République de Côte d’Ivoire Ministère de l’Enseignement ... · This study on the topic « Integrated and participatory management strategies in Biosphere Reserves: the case

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

N° de série :

DIPLÔME :

THÈSE DE DOCTORAT D’ETAT

EN SCIENCES ET GESTION DE

L’ENVIRONNEMENT

Présentée pour l’obtention du grade de :

DOCTEUR D’ETAT DE L’UNIVERSITE

NANGUI ABROGOUA

OPTION :

Politiques Environnementales

SPECIALITE :

Géographie et Environnement

SUJET :

Stratégies de gestion participative et

intégrée de la diversité biologique dans

la Réserve de Biosphère de la Comoé,

dans le Nord-Est de la Côte d’Ivoire.

République de Côte d’Ivoire

Union-Discipline-Travail

Université Nangui Abrogoua

ANNEE : 2013 - 2014

JURY :

Président : M. AIDARA DAOUDA

Professeur Titulaire de Biologie Végétale Université

NANGUI ABROGOUA

Directeur : M ALOKO N’GUESSAN Jérôme, Directeur

de Recherches en Géographie Institut de Géographie

Tropicale Université Félix Houphouët Boigny

Co-Directeur : M BIEMI Jean Professeur Titulaire

d’Hydrogéologie Université Félix HOUPHOUET Boigny

Rapporteur : M. IBO GUEHI Jonas Directeur de

Recherches en Histoire UFR Sciences et Gestion de

l’Environnement Université NANGUI ABROGOUA

Rapporteur M. PODA Jean Noel Directeur de

Recherches en Hydrobiologie CNRST Université de

Ouagadougou

Examinateur M. ATTA KOFFI Lazare Maître de

Recherche en Géographie Institut de Géographie

Tropicale Université Félix HOUPHOUET Boigny

Date de soutenance : 22 /01 / 2015

N° du candidat : CI 02 03 022096

Nom : GAUZE TOUAO

Prénoms : KAH Martine

Laboratoire : Sciences de l’Environnement

XXII

RÉSUMÉ

La présente étude, s’inspirant de l’expérience du projet régional MAB/UNESCO-

PNUE-FEM, initié par AfriMAB (2005 à 2008), en Afrique de l’Ouest, a pour sujet, les

« Stratégies de gestion participative et intégrée de la diversité biologique dans la réserve de

biosphère de Comoé au Nord-Est de la Côte d’Ivoire ». Cette étude basée sur la Stratégie

Séville tente de répondre au dilemme : concilier l’impératif de l’utilisation et la conservation

durables de la diversité biologique et celui de développement économique et social du Nord-

Est, région considérée comme l’une des plus pauvres de notre pays.

Ce travail part d’une position théorique, comportant les contextes, la justification du

sujet, l’état des lieux des travaux et études antérieurs, enrichi par une clarification des

concepts opératoires et renforcées par une problématique mettant en exergue la nécessité de

conserver les ressources naturelles tout en développant la région d’étude. S’appuyant sur une

méthodologie participative et intégrée, riche et diversifiée en outils et méthodes, il a produit

des résultats stratégiques dont la pertinence réside dans leur capacité de répondre aux objectifs

et hypothèses dégagées par cette thèse.

Le premier résultat est l’acquisition d’une meilleure connaissance et classification de

l’utilisation effective de la diversité biologique dans la RBC par l’identification judicieuse des

parties prenantes du processus de gestion des ressources et leur engagement dans un dialogue

souhaité permanent et interactif. Le deuxième résultat est la clarification du rôle et la maîtrise

du jeu des acteurs structurées au plan foncier et spatio-écologique par une redéfinition du

zonage de la RBC qui comprend une aire centrale pour la conservation stricte des ressources

biologiques, une zone tampon pour l’expérimentation, l’aménagement scientifique et

l’écotourisme, et une zone périphérique pour le développement économique et social

respectueux de l’environnement.

Le troisième résultat propose que le bon fonctionnement et le respect de ces 3 zones

caractéristiques d’une RB pourraient contribuer efficacement au renforcement des

connaissances et à la gestion durable de la biodiversité dans l’aire centrale, tandis que dans la

zone de transition, la mise en œuvre des projets pilotes démonstratifs générateurs et porteurs

de promotions (aulacodiculture, apiculture et la création de radio locale) au profit des

populations riveraines, réduiraient considérablement le niveau de pauvreté de l’espace

Comoé.

Cependant, malgré des avancées notables, des zones d’ombre demeurent à savoir : i)

non application effective du zonage par les gestionnaires ; ii) insuffisance des moyens

humains et logistiques par rapport à l’extension spatiale de la RBC ; iii) approche

participative et intégrée encore faible malgré les efforts accomplis ( insuffisante implication

des communautés locales malgré la création de la radio locale par le projet MAB, etc.) ; iv)

braconnage et autres agressions anthropiques toujours persistants ;v) la quasi absence des

volets recherches scientifiques et éco-touristiques dans les projets mis en valeur.

