreprise au cours de deux prochaines années

Tableau n° 25 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les profils professionnels d'intérêt au cours de deux prochaines

années


prioritaires au cours de

deux prochaines années


Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Ef

fect

if

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Aucun 16 34,8 32 35,2 69 38,1 71 53,0 28 19,0 38 37,6 54 32,3 84 36,5 4 20 118 33,3 514 34,9

Menuisier 1 2,2 1 1,1 9 5,0 1 0,7 38 25,9 9 8,9 14 8,4 5 2,2 0 0 64 18,1 142 9,7

Mécanicien 1 2,2 2 2,2 9 5,0 8 6,0 2 1,4 5 5,0 14 8,4 6 2,6 0 0 12 3,4 59 4,0

Coiffeuse/coiffeur 3 6,5 19 20,9 25 13,8 18 13,4 5 3,4 13 12,9 20 12 13 5,7 0 0 57 16,1 173 11,8

Ajusteur 2 4,3 4 4,4 6 3,3 6 4,5 9 6,1 2 2,0 7 4,2 2 0,9 0 0 10 2,8 48 3,3

Couturier 12 26,1 23 25,3 36 19,9 12 9,0 42 28,6 21 20,8 37 22,2 32 13,9 0 0 73 20,6 288 19,6

Chauffeur Mécanicien 0 0,0 0 0,0 1 0,6 3 2,2 0 0,0 0 0,0 2 1,2 1 0,4 0 0 1 0,3 8 0,5

Agent d'entretien 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Hôtesse 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Garnisseur 0 0,0 1 1,1 5 2,8 1 0,7 12 8,2 4 4,0 3 1,8 1 0,4 0 0 32 9,0 59 4,0

Tôlier 0 0,0 0 0,0 5 2,8 11 8,2 0 0,0 1 1,0 7 4,2 4 1,7 0 0 4 1,1 32 2,2

Charpentier 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 8 5,4 4 4,0 5 3,0 0 0,0 0 0 2 0,6 20 1,4

Peintre auto 0 0,0 0 0,0 3 1,7 7 5,2 5 3,4 1 1,0 1 0,6 3 1,3 0 0 4 1,1 24 1,6

Brodeur 1 2,2 9 9,9 9 5,0 8 6,0 13 8,8 0 0,0 12 7,2 5 2,2 0 0 11 3,1 68 4,6

Servante 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Chauffeur simple 0 0,0 0 0,0 1 0,6 1 0,7 1 0,7 0 0,0 1 0,6 2 0,9 0 0 1 0,3 7 0,5

Machiniste /peinture 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 7 4,8 1 1,0 0 0,0 1 0,4 0 0 2 0,6 12 0,8

102





Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Gardien/sentinelle 0 0,0 0 0,0 1 0,6 1 0,7 1 0,7 2 2,0 0 0,0 3 1,3 0 0 4 1,1 12 0,8

Fille de chambre 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Opérateur de saisie 1 2,2 0 0,0 3 1,7 1 0,7 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 4 1,1 10 0,7

Secrétaire 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 2 0,1

Sérigraphe/Décorateurs 3 6,5 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 6 0,4

Vendeur/Exposition 3 6,5 1 1,1 1 0,6 0 0,0 8 5,4 0 0,0 1 0,6 1 0,4 0 0 1 0,3 16 1,1

Aide mécanicien 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 3 0,2

Cordonnier 3 6,5 0 0,0 2 1,1 0 0,0 3 2,0 2 2,0 1 0,6 1 0,4 0 0 3 0,8 15 1,0

Froid 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Lavandier 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Cuisinier 0 0,0 2 2,2 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 4 0,3

Electricien Auto 0 0,0 0 0,0 3 1,7 5 3,7 1 0,7 3 3,0 5 3,0 1 0,4 0 0 8 2,3 26 1,8

Maçon 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Electricien bâtiment 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Scieur des bois 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Boulanger 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 1 1,0 1 0,6 1 0,4 0 0 3 0,8 7 0,5

Frigoriste 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 2 0,1

Technicien/fabrication de peinture 0 0,0 1 1,1 1 0,6 0 0,0 1 0,7 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 4 0,3

Manutentionnaires 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Agent commercial 1 2,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Pilote 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Carrossiers 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

103





Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Salubrité 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,4 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 3 0,2

Fonderie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Informaticien 0 0,0 1 1,1 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 3 1,3 0 0 0 0,0 5 0,3

Chimistes 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Formateurs en couture 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,2 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Elèves /apprentis 0 0,0 0 0,0 6 3,3 0 0,0 1 0,7 14 13,9 6 3,6 7 3,0 0 0 40 11,3 74 5,0

Modélistes en couture 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 3 1,8 0 0,0 0 0 1 0,3 5 0,3

Vétérinaires 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 1 0,1

Chargeurs des batteries 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Réparateurs des batteries 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Surfilage 1 2,2 0 0,0 1 0,6 0 0,0 1 0,7 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 4 0,3

Cultivateurs/Agriculteurs 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 67 29,1 0 0 1 0,3 69 4,7

Modéliste 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 1 0,6 1 0,4 0 0 0 0,0 3 0,2

Eleveur 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 16 7,0 0 0 0 0,0 17 1,2

conducteur 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Gérant 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 0 0,0 2 0,1

Regarnisseur auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Réparateur/radiateurs auto 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Kinésithérapie 0 0,0 1 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Changeur de monnaie 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Pagayeur/Pirogue 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 5 0 0,0 1 0,1

Pêcheur 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 15 75 0 0,0 15 1,0

104





Bandal

Kalamu

Kasa-vubu

Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Réparateur des pirogues 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Garagiste 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Peintre bâtiment 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 3 0,8 5 0,3

Assistant navigation internet 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,9 0 0 0 0,0 3 0,2

Mécanographe 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 0 0 3 0,8 4 0,3

Tourneur/mécanique 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Plombier 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 1 0,1

Bijouterie 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 0 0 0 0,0 2 0,1

Infographe 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0

Quado/Pneu 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,0 0 0,0 1 0,4 0 0 2 0,6 4 0,3

Carreleur 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1 0,3 1 0,1

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Les résultats de ce tableau sont encourageants concernant les profils professionnels prioritaires. Les données sur cette question montrent que

957 entreprises (65,1 %) interrogées auront nécessité de recruter les profils professionnels d'intérêt au cours de deux prochaines années. Par

contre, 514 entreprises enquêtées (34,9 %) ne se sont pas prononcées sur cette préoccupation.

A ce sujet, 19,6 % d’entreprises nécessiteront de profils dans la coupe et couture, suivi par la coiffure avec 11,8 % et la menuiserie avec 9,7 %.

105

3.3.3.2. Préférence concernant l’âge des jeunes travailleurs souhaités par l’entreprise pour

les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années

Tableau n° 26 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les

préférences concernant l’âge des jeunes pour les profils professionnels d’intérêt

COMMUNE

OUI NON Total


Ngaliema 103 43,6 133 56,4 236 100

Ndjili 80 54,8 66 45,2 146 100

Kinshasa 90 75,6 29 24,4 119 100

Matete 85 75,2 28 24,8 113 100

Kalamu 83 74,1 29 25,9 112 100

Kasa-vubu 43 68,3 20 31,7 63 100

Limete 38 60,3 25 39,7 63 100

Bandal 38 64,4 21 35,6 59 100

Barumbu 24 80 6 20 30 100

N'sele 13 81,3 3 18,8 16 100

Total 597 62,4 360 37,6 957 100

Par rapport aux préférences concernant l’âge des jeunes pour les profils professionnels

d’intérêt au cours de deux prochaines années, il ressort que sur 1471 entreprises

enquêtées, 957 entreprises (62,4 %) ont répondu à cette question et 514 n’ont pas répondu

(37,6%).

