Supervision

SommaireDfinition de la supervisionLhistorique de la supervisionLa supervision au sein de lentrepriseLes composants de la supervisionLergonomieQuelques applications de la supervisionConclusion sur lergonomie(IHM)

Dfinition de la supervisionContrler et surveiller lexcution dune opration ou dun travail Visualisation en temps rel de ltat et de lvolution dune installation automatiseCentralisation dinformationsPrtraitement de ces informations.

HistoriquePremiers produits ont souvent t sous DosAussi OS/2 et UnixAujourdhui Windows et les dialogues via le Web deviennent communs.Quelques produits de supervision marquent leur diffrence avec Java ou LinuxEstimation du march mondial des Interfaces Homme-Machine en 1998 entre 210 et 310 millions de dollars.

La supervision au sein de lentreprise Le systme de supervision doit remplir une fonction hybride de pilotage et de surveillance.Linterconnexion des diffrents services dun systme industriel.En situation normale, le systme de supervision prsente sur les synoptiques une ou plusieurs vues de synthse sur le systme industriel.Une ou plusieurs vues spcialises sur la phase de lactivit principale en cours et sur les lments essentiels du systme concern.

La supervision au sein de lentrepriseLes modules de contrle du systme automatis gnrent des alarmes selon une hirarchie qui est propre chaque systme.Les alarmes sont retransmises sur les crans de contrle de loprateur en mme temps quelles sont traces dans un journal qui enregistre tous les vnements significatifs survenus sur le systme.Le degr dlaboration de ces alarmes dpend beaucoup des systmes et de leffort de modlisation pralable lautomatisation du systme.

Les composants de la supervisionMoteur:Base de donnesAlarmesJournal de bordou historiqueI H M

Magntoscope

CommunicationEquipementsRseau

Base de donnes-Elle reoit dautres sources et elle renvoie vers dautre sources les donnes brutes. La source peut tre nimporte quelle type dquipement comme un automate programmable, une autre station de supervision sur un rseau local ou un serveur DDE.-Elle maintient les valeurs internes gnres.-Elle convertit les donnes brutes en valeurs physiques significatives en fonction du comportement dfini.-Elle comporte les valeurs analogiques avec les seuils dalarmes et gnre les alarmes.-Elle effectue les vrifications dcart sur les valeurs digitales.-Elle enregistre les valeurs des variables sur support magntique ou sur papier.

Base de donnesLes variables de la base de donnes peuvent tre de trois types, Etat pour des donnes logiques ou deux valeurs, Mesure pour des donnes analogique et Texte pour des donnes ASCII ou des chanes de caractres. Il existe en plus un type spcial dEtat avec des proprits dalarmes.

Organisation de la base de donnes Ds la cration dune variables un nom lui est donn ainsi que des caractristiques qui dterminent son comportement. Le nom dtermine galement comment la variable est associ dautre variables. La base de donnes est conue de telle manire que les variables sont groupes ensemble comme elle le serait dans le monde extrieur.

AlarmesLes alarmes sont gnres par des variables dtat de la base de donnes qui lon a donn la proprit dalarme. Une fois configur comme une alarme, le comportement dun tat change de faon ce que sa valeur temps rel ait 5 status possibles.

Valeur CauseAu repos

Disparue et non acquittePrsente et non acquittePrsente et acquitte

Masque(invalide)Lalarme est au repos(ou disparue et acquitte).Lalarme a disparu et na pas t acquitte par loprateur. Lalarme est prsente et na pas t acquitte par loprateur. Lalarme est prsente et a pas t acquitte par loprateur.

Lalarme est masque par la condition dune autre alarme ou dun autre tat, mise hors service par un oprateur, ou invalide

Utilisation des seuils de mesures pour gnrer des alarmesUne alarme doit souvent tre dclenche lorsque la valeur dune mesure passe au dessus ou en dessous dune certaine valeur ou seuil. Quand un seuil est dpass, un tat spcifi de la base de donnes est automatiquement positionn. On peut aussi donner cet tat des proprit dalarme et ainsi gnrer une alarme.

Journal de bord ou Historique

Le magntoscopeLa boite de dialogue du magntoscope permet un utilisateur de slectionner et de rejouer des squences du processus. De ce fait on pourra conduire la production dune faon dj connu et valid.

IHM-Les vues de conduite, dont le contenu doit tre tudi pour rpondre parfaitement, et exclusivement, aux besoins dun oprateur dans laccomplissement dune tache(surveillance ,dmarrage ,rglage ,etc.)-Les vues de contexte, qui reprsentent les composants process dune partie de linstallation. Elles sont destines faciliter le diagnostique ,et notamment ltude de lincidence dun vnement sur son environnement proche.-Les vues de diagnostique dun composant process, qui reprsentent les diffrents organes constituant in composant process.-Les vues de dtail dun organe, qui permettent le rglage des diffrents fonctions dautomatisme.