D’où la nécessité impérieuse de mettre en application des mesures vigoureuses de tous

genres (écologique, technique, financier, humain), capables de consolider les acquis du projet,

amplifier le niveau de développement local par un financement durable et d’impulser un

véritable développement durable de la RBC et de sa région.

Mots clés : Réserve de biosphère, conservation, biodiversité, développement, zonage, gestion

participative et intégrée, populations riveraines, Comoé, Côte d’Ivoire.

XXIII

ABSTRACT

The Biosphere Reserve (BR), a place of encounter and dialogue between different

actors involved in the sustainable management of natural resources, aims at conciliating the

biodiversity conservation and the economic development of its area of action. It is therefore

an answer to the strict management of Protected Areas which does not allow any

anthropogenic activity, nor takes account of their social and cultural and economic context

and thus has long been the cause of discontent and of conflicts between the conservatives and

neighboring populations.

This study on the topic « Integrated and participatory management strategies in

Biosphere Reserves: the case of the Comoé Biosphere Reserve in Côte d’Ivoire », brings

insights and answers to these conflicts through participatory, interdisciplinary and holistic

integrated approach which it develops. It is the implementation in the CBR of the Seville

Strategy. This study is the result of a diverse documentation and of a combination of several

methods especially socioeconomic surveys, inventories of biological resources and the

interplay of actors.

One of the most outstanding results is the CBR zoning clarification which is at

present, made up of 3 zones: the central area which is biological resources conservation zone;

the buffer zone which is the meeting place for actors, dialogue, experimentation and

exchange; the transition area which is the local development zone.

Another relevant result of the project is the reinforcement of the management of the

CBR through a greater involvement of actors in the use of natural resources and in an

interactive permanent dialogue and the building of social cohesion on the alert through the

control of the interplay of actors. All this has been favored by an applied research which

adapted and had even been one of the driving forces to the mutation process of the CBR and

even of the whole North-east region of the country, triggered by the project.

That mutation has been favored by the implementation of demonstrative pilot projects

in agroforestry and aulacodiculture, the creation of a local radio, the implementation of

natural resources effective management awareness program and the sustainable development.

Keywords : Biosphere Reserve, conservation, biodiversity, development, zoning,

participative management, populations, Comoé, Côte d’Ivoire

Thèse de Doctorat d’Etat en Sciences et Gestion de l'Environnement_UFR-SGE_Université Nangui Abrogoua

405

CONCLUSION

RECOMMADATIONS ET PERSPECTIVES


406

Quelques observations majeures

La RBC avec 1 150 000 ha représente une grande partie de la superficie totale des zones

forestières ouest-africaines protégées. Elle abrite d’importantes espèces de mammifères de

l’ensemble de la zone forestière de l’Afrique de l’Ouest. Cette importance écologique du Parc

National de la Comoé lui a valu d’être classée RB et Patrimoine Mondial de l’humanité.

Le Projet MAB pour la Conservation de la RBC a été élaboré pour constituer le cadre

d’exécution du nouveau mode de gestion de cette réserve. La situation autour de la RBC se

caractérise par des facteurs socio-économiques négatifs qui se traduisent notamment par des

problèmes d’infrastructures et d’équipement, une croissance démographique et une grande

hétérogénéité culturelle se traduisant par des intérêts et aspirations différentes.

Ces différents facteurs de dégradation de la RBC se sont accentués au fil des années

pour constituer, au début des années 90, de véritables défis pour les gestionnaires de ce site.

Les différentes mesures de protection mises alors en œuvre s’étant montrées peu efficientes

pour assurer la conservation à long terme du Parc, les autorités ivoiriennes, aidées des

partenaires au développement ont initié, à partir de 1993, le Projet MAB pour la Conservation

de cette RB.

Notre objectif final, à travers cette étude, est d’élaborer et de mettre en œuvre un plan

d’aménagement intégré de l’Espace Comoé (la RBC et sa zone périphérique) en vue d’assurer

la conservation à long terme du bien et le développement économique, social et culturel des

zones adjacentes. Cet objectif découle de l’hypothèse selon laquelle les buts de la gestion

durable de la RBC ne peuvent pas être atteints par les seules activités de protection, et bien

entendu la conservation doit s’étendre en dehors de la réserve, c’est-à-dire qu’elle doit aussi

s’intéresser aux conditions socio-économiques des populations locales riveraines.

Dans l’ensemble, les résultats acquis par la mise en œuvre de cette étude sont

encourageants et significatifs tant au plan de l’amélioration de la conservation des ressources

biologiques et culturelles, qu’au niveau du renforcement des capacités des acteurs impliqués

dans le processus de gestion de la RBC. Ils concourent à montrer que la bonne application de

la Stratégie de Séville dans les RB est un facteur significatif de renforcement des capacités et

développement local, régional, voire international durable.

