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Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment suissetec
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Rapport annuel 2009
DONNE LE MAX.
100% basketteuse.
d'installations de ventilation.100% constructrice
200% moi.
RZ_Suissetec_Ins_210x297_D-F-I.indd 4 13.04.10 09:23
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Table des matières / Impressum
Préface du président central 4
Direction 6
Service juridique 8
Communication 10
Formation 12
Centre de formation de Lostorf 16
Centre de formation de Colombier 17
Technique et gestion d’entreprise 18
Services centraux 22
Secrétariat romand 26
Segretariato di lingua italiana 28
Mandats & Politique 30
Direction 33
Comité central 34
Comités de domaine 35
Rapport financier 36
Impressum
Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, [email protected]
Rédaction Benjamin Mühlemann, suissetec
Photos Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch Titelbild: KEYSTONE / Olivier Maire»
Traductions Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate
Mise en page et présentation
Kommunikationswerk GmbH, Hirzel
Impression printgraphic AG, Berne
Tirage Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.
Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur
Située à 2883 m d’altitude, la nouvelle cabane du Mont Rose a été inaugurée fin septembre 2009 en Valais. – Fleuron de la construction durable, cet objet concrétise une technique des bâtiments des plus innovatrices. Parfait exemple d’efficacité énergétique et des ressources, cette nouvelle construc
tion convainc par son concept global novateur. Plusieurs membres de suissetec ont activement contribué au projet, notamment les entreprises Lauber IWISA AG à Naters, Ernst Schweizer AG à Hedingen, Imwinkelried Lüftungen AG à Viège, la ferblanterie Arnold AG à Flüelen, sans oublier Alpiq, Geberit, Siemens et Sika. En collaboration avec de nombreux autres partenaires, ces entreprises montrent qu’une utilisation conséquente des technologies efficaces au plan énergétique est aussi possible dans des conditions extrêmes. Les branches de la technique du bâtiment ne peuvent que bénéficier de ces impulsions ! www.nouvellecabanedumontrose.ch
Rapport annuel 2009
«L’évolution actuelle du marché ouvre de
nouvelles perspectives à nos branches»:
Peter Schilliger, président central de suissetec,
souhaite que la réflexion en termes de
développement durable s’impose dans la
technique du bâtiment.
Peter Schilliger
4 | 5
Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec,
Début 2009, les signes avantcoureurs annonçaient la tempête. Une crise économique
massive se faisait menaçante, prédisant à notre association et à nos membres des temps
difficiles. Mais aujourd’hui, une année plus tard, ces perspectives sombres se sont relati
visées, le contexte économique a évolué bien plus positivement que prévu. Cette évolution
favorable a même permis à suissetec, au cours de l’année sous revue, de compenser
pratiquement les grosses pertes enregistrées en 2008 dans les placements de capitaux.
Sur un plan général, nos finances sont à nouveau équilibrées grâce à une gestion ciblée et
une mise en œuvre opérationnelle efficace.
Il est difficile d’évaluer pour le moment dans quelle mesure les membres suissetec sont
touchés par la récession économique : « Les carnets de commande sont plus ou moins
remplis, mais l’ambiance est plutôt au pessimisme ». Telle pourrait être la conclusion du
rapport annuel, à en croire les résultats des enquêtes conjoncturelles. Il n’est donc pas
nécessaire de peindre le diable sur la muraille. L’évolution actuelle du marché ouvre à nos
branches de nouvelles niches : le consommateur souhaite davantage de confort ; les
besoins en solutions énergétiquement efficaces dans les bâtiments vont en augmentant ;
les propriétaires fonciers attendent un conseil global. Dans le même temps, notre associa
tion entreprend d’énormes efforts pour préparer ses membres à la nouvelle donne en leur
fournissant des instruments adéquats et des offres de formation ciblées. J’en veux pour
preuve le « Miroir C02 suissetec », en constante évolution, ou la nouvelle filière de forma
tion « Conseiller énergétique du bâtiment », reconnue sur le plan fédéral.
Tout va donc pour le mieux dans le meilleur des mondes ? Et bien non ! La réflexion
sur le développement durable n’a pas encore véritablement « investi » nos branches. Je
perçois encore trop peu l’élan nécessaire. Pour le moment, nous sommes passifs, nous
n’occupons pas assez l’espace « construire et assainir en termes d’efficacité énergétique »
et nous cédons ainsi du terrain aux autres branches professionnelles. Nos entreprises, et
par voie de conséquence notre branche, laissent passer la chance de se positionner et de
se profiler. C’est pourtant l’occasion idéale de sauter dans ce train en marche ! Nous autres
professionnels, nous devons absolument réussir à présenter des solutions énergétiques
et à faire passer les propositions de construction neuve ou d’assainissement dans cette
réflexion globale tant souhaitée.
Pour y parvenir, pas besoin de grandes démarches, il suffit d’avancer à petits pas. Les
collaborateurs du secrétariat de suissetec nous le prouvent en nous montrant comment ils
contribuent, chacun et chaque jour, à préserver les ressources par leur comportement
écologique et judicieux : autant de gestes, attitudes et habitudes immortalisés par la
photographe Sabina Bobst dans une série de photos jalonnant le présent rapport annuel.
Le développement durable commence par les petits gestes du quotidien, pour nous
aussi les entrepreneurs – encore fautil que nous le voulions !
Peter Schilliger
Président central de suissetec
Préface du président central
Susanne Da Rugna, assistante de direction,
contribue durablement à une nature intacte :
elle utilise des produits de nettoyage
biodégradables.
Hans-Peter Kaufmann
6 | 7
Positif avant tout: tel pourrait être le titre
de la «version courte » du rapport annuel.
En effet, malgré le contexte difficile, il
a été possible en 2009 de positionner l’as
sociation de manière optimale. La plupart
des pertes douloureuses enregistrées
l’année précédente au niveau des place
ments en capitaux ont été de nouveau
compensées. Quant à la nouvelle équipe
de la direction complétée en 2008, c’est
avec dynamisme qu’elle a relevé les nom
breux défis. Au cours de 18 séances et d’un
séminaire, auquel ont été associés les chefs
de service, les membres de la direction ont
planifié et coordonné les dossiers avant
d’engager leur mise en œuvre.
Depuis le printemps 2009, suissetec
dispose d’un nouveau site suissetec.ch, plus
moderne et plus « aéré ». La réalisation du
projet a respecté le budget et le calendrier
– Une lueur d’espoir à l’époque des intermi
nables projets informatiques !
Grâce aux efforts communs de tous les
collaborateurs de suissetec, il a été possible
une fois encore de mieux positionner
l’association au plan politique, auprès du
grand public et dans les organes de la
Confédération. Ces derniers voient de plus
en plus en suissetec un partenaire compé
tent, apte à traiter l’un des principaux
thèmes actuels, l’efficacité énergétique.
Meilleur réseau, meilleur positionnementLa première année de la mise en œuvre
d’ « aVanti », projet décisif pour l’avenir de
l’association, a été placée sous le signe de
la mise en place des nouvelles structures.
L’objectif est d’axer davantage le travail
de l’association sur les besoins de nos
membres. Une fois certaines améliorations
apportées, on pourra évaluer le succès
d’« aVanti ».
En 2009, suissetec a continué de tra
vailler de manière étroite et profitable avec
les associations faîtières nationales, à
savoir constructionsuisse, l’Union suisse
des arts et métiers et l’Union patronale
suisse: participation active dans des comi
tés, groupes de travail, commissions mais
aussi coopération intensive lors de projets
de lois et consultations, autant de formes
de collaboration. Il va de soi que suissetec
est en contact étroit avec les autres asso
ciations du second œuvre. La collaboration
efficace avec les directions des associa
tions proches est devenue une évidence.
Aussi au plan internationalLes jeunes « acteurs » de suissetec ont aussi
obtenu un franc succès sur la scène inter
nationale : aux Mondiaux des Métiers à
Calgary (Canada) Jürg Kühni de Langnau
i. E. (BE) a été désigné champion du monde
des ferblantiers et le St. Gallois Damian
Bänziger s’est classé au 4e rang mondial
des installateurs sanitaires.
La rencontre annuelle avec les associa
tions partenaires germanophones d’Alle
magne, d’Autriche et du Tyrol du Sud a une
fois encore permis des échanges approfon
dis. Par ailleurs, la visite d’une délégation
menée par le directeur de l’association
centrale allemande « sanitairechauffage
climatisation » (ZVSHK) au secrétariat cen
tral de Zurich a été des plus fructueuses.
Il s’agissait ici de sonder le potentiel de
projets communs.
Conjointement avec l’Union Suisse des
InstallateursElectriciens (USIE), suissetec
a organisé en septembre à Berne l’assem
blée annuelle de l’association européenne
faîtière commune. C’est à cette occasion
que le directeur de suissetec a été élu
président des secrétaires généraux des
associations faîtières européennes GCI
(Génie Climatique international) et UICP
(Union Internationale de la Couverture et
de la Plomberie) pour la période adminis
trative 2010 /2011.
Direction
Corinne Eisele, collaboratrice du service
juridique, montre l’exemple :
elle utilise les transports publics pour se
rendre quotidiennement à son lieu de
travail et renonce volontiers à la voiture,
par respect de l’environnement.
Ueli Schenk
8 | 9
Si l’effondrement tant redouté de la con
joncture ne s’est pas produit pendant
l’année sous revue, 2009 a été néanmoins
l’année des incertitudes et des impondé
rables. Au quotidien, cela s’est traduit par
une augmentation des demandes de
conseils juridiques formulées par nos
membres. Mais on a aussi constaté, tant
chez les entrepreneurs que chez les maîtres
de l’ouvrage, une nette tendance à prendre
davantage de précautions.
Assurance protection juridique: forte demandeDu côté des entrepreneurs, notre assu
rance protection juridique rencontre tou
jours un vif succès. Nos membres tiennent
à se prémunir le mieux possible contre une
éventuelle procédure juridique, politique
commerciale dont il n’était guère question
il y a encore quelques années. Toutefois,
force est de constater que l’assurance pro
tection juridique proposée par suissetec a
montré que les assurés sont effectivement
couverts. Le système choisi fonctionne et
fait ses preuves dans la pratique. En outre,
il se pose toujours la question de savoir
quelles seraient les autres possibilités pour
minimiser le risque couru par l’entrepre
neur de ne pas être payé au final par le don
neur d’ordres. Il existe certes l’hypothèque
légale dont les effets ont été renforcés en
faveur de l’entrepreneur, suite aux travaux
de révision du parlement ; on peut aussi
évoquer les paiements échelonnés mais
aussi les paiements anticipés ou les assu
rances perte de gain en faveur de l’entre
preneur, lesquelles sont en quelque sorte
le pendant des garanties de construction.
