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Soutien du b é n é volat des employ é s par les entreprises. Nom du conf é rencier/de la conf é renci è re Organisme Date. Pr é sentation d ’ aujourd ’ hui. Pertinence du b é n é volat des employ é s; Soutien des organismes de bienfaisance et sans but lucratif par les entreprises; - PowerPoint PPT Presentation
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Soutien du bénévolat des employés par les
entreprisesNom du conférencier/de la conférencière
OrganismeDate
Présentation d’aujourd’hui
• Pertinence du bénévolat des employés;
• Soutien des organismes de bienfaisance et sans but lucratif par les entreprises;
• Résultats du sondage;• Résumé des conclusions.
Pertinence du bénévolat des employés
• 161 000 organismes sans but lucratif au Canada;
• 57 % d’entre eux signalent des problèmes de recrutement des types de bénévoles nécessaires;
• Pour les entreprises, le soutien du bénévolat des employés peut faire partie d’un engagement social plus vaste;
• Bénéficie aux entreprises, employés et collectivités.
Data from the National Survey of Nonprofit & Voluntary Organizations, 2004.
Avantages du bénévolat des employés (1)
Pour les entreprisesAméliore leur image auprès du public;Améliore les relations avec la proche
communauté;Entretient la vitalité de la communauté;Améliore le moral des employés.
Pour les employésPerfectionnement de leurs compétences;Expérience pour progresser dans leur
carrière;Sentiment de réussite.
Avantages du bénévolat des employés (2)
Pour les organismes de bienfaisance et sans but lucratif
Nouveaux bénévoles;Nouvelles idées;Relations à long terme éventuelles;Soutien philanthropique éventuel;Soutien plus large pour les programmes;Soutien éventuel pour le lobbying et la
défense des intérêts.
Soutien des organismes de bienfaisance et sans but lucratif par les entreprises
• En 2003, 3 % des entreprises du Canada ont déclaré un peu plus d’1 milliard de $ de dons de bienfaisance;
• 84 % des dons des entreprises ont bénéficié à 7 % des organismes sans but lucratif, qui ont déclaré des revenus annuels supérieurs à 1 million de $;
• 58 % de tous les dons des entreprises ont été versés aux : organismes de sport et loisirs; organismes subventionnaires, de collecte de fonds et
promotion du bénévolat; organismes des arts et de la culture.
Source: “Business Support for Charities & Nonprofits,” Imagine Canada, 2006.
Le sondage
• Échantillon aléatoire d’entreprises exerçant leur activité au Canada, sondées de novembre à décembre 2005;
• Participation de 990 entreprises;
• Échantillon composé d’entreprises de toutes les tailles et de toutes les régions;
• Entrevues en français et en anglais.
Soutien du bénévolat des employés par les entreprises : vue d’ensemble
71%
49%
35%
18%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Stimulent lebénévolat des
employés pendantl'horaire de travail
ou s'y adaptent ou yincitent les
employés sur leurtemps libre
Y incitent lesemployés sur leur
temps libre
S'adaptent aubénévolat des
employés pendantl'horaire de travail
Stimulent lebénévolat des
employés pendantl'horaire de travail
Disposent d'unepolitique écrite surle bénévolat des
employés
Entreprises autorisant les employés à modifier leur horaire de travail ou à s’absenter pour faire du bénévolat70%
35%31%
20% 18%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Autorisentl'utilisation de
leurs installationsou matériel
Remercient lesemployésbénévoles
Informent sur lespossibilités de
bénévolat
Sensibilisent àl'importance du
bénévolat
Tiennent desdossiers sur les
employésintéressés par le
bénévolat
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Entreprises accordant d’autres formes de soutien aux employés bénévoles
78%71%
29%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Autorisent les employés àmodifier leur horaire de
travail
Accordent des congés nonpayés
Accordent des congéspayés
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Entreprises donnant de l’argent, des services, des marchandises ou des installations aux
organismes sans but lucratif ou à des œuvres de bienfaisance
79%74%
58%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Soutien en espèces,sous forme de dons ou
subventions
Dons de services,marchandises ou
installations
Lient les dons auxactivités bénévoles des
employés
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Types d’organismes et de causes ciblés par le soutien
19%
1%
1%
2%
2%
2%
3%
4%
6%
7%
12%
13%
16%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Autre
Arts et culture
Développement et logement
Environnement
International
Associations d'affaires, professionnelles et syndicats
Subventions, collectes de fonds et promotion du bénévolat
Religion
Éducation et recherche
Hôpitaux
Sport et loisirs
Services sociaux
Santé (hors hôpitaux)
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Avantages apparents du soutien du bénévolat des employés
16%
1%
2%
2%
3%
3%
4%
8%
17%
21%
33%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Autre
Fidélise les employés
Améliore la compréhension des clients
Attire de nouveaux employés
Améliore le rendement des employés
Améliore le travail d'équipe des employés
Améliore les compétences des employés
Entretient la vitalité de la communauté
Améliore les relations avec la proche communauté
Améliore le moral des employés
Améliore l'image de l'entreprise auprès du public
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Difficultés apparentes du soutien du bénévolat des employés
13%
1%
1%
1%
2%
3%
23%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Autre
Manque de soutien des gestionnaires
Gestion de relations avec les organismes bénévoleset communautaires
Difficulté d'évaluation des effests positifs
Manque de soutien des employés
Coûts
Difficulté de répartition de la tâche de travailnormale
Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.
Résumé des principales conclusions (1)
1. Soutien étendu, mais faible, du bénévolat des employés par les entreprises exerçant leur activité au Canada.
2. Les entreprises sont plus susceptibles de s’adapter aux activités bénévoles des employés que de les encourager activement.
3. Relativement peu d’entreprises investissent leurs ressources dans des programmes de bénévolat formels.
Résumé des principales conclusions (2)
4. D’après les entreprises qui soutiennent le bénévolat des employés, leurs avantages compensent leurs difficultés.
5. Les grandes entreprises sont plus susceptibles de soutenir le bénévolat des employés que les petites.*
6. Il existe peu de différences régionales significatives dans le soutien des employés bénévoles.*
*Données non communiquées.
Complément d’information :
<www.imaginecanada.ca>
<www.nonprofitscan.ca>