Résultats de l’enquête Résultats de l enquête Emploi ......de l’importance dans votre recherche d’e m 43% 22% 54% Non 57% Oui 46% Tous Utilisateurs Non utilisateurs Tous

Résultats de l’enquête Emploi & Réseau

Les réseaux sociaux

Résultats de l enquête Emploi & Réseau

Les réseaux sociauxsont-ils vraiment utilespour les recruteurs et les candidats ?p

ux sociauxux sociaux

Enquête Emploi & réseaux soq pContexte et méthodologie

ContextePourquoi cette enquête ?

Faire le point sur les pratiques réelles dans l’emploi et le reFaire le point sur les pratiques réelles dans l emploi et le reVérifier les discours contradictoires et les nombreuses idéeJuger de l’intérêt de ces outils pour les candidats comme pConnaître l’impact et les changements d’usage liés aux mé

MéthodologieMode de recueil : Questionnaires ‘recruteurs’ et ‘candidats’ eMode de recueil : Questionnaires recruteurs et candidats e

Dates de l’enquête : Du 13 avril au 2 mai 2010.

Echantillon :‘Recruteurs’ : 157 répondants, tous professionnels des RH.‘Candidats’ : 2 208 répondants âgés de 18 à 60 ans.L’échantillon candidats est représentatif de la population des

2

ciaux

ecrutementecrutements reçues

pour les recruteursédias sociaux

en ligne Recueil des données en anonymeen ligne. Recueil des données en anonyme.

personnes en recherche d’emploi.

REGIONSJOB.COM – Juin 2010

Sommaire

I t d tiIntroductionHistoriqueActeurs du marchéPanelsPanels

Résultats de l’enquêteMoyens pour chercher un emploi et recruterProfil des candidats et recruteurs utilisateurs de médias sociaux Profil des candidats et recruteurs utilisateurs de médias sociaux Connaissances et utilisation des médias sociauxIntérêt de ces médias pour rechercher un emploi et sourcer des candGestion de l’identité numérique et name GooglingTransformation des contactsTransformation des contacts

Conclusion & ouverture : quelles possibilités offertes

3

idats

s par le recrutement 2.0


Enquête Emploi & réseaux soq pHistorique

Historique des outils

1998 Arrivée des JobBoards en France1998 Arrivée des JobBoards en France

2003 Création de LinkedIn et Facebook

2004 Création de Viaduc (futur Viadeo)

2006 Ouverture de Facebook au grand publicCréation de TwitterCréation de Twitter

2008 Version française de FacebookVersion française de LinkedInç

2009 Lancement de FoursquareVersion française de Twitter

4

ciaux


Enquête Emploi & réseaux soq pFacebook

Facebook en chiffres

Dans le monde :

450 millions d’inscrits

540 millions de visiteurs uniques540 millions de visiteurs uniques

En France :


23 millions de visiteurs uniques

88% des 15-24 ans

60% des 25-34 ans

5

ciaux


Enquête Emploi & réseaux soq pTwitter

Twitter en chiffres

Dans le monde :


96 millions de visiteurs uniques96 millions de visiteurs uniques

50 millions de tweets par jour

E F En France :

150 000 inscrits

2 millions de visiteurs uniques

21% d’actifs (+ de 10 tweets et de 10 followings et followers)

6

ciaux


Enquête Emploi & réseaux soq pViadeo

Viadeo en chiffres

Dans le monde :

30 illi d b ( bl d é 30 millions de membres (ensemble des réseaux sociaux fédérés par Viadeo)

200 millions de pages vues par mois

En France :

3,5 millions de membres,3 millions de visiteurs uniques annoncés

7

ciaux


Enquête Emploi & réseaux soq pLinkedIn

LinkedIn en chiffres

Dans le monde :Dans le monde :

70 millions de membres

77% de 18-34 ans

En France :