CONCLUSION


407

Des plateformes de dialogue, de concertation et d’échanges ont été créées. Chercheurs,

conservateurs et communautés locales regardent dans la même direction de la conservation et

du développement durable de la zone. La base de données socio-économiques et ethno

biologiques ainsi que le SIG constitués, ouvrent véritablement l’espace Comoé sur des

horizons meilleurs. La prise de conscience prometteuse des riverains, l’amélioration déjà

visible de leur niveau de vie, d’équipement et leur implication dans les projets pilotes,

contribuent déjà à réduire les pressions anthropiques exercées sur la RBC comme c’est le cas

du niveau du braconnage qui a beaucoup baissé. La radio locale, créée dans le cadre de cette

étude, est animée par les populations locales elles-mêmes.

Cependant, il est regrettable que le projet MAB ait pris fin en 2008, à un moment

critique de son envol (où les fruits arrivent à germer). D’autant plus que la situation de crise

de la Côte d'Ivoire qui a secoué le pays a eu un impact négatif sur la RBC. Notamment les

cofinancements ont manqué. Nous osons espérer qu’avec l’évolution favorable actuelle de la

situation du pays, des partenaires nouveaux s’engageront pour la suite. Dans le cadre de

l’achèvement du PCGAP et avec la reprise économique et sociale de notre pays, la RBC a eu

beaucoup de regain économique à travers des projets importants de la par de quelques

bailleurs de fonds tels que la Banque Mondiale avec le projet PARCI ainsi que l’Union

Européenne et d’autres financements provenant non moins importants en provenance des

partenaires au développement, notamment, la GIZ (coopération allemande).

Récapitulons à présent les problèmes que cette thèse s’attelait à résoudre. La réflexion a

permis d’identifié, parmi les nombreux problèmes qui minent l’espace et les sociétés en Côte

d’Ivoire, les situations suivantes :

- A une échelle nationale :

o un problème général de conciliation entre préservation de l’environnement

forestier et une croissance économique basée sur l’Agriculture de plantation ;

o un problème d’inefficacité des stratégies mises en œuvre jusqu’à ce jour par

l’Etat, en matière de préservation et de gestion des forêts classées et autres AP,

toutes catégories confondues ;

- A une échelle régionale et locale :

o le problème majeur de la préservation de la RBC, par les stratégies adéquates de

gestion, dans le contexte de pauvreté généralisé des populations qui menacent de

ce fait l’intégrité de la RBC ;


408

o le problème des conditionnalités pour accéder à une information disponible et

fiable sur la RBC à l’adresse de ses différents usagers et des acteurs de l’espace

Comoé voire du nord-est ivoirien.

A la fin de cette de recherche, que retenir ?

Au niveau des objectifs et des hypothèses de cette thèse, voici le résumé de notre réflexion :

Relativement à l’objectif général

Nous avions à confirmer que la méthode de gestion participative et intégrée de la diversité

biologique que proposent la Stratégie de Séville (1995) et le Plan de Madrid (2008),

récapitulés dans les ‘‘Méthodes MAB’’, constitue un outil crédible de préservation de la

RBC, de renforcement du rôle et des capacités scientifiques et techniques de cette réserve, et

de son intégration dans le processus de développement local et régional du Nord-est de la

Côte d’Ivoire. Ce type de résultats confirme l’hypothèse suivant laquelle la clé de la

préservation de la RBC se trouve dans la gestion participative et intégrée de sa diversité

biologique.

En considérant les trois objectifs spécifiques et les hypothèses qui les sous-tendent, voici

les réponses obtenues :

Objectif spécifique 1 : il fallait redéfinir un zonage pour la RBC, à l’effet de réduire,

voire stopper la pression anthropique. Un nouveau zonage mais non encore officialisé a été

donc proposé à cet effet. L’impact positif réel de celui-ci sur le comportement spatial des

populations dans leurs rapports avec la RBC nous fait dire que l’hypothèse suivant laquelle

c’est à partir d’un zonage adéquat de cette RB que le recadrage spatiale des activités humaines

dans la zone Comoé se fera. C’est dire que s’il est officiellement adopté, ce zonage pourra

constituer un moyen efficace de maîtrise locale et régionale de la pression anthropique sur la

RBC. Ainsi, la stratégie du zonage pourrait aussi servir à canaliser les activités humaines qui

les détruisent au niveau des autres AP en Côte d’Ivoire.

Objectif spécifique 2 : Nous avions à démontrer que l’une des clés de voûte de la

gestion efficace et durable d’une aire protégée comme la RBC réside dans la concertation et le

dialogue permanents entre les parties prenantes avec pour perspective ultime la « cogestion ».

Au stade des résultats obtenus, nous pouvons effectivement affirmer que l’hypothèse suivant

laquelle la solution aux agressions contre les AP se trouve dans la concertation et le dialogue

avec les populations riveraines considérées comme partenaires voire « co-gestionnaires » de

ces entités, est vérifiée.


409

Objectif spécifique 3 : Nous devions contribuer à une meilleure appropriation des

concepts qui président à la gestion d’une RB, par le truchement de termes accessibles à tous

les types d’usagers ; autrement dit valoriser nos résultats par une vulgarisation de ceux-ci. Le

processus est en cours. Dans une telle optique, cette thèse d’Etat constitue un pas décisif. Ses

résultats, s’ils sont effectivement publiés, vont selon notre postulat, contribuer à une plus

grande visibilité de la RBC et par conséquent à meilleure appropriation du projet de

préservation de cette RB par ses populations riveraines ainsi que par tous autres types

d’usagers.

