CONTACT

Laurence ANDRE

Tél. 04 50 77 63 80

andrel@d74.ffbatiment.fr

Réussir ses recrutements De la définition du besoin à

l’intégration du collaborateur

Les enjeux du recrutement pour l’entreprise sont considérables.

Permettre à l’entreprise de définir son besoin en compétences, d’optimiser la

recherche des candidats, de les sélectionner et de mener les entretiens de

manière efficace sont quelques-uns des points abordés lors de la formation que

nous vous proposons :

RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS

Lundi 30 septembre et lundi 7 octobre 2019

De 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00

2 jours (14 h)

dans nos locaux à Chavanod

Coût unitaire du stage 490 € HT

(Plateaux repas offert les deux jours)

Le stage sera lancé avec un effectif minimum de 5 participant(e)s

Effectif maximum de la session 8 participants

Pour vous inscrire,

Circulaire N°3– 0032/2019 du 13/06/2019

BTP FORMATION – 15 rue Andromède – Chavanod – BP 79040 – 74991 ANNECY CEDEX 9 Tél. : 0450771515 / Fax : 0450771616 / andrel@d74.ffbatiment.fr /

Association Loi 1901 – Siret n° 424 249 597 00024 – Code APE 8559 A - N° de TVA intracommunautaire : FR6642424959700024 Déclaration d’activité enregistrée sous le n° 82740119374, auprès de la Préfecture de Région Rhône-Alpes.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état.

OBJECTIFS

Savoir définir son besoin en

compétences

Acquérir les techniques de conduite

d’entretiens

Réussir l’intégration du

collaborateur

Public

Toute personne ayant besoin de recruter un collaborateur

Prérequis

Connaître les métiers de son entreprise. Un questionnaire est remis avant la formation pour préciser les besoins.

Durée

Formation : 2 jours - 14 heures

Méthodes pédagogiques

Exposés, échanges Mises en situation Support pédagogique

Moyens pédagogiques

Salle, vidéoprojecteur, paperboard, chaise, table, wifi…

Intervenant

Céline Pascual - Consultante Eskalis

Lieu

BTP74 - CHAVANOD

Coût

490 € HT / stagiaire Evaluation

Attestation de formation

PROGRAMME

Les enjeux d’un recrutement pour l’entreprise Véhiculer l’image de l’entreprise à travers les recrutements Intégrer le recrutement comme un acte de management Recrutement interne ou externe ?

Définir son besoin Evaluer et décrire son besoin en compétences De la fiche de poste à la description du profil de candidat

« Sourcer » les candidatures Optimiser la recherche de candidat Identifier les sources du recrutement adaptées Les règles d’or de l’offre d’emploi

Sélectionner les candidats Les méthodes d’analyse des candidatures Respecter le cadre légal du recrutement

Mener l’entretien de recrutement de manière efficace Les différentes phases de l’entretien Construire son questionnement en fonction du niveau de poste :

Comment faire la part du vrai Comment garder son objectivité Découverte de la méthode STAR

Se préparer pour mener l’entretien Utiliser les techniques communications propres à l’entretien de recrutement

Intégrer et former le nouveau collaborateur Les étapes incontournables de l’intégration Comment lier intégration et formation

En partenariat avec :

Réussir des recrutements / 2 jours-14 heures

Réussir ses recrutements

De la définition du besoin à l’intégration du collaborateur