Synapse Centerosez inventer l'avenir

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Edito

L’histoire de l’entreprenariat durable est celle des hommes et des femmes qui se mobilisent pour répondre aux défis de leur époque et aux besoins de leur milieu.

Depuis des années, l’entreprenariat durable imprime ses couleurs dans le monde. Sous diverses formes et dénonciations, à travers plusieurs générations, des organisations et des entreprises ont contri-bué au développement d’une société et d’une économie plus humaine.

Synapse est née de cette même énergie et de cette même nécessité.

Les récentes crises économiques et financières et le réchauffement climatique, et surtout, les problèmes sociaux qui persistent, s’aggravent et se transforment, prouvent qu’il est urgent d’aborder l’économie autrement. Face à ces défis sociétaux, une question longtemps occultée semble aujourd’hui nécessaire à affronter : celle du rôle de l’entreprise dans notre société.

Par ailleurs, de plus en plus d’individus souhaitent appliquer leurs valeurs sociétales dans leur vie professionnelle et ainsi contribuer au mieux-être collectif. Dans cette perspective, de nombreux dirigeants désirent tenir compte, dans leurs activités économiques, de l’Homme, de l’environnement et du « mieux vivre ensemble », c’est-à-dire du développement durable. Ils l’intègrent aussi bien comme repère des modes de management et de gouvernance (RSE, Performance globale, démocratie participative, ...) qu’au cœur même de leurs projets (commerce équitable, tourisme responsable, solutions énergétiques, aide à la personne...).

Pour relever ces défis et permettre un véritable “changement d’échelle”, Synapse promeut un nouveau modèle économique réconciliant efficacité, rentabilité économique et objectifs sociétaux, ainsi que responsabilités, où le respect de la collectivité, de l’individu, de son bien-être au travail, des normes éthiques, sociales et environnementales deviennent la règle, voire l’essence même du progrès économique.

Notre ambition est de promouvoir une nouvelle génération d’entrepreneurs et d’intrapreneurs ambitieux mais réalistes, qui développent des modèles écono-miques réconciliant rentabilité économique, respect de l’environnement et objectifs sociaux. Elle est d’arriver à répondre aux besoins de ce nombre croissant d’individus à la recherche de sens et de pratiques différentes, plus responsables. Elle est d’apporter une réponse, notre réponse, à la conjonction de crises actuelles (financière, économique, sociale, voire morale), qui va deman-der aux entrepreneurs d’être toujours plus innovants et toujours plus combatifs.

Si vous partagez nos idées, si vous avez envie d’entreprendre, si vous voulez donner du sens à votre activité professionnelle, alors, nous vous invitons à tenter avec nous l’aventure de l’entrepreneuriat durable et à rejoindre notre commu-nauté d’agents du changement qui, jour après jour, font vivre cette autre façon d’entreprendre ! Notre mission est précisément de vous y accompagner. Notre réponse ne pourra être pertinente que si nous nous associons, avec vous et tous ceux qui le souhaiteront, pour provoquer ce changement d’échelle. Travaillons donc tous ensemble à développer l’offre qui y correspond en rendant ces alterna-tives plus visibles, plus nombreuses et plus fortes! Osons, maintenant, inventer un avenir durable !

Inspirer, impulser et soutenir l'apprentissage, la pratique et le développement d'un leadership créatif et d'un entreprenariat innovateur qui catalysent des innovations radicales et durables pour faire face aux défis socioéco-nomiques et environnementaux.

Notre vision est de « travailler à l’émergence d’une nouvelle génération de leaders et d’entrepreneurs enga-gés à faire face aux défis sociaux et environnementaux et à transformer la fonction de l’entreprise dans la société. »

Synapse poursuit sa vision en investissant sur et en enga-geant les jeunes à devenir des leaders et des entrepre-neurs effectifs qui comprennent et recherchent l’équilibre entre le profit et le progrès social et environnemental de leurs communautés.

vision

mission

Qui sommes-nous ?03

Nos valeurs clés - fondées sur le leadership, l'esprit d'entre-prise, l'innovation, le courage, l’excellence, la diversité, l’apprentissage par l’action, et l'humilité - sont toutes des catalyseurs du développement personnel, organisationnel et communautaire.

Notre efficacité se fonde sur notre alignement à ces valeurs fondamentales. Elles font partie intégrante du tissu de notre communauté et constituent les racines de notre organisation.

Valeurs

Fondée en mars 2002, Synapse Center est une commu-nauté vivante, apprenante et entreprenante de leaders et d'entrepreneurs émergents. Nous ancrons fermement une vision et des valeurs positives sur des principes pour développer des systèmes et des processus qui servent d'épine dorsale à la liberté d'innover et d'entreprendre.