1,5 à 2 millions de membres,

8

ciaux


PanelsPanels

9REGIONSJOB.COM – Juin 2010

Enquête Emploi & réseaux so

Panel Candidats

q pPanels

Panel Candidats

2 208 candidats sondés sur nos sites

60% en recherche d’emploi, 40% en poste

52% d’hommes, 48% de femmes

Niveau d’études

28%

20%

34%

Bac +3 / Bac +4

Bac+5

1%

17%

28%

Bac

Bac +2

1%BEP / CAP

10

ciaux

Âge

27% 28%

15%

24%

6%

< de 25 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55 ans et +



Panel Recruteurs

q pPanels

Panel Recruteurs

Sexe

Hommes33%

Femmes67%

46%RRH - DRH

Fonction

10%

12%

15%

Consultant RH

Responsable recrutement

Chargé de recrutement

4%

5%

8%

autre

Assistant RH

Dirigeant d'entreprise

4%autre

Ensemble des répondants (N=157)11

ciaux

36%30%

Âge

11%

30%

17%

6%6%

< de 25 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55 ans et +

22%%

Taille d’entreprise

22%

19%

40%

19%

0-49 salariés 50-249 salariés


250-999 salariés Plus de 1 000 salariés

Résultats de l’enquêteRésultats de l enquête

12REGIONSJOB.COM – Juin 2010

Enquête Emploi & réseaux soq pRésultats côté candidats

Quels supports utilisez-vous pour recherch

Moyens pour chercher un emploi

Sites Emploi

71%

66%

Candidatures spontanées

Pôle Emploi

44%

42%

Réseau personnel

Cabinets de recrutement

36%

32%

Réseaux sociaux

Presse

Tous : ensemble des répondants (N=2208)

13

ciaux

her un emploi ?

97%

Les JobBoards et les candidatures spontanées ont toujours la cote

La presse existe toujours, mais impact faible

Les réseaux sociaux presque au niveau du réseau personnelLes réseaux sociaux presque au niveau du réseau personnel

4 moyens utilisés en moyenne, mais :

>>> 4,8 pour les utilisateurs de RS

>>> 3,3 pour les autres



Quels supports utilisez-vous pour recherchDifférences utilisateurs / non utilisateurs

Sites Emploi

Moyens pour chercher un emploi

61%

67%

Sites Emploi


Pôl E l i 61%

60%

54%

68%

35%

Pôle Emploi

Réseau personnel

Cabinets de 54%

31%

34%

32%


Presse

Utilisateurs Non utilisateurs

Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793)Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

14

ciaux

her un emploi ?

99%

Les utilisateurs des RS utilisent plus :

Les candidatures spontanées

78%

96%

Les candidatures spontanées

Les cabinets de recrutement

Le réseau personnel

Mais moins : Le pôle Emploi


Enquête Emploi & réseaux soq pRésultats côté recruteurs

Quels outils utilisez-vous pour recruter ?

Sites Emploi

61%

Sites Emploi

Candidaturesspontanees

Pôle emploi 61%

61%

53%

Pôle emploi

Site RH entreprise

Cooptation 53%

47%

47%

Cooptation

Cabinet derecrutement

Réseaux sociaux

23%

8%

Presse

Autre

* Tous = ensemble des répondants (N=157) Tous = ensemble des répondants (N=157)

15

ciaux

88%88%

80%

En moyenne, 4,6 supports sont utilisés pour recruterPrégnance des JobBoards et des candidatures spontanéesg pImportance du site RH entrepriseFaiblesse de la presse



Dans un futur proche, pensez-vous que lesde l’importance dans votre recherche d’em

43%

22%

54%

Non

57%

Oui

46%

Tous Utilisateurs Non utilisateurs

Tous : ensemble des répondants (N=2208)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793)Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

16

ciaux

s réseaux sociaux vont prendre mploi ?

Les utilisateurs beaucoup plus convaincus p pque les autres !

78%



Dans un futur proche, quels outils auront lAujourd’hui A l’avenir

S t t lSous total

S t t lSous total

Sous totalImportant

Pas important

Sous totalImportant

Pas important

Sites Emploi 77 0% 16% 87 0% 10%Sites Emploi 77,0% 16% 87,0% 10%

Réseaux sociaux 19,4% 54,2% 44,0% 29,0%


35,2% 42,4% 46,0% 33,0%recrutement

, , , ,


41,9% 26,4% 46,0% 24,0%

Pôle Emploi 26,4% 50,0% 21,0% 52,0%

Cooptation 34,4% 41,4% 47,0% 29,0%

Site RH entreprise 50,4% 25,2% 66,0% 15,0%

Presse 13,9% 67,0% 13,0% 66,0%

17

ciaux

e plus d’importance pour vos recrutements ?