Sur un plan général, il s’agit de renfor
cer la position de l’entrepreneur sur le
marché et par là, d’augmenter sa confiance
en luimême.
Du côté des maîtres de l’ouvrage, des
garanties de plus en plus longues sont
exigées; en outre, en lieu et place des
garanties de construction sous forme de
cautionnement, ce sont bien plus des
contrats de garantie au sens de l’art. 111
CO qui sont requis. Il est bien évident que
ces tendances font augmenter les prix.
C’est pourquoi nous essayons de dévelop
per des systèmes prévoyant que ces coûts
ne soient pas supportés totalement par les
entrepreneurs mais soient répartis selon le
principe de causalité.
Garanties de construction: tendance à la hausseLe besoin de sécurité se reflète aussi dans
le domaine des garanties de construction.
La tendance reste à la hausse. Il s’agit d’une
prestation très souvent utilisée par nos
membres et très appréciée par les maîtres
de l’ouvrage. Malgré un volume plus im
portant et une marche des affaires assez
difficile, il est satisfaisant de constater que
peu de paiements de garantie ont dû être
effectués. Cela peut signifier que nos
membres livrent des travaux exempts de
défauts ou encore que notre évaluation
des risques est juste. Les deux variantes
sont satisfaisantes et très positives.
Négociations salariales: pas de solution consensuelleAu cours de l’année sous revue, les rela
tions avec les partenaires sociaux se sont
révélées un peu plus difficiles qu’aupara
vant. Si la nouvelle CCT a été négociée à la
satisfaction des deux parties et a été mise
en vigueur le 1er janvier 2010, les négocia
tions salariales annuelles n’ont pas abouti à
une solution consensuelle. Les délégations
aux négociations ont évalué très différem
ment la situation de l’actuel renchérisse
ment. La CCT encore en vigueur ne pré
voyait pas la possibilité de faire appel au
tribunal d’arbitrage. Même si la branche
continue de subir une nette pression sur
les prix, suissetec a recommandé à ses
membres d’augmenter la masse salariale
de façon mesurée, c’estàdire de 0,5 %,
et de répartir le montant correspondant
de façon individuelle et en fonction des
prestations.
Service juridique
Benjamin Mühlemann
Marisa De Genua, collaboratrice du service
de la communication, investit dans la santé :
pour quelques francs de plus, elle achète des
aliments sains, produits selon les principes
du développement durable.
10 | 11
En 2009, le département communication
s’est focalisé sur les questions stratégiques.
Le nouveau concept a fixé les lignes direc
trices d’une communication moderne et
ciblée, véhiculant des messages clairement
définis. Une analyse du statu quo, menée
tous azimuts, a révélé un énorme potentiel
dans de nombreux domaines. Avec ce
concept de communication assorti du mas
ter plan, la direction dispose maintenant
d’un instrument incisif lui permettant de
mieux planifier la communication externe
et interne, la publicité, etc. et d’en mesurer
les résultats.
Nouvelle campagne publicitaire La communication a porté essentielle
ment sur la campagne apprentis. Elle
s’est arti culée de nouveau sur le site Inter
net www.topapprentissages.ch contenant
toutes les informations sur les métiers. Ces
dernières sont aussi mémorisées sur la
clé USB que des milliers d’intéressés ont
pu commander gratuitement sur le site
Internet – action qui a suscité un intérêt
durable pour nos métiers. En ce qui
concerne la communication d’accompa
gnement, suissetec a misé cette fois sur le
sponsoring radio, les affiches dans les
trains assurant le trafic pendulaire (rail pos
ters), les annonces dans les quotidiens et
sur les nouveaux canaux tels que Facebook.
Une évaluation des contacts réalisés a
révélé des résultats extrêmement satis
faisants.
Néanmoins, les icônes actuelles ont
été utilisées pour la dernière fois. Avec
l’agence publicitaire Hochspannung, une
campagne totalement inédite est née en
2009 et sera lancée en 2010. Le concept
s’intitule « 200 % moi ». Le photographe
renommé Christian Ammann a produit
au total sept nouvelles icônes (une pour
chaque métier suissetec) utilisables sur les
imprimés. La toute grande nouveauté est le
spot télé récemment réalisé qui sera diffusé
sur les principales chaînes de télé vision.
Nouveau site InternetL’année 2009 s’est caractérisée par l’en
clenchement des aiguillages pour l’avenir.
L’image de suissetec a été encore peaufi
née et modernisée. Ce profil relooké de
l’association se concrétise aujourd’hui
dans le nouveau site Internet suissetec,
créé au printemps. La mise en oeuvre
du nouveau site, en collaboration avec le
département technique et gestion d’entre
prise, a constitué un projetcharnière de
la communication. Les premières expé
riences confirment que l’association dis
pose maintenant d’une plateforme dyna
mique et attrayante, largement acceptée et
intensivement utilisée. Toutefois, l’actuali
sation constante du site en allemand et
en français implique un surcroît de travail.
Depuis fin 2009, certains domaines figu
rent aussi en italien.
Championnats suisses des métiersLe point d’orgue du volet manifestations
est, à n’en pas douter, les championnats
suisses des branches de la technique du
bâtiment tenus fin novembre à Genève. Le
département communication a prêté main
forte au plan de la présentation et du suivi
du stand. La surface du stand occupant
plus de 1000 mètres carrés à la « Cité des
métiers », a été agencée selon le concept
de la campagne apprentis. De plus, une
efficace communication d’accompagne
ment a été mise sur pied pour attirer les
jeunes vers les métiers de suissetec.
De même, l’équipe de la communica
tion a apporté son soutien lors de diverses
autres manifestations, notamment la jour
née sanitaire, la journée ferblanterie ou les
assemblées de délégués.
Communication aux membresParallèlement au site Internet, les journaux
de suissetec, à savoir « hk gebäudetechnik »,
« suissetecbâtitech » et « installatore » ont
véhiculé les informations de l’association à
nos membres. D’autres mesures spéciale
ment conçues sont venues épauler ponc
tuellement la communication, en particu
lier une brochure parue à la fin de l’été et
invitant nos membres à faire face à la crise.
Intitulée « Nous faisons front à la réces
sion », cette brochure suissetec donne
toute une série de conseils ou plutôt livre le
mode d’emploi pour contourner les écueils
du marasme économique.
Travail médiatique efficaceLe travail médiatique n’a pas été négligé en
2009. Bien au contraire, suissetec a privilé
gié l’élargissement du réseau de contacts,
la publication de thèmes propres à notre
branche. En effet, dans le journal des pro
priétaires fonciers « neueideen.ch » (en
allemand), nous avons publié des articles
RP ; nous avons aussi livré systématique
ment des articles de fond à la presse spé
cialisée. Personne n’ignore que le travail
médiatique est un véritable « travail de
fourmi » qui finit par payer : dans les mé
dias, suissetec est de plus en plus perçue
comme un véritable acteur du marché et
un interlocuteur compétent.
Communication
Alex Rechsteiner, chef du département
chauffage au centre de formation de Lostorf,
pense aux générations futures :
il chauffe sa maison avec de l’énergie
renouvelable, à savoir du bois indigène.
Riccardo Mero
12 | 13
Trois points forts ont marqué le travail de la
formation en 2009: la nouvelle ordonnance
de formation pour les métiers de la planifi
cation, les nouveaux règlements des exa
mens professionnels actuels et les deux
nouvelles filières « Cheffe / chef de projet
en technique du bâtiment » et « Conseillère /
conseiller énergétique des bâtiments ».
En vertu de la nouvelle loi sur la forma
tion professionnelle, toutes les ordonnances
de formation initiale ont dû être adaptées.
Après l’entrée en vigueur des ordonnances
pour les métiers manuels en 2008, il a fallu
remanier l’ordonnance pour les métiers de
la planification. Les dernières négociations
avec l’Office fédéral de la formation profes
sionnelle et de la technologie (OFFT) s’étant
bien déroulées, l’ordonnance pour les mé
tiers de la planification entre en vigueur
comme prévu en 2010. C’est ainsi que la
mise en œuvre sans problème des ordon
nances occupe le devant de la scène.
Les actuels règlements d’examen au
niveau brevet ont dû être adaptés suite à
une vaste analyse des examens profession
nels supérieurs. Cette dernière a révélé,
entre autres, que les règlements d’examen,
différents au niveau brevet (examen profes
sionnel) et au niveau diplôme (examen
professionnel supérieur), conduisent à des
frictions.
suissetec est en « phase avec le temps »
grâce aux nouvelles filières de formation
« Cheffe / chef de projet en technique du
bâtiment » et « Conseillère / conseiller éner
gétique des bâtiments ». Les responsables
ont reconnu très tôt les chances sur le mar
ché. Grâce à l’actuel programme d’assainis
sement des bâtiments de la Confédération,
les élèves de ces nouvelles filières seront
bien armés pour affronter l’avenir.
De plus, l’équipe de la formation a dé
veloppé un nouveau système d’assurance
qualité (SAQ) de conception conviviale et
axée sur la pratique. L’audit de recertifica
tion a révélé que le nouveau SAQ remplit
parfaitement les exigences des normes de
qualité. Le département formation, avec
les centres de formation de Colombier et
de Lostorf, est donc certifié ISO 9001:2008
pour les trois prochaines années.
Commission de formationConformément à « aVanti », la commission
formation est présidée depuis 2009 par
le responsable de la formation au comité
central, Daniel Huser. Le travail de la com
mission porte principalement sur les points
suivants :
b Evaluation d’un éventuel championnat
pour les métiers de la planification
b Analyse des besoins en formation conti
nue pour les constructeurs d’installa
tions de ventilation au niveau formation
professionnelle supérieure
b Elaboration d’une stratégie ferblantiers
axée sur l’avenir par le renforcement
du profil professionnel
b Concertation active du représentant
des projeteurs dans les activités de la
commission formation
b Echange d’expériences avec les
présidents des CFP
b Visite des championnats suisses à
Genève
Après les quatre premières séances, la com
mission formation constate avec satisfac
tion que la nouvelle composition, incluant
la représentation de tous les domaines
concernés, fait ses preuves.
Commission pour le développement professionnel et la qualité de la formationConformément aux ordonnances de forma
tion, la commission pour le développement
professionnel et la qualité de la formation
des métiers de la technique du bâtiment a
été créée. La commission a siégé pour la pre
mière fois en 2009 et a traité les premières
demandes de modifications de la procédure
de qualification. De plus, les directives exi
gées par l’OFFT ont été entérinées.
