Sous-thème2 Comment évaluer la performance de l'entreprise

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  • 8/3/2019 Sous-thme2 Comment valuer la performance de l'entreprise

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    Thme 2 . La production dans

    lentreprise

    Sous-thme 1

    Comment valuer la

    performancedelentreprise ?

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    Le programme officiel

    Thme 2 La production de lentreprise

    Sous- thme Notions Indications complmentaires

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    Pour regarder le

    reportage alternativechannel.TV :

    Findus sengage dans l

    Questions:

    1.Dfinissez la notion de pche responsable est-elle caractristique de la pche

    mondiale aujourdhui?

    2. Quelle est la stratgie mise en oeuvre par lentreprise Findus

    3.En quoi le consommateur est-il paradoxal ?

    Partie I - Sensibilisation

    http://fr.alternativechannel.tv/communication-durable/videos/Alternative-Channel/Findus-s-engage-peche-responsable-Decideurs-developement-durable/2311/http://fr.alternativechannel.tv/communication-durable/videos/Alternative-Channel/Findus-s-engage-peche-responsable-Decideurs-developement-durable/2311/
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    Partie 2 - Analyse

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    I Comment mesurer la performance

    conomique de lentreprise ?

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    Introduction - Dfinition de la

    comptabilit

    Objectif: enregistrer et classer.Mise en vidence des forces et faiblesses de l'entreprise.

    de recueillir des informations sur l'entreprise,de dfinir une faon de quantifier ces informations de prsenter ces informations d'analyser ces informations

    ncessit :

    Technique d'enregistrement des flux conomiques

    chiffrs que provoque l'activit d'une entreprise

    Flux conomiques : parti pris de ngliger les aspects techniques,sociaux, environnementaux, ...

    Chiffrs : une seule unit de mesure, lunit montaire lgale(pourune entreprise franaise : euro ... quels que soient les lieuxdactivits)

    Comptabilit :

    enregistrement des flux :

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    A - Les objectifs de lanalyse

    comptable

    1. Une entreprise n'existe pas sans une stratgie.

    Cette stratgie peut tre dfinie plus ou moins prcisment , de manire plusou moins consciente, et plus ou moins diffuse :

    au sein de l'entreprise auprs de ses interlocuteurs dans le grand public

    Cette stratgie qui exprime les volonts de l'entreprise s'appuie sur des moyens

    La dfinition des actions de l'entreprise dans le cadre de la stratgie supposeainsi une connaissance prcise des moyens dont elle dispose.

    L'valuation de ces moyens est le premier rle de lanalyse comptable

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    A - Les objectifs de lanalyse

    comptable

    2. Lentreprise doit galement tre organise :

    Dans sa production

    Gestion de production

    Dans le cycle de vie du produit

    Soutien logistique

    Dans ses activits

    Gestion des projets, ou par projets

    Et dans son processus dcisionnel ...

    ... c'est le deuxime rle de

    lanalyse comptable

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    B- Bilan et compte de rsultat

    Principe de la comptabilit en partie double : Dun point de vue comptable, un flux (opration) est dfini

    par une quantit, et deux comptes lmentaires dont :

    l'un est l'origine du flux (il est dbit), et l'autre sa destination (il est crdit).

    Objectif : vrification aise (sur tous les comptes, et sur unepriode donne: somme des crdits = somme des dbits)

    Liste des comptes : impose par le Plan comptable gnral pour normaliser les comptes eten faciliter lanalyse .

    http://var/www/apps/conversion/current/tmp/scratch9722/#Slide%2047http://var/www/apps/conversion/current/tmp/scratch9722/#Slide%2047
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    1 Le compte de rsultat

    Notion de rsultat :

    Correspond au constat :o dun enrichissement (rsultat positif = bnfice)o ou dun appauvrissement (rsultat ngatif = perte)

    sur une priode donne (exercice)

    diffrence, sur un exercice donn, entre : les crations de valeur pour lentreprise (produits) et les valeurs consommes (charges).

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    1 Le compte de rsultat

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    Les soldes intermdiaires de gestion

    On prend : On ajoute : On retranche : Et on obtient :

    C.A. Production stocke PRODUCTION

    PRODUCTIONConsommationsIntermdiaires VALEUR AJOUTEE

    VALEUR AJOUTEE Subventions Salaires et ch. soc. Excdent Brut dExploitation.

    Autres produits Amort. + autres ch. Rs. dExploitation

    Rs. dExploitation Produits financiers Charges financires Rs.financier

    Rs. financier Produits Exception. Charges Exception. Rs. brut

    Rs. brut BIC + PSFE RESULTAT NET

    Excdent Brut dExploitation.

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    2. Le bilan

    BILAN :inventaire du patrimoine de lentreprise.

    Cet inventaire est donc ralis sous deux formes diffrentes :

    1 Lentreprise vue comme une bote noire : inventaire historique, depuis lanaissance de lentreprise, de toutes les valeurs qui sont entres sous une forme ou

    sous une autre, et nen sont pas ressorties. Cela revient dresser lnumration de

    ce que doit lentreprise au monde extrieur (les actionnaires font partie du monde

    extrieur) : cette recherche des origines des ressources de lentreprise constituele

    passifdu bilan.