V t t lVar. total

Var. totalImportant

Pas important

+ 10 0% -6%

Hausse de tous les supports sauf du Pôle Emploi et de la Presse

Renforcement de la position des JobBoards

+ 10,0% 6%

+ 24,6% -25,2%

+ 10,8% -9,4% Renforcement de la position des JobBoardsPlus forte progression pour les réseaux sociauxPlace importante au site RHLes réseaux sociaux : vecteurs additionnels

, ,

+ 4,1% -2,4%

- 5,4% 2,0%

+ 12,6% -12,4%

+ 15,6% -10,2%

- 0,9% -1,0%



Profils des utilisateurs de réseaux sociaux

Profil typeProfil typeHomme entre 25 et 34 ans qui est en poste avec un niveaud’études Bac +5.

Part des utilisateurs pPart des utilisateurs par classe d’âge

25

3540

35 3531

1411

BEP/CAP Bac Bac+< de 25

ans25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55 ans et + BEP/CAP Bac Bac+ans ans ans ans et +

Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)18

ciaux

xPart des utilisateurs par sexe40% d’utilisateurs chez les hommes33% d’utilisateurs chez les femmes Part des utilisateurs par situation professionnelle38% d’utilisateurs chez les personnes en poste34% d’utilisateurs chez les personnes en recherche d’emploi

par niveau d’études

34% d utilisateurs chez les personnes en recherche d emploi

56

Part des utilisateurs par fonction

40

56

45

53

Direction

Comm-Mktg

+2 Bac+3/4 Bac+5

36

42

Ingenierie

Informatique

+2 Bac+3/4 Bac+5

29

35

Commercial

Adm/Gestion



Profils des utilisateurs de réseaux sociaux

Profil typeProfil typeHomme entre 25 et 34 ans qui travaille dans une entreprisede moins de 50 salariés.

Part des utilisateurs par classe d’âge Part utilisateurs par ta

67%

39%

63%

45%

27% 30%

67%

37%27%

d 25 25 34 35 44 45 54 55 0 49 50 249 25< de 25 ans

25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55 anset +

0-49 salaries

50-249 salaries

25sa

Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)19

ciaux

x

Part des utilisateurs par sexePart des utilisateurs par sexe49% d’utilisateurs chez les hommes45% d’utilisateurs chez les femmes

e

aille d’entreprise Profils recherchés

37%46%

22%

21%

21%

Commerciaux

Informatique

Ingénierie

50 999 1000

13%

12%

11%

Communic…

Administratif

Direction50-999 alaries

1000 salariés et + 4%Autre



Connaissez-vous ces différents médias ?

66%79%

59%Twitter

71%

Facebook

Viadeo

53%79%

55%

38%

Viadeo

LinkedIn

63%73%

57%Blogs

Tous Utilisateurs Non utilisateursTous Utilisateurs Non utilisateurs


20

ciaux

Facebook largement premier

Twitter, les blogs et Viadeo ont un taux de notoriété fort

92%96%

97%

89%

LinkedIn est derrière

Tous sont bien implantés (>50%)Les utilisateurs d’un RS connaissent généralement les autres

97%



Connaissez-vous ces différents médias ?

80%

96% 95%

79%82%

97% 97%

81%79%

95% 93%

Twitter Facebook Viadeo Linke

T * Utili t * N tili t *

* Tous = ensemble des répondants (N=157)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)

Tous* Utilisateurs* Non utilisateurs*

Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 84)

21

ciaux

%78%

Bonne connaissance globale :97% des répondants connaissent au moins un de ces médiaspFacebook et Viadeo sont les plus connusPrime aux primo arrivants sur le marchéNotoriété plus forte chez les utilisateurs

edIn



Utilisez-vous ces différents médias profes

7%

15%Twitter

6%

42%

12%Facebook

Viadeo

25%

51%

Viadeo

LinkedIn

7%

14%Blogs

To s Utilisate rsTous Utilisateurs

Tous : ensemble des répondants (N=2208)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793)

22

ciaux

ssionnellement ?