Formation initialeMétiers manuelsEn vue de soutenir les entreprises forma
trices, Sephir, un nouveau système de ma
nagement de l’enseignement et de saisie
des notes basé sur le web, a été élaboré
dans le cadre de la coopération des lieux de
formation de la Suisse centrale. Sephir est
un instrument permettant aux formateurs
de planifier, contrôler, suivre et évaluer la
formation en entreprise. L’apprenti travaille
lui aussi avec ce système et il a accès, par un
portail séparé, aux documents qu’il doit gé
rer. Au cours de l’année sous revue, ce pro
gramme a été constamment élargi sur la
base des suggestions des utilisateurs et a
été complété par de nouvelles fonctions.
L’avancement de la phase pilote dans le can
ton de Lucerne est tel que progressivement,
d’autres régions peuvent être commutées.
Avec l’entrée en vigueur au 1er février
2008 des ordonnances de formation des
métiers « installateur en chauffage CFC »,
« constructeur d’installations de ventilation
CFC », « installateur sanitaire CFC », « fer
blantier CFC » et « aide en technique du
bâtiment AFP », une nouvelle procédure de
qualification a été aussi introduite. Etant
donné que les premiers examens finaux
Formation
i
d’aide en technique du bâtiment AFP se
ront organisés selon la nouvelle ordon
nance au printemps 2010, les travaux de
mise en œuvre ont été intensifs.
L’élément nouveau, ce sont les direc
tives de la procédure de qualification éla
borées et mises en vigueur pour chacun
des cinq métiers. Des groupes d’experts
ont établi des examens blancs (séries 0)
pour les futurs examens finaux AFP et les
ont placés sur le site Internet de l’Associa
tion des maîtres professionnels SFCV.
Pour familiariser les expertes et les ex
perts à ces nouvelles données, des cours
ont été élaborés et organisés en collabora
tion avec l’Institut fédéral des hautes
études EHB.
Métiers de la planificationLa révision du domaine professionnel des
projeteurs en technique du bâtiment s’est
poursuivie intensivement. En mars 2009,
l’assemblée des délégués a approuvé le
plan de formation avec deux adaptations
rédactionnelles. L’ordonnance a été ap
prouvée sous réserve que suissetec fasse
en sorte que l’orientation choisie figure
non seulement sur la feuille de notes mais
aussi sur le certificat fédéral de capacité.
Cela contredit la nouvelle systématique
des cantons. Après de multiples séances et
entretiens avec les cantons et l’OFFT, on
s’est mis d’accord en automne sur le do
maine professionnel « Planification dans la
technique du bâtiment » avec les trois
métiers projeteuse / projeteur en technique
du bâtiment chauffage CFC, projeteuse /
projeteur en technique du bâtiment venti
lation CFC, projeteuse / projeteur en tech
nique du bâtiment sanitaire CFC.
Entretemps, l’OFFT a procédé à la
consultation nationale. Les participants ont
ensuite été fortement mis à contribution
puisqu’ils devaient prendre connaissance
des nombreuses prises de position et rete
nir les suggestions judicieuses. La commis
sion de réforme a tenu fin août 2009 une
séance de clôture pour finaliser les docu
ments. Après d’autres mises au net avec les
cantons et l’OFFT, l’ordonnance et le plan
de formation ont pu être présentés à l’ap
probation fin octobre 2009. Puis les docu
ments ont été signés par la directrice de
l’OFFT et mis en vigueur au 1er janvier 2010.
En vue de familiariser les entreprises
formatrices aux nouvelles ordonnances, les
séances régionales d’information seront
préparées au printemps 2010 et les anima
teurs ont été formés. Désormais, une vidéo
est disponible pour l’entretien initial avec
fixation des objectifs et pour l’entretien de
qualification. En outre, tous les documents
nécessaires à l’entreprise pour la mise en
œuvre de la nouvelle formation initiale sont
en préparation. Ils seront disponibles en
temps utile dans les trois langues.
La documentation existante pour le
recrutement de la relève a été remaniée et
le site internet actualisé. L’actuelle bro
chure des profils des métiers sera rempla
cée par un dépliant.
Entreprise formatrice qualifée (EFQ)La phase intensive d’information et de for
mation pour l’introduction des nouvelles
formations initiales des métiers manuels a
nécessité tellement de ressources en per
sonnel qu’en de nombreux lieux, il n’a pas
été possible de suivre aussi intensivement
que prévu le projet entreprise formatrice
qualifiée. Mais maintenant, le projet re
prend son cours.
Avec l’introduction de la nouvelle for
mation initiale, de nombreux éléments du
projet initial deviennent obligatoires pour
tous les formateurs. Le groupe de projet
national a décidé de continuer ce projet
fort réussi et de l’adapter aux nouvelles
données. Un nouveau groupe de travail
chargé de la réorientation a été mis sur
pied.
L’entreprise formatrice qualifiée est
maintenant actualisée et relancée. Toutes
les régions vont continuer à collaborer et
elles ont mis en route les activités corres
pondantes.
Un nouveau rapport d’audit uniformi
sé a été établi et envoyé à toutes les orga
nisations régionales du projet. De plus, un
bulletin destiné aux formateurs a été établi ;
il énumère les nouveaux critères de l’audit
sous forme d’une checklist. Ce bulletin a
été envoyé à toutes les entreprises forma
trices qualifiées.
La banque de données a été adaptée
aux dernières exigences techniques et
sa convivialité a été améliorée. De même,
le site Internet www.topapprentissages.ch
a été « relooké ».
Un autre objectif du projet EFQ est la
mise à disposition d’une procédure de sé
lection pour le recrutement des apprentis.
Outre les tests d’aptitude déjà renouvelés,
un groupe de travail a élaboré pour nos 11
métiers des profils professionnels pour le
contrôle des aptitudes. Depuis juillet 2009,
ces profils sont disponibles en ligne sur
le portail du contrôle des aptitudes. Ce
contrôle des aptitudes permet aux écoliers
de 8ème année de faire un état des lieux
individuel de leurs connaissances sur le
web. Sur l’ordinateur, les écoliers font des
exercices en ligne qui correspondent à
leurs capacités. Le système sélectionne
l’exercice qui convient sur la base des ré
ponses données – test adaptable. Sur la
base des résultats, un profil de prestations
est établi, lequel peut être comparé aux
profils professionnels.
14 | 15
Formation
Formation professionnelle supérieureExamen professionnel / examen professionnel supérieur C’est déjà la quatrième volée d’étudiants
qui a réussi l’examen professionnel selon le
système modulaire et qui a reçu le brevet
fédéral des mains de la commission assu
rance qualité (CAQ). 112 contremaîtres
et chefs de projet – dont 9 professionnels
romands – ont réussi leur brevet, heureux
aboutissement d’une filière exigeante. Les
titulaires se répartissent comme suit par
branche :
b 21 contremaîtres en chauffage
b 57 contremaîtres sanitaires
b 34 contremaîtres en ferblanterie
Au niveau de l’examen professionnel su
périeur EPS (diplôme fédéral), le deuxième
examen final selon le système modulaire a
eu lieu en mars 2009 à Lostorf, sous la res
ponsabilité de la commission AQ et des
experts spécialement engagés. Ce sont en
tout 35 nouveaux diplômés qui ont reçu le
diplôme fédéral au congrès suissetec de
Brigue :
b 3 maîtres chauffagistes
b 18 maîtres sanitaires
b 2 projeteurs sanitaires
b 12 maîtres ferblantiers
En outre, pendant l’année sous revue, les
derniers examens professionnels supé
rieurs (EPS) selon le règlement de 1997 ont
eu lieu. 2 installateurs en technique du
bâtiment et 2 projeteurs en technique du
bâtiment ont reçu leur diplôme fédéral.
Commission assurance qualité Pendant l’année sous revue, la commission
AQ présidée par Reinhart Küng a tenu 6
séances. Les membres de la commission
AQ et les spécialistes qu’elle a engagés ont
de nouveau contrôlé les examens modu
laires soumis par les prestataires. Au cours
de nombreuses discussions, il s’est agi
d’obtenir un consensus sur l’ampleur et
le niveau d’exigences requis dans les diffé
rents examens. Cela a demandé beaucoup
d’engagement de la part de tous les parti
cipants. La commission a aussi traité les
assez nombreuses demandes d’équiva
lences (prise en compte des modules sur la
base d’autres certificats).
Remaniement des modules chauffageAu cours de l’année écoulée, les modules
de contremaître en chauffage et de maître
chauffagiste ont été remaniés. Les niveaux
ont été adaptés aux derniers développe
ments technologiques et axés davantage
sur la pratique.
Championnats des métiersBienvenue à Genève ! – Les championnats
suisses 2009 ont eu lieu du 22 au 29 no
vembre 2009 à Genève. Les 36 jeunes par
ticipants – dont une monteuse sanitaire –
ont montré pendant les cinq jours du
concours leur savoirfaire professionnel
dans un véritable « show ». Pas moins de
80 000 personnes ont visité la foire profes
sionnelle genevoise « Cité des métiers et de
la formation », et ont pu vivre « en direct »
la pratique dans les métiers de la technique
du bâtiment. A la fin des épreuves, les
ouvrages exposés – mis en œuvre par l’élite
de la branche de la technique et de l’enve
loppe du bâtiment – étaient tous d’un très
haut niveau qualitatif.
Les champions suisses 2009 dans les
métiers de la technique du bâtiment sont
(avec mention de l’entreprise formatrice) :
b Monteur sanitaire : Mario Heeb de
Buchs SG ; Kubik AG à Buchs SG
b Monteur en chauffage :
Aimeric Théraulaz de La Roche FR ;
François Duffey SA à Charmey FR
b Ferblantier : Martin Pauli d’Utzigen BE ;
Peter Künzi AG à Ittigen BE
b Constructeur d’installations de venti
lation : David Annen de Schattdorf UR ;
Clima Nova AG à Cham ZG
Dans le cadre d’une impressionnante céré
monie de clôture tenue à Geneva Palexpo le
dimanche 29 novembre 2009, les cham
pions suisses ont reçu leur médaille d’or des
mains de l’exMiss Suisse Christa Rigozzi.
Les prochains championnats suisses
sont déjà en préparation ; ils auront lieu du
1er au 10 octobre à Martigny.
Champion du monde !Le titre de champion du monde de Jürg
Kühni décroché lors des Mondiaux des
métiers (MM) organisés à Calgary (Canada)
du 1er au 6 septembre 2009 est un succès
extraordinaire pour le Bernois mais aussi
pour la branche suisse de la ferblanterie.
Une fois de plus, suissetec peut proclamer
une performance de pointe sur la scène
internationale. L’or est devenu tradition
dans cette catégorie professionnelle : cette
victoire a permis à Jürg Kühni de défendre
le titre de champion du monde obenu aux
Mondiaux des Métiers 2007.
Succès considérable également pour le
deuxième participant aux MM, le Saint
Gallois Damian Bänziger, qui se classe au
4e rang, ce qui constitue une performance
des plus impressionnantes face aux nom
breux participants hautement qualifiés.
