STRATÉGIE MAROC INNOVATION

Soumaya IraquiDirectrice des Technologies Avancées, de

l’Innovation et de la R&D-MICNT-

Rabat, le 20 Juin 2012

Cycle des Hautes Etudes pour le Développement Economique

-CHEDE-« Stratégies de développement au Maroc »

Vision de la stratégie Maroc Innovation

Stratégie Maroc

Innovation

Renforcer la coopération entre les

organismes de la recherche publics et

l'industrie

Promouvoir les mécanismes de

financement destinés à renforcer le processus de l'innovation

Mettre en place une offre Maroc pour

l’innovation afin de positionner le Maroc

dans la région méditerranéenne

Les objectifs de la Stratégie Maroc Innovation

Faire de l’innovation un facteur clé de compétitivité

Faire du Maroc un pays producteur de technologies

Exploiter les capacités de R&D des universités marocaines

Faire du Maroc une place attractive pour les talents et les projets de R&D

Diffuser une culture de l’innovation et de l’entreprenariat

Les objectifs quantitatifs de la stratégie Maroc Innovation

• 1000Nombre de brevets marocains par anà partir de 2014

• 200Nombre de start-up innovantes par anà l’horizon 2014

Gouvernance et cadre réglementaire de l’innovation

• Gouvernance public/privé de l’initiative• Une structure d’accueil, d’orientation dédiée : Le Centre Marocain de l'Innovation• Un cadre légal souple et efficace

Infrastructures et Clusters

• Infrastructures technologiques• Infrastructures de valorisation• Clusters

Financement et soutien de l’innovation

• Portefeuille de produits de soutien à l’innovation• Stimulation du système de capital risque• Développement du marché de la propriété intellectuelle• Fonds internationaux de l’innovation

Mobilisation des talents

• Création du Club Marocain de l’Innovation• Promotion de la culture de l’innovation• Positionnement de l’Offre Maroc R&D et Innovation

4 AXES DÉCLINÉS EN 13 CHANTIERS4 AXES DÉCLINÉS EN 13 CHANTIERS

Stratégie Maroc Innovation

Stratégie Maroc InnovationChantier: Financement de l’innovation

Programme de soutien à la R&D technologique : 50MDH

Centre Marocain de l’Innovation : Guichet unique d’accueil et de gestion

Fonds de soutien à l’innovation : 400MDH

IdéeConstruction du

Business PlanIdentification et

formulationDéveloppement Validation

Lancement du produit

Financement: Mise en place de nouveaux instruments

Stratégie Maroc InnovationChantier: Gouvernance et cadre légal de l’innovation

Centre Marocain de l’Innovation

ANPME

CNRST

Comité de Suivi

Comité d’Evaluation et d’Attribution

Entrepreneur

Entreprise

CMI: Guichet unique depuis Juillet 2011

Examen et sélection

Pilotage opérationnel et décisionnel

Missions du CMI

Promouvoir les instruments de financement de

la R&D et de l’innovation

Assurer l’interface avec les bénéficiaires

Assurer le montage et la gestion des

dossiers

Assurer l’interface avec les Comités et

l’ANPME

Conduire une pré-évaluation

des projets suite aux appels à

projets

Assurer le suivi des projets soutenus

Centre Marocain de l’Innovation (CMI)

Un système national de l’innovation autour de 6 axes de travail a été identifié suite à une large concertation et le plan d’action de mise en œuvre est en cours de syndication :

§ Définitions de la R&D et de l’Innovation § Statut de la Jeune Entreprise Innovante§ Statut du chercheur§ Propriété intellectuelle§ Incubation et essaimage§ Financement & incitations

Axes de développement

§ Stimuler l’innovation au sein des entreprises ;§ Définir les règles permettant une meilleure gestion des projets de R&D;§ Définir et clarifier les droits et obligations des intervenants sur la chaine de l’innovation;§ La souplesse administrative et financière; § Le partage et la préservation des droits.

Objectifs

Définition du Cadre Réglementaire de l’Innovation

Stratégie Maroc InnovationChantier: Infrastructures et Clusters

Produire des projets collaboratifs innovants

Faire émerger Aider au montage des projets

Suivre et soutenirles projets

Aider à valoriser les résultats

Pour des marchés à haut potentiel de croissance

LES PROJETS DE R&D SONT LE CŒUR D'ACTIVITÉ DU CLUSTER

Recherche

Entreprise

Formation

C’est une association à but non lucratif dont les membres sont les entreprises, lescentres de recherches ou de formation et les institutions, opérant dans les secteursindustriels et technologiques, dotés d’une stratégie commune de développement etdont l’objet statutaire est de stimuler l’émergence de projets collaboratifs innovants.

C’est quoi un Cluster?

Politique de promotion des Clusters: Pourquoi une démarche clusters?

• 15 clusters actifs à l’horizon 2013• 100 projets collaboratifs innovants à l’horizon 2013

• Favoriser l’émergence de clusters autour des secteurs industriels et technologiques

• Stimuler le développement de projets collaboratifs innovants.

