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Schroder & Co Banque SA filePhilip Mallinckrodt Group Head of Schroders Private Banking. Pour satisfaire à de hautes exigences, il ne suffit pas d’atteindre les objectifs. Il

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| 5 |Schroder & Co Banque SA

Schroder & Co Banque SA est l’un des spécialistes du

Private Banking les plus renommés de Suisse. Et pour

cause: nous refusons d’emprunter les chemins conven­

tionnels et standardisés. Convaincus que seules des

solutions individuelles peuvent être pérennes, nous nous

appuyons sur des ressources triées sur le volet et mettons

en œuvre une approche cohérente et disciplinée. Ainsi,

depuis plus de 200 ans, Schroders opère dans le strict

respect de ses cinq valeurs fondamentales, qui guident

chaque jour le travail des collaboratrices et collaborateurs

de Schroders Private Banking.

Philip Mallinckrodt

Group Head of Schroders Private Banking

Pour satisfaire à de hautes exigences, il ne suffit pas d’atteindre les objectifs. Il faut dépasser les attentes. Cette philoso-phie guide notre travail quotidien.

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Cet objectif, nous le poursuivons

notamment en termes de valeur ajou­

tée générée par notre gestion active

des valeurs patrimoniales. Le Private

Banking ne se résume pas à atteindre

des objectifs financiers personnels

à court terme. L’enjeu est beaucoup

plus complexe: il s’agit d’adapter une

planification financière à long terme

aux styles de vie individuels de nos

clients. Un défi que Schroders relève

depuis plus de 200 ans.

Conscients que ces facteurs sont

indispensables à une bonne perfor­

mance, nous mettons tout en œuvre

pour garantir une pondération opti­

male des différentes catégories de

placement ainsi qu’une très large

diversification géographique et sec­

torielle.

Aussi nous imposons­nous une

discipline des plus strictes dans notre

approche de la gestion et conce vons

nos modèles ainsi que nos stratégies

de placement sur la base d’analyses

économiques approfondies.

Dépasser les attentes de notre clientèle.

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Grâce à notre réseau international, qui ne connaît aucune frontière ni géographique ni interdiscipl inaire, nous proposons une approche du conseil intégrant perspectives régionales et perspectives mondiales.

| 13 |Schroder & Co Banque SA

En Suisse, Schroders Private Banking

est présente à Genève et à Zurich.

Grâce aux succursales de Francfort,

Guernesey, Londres, Madrid, Milan

et Singapour, nous disposons d’un

réseau international entièrement dédié

à notre clientèle Private Banking qui

nous permet d’associer notre savoir­

faire local à une perspective mondiale.

A cet égard, nos gestionnaires de por­

tefeuilles entretiennent des contacts

permanents avec les spécialistes

locaux afin d’identifier les meilleures

opportunités. Nous nous forgeons

ainsi une opinion indépendante sur

les développements du marché et ne

cédons pas à leurs sirènes.

Notre attention se porte exclusivement

sur les besoins et les intérêts de nos

clients. L’indépendance de nos pre­

stations financières et de conseil est

garantie par la structure même de

notre établissement. Schroders béné­

ficie en effet d’une assise financière

particu lièrement solide et d’une stabi­

lité d’autant plus tangible que la famille

fondatrice est l’actionnaire principal

de la banque depuis sa fondation en

1804.

Grâce à cette indépendance,

Schroders excelle depuis plus de deux

siècles dans l’art de prendre le pouls

de l’instant présent pour élaborer

des stratégies adaptées et orientées

vers l’avenir. Un principe que nous

n’avons jamais cessé d’appliquer.

Gestion de fortune – Schroders est l’une des premières sociétésde gestion de fortune du monde.

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Loin des solutions standardisées, nous avons à cœur de développer des stratégies différenciées aussi individuelles et diverses que nos clients.

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| 17 |Schroder & Co Banque SA

Et chacun d’entre nous change, en­

tame de nouvelles phases de vie et

relève de nouveaux défis. Ces styles

de vie individuels sont des réalités

dont le conseil de Schroders Private

Banking tient entièrement compte.

Schroders Private Banking ne se

contente pas de satisfaire aux exi­

gences très élevées des clients à son

égard: elle met un point d’honneur

à les dépasser, encore et toujours.

Nous renseignons nos clients en

toute franchise et transparence sur

l’ensemble des instruments du

marché financier mais aussi sur les

produits alternatifs et nos nombreux

fonds récompensés.