La réussite des deux jeunes profession
nels, élites de la relève, n’est pas due au
hasard. En effet, Jürg Kühni a été cham
pion suisse en 2008 chez les ferblantiers et
Damian Bänziger a été médaillé d’or chez
les monteurs sanitaires en 2007.
Avec un total de plus de 28 000 jours de
cours, le centre de formation de Lostorf a
de nouveau bénéficié d’une forte occupa
tion au cours de l’année sous revue. Globa
lement, pas moins de 200 étudiants des
filières brevet et diplôme des branches
sanitaire, chauffage et ferblanterie ont
fréquenté le centre.
L’occupation de l’infrastructure du
cen tre de Lostorf a connu une évolution
positive grâce, entre autres, au développe
ment systématique du système modulaire
et à l’entretien des bonnes relations avec
nos partenaires.
Nouvelles filières de formationLe 3 août 2009, 16 étudiants ont commen
cé la nouvelle filière de formation « Chef
de projet en technique du bâtiment ». Les
nouveaux brevetés seront en mesure de
mener un projet de façon structurée et de
prendre les décisions financières dans le
cadre de leurs compétences.
Les préparatifs de la nouvelle filière
« Conseiller énergétique des bâtiments »
ont tourné à plein régime dès 2009. En très
peu de temps, les inscriptions au premier
cours ont été closes. Les conseillers énergé
tiques des bâtiments assument tant la res
ponsabilité de l’analyse énergétique glo
bale d’un bâtiment que la responsabilité
d’un conseil global en termes d’assainisse
ment d’un bâtiment efficace sur le plan
énergétique.
Cours spéciauxUn cours spécial a été conçu pour l’entre
prise Walter Meier. Ce cours avait pour
objectif que les participants puissent déce
ler les pannes dans le système hydraulique
des installations de chauffage, prendre les
mesures nécessaires et optimiser le fonc
tionnement de l’installation. Cette offre
montre que le centre de Lostorf peut aussi
offrir des cours « sur mesure », c’estàdire
individualisés en fonction des besoins des
clients les plus divers.
Le centre enregistre un autre succès
avec le cours pour dépanneurs ; il a été
organisé 7 fois en 2009 et a été suivi par
81 participants dans le domaine sanitaire
et par 30 participants dans le domaine du
chauffage.
PersonnelAu cours de l’année sous revue, deux colla
borateurs de longue date ont pris leur
retraite: Erich Hafner était maître profes
sionnel en ferblanterie et responsable de
ce domaine pendant 21 ans et Samuel
Rutschmann maître professionnel en sani
taire pendant 23 ans. L’un et l’autre ont
considérablement marqué de leur em
preinte le centre de formation de Lostorf.
Ils continuent à faire bénéficier les étu
diants de leurs connaissances puisqu’ils
vont rester l’un et l’autre maîtres auxiliaires
après leur retraite.
Projet « Agrandissement de Lostorf »Le projet « Agrandissement Lostorf » a été
abandonné parce que l’occupation du
centre n’aurait pas suffi pour couvrir les
dépenses et que les finances auraient donc
été déficitaires. L’assemblée des délégués
de novembre a approuvé un montant à six
chiffres pour la rénovation du centre; il
s’agira dans une première étape, de la
modernisation des installations sanitaires
au rezdechaussée et de l’introduction
d’un système d’ouverturefermeture élec
tronique répondant aux besoins actuels
en termes de sécurité.
Centre de formation de Lostorf
16 | 17
Centre de formation de Colombier
Les cours / Brevet / Diplôme à ColombierAfin d’approcher un maximum de candi
dats susceptibles de se former, le Centre de
formation romand a, comme chaque an
née utilisé toutes les voies de prospection
possibles selon ses possibilités.
Cette année n’a pas été une année
traditionnelle. Il est fréquent que notre
centre de formation souffre du manque
d’intérêt que la formation continue suscite
auprès des collaborateurs des entreprises
romandes.
Aujourd’hui, nous sommes satisfaits
d’annoncer que lors de l’ouverture de la
session 2009, nous avons enregistré pour
les cours menant à l’obtention du titre de
contremaître avec brevet fédéral pas moins
de 48 candidats répartis comme suit: 16
candidats en chauffage, 17 candidats en
ferblanterie et 15 candidats en sanitaire.
A cet enthousiasme, un bémol tout de
même : avec le nouveau concept modulaire
relatif à la formation des projeteurs en tech
nique sanitaire, seules 2 inscriptions ont été
enregistrées.
En effet, avec ce système, monteurs et
projeteurs ne suivent pas les mêmes mo
dules, ce qui ne permet pas en l’occurrence
d’ouvrir une classe de projeteurs.
L’expérience des années écoulées a
démontré qu’au plus fort de la demande, il
n’y avait déjà que peu de projeteurs inté
ressés.
Dès lors, il est à craindre que cette for
mation supérieure soit appelée, si son
contexte n’est pas modifié, à disparaître de
notre centre suissetec de Colombier.
Formation au Centre de ColombierRappel de la fréquentation des cours en
2009
Session SessionCandidats 2008 2009
Diplôme sanitaire 15
Diplôme ferblanterie 5
Diplôme chauffage 4
Brevet sanitaire 15 15
Brevet chauffage 16
Brevet ferblanterie 17
Dans l’ensemble, les personnes inscrites
aux cours sont respectueuses de leur enga
gement. Cependant, comme chaque an
née, nous constatons des départs naturels
après quelques mois.
Demande à l’OFFT pour l’obtention du brevetb Sanitaire : 9 candidats
b Ferblanterie : 2 candidats
b Chauffage : 1 candidat
Organisation de cours pour diverses associationsb Gaz de Pétrole Liquéfié
b Spécialistes en combustion / Procal
b Autorisation d’installer SSIGE eau
b Penta solaire et pompe à chaleur
b Soudure / Commission Paritaire
b Techniciens de surface
b Apprentis romands projeteurs en
chauffage et ventilation
b Calcul par éléments sanitaire
Location des salles et laboratoires Cette année, afin d’anticiper sur la de
mande relative aux nouvelles énergies,
nous avons doté notre laboratoire d’un
concept trivalent soit; une pompe à chaleur
air – eau avec énergie d’appoint d’huile ex
tra légère ou gaz ou bois et une installation
solaire thermique pour appoint chauffage
ou production d’eau chaude sanitaire.
Cette nouvelle amélioration de notre
laboratoire a permis et permettra encore
d’organiser les examens pour les spécia
listes en thermique suissesallemands.
Autres locationsb Penta, pompe à chaleur
b Procal, examen pratique de spécialiste en
combustion / spécialiste en thermique
b Cours pratiques pour les apprentis sani
taires et ramoneurs romands.
b Société des tuyauteurs
b Association suisse des maîtres
ramoneurs
b Formation professionnelle du canton
de Neuchâtel
Personnel du Centre de formationb 1 poste à 100 %: Roger Personeni,
responsable de la formation et maître
principal en ferblanterie
b 1 poste à 100 %: Gaëtan Robyr,
maître principal en sanitaire
b 1 poste administratif à 50 % :
Anna Marsico, secrétaire
Monsieur Nicolas Petitpierre, maître pro
fessionnel en chauffage employé à 50 % a
quitté suissetec aprés six mois d’activité.
Christoph Schaer
Kevin Meier, collaborateur administratif,
s’engage pour « une bonne cause » :
passer peu de temps sous la douche, économiser
beaucoup d’eau et utiliser les ressources avec
parcimonie, voilà sa devise !
18 | 19
L’exercice 2009 du département Tech
nique et Gestion d’entreprise a été marqué
par des projets, des processus optimisés et
des activités interdisciplinaires. Les collabo
rateurs du département ainsi que les
membres des différents organes de milice
se sont investis à fond pour mener à bien
ces vastes tâches. Mais le travail a aussi
consisté à poursuivre la mise en œuvre
d’aVanti dans les organes de milice.
La plateforme Internet de suissetec
sert de plus en plus à transmettre des infor
mations aux membres. C’est ainsi qu’il est
possible de mettre à disposition facilement
et rapidement les informations et les publi
cations telles que notices techniques, bro
chures, indices, informations techniques et
offres de séminaires.
Energie et environnement
La branche de la technique du bâtiment
joue un rôle important dans la lutte contre
des émissions trop élevées de CO2 et dans
l’atteinte des objectifs en termes de poli
tique énergétique. Lors de projets de con
structions neuves ou d’assainissements, les
projeteurs, installateurs et fournisseurs
peuvent exercer une influence détermi
nante sur les futurs agents énergétiques,
donc notablement réduire l’utilisation
d’énergies fossiles.
suissetec s’engage à fond dans ce
domaine. Citons ici l’exemple de la collabo
ration dans différentes organisations et
divers groupes de travail au sein des admi
nistrations. Ou l’information permanente
des membres sur des thèmes actuels tels
que directives, aides financières, normes et
évolutions techniques. Par ailleurs, le déve
loppement du Miroir CO2 s’est poursuivi
en 2009 – plus de 330 conseillers ont déjà
été formés, la demande a tendance à aug
menter et les cours Miroir CO2 seront en
core proposés dans tout le pays en 2010.
Gestion d’entreprise
Le travail dans le domaine de la gestion
d’entreprise a essentiellement porté sur la
préparation des Bases de calcul pour les
branches sanitaires, conduites souterrai
nes, chauffage et ferblanterie. Outil impor
tant dans le quotidien des membres suisse
tec, les bases de calcul fondées sur les CAN
proposent de nombreux avantages :
b Textes uniformes des soumissions
b Accès rapide à tous les produits usuels
b Travail réduit lors de la saisie d’une offre
et du calcul de prix
b Échange des données entre projeteurs
et entrepreneurs
b Interfaces avec d’autres logiciels
(comptabilité analytique, financière,
salaires, etc.)
D’importantes améliorations de la qualité
des données et des processus ont pu être
réalisées pendant l’exercice 2009. Le déve
loppement d’un nouvel outil informatique
pour l’assurance qualité des données auto
matisées des BC a permis d’éliminer de
nombreuses erreurs. Pour la première fois,
les données ont été livrées aux sociétés
informatiques dès la midécembre sans
notification de données erronées. C’est un
grand succès dans notre effort de mettre à
disposition des données de haute qualité.
La procédure de commande et de pro
duction a occupé le premier plan en 2009.
Il s’agissait d’éliminer ici de multiples inter
ruptions dans le processus et de tirer profit
du potentiel inutilisé. Le nouveau concept
prévoit une commande électronique par
Internet ainsi qu’une intervention directe
dans le processus de production et de fac
turation. En collaboration avec Publikation
Digital AG (Gerlafingen), le projet a été
réalisé en un temps record pendant l’été.