On peut surtout retenir que les trois hypothèses ont été vérifiées grâce à des activités

menées suivant la Stratégie de Séville (un peu trop court : il faut illustrer de façon résumée

cela en présentant chaque objectif et l’hypothèse correspondant et sa vérification). Cette

Stratégie n’étant pas appliquée de façon complète, les résultats encourageants escomptés

peuvent toujours être améliorés à travers la Stratégie de Séville elle-même, d’une part, et par

l’actualisation des activités à conduire pour atteindre les objectifs et cibles fixés sur la période

2008-2013 par le Plan d’action de Madrid, d’autre part. De même, l’analyse des résultats a

permis à faire des propositions de renforcement de capacités de la RBC. Egalement la bonne

conduite des activités ciblées et le respect de leur formulation peuvent-elles contribuer

fortement à la restauration du statut de la RBC comme bien du Patrimoine Mondial. Les

perspectives ainsi dégagées ont permis de formuler les recommandations qui suivent.

RECOMMANDATIONS

Il est important, voire urgent d’établir un plan de gestion de la RBC. Ce plan s’inscrira dans

une politique nationale et permettra d’avoir une perspective plus large au niveau des actions

projetées avec des objectifs clairement définis à savoir :

- la création d’un guide de présentation de la RBC (faire la promotion de la RB)

pour tous les acteurs (politiques, populations, chercheurs, décideurs) ;

- le renforcement des actions de surveillance de la part des forces armées en

présence pour l’efficacité de la conservation de la RBC.

- l’élaboration d’un zonage participatif avec tous les acteurs parties prenantes dans

la gestion de RBC ;

- l’élaboration du PAG participatif intégrant le zonage intégré et ses fonctions.


410

L’appui dont a bénéficié la RBC à travers le Projet MAB a permis d’enclencher un

processus de conservation et de développement durable. Ces financements ont permis la

création de projets pilotes générateurs de revenus qui ont créé une certaine spécialisation et

une émulation au sein de nombreux jeunes déscolarisés de l’espace Comoé. Ces projets

pilotes sont actuellement au stade de l’amplification la dissémination en faveur d’autres

localités environnantes qui y viennent pour prendre des enseignements. Une autre action

importante du projet a été la création de la radio locale qui participe à la sensibilisation des

populations riveraines. Au regard de l’impact de cette radio, certains partenaires au

développement ont jugé utile d’amplifier les ondes ainsi que l’équipement de cette radio pour

permettre une plus large couverture pour soutenir certaines activités en en développement,

telles que la sensibilisation anti-braconnage, les patrouilles, le biomonitoring, le suivi

écologique, etc afin de consolider les mesures de préservation de l’intégrité de la réserve.

1. Lutte contre le grand braconnage

Le braconnage dans la RBC implique plusieurs réseaux ayant leurs ramifications dans

des pays frontaliers. La stratégie de lutte contre le grand braconnage exige une collaboration

interétatique. Le braconnage est l'activité humaine qui menace le plus la RBC. En réalité, les

braconniers profitent aussi bien de la collaboration des populations riveraines de certains

villages que de celle de certains agents forestiers. De la part des populations comme les agents

de l’OIPR, ce choix de collaboration repose sur un calcul coût-bénéfice. Il est fonction d'une

évaluation comparée, à la fois, au niveau individuel et collectif du coût social lié aux risques

encourus et des bénéfices espèces. Si les bénéfices, surtout en termes de gains monétaires,

dépassent le coût social de l'investissement humain dans cette activité illicite, le braconnage

poursuivra son développement. Il semble que ce soit le cas autour de la RBC et surtout dans

sa partie orientale. En l'absence de dispositifs de protection de l'aire et dans un contexte de

pauvreté relative des agents et des populations riveraines, les premiers convertissent leur

position en situation de rente et les seconds tirent bénéfice du capital humain qu'ils mettent à

la disposition des braconniers.

Les complicités des deux groupes d'acteurs sont capitalisées et échangées avec les

braconniers contre un revenu ou un complément de revenu favorisé par un contexte socio-

économique qui favorise la croissance continue de la demande de viande de brousse pour des

marchés urbains captifs. Toutes ces actions néfastes à la conservation doivent faire l’objet

d’un plan de lutte anti braconnage par des équipements appropriés en plus de la


411

sensibilisation. La lutte contre le braconnage devra donc passer par le renforcement du coût

social (risque de répression) et l'amoindrissement du bénéfice socio-économique espéré de la

collaboration avec les braconniers (sensibilisation des acteurs sur la prise de risques avec la

nouvelle politique de gestion). Cela tient à la mise en œuvre d'une réelle approche

participative basée sur une politique de communication, la mise en place de mesures

d'incitation individuelles et collectives aussi bien pour les agents des Eaux et Forêts que pour

les populations riveraines.