L’analyse des données du tableau ci-dessus révèle que la majorité des entreprises tiennent

compte de l’âge des jeunes pour les profils professionnels d’intérêt.

La commune de Nsele prime avec 81,3 % suivie de la commune de Barumbu avec 80 %.

106

Tableau n° 26 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les tranches d’âge des jeunes pour les profils professionnels

d’intérêt au cours de deux prochaines années

Age des jeunes

Commune


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

De 16 à 25 ans

OUI 17 70,8 33 86,8 77 92,8 37 86,0 68 75,6 35 92,1 77 90,6 57 71,3 13 100 100 97,1 514 86,1

NON 7 29,2 5 13,2 6 7,2 6 14,0 22 24,4 3 7,9 8 9,4 23 28,8 0 0 3 2,9 83 13,9

Total 24 100 38 100 83 100 43 100 90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100

Plus de 25 ans

OUI 7 29,2 9 23,7 15 18,1 12 27,9 8 8,9 8 21,1 10 11,8 17 21,3 11 84,6 20 19,4 117 19,6

NON 17 70,8 29 76,3 68 81,9 31 72,1 82 91,1 30 78,9 75 88,2 63 78,8 2 15,4 83 80,6 480 80,4

Total 24 100 38 100 83 100 43 100 90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100

Moins de 16 ans

OUI 5 20,8 3 7,9 9 10,8 6 14,0 23 25,6 1 2,6 9 10,6 22 28 0 0 5 4,9 83 13,9

NON 19 79,2 35 92,1 74 89,2 37 86,0 67 74,4 37 97,4 76 89,4 58 73 13 100 98 95,1 514 86,1

Total 24 100 38 100 83 100 43 100 90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100

Concernant l’âge des jeunes, le tableau ci-dessus montre que 86,1 % d’entreprises enquêtées à ce sujet préfèrent la tranche d’âge de 16 à 25

ans pour les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années. Les jeunes de plus de 25 ans (19,6 %) et ceux de moins de 16

ans (13,9 %). Ceci est probablement dû au respect de la loi de l’enfant 20 en vigueur en République Démocratique du Congo.

20 Loi n° 09/001 du 10 Janvier 2009 portant protection de l’enfant (article 50, 1ér alinéas)

107

3.3.3.3. Principales caractéristiques souhaitées par l’entreprise pour les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années

Tableau n° 27 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales caractéristiques des profils professionnels

d’intérêt : Titre d’études requis

Titre d’études requis

Commune

Total Barumbu Bandalungwa Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Eco

le

seco

nd

aire

OUI 22 73,3 26 44,1 59 52,7 20 31,7 36 30,3 47 74,6 50 44,2 49 34,0 3 18,8 139 59,4 451 47,3

NON 8 26,7 33 55,9 53 47,3 43 68,3 83 69,7 16 25,4 63 55,8 95 66,0 13 81,3 95 40,6 502 52,7

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100

Eco

le

pro

fess

ion

n

elle

OUI 5 16,7 20 33,9 56 50 40 63,5 52 43,7 6 9,5 43 38,1 42 29,2 3 18,8 63 26,9 330 34,6

NON 25 83,3 39 66,1 56 50 23 36,5 67 56,3 57 90,5 70 61,9 102 70,8 13 81,3 171 73,1 623 65,4

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100

Eco

le

Pri

mai

re OUI 6 20 20 33,9 15 13,4 19 30,2 25 21,0 33 52,4 22 19,5 42 29,2 3 18,8 92 39,3 277 29,1

NON 24 80 39 66,1 97 86,6 44 69,8 94 79,0 30 47,6 91 80,5 102 70,8 13 81,3 142 60,7 676 70,9

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100

Un

iver

sité

OUI 2 6,7 2 3,4 5 4,5 3 4,8 2 1,7 2 3,2 3 2,7 2 1,4 0 0 2 0,9 23 2,4

NON 28 93,3 57 96,6 107 95,5 60 95,2 117 98,3 61 96,8 110 97,3 140 98,6 16 100 232 99,1 928 97,6

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 142 100 16 100 234 100 951 100

47,3 % d’entreprises enquêtées déclarent que, au cours de deux prochaines années, les jeunes devraient avoir un niveau d’école secondaire et

d’école professionnelle (34,6 %). 29,1 % d’entreprises peuvent accepter les jeunes qui ont fait que l’école primaire. Par contre peu

d’entreprises enquêtées (2,4 %) ne tiennent pas compte de la caractéristique « Etudes universitaires ». La prise en compte de cette

caractéristique « Ecole secondaire » peut se justifier par la simple raison de savoir lire et écrire les termes techniques et faire le calcul

fonctionnel ou parfois rédiger un petit rapport des activités réalisées.

108

Tableau n° 27 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales caractéristiques des profils professionnels

d’intérêt : Formation professionnelle, Expériences de travail et Compétences informatiques

Autres principales caractéristiques

des profils professionnels d’intérêt

Commune

Total Barumbu Bandalung

wa Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Co

mp

éten

ces

info

rmat

iqu

es

Pas nécessaire 24 80 58 98,3 90 80,4 57 90,5 87 73,1 58 92,1 102 90,3 137 93,8 15 93,8 213 90,3 841 87,9

Requis, mais pas fondamentale

5 16,7 1 1,7 17 15,2 5 7,9 24 20,2 3 4,8 8 7,1 4 2,7 0 0,0 17 7,2 84 8,8

Indispensable 1 3,3 0 0,0 5 4,5 1 1,6 8 6,7 2 3,2 3 2,7 5 3,4 1 6,3 6 2,5 32 3,3

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 146 100 16 100 236 100 957 100

Exp

érie

nce

s d

e

trav

ail

Pas nécessaire 16 53,3 43 72,9 54 48,2 35 55,6 73 61,3 32 50,8 79 69,9 108 74,0 5 31,3 91 38,6 536 56,0


11 36,7 9 15,3 44 39,3 18 28,6 27 22,7 26 41,3 19 16,8 24 16,4 10 62,5 70 29,7 258 27,0

Indispensable 3 10 7 11,9 14 12,5 10 15,9 19 16,0 5 7,9 15 13,3 14 9,6 1 6,3 75 31,8 163 17,0

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 146 100 16 100 236 100 957 100

Fo

rmat

ion

s

Pro

fess

ion

nel

s

Pas nécessaire 12 40 35 59,3 43 38,4 30 47,6 64 53,8 35 55,6 76 67,3 110 75,3 5 31,3 96 40,7 506 52,9


10 33,3 18 30,5 40 35,7 15 23,8 32 26,9 23 36,5 27 23,9 22 15,1 9 56,3 85 36,0 281 29,4

Indispensable 8 26,7 6 10,2 29 25,9 18 28,6 23 19,3 5 7,9 10 8,8 14 9,6 2 12,5 55 23,3 170 17,8

Total 30 100 59 100 112 100 63 100 119 100 63 100 113 100 146 100 16 100 236 100 957 100

Il se dégage dans ce tableau n° 25 B que 87,9 % d’entreprises ne tiennent pas compte des compétences informatiques comme caractéristique

principale pour les profils professionnels prioritaires au cours des deux prochaines années. Nous supposons que ces entreprises ne disposent

pas des moyens financiers suffisants pour développer leurs activités. De même, 56 % d’entreprises enquêtées trouvent « pas nécessaire »

l’expérience de travail pour les profils professionnels prioritaires.