Très faible usage pro de Facebook

Domination des réseaux prosDomination des réseaux pros

Les réseaux chronophages sont délaissés au profit des utilisations simples (création de profil)

89%



Etes-vous vous-même, présent sur un des

6%12%

8Twitter

12%57%

39%Facebook

53%

28%

45%19%

Viadeo

28%21%

55%LinkedIn

A titre professionnel A titre personnel Je ne suis pas sur ces supportsA titre professionnel A titre personnel Je ne suis pas sur ces supports

Tous = ensemble des répondants (N=157)

23

ciaux

s ces médias ?

83%

Bonne compréhension de l’offre marché :Les réseaux professionnels sont utilisés à titre professionnelRetard de LinkedIn lié à son adaptation récente au marché françaisFacebook est majoritairement utilisé à titre personnel (57%)Twitter reste le moins utilisé

ss



Comment jugez-vous l’intérêt des ces servd’une recherche d’emploi?

9% 11% 80%Twitter

7%

34%

12%

23%

81%Facebook

Viadeo

26% 18% 5LinkedIn

11% 14% 75%Blogs

Important ou très important Neutre Peu ou très pe

Tous : ensemble des répondants (N=2208)

24

ciaux

vices dans le cadre

Les réseaux pro ont plutôt une bonne image…

… Ce qui n’est pas le cas de Facebook43%

… Ce qui n est pas le cas de Facebook

Twitter et les blogs encore déconsidérés

Les scores d’importance restent bas56%

eu important



Comment jugez-vous l’intérêt des ces servd’une recherche d’emploi ?Focus utilisateursFocus utilisateurs

25% 18% 57%Twitter

8%

52%

14%

24%

78%Facebook

Vi d 52%

52%

24%

28%

Viadeo

LinkedIn

22% 23% 55%Blogs

Important ou très important Neutre Peu ou très peu i

Base : uniquement les utilisateurs de chaque service

Important ou très important Neutre Peu ou très peu i

25

ciaux

vices dans le cadre

Les outils plus compliqués à utiliser sont moins appréciés24% appréciés

Les réseaux pros confirment leur attractivité

Facebook toujours en rade

24%

20%

%

importantimportant



Avez-vous fermé l’accès de votre profil Fa

32%

30%

33%

Non

Oui



26

ciaux

acebook au grand public ?

Les internautes sont plutôt sensibilisés au problème des données personnellesproblème des données personnelles

Il y a peu de différences entre utilisateurs et non-utilisateurs

68%

70%

67%



Vérifiez-vous régulièrement ce qui se dit s

46%

32%

5

Non

54

Oui

45%



27

ciaux

sur vous en ligne ?

La vérification de ses traces n’est pas systématique

55%

systématique

Elle est beaucoup plus fréquente chez les utilisateurs des réseaux sociaux

4%

68%



A votre connaissance, des informations enont-elles déjà empêché d’obtenir un trava

Non

8%

5%Oui

10%



28

ciaux

n ligne vous concernant vous il ?

92%92%

95%

90%Le phénomène reste marginalLe phénomène reste marginal…

Et touche beaucoup plus ceux qui sont absents des réseaux sociaux

s



Faites-vous des recherches en ligne sur le

36%41%

32%

Non

OuiAvez-vous déjà recherché des informations en ligne sur des candidats postulant dans votre entreprise

8%8%7%

N

OuiAvez-vous déjà recruté un collaborateur suite à des traces positives trouvées en ligne

5%4%6%

Oui

Nonligne

Avez-vous déjà écarté un candidat suite à

0% 20% 40%

Non

Avez vous déjà écarté un candidat suite à des traces négatives trouvées en ligne

Non utilisateurs

* Tous = ensemble des répondants (N=157)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 84)

29

ciaux

es candidats ?

64%59%

%

68%

64%

93%

1 recruteur sur 3 reconnaît faire des recherches sur les candidats

92%92% Très faible taux d’éviction de candidat suite à

des traces négatives trouvées en ligneLa présence en ligne peut même être positive

95%96%

94%

60% 80% 100%

Utilisateurs Tous



Avez-vous été contacté professionnellemeFocus utilisateurs

20%Twitter

44%

5%

56%

Facebook

Viadeo

65%

56%

35%LinkedIn

Blogs12%

Blogs

Non Oui

Base : uniquement les utilisateurs de chaque service ayant été

30

ciaux

ent* via un de ces services ?