2. Renforcement de la coordination entre partenaires impliqués dans la gestion de

la RBC

En ratifiant la convention sur la diversité biologique, la Côte d’Ivoire s'est engagée à

participer à l'effort international de coopération suivant trois objectifs majeurs : i) la

conservation de la diversité biologique ; ii) l’utilisation durable de ses éléments et iii) le

partage juste et équitable des avantages découlant de l'exploitation des ressources génétiques.

L'évolution de l'approche sur les RB a amené la Côte d’Ivoire à définir un nouveau

cadre de programmation et d'intervention dans une perspective de très long terme. Le défi

auquel elle se trouve confrontée est celui de la modernisation et de l'adaptation des

instruments de coopération. Ce défi permettra de répondre aux enjeux de gestion de la RBC

qui contient un bien commun global qui est la biodiversité, en synergie avec la poursuite,

l'approfondissement du développement économique et la lutte contre la pauvreté. L'aide

publique relative à la RBC doit renforcer la concertation et la transparence et compléter les

actions favorables visant à minimiser les conflits et à réduire les effets externes. Cette

recommandation exige d'intégrer la gestion de la RBC dans les politiques intersectorielles

concernant la biodiversité. Le cofinancement de la RBC serait facilité par la constitution de

comités techniques de coordination de l'aide française au développement.

Les AP sont des lieux privilégiés d'innovation. Les initiatives innovantes,

démonstratives et réplicatives sont à encourager, notamment en développant la réflexion sur

des valorisations des AP propices à leur autofinancement et présentant des garanties

d'intégration dans des filières économiques maîtrisables et écologiquement viables. La

stratégie de coopération peut accompagner les institutions étatiques dans la contractualisation

de l'action publique à affecter à la RBC. Les AP s'appuyant sur la gestion en partenariat,

intégrant le rôle de l'Etat et des compétences locales sont à favoriser. II faut aussi veiller à


412

l'éthique de ces approches et se garder des tentatives d'expérimentation sociale. Les projets

dans la RBC doivent être soumis à une déontologie à élaborer, préservant la dignité des

personnes et des populations.

Dans l’optique de la coopération, le choix des partenaires pourrait être établi en évaluant

avec eux l'adéquation de leur politique actuelle ou future avec la stratégie de coopération pour

la gestion de la RBC. Les choix des intervenants pourront aussi être définis à partir de

l'identification d'initiatives locales, de stratégies d'actions multilatérales ou de

complémentarité avec d'autres actions de coopération sectorielle. Les critères de choix

devront de plus en plus retenir des interventions visant une synergie entre conservation de la

biodiversité et développement durable.

3. Redynamisation de la recherche dans l’espace Comoé

Selon la littérature, les activités de recherche sont menées dans la RBC depuis les

années 1968/69 sur la diversité faunique par des chercheurs allemands de l’Université de

Würzburg. Dans le souci de faire une recherche qui tienne compte de l’existence des

populations riveraines, des thèmes de recherche-action qui sont axés sur le développement

autour de la RBC ont été identifiés. Les thèmes permettent de répondre à l’exigence

fondamentale de la conservation et l’utilisation durable de la RBC. Les thèmes proposés ont

tenu compte des discussions qui ont lieu au cours de l’atelier technique régional à Dakar. Si

ces thèmes de recherche ont été identifiés, il convient de les mettre en œuvre pour passer à la

phase expérimentale de la recherche. Parmi les thèmes de recherche, nombreux sont ceux qui

n’ont pas pu connaître un terme pour des raisons diverses.

En outre, l’exécution de la recherche dans la RBC exige une coordination entre les

différents partenaires (chercheurs nationaux et internationaux, populations cibles,

administrateurs, bailleurs de fonds). La coordination s’impose également en matière de

financement des activités de recherche afin que les moyens prévus arrivent au bon moment.

La coordination est nécessaire au moment du traitement des données issues de la recherche et

au moment de leurs interprétations et de la rédaction des rapports. Enfin, la coordination

s’impose pour la diffusion et la vulgarisation des produits de la recherche.

Compte tenu de l'évolution des politiques vers une synergie entre conservation de la

biodiversité et développement durable, un renforcement des compétences en sciences sociales

pour l'intervention dans les projets et une formation des intervenants à l'interdisciplinarité sont


413

importantes. Les conditions de mise en œuvre peuvent être considérablement améliorées à

tous les niveaux du cycle du projet.

Plus de flexibilité générale est nécessaire pour permettre au projet de s'adapter au

contexte local, notamment dans les planifications, le financement et la gestion des projets

dans lesquels la responsabilité décisionnelle des gestionnaires pourrait être renforcée. Sur le

terrain, l’avancée de la recherche dans le projet implique une vérification croisée des données

issues de la recherche documentaire avec celles des enquêtes de terrain ainsi qu’une

diversification des sources d’acquisition des données. En outre, une plus grande implication

des encadreurs est nécessaire pour l’avancée des travaux des étudiants. Cette mesure passe par

l’accroissement du budget alloué à la formation. Il serait aussi souhaitable de revoir à la

hausse le montant des allocations des étudiants.