109

Par contre, 52,9 % d’entreprises enquêtées disent « pas nécessaire pour la formation professionnelle» comme caractéristique principale pour

les profils professionnels prioritaires pour les deux prochaines années. Elles se référent à leurs activités de renforcement des capacités

organisées par elles même.

3.3.3.4. Secteurs d’embauche souhaités par l’entreprise enquêtée que les jeunes postulent le plus Tableau n° 28 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les secteurs souhaités pour lesquels les jeunes postulent

Secteurs souhaités

Commune


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Coupe et Couture

OUI 32 69,6 44 48,4 99 54,7 78 58,2 65 44,2 41 40,6 83 49,7 57 24,8 3 15 142 40,1 644 43,8

NON 14 30,4 47 51,6 82 45,3 56 41,8 82 55,8 60 59,4 84 50,3 173 75,2 17 85 212 59,9 827 56,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Menuiserie

OUI 17 37,0 10 11,0 48 26,5 48 35,8 58 39,5 24 23,8 42 25,1 22 9,6 3 15 120 33,9 392 26,6

NON 29 63,0 81 89,0 133 73,5 86 64,2 89 60,5 77 76,2 125 74,9 208 90,4 17 85 234 66,1 1079 73,4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Coiffure/Esthétique

OUI 14 30,4 33 36,3 62 34,3 55 41,0 14 9,5 22 21,8 42 25,1 36 15,7 3 15 104 29,4 385 26,2

NON 32 69,6 58 63,7 119 65,7 79 59,0 133 90,5 79 78,2 125 74,9 194 84,3 17 85 250 70,6 1086 73,8

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Mécanique

OUI 15 32,6 12 13,2 64 35,4 69 51,5 20 13,6 17 16,8 31 18,6 47 20,4 3 15 42 11,9 320 21,8

NON 31 67,4 79 86,8 117 64,6 65 48,5 127 86,4 84 83,2 136 81,4 183 79,6 17 85 312 88,1 1151 78,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Agriculture

OUI 6 13,0 2 2,2 22 12,2 42 31,3 16 10,9 5 5,0 15 9,0 141 61,3 6 30 19 5,4 274 18,6

NON 40 87,0 89 97,8 159 87,8 92 68,7 131 89,1 96 95,0 152 91,0 89 38,7 14 70 335 94,6 1197 81,4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

110

Secteurs souhaités

Commune


Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

% c

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Ajustage et Soudure

OUI 8 17,4 15 16,5 39 22 42 31,3 17 11,6 10 9,9 25 15,0 26 11,3 3 15 32 9,0 217 14,8

NON 38 82,6 76 83,5 142 78 92 68,7 130 88,4 91 90,1 142 85,0 204 88,7 17 85 322 91,0 1254 85,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Autres

OUI 8 17,4 8 8,8 18 9,9 17 12,7 17 11,6 17 16,8 14 8,4 30 13,0 17 85 21 5,9 167 11,4

NON 38 82,6 83 91,2 163 90,1 117 87,3 130 88,4 84 83,2 153 91,6 200 87,0 3 15 333 94,1 1304 88,6

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Maçonnerie

OUI 10 21,7 4 4,4 22 12,2 37 27,6 10 6,8 8 7,9 14 8,4 15 6,5 3 15 19 5,4 142 9,7

NON 36 78,3 87 95,6 159 87,8 97 72,4 137 93,2 93 92,1 153 91,6 215 93,5 17 85 335 94,6 1329 90,3

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Restauration

OUI 4 8,7 5 5,5 22 12,2 41 30,6 10 6,8 6 5,9 13 7,8 15 6,5 4 20 19 5,4 139 9,4

NON 42 91,3 86 94,5 159 87,8 93 69,4 137 93,2 95 94,1 154 92,2 215 93,5 16 80 335 94,6 1332 90,6

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Lavage de véhicule

OUI 1 2,2 3 3,3 9 5,0 23 17,2 2 1,4 3 3,0 6 3,6 6 2,6 2 10 12 3,4 67 4,6

NON 45 97,8 88 96,7 172 95,0 111 82,8 145 98,6 98 97,0 161 96,4 224 97,4 18 90 342 96,6 1404 95,4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Notre préoccupation était d’identifier les secteurs d’activités souhaités par les entreprises pour que les jeunes postulent le plus au cours de

deux prochaines années. L’embauche des jeunes dépend des besoins des employeurs selon la demande du marché. A la lecture de ce tableau,

il ressort que la coupe et couture est un profil professionnel souhaité par 43,8 % d’entreprises enquêtées.

111

3.3.3.5. Possibilité de réinsertion professionnelle offerte aux stagiaires par l’entreprise


COMMUNE

OUI NON Total


Ngaliema 236 66,7 118 33,3 354 100

Ndjili 140 60,9 90 39,1 230 100

Kalamu 108 59,7 73 40,3 181 100

Matete 99 59,3 68 40,7 167 100

Kinshasa 115 78,2 32 21,8 147 100

Kasa-vubu 61 45,5 73 54,5 134 100

Limete 62 61,4 39 38,6 101 100

Bandal 29 31,9 62 68,1 91 100

Barumbu 29 63,0 17 37,0 46 100

N'sele 15 75,0 5 25,0 20 100

Total 894 60,8 577 39,2 1471 100

Il était normal de se rendre compte du sort des jeunes après le stage professionnel. Il se

dégage des statistiques de ce tableau et de ce graphique, que 60,8 % d’entreprises offrent la

possibilité de réinsertion professionnelle aux jeunes après leur stage, sauf dans les

communes de Bandalungwa (31,9 %) et Kasa-vubu (45,5 %) où on constate un faible. Les

communes de Kinshasa et Nsele donnent les meilleures possibilités avec 78,2 % et 75 %.