Philosophie dutilisation-Pas de ROUGE, sil oprateur voit du rouge cest quil y a un dfaut.-Pas de JAUNE, si loprateur voit du jaune ,attention il sagit des consquences dun dfaut.-Si un objet est encadr il ne sera pas commandable, il est en prison. Si le cadre est rouge cest lobjet qui est en dfaut, sil est jaune cest un autre objet qui est en dfaut mais qui provoque lasservissement de lobjet encadr en jaune.-Le BLEU reprsente les points commandables par loprateur.-Tout objet visualis sur lcran permet daccder des informations complmentaires, il suffit de le slectionner avec la souris.

LergonomieLergonomie, cest ltude scientifique des conditions de travail et des relations entre lhomme et la machine. Lergonomie vise amliorer le bien-tre des hommes et lefficacit globale des systmes. Ainsi, lergonomie peut tre impliqu autant dans le design dun habitacle dautomobile que dans la conception de postes de travail dans une usine de fabrication.Depuis que l'informatique s'est dmocratise, une nouvelle branche de l'ergonomie a vu le jour : l'ergonomie d'interface homme-machine (IHM). Ici, il s'agit d'avantage de faciliter la comprhension des interfaces par ceux qui les utilisent que de s'attarder sur les conditions de travail externes (bien que celles-ci restent trs importantes, et lies la conception de l'interface). On parle parfois d' utilisabilit d'une interface.

Systme homme machine: Composantes du systme:

1.Oprateur:

L'oprateur humain est relativement stable du point de vue de ses caractristiques intrinsques mais il subit des volutions non ngligeables induites par l'lvation du niveau de vie et par l'environnement technologique. Ces caractristiques doivent tre prises en compte dans la conception des outils et des dispositifs techniques.

2.Machine, interface homme-machineL'ergonome s'intresse en particulier au support du dialogue avec l'oprateur, c'est--dire l'interface homme-machine. Les caractristiques de l'IHM sont essentielles pour un pilotage optimal du dispositif technique. L'IHM doit permettre l'oprateur de comprendre de manire oprationnelle les processus dont la machine est le sige, y compris les tats limites et les dysfonctionnements caractriss, et ainsi d'anticiper les drives de la machine. L'IHM doit proposer une prsentation des informations de pilotage du systme pertinente au regard des caractristiques physiologiques et cognitives de l'oprateur humain et pertinente avec la nature de l'activit, c'est la condition d'un guidage pertinent des actions de l'oprateur.

Quelques rgles de conception Caractristiques physiques et psychophysiologiques [5]: lisibilit suffisante, pas d'informations fournies uniquement sur la base d'un changement de couleur, emplacement compatible avec la dispersion des tailles de la population, signaux sonores de frquence suffisamment basse (infrieure 800Hz), les informations le plus frquemment consultes doivent se trouver dans les zones le plus souvent parcourues par l'il; Contenu du travail et des caractristiques cognitives: proximit entre la commande et le retour d'information sur l'effectivit de l'action, regroupement des informations pertinentes pour favoriser le diagnostic, etc.Une analyse approfondie de la nature de la tche et de l'activit doit permettre de prciser les contours de la prsentation des informations et de l'IHM. Il s'agit de proposer une reprsentation pertinente des diffrents tats de fonctionnement du dispositif technique: en mode de fonctionnement normal, en mode dgrad et en situation d'incident.

3.Guidage de l'interaction: procdures

Le guidage de l'action de l'oprateur est la fonction principale des procdures, la conception de celles-ci doit obir des rgles tenant compte des deux composantes du systme homme-machine: - le niveau de formation des oprateurs. - les caractristiques du fonctionnement rel du process et de l'IHM associ, y compris des carts par rapport au fonctionnement nominal.

Logistique oprationnelle: moyens de communication Partie essentielle du travail moderne, les moyens de communication ne font pas l'objet d'une intgration cohrente avec l'ensemble du dispositif technique. Les procdures de communication doivent prendre en compte les exigences oprationnelles.

Quelques applications de la supervision

BASIQUEPar menuPar cran

supervision basique -Ce type de supervision est assez simpliste dans sa conception, au niveau de ses graphismes et de ses fonctionnalits. elle permet de bien situer les points cls de l'installation "superviser".

supervision par menusDans ce type de supervision, les menus de navigation ont une importance prpondrante, afin que l'oprateur puisse effectuer rapidement un maximum d'actions, ou accder, en un minimum de temps, diffrents crans successivement.

Supervision par cransLa priorit est donne au visuel, c'est dire que le synoptique de l'installation occupe quasiment tout l'cran, avec une qualit de graphisme bien suprieure aux autres types de supervision.

Quelques applicationsFiches de recettes

Quelques applicationsTraceurs multiples

Conclusion sur lergonomie:L'ergonomie est une authentique science de l'ingnieur qui, tout en empruntant des connaissances aux sciences acadmiques, aux sciences dites humaines, la physiologie et la psychologie, traduit celles-ci en savoirs pratiques permettant:d'optimiser les postes de travail mais aussi de rguler la charge de travaild'amliorer et de scuriser les processus de travail.d'amliorer notre connaissance des processus d'incident et d'accident et de proposer des recommandations permettant une prvention efficace par l'identification exhaustive des facteurs contributifs et leur traitement appropri.