A cause de l’insuffisance de l’échantillonnage, la sous-traitante avec des laboratoires

locaux est primordiale pour l’acquisition des données. Le déplacement pour les recherches

mérite l’acquisition d’un véhicule sur cofinancement. Il est en de même de l’achat de fond de

carte, car il existe des besoins croissants en termes de cartes et d’imagerie satellitaires. Ces

mesures doivent être accompagnées du renforcement des capacités du réseau en tant qu’outil

de coopération sud-sud. Une mise en réseau des machines pour faciliter l’accès à Internet est

un paramètre important pour l’accès facile à l’information aux chercheurs. Par rapport aux

réalités biogéographiques de la Comoé, il convient de sélectionner des thèmes prioritaires

susceptibles d’être porteurs sur le terrain de la recherche.

Relativement à ce constat, on peut dire que le niveau actuel de l’équipement est faible.

Il faut donc pourvoir aux besoins en équipement additionnel pour les 4 ans du projet. Pour ce

faire, un appui financier est nécessaire pour accroître le matériel informatique existant pour

permettre aux équipes une meilleure efficacité dans le travail, car le cofinancement est encore

non disponible compte tenu de la situation particulière de la Côte d’Ivoire.

4. Extension du projet pilote à toutes les zones de transition de la RBC

Puisque les sites du projet sont choisis de façon à inclure des zones représentatives des

milieux arides, on devrait appliquer le microprojet pilote d’agroforesterie dans les zones

périphériques de la RBC. Cette action nécessite un appui du FEM au CNMAB CI à étendre

l’étude notamment à la zone de Bouna. Cependant, l’application du projet pilote dans ces

zones dépend de l’acceptation ou de l’adoption du projet par les populations locales. La


414

décision d’un agriculteur à adopter une technologie agroforestière est liée à deux groupes de

facteurs. Le premier groupe concerne la nature et les attributs de la technologie elle-même.

C’est-à-dire les caractéristiques de la technologie. Le deuxième groupe est lié aux facteurs

biophysiques, socio-économiques auxquels l’agriculteur se confronte tous les jours.

Pour le premier groupe, on s’intéresse aux caractéristiques de la technologie

agroforestière. Les critères suivants, peuvent jouer un rôle important sur l’adoption d’une

technologie agroforestière : i) avantage relatif : est-ce que la nouvelle technologie est perçue

comme supérieure à la technologie qu’elle remplace ? Mieux, est-ce que cette technologie est

une amélioration d’un système existant ? ii) compatibilité : une technologie a une bonne

chance d’être acceptée si elle est perçue comme compatible avec les valeurs existantes, les

expériences passées et les besoins des apprenants éventuels. Ceci implique que la technologie

possède de multiples usages pour satisfaire les besoins des apprenants avec différents

objectifs. Iii) complexité : est-ce que la nouvelle technologie est perçue comme relativement

difficile à comprendre et à utiliser sans l’intervention directe et constante des chercheurs et

des vulgarisateurs ? iv) testabilité : la perception de l’agriculteur sur la possibilité de pouvoir

tester l’innovation et v) observabilité : la mesure dans laquelle les résultats d’une innovation

peuvent être observés par des personnes autres que les innovateurs.

Le deuxième groupe des facteurs comporte ceux qui sont de l’ordre biophysique et

socio-économique et sont à plusieurs niveaux. Le processus de l’adoption est un processus

dynamique. La décision d’un paysan à adopter ou pas une technologie dépendra des relations

institutionnelles et individuelles du paysan à un moment donné. Le développement d’une

technologie agroforestière doit être l’aboutissement des efforts de plusieurs partenaires dont

l’agriculteur est l’acteur principal. Le succès ou l’échec d’une technologie dépend du rôle que

joue l’agriculteur dans le processus. Les facteurs suivants facilitent le succès de l’adoption des

technologies développées : i) des essais bien conçus pour répondre aux objectifs spécifiques

de recherche ; ii) le processus dynamique et itératif d’interaction entre la station et le milieu

réel ; iii) le suivi et évaluation où l’évaluation est laissée au soin de la population, et un

système de vulgarisation bien développé.

Pour son extension, un tel système composé de cultures pérennes et de vivriers, doit

répondre aux exigences essentielles des petites et moyennes exploitations. Il s’agit entre

autres de satisfaire les besoins des paysans en énergie, en revenus monétaires, en produits de

subsistance leur assurant une alimentation suffisante et équilibrée. Cela suppose la prise en


415

compte de nombreux autres paramètres socio-économiques, aussi bien à l’échelle locale,

régionale, nationale, qu’internationale.

5. Conservation durable de la biodiversité :

Le renforcement des stratégies de zonage s’impose pour la conservation durable de la

réserve de biosphère de la Comoé. Le zonage doit être bien renforcé, bien clarifié et servir de

base à la réalisation du nouveau Plan d’aménagement et de Gestion (PAG) en cours. Ce

système de zonage de la RBC permettra une large gamme d’utilisations allant de la protection

stricte dans les aires centrales à de nombreuses formes variées d’utilisation dans les zones

tampons et de transition. Les pratiques réussies que l’on pourra identifier dans les sites choisis

pourront être répliquées dans les autres réserves de biosphère du continent.