79%

95%*Au moins 1 contact dans un cadre professionnel : collaborateurs, anciens collègues, relation commerciale, d’affaire ou pour un emploi…

L é i l l ili é%

88%

Les réseaux sociaux pro sont les plus utilisés

Twitter et les blogs sont non négligeables

Facebook est rarement utilisé

é contacté au moins une fois dans un cadre professionnel.



Ce contact a-t-il débouché sur un entretie

Oui30%

Non70%

Base : ceux qui ont été contactés

31

ciaux

n ?

1 contact sur 3 abouti à un entretien



Avez-vous déjà recruté au moins une fois

24%

76%

32

ciaux

grâce à un réseau social ?

Moins d’1 recruteur sur 4 a déjà recruté au moins une fois via un réseau social.



A retenir…

q pChiffres clés

92% de notoriété auprès des candidats pour Facebook à 597% d t i t i édi92% 97% des recruteurs connaissent au moins un média

58% des candidats estiment qu’ils prendront de l’importa19% des recruteurs jugent les réseaux sociaux impo

54% des candidats vérifient régulièrement leurs résultats 36% des recruteurs recherchent des informations en

48% de l’utilisation des candidats centrée sur les réseaux53% des entreprises sont présentes sur au moins un

36% des candidats utilisent les réseaux sociaux dans leur47% des recruteurs utilisent un réseau social pour s

30% des contacts des candidats débouchent sur un entre30% des contacts des candidats débouchent sur un entre24% des recruteurs répondants ont déjà recruté au m

33

ciaux

53% pour LinkedIn : très forte des réseaux. i l ll t t iété l b la social : excellente notoriété globale

ance dans le futur.ortants pour trouver des candidats (vs 77% pour les sites emploi)

‘Nom / Prénom’ sur Google : conscience forte de l’identité numérique.n ligne sur les candidats.

x pros (25% LinkedIn/ 48% Viadeo)n réseau social

r recherche d’emploi.sourcer des candidats.

etien : contacts plus fréquents sur les réseaux sociaux pro.etien : contacts plus fréquents sur les réseaux sociaux pro.moins une fois par un réseau social


Enquête Emploi & réseaux soq pConclusion

ConclusionEcart entre notoriété, image et importanceLe gros buzz réalisé autour des médias sociaux …>> Explique la très forte notoriété auprès des candidats comme>> Fait qu’ils bénéficient plutôt d’une bonne image.>> Pourtant leur utilisation reste encore modérée : 30% pour le>> Pourtant, leur utilisation reste encore modérée : 30% pour le

Les réseaux sociaux restent un moyen additionnel pour sourc>> 1 recruteur sur 5 seulement les juge importants pour source>> Les recruteurs plébiscitent les sites emploi pour sourcer derecruter), puis ils favorisent les sites RH (61%) et les candidatur>> Freins à l’utilisation des réseaux : utilisation très chronophagréseaux sociaux pour dénicher le candidat recherché. réseaux sociaux pour dénicher le candidat recherché.

Un matching incertain…>> La majorité des recruteurs recherchent des commerciaux suprésentsprésents.>> 53% des communicants sont présents sur les médias socia

34

ciaux

e accordée aux médias sociaux

e des recruteurs.

es candidats et 47% pour les recruteurses candidats et 47% pour les recruteurs.

cer les candidats…er des candidatses candidats (77% d’entre eux les estiment importants pour res spontanées (42%).ge. Les recruteurs doivent investir beaucoup de temps sur les

ur les réseaux sociaux alors que ce sont les profils les moins

aux.


Quelles possibilités offertes Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0 ?Trois objectifs principaux :

SourcerInformer / être visibleInformer / être visibleDévelopper sa e-réputation

35


Quelles possibilités offertes parQ p pSourcer

Sourcer

36

r le recrutement 2.0 ?

Trouver les candidats là où ils sontAccéder à des profils différentsSe créer une base de candidats



Sourcer :Avantages, inconvénients et contraintes

AVANTAGES INCONVENIENTS

Vérification rapide des références et compétences

Contact direct

Outils chronophage

Coût réel élevé

Tous les profils ne Motivation supplémentaire des candidats

Publicité positive pour l’entreprise

Idéal pour les profils rares et personnes

Un outil parmi d’au

Ce n’est pas un ou

Idéal pour les profils rares et personnes déjà en poste

37


CONTRAINTES

es

sont pas présents

Choisir les bons réseaux

Etre présent sur le long terme

Bonne connaissance des usages et

utres

util quantitatif

outils



Sourcer :Les outils, les réseaux

OUTILS

Les réseaux sociaux professionnels (Viadeo / LinkedIn)