    2 On ouvre la bote noire, et on procde linventaire (valoris) de ce quon trouve

    dedans : cet inventaire de lemploi des ressources de lentreprise est ce quon

    appellelactifdu bilan.

    Ces deux faons de procder doivent correspondre de toute faon au mme

    inventaire, donc par principe : ACTIF = PASSIF

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    PASSIF :

    (gnralement prsent gauche quand

    le bilan est sous forme de tableau deux

    colonnes).

    Emploi des ressources dont disposelentreprise :

    on fait la part des choses entre les ressources durablement

    immobilises (actif immobilis)

    et les affectations provisoires (actif

    circulant).

    Sparation entre le durablement et le

    provisoire : la dure de lexercice

    fiscal (1an)

    Origine des ressources dont dispose

    lentreprise :

    On fait la part des choses entre :les moyens dont elle dispose en propre

    (capitaux propres, ou situation nette),

    et les moyens quelle devra restituer

    plus ou moins long terme (dettes)

    PASSIF:ACTIF :

    (gnralement prsent droite quand

    le bilan est sous forme de tableau

    deux colonnes).

    2. Le bilan

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    L'analyse se base sur des versionssimplifies,prsentant des grandeurs agrges,tablies partirde ces documents.

    Deux niveaux d'analyse :

    vrifie que les activits deproduction

    et de commercialisationsont assures "aujour le jour" de faon sainepar l'entreprise(juge la viabilit)

    BASE SUR LE COMPTE DE RESULTAT

    vrifie que lesconditions d'existence

    de l'entreprise, comptenon tenu des rsultatsde ses activits, ne lafragilisent pas(juge la prennit)

    SE BASE SUR LE BILAN

    (OU SUR PLUSIEURS BILANSSUCCESSIFS

    c o m p t a b i l i t

    ( a n n e 2 0 1 1 )

    Conclusion - lutilit de

    lanalyse comptable

    Analyse conomique Analyse financire

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    II la performance sociale et

    environnementale des entreprises mythe ou

    ralit ?

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    Introduction : Dfinition de la

    Responsabilit Sociale des Entreprises

    3 piliers/outils: une rgle de responsabilit librement consentie (charte, code

    de conduite) des instruments de reporting/audit (rendre compte et rvler

    les performances relles de lentreprise)

    un mcanisme de sanction (march/pouvoirs publics)

    Avantages: atteinte dobjectifs dpassant lobligation rglementaire rgulation de situations peu ou pas couvertes par le lgislatif,

    comme la sous-traitance internationale ou les stratgies de

    sourcing

    La RSE (CSR, Corporate Social Responsibility selon le vocableinternational) signifie qu'une entreprise doit non seulement sesoucier de sa rentabilit et de sa croissance, mais aussi de sesimpacts environnementaux et sociaux

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    Lexemple de Nike

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    Lthique un gage defficacit?

    La prise en compte de tels principes n'a pas non plus qu'un impact thique. Comparant la

    performance moyenne des entreprises slectionnes depuis 2007 celle des entreprises de

    l'indice SP 500, Ethisphere constate que les premires surperforment de prs de 35 points.Alors que les rsultats de celles du S&P 500 ont progress en moyenne de 9% depuis 2007,

    ceux du panel d'entreprises choisi par Ethisphere a gagn prs de 45%. Cela prouve que

    ceux qui pensent que transiger avec les principes thiques rapporte ont tout faux, conclut

    Gilles Vermot Desroches.

    Le classement des entreprises les plus thiques ralis par Ethisphere boude les entreprises

    franaises. Comme chaque anne depuis 2007, l'institut amricain a slectionn une

    centaine de multinationales en vertu de leur engagement thique. Une multitude de critres,

    tels que la bonne gouvernance, l'impact environnemental, l'investissement philanthropique, la

    transparence ou encore l'existence ou non de litiges ou d'infractions rglementaires ont t

    examins par l'institutCette anne encore, les anglo-saxonnes se taillent la part du lion. eBay,

    Sur une centaine de socits choisies, seules deux franaises tirent leur pingle du jeu : le

    groupe industriel Schneider Electric et la socit de gestion immobilire Unibail Rodamco.

    Source : L'thique n'est pas le fort des entreprises franaises , in .lefigaro.fr/.

    http://www.lefigaro.fr/...entreprise/.../09007-20110318ARTFIG00445-l-ethttp://www.lefigaro.fr/...entreprise/.../09007-20110318ARTFIG00445-l-et
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    II - Le RSE une boite de

    pandore ?

    qQuestions

    1.Expliquez la premire phrase du texte , quelle est la stratgie mis een uvre par l

    entreprises ?

    2.Comment T Coutrot analyse-til la RSE ?

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    Les limites de lautorgulation

    Pour regarder lextrait

    de la vido de J Stiglitz

    o va la mondialisation

    cliquez ici

    Questions :

    1.Que se passe til si un Etat vote une loi pour lutter contre la pollution : prenez

    lexemple de lALENA

    2.L exemple des mdicaments traduit-il rellement une prise de conscience

    sociale des entreprises du secteur ?

    http://www.dailymotion.com/video/x7kobo_a-7sur13-environnement_newshttp://www.dailymotion.com/video/x7kobo_a-7sur13-environnement_news