La réalisation d’un plan d’urgence de réhabilitation post-crise politico-militaire de la

RBC s’impose face au processus de paix dans lequel la Côte d’Ivoire vient de s’engager. Un

plan de réhabilitation a été élaboré et soumis au Patrimoine Mondial de l’UNESCO où il est

en examen pour approbation. Le projet régional a été conçu sur la base de cofinancement qui

devait constituer les deux tiers des financements. Or force est de constater les difficultés

éprouvées par les Etats pour accéder aux cofinancements. C’est le cas de la Côte d’Ivoire dont

la crise n’a pas favorisé l’accès aux cofinancements. C’est le lieu d’interpeller la

Communauté Internationale et les Etats parties pour appuyer les Etats en crise dans l’accès

aux cofinancements.

Pour que la recherche scientifique joue efficacement son rôle dans la gestion durable

des réserves de biosphère, il est vivement recommandé de renforcer les capacités l’appareil

de recherche par la création de stations de recherche écologiques dans toutes les réserves de

biosphère, et là où elles existent, renforcer leurs capacités en infrastructures, en logistiques et

en moyens financiers. Ces actions s’accompagneront de programmes de renforcement des

compétences des chercheurs et associés suivi de l’accroissement des réseaux d’échanges des

chercheurs en vue de la valorisation des résultats de la recherche.


416

Les inventaires, études et recherches disponibles sur la RBC devront être complétés et

actualisés. Ils devront, notamment considérer les effets de la crise nationale sur les espèces et

les milieux et prendre plus largement en compte les questions écosystémiques. La

conservation de certaines espèces animales (singes et éléphants) nécessite une réflexion

approfondie sur la création de corridors reliant des espaces protégés du Burkina Faso et du

Ghana. Cette réflexion sera basée sur trois niveaux : analyse des milieux, contacts avec les

milieux scientifique, administratif et politique du Burkina Faso et du Ghana, communication

et négociations avec les sociétés concernées.

Dans la mesure où la réserve a été placée sur la liste du patrimoine mondial en péril, des

mesures, des actions et un calendrier complètent ces recommandations en vue d’une

évaluation par le comité du patrimoine mondial afin de proposer la sortie de la liste en péril. Il

conviendra en conséquence de respecter au plus près, ces mesures, actions et calendriers et de

déclencher au fur et à mesure, les évaluations nécessaires.

6. Réduction de la pauvreté

Pour que l’implication des riverains soit effective et efficace dans l’utilisation

rationnelle des ressources des RB, il est vivement recommandé de développer davantage les

initiatives locales par la création de projets pilotes diversifiés générateurs de revenus

(agriculture intensive, apiculture, élevage de gibier, pêche…) autour de la RBC. Ces actions

doivent s’accompagner d’infrastructures collectives de développement (routes, centres de

santé communautaire, écoles…) pour amplifier les capacités des riverains à se prendre en

charge tout en s’impliquant dans l’effort de conservation des ressources.

7. Intégration de l’Education pour le Développement Durable (EDD) dans les

programmes et activités de recherche par la formation des formateurs et des

chercheurs

La promotion de l’EDD dans les universités africaines francophones entreprise par le

Réseau pour l’Environnement et le Développement Durable en Afrique (REDDA) permet aux

Centres de recherche, ainsi qu’au Programme MAB de consolider leurs acquis en matière

d’approche participative dans la conception et la mise en œuvre des activités en matière de

gestion des ressources naturelles. Il importe donc qu’à notre niveau, nous puissions : i)

partager et consolider les expériences acquises par la mise en œuvre du Projet MAB, en vue


417

d’une gestion concertée et durable des ressources de la Réserve de Biosphère de la

Comoé (RBC) ; ii) renforcer l’approche participative, la maîtrise du jeu des acteurs impliqués

dans le projet, les capacités scientifiques et techniques pour la conservation et l’utilisation des

ressources ; iii) promouvoir l’EDD dans le processus de réalisation du Projet afin de garantir

l’application judicieuse de la Stratégie de Séville et la durabilité de gestion de la RBC.

PERSPECTIVES

Des perspectives sont envisageables dans le cadre de la gestion durable de la

biodiversité dans la RBC. A cet effet, nous pouvons retenir quelques unes.

Premièrement, pour ce qui concerne le renforcement des capacités techniques et

scientifiques de la RBC qui a enregistré dans l’ensemble des résultats pertinents qui peuvent

avec le temps être performant, il est indispensable de développer des échanges au niveau

national entre la RBC et les autres RB d’une part, et entre la RBC et les autres AP de l’autre,

Car les packages technologiques, techniques et scientifiques en cours de capitalisation par la

RBC doivent être partagés et reproduits par d’autres sites comme le stipule le Plan d’action de

Madrid au point 1.2 « Compiler et synthétiser les informations de première main sur le

fonctionnement des RB, qui doivent être partagées ».

