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1 Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications AIB – 15 juin 2004

Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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AIB – 15 juin 2004. Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications. SOMMAIRE. Sotetel en bref Le Secteur des télécoms en Tunisie en 2003 Réalisations de 2003 Résultats de l’exercice 2003 Investissements de 2003 Filiales de la Sotetel Réalisations de T1-2004 Axes de développement. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

AIB – 15 juin 2004

Page 2: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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SOMMAIRE

Sotetel en brefLe Secteur des télécoms en Tunisie en 2003Réalisations de 2003Résultats de l’exercice 2003Investissements de 2003Filiales de la SotetelRéalisations de T1-2004Axes de développement

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SOTETEL EN BREF

Réseaux publics :

Réseaux de Lignes d’Abonnés ( RLA )

Transmissions

Commutation

Réseaux mobiles

Le leader en Tunisie dans la mise en œuvre et la maintenance des réseaux privés et publics de télécommunication. Ses activités couvrent cinq domaines principaux:

Réseaux privés : Communication d’Entreprises

Page 4: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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DOMAINE D’ACTIVITES

RESEAUX PRIVES :

• Communication d’Entreprises : péritéléphonie; sécurité; réseaux informatiques

RESEAUX PUBLICS :

• Commutation : Centres locaux, de transit, de données et mobiles

• Réseaux de Lignes d’Abonnés : Pose de câbles de distribution

• Transmission : Systèmes de fibres optiques, faisceaux hertziens et réseaux d’accès; systèmes de télédiffusion

• Réseaux Mobiles : Réseaux GSM et TETRA; installation, test et mise en service de stations de base; recherche et aménagement de sites

SOTETEL EN BREF

Page 5: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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SOTETEL EN BREF

Une structure d’actionnariat caractérisée cette année par l’entrée d’un fonds d’investissement koweïtien

2002

46% 35%

7%

10% 2%

Tunisie Télécom Siemens ICLacéramic BIAT

Divers porteurs

2003

35% 41%

10% 7%

7%

Tunisie Télécom Siemens ICLacéramic Al Athir FundDivers porteurs

Page 6: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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SOTETEL EN BREF

Une remarquable progression du cours durant l’année 2003 (+60,3%)

SOTETEL Vs. TUNINDEX (2003)

1 000

1 050

1 100

1 150

1 200

1 250

1 300

01/01 05/02 12/03 16/04 21/05 25/06 30/07 03/09 08/10 12/11 17/12

15

25

35

45

55

DT

Cours de clôture SOTETEL ajusté TUNINDEX Echelle de gauche

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Le Secteur des Télécoms en Tunisie en 2003

• Lancement du programme de transformation de Tunisie Télécom en Société Anonyme

• Sélection par voie d’appel d’offres d’un second opérateur privé pour le service V-SAT

• Baisse des tarifs des communications

• Tenue de la première phase de SMSI à Genève

Page 8: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Réalisations de 2003

Poursuite de la croissance de l’activité avec une progression significative de 12% du chiffre d’affaires, contre 9,7% en 2002.

29,231,3

38,542,3

47,5

1999 2000 2001 2002 2003

Evolution du Chiffre d'Affaires ( en MDT )

Page 9: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Réalisations de 2003

• Forte progression de l’activité Commutation (+39%) et de l’activité RLA (+31%)

• Reprise de la croissance pour l’activité Réseau Mobile (18%) et de l’activité Transmissions (+5%)

• Recul de l’activité Communication d’entreprises (-15%) 9,6

8

12,2

12,8

4

4,7

13,6

17,9

2,9

4

DTE

TRANS

MOBILE

RLA

Com

Chiffre d'Affaires par activité (en MDT)

2002 2003

Page 10: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Réalisations de 2003

Consolidation de la part de l’activité RLA dans la structure du chiffre d’affaires contre un net recul de celle de la Communication d’entreprises

2003

27%

10%17%

10%

38%

200223%9%

29%32%

7%

Transmission

Mobile

Com. d'Entreprises

Commutation

RLA

Page 11: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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• Maîtrise de l’approvisionnement en matières premières et de consommables d’où une amélioration de la marge sur coûts d’achats.

• Progression des charges de personnel et des dotations aux amortissements & provisions

• Amélioration du résultat d’exploitation de 8,3%

5,0

5,9

8,98,1

9,2

1999 2000 2001 2002 2003

Evolution du RésultatOpérationel (en MDT)

Résultats de l’exercice 2003

Page 12: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Résultats de l’exercice 2003

• Baisse des produits de placement et hausse des frais financiers suite au financement d’une partie des investissements par le biais du leasing.