Notre ambition est de co-créer une structure de référence alternative et d’actions concrètes capables de promouvoir l’excellence individuelle, l’efficacité organisationnelle et le développement durable de nos communautés.

Synapse de l’avenir, de la qualité future de nos existences, de nos organisations et de notre société – et du leadership qui sera nécessaire pour faire face au défi exaltant du monde à venir !

nos concepts clés

Qu’est ce que l’entrepreneuriat durable ?

A synapse, nous définissons l’entreprenariat durable comme étant le produit d’individus, d’organisations et de réseaux qui défient les structures conventionnelles qui sont la cause d’une provision inadéquate ou d’une distribu-tion inéquitable de biens et services sociaux et environnementaux, qui font face à ces manque-ments et identifient de nouvelles opportunités et de meilleures alternatives.

Aussi diverses soient-ils, les entreprises durables (social business) combinent souvent, dans des proportions variables, trois dimen-sions essentielles :

04

��Une finalité sociale : lutter contre l’exclusion (chômage, pauvreté, handicap,…), créer ou maintenir des emplois durables et de qualité, valoriser un territoire, un patrimoine ou un environnement, garantir un juste revenu aux producteurs, développer le lien social, etc.

��Un projet inscrit dans le marché : prise de risque, production de biens et services, modèle économique viable, réponse à une demande, création de richesses et d’emplois, orientation vers la performance, la compétitivité, la transparence, etc.

��8QH�LQQRYDWLRQ�WUDQVIpUDEOH��la création de nouvelles idées et modèles qui s’attaquent aux problèmes sociaux et environne-mentaux. Cela peut se manifester de trois manières : un nouveau produit ou service; une nouvelle manière d’utiliser des produits ou services existants et de façon plus productive socialement; et/ou la restructuration de normes pour redéfinir des problèmes sociaux et suggérer de nouvelles solutions.

En définitive, les social business ont pour objectif de faciliter des changements systémiques transformateurs qui s’attaquent aux causes profondes de la pauvreté, de la marginalisation, de la détérioration de l’environnement et de leurs corollaires de perte de dignité humaine.

Si elles partagent avec les entreprises “classiques” l’affirmation d’un projet économique et la nécessité de dégager des excédents, elles s'en distinguent très nettement par leur finalité : les excédents ne sont pas une fin en soi, mais bien un moyen au service d’un projet sociétal.

Qui sont les entrepreneurs sociaux?

Les entrepreneurs durables sont les moteurs du changement. Les entrepreneurs créent des solutions qui sont efficientes, durables, transparentes et qui ont un impact mesurable.Les entrepreneurs se reconnaissent dans leur habileté à :

��Adopter une mission pour créer et soutenir une valeur sociale (pas seulement une valeur commerciale) ;

��Détecter et poursuivre continuellement de nouvelles opportu-nités pour servir cette mission ;

��S’engager dans un processus continu d’innovation, d’adaptation et d’apprentissage ;

��Agir courageusement sans être limités par les ressources actuellement disponibles, et��Faire preuve d’un sens élevé d’intégrité et de transparence.

Sensibilisation : Sensibiliser au leadership vivant et à l’entreprenariat durableLa sensibilisation joue un rôle central dans l'approche de Synapse. Grace à Synapse Exchange, Synapse développe des ponts entre les générations et entre les secteurs d’activités grâce à ses divers espaces créatifs de rencontre et d’échange.

En rassemblant les différents acteurs de l’économie durable, nous promouvons cette nouvelle manière d’entreprendre, renforçant ainsi la prise de conscience générale qu’une autre approche de l’économie est possible.

Formation : Former une nouvelle génération d'entrepreneurs et d’intrapreneursLes entrepreneurs et intrapreneurs qui veulent changer le monde doivent d'abord se changer eux-mêmes. Synapse investit beaucoup d'énergie dans le développement des habiletés personnelles et professionnelles des entrepreneurs. Grâce à ses programmes Passeport pour l’emploi, Promesse Sénégal et Empacto constituant les piliers de cette stratégie, les entrepreneurs développe leur leadership entrepre-narial et mettent à profit leurs compétences pour développer des solutions innovantes aux défis sociaux et environementaux de leurs commu-nautés.

Développement : Développer une communauté d’agents du changement constitués de mentors, d’étudiants et de jeunes entrepreneurs : En faisant se rencontrer et travailler ensemble des jeunes entrepreneurs, des étudiants et leurs ainés chefs d’entreprises autour de projets de création d’entreprises durables, nous montrons ainsi que l’entreprenarait durable est un secteur innovant et créatif, porteurs de solutions aux problèmes actuels, générateurs de plus values économiques et sociétales et créateurs d’emplois. En outre, nous permettons aux jeunes entrepreneurs et étudiants d’apprendre de leurs ainés, de poursuivre leurs objectifs de création d’entreprises ou de recherche d’emploi avec plus d’efficacité ; et aux chefs d’entreprises de se rafraîchir auprès de jeunes leaders et entrepreneurs talentueux et de contribuer ainsi à développer la relève de demain.