Deuxièment, il convient de développer l’interface de coopération entre le Burkina et la

Côte d’Ivoire dans le sens d’une transformation de la RBC en une réserve transfrontalière,

Burkina Faso-Côte d’Ivoire. A ce sujet, les initiatives progressent mais c’est dans la

concertation que les gestionnaires et leurs partenaires des deux pays réaliseront cet objectif.

Troisièmement, pour le volet scientifique Il s’agit d’abord du renforcement des

financements alloués à la recherche dans l’espace Comoé et aussi dans l’espace de toutes les

AP de Côte d’Ivoire, voire d’Afrique afin de faire connaitre et mettre à jour les potentialités

des AP encore méconnues, par l’équipement des stations qui sont dans les AP. Dans ce

domaine le CRE devra être repositionné afin qu’il puisse jouer le rôle de coordinateur

scientifique au sein de la RBC.

Quatriement pour le zonage, il doit impérativement être intégrer dans le PAG et dans la

politique d’aménagement et de gestion de la région comme une épine dorsale de

restructuration et du développement de celle-ci.


418

Cinquièmement, il s’agira de poursuivre et optimiser les efforts d’implication des populations

riveraines de la RBC afin qu’elles puissent s’impliquer dans la gestion. Faire de la

participation et de l’intégration des axes de recherche pour les inventaires, les études pour la

diversification et le développement des services et activités écosystémiques aptes à valoriser

la RBC. Pour une optimisation de la conservation de la RBC.

La RBC profitera des efforts de l’UNESCO et de ses partenaires pour la mise en place des

activités et programmes aptes à permettre la mise en œuvre du future du Programme MAB et

des RB y compris de la RBC pour la période post MAB c'est-à-dire pour la période 2014-

2021. Que prévoit cette méthode ? Cette nouvelle méthode est structurée en huit points :

1- vision et missions du MAB et du Réseau mondial de réserves de biosphère en vue

d'une visibilité, d'un impact et d'une reconnaissance publique renforcés

2- identification des principaux problèmes et processus internationaux et mise en œuvre

des objectifs stratégiques et des résultats visés à long terme du MAB et du RMRB

3- élaboration et prestation effectives de services du MAB et du RMRB au profit des

États membres de l'UNESCO

4- agendas du MAB ciblés et intégrés au niveau de la recherche, de la politique et de

l'action

5- renforcement du fonctionnement des réseaux thématiques sur la diversité biologique

dans les RB et les nouveaux concepts de la durabilité en matière de développement et

de conservation et régionaux du MAB

6- mécanismes de gouvernance du MAB

7- mécanismes de financement et partenaires de la mise en œuvre

8- utilisation efficace par le MAB et le RMRB des outils modernes de communication,

d'information et d'échange de données pour une meilleure visibilité et de plus grands

avantages pour les États membres et la société

Parmi ces points il importe de relever quelques unes des perspectives qui sont les suivantes :

i) Les nouveaux changements dans la société, la culture et la nature nous mettent au défi

de mettre en place un mécanisme d’éducation ou un système d’actions qui feront prendre

conscience de soi, ce qui favorisera des connexions intergénérationnelles qui mettront l’accent

sur la solidarité, la coopération, l’esprit collectif et une attitude responsable envers les

communautés. La vision devrait consister à promouvoir les RB en tant que lieux d’«


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excellence », où il soit possible d’appliquer les principes de durabilité. L’excellence s’entend

ici de l’engagement éthique, du renforcement institutionnel, d’un paradigme d’utilité de la

gestion partagée et du dialogue ouvert, d’apprentissage, de patrimoine immatériel et de

solidarité.

ii) en mettant en place, en faisant fonctionner et en coordonnant un réseau mondial de

sites servant de lieux de démonstration modèles et de sites d’apprentissage dans le but de

maintenir et de développer la diversité écologique et culturelle et de garantir les services des

écosystèmes au profit du bien-être humain, et de stimuler les activités économiques

compatibles avec le développement durable dans le contexte de l’adaptation au changement

climatique et/ou de l’atténuation de ses effets, de la perte de biodiversité et de services des

écosystèmes et de l’urbanisation rapide

iii) en développant et renforçant les liens avec des institutions académiques dans le but de

produire des programmes innovants d’apprentissage et de recherche à l’intention des jeunes

concernant les questions clés telles que le changement climatique, la perte/conservation de la

biodiversité, les impacts des populations en expansion, la croissance des centres urbains,


420

LA VISION DE LA RBC

RBC devra être « un modèle de gestion

participatif et intégré au développement

harmonieux du Nord-Est de la Côte

d’Ivoire et une référence internationale

pour la conservation d’une biodiversité

exceptionnelle des zones de savane» (OIPR, 2014).

Pour y arriver, la conjugaison de toutes

les forces, de tous les esprits créatifs

concernés directement ou indirectement par

la question cruciale de la conservation des

ressources naturelles et des patrimoines

protégés, soit une réalité vivante.

Documents

République de Côte d’Ivoire Ministère de l’Enseignement ... · This study on the topic « Integrated and participatory management strategies in Biosphere Reserves: the case