112

3.3.3.6. Soutien extérieur suggéré par l’entreprise afin de faciliter l’apprentissage et l’engagement des jeunes

Tableau n° 30 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon le besoin d’un appui extérieur pour faciliter l’apprentissage et

l’engagement des jeunes

Appui extérieur pour faciliter

l’apprentissage et l’engagement

Commune

Total Barumbu Bandal Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele

Ngaliema

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Effe

ctif

%

Appui financier et matériel

OUI 30 65,2 82 90,1 136 75,1 118 88,1 108 73,5 90 89,1 138 82,6 223 97,0 20 100 347 98,0 1292 87,8

NON 16 34,8 9 9,9 45 24,9 16 11,9 39 26,5 11 10,9 29 17,4 7 3,0 0 0 7 2,0 179 12,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Conscientisation des jeunes

OUI 26 56,5 42 46,2 82 45,3 58 43,3 48 32,7 38 37,6 37 22,3 108 47,0 14 70 168 47,5 621 42,2

NON 20 43,5 49 53,8 99 54,7 76 56,7 99 67,3 63 62,4 129 77,7 122 53,0 6 30 186 52,5 849 57,8

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 166 100 230 100 20 100 354 100 1470 100

Amélioration de la qualité des formations

OUI 21 45,7 13 14,3 42 23,2 53 39,6 51 34,7 20 19,8 34 20,4 47 20,4 16 80 146 41,2 443 30,1

NON 25 54,3 78 85,7 139 76,8 81 60,4 96 65,3 81 80,2 133 79,6 183 79,6 4 20 208 58,8 1028 69,9

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Stage

OUI 1 2,2 14 15,4 32 17,7 39 29,1 10 6,8 15 14,9 14 8,5 50 21,7 5 25 105 29,7 285 19,4

NON 45 97,8 77 84,6 149 82,3 95 70,9 137 93,2 86 85,1 151 91,5 180 78,3 15 75 249 70,3 1184 80,6

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 165 100 230 100 20 100 354 100 1469 100

113

A la recherche des stratégies à mettre sur pieds pour faciliter l’apprentissage et

l’engagement des jeunes, l’identification de besoins d’un appui extérieur s’avère

indispensable. Suite à cette préoccupation, les statistiques révèlent que 87,8 % d’entreprises

expriment le besoin d’un appui financier et matériel afin de soutenir leur développement.

L’organisation des séances de conscientisation des jeunes à partir de la base (centre de

formation) était proposée par 42,2 % d’entreprises enquêtées.

Ce tableau montre également que 30,1 % d’entreprises estiment que les ONG de prise en

charge des jeunes doivent améliorer la qualité des formations professionnelles organisées au

profit des jeunes. Le placement en stage était proposé à 19,4 % par les entreprises afin de

perfectionner les connaissances des jeunes acquises lors de formations professionnelles.

114

CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES

1. Faiblesses de l’enquête

Les faiblesses de l’enquête sont liées au manque de précisions sur les éléments suivants :

- données chiffrées sur le genre (filles et garçons) dans le recrutement et l’engagement

par l’entreprise des jeunes travailleurs au cours de deux dernières années ;

- nombre des jeunes travailleurs qui ont été révoqués par les entreprises enquêtées au

cours des deux dernières années ;

- nombre de jeunes travailleurs à recruter par l’entreprise selon les profils professionnels

d’intérêt au cours de deux prochaines années ;

- document de titre scolaire et/ou professionnel exigé par l’entreprise lors de

l’engagement des jeunes ;

- Manque de thématiques de référence de l’entreprise dans le questionnaire d’enquête.

2. Difficultés rencontrées

La réalisation de l’enquête pendant cette période a fait face à plusieurs difficultés dont la

plus marquante a été le non respect du planning des activités suite à plusieurs variables :

- La campagne électorale pour les élections présidentielles et législatives qui ont

prévalu au mois de Novembre et Décembre 2011 et le nombre élevé des jours fériés

au mois de Janvier 2012. Cette situation a empêché l’équipe à respecter le planning

des activités ;

- L’absence et l’indisponibilité des responsables ou personnes habilitées à donner des

informations des entreprises ;

- Aléas climatiques : un nombre important d’activités a coïncidé avec les jours de

pluie ;

- Les services compétents de l’Hôtel de Ville n’ont pas fourni des cordonnées récentes

des entreprises et industries pour l’étude du marché de l’emploi ;

- L’indisponibilité des responsables des institutions due à leurs agendas chargées.

3. Recommandations

Il est évident qu’à la lecture de la conclusion de cette étude, les recommandations doivent

être formulées et dressées à tous les acteurs des institutions publiques et ceux de la société

civile qui sont sensibles au développement et épanouissement des enfants et jeunes en

situation difficile. Au Gouvernement de la République, garant des textes juridiques qui

protègent la jeunesse et qui a le pouvoir d’application des lois en toutes circonstances

conformément au travail des jeunes.

115

Une transparence dans les budgets publics alloués à la protection et la promotion des droits

de l’enfance vulnérable s’avère indispensable.

Les conditions d’engagement selon les expériences professionnelles acquises par les

jeunes formés doivent être allégées afin de favoriser leur accès au travail en tenant

compte des possibilités d’accès au travail selon leur spécificité.

L’offre d’emploi des entreprises doit être adaptée aux modalités et procédures

d’engagement prévues par les textes légaux en vigueur de manière à donner

l’opportunité aux jeunes formés à la recherche du travail selon leurs profils

professionnels.

La mise en place des mécanismes de rétention des jeunes travailleurs dans le monde

de travail par une bonne gestion du personnel s’avère indispensable, améliorer les

conditions salariales des jeunes travailleurs et introduire dans le programme des

formations le module sur la gestion des activités génératrices de revenus pour

l’autonomisation des apprentis

L’implication totale du Gouvernement s’avère indispensable pour sécuriser les

enfants en âge de travail. Créer un cadre de collaboration national, provincial et local

entre les services de l’Etat pour former et informer les agents sur la problématique

de l’accès à l’emploi des jeunes, organiser les séances de sensibilisation sur les lois de

protection sociale, judiciaire et professionnelle de la jeunesse en général et des

jeunes en situation difficile en particulier ;

Renforcer les capacités des inspecteurs du travail sur le phénomène de l’enfance de

la rue, les causes et les conséquences, créer un comité de suivi avec mission

d’élaborer un programme national chargé du contrôle de l’application effective des

lois en milieu de travail. Ce programme doit inclure les encadreurs sociaux qui

travaillent déjà pour les enfants et jeunes défavorisés ;

Renforcer les mesures de poursuites judiciaires lors de la commission des actes

infractionnels en milieu de travail en violation des droits des jeunes travailleurs ;

Mettre en œuvre un programme de sensibilisation et d’information de la population

(communauté, les enfants en âge de travail, les jeunes et les employeurs) sur la

problématique du travail ;

Renforcer les capacités techniques des ONG locales en vue de les amener à intégrer

les modules de gestion de micro-entreprises dans tous les domaines des formations

116

professionnelles afin que les jeunes formés soient capables de se créer l’emploi et

gérer leurs entreprises ;

Améliorer et renforcer la gouvernance du système éducatif : EPSP, le MJSL et le

MINAS qui poursuivent des mesures destinées à améliorer les conditions de l’offre et

la qualité de l’enseignement technique et professionnelle. Promouvoir la

collaboration interministérielle dans l’application et l’exécution des programmes de

l’enseignement adaptés à la réalité du terrain. Augmenter le nombre de centres de

rattrapage scolaire ;

Encourager et accompagner la création des espaces d’éveil communautaires pour le

travail des enfants en âge de travail et les jeunes de la rue, et sensibiliser les parents

travailleurs à soutenir le fonctionnement des ces espaces ;

Créer un cadre de synergie entre les acteurs sociaux qui servira d’un cadre de

concertation et de planification des actions communes en faveur des jeunes en

situation difficile pendant la formation professionnelle, dans la recherche de l’emploi

et en milieu du travail ;

Développer et mettre en œuvre un programme d’extension et de renforcement de la

formation technique et professionnelle qui prendra en compte tous les éléments

utiles sur les possibilités de formation pour chaque profession dont la répartition

géographique des institutions, l’accessibilité, l’équité, la qualité, les moyens et les

coûts financiers ;

Développer et mettre en œuvre un programme de modernisation et de renforcement

de l’apprentissage dans le secteur informel par la standardisation des programmes

de formation, le contrôle et la certification des compétences, l’application de la

réglementation sur le contrat d’apprentissage ;

Pour une action complète, il est souhaitable d’étendre l’étude à toute la ville de

Kinshasa en intégrant également des données quantitatives concernant les

bénéficiaires ;

Constituer une base de données des entreprises qui donneraient l’accès au travail

aux jeunes en situation difficile.