Approche

Passeport pour O·HPSORL

H�&RPPXQDXWH

(PSDFWR

6\QDSVH�([FKDQJH

3URPHVVH�6pQpJDO- Formation

- coaching

- Placement

- Formation

- coaching

- Mentoring

- Académie sur le leadership

- Leadership Talk

- Business clubs

- e-Exchange

- e-Placement

- Ressources

- Business clubs

Etudiants

Emplois, stages

Entrepreneurs

Intrapreneur

Social Business

Autres

(entreprises, ONGs,...)

Mentors

Coachs- Retraite

- Expédition pédagogique

- Formation

- Incubation

- Parrainage

Réseaux, Compétences

Réseaux, Intrapreneurs

05

nos programmes 06

Nos programmes sont destinés à aider les nouvelles générations de leaders à enrichir leurs connaissances et leurs aptitudes en affaires, à parfaire leurs compétences en leadership, et à poursuivre leurs objectifs profession-nels, tout en développant leurs propres réseaux et en s’investissant dans le développement de leurs communautés.

Nous axons nos efforts autour de trois piliers fondamentaux – leadership, entreprenariat et employabilité - soutenus dans leurs fondations par des principes, des valeurs et un réseau d’hommes engagés.

promesse sénégalPromesse Sénégal est un programme d’une année articulé autour de l’élaboration tutorée de projets de création d’entreprises durables et de dévelop-pement de compétences d’étudiants et de jeunes entrepreneurs.

Le programme contribue à développer les valeurs et démarches entrepreneuriales durables en encourageant et en valorisant le potentiel et l’audace des jeunes entrepreneurs et étudiants, en canalisant leur énergie et leur créativité dans la perspective de la réalisation d’eux mêmes et d’entreprises durables soucieuses de leur rentabi-lité économique et de leur impact positif dans la société.

Promesse Sénégal interpelle deux avenirs étroite-ment liés : celui du devenir et de la prospérité socioéconomique du Sénégal et celui de sa jeunesse.

Le programme suit un processus de base permettant aux jeunes de percevoir et d’actualiser leurs rêves et les opportunités émergentes, de susciter en eux l’impulsion, l’émulation et l’engagement à les réaliser et d’affirmer leurs talents dans l’action.

Observation/recherche : observer – s’ouvrir au monde: Dans la première étape, nous mettons l’accent sur une ouverture au monde qui part d’une observation initiale et minutieuse de nos environnements et systèmes socioéconomiques actuels et aboutit à la découverte progressive de réalités cachées ou émergentes à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de notre environnement immédiat.

L’intérêt principal consiste à interagir avec l’environnement global pour apprendre des bonnes pratiques observées et tirer les leçons des expériences vécues. Pour cette phase, des infrastructures sont mises en place pour permettre aux participants de franchir les limites de leur propre contexte et d’avoir une expérience du monde qui les entoure.Comme infrastructures, nous avons les visites d’entreprises, les expéditions pédagogiques, le parrai-nage, les séminaires de formation, les rencontres avec des chefs d’entreprises, etc.

Retraite/intériorisation: écouter son fort intérieur d’où émerge une bonne connais-sance de soi.Durant cette seconde étape, l’accent prend le sens inverse et se dirige vers soi même. La retraite est une immersion totale qui permet à chaque participant d’accéder à une connaissance profonde de soi, de ses désirs, de ses potentialités et de ses limites, d’étudier profondément ses idées de projets, de partager ses apprentissages et ses expériences, de clarifier et de connecter son intention personnelle avec ceux du groupe, et enfin de passer du discernement à l’action transformatrice.

Duran cette phase, un cocon fertile à partir duquel émerge une nouvelle forme de connaissance de soi et du monde est établi. Le groupe part en retraite dans un endroit tranquille. Comme infrastructures, nous avons des séances de méditation quotidienne, des séances d’animation créatives et la tenue régulière d’un journal personnel.

Approche& Recherche

Pratique etIncubation

RetraiteProcessus

les defis du programme

07

Promesse Sénégal poursuit les trois défis que sont :

1. Construire l’avenir avec les jeunesSource de vitalité et de dynamisme pour la collectivité, la jeunesse est souvent le moteur de grands changements sociaux. Leur créativité et leur énergie doivent être mises à contribution afin de réinventer le Sénégal. L’avenir du Sénégal ne saurait se construire sans sa participation.