Objectifs

Vision

Politique de Promotions des Clusters

• Accompagner les clusters porteurs de stratégie de développement significative pour leur secteur• Permettre au cluster d’avoir une identité et un «branding» catalysant leur visibilité à l’international

Objectifs

Fonds d’appui aux clusters(62 MDH sur 3 ans)

Fonds de soutien à l’innovation (Programme TATWIR)

Accompagnement technique MCINT

Soutien à l’animation des clusters

Soutien aux projets collaboratifs de R&D

Accompagnement des clusters dans les différentes étapes de leur

développement

Dispositifs d’appui

Démarche d’appui

Activités

Fréquence AnnuelComité de pilotage

semestriel

Etat/Cluster sur trois ans

3ans par un

prestataire externe

2 ansde plus Après

évaluation

Appel à Projet Labellisation Contrat Programme Evaluation Reconduction

Politique d’appui aux les clusters

Ø Lancement de la première édition de l’appel à projets:4 clusters labellisés et opérationnels dans les secteurs :

- Technologies de l’Information et de Communication (TIC)

- Valorisation des produits de la mer

- Microélectronique

- Electronique et Mécatronique

Ø Lancement de la deuxième édition de l’appel à projets , le 27 Février 2012, pour sélectionner 6 autres Clusters: date limite du dépôt des dossiers de candidatures le 30 août 2012.

ü Diversification sectorielle ü Diversification régionaleü Partenariats internationaux ü Présence d’institutions de R&D et de formation. ü Présence de 60% d’entreprises dont PME et GE

Etat d’avancement de la politique de promotion des clusters

Vision> Offrir une infrastructure d’accueil et un cadre technologique favorable pour les projets de R&D et les jeunes porteurs de projets innovants

Objectifs > Générer de la propriété intellectuelle, industrielle et des start-ups;> Créer des synergies entre l’Université et l’Entreprise.

Ambitions> Accueillir 200 startup> Multiplier par 3 le volume des contrats de recherche et la valorisation de la R&D

Plan de développement

régional des cités de l’innovation

> Mettre en place dans une première phase 4 cités de l’innovation en partenariat avec les Universités dans les villes de Marrakech, Rabat, Casablanca et Fès

Infrastructures Technologiques : Cités de l’Innovation

SA - Société de Gestion Immobilière

Besoins en matière de location ou de services

Offre immobilière et de services

Environnement R&DUniversité, Etablissements d’enseignement supérieur,

Instituts de R&D, Entreprises, projets

innovants (incubation et pépinière)

Besoin de valorisation de la R&D (Brevets, contrats de Recherche)

Besoins en matière de R&D(installations et/ou compétences)

Offre R&D (installations, compétences)Valorisation de la R&D

Cité de l’innovation

VALOR.SA Interface de valorisation

Pavillon R&D et prototypage

Statut Association

Environnement des affaires, Environnement des affaires, PME, associations,

organisations internationales, …

- Un incubateur- Une pépinière- Des Services d’accompagnement professionnels- Pavillons R&D et prototypage- Sociétés de valorisation et transfert technologique- Espaces dédiés pour les partenariats en R&D

Offre

Infrastructures Technologiques : Cités de l’Innovation

Phase 1 : Lancement en 2011• Marrakech

• Rabat

• Casablanca

• Fès

Les Cités de l’Innovation: Un plan de développement régionale avec les universités

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Stratégie Maroc InnovationChantier: Mobilisation des talents

Bénéficiaires

§ Développer l’esprit d’entreprendre et les comportements d’un leader-chef d’entreprise

§ Mobiliser des mentors chef d’entreprises de leur région en s’appuyant sur les partenariats liant les universités aves les acteurs de leur écosystème

§ Eviter les erreurs classiques commises par les porteurs de projets tout en orientant la construction de leurs projets sur les bases solides avec une vision à moyen et long terme.

Objectifs

§ Six établissements d’enseignement Supérieurs participent à cette expérience pilote :ü Institut National des Postes et Télécommunications (INPT) ; ü Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès ;ü Université Ibn Zohr, Agadir ;ü Université Mohammed V, Agdal, Rabat ;ü Université Mohammed V, Souissi, Rabat ;

Phase pilote : Année académique 2011 - 2012

Phase de généralisation : à partir de 2012 - 2013

Objectifs chiffrés

§ Sensibiliser 5840 étudiants universitaires par an sur la période 2011-2014, soit 1460 étudiants par an et par région pilote ;

§ Former 1470 étudiants universitaires par an sur la même période, soit 368 étudiants par an et par région pilote ;

§ Encadrer 368 projets innovants par an (4 étudiants par projet) à l’horizon 2014, soit 92 projets innovants/an et par région pilote.

§ Plus de 200 chefs d’entreprises seront mobilisés sur la plan national pour encadrer, chaque année, 370 projets innovants sélectionnés

Module de Formation «Création d’Entreprises Innovantes»

Composantes

• Mobiliser l’ensemble des acteurs de l’Innovation ;• Faciliter la concertation et les échanges des ressources ;• Favoriser l’émergence et la relation d’experts ;• Nouer des relations professionnelles ;• Permettre la mise en relation des prestataires et des innovateurs.

Objectifs

• Portail d’information www.marocinnovation.ma ;• Services électroniques: Mécanismes de financement ;• Réseau Social www.Club.marocinnovation.ma.

Portail

Club Marocain de l’Innovation

Merci de votre attention