Le succès a récompensé le travail investi:
95 % des membres ont choisi le nouveau
mode de commande électronique et ont
profité ainsi de conditions plus favorables.
Seules 5 % des commandes ont encore été
passées par les moyens de communication
traditionnels tels que fax, téléphone ou
courrier postal.
La nouvelle année met l’accent sur
l’optimisation de procédures internes de
traitement des données. Aussi au niveau
des interfaces des données de produits, la
collaboration avec la communauté d’inté
rêts IGH (communauté d’intérêt regroupe
ment des données) permet de poursuivre
l’intégration.
suissetec s’engage pour l’utilisation à
large échelle du format DataExpert de l’IGH,
dont la grande l’utilité pour la branche se
manifeste ainsi :
b Catalogue des produits en ligne
avec 100 000 téléchargements annuels
environ
b Mise à jour constante des prix des
produits dans les calculs de prix /
Systèmes ERP
b Liaisons avantageuses et souples
à des plateformes de facturation élect
roniques (Postfinance, PayNet) etc.
i
Technique et gestion d’entreprise
La Comparaison interentreprises 2009 de
suissetec n’a malheureusement pas pu
aboutir. Le manque d’entreprises parti
cipantes nous a obligés à interrompre le
projet, étant donné que la comparaison et
l’impact des résultats auraient été insuffi
sants. suissetec analysera les raisons de
l’échec du projet et élaborera un concept
adapté pour la publication de données de
gestion d’entreprise.
Sanitaire / eau / gaz
Dans le domaine sanitaire, les travaux ont
mis l’accent en 2009 sur l’élaboration d’un
nouveau logiciel pour le calcul de prix par
éléments sanitaires. Livrée en février 2010,
la nouvelle application présente l’avantage
qu’un report manuel des données BC n’est
plus nécessaire. En 2009, les cours « calcul
de prix par éléments » ont connu une forte
affluence. Nous continuerons à proposer
cette offre en 2010 sur la base du nouveau
logiciel.
Un projet intensif a été la mise en
œuvre du nouveau concept « Répartition
des temps de montage des appareils (CAN
492) », élaboré en 2008 conjointement
avec les sociétés informatiques. Les répar
titions des temps de montage des appareils
sont dorénavant directement effectuées
dans le catalogue DataExpert. Désormais,
le travail est effectué là où les compétences
sont nécessaires. En effet, suissetec est
responsable de la mise à jour du CAN 492
et de l’assurance qualité au niveau de la
répartition. Les sociétés informatiques ont
intégré dans leurs solutions de branche les
mesures techniques du traitement des
nouvelles informations concernant la ré
partition. C’est ainsi que l’on dispose ici
d’un système totalement intégré qui ap
porte des améliorations pour toutes les
personnes concernées. Tous les catalogues
de l’USGBS avec la nouvelle répartition
sont déjà disponibles depuis début 2010.
D’autres catalogues suivront.
La Journée sanitaire organisée le 24
novembre au Kurssaal de Berne a connu un
franc succès. Pendant toute une journée,
environ 400 participantes et participants
de toute la Suisse ont abordé les perspec
tives de leur métier. Dans une série de pré
sentations spécialisées de haute qualité, la
branche sanitaire suisse a présenté ses
idées novatrices pour l’avenir de la branche.
Outre les thèmes de la ventilation contrô
lée des habitations ou de l’hygiène de l’eau
potable, des questions techniques concer
nant les systèmes de conduites, l’utilisation
et le traitement du matériel ainsi que la
protection contre le feu ont été abordées.
Autres activités dans le domaine sani
taire / eau / gaz:
b Travaux préparatoires CENSPIKO
concernant l’actualisation de la SN
592000 (« livre brun »)
b Elaboration et préparation de
notices techniques
b Evolution des structures aVanti
b Documentation des procédures internes
de traitement des Bases de calcul
2005 2006 2007 2008
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
02009
Chauffage
Conduites
souterraines
Ferblanterie
Sanitaire
Le nombre de licences
BC est stable et incite
suissetec à poursuivre
ses efforts dans ce
domaine.
20 | 21
Technique et gestion d’entreprise
Chauffage / ventilation / climatisation
Robert Diana a repris au 1er avril 2009 la
direction des 2 domaines « Clima chauf
fage » et « Clima ventilation froid ». suisse
tec a trouvé en cette personne de 43 ans,
originaire de Winterthour, un spécialiste
averti au bénéfice d’une longue expé
rience. Après une courte période d’adapta
tion, Robert Diana, en coopération avec les
différentes commissions, a déjà pu mettre
en œuvre avec franc succès un nombre
considérable de projets.
Le classeur d’entretien des installations
a été réédité. Depuis 2009, ce produit peut
être commandé auprès de suissetec dans
les 3 langues.
On a travaillé intensivement à l’élabo
ration d’un cours de répétition pour les
techniciens du service aprèsvente en ven
tilation; ce cours traite d’importants sujets
tirés de la pratique: sécurité au travail, hy
giène dans les installations techniques de
ventilation ou les composants monoblocs.
Le premier cours (qui a lieu en mars 2010)
a affiché très vite complet. Ce grand intérêt
montre l’importance de telles offres pour
le travail quotidien.
Pour proposer une possibilité de for
mation continue aux constructeurs d’ins
tallations de ventilation, des travaux prépa
ratoires concernant une filière de techni
ciens IBS (mise en service) ont été réalisés.
Les premières formations sont prévues
pour 2011.
En collaboration avec le service juri
dique de suissetec, le département a éla
boré une notice technique concernant les
prestations de garantie selon la Norme SIA
118/380. La publication et les informations
aux membres sont prévues début 2010.
Les deux domaines se sont efforcés
de compléter les organes selon aVanti. Ce
projet est en bonne voie.
Enveloppe du bâtiment / ferblanterie
Le domaine enveloppe du bâtiment / fer
blanterie a travaillé intensivement en 2009
aux nouvelles Bases de calcul. Les Bases de
calcul du CAN 351 ont pu être terminées et
une nouvelle édition paraîtra début 2010.
Les « chiffres parlants » du CAN 351
(Travaux de ferblanterie – Evacuation des
eaux de toitures et raccords en tôle) ont
été supprimés. Toutes les tôles profilées, y
compris celles de l’actuel CAN 352, sont
intégrées dans le nouveau CAN 351.
Les travaux sur les Bases de calcul du
CAN 352 (Travaux de ferblanterie – Revête
ments en tôle fine) paraîtront probable
ment début 2011. Les travaux se pour
suivent à plein régime. Le CAN 352 con
tiendra toute la structure de l’enveloppe
du bâtiment.
Le projet du remplacement de l’actuel
logiciel « Evacuation des eaux de toiture »
est en cours mais n’a pas encore pu être
terminé en 2009. Pour la partie concernant
les chéneaux, un logiciel acheté en Alle
magne a été adapté aux besoins suisses.
Les travaux ont porté en 2009 sur plu
sieurs guides et directives, notamment la
norme SIA 271 ou la directive toits plats.
Dans le domaine du registre de résis
tance à la grêle, l’influence intensive du
domaine ferblanterie / enveloppe du bâti
ment a permis de corriger la répartition des
tôles dans les différentes classes de grêle.
Un violent coup de grêle altère certes
l’aspect esthétique d’une tôle (d’autres
matériaux tels que les tuiles ou l’Eternit
sont endommagés selon les circonstances)
mais presque jamais ses fonctions (étan
chéité). Cette situation est dorénavant prise
en compte.
La mise en œuvre d’aVanti n’a pas
encore été réalisée dans le domaine fer
blanterie. En outre, il y a eu quelques mu
tations au niveau du personnel fin 2009.
Trouver les bonnes personnes – pour que
les organes soient aptes à travailler – est
une tâche prioritaire pour l’année 2010.
Sonja Fronzaroli, collaboratrice au service de
comptabilité financière, garde la tête froide :
à la maison, plutôt porter un deuxième pullover
que gaspiller trop d’énergie en chauffant.
Mirjam Becher Wehrle
22 | 23
Services centraux
Comptabilité / ControllingL’effectif du personnel du département
services centraux est resté inchangé pen
dant l’année sous revue. Le bouclement
annuel s’est effectué dans les délais par
une équipe bien rôdée; les multiples tra
vaux ont été maîtrisés avec la routine habi
tuelle. Au deuxième semestre, le budget a
été établi avec la collaboration des respon
sables des différents domaines.
Au cours de ce premier exercice placé
sous la nouvelle organisation aVanti, il
s’agissait d’adapter le mieux possible les
évaluations de la comptabilité aux besoins
émis par les domaines et les commissions
centrales. Une comptabilité générale trans
parente des centres de formation de Los
torf et de Colombier a augmenté la clarté
des données chiffrées présentées aux
délégués.
Malgré des chiffres d’affaires plus éle
vés, les arriérés des débiteurs n’ont pas
sensiblement augmenté. Cela n’est pos
sible qu’avec une gestion systématique du
contentieux grâce à laquelle les pertes sur
débiteurs ne grèvent que dans une faible
mesure nos comptes annuels. La planifica
tion des liquidités, confirmée de longue
date, a permis une nouvelle diminution des
hypothèques. De plus, l’association a pu
faire face à toutes ses obligations sans
recourir à des fonds étrangers.
Pour que nos immeubles Auf der
Mauer 9 et 11 à Zurich satisfassent de nou
veau entièrement aux normes de sécurité,
les ascenseurs des deux bâtiments ont été
rénovés. En outre, les loyers ont été contrô
lés et si nécessaire adaptés au niveau du
marché. Nos locaux ont été loués à 100 %
pendant l’année sous revue. Cela montre
que le besoin en bureaux bien placés reste
toujours aussi grand en ville de Zurich.
Après une année 2008 très difficile
au plan financier, on constate maintenant
un résultat satisfaisant dû à un déroule
ment très positif des affaires et à un redres
sement relativement rapide des marchés
financiers. Les pertes de valeurs survenues
en 2008 en raison de la crise financière
avaient nécessité la dissolution au 31 dé
cembre 2008 de la provision pour fluctua
tions de titres. En vue d’augmenter la sécu
rité, il s’agit maintenant d’accumuler de
nouveau, dans la mesure du possible, les
réserves recommandées.
Des chiffres d’affaires satisfaisants et
le respect confirmé des budgets ont une
fois de plus conduit à un très bon résultat.