Recherche simple (interne) « nom du poste » + synonymes

Recommandations

Candidatures naturelles

38


RESEAUX

Les blogs professionnels et CVs en ligne (Sites persos / blogs regionsjob / blogs professionnels)

Recherche simple (google) « CV + nom du poste »

Annuaires de blogs


Quelles possibilités offertes parQ p pInformer / Etre visible

Double portée : Diffusion des offres + Informations candid

Informer / Etre visible

Visibilité des offres

Atteindre sa commtte d e sa co

Faire parler de l’en

Donner les informa

39


dats

s

munautéDétailler les opportunités / métiers / champs d’expertisesu auté

ntreprise

ations pratiques

p

Proposer les actualités de l’entreprise

Occuper le terrain


Quelles possibilités offertes parQ p pInformer / Etre visible

Informer / Etre visible :Avantages, inconvénients et contraintes


Relais puissantsQuanti & qualiParler à sa communautéVi li ff

Chronophages

Des secteurs plus

Uniquement en comViraliser ses offresHumaniser sa présencePortée communicationImage positive

(candidatures)

Donner toutes les clés au candidatObtenir des candidatures plus cibléesMaitriser ce qui se dit sur vousMultiplier ses tracesMultiplier ses tracesTrouver des relais

40


CONTRAINTES

adaptés que d’autres

mplément

Offres visibles ailleurs

Occuper le terrain / être présent à moyen termeCréer des espaces de contenu



Informer / Etre visible :Les outils, les relais

BLOG / SITE INSTITUTIONNEL LES JOBBOARDS

Le blog / le site instit

Infos métier

Présentation activité /historique /

Héberger ses annoredirection

actualités

Interactions candidats

Plaque centrale de la présence

41


S RELAIS

onces avant Groupe / page Facebook

Compte Twitter

Blogs de son secteur

Itws / Guest-blogging / sites

Outils de partage sur le blog

Newsletter et supports traditionnels


Quelles possibilités offertes parQ p pDévelopper sa e-réputation

Développer sa e-réputation :Qu’est-ce que c’est ?

Définition c’est l’image q e les internaDéfinition : c’est l’image que les internapersonne en fonction de traces la conce

42


a tes se font d’ ne marq e o d’ ne autes se font d’une marque ou d’une ernant sur le Web.



Développer sa e-réputation :Pourquoi s’intéresser à sa e-réputation ?

Elle influe sLes internauLes retours

« Votre marque n’est pas ce que vous dites mais ce que Google en dit » Les retours

Les traces sLa propagatVous ne ma

dites, mais ce que Google en dit »Chris Anderson, rédacteur en chef de Wired

43


ur le ressenti des candidatsutes s’informent sur Google, la googlisation ne concerne pas que les candidats de consommateurs / internautes sont de plus en plus pris en compte de consommateurs / internautes sont de plus en plus pris en comptesont permanentestion de l’information est de plus en plus rapide

aitrisez pas les conversations, soyez à l’écoute pour y répondre



Développer sa e-réputation :Avantages, inconvénients et contraintes


Concrétiser la ligne de conduite décidée auparavant (marque employeur)Ass rer ne présence solide

Chronophage

Investissement à lo

Assurer une présence solideHarmoniser les discoursDiffuser l’image employeur auprès de la communauté viséePouvoir engager ses salariés dans la démarche

44


CONTRAINTES

ong terme

Ne pas se disperser

Avoir une stratégie

Définir sa ligne de conduite

Esprit d’ouverture

éviter la communication institutionnelle classique

Coller à la réalitéColler à la réalité



Développer sa e-réputation :Les outils, les réseaux

BLOG / SITE

Faire passer l’esprit de l’entreprise

Construire et assoir un discours et une légitimité

Fédérer et fidéliser les candidats & collaborateurs

45


RESEAUX

Réseaux pro

Twitter

Facebook

Youtube

FlickR

…


Documents

Résultats de l’enquête Résultats de l enquête Emploi ......de l’importance dans votre recherche d’e m 43% 22% 54% Non 57% Oui 46% Tous Utilisateurs Non utilisateurs Tous