De plus, Schroders Private Banking

peut se prévaloir d’un excellent

savoir­faire dans la structuration de

patrimoine aux fins de la planification

successorale (trusts et fondations)

ainsi qu’en matière de conseil dans

le domaine des œuvres d’art. Afin de

résoudre les situations les plus com­

plexes dans le meilleur intérêt de nos

clients, nous faisons par ailleurs appel

à l’expertise de spécialistes externes

de la planification successorale et de

la fiscalité.

Conseil et savoir­faire – Parce que chacun a sa propre personnalité, ses propres besoins, rêves et objectifs.

Au-delà des valeurs fondamentales de la discrétion et de la sécurité, nous savons que la confiance se gagne avant tout par la franchise et la transparence de nos actes.

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Integrity

| 21 |Schroder & Co Banque SA

Grâce à la spécialisation et à l’indé­

pendance de notre banque, nous

pouvons recourir à une architecture

de produits ouverte. Nous ne sommes

nullement liés à des solutions standard

prédéfinies et sommes totalement

libres dans le choix de nos partenaires

et produits pour répondre au mieux

aux exigences individuelles de nos

clients.

L’histoire de notre Groupe, plus que

bicentenaire, en témoigne: la stabilité

et les relations durables reposent

sur une confiance qui se gagne avant

tout par la franchise, l’honnêteté et

la transparence de nos actes. Des

principes qui continuent à nous guider

dans notre travail.

Indépendance et stabilité – Deux autres qualités de Schroders: nous sommes spécialisés dans la gestion de fortune et n’exerçons pas d’activités de banque d’affaires.

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I nnovationPar nos pensées et nos actes, empreints de modernité, nous dépassons le simple cadre des affaires quotidiennes et remettons systématiquement en question notre ouvrage.

| 25 |Schroder & Co Banque SA

Autant de facteurs qui font de l’inno­

vation en matière de produits un para­

mètre essentiel. Grâce à la recherche

approfondie de Schroders, nous

pouvons en permanence faire évoluer

et améliorer nos produits et nos pres­

tations.

Mandats de gestion de patrimoine

discrétionnaires

La clairvoyance en matière d’inves­

tissement constitue la base de la

création et de la protection de tout

patrimoine. Or cette clairvoyance

nécessite beaucoup de temps, d’ex­

périence et de savoir­faire spécialisé.

Dans le cadre de la gestion de patri­

moine discrétionnaire, Schroders

Private Banking est responsable de

chaque étape de la constitution

du patrimoine, allant des décisions

d’investissement à la gestion de

dépôt. Les besoins individuels, les

objectifs à court et long termes ainsi

que le profil de risque du client sont

au cœur du conseil et déterminent

le caractère ainsi que la composition

de chaque portefeuille.

Les clients ont le choix entre deux

types de mandat.

Les mandats stratégiques – sont des

portefeuilles bien diversifiés investis­

sant dans de nombreuses catégories

Nos prestations – Gestion de patri­moine. La qualité de nos prestations repose sur la personnalisation du conseil, la continuité et l’indépen­dance.

| 26 | Schroder & Co Banque SA

Conseil patrimonial – Advisory

Le Private Banking dépasse le cadre

de la simple gestion des actifs de

clients. Il inclut également des presta­

tions de conseil reposant sur la com­

pétence et l’empathie. De nombreux

clients de Schroders Private Banking

prennent leurs décisions d’investis­

sement avec leur banquier privé

sur la base de cette forme de conseil.

Pour ce faire, ils ont accès à une

manne d’informations transparentes,

à tous les produits et prestations de

Schroders ainsi qu’à des produits tiers

analysés et sélectionnés par Schroders.

de placement, régions et monnaies.

Ils s’adressent aux investisseurs

disposant d’un horizon de placement

de moyen à long terme.

Les mandats actifs – sont des porte­

feuilles indépendants de tout indice

de référence et dépourvus de limites

minimales de pondération des diffé­

rentes classes d’actifs. Ils sont axés

sur le rendement absolu, reposent sur

une stratégie opportuniste et requiè­

rent également un horizon de place­

ment de moyen à long terme.

Comptes de dépôt

Nombre de nos clients peuvent et

veulent prendre eux­mêmes leurs

décisions de placement. Schroders

Private Banking les décharge des

tâches administratives y afférentes.