Service du personnelL’effectif du personnel est passé de 62,2
unités de personnel (postes à 100 %) à 61,2
unités de personnel, ce qui correspond à
une diminution nette de 1,0 unité de per
sonnel (UP). Le président central est com
pris dans ces calculs mais pas les 7 appren
tis (6 apprentis de commerce et 1 employé
d’exploitation spécialisé en intendance de
maison). Les changements intervenus se
décomposent comme suit :
b Suppression de la double occupation de
certains postes au 31 décembre
(– 1,4 UP) : formation Zurich (mise à la
retraite) 100% ; assistante en
communication (mise au courant) 20 % ;
assistante en comptabilité 20 %.
b Augmentation de postes en 2009
(0,9 UP) : assistante départements
mandats 20 % ; maître professionnel
fer blantier 40 % ; administration
Colombier 10 % ; service juridique 20 %.
b Départ 2009 pas encore remplacé
(– 0,5 UP) : maître professionell
chaufface Colombier.
Il n’est pas encore décidé si ce dernier
poste sera occupé par des enseignants
externes ou de nouveau par un emploi fixe.
Une apprentie et un apprenti ont ter
miné leur apprentissage de commerce en
réussissant leur examen de fin d’apprentis
sage dans la branche « Prestations et admi
nistration ». Deux jeunes ont commercé
leur formation commerciale au secrétariat
central de Zurich.
Nous attachons une grande impor
tance à avoir des collaborateurs bien for
més et compétents, menant à bien leur
activité et capables d’optimaliser leur tra
vail grâce à des connaissances approfon
dies. Il nous importe donc de promouvoir
nos collaborateurs en les faisant bénéficier
d’un perfectionnement judicieux dans leur
domaine professionnel. C’est pourquoi la
formation professionnelle et continue joue
un rôle important dans l’organisation de
notre entreprise.
Service des membresLes cotisations de membre ont connu une
fois encore une évolution positive. A l’évi
dence, nos entreprises membres ont bien
maîtrisé le contexte exigeant régnant en
2009 dans le secteur de la construction. Au
travers des contributions de l’association
aux cours interentreprises (CHF 600 par
apprenti), une partie importante des coti
sations de membre est versée pour la pro
motion de la relève. Le volume des contri
butions s’est élevé en 2009 à 2,6 millions
de francs, ce qui correspond à 4 469 con
trats d’apprentissage.
En 2009 également, les principales
tâches du service des membres ont porté
sur l’administration des mutations (entrées,
sorties, changements d’adresse et de sta
tut) et sur le prélèvement des cotisations de
membre. Elles génèrent un grand nombre
d’autres tâches et activités telles que les ren
seignements aux membres et aux intéressés,
l’établissement d’attestations d’affiliation,
i
Services centraux
le recrutement des membres, l’actualisation
des listes des membres et des sections etc.
L’envoi des acomptes a eu lieu fin jan
vier. Fin février, tous les membres ont reçu
les formulaires de prélèvement. La plupart
d’entre eux ont transmis leurs données en
respectant les délais, c’estàdire fin avril,
ce qui a permis au service des membres
d’établir en temps utile la facture définitive
des cotisations. A l’instar de l’exercice pré
cédent, environ 200 membres ont dû être
taxés d’office.
L’effectif des membres de suissetec a
légèrement diminué en 2009. Fin décem
bre, suissetec comptait 3320 membres
(exercice précédent 3340). suissetec a
enregistré 74 admissions et 94 démissions
(21 faillites et 35 remises d’entreprise).
Statistiques des membres 2009 (état au 31.12.2009)
Entreprises d’exécution 2709
Bureaux d’études 270
Fabricants – fournisseurs 80
Filiales 212
Organisations spéciales / membres partenaires 12
Membres d’honneur et membres libres 37
Total membres 3320
Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au
Fonds de la formation professionnelle (FFP)
s’applique non seulement aux membres de
suissetec mais aussi aux autres entreprises
de la branche, au nombre d’environ 3000,
dont la plupart sont de très petites entre
prises. Elles se composent d’une contribu
tion par entreprise à hauteur de CHF 150 et
d’une contribution par collaborateur à
hauteur de CHF 50. Pour les membres de
suissetec, ces contributions sont comprises
dans la cotisation de membre. Les contri
butions sont prélevées sur la base de la
déclaration établie par les entreprises ; leur
prélèvement s’est déroulé sans problème
notable au cours de cette troisième année
d’existence du fonds. Une organisation
efficace et une information intensive ont
permis de maintenir une assez bonne disci
pline de paiement. Toutefois, il a fallu, dans
certains cas, se mobiliser et insister sur
l’obligation de verser les contributions.
En 2009, les moyens financiers du
fonds ont été utilisés en particulier pour les
prestations énumérées ciaprès :
b Mise au point d’instruments centralisés
pour l’application des nouvelles ordon
nances fédérales sur la formation pro
fessionnelle initiale pour les métiers
d’installateur / installatrice en chauffage,
constructeur / constructrice d’installa
tions de ventilation, installateur / installa
trice sanitaire, ferblantier / ferblantière
(certificat fédéral de capacité CFC) ainsi
que le métier d’aide en technique du
bâtiment (attestation de formation pro
fessionnelle AFP).
b Développement des nouvelles ordon
nances fédérales sur la formation pro
fessionnelle initiale pour les métiers de
projeteur / projeteuse en technique du
bâtiment chauffage, ventilation, sani
taire (certificat fédéral de capacité CFC)
b Elaboration de documents valables sur
le plan national pour soutenir la forma
tion professionnelle initiale (documents
de formation pour entreprises et appre
nants, cours pratiques, etc.).
b Développement et diffusion d’aides
pour la saisie des résultats des procé
dures de qualification (formulaires élec
troniques pour les validations des com
pétences dans les entreprises, etc.)
b Informations professionnelles diffusées
par le recrutement de la relève, le site
Internet www.topapprentissages.ch
(avec bourse des places d’apprentis
sage), publicité par affiches dans les
trains de banlieue, annonces dans les
quotidiens.
b Championnats suisses en novembre
dans le cadre de la Cité des métiers à
Genève.
b Participation réussie aux Mondiaux des
Métiers tenus en septembre au Canada
avec l’obtention de la médaille d’or chez
les ferblantiers et de la 4e place chez les
installateurs sanitaires et en chauffage.
EditionsEn 2009, les éditions spécialisées suissetec
ont connu une forte activité, ce qui se réper
cute positivement sur le chiffre d’affaires.
Les données budgétaires ont été nettement
dépassées par les chiffres records atteints.
Etant donné que les éditions sont une insti
tution devant s’autofinancer au sein du se
crétariat central, les bons chiffres atteints
en 2009 revêtent une importance particu
lière. Les éditions privilégient les bonnes
prestations aux membres, réalisables grâce
au personnel bien rôdé et qualifié et aux
installations performantes.
Les ventes ont été particulièrement
fortes pour les « Cours pratiques » rema
niés et pour le classeur paru à la fin de
l’automne et intitulé «Manuel de service
et d’installation chauffage». Les éditions
publient en continu de nouveaux supports
didactiques, des manuels techniques et
des auxiliaires de travail. En 2009, environ
18 nouveaux articles des éditions sont pa
rus ou ont été totalement remaniés. Force
est de constater depuis des années que la
création de nouveaux supports de cours et
manuels techniques dynamise le volume
des ventes. Une gestion des stocks précau
tionneuse a une influence positive sur les
coûts et sur le résultat global.
DONNE LE MAX.
100% Projeteur en100% Plongeur.
technique du Bâtiment.
200% moi.
RZ_Suissetec_Ins_210x297_D-F-I.indd 5 13.04.10 09:26
Lambro Bourodimos, traducteur au Secrétariat
romand de suissetec, s’engage à fond :
il se rend souvent au travail à vélo, par respect
de l’environnement.
Freddy Moret
26 | 27
Secrétariat romand
L’effort principal a porté au printemps
2009 sur la création du nouveau site inter
net de suissetec. Le secrétariat romand
actualise directement la partie en langue
française.
Un des points forts de cette année
2009 a été les Championnats suisses des
métiers de la technique du bâtiment, orga
nisés à Genève dans le cadre de la Cité des
métiers. Cette compétition a remporté un
vif succès.
Formation des expertsC’est en 2010 déjà qu’auront lieu les pre
miers examens finaux de l’attestation fédé
rale de formation professionnelle (AFP) in
troduite en 2008 et d’une durée de deux
ans. Il a par conséquent fallu former les
experts à cette nouvelle filière. En collabo
ration avec suissetec et l’Institut fédéral des
hautes études en formation profession
nelle (IFFP), le collège des experts vaudois, a
mis sur pied, par branche, une journée de
formation. Des cours interentreprises ro
mands pour cette formation d’aide en tech
nique du bâtiment, spécifiques à chaque
branche concernée, ont été organisés. Par
contre, les cours interentreprises pour les
constructeurs d’installations de ventilation
n’ont pas eu lieu, faute de participants.
Des séances d’information et de forma
tion concernant l’utilisation des classeurs
de formation se sont avérées très utiles
et très bien fréquentées. A cet égard, une
vidéo sur l’entretien semestriel dans le
cadre de la procédure de qualification est
en préparation.
La remise des épreuves des examens
finaux a eu lieu à Tolochenaz, en présence
des experts romands et à la satisfaction
de ceuxci. Les 4 plateformations se sont
déroulées à Colombier et à Genève avec
des participants actifs. 2009 prépare 2010,
avec notamment l’introduction des nou
velles ordonnances pour les projeteurs en
technique du bâtiment.
Des cours Miroir CO2 ont été organisés
régulièrement en Suisse romande et le
Miroir CO2 dispose de son propre site in
ternet. suissetec est l’invité d’honneur de
l’exposition aquapro 2010 qui a lieu à Bulle.
Les cours sur l’hygiène de l’eau potable
dans les installations intérieures seront
donnés en Suisse romande au printemps
2010. Le site a été complété en français :
www.hygienedeleau.ch.
Processus simplifiésLes magazines Bâtitech et suissetec Bâtitech
se modernisent et un système intranet per
met de livrer nos articles directement à
l’éditeur et de visualiser le bon à tirer.
Les 2 Conférences des sections latines
ont eu lieu à Colombier et à Fribourg. Dans
le cadre de cette dernière, les présidents et
secrétaires des sections ont décidé de créer
un fonds de formation romand pour étu
dier toutes les questions concernant la for
mation initiale en Suisse romande. Fred
Minder arrivant à la fin de son mandat,
c’est Christian Jacot qui reprend la prési
dence des séances des Conférences des
sections latines.
L’assemblée des délégués et le congrès
2010 ont lieu à Neuchâtel et l’organisation
se met en place.
Le secrétariat romand a obtenu le man
dat de l’Association interentreprises de dé
pannage du Littoral neuchâtelois. Il s’agit
d’un service de piquet pour les urgences
électriques et de la branche sanitaire créé
en 2009.
Le service juridique de suissetec pour
les Romands transite dorénavant par le
Secrétariat romand qui s’est assuré les
services d’un bureau d’avocats franco
phones.