• Recul du résultat net de 10%

3,4

4,7

7,2 7,36,6

1999 2000 2001 2002 2003

Evolution du Résultat Net (en MDT)

Page 13: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Dividendes 2003

Proposition d’un dividende par action de 2,100 DT

0

1 000 0002 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 0006 000 000

7 000 000

8 000 000

1999 2000 2001 2002 2003

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Bénéfice Dividendes Taux de distribution

Page 14: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Structure financière 2003

Consolidation des

fonds propres de

3,8% et léger

changement de la

structure financière

suite au recours au

leasing (taux

d’endettement

retraité : 9%)

Fonds propres en MDT après affectation

13,416,7

38,440,5 42,2

1999 2000 2001 2002 2003

Page 15: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Investissements en 2003

• Poursuite du programme d’investissement dans les moyens techniques (engins de chantier, matériel roulant) et la modernisation du réseau de la société (informatisation et construction)

• Enveloppe consacrée en 2003 de 5,2 MD dont 80% par le biais du leasing

• Transfert de 3 agences Communication d’entreprises dans des locaux plus adaptés à l’activité commerciale

Page 16: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Ressources Humaines en 2003

• Mise en place d’un programme de mobilité interne pour gérer

l’augmentation du nombre des équipes , ainsi que d’un

programme de recrutements ciblés

• Adoption de procédures de motivation pour dynamiser et

responsabiliser les chefs d’équipes et réaliser les objectifs de

performance

Page 17: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Ressources Humaines en 2003

• Renforcement du programme de formation aussi bien sur le plan

des compétences techniques et de la veille technologique que sur

celui des connaissances en gestion et conduite de projets

• Développement de la communication interne en vue de favoriser

l’émergence d’une culture d’entreprise propre à la SOTETEL

• Amélioration de l’environnement du travail par des actions sociales

spécifiques (couverture médicale et sociale, restauration, etc…)

sotetel
Page 18: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Filiales de la SOTETEL

SRS :

Capital de 300 mD détenu à 50% par la SOTETELSystèmes électroniques de sécurité, multimédia, ingénierie des réseaux et télécommunications (horsTunisie Télécom)

20 salariésClients: Orascom TT, La Poste, Cité des Sciences, Alcatel,

Siemens, Huwaei, … CA 2003 : 2,5MD ; Résultat 2003 : +118 mD

Page 19: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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FILIALES DE LA SOTETEL

IT.COM :

Ex SOTETEL.IT,

SSII et fournisseur d’accès Internet pour les centres de recherche en Tunisie

30 salariés

Clients: Ministères, TAP, OACA, GCT, STEG, API, …

CA 2003 : 597 mD , résultat net : -5 mD

Page 20: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Réalisations T1-2004

Intensification de la prospection en Libye, l’Algérie et la

Mauritanie et bientôt l’ouverture d’une Agence à Tripoli.

Communication d’Entreprises : diversification de l’offre;

transfert de la gestion administrative et commerciale des

travaux de maintenance et d’entretien des réseaux privés de

communications assurées jusque là par Tunisie Télécom

Transmissions : participation à l’appel d’offre pour la

numérisation des faisceaux de l’Office Tunisien de Télédiffusion

Commutation: 2 importants marchés remportés en partenariat

avec Siemens et Huwaei et participations avec Huwaei à des

appels d’offres dans des pays africains

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Réalisations T1-2004

RLA :

• Important marché remporté pour l’équipement complémentaire de la zone nord des Berges du Lac et un autre pour les travaux du GP11;

• Importante progression du cours mondial du cuivre sans que cela ne puisse être répercuté sur les prix préalablement fixés des câbles téléphoniques.

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Réalisations T1-2004

Réseaux Mobiles :

• Travaux pour TT pour l’extension du réseau de 300.000 nouvelles lignes GSM

• Signature d’un marché avec Ericsson pour des travaux de construction d’embases de pylônes et d’un marché de maintenance des stations de base avec TT

• Appel d’offres remporté en Mauritanie pour l’extension des liaisons de transmission FH pour le réseau GSM local.

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Axes de développement

• Accompagner les projets d’extension et de densification du réseau GSM de Tunisie Télécom

• Diversifier l’offre des produits pour mieux répondre aux besoins de la clientèle

• Développer la stratégie de partenariat et de certification avec les grands équipementiers.

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Axes de développement

• Développer la présence sur les marchés internationaux, principalement l’Algérie, la Libye et la Mauritanie.

• Poursuivre les actions de modernisation des techniques et des procédures de gestion pour une meilleure maîtrise de la productivité.

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Conclusion

La SOTETEL est aujourd’hui une Entreprise innovante et performante capable d’accompagner le développement et la croissance du secteur des technologies de la communication.

Page 26: Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications

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Nous vous remercions pour votre attention

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