117

Conclusions

Les problèmes de l’emploi des jeunes à Kinshasa sont étroitement liés à l’économie

congolaise qui accuse une ralentie considérable dans sa croissance en générale et dans la

création d’emploi en particulier, l’Etat ne génère pas de recettes suffisantes susceptibles de

faciliter la création d’emplois.

L’enquête révèle que 87,8 % d’entreprises éprouvent de grandes difficultés dans le

développement de leurs activités. Cela entrave l’augmentation de la production pouvant

susciter l’engagement d’un grand nombre de jeunes et les entreprises sollicitent l’appui

économique et matériel pour franchir ces obstacles.

Nous soulignons que 82 % d’entreprises formelles enquêtées ne signent pas de contrats

avec les jeunes travailleurs à cause de l’insuffisance économique. De plus, le contrat

entrainerait de dépenses qui pèsent sur les recettes de la structure.

Le profil type du jeune que les entreprises envisagent recruter est un jeune de 16 à 25 ans

avec au moins un titre de fin d’étude secondaire.

L’enquête a épinglé les difficultés que les entreprises éprouvent avec les jeunes qui

travaillent déjà, notamment avec les retards 69%, et les absences 55,5% mais dans

l’ensemble ces jeunes sont appréciés « bien » par 57,5% d’entreprises et « très bien » par

38,1%. La conscientisation des jeunes sur le bien fondé de l’emploi et l’autonomisation à

partir de la base (centres de formation locaux) ont été suggérée par 42,2 % d’entreprises

interrogées.

La majorité des entreprises enquêtées sont des ateliers, soit 56,8%, et plus de 60% de ces

ateliers travaillent dans la coupe et couture. Les ateliers sont suivis par les salons de coiffure

et esthétique 19%. L’enquête nous a révélé que la coupe et couture est un profil

professionnel beaucoup exploité pendant les deux dernières années (couturier 23,7%,

brodeur 1,9%, modéliste 0,2%), suivi de la coiffure et esthétique (15,6%) et de la menuiserie

(14,7%). Et pour les deux prochaines années la coupe et couture reste le profil le plus

recherché (19,7%), suivi de la coiffure et esthétique (11,8%), et de la menuiserie (9,7%).

Les résultats de l’enquête montrent que 60,8% des entreprises offrent la possibilité de

réinsertion aux jeunes, 86% de ces entreprises organisent des activités de renforcement de

capacités, l’entreprise peut recruter et lorsque le jeune engagé accuse quelques difficultés,

l’entreprise lui facilite l’intégration par des formations supplémentaires. Les entreprises sont

généralement favorables à l’engagement après une période de stage à condition qu’une

place soit vacante, que le stagiaire soit performant et apte pour le poste.

118

Nous constatons que la raison majeure qui entrave le recrutement de jeunes au sein des

entreprises enquêtées reste la difficulté financière, nombre d’entreprises demandent un

appui financier pour engager. La modalité de recrutement la plus utilisée par les entreprises

est le « bouche à oreille » (45,9%) et peu d’entreprises seulement publient les offrent

d’emploi (16,4%). Les procédures d’engagement sont aussi déterminantes car 61,9% des

entreprises engagent par test, et 43,2% par stage. La plupart des jeunes issus de

l’enseignement non formel profitent des stages pour se faire engager, mais les résultats de

l’enquête montrent que ces jeunes n’ont que 43,2% de chances d’être engagés. L’ONEM

suggère la publication des offres d’emploi dans les places publiques afin de véhiculer plus

rapidement et facilement le message de recrutement.

Nous constatons que de nombreuses entreprises formelles (54,9%) rémunèrent par

rendement plutôt que par payement mensuel par exemple, et que plupart de ces

entreprises formelles ne signent pas de contrats avec leurs employés (52,6% des entreprises

payent par rendement sans contrat), et 82,1% des entreprises motivent ce choix par

insuffisance économique et 8,8% évoquent la faible production.

De plus, la plupart des entreprises n’a pas de documents officiels de référence, d’ailleurs en

cas de problème disciplinaire seulement 1,6% d’entreprises affirment utiliser le code de

travail, 19,1% le règlement d’ordre intérieur et 2,0% utilisent la convention collective.

Un résultat particulièrement préoccupant concerne la connaissance des droits de l’enfant en

milieu de travail : 2,3% des entreprises enquêtées affirment le connaitre.

119

Bibliographie

Cartographie des structures de protection des enfants en rupture familiale, REEJER, éd. 2012

Comment rédiger un rapport de projet, Yuri L. de Menises, F. Bourgeois, éd. Novembre 2004

Comment rédiger un rapport ou une publication scientifique, Université de Franche-Conté,

Comment rédiger un rapport technique, Université de Liège Département PROMETHEE, éd. Janvier 2005

Constitution de la République démocratique du Congo du 18 Février 2006 ;

Convention sur l’âge minimum, (OIT), éd. 1973

Convention sur les pires formes de travail des enfants, (OIT), éd.1999

Document de stratégie de la réduction de la croissance de pauvreté, Ministère du Plan, éd.2006

Document de stratégie pour la programmation thématique 2007-2013, éd.2006

Document UNESCO de programmation pays République Démocratique du Congo, éd.2007

Emploi des jeunes : les voies d’accès à un travail décent, Conférence Internationale du travail, 93ième session

Enquête sur l’exploitation sexuelle des enfants de rue de la ville de Kinshasa, UNICEF et Médecin du Monde, éd Déc. 2008

Evaluation de la mise en œuvre du programme d’action mondiale pour la jeunesse au Congo- Kinshasa, éd. Avril 2005

Guide de formation sur les techniques de plaidoyer pour un changement social, Association pour le Développement des l’Education en Afrique « ADEA », éd. Mai 2009

Guide des investissements pour la diaspora des grands lacs, MIDA, Organisation internationale pour la migration, éd. 2008

La protection légale et judiciaire des enfants en RDC, éd.2004

Le conseil constitutionnel et la justice pénale des mineurs, journée d’études UNIOPSS, éd. Octobre 2008

Loi n° 09/001 portant protection de l’ l’enfant du 10 Janvier 2009;

P. Alexandre B., éd. Septembre 2002

Plan d’action Nationale (PAN) de lutte contre les pires formes de travail des enfants en RDC/2012-2020, Ministère de l’emploi et de la prévoyance sociale, éd. Décembre 2011 ;

Politique pour les orphelins et enfants vulnérables, un cadre pour progresser, éd.2003