2. Redéfinir le rôle de l’entreprise dans la sociétéLes entrepreneurs et les entreprises concourent de façon déterminante à la croissance économique et au développe-ment durable des communautés en développant de nouveaux modèles économiques qui apportent des solutions radicales et innovantes aux défis auxquels font face les populations à la base de la pyramide sociale.

3. Un défi qui se conjugue au présent et au futur et qui articule l’économique au sociétal Promesse Sénégal compose avec le présent et l’avenir de la société sénégalaise. Il associe les acteurs les plus dynamiques dans un important projet de société visant le renforcement de la culture de l’entreprenariat durable au Sénégal tout en contribuant à assurer la relève de demain

objectifs du programme��3URPRXYRLU�GHV�HQWUHSUHQHXUV�TXL�GpYHORSSHQW�

des innovations radicales et durables au service des populations à la base de la pyramide;

��$SSX\H]�OH�GpYHORSSHPHQW�GH�QRXYHDX[�modèles économiques qui redéfinissent le rôle des entreprises dans la société ;

��6WLPXOHU�OD�FUpDWLYLWp�HQ�PDWLqUH�GH�PRELOLVDWLRQ�de ressources pour permettre aux jeunes entreprises de garantir leur pérennité et de maximiser leur impact social ;

��)DLUH�GpFRXYULU�GH�QRXYHDX[�KRUL]RQV�SURIHV-sionnels aux étudiants ;

��2IIULU�XQH�SODWHIRUPH�G·DSSUHQWLVVDJH�HW�d’échanges entre leaders et entrepreneurs de différents âges ;

��&ROOHFWHU�HW�GLIIXVHU�GHV�ERQQHV�SUDWLTXHV�d’entrepreneuriat durable, notamment en termes de modèle de développement et d’idées de mobilisation de ressources, qui pourront être répliqués.

processus

Promesse Sénégal... 08

Pratique/Actualisation : Agir dans l’instant - Donner corps à la visionDans la première étape, nous mettons l’accent sur une ouverture au monde qui part d’une observation initiale et minutieuse de nos environnements et systèmes socioéco-nomiques actuels et aboutit à la découverte progressive de réalités cachées ou émergentes à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de notre environnement immédiat.

L’intérêt principal consiste à interagir avec l’environnement global pour apprendre des bonnes pratiques observées et tirer les leçons des expériences vécues. Pour cette phase, des infrastructures sont mises en place pour permettre aux participants de franchir les limites de leur propre contexte et d’avoir une expérience du monde qui les entoure.Comme infrastructures, nous avons les visites d’entreprises, les expéditions pédagogiques, le parrai-nage, les séminaires de formation, les rencontres avec des chefs d’entreprises, etc.

Impact 2005 - 2009: �����HQWUHSULVHV�FUpHV�DX�6pQpJDO�HW�DX�0DOL� 128 entrepreneurs formés au Sénégal et au mali�����pWXGLDQWV�GH�pFROHV�GH�FRPPHUFH�GX�6pQpJDO�HW�GH�

la France ont pu accompagner leurs entrepreneurs du mali et du Sénégal, renforçant du coup leurs habiletés entrepreneuriales et professionnelles et bénéficiant d’une expérience dans un environnement multiculturel.

��3OXV�GH�����HPSORLV�GLUHFWV�FUppV��3OXV�GH������SHUVRQQHV�LPSDFWpV�GLUHFWHPHQW�SDU�OHV�

projets créées.

Perspectives 2010 - 2012

�����VRFLDO�EXVLQHVV�FUpHV�����HQWUHSUHQHXUV�DFFRPSDJQpV������pWXGLDQWV�HW�MHXQHV�GLSO{PpV�IRUPpV��8Q�UpVHDX�GH����PHQWRUV�FRQVWLWXpV�

Un exemple de jeune entrepreneur durable : 0RXVVD�'LRXI��(QWUHSULVH�0DNDQH

Success Story

0RXVVD�'LRXI �HVW�DOXPQL�GX�SURJUDPPH�3URPHVVH�6pQpJDO������HW�SURPRWHXU�GX�SURMHW�0DNDQH��

0DNDQH�OXWWH�FRQWUH�OH�SUREOqPH�GX�PDO�ORJHPHQW�HW�GH�la pauvreté en construisant des bâtiments socialement, techniquement et écologiquement adaptés à des prix accessibles pour les populations démunies des zones

rurales du Sénégal. Pour cela, il s’appuie sur une technique de construction ancestrale réadap-tée : la technique de la voûte nubienne, utilisant comme matériau principal la terre crue, moulée sous forme de briques.

