31
Valeurs Quelles sont les valeurs / les tendances qui impacteront la gestion du capital humain dans les organisations suisses, afin d’adapter l’offre de formation. Lausanne, le 17 novembre 2008 Françoise Von Moos-Jamolli Xavier Comtesse Stéphane Haefliger Sounding Board CRQP

Sounding Board CRQP Valeursstephanehaefliger.com/pdf/ent_65.pdf · 2008. 11. 24. · 18 Tendance 8 Syndrome du phoenix Nécessité d’être en mesure de « surfer sur le chaos, sans

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • ValeursQuelles sont les valeurs / les tendancesqui impacteront la gestion du capitalhumain dans les organisations suisses,afin d’adapter l’offre de formation.

    Lausanne, le 17 novembre 2008

    Françoise Von Moos-JamolliXavier ComtesseStéphane Haefliger

    Sounding Board CRQP

  • Le credo du GT 1« Demain ne sera pas comme hier.

    Il sera nouveau et il dépendrade nous. Il est moins à découvrirqu’à inventer » Gaston BergerExtrait de la Phénoménologie du temps

    et prospective

    « La meilleure façon de prédirel'avenir, c'est de le créer. »

    Peter Drucker

  • Il y a deux manières imparables de secouvrir de ridicule. La première consiste àaffirmer que la Terre est plate et qu’on en a

    les preuves. L’autre consiste à faire desprévisions d’avenir; qu’on soit astrologue ou

    scientifique, cela revient strictement aumême: une fois sur deux, on se trompe.

    Dominique Felder, sociologue genevoise

    Avertissement

  • Sommaire du document

    19

    1. Les valeurs et la société post-moderne dequoi parle-t-on ?

    2. Les 8 tendances / valeurs de la société post- moderne

    3. Les 4 enjeux économiques identifiés

  • 1. Valeurs et société post-n moderne, définition

  • valeur(nom féminin)Force, courage à la guerre, dans le combat.• Ce que vaut une personne, unechose.• Valeur mobilière: titre, action, rente, etc.• Valeur nominale: valeurlégale d'une monnaie qui ne correspond pas nécessairement à sa valeurréelle.• Quantité approximative: la valeur d'un cageot.• [peint., photo]Intensité d'une couleur, d'un ton relativement aux autres.• [musique] Duréerelative d'une note.• [math.] Toute quantité exprimée en chiffres oualgébriquement, et provenant de la résolution d'une ou de plusieurséquations.• [finance] Valeur temps: en Bourse, part de la primeproportionnelle à la durée de vie de l'option.• Valeur intrinsèque: part de laprime représentant le gain immédiat entre le cours de l'actif et le prixd'exercice de l'option.• [électr.] Valeur efficace: valeur d'une grandeurconstante produisant les mêmes effets énergétiques qu'une grandeurvariable de même nature.• Généralement, la valeur efficace de la tension duréseau d'alimentation électrique est de 220 volts.• La valeur efficace estégale à la racine carrée de la moyenne des carrés des valeurs instantanées.•(Anglais: root-mean-square value ou R.M.S.value).

    Difficultés orthographiques :• des valeurs hors cote.• valeurs au porteur.• valeurs en compte.• unevaleur refuge, des valeurs refuges.• la Bourse des valeurs.• des objets devaleur.• une mise en valeur, des mises en valeur.• des unités de valeur.• desjugements de valeur.

  • Pour une approche « scientifique », une synthèse est remise en annexe du document.

    Pour une approche pragmatique, voici unedéfinition opératoire:

    les valeurs sociales sont des croyances ou des faitscommunément partagées par un collectif

    L’agrégation de ce corpus de valeurs fonde le soclede la culture.

    Les valeurs, de quoi parle-t-on ?

  • La société post-moderne

  • 2. Les 8 tendances de la société post-moderne

  • 10

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

    Tendance 1 L’irrésistibleunification du monde

    Syndrome Google Earth Mondialisation et émergence d’une « world culture » Désintégration et occidentalisation des sociétés

    traditionnelles Emergence de nouveaux enjeux sociaux majeurs

    - gestion des ressources naturelles- gestion des déchets (rudologie)- régulation mondiale des marchés financiers

  • 11

    Tendance 2 L’identité en crise

    Syndrome d’Astérix; Crises identitaires- sur le plan politique (Europe, G 6-7-20)- sur le plan religieux- sur le plan individuel- sur le plan économique- sur le plan familial- sur le plan de la mobilité, …

    Définition de nouvelles identités collectives (tribus,associations)

    Perte de repère collectif; Angoisse et exigence

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 12

    Tendance 2

    Syndrome du Botox et du JEJEJEJE Volonté de maîtrise de son existence Revendication de sa liberté de choix individuels Techniques de développement personnel et de sa santé Fatigue d’être un soi en devenir.