Procédures de base pour la création d’une micro-petite et moyenne entreprise/industrie en RDC/ CADEA/asbl, éd. 2011 ;

Profil des droits de l’enfant de la République Démocratique du Congo, éd 2001

Protection et droit civil des enfants, éd 2004

Rapport annuel des petites, moyennes entreprises et artisanats, Division urbaine des PMEA, ville de Kinshasa, éd. 2008 ;

Rapport compilé des données statistiques sur l’évolution de la situation des enfants en rupture familiale encadrés par les structures membres du REEJER, REEJER, éd. 2012

Rapport d’analyse de SOPROC, éd. 2006 ;

120

Rapport de l’Organisation International du Travail (OIT) du 13 Aout 2010 ;

Rapport général de recensement des enfants de la rue de la ville de Kinshasa, REEJER et UNICEF, éd Déc. 2006

Recensement et enquête sur les enfants de la rue/Brazzaville et Pointe Noire, IRC/Unicef, éd. 2003

Répertoire des industries de la ville de Kinshasa, Division urbaine des industries, ville de

Kinshasa, éd. 2007

Tableau synoptique d’inscrit par province et par option, Inspection Générale de l’enseignement, (MEPSP) éd. 2011 ;

Techniques d’enquête statistiques, Association Guinéenne des évaluateurs « AGEVAL », éd. Juillet 2008

Techniques de plaidoyer pour l’éducation et le développement, Association pour le Développement des l’Education en Afrique « ADEA », éd. 2009

ANNEXES

ANNEXE 1 : Indicateurs clés

N° Dénomination de l’indicateur

Nombre

d’entreprises Proportion

1 Nombre et % d’entreprises formelles 808 54 ,9 %

2 Nombre et % d’entreprises informelles 663 45,1 %

3 Nombre et % d’entreprises qui organisent les 1265 86 %

121

N° Dénomination de l’indicateur

Nombre

d’entreprises Proportion

activités de renforcement des capacités

4 Nombre et % d’entreprises ayant effectué une

recherche active sur le terrain 545 61,7 %

5 Nombre et % d’entreprises ayant eu la nécessité

de recruter les nouveaux profils professionnels

au cours de deux dernières années

883 60 %

6 Nombre et % d’entreprises ayant signé un

contrat avec les jeunes travailleurs 165 11,2 %

7 Nombre et % d’entreprises ayant des jeunes

travailleurs 1386 94,2 %

8 Nombre et % d’entreprises ayant des procédés juridiques de référence en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs

334 22,7 %

9 Nombre et % d’entreprises ayant des

connaissances sur les droits de l’enfant 870 59,1 %

10 Nombre et % d’entreprises ayant des acteurs

extérieurs qui appuient/favorisent le

recrutement et l’engagement des jeunes

1098 74,6 %

11 Nombre et % d’entreprises ayant des acteurs

extérieurs qui appuient/favorisent le

recrutement et l’engagement des jeunes

1098 74,6 %

12 Nombre et % d’entreprises ayant nécessité des

profils professionnels d'intérêt au cours de deux

prochaines années

957 65,1 %

13 Nombre et % d’entreprises ayant de

préférences concernant l’âge des jeunes pour

les profils professionnels d’intérêt

597 62,4 %

14 Nombre et % d’entreprises ayant de

préférences concernant l’âge des jeunes (de 16

à 25 ans) au cours de deux prochaines années

514 34,9 %

15 Nombre et % des entreprises n’ayant pas le

choix sur l’âge des jeunes travailleurs au cours

de deux prochaines années

957 65,1%

16 Nombre et % d’entreprises qui offrent la

possibilité de réinsertion professionnelle des

jeunes après le stage

894 60,8 %

122

ANNEXE 1 : Fiche d’entretien avec les institutions publiques

«Renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de la rue et la défense des droites des jeunes travailleurs ». Contrat n° DCI-NSAPVD/2010/259-279

Fiche d’entretien avec les institutions publiques

Nom de l’institution :

123

Personne contactée :

I. Présentation du projet et des objectifs de l’enquête

II. Organisation et Fonctionnement

a. Est- ce qu’il existe une politique particulière pour les enfants et jeunes de la rue et

leur réinsertion socio professionnelle ?

b. Comment se constate son application ?

c. Quelles sont les statistiques des deux dernières années sur les jeunes en général,

jeunes de la rue en particulier ? (ici on parle des jeunes formés, placés en stage et

réinsérés).

d. A votre avis pourquoi cela est-il le cas ?

III. Budget alloué

IV. Propositions

a. Quelles sont vos propositions pour la meilleure qualité de votre travail ?

b. A qui doit-on s’adresser pour résoudre ce problème des enfants et jeunes de la rue,

et à qui faire parvenir vos propositions ?

124

ANNEXE 2 : Questionnaire d’enquête

«Renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des jeunes de la rue et la défense des droites des jeunes travailleurs ». Contrat n° DCI-NSAPVD/2010/259-279

QUESTIONNAIRE D’ENQUETE

Dans le cadre de notre étude des questions liées au travail des jeunes et dans la mise en

œuvre du projet «Renforcement des capacités de la société civile dans l’accès au travail des

jeunes en situation difficile et la défense des droits des jeunes travailleurs », cofinancé par

l’Union Européenne, contrat n° DCI-NSAPVD/2010/259-279, nous sollicitons votre

collaboration afin de recueillir quelques informations par rapport au travail des mineurs, et

le respect de leurs droits.

Pour ce faire, nous vous demandons de bien vouloir répondre à notre questionnaire en

donnant vos avis et cela d’une façon objective.

Nous vous remercions d’avance pour votre sincère collaboration

-Personne Contactée

(Fonction):_________________________________________________________________

- Date:………/………/……..

Dénomination Entreprise______________________________________________________

Localisation ______________________________________________________________

Raison Sociale:

Association □ Personnalité Juridique □

Atelier □

Autres □

Domaine d’intervention________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Nombre d’employés: __________________________________________________________

1) Est-ce que l'entreprise développe des activités de renforcement des capacités?

□OUI □NON

125

2) Est-ce que votre société, au cours de deux dernières années, a eu la nécessité de recruter des nouveaux profils professionnels?

□OUI □NON

Si OUI, lesquels, pour quel poste (détaillez les tâches), et pour combien des personnes ?

Profils Professionnels Recherchés Tâches Nbr

3) Pour ces profils recherchés, est-ce que la société a effectué une recherche active sur le

terrain? □OUI □NON

La recherche de ces profils professionnels sur le marché local est? (Indiquez la difficulté à trouver les profils à partir de 1 facilement disponible à 5 difficilement disponible)

(Facile) □1 □2 □3 □4 □5 (Très Difficile)

4) Est-ce que vous pouvez expliquer quelles sont les modalités utilisées pour le recrutement du

personnel? _________________________________________________________________

5) Quelles sont vos procédures d’engagement par rapport aux jeunes travailleurs?

Test □ Recommandations/Références □

Stage □ Liens familiaux □

En cas de stage, quelle possibilité de réinsertion professionnelle réserve l’entreprise au

jeune stagiaire ?

___________________________________________________________________________

6) Quels sont les profils professionnels prioritaires dont votre entreprise pourrait nécessiter au cours de prochaines deux années?