0DNDQH�FRQWLEXH�SDUDOOqOHPHQW�j�OXWWHU�FRQWUH�OH�FK{PDJH�SDU�OH�UHFUXWHPHQW�HW�OD�IRUPDWLRQ�aux techniques de la voûte nubienne d’une main d’œuvre locale jeune

0RXVVD�'LRXI �HVW�ILQDOLVWH�GX�SUHVWLJLHX[�*OREDO�6RFLDO�9HQWXUH�&RPSpWLWLRQ������TXL�VHVW�GpURXOp�GH�O·8QLYHUVLWp�GH�%HUNHOH\�HQ�&DOLIRUQLH�DX[�86$�

CHALLENGE09

enrichir le Sénégal de sa relève

>Ğ� ƉƌŽŐƌĂŵŵĞ� �ŚĂůůĞŶŐĞ� Ă� ƉŽƵƌ� ŽďũĞĐƟĨ�

d’enrichir le Sénégal de sa relève. A travers ses

composantes Passeport pour l’emploi et

�ŵƉĂĐƚŽ� ůĞ�ƉƌŽŐƌĂŵŵĞ�ǀĂůŽƌŝƐĞ� ůĞ�ƉŽƚĞŶƟĞů�Ğƚ�

ůĂƵĚĂĐĞ� ĚĞƐ� ũĞƵŶĞƐ� ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌƐ� ƉŽƚĞŶƟĞůƐ�

des jeunes diplômés et des étudiants dans la

ƉĞƌƐƉĞĐƟǀĞ� ĚĞ� ůĂ� ƌĠĂůŝƐĂƟŽŶ� ĚĞƵdž� ŵġŵĞƐ� Ğƚ�

d’entreprises durables soucieuses de leur renta-

ďŝůŝƚĠ�ĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞ�Ğƚ�ĚĞ�ůĞƵƌ�ŝŵƉĂĐƚ�ƉŽƐŝƟĨ�ĚĂŶƐ�

la société.

Marathonpour

l’emploi

Empacto Passeportpour

l’emploi

challengebriller parmi les meilleurs

Grace à l’appui de la Finnish for Children and <RXWK�)RXQGDWLRQ��)&<)��HW�GHV�SDUWHQDLUHV�1RNLD�HW�OH�0LQLVWqUH�)LQODQGDLV�GHV�$IIDLUHV�(WUDQJqUHV��Synapse organise une deuxième édition du SURJUDPPH� �$YULO� ������0DUV� ������ TXL� GHYUD�former et accompagner 2200 autres jeunes âgés entre 16 à 35 ans, dont 1500 jeunes dans sa FRPSRVDQWH� 3DVVHSRUW� SRXU� O·HPSORL� HW� ����jeunes dans sa composante 3 »Empacto » dans OHV� UpJLRQV� GH� 'DNDU�� 7KLqV�� .DRODFN� HW� 6DLQW-Louis.

Le programme est une démonstration concrète de la priorité accordée par Synapse et ses parte-naires à la formation d’une relève dynamique et compétente et à la célébration de l’effort et de la réussite des bénéficiaires du programme.

Entre 2005 et 2009, près de 3500 jeunes ont bénéficié d’un renforcement de leurs habiletés personnelles et professionnelles et d’un accompagnement individuel vers l’insertion ou la création d’entreprise grâce à un finance-PHQW�GH�0LFURVRIW�HW� OD�)RQGDWLRQ� ,QWHUQDWLR-nale de la Jeunesse.

��Plus de 2.500 jeunes ont pu bénéficier d’une formation en développement personnel, aux TIC et aux techniques de recherche d’emploi et d’un accompagnement à l’insertion par des stages, l’emploi permanent ou le volon-tariat.

������ MHXQHV�RQW� FRPSOpWp�XQH� IRUPDWLRQ�HQ�développement personnel, aux TIC et en entrepreneuriat suivie d’un accompagne-ment à la création d’entreprise.

Empacto est une formation-action et un accompa-gnement professionnel destinés aux jeunes entrepreneurs et aux étudiants motivés par la création d’un projet entrepreneurial. Le programme leur permet de se démarquer de façon concrète sur le plan de la créativité, de l'innovation et de l'action en leur procurant la formation, le soutien et les outils nécessaires afin de transformer une idée qui les passionne en un projet concret à leur portée.

Une pédagogie centrée sur la formation, les dynamiques de groupe, les échanges d’expériences, l’interaction avec des mentors garantissent la qualité du dispositif.