Flavio Bassetti
Corinne Hunziker, secrétaire au Segretariato ticino,
apprécie le grand air :
sécher le linge aux rayons du soleil tessinois
lui permet d’économiser le courant du sèche-linge.
28 | 29
Réflexions sur le marchéComme prévu, la haute conjoncture ré
gnant dans le secteur de la construction a
perduré pendant toute l’année 2009. Sur
le plan de la macroéconomie, la situation
est restée pratiquement analogue à celle
de 2008. Les revenus financiers ayant
atteint un minimum historique et la réserve
témoignée face aux produits financiers, en
particulier face au marché des actions, ont
favorisé encore les placements immobiliers.
Formation professionnelle continueDans le domaine de la formation profes
sionnelle continue, l’activité du secrétariat
tessinois s’est concentrée sur l’élaboration
de la littérature spécialisée concernant
les installations de gaz. En particulier, le
module « Gaz 1 » a été traduit de l’alle
mand en italien.
En même temps, on a créé, avec la
collaboration des fournisseurs, les bases
permettant de travailler dans le domaine
spécifique des installations techniques du
bâtiment. suissetec accorde la concession
à une entreprise d’installation une fois que
l’un des collaborateurs a suivi les cours
spécialisés et a réussi les examens corres
pondants.
Un autre point fort a été la formation
continue dans le domaine des travaux de
ferblanterie, en particulier les revêtements
métalliques. Dans ce secteur, suissetec
veut consolider sa fonction de leader en
agrandissant ses structures de formation,
notamment le centre de Gordola, et en or
ganisant des cours spécialisés.
Agrandissement du centre de formation de GordolaLa construction des nouveaux ateliers et de
l’aile des classes a avancé selon les plans. Le
bilan intermédiaire établi au 31 décembre
2009 montre que les coûts budgétisés
n’ont pas été dépassés malgré une aug
mentation nette des prix des matériaux.
Formation professionnelle initialeLe nombre des personnes en formation a
continué d’augmenter par rapport à 2008,
ce qui confirme la tendance des années
précédentes. Cet accroissement est dû
essentiellement au fait que la bonne con
joncture économique a permis la création
de nouvelles places d’apprentissage.
En ce qui concerne les métiers de l’ins
tallation (ferblantier, installateur sanitaire,
installateur en chauffage et constructeur
d’installations de ventilation), on a con
staté, suite à la révision des ordonnances
de formation, une participation accrue et
positive des formateurs, lesquels prennent
davantage à cœur leurs responsabilités.
En règle générale, la formation profession
nelle initiale 2009 se caractérise par une
démarche plus rationnelle et plus systé
matique.
Segretariato della Svizzera di lingua italiana
Fulya Oezdemir, assistante du département
mandats, fait preuve de bon sens :
trier et recycler les déchets, c’est gérer
durablement les ressources !
Urs Hofstetter
30 | 31
Associations internes
suissetec industrie Le comité directeur de suissetec industrie,
constitué de Bruno Juen (président), Bernard
Dätwyler et Diego Brüesch, a organisé 4
séances pendant l’année sous revue. Le
comité a surtout traité les points suivants :
b la préparation de la journée technique ;
b la préparation de l’assemblée
des membres ;
b le sujet de la « vente directe par
les fournisseurs » ;
b la question du financement croisé des
travaux d’installation par les recettes
provenant de la vente d’électricité par
les prestataires énergétiques.
b la consultation « Contrat d’entretien
KBOB ».
La journée technique annuelle a accueilli
en tant qu’intervenant le Dr en médecine
dentaire Roger Harr, Président de la Fren
kenklinik AG. Il a donné des informations
sur sa manière efficace de gérer une entre
prise, à savoir une gestion axée sur les pro
cessus, selon le modèle du Total Quality
Management. C’est ainsi que les partici
pants ont appris comment atteindre d’ex
cellentes performances dans l’entreprise et
les maintenir sur la longue durée.
A fin 2009, 18 entreprises était mem
bres de suissetec industrie.
Fabricants / fournisseursLa commission centrale fabricants – four
nisseurs s’est réunie 2 fois pendant l’année
sous revue.
Les 2 séances ont mis en évidence le
besoin d’échange d’informations entre
les groupes de branche. C’est ainsi que
l’accent a été mis sur un compte rendu
des projets en cours. Toutefois, pendant
l’année sous revue, aucun fabricant / four
nisseur VCF ne s’est proposé pour collabo
rer dans la commission centrale. Les 2
sièges VCF sont donc restés vacants. Un
autre siège est vacant dans le domaine
« chauffage ».
Pendant l’année sous revue, la commis
sion centrale s’est occupée de définir ses
thèmes principaux. Dans ce contexte, on
a surtout mentionné les sujets suivants:
l’eau, l’image / le lobbying, la formation, le
canal de distribution à 3 niveaux ainsi que
le comportement à adopter en cas de cri
tique des matériaux.
Les fabricants / fournisseurs du do
maine eau / gaz ont tenu deux séances,
réunissant à chaque fois de nombreux
participants. Les fabricants / fournisseurs
du domaine eau / gaz ont étudié, entre
autres sujets, les questions de formation,
la journée sanitaire, le remaniement de
l’ouvrage « Entretien des installations sani
taires » ainsi que le concept du projet
« Calculs sanitaires – brefs et précis ».
Il est évident que toutes les branches
de suissetec ne peuvent en principe que
profiter de la coopération des fabricants –
fournisseurs au sein de l’association. Du
point de vue de la commission centrale, il
est toutefois nécessaire d’intégrer davan
tage les fabricants – fournisseurs dans les
comités de domaine respectifs. Dans cette
optique, il est prévu d’améliorer cette inté
gration l’année prochaine.
Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment
L’année sous revue a constitué un réel défi
pour la Coopérative d’achat pour la tech
nique du bâtiment, le nouveau modèle
commercial ayant été introduit au 1er jan
vier 2009. L’évolution favorable du chiffre
d’affaires prouve qu’avec le nouveau
modèle commercial, on a misé « sur le bon
cheval ». Le nouveau modèle commercial a
entièrement répondu à l’exigence d’une
transparence accrue et d’une plus grande
incitation à augmenter le chiffre d’affaires.
Dans le cadre du nouveau modèle, les
coopérateurs ont par ailleurs bénéficié de
ristournes, de la possibilité de la déduction
de l’escompte ainsi que de dividendes sur
le capital en bons de participation. En
outre, les coopérateurs bénéficient doré
navant d’avantages lorsqu’ils atteignent
les objectifs fixés pour le chiffre d’affaires.
Les fournisseurs affiliés apprécient,
entre autres aspects, le mode de paiement
rapide de la coopérative d’achat, sa prise
en charge du risque du ducroire et les
effets de la loyauté du client.
i
Mandats & Politique
Mandats & Politique
Politique
suissetec exerce, par le biais du lobbying,
une influence sur les arrêtés et les décisions
politiques concernant la branche de la
technique du bâtiment.
En envoyant un courrier ciblé à des par
lementaires fédéraux, suissetec s’est ainsi
engagé pour une meilleure intégration
des artisans dans le Certificat énergétique
cantonal des bâtiments (CECB), pour une
affectation partielle de la taxe CO2 en
faveur de rénovations énergétiques des
bâtiments et pour une diminution de la
pénurie de personnel spécialisé, à l’aide du
troisième programme de stabilisation. Par
ailleurs, suissetec a participé aux consulta
tions suivantes :
Loi sur l’énergie Dans sa prise de position, suissetec a salué
le fait que les cantons doivent édicter des
prescriptions uniformes sur l’indication de
la consommation énergétique. suissetec
considère que le certificat énergétique
du bâtiment est un instrument efficace
en matière de politique énergétique.
Loi sur le CO2
La révision en cours de la loi sur le CO2
doit permettre de développer la politique
climatique pour la période après 2012. A
cet égard, suissetec s’est prononcée pour
la variante « Objectifs climatiques contrai
gnants » car elle met l’accent sur des me
sures prises à l’intérieur du pays.
Ordonnance sur le CO2
Dans sa prise de position sur la modifica
tion de l’ordonnance sur le CO2, suissetec
s’est prononcée pour que la promotion de
la technique du bâtiment, des énergies re
nouvelables et de l’utilisation de la chaleur
dégagée soit aussi réglementée au niveau
d’une ordonnance. Cela pour garantir une
promotion équilibrée et des moyens finan
ciers. En outre, suissetec a souligné que des
mesures en termes de technique du bâti
ment – donc pas seulement des mesures
en termes d’enveloppe du bâtiment – sont
à considérer comme un assainissement
énergétique au sens de la loi sur le CO2.
Accords bilatéraux Suisse – UE Les entreprises suisses souhaitant exécuter
des travaux dans l’UE sont confrontées à
plusieurs obstacles, en contradiction avec
la librecirculation des personnes. suissetec
a souligné les défauts suivants: la déduc
tion à hauteur de 15 % du prix de l’ouvrage,
l’affiliation obligatoire aux dénommées
caisses de vacances et de compensation,
ainsi que l’obligation de fournir des garan
ties sur plusieurs années.
Contrat d’entretien de la Conférence de coordination des services fédéraux de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrages publics KBOBUn modèle de contrat d’entretien doit
permettre de donner une base juridique
uniforme aux contrats d’entretien publics.
Dans le cadre de la consultation de ce
contrat, suissetec s’est engagé pour une
meilleure distinction entre le FacilityMa
nagement et les travaux d’entretien / de
service et pour des conséquences plus
claires et moins étendues de la responsabi
lité contractuelle.
Directives / Recommandations de la KBOB concernant les délais de paiementDans sa prise de position, suissetec a salué
l’uniformisation et la diminution, en règle
générale 30 jours dès réception de la fac
ture, des délais de paiement pratiqués
jusqu’à présent. suissetec a aussi insisté sur
le fait que ces délais de paiement plus cours
doivent absolument être repris dans les
contratstypes du KBOB (p. ex. contrats de
projeteurs et contrats d’entreprise).
Loi sur l’aménagement du territoire (LAT)suissetec a refusé la proposition de révision
totale de la loi sur l’aménagement du ter
ritoire. suissetec a en même temps émis
l’exigence d’une optimisation ponctuelle
de l’actuelle LAT, en tenant compte des
prémisses suivantes :
b Zones à bâtir suffisamment
dimensionnées ;
b Encouragement de la densification
vers l’intérieur ;
b Respect de la garantie de la propriété ;
b Accélération des procédures.
Hypothèque légale de l’entrepreneurEn ce qui concerne ce dossier, suissetec a
soutenu la prolongation à quatre mois du
délai d’inscription de l’hypothèque légale
des artisans et entrepreneurs. En outre,
suissetec s’est prononcé pour que les sous
traitants puissent continuer à utiliser, sans
difficultés supplémentaires, l’hypothèque
légale de l’entrepreneur.