Indiquer les profils professionnels d’intérêt pour l’entreprise Nbr

126

7) Est-ce que l'entreprise exprime des préférences concernant l'âge souhaité pour les profils professionnels indiqués?

□OUI □NON

Si OUI, lesquelles ? □Moins de 16 ans

□De 16 à 25 ans

□Plus de 25 ans

8) Quelles sont les principales caractéristiques que ces profils professionnels devraient

avoir?

Titres d’études requis: □Ecole Primaire

□Ecole Secondaire

□Qualification Professionnelle

□Université/Maîtrise

Formations Professionnelles □Pas Nécessaires

□Requises, mais pas fondamentales

□ Indispensables

Expériences de travail □Pas Nécessaires


□ Indispensables

Compétences informatiques □Pas Nécessaires

127


□ Indispensables

Svp est-ce que vous pouvez indiquer les connaissances linguistiques nationales et

étrangères nécessaires pour l’entreprise?

_________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

9) A votre avis, quels pourraient être les principaux obstacles/difficultés à trouver ces profils professionnels sur le marché local?

□Ressources économiques limitées de l'entreprise

□Faible scolarité

□Faible formation professionnelle

□Absence sur le marché local

10) Y-a-t'il des jeunes qui travaillent dans votre entreprise?

□OUI □NON

Si oui, □Moins de 16 ans □de16 à 25ans □Plus de 25ans

11) Est-ce que vous pouvez indiquer l’âge des travailleurs le plus jeune?

□Moins de 18 ans □Plus de 18 ans

12) Est-ce que vous pouvez indiquer le travail que les jeunes exercent? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13) Est-ce que vous pouvez expliquer quelles sont les principales difficultés rencontrées par rapport au travail des jeunes ?

Impolitesse □ Absence □

128

Retard □ Faible niveau d’études □

Indiscipline □ Manque d’expériences □

Non respect des consignes □ Faible productivité □

Autres □ Difficulté de manipulation des outils □

14) Quelle est votre appréciation par rapport aux prestations des jeunes?

Excellent □ AB □

TB □ ME □

B □ MA □

15) Dans quel secteur souhaiterez-vous que les jeunes postulent le plus?

Ajustage et Soudure □ Agriculture □

Coupe et Couture □ Lavage de véhicule □

Menuiserie □ Mécanique □

Maçonnerie □ Restauration □

Coiffeuse/Esthéticienne □ Autres □ Expliquez les autres métiers

__________________________________________________________________________

16) Y-a-t'il d’autres acteurs qui appuient/ favorisent l'engagement des jeunes ou qui interviennent dans le processus d'engagement?

□OUI □NON

Si OUI, lesquels?

129

Jeune □ Etat □

Parents □ Autres □

ONG □

17) A votre avis, que devrait-on faire pour faciliter l’apprentissage et l’engagement des jeunes dans votre structure?

Amélioration de la qualité des formations □ Appui financier et matériel □

Conscientisation des jeunes □ Stage □

Autres □

18) Comment rémunérez-vous les jeunes dans votre structure, par rapport à:

Fonction/Poste □ Heures Presté □

Jours Prestés □ Rendement □

19) Quelles sortes des contrats de travail signent les jeunes dans votre structure ?

Journalier □ Contrat à durée déterminée □

Sans Contrat □ Contrat à durée indéterminée □

Pourquoi ? _______________________________________________________________

20) Que faite-vous lorsqu’un jeune commet une faute lourde?

Code de travail □ Convention collective □

130

Règlement intérieur □ Autres □

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

21) Est-ce que vous connaissez quelques droits de l’enfant? Lesquelles?

Informations complémentaires par rapport à l’enquêté :

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Enquêteur Numéro Fiche Signature

ANNEXE 3 : Liste des tableaux

Tableau n°1 : Répartition des communes échantillonnées selon les caractères des activités organisées

Tableau n°2 : Chronogramme des activités

Tableau n°3 : Répartition par commune des unités échantillonnées couvertes

Tableau n°4 : Subdivision administrative de la ville de Kinshasa

Tableau n°5 A : Répartition des centres de formation professionnelle membres du REEJER selon leur domaine d’intervention, capacité d’accueil et catégorie d’enfants encadrés.

Tableau n° 5 B : Dénomination des centres d’éducation formelle et non formelle

Tableau n°6 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon la personne contactée

Tableau n°7 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur raison sociale

Tableau n°8 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur statut juridique

Tableau n°9 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon leur domaine d’intervention

Tableau n°10 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’organisation des activités de renforcement des capacités

Tableau n° 11 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les modalités utilisées pour le recrutement des jeunes

131

Tableau n°12 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les procédures d’engagement par rapport aux jeunes travailleurs

Tableau n°12 B : Répartition des entreprises enquêtées par procédures d'engagements selon les autres acteurs qu'appuient/ favorisent l'engagement des jeunes

Tableau n°12 C : Répartition des entreprises enquêtées par procédures d'engagements selon les possibilités de réinsertion professionnelle en cas de stage

Tableau n°123 A: Réparation des entreprises enquêtées par commune ayant effectué une recherche active sur le terrain pour le recrutement des jeunes

Tableau n° 13 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les difficultés liées à la recherche active effectuée pour le recrutement des profils professionnels sur le marché local

Tableau n° 13 C : Répartition des entreprises enquêtées par modalités de recrutement selon les difficultés liées à la recherche active effectuée pour le recrutement des profils professionnels sur le marché local

Tableau n°14 A : Réparation des entreprises par commune ayant eu la nécessité de recruter les nouveaux profils professionnels les deux dernières années

Tableau n° 14 B: Répartition des entreprises enquêtées selon les nouveaux profils professionnels de nécessité pour les deux dernières années

Tableau n° 15 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les contrats de travail signés avec les jeunes travailleurs

Tableau n° 16 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon des jeunes qui y travaillent

Tableau n° 16 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’âge des jeunes qui y travaillent

Tableau n° 16 C : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon des jeunes de 16 à 25 ans mineurs ou majeurs

Tableau n° 16 D : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’âge des travailleurs les plus jeunes

Tableau n° 16 E : Répartition des entreprises enquêtées par domaine d'intervention selon l’âge des jeunes travailleurs

Tableau n° 17 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon le travail que les jeunes exercent

Tableau n°18 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales difficultés rencontrées par rapport au travail des jeunes

Tableau n°19 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon l’appréciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs

Tableau n°19 B : Répartition des entreprises enquêtées par principales difficultés rencontrées par rapport au travail des jeunes selon l’appréciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs

Tableau n° 20 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune par rapport à la rémunération des jeunes travailleurs

Tableau n° 20 B : Répartition des entreprises enquêtées par modalités de rémunération selon le type de contrat

Tableau n° 20 C : Répartition des entreprises enquêtées par personnalité Juridique selon le type de contrat

132

Tableau n° 20 D : Répartition des entreprises formelles enquêtées sans contrat selon leurs raisons

Tableau n° 21: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les moyens juridiques utilisés lorsqu'un jeune travailleur commet une faute lourde

Tableau n° 22 A: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant

Tableau n° 22 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant en âge de travail

Tableau n° 22 C: Répartition des entreprises enquêtées par personnalité Juridique selon les procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde

Tableau n° 22 D: Répartition des entreprises formelles enquêtées selon le droit au travail de l'enfant et les procédées juridiques utilisées en cas d’une faute lourde


