Scrum

Travail réalisé par :Sirine BARGAOUI

Entreprise : OKTOBOOT

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Plan Plan1.C’est quoi SCRUM?

2.C’est quoi le processus de SCRUM ?

3.Quels sont les rôles en SCRUM ?

4.Quelles sont les cérémonials dans SCRUM ?

5.Quels sont les artefacts dans SCRUM ?

6.Qui sont les utilisateurs de SCRUM ?

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C’est quoi

SCRUM?

3

• SCRUM est une approche de type agile qui permet de produire la plus grande valeur dans une durée courte

• Equipe responsable et en auto-organisation

• Une version produite à la fin de chaque release

• Un produit partiel testé et livré à la fin de chaque sprint

• Un esprit de rugby plus tôt qu’une course de relais

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C’est quoi SCRUM ?

C’est

quoi le

process

us de

SCRUM

?

C’est

quoi le

process

us de

SCRUM

? 5

C’est quoi le processus de SCRUM ?C’est quoi le processus de SCRUM ?

6

Quels sont les rôles en SCRUM

?

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Product OwnerProduct Owner

Le représentant du client et propriétaire de la vision

8

Product Owner Product Owner

Product owner

pilote le projet d’un

point de vue métier

communique une vision

claire

accepte ou rejette le produit

responsable des

livraisons

s’assure que l’équipe se

concentre sur les items du

Backlog de plus forte valeur

ajoutée

L’équipe L’équipe

entre 5/9 personnes/ Autogérée/

transverse/Plus orientée

compétence que fonction10

• Elle délivre le produit et elle est responsable de sa qualité.

•Elle travaille avec les utilisateurs-finaux, le client, le Product Owner pour comprendre les exigences-métier.

•Elle s’engage volontairement.

•Elle travaille continuellement avec le Product Owner pour définir les exigences de Produit.

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L’équipe L’équipe

Scrum MasterScrum Master

Protège l’Équipe Scrum /Lève

les obstacles/ Exécute les

processus /Travaille avec le

Product Owner 12

•Représente le management du projet

•Responsable de faire appliquer par l’équipe les valeurs et les pratiques de Scrum

• Élimine les obstacles

• S'assure que l'équipe est complètement fonctionnelle et productive

•Facilite une coopération poussée entre tous les rôles et fonctions

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Scrum MasterScrum Master

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Quelle sont les cérémoniales dans

SCRUM ?

GDP avec Scrum │ © Pierre E. Neis 1515

Les différentes réunions de SCRUM

Daily SCRUM

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Sprint planning meeting

Sprint planning meeting

Deux heurex pour chaque semaine/ la décomposition

des stories en taches

Deux heurex pour chaque semaine/ la décomposition

des stories en taches

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• L'équipe choisit, à partir du backlog de produit, les éléments qu'elle s'engage à finir

• La liste des tâches est crée

• Les tâches sont identifiées et estimées (1-1 6 heures) Collectivement.

• La conception de haut niveau est abordée

Sprint Planning Meeting(réunion de planification de sprint)

Sprint Planning Meeting(réunion de planification de sprint)

18

Daily scrum Daily scrum

Chaque jour/ 15 minutes/ Debout /

toute l’équipe participe

Chaque jour/ 15 minutes/ Debout /

toute l’équipe participe

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•Réunion rapide quotidienne

•Eliminer les obstacles potentiels.

•Chaque membre de l’équipe répond a trois questions

•Garder l’équipe concentrée sur les objectifs du sprint.

•Communiquer et évaluer l’avancement du travail.

•Actualiser éventuellement de plan de sprint.

Daily SCRUM(mêlée quotidienne)

Daily SCRUM(mêlée quotidienne)

20

Sprint reviewSprint review

Après la fin de chaque sprint/

toutes les parties prenantes participent

Après la fin de chaque sprint/

toutes les parties prenantes participent

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•une démonstration du produit partiel

•Rappeler les objectifs du sprint.

•Impliquer les participants (leurs feedbacks).

•En fonction de la revue, on peut actualiser le

backlog.

•En modifiant l’état des stories traitées.

•En tenant éventuellement compte des

feedbacks des participants : création /

modification de stories.

Sprint review (la revue de sprint)

Sprint review (la revue de sprint)

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retrospectiveretrospective

A la fin de chaque sprint/ une heure par

semaine de sprint

A la fin de chaque sprint/ une heure par

semaine de sprint

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•Un moment de réflexion collective à la fin de chaque sprint

• capitaliser sur les pratiques qui ont marché

• éviter de refaire les mêmes erreurs

• partager différents points de vue

•permettre au processus de s’adapter aux nouvelles avancées dans la technologie

•utilisée pour développer.

Retrospective(rétrospective)

Retrospective(rétrospective)

Quels sont les artefacts dans

SCRUM?

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Product backlog Product backlog

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Rassemble les différentes fonctionnalités du projet/Organiser par priorité

Rassemble les différentes fonctionnalités du projet/Organiser par priorité

Product backlog

(backlog du produit)

Product backlog

(backlog du produit)

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•Partagé avec toute l’équipe.

•Elaboré avec l’aide de toute l’équipe !

•Une liste ordonnée de « stories », :

•Une story = une fonctionnalité prévue.

•Changements continuels, en fonction du feedback.

•Chaque story est priorisée.

•Une story est composée de :Nom, Identifiant,

Description, Type (user, technique, défaut) et Etat

Sprint backlog Sprint backlog

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Rassemble les différentes fonctionnalités du sprint/Organiser par priorité

Rassemble les différentes fonctionnalités du sprint/Organiser par priorité

Sprint backlog (backlog du sprint)

Sprint backlog (backlog du sprint)

• L'estimation du reste à faire est ajustée tous les

jours

• N'importe qui peut ajouter, supprimer ou changer la

liste des tâches

• Le travail du sprint émerge progressivement

• Si un travail n'est pas clair, définir une tâche

avec plus de temps et la décomposer après

• Mise à jour du travail restant quand il est mieux

connu

Burndown chart(le graphe d’avancement)

Burndown chart(le graphe d’avancement)

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Un tableau de mesure d’avancement de

projet

Un tableau de mesure d’avancement de

projet

Burndown chart (burndown de sprint)

Burndown chart (burndown de sprint)

• il s’agit du tracé de la charge de travail restante (en

heures) en fonction du temps (en jours).

• il suffit de mettre à jour (lors de chaque mêlée

quotidienne par exemple).

Qui sont

les

utilisateur

s de

scrum

?

Qui sont

les

utilisateur

s de

scrum

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