    Absorbtion de substances chimiques- psychotropes légaux (Prozac, Valium…)- psychotropes illégaux (ecstasy, cocaïne…)- produits dopants

    La culture dela fabrication du moi

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 13

    Tendance 3

    Syndrome des lendemains qui déchantent Working poors; classe moyenne travailleuse et imposée Dégradation du marché et des conditions de travail Jeunisme Culte de la performance, de la mobilité, de la flexibilité, de

    la vitesse. Absurdité “Je veux ma part du gâteau”

    Le nouveau privilège: le travail à temps partiel où l’ons’épanouit; la richesse du temps librement investi

    Le nouveau visagedes inégalités

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 14

    Tendance 4

    Syndrome du deuxième sexe Emancipation des femmes et perte du goût du mariage Inégalités salariales Non représentation des femmes dans le poste à

    responsabilité; Difficulté d’intégration dans le marché dutravail

    Amélioration constante; mais faible volonté de voir lasituation changer

    La révolution desfemmes

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 15

    Tendance 5

    Syndrome de l’altérité Marchés immenses pour l’économie occidentale mais…

    altérité Fascination exercée sur le monde occidental et peur Décentrage, dénombrilisation… « nous qui jusqu’ici étions

    les meilleurs… » Phare qui aveugle et qui fait peur

    L’Inde et la Chine,puissances de demain

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 16

    Tendance 6

    Syndrome de Guillaume Tell Oubli de notre culture traditionnelle et disparition des

    savoirs anciens Reconstruction de mythologies

    (ex: engouement pour la culture celte) Spiritualité foisonnante; secte; religiosité parallèle Besoin d’appartenance à une Tribu Redécouverte de l’imaginaire et quête du rêve

    - mythes et symboles- retour des conteurs- “il était une fois…” redevient un “must” !

    La quête nostalgiqued’une mythologie

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 17

    Tendance 7

    Syndrome du rebelle et du mutant Nouvelles formes de refus du système (Open Space) Confusions idéologiques

    (fumer pour proner la liberté individuelle) Formes de violence gratuite et massive (attentats) Nouvelles races d’action directe

    - opposants à des mesures politiques (roadwarriors)- associations de piétons et cyclistes- écoterrorisme

    Révolte, violenceet contestation

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 18

    Tendance 8

    Syndrome du phoenix Nécessité d’être en mesure de « surfer sur le chaos, sans

    stress et sans anxiété » Les stratégies individuelles et minuscules

    - S’autoriser à « se débrancher »- Consommer moins- S’installer dans les failles du système- Etre au cœur de réseaux

    S’autoriser à change de vie, à s’avouer « faible », à ne pasjouer le jeu.

    Stratégiespour le futur

    Sources: inspiré de D. Felder, 1997; Attali, 2008; http://www.faithpopcorn.com/

    Les 8 tendances de la s. post-moderne

  • 19

    1.2.3.

    4.5.6.

    7.8.9.

    10.

    Quel combat mener ? Combattre

    Sauvons le monde dans une perspective de développement durable

    Qui suis-je ?Etre

    Comment intégrer les minorités ?

    Comment me développer ?

    Quelle est ma tradition, mon histoire, ma culture,mon passé ? Mes racines

    Comment générerla paix ? Pacifier

    Les valeurs en vogue en 2009

    Comment survivre et donner du sensà mon quotidien ?

  • 20

    Les10 tendances de la s. post-moderneLes auteurs de référence du GT 1

    1.2.3.

    4.5.6.

    7.8.9.

    10.

    Les inégalitésRoland Pfefferkorn

    L’unification du mondeJacques AttaliUne brève histoire de l’avenir

    L’identitéJean-Claude KaufmannQuand Je est un Autre

    L’individualisationBernard CathelatSocio-style de vie

    Les femmesJudith Butler

    Le MoiAlain Ehrenberg

    Les mythesRoland Barthes

    La violenceMichel Wierworka

  • 3. Les 4 enjeux économiques et RH

  • 22

    1.2.3.

    4.5.6.

    7.8.9.

    10.

    Les inégalitésRoland Pfefferkorn

    L’unification du mondeJacques AttaliUne brève histoire de l’avenir

    L’identitéJean-Claude KaufmannQuand Je est un Autre

    L’individualisationBernard CathelatSocio-style de vie

    Les femmesJudith Butler

    Le MoiAlain Ehrenberg

    Les mythesRoland Barthes

    La violenceMichel Wierworka

    Les enjeux économiques

  • 23

    La gestion des Seniors quelle est la définition du Senior ? quelles sont les prévisions

    démographiques ? comment les autres pays gèrent-ils

    cette problématique ?

    Enjeux 1

  • 24

    La flexibilité des retraites vers le haut, vers le bas ?

    Enjeux 2

  • 25

    La gestion descollaborateurs étrangershautement qualifiés

    Enjeux 3

  • 26

    La gestion de la hautemobilité des collaborateurs

    Enjeux 4

  • En résumé…

  • 28

    Le point sur le conceptde Valeur

    Sources:Jean Etienne, Françoise Bloess, Jean-Pierre Noreck,Jean-Pierre Roux, Dictionnaire de sociologie, EditionsHatier, 2004

  • 29

  • 30

  • 31