Tableau n° 24 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les acteurs qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes

Tableau n° 24 B : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les acteurs appuyant ou intervenant dans le processus d'engagement des jeunes

Tableau n° 25 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les profils professionnels d'intérêt au cours de deux prochaines années

Tableau n°26 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les préférences concernant l’âge des jeunes pour les profils professionnels d’intérêt

Tableau n° 26 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les tranches d’âge des jeunes pour les profils professionnels d’intérêt au cours de deux prochaines années

Tableau n° 27 A : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales caractéristiques des profils professionnels d’intérêt : Titre d’études requis

Tableau n° 27 B: Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les principales caractéristiques des profils professionnels d’intérêt : Formation professionnelle, Expériences de travail et Compétences informatiques

Tableau n° 28 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon les secteurs souhaités pour lesquels les jeunes postulent

Tableau n°29 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon la possibilité de réinsertion professionnelle des jeunes stagiaires

Tableau n° 30 : Répartition des entreprises enquêtées par commune selon le besoin d’un appui extérieur pour faciliter l’apprentissage et l’engagement des jeunes

133

ANNEXE 4 : la liste des participants à l’enquête

Coordination

N° NOM et POSTNOM FONCTION INSTITUTION

1 Rémy MAFU LEMBA Coordinateur local REEJER

2 Ambroise BAKAJIKA KAPENABANTU Point focal REEJER/CISS

3 Anna BELLAN Chef de projet 2012 CISS

4 Francesco CERZA Chef de projet 2011 CISS

Comité technique


1 Bin Mustafa ILUNGA Muhamed Animateur CISS

2 Didier MOKAMBA BATEMBO Chercheur REEJER

3 Hervé IBULU IMEM Chercheur REEJER

4 MATONDO KASESE Chercheur REEJER

5 Zagor MUKOKO-SANDA Chercheur REEJER

6 MUKA MUSUAYA Claude EXPERT INS

Equipe de saisie


1 Bin Mustafa ILUNGA Muhamed Animateur CISS

2 Guelord MUKA Opérateur de Saisie

134

Equipe d’enquêteurs


1 Didier MOKAMBA BATEMBO Enquêteur REEJER

2 Olivier KIMBEKETEV YAMBA YAMBA Enquêteur REEJER

3 Maguy LUNA LUTIYA Enquêteur REEJER

4 Rodhain KIMWANGA ENKUL Enquêteur REEJER

5 Judith LUBAKI MPUGI Enquêteur REEJER

6 Daniel MOKAKO TINDA Enquêteur REEJER

7 Maguy DJOKABA LIRIPA Enquêteur REEJER

8 Hervé IBULU IMEM Enquêteur REEJER

9 Bin Mustafa ILUNGA Muhamed Enquêteur REEJER

135

ANNEXE 5 : Tableau de dénombrement de PME par secteur d’activités exercice 2008/ Ville de Kinshasa

N°

Co

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1 BANDAL 1 2 20 1 6 3 15 9 23 17 3 24 5 18 3 10 9 8 6 4 1 7 12 4 2 15 3 16 247

2 BARUMBU 2 1 18 9 12 3 11 15 5 10 7 30 7 10 11 10 6 3 8 6 4 1 6 3 4 8 7 183 400

3 BUMBU 1 1 4 1 8 3 8 11 11 58 17 18 8 18 13 15 1 6 2 10 3 7 4 1 4 5 4 11 253

4 GOMBE 16 4 5 2 9 4 11 15 12 154 28 13 8 3 7 3 3 4 11 1 2 1 2 16 1 3 4 166 508

5 KASA-VUBU 2 1 27 2 6 1 14 17 8 293 52 13 21 30 7 14 3 1 11 7 1 16 16 4 18 5 6 16 612

6 KALAMU 3 2 11 1 11 5 13 10 9 62 22 19 5 15 7 13 7 11 8 6 10 6 4 2 2 6 3 94 367

7 KINTAMBO 2 1 4 3 11 10 1 17 4 29 8 5 8 5 2 25 8 12 10 17 9 4 2 4 8 18 6 15 248

8 KIMBANSEKE 1 1 25 2 9 6 26 3 82 173 37 8 12 145 16 2 12 4 11 31 8 13 15 2 31 14 8 118 815

9 KINSHASA 1 2 15 30 100 5 32 9 28 215 31 21 8 78 18 26 7 3 4 4 12 8 18 6 10 6 3 17 717

10 KISENSO 1 1 4 1 4 1 5 12 13 17 6 5 9 10 4 3 3 5 2 1 2 2 2 1 1 2 1 8 126

11 LEMBA 2 2 12 6 5 5 17 10 29 88 35 44 8 36 5 23 6 3 5 4 3 25 7 2 4 8 3 42 439

12 LIMETE 2 1 15 45 18 7 22 9 112 86 46 116 18 88 56 62 28 23 16 58 14 18 119 12 13 41 8 27 1080

13 LINGWALA 2 2 12 3 6 1 19 11 3 19 6 6 9 8 12 8 7 5 8 9 2 4 6 3 4 1 1 4 181

14 MATETE 1 3 20 3 4 9 53 16 109 456 115 115 8 98 68 43 16 24 6 12 37 35 7 5 18 8 3 301 1593

15 MASINA 4 1 25 4 1 18 62 1 118 333 104 107 6 89 79 43 7 8 2 3 13 6 11 5 11 11 6 62 1140

16 MALUKU 1 3 4 3 2 5 11 2 9 13 4 9 2 15 3 3 1 2 1 6 1 3 5 2 1 3 1 18 133

17 MAKALA 1 1 7 1 3 9 37 6 104 16 41 43 4 63 33 18 1 7 4 16 1 6 7 1 4 8 3 28 473

18 MT NGAFULA 1 2 16 1 7 4 1 9 4 20 2 13 7 6 6 16 3 1 5 11 4 2 9 1 2 6 1 14 174

19 NGABA 1 1 1 1 4 1 6 7 23 84 25 11 4 9 7 1 4 3 2 16 2 6 7 1 1 3 2 11 244

20 NGALIEMA 3 1 16 2 6 5 4 11 14 33 5 10 5 16 8 4 4 6 2 17 4 5 11 3 4 16 5 53 273

21 NGIRI-NGIRI 1 2 3 1 5 1 25 16 3 23 3 17 1 6 2 1 7 5 6 1 3 2 1 2 3 8 3 26 177

136

N° C

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22 NDJILI 2 1 9 1 3 2 3 18 11 67 24 9 7 23 11 3 3 9 4 18 7 5 16 3 2 15 6 16 298

23 NSELE 1 2 2 1 6 2 3 1 8 18 6 22 1 26 4 6 1 2 1 12 1 3 11 2 1 6 1 17 167

24 SEMBAO 1 1 14 1 8 4 15 2 26 19 16 28 3 36 5 11 3 2 1 16 3 8 13 4 2 7 13 22 284

TOTAL 53 39 289 125 254 114 414 237 768 2303 643 706 174 851 387 363 150 157 136 286 147 193 311 89 151 223 101 1285 10949

Documents

Ricerca sociale, economica e giuridica sul lavoro minorile e sui diritti dei giovani lavoratori di Kinshasa