Empacto

Formation

Renforcementde capacité

Plani!cationintensiveMentoring

Création del’entreprise ou

placement

Passeport pour l’emploiLa persistance du chômage des jeunes diplômés met en exergue l’inadéquation des profils des demandeurs d’emploi et l’absence d’habiletés personnelles et d’expériences professionnelles. On constate de ce point de vue des décalages notables qui font, qu’aujourd’hui, on assiste au paradoxe d’une économie insuffisamment satisfaite en qualifications adéquates qui coexiste avec un important chômage de jeunes diplômés.

Au regard de ce diagnostic, Passeport pour l’emploi propose une nouvelle démarche basée sur le renforcement de l’employabilité des jeunes en leur offrant une série de formation en développement personnel, aux TIC et aux techniques de recherche d’emploi et des opportunités de qualification professionnelle ou d’emploi dans les entreprises ou dans d’autres structures telles que les ONG, les services publics et les collectivités territoriales décentra-lisées.

Le programme permet ainsi, à terme, aux bénéficiaires de développer des habiletés et des comportements tels que l’autonomie, l’esprit d’initiative, la capacité à communiquer efficacement, la prise de décisions, la résolution de problèmes et la confiance en soi pouvant faciliter leur insertion et leur maintien en entreprise.

10

Adama a une vision très novatrice du domaine de la couture. Artiste dans l’âme, toutes ses œuvres parlent le langage africain ; l’Afrique qu’elle aime tant et qu’elle veut valoriser à travers ses créations.

Son projet Dido est une ligne de vêtements qui se veut tendance et libre. innovatrice par sa recherche incessante de nouveaux concepts et thèmes , mettant en valeur et

Adama Diop, – Projet Dido

Success Story

0DUDWKRQ�GH�l’emploi

Coaching/job

shadowing Placement

Areliers deformation

Ateliers deformulationde projets

professionnels

1500 jeunesformés

50% placés en entreprises

respectant la différence de chaque personnalité et de chaque identité. Elle s’inspire de l’art artisanal, de l’histoire, et des événements sociaux politiques pour se renouveler. Ses couleurs réelles sont le pourpre, le doré, les FRXOHXUV�WHUUH�HW�QDWXUH��� OH�YHUW�� OH�NDNL� O·RUDQJH� OH�mordore la couleur terre cuite le marron et surtout le blanc et le noir.

Les tissus dépendront des tendances mais toujours avec une forte présence du pagne tisse et des tissus locaux en incrustation et en découpes. Les lignes seront un juste milieu entre le moderne et le tradition-nel ce qui permettra une plus grande vulgarisation de la marque sur le plan mondial.

SYNAPSE INCUBATION11

TAGG-ATaccélérateur de social business

Tagg-at est une invitation à tous ceux qui veulent créer un meilleur monde !

Des entrepreneurs de talents avec des idées innovantes ne manquent pas…

0DLV�OHV�HVSDFHV�FUpDWLIV�GH�WUDYDLO��OHV�LQIUDVWUXF-tures, l’accompagnement, l’accès au capital et la possibilité d’impacter la société font souvent défaut.

Alors qu’est qui pourrait se produire s’il existait des espaces où vous pouvez accéder à un COCON fertile, aux CONNAISSANCES dont vous avez besoin, aux CONNEXIONS utiles, aux RESSOURCES adéquates et au CAPITAL pour transformer vos idées en REALITES ?

Tagg’at est une social business dont l’objectif est de développer d’autres social businesses.

Tagg’at, en wolof, c’est le nid d’où sont couvés des œufs et d’où éclosent de jeunes poussins. A Synapse, c’est un espace d’inspiration pour cultiver une idée, mener son projet et multiplier son impact.

Tagg’at, c’est aussi un endroit où on collabore plutôt que de se concurrencer, où on entreprend de manière durable et responsable, un espace professionnel, inspirant et chaleureux, où l’innovation est omniprésente et où les entrepre-neurs peuvent se rencontrer, échanger, travailler ensemble et apprendre.

notre missioninspirer et soutenir des entrepreneurs sociaux à développer des initiatives innovantes pour un monde radicalement meilleur.

Accélérateurs de social businessSynapse Exchange 12

Synapse Exchange offre des cadres uniques de convergence, de partage de connaissances et d’expériences et de capaci-tation.

A Synapse, nous croyons que la collaboration est toujours au cœur du progrès. Nous croyons qu’en dissolvant les frontières et en mettant ensemble, dans des combinaisons inhabituelles, des hommes et des femmes de diverses générations, organisations et territoires, on peut provoquer de façon radicale et éclatante de nouvelles idées et de nouvelles perspectives pour éclairer et solutionner des problèmes anciens.

Nous sommes passionnés par la diversité et les différences d'idées, et croyons que bon nombre des meilleures innova-tions se produisent aux points de jonction, aux interfaces et aux intersections où se rencontrent les idées et les hommes.