Ce faisant, nous garantissons une

exécution rapide et conforme aux

instructions de toutes les décisions.

| 27 |Schroder & Co Banque SA

Prestations complémentaires

Trusts, sociétés et fondations

� Définition des besoins et proposi­

tions de structurations par un spé­

cialiste externe

� Création et administration par les

spécialistes de Schroder Trust SA

(Genève et Zurich)

Crédits lombards et garanties

� Octroi de crédits et de garanties

sur la base des sûretés habituelles

� «Letters of Credit»

Conseil dans le domaine des

œuvres d’art

� Conseil lors de la vente et de l’achat

d’œuvres d’art

� Soutien logistique

� Représentation aux enchères et

vis­à­vis des négociants et des

galeries

Dépôts de libre passage

� Prévoyance personnelle dans le

cadre du 2e pilier

Consolidation des valeurs

patrimoniales

� Organisation et coordination de

mandats externes de gestion de

patrimoine

| 28 | Schroder & Co Banque SA

Internationale et indépendante

Schroders emploie 2600 collabora­

teurs dans 25 pays, dont plus de 300

analystes et gérants de portefeuilles.

Tradition

Fondée en 1804, Schroders est cotée

à la Bourse de Londres depuis 1959.

La Famille Schroder et les trusts

associés à la Famille détiennent 47%

du capital­actions.

Avisée et solide

Son indépendance préserve Schroders

de tout conflit d’intérêts. Le Groupe

renonce à toute forme de négoce pour

compte propre.

Schroders est tout sauf une banque

ordinaire. Entreprise active à l’échelle

mondiale et cotée en Bourse,

Schroders est, contrairement à la

plupart de ses pairs, attachée depuis

1804 aux valeurs de la famille fonda­

trice et se concentre sur un nombre

limité de domaines d’activité claire­

ment définis.

Cœur de métier

Depuis la cession de ses activités de

banque d’affaires en 2000, Schroders

se consacre exclusivement à la ges­

tion de fortune et au Private Banking.

Schroders en bref

| 29 |Schroder & Co Banque SA

Schroder & Co Bank AG

Central 2, 8001 Zürich

Postfach 1820, 8021 Zürich

Telefon +41 (0)44 250 11 11

Fax +41 (0)44 250 13 12

www.schroders.ch

[email protected]

Adresses

Schroder & Co Banque SA

8, rue d’Italie, 1204 Genève

Case postale 3655, 1211 Genève 3

Téléphone +41 (0)22 818 41 11

Fax +41 (0)22 818 41 12

| 30 | Schroder & Co Banque SA

© 2009Schroder & Co Banque SABrochure d’image

Direction du projet:Schroder & Co Banque SA

Conception:Peter Bütikofer & Company, Zurich, Suisse

Design, production:markenart, Zurich, Suisse

Photographe:Geri Krischker, Zurich, Suisse

Artiste:Marco Massimo Verzasconi, Cugnasco (TI), Suisse

Impression:Neidhart + Schön Group, Zurich, Suisse

Relieur:Buchbinderei Burkhardt AG, Mönchaltorf, Suisse

Légendes:Pages 6/7

Mélisande, 2001, technique mixte sur coton, 43 x 32 cm, collection privéePhotographié chez Isler + Irniger, Meisterwerkstatt für Geigenbau AG, Zurich, Suisse. Avec son aimable autorisation.

Pages 10/11Offerta, 2006, technique mixte sur coton, 35 x 200 cm, collection privéePhotographié dans la gare principale de Lucerne, Suisse.

Pages 14/15Baudelaire, 2003, technique mixte sur toile, 90 x 79 cm, collection privéePhotographié dans la Aktionshalle Stanzerei GmbH, Baden, Suisse. Avec son aimable autorisation.

Pages 18/19Vedetta per le stelle, 2009, technique mixte sur toile militaire, 125 x 125 cmPhotographié chez Schroders Service Centre Private Banking, Zurich, Suisse.

Pages 22/23Weg der Wunder, 2007, technique mixte sur toile, 80 x 80 cm, collection privéePhotographié à l’EPF, Zurich, Suisse. Avec son aimable autorisation.

Avis de non­responsabilité: La présente brochure vise uniquement à décrire de façon générale les activités de Schroder & Co Banque SA. Elle ne contient aucune information d’importance juridique. Aucune garantie ou assurance n’est donnée quant à l’actualité, l’exactitude ou l’exhaustivité des informa­tions présentées dans cette brochure.

La présente brochure est également disponible en allemand et en anglais.Elle peut en outre être téléchargée sur le site: www.schroders.ch