32 | 33
= Membres de la direction
Direction
Secrétariat romand Freddy Moret
Suppléant : Roger Personeni
Formation Prestations Traductions
Centre de formation de Colombier
Mandats
Formation Mandats
Prestations Coordination des traductions
Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti
Suppléant : Corinne Hunziker
ComptabilitéControlling
Administration des immeubles
Poste / Expédition / Copy Center
Personnel Editions / Commandes / Imprimés / Matériel
Service des membres / Subventions / FFP / TI
Services centraux Mirjam Becher Wehrle
Suppléant : Markus Pfander
Politique de la formation / Promotion de la relève
Centre de formation de Lostorf
Projets de formation Examens
Formation Riccardo Mero
Suppléant : Alois Gartmann
Communication interne
Relations médias Relations publiquesCommunication externe
Publicité Foires / Expositions
Communication Benjamin Mühlemann
Suppléant : HansPeter Kaufmann
Ferblanterie / enveloppe du bâtiment
Clima chauffage Nouvelles technologies / Environnement
Eau / Gaz Clima ventilation / Froid Administration technique
Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer
Suppléant : Tino Jegen
CCT Garanties / Assurances Téléphone / Réception
Caisses sociales Renseignements / Conseils
Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk
Suppléant : Urs Hofstetter
Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment
Divers mandats
Isolsuisse Associations internes
Mandats Urs Hofstetter
Suppléant : Ueli Schenk
Lobbying Associations faîtières nationales
Politique Urs Hofstetter
Suppléant : HansPeter Kaufmann
Suppléant: Ueli Schenk
Directeur HansPeter Kaufmann
Secrétariat de direction Etatmajor manifestations Relations internationales
Name
Question des employeurs / Commission paritaire nationale (x) x
Sécurité au travail x
Commission du fonds de formation professionnelle x x x
Championnats suisses / Mondiaux des métiers x (x)
Relations avec les associations professionnelles x x x x x
Finances / Placements (x) x (x) (x)
Comité «hk gebäudetechnik» / Revues (x) x x
Entreprises industrielles x
Relations internes (sections) x (x) x (x) (x) (x) (x) (x) (x)
Relations internationales x (x)
Association interne fabricants / fournisseurs x
Caisse de pension suissetec (x) x
Personnel x (x) (x) (x)
Projeteurs (souhaits, statut) x (x)
Politique / Lobbying x x
Travail RP (x) (x) x
Système de contrôle interne / Management des risques x
Union patronale suisse: comité x
Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers x
Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement x (x)
Conseil d’administration Spida / Fonds social x (x) (x)
Conseil d’administration SUVA x
Groupe spécialisé ThinkTank. x (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x)
(x) = participation* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines
Comité central
Commission finances / Placements / Personnel
Président central
Peter Schilliger
FinancesVice-présidentHeinz Rohner
Suisse latineVice-présidentThierry Bianco
Domaine formation
Daniel Huserr
DomaineClima chauffage*
Georg Gallati
DomaineClima VCF*
Giuseppe Rigozzi
DomaineEau / Gaz
Bruno Moretti
Domaine Fer- blanterie/Enveloppe
du bâtimentPaul Gisler
Tâches spécialesFormation Suisse
romandeFrançois Moser
34 | 35
Comités de domaine
Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment
Paul Gisler Président / Finances / Politique / RP 6330 Cham
Gregor Bless Comité protection contre la foudre / Formation 6472 Erstfeld UR
Claudio Cristina Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes 2557 Studen
Erich Hafner Comité formation 3624 Schwendibach
Albert Hug Comité littérature et traductions / Projeteurs 1131 Tolochenaz
Joe Knüsel Comité toits plats / Normes 6032 Emmen
Markus Künzi Comité calcul de prix 3063 Ittigen
Thomas Rütsche Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,
sécurité / Normes 8370 Sirnach
Bernard Trächsel Comité fabricants / fournisseurs 5405 Dättwil
Matthias Dünnenberger Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /
Enveloppe du bâtiment
Domaine Clima chauffage
Georg Gallati Président / Finances 6003 Lucerne
Daniel Brändle Comité technique 3011 Berne
Kurt Frei Comité formation / Projeteurs 9444 Diepoldsau
vacant Comité fabricants / fournisseurs
Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage
Domaine Clima ventilation / froid
Giuseppe Rigozzi Président / Finances 6512 Giubiasco
Kurt Frei Comité formation 9444 Diepoldsau
AnneLaure Hählen Comité projeteur 1870 Monthey
Pascal Hartung Comité technique 8048 Zurich
Oliviero Iubatti Comité chauffage / froid 1092 BelmontsurLausanne
vacant Comité fabricants / fournisseurs
Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid
Domaine eau / gaz
Bruno Moretti Président / Finances 4132 Muttenz
Heinz Arnold Comité fabricants / fournisseurs 4450 Sisach
Urs Lippuner Comité formation / Projeteurs 8050 Zurich
Markus Kläusli Comité technique 3065 Bolligen
Markus HafnerVogel Comité conduites souterraines 6210 Sursee
Tino Jegen Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz
Josef Hürlimann Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterrainesEtat : 31 décembre 2009
Heinz Rohner, vice-président du comité central, responsable du département finances
36 | 37
Rapport financier
Bilan au 31.12.2009
La somme portée au bilan de suissetec a
augmenté de 2,7 % par rapport à l’année
précédente. Cela provient essentiellement
de l’augmentation des liquidités. Les titres
se sont à nouveau stabilisés, ce qui a per
mis de reconstituer une « provision pour
fluctuation sur titres ».
L’augmentation sensible du capital
étranger à court terme concerne surtout
les comptes qui sont soumis à des varia
tions habituelles en rapport avec l’entrée
des factures et les délimitations réalisées
en fin d’année, en tenant compte des
périodes.
Les hypothèques ont été à nouveau
amorties à concurrence de CHF 500 000.
Pendant l’année sous revue, le Fonds de
formation professionnelle (FFP) a reçu plus
de moyens financiers qu’il n’en a donnés. Il
en résulte pour suissetec au 31 décembre
2009 un engagement financier plus élevé
par rapport au FFP.
Les capitaux étrangers constituent
45 % (année précédente 44 %) de la
somme du bilan. Comme l’année précé
dente, 12 % sont attribués à des provisions
à affectation spéciale. Tous les risques
identifiables sont ainsi couverts par des
provisions.
Le bénéfice de CHF 52 033 de l’exercice
2009 a été crédité au capital propre.
Le bilan présente dans tous les do
maines des chiffres nettement supérieurs à
la moyenne.
Compte de pertes et profits 2009
Les recettes présentent un tableau très ré
jouissant, la valeur de l’année précédente
ayant été dépassée dans chaque domaine
partiel. Toutefois, les produits sur cotisa
tions comprennent un versement complé
mentaire de CHF 650 000 affecté à des fins
spéciales, figurant pour le même montant,
côté charges, au poste « cotisations ». Sans
ce compte extraordinaire, un excédent de
5,0 % a pu être réalisé au niveau des re
cettes globales.
C’est ainsi que les charges ont nette
ment dépassé les valeurs de l’année précé
dente.
La bourse s’est en grande partie remise
de la crise financière 2008. Le résultat sur
titres a atteint en 2009 CHF 1 859 929 et
a été utilisé pour reconstituer la provision
pour fluctuation sur titres dissoute l’année
précédente, en respectant l’ordre de gran
deur usuel prescrit par les directives in
ternes.
Le résultat annuel satisfaisant a surtout
été atteint par une amélioration constante
de l’offre pour nos membres, un contrôle
rigoureux et permanent des coûts ainsi
qu’une planification prévoyante.
i
Bilan en CHF 31. 12. 2009 * 31. 12. 2008
Actifs
Actifs circulants
Liquidités 6 215 654 4 830 072
Créances 1 377 196 1 386 504
Actifs transitoires / stocks 1 106 060 648 787
Titres 17 723 872 15 865 445
Provision de fluctuation de cours sur titres – 2 468 000 0
Total actifs circulants 23 954 782 22 730 808
Actifs immobilisés
Placements financiers 80 000 145 000
Biens mobiliers 829 000 829 500
Biens immobiliers 15 244 000 15 348 000
Total actifs immobilisés 16 153 000 16 322 500
Total Actifs 40 107 782 39 053 308
Passifs
Capital étranger
Total capital étranger à court terme 6 347 158 5 135 447
Capital étranger à long terme
Charges hypothécaires 6 950 000 7 450 000
Fonds 424 934 274 203
Provisions à long terme 4 640 000 4 500 000
Total capital étranger à long terme 12 014 934 12 224 203
Total capital étranger 18 362 092 17 359 650
Capital propre
Fonds de réserve et de disposition 13 897 562 14 071 996
Capital suissetec 7 796 095 7 796 095
Bénéfice / Pertes 52 033 – 174 433
Total capital propre 21 745 690 21 693 658
Total Passifs 40 107 782 39 053 308
* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18.06.2010
38 | 39
Rapport financier
Compte pertes et profitsen CHF 2009 * 2008
Produits des ventes 5 259 156 5 211 502
Produits des prestations 6 923 483 6 039 421
Produits des cotisations 10 941 136 10 219 704
Subventions, produits de fonds 684 232 609 917
Prestations refacturées 676 951 671 958
Produits d‘immeubles 458 190 423 585
Autres produits 215 399 174 545
Total des produits 25 158 547 23 350 632
Charges sur ventes – 1 443 202 – 1 282 389
Charges sur prestations – 2 999 365 – 2 742 596
Charges sur contributions et subventions – 4 594 800 – 3 616 200
Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP) – 320 543 – 860 429
Résultat brut d‘exploitation (MC 1) 15 800 637 14 849 018
Charges de personnel interne – 8 165 690 – 8 077 228
Charges de personnel externe – 2 249 193 – 2 085 513
Charges d‘exploitation – 928 601 – 919 987
Charges administratives et informatiques – 1 280 569 – 1 458 340
Autres charges d‘exploitation – 184 636 – 46 202
Charges publicitaires – 688 435 – 537 314
Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts – 99 058 – 187 131
Autres charges – 400 000 0
Résultat avant amortissement, intérêts et impôts 1 804 455 1 537 303
Amortissements des biens immobilisés – 888 068 – 972 118
Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.) 916 387 565 185
Résultat financier 1 658 385 – 3 331 556
Création / dissolution provision pour fluctuations de titres – 2 468 000 2 644 000
Résultat annuel avant impôts 106 772 -122 371
Impôts – 54 739 – 52 062
Résultat annuel 52 033 – 174 433
* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18.06.2010