Depuis 2003, Synapse offre à des hommes et des femmes de divers horizons et d’âges qui - dans leurs parcours ou dans leurs actions, témoignent d'une vision du développement à la fois singulière et impliquée - l’opportunité de conjuguer leurs savoirs, d’échanger leurs bonnes pratiques, de renforcer leurs capacités, de développer des opportunités partagées et d’imaginer et de construire nos communautés de demain.

Quatre environnements d’échanges et de collaboration (les OHDGHUVKLS� WDON�� O·DFDGpPLH� VXU� OH� OHDGHUVKLS�� OHV� %XVLQHVV�Clubs et les Business Exécutives Tours furent ainsi dévelop-pés: pour sensibiliser aux problèmes des jeunes, promouvoir l’entreprise durable comme une solution aux défis sociaux et environnementaux, et présenter les avantages du développe-ment durable en général.

/HDGHUVKLS�7DONDans un contexte de changement et d’incertitudes, l’exercice du leadership requiert de nouvelles capacités à sentir et à actualiser les phénomènes émergents. Ces capacités ne sont cependant pas acquises rapidement ni facile-ment par les jeunes leaders et entrepreneurs dans une démarche individuelle, mais procèdent d’un processus d’apprentissage collectif avec des mentors et des leaders et entrepreneurs confirmés.

/H� /HDGHUVKLS� 7DON� HVW� XQ� UHJDUG� LQWLPH� VXU� OH�développement d’une nouvelle praxis du change-ment et du leadership. Une fois par mois, nous invitons des leaders, jeunes et adultes provenant de secteurs aussi variés que l’économie, le social, l’environnement, l’Etat, le sport, la santé, l’éducation, etc. à s’engager dans un effort d’échange et d’apprentissage collectifs.

Des leaders confirmés partagent leurs riches expériences et leurs bonnes pratiques avec les leaders prometteurs ainsi qu’avec un public plus large qui ont ainsi l’opportunité d’aborder des thèmes qui les intéressent autour de cercles de conversations, dans une ambiance café.

Cet effort articule une nouvelle façon de voir le monde, de comprendre notre rôle dans sa création – dans ce qu’il est aujourd’hui et dans ce qu’il sera demain.

Session dedebrie!ng Leadership Talk

Business clubs

Académie surle leadership

Ateliersthématiques

Matinale de l’incubateur

'HSXLV� VRQ� ODQFHPHQW� HQ� 1RYHPEUH� ������l’Académie sur le Leadership s’est positionnée comme un espace unique de convergence, de partage des connaissances et des expériences, et de capacitation. Elle offre à des centaines d’hommes et de femmes de divers horizons qui - dans leurs parcours ou dans leurs actions, témoignent d'une vision de notre nation et de l'Afrique à la fois singulière et impliquée - l’opportunité de conjuguer leurs savoirs, d’échanger leurs bonnes pratiques, de renforcer leurs capacités, d’imaginer et de construire nos communautés de demain.

Durant les trois jours de l’académie, il y est ques-tion, sans exhaustivité des grandes tendances, de l’entreprenariat, de la prospective, du leadership, de l’innovation, bref de tout ce qui permet de construire l’avenir en anticipant les mutations que connaissent nos organisations et nos communau-tés. Ces thèmes sont développés sous forme de world café, de forums ouverts, d’ateliers, de tables rondes, de spectacles, d’expositions et d’une longue liste de manifestations invitant à la réflexion mais aussi à la fête.

Ce succès a fini de faire de l’Académie un évène-ment phare au Sénégal, un levier qui nous permet de concrétiser et de traduire en action notre vision d’un leadership nouveau et d’un entreprenariat certes lucratif mais soucieuse d’intégrer les principes du développement communautaire et environnemental.

Académie sur le leadership

Business SchoolAugmenter la capacité du Sénégal à innover dans l'avenir, c'est s 'engager aujourd'hui à former les entrepreneurs et intrapreneurs de demain. Un volet important du travail de Synapse met l’accent sur le développement du leadership entrepreneu-rial des étudiants des écoles de commerce et des Universités à travers le business club.

Le Business Club est la clé de voûte de l’initiative « Synapse dans le Sup ». Il constitue le siège et le moteur de l’ensemble des activités développées par synapse au profit des étudiants. Nous croyons qu’en engager très tôt les étudiants dans des activités entrepreneuriales leur intille l’envie d’entreprendre plus tard dans la vie.

Objectifs :

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0DWLQDOHV�GH�O·LQFXEDWHXUTous les mois, sous forme de petits déjeuners GpEDWV�� OHV� 0DWLQDOHV� GH� 6\QDSVH� ,QFXEDWLRQ�répondent aux préoccupations transversales des jeunes entreprises incubées. Synapse SURSRVH�j�WUDYHUV�OHV�0DWLQDOHV�

�� Participer : participer au renforcement de l’employabilité des étudiants par des services de formation, d’accompagnement et de placement. .

��Stimuler : stimuler l’esprit d’entreprise et le talent dans les écoles de commerce et universités

�� Eduquer : Eduquer les étudiants à travers des séminaires, des académies de création d’entreprise, des retraites et des ressources en ligne adaptées aux besoins des étudiants et de leurs écoles

��Faciliter : faciliter le développement personnel des étudiants et susciter leurs vocations d’entrepreneurs et de leaders en faisant témoi-gner des entrepreneurs à succès et des mentors qui viennent transmettre leur passion, leurs anecdotes, leur vision du leadership et de la création d’entreprise ainsi que leurs réseaux.��Créer : créer des projets d’entreprises durables

qui mettent les solutions du marché au service des défis qui se posent à nos communautés.

10 business clubs ont été mises en place en partenariat avec les écoles de commerce et les Universités.

Business Connexions 14

Synapse développe des partenariats forts et équilibrés avec les entreprises. Grâce à ces collabora-tions, nous permettons aux jeunes entrepreneurs de :

��$FFpGHU�j�GH�QRXYHDX[�PDUFKpV��'DQV�OH�FDGUH�GH�leurs politiques de RSE, les entreprises peuvent choisir de créer des partenariats commerciaux ou de métier avec des jeunes entrepreneurs. Elles peuvent aussi choisir de les privilégier comme fournisseurs.

��%pQpILFLHU� G·XQ�DSSXL�PDQDJpULDO� HW� ILQDQFLHU��'H�plus en plus de cadres et de chefs d’entreprises ayant réussi souhaitent faire bénéficier les jeunes entrepreneurs de leur expérience.

��5HQFRQWUHU�OHV�HQWUHSULVHV�TXL�UHFUXWHQWVous souhaitez attirer de nouveaux talents et booster la performance de votre entreprise, Synapse met à votre disposition un cadre appro-prié pour présenter votre entreprise devant vos potentiels collaborateurs.

Ces rencontres d’une heure et demie offrent aux FKHIV� G·HQWUHSULVHV� GH� SUpVHQWHU� HQ� ��� PLQXWHV�leurs entreprises et d’échanger dans un jeu de questions réponses avec les participants pendant ���DXWUHV�PLQXWHV�

Réciproquement, les entreprises peuvent aussi bénéficier de l’apport de Synapse et de ses entre-preneurs pour, par exemple :

�� 5pSRQGUH� j� OHXUV� EHVRLQV� GH� UHFUXWHPHQW� HQ�attirant de jeunes talents capables de booster la performance de l’entreprise.

��'pIULFKHU�GH�QRXYHDX[�PDUFKpV��OLpV�j�OD�FRQVRP-mation responsable et éthique ou à des modèles économiques innovants (exemple de la création du social business “Grameen Danone”, un joint-ven-WXUH�PRQWp�SDU�'DQRQH�HW�OD�*UDPHHQ�%DQN��

�� (OHYHU� OHXU� QLYHDX� GH� UHVSRQVDELOLWp� VRFLDOH� HW�développer de nouveaux outils et approches plus démocratiques ou solidaires, concernant la gouver-nance d’entreprise, la participation des salariés, la répartition des profits, l’ancrage territorial, etc.

nos partenaires

Impacts15

91 entreprises crées

918 jeunes entrepreneurs�ŽŶƚ�ďĠŶĠĮ-

ciés des les pogrammes "Jeunes Entrepre-neurs" de Synapse

2773 diplomés des écoles de commerce et Universités ont pu dévéloppér leur projets professionnels et ďĠŶĠĮĐŝĞƌ�ĚΖƵŶĞ�ĞdžƉĠƌŝĞŶĐĞ�ƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶ-nelle

1976 jeunes ŽŶƚ� ďĠŶĠĮĐŝĠ� ĚĞƐ forma-ƟŽŶƐ�ĚĞ�^LJŶĂƉƐĞ

Plus de 3000 personnes ŽŶƚ�ƉĂƌƟĐŝƉĠ�ĂƵdž� ĂĐƟǀŝƚĠƐ� ĚĞ� ^LJŶĂƉƐĞ� �džĐŚĂŶŐĞ

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�EĞ�ĚŽƵƚĞnj�ũĂŵĂŝƐ�ƋƵΖƵŶ�ƉĞƟƚ�ŐƌŽƵƉĞ�d'individus conscients et engagés

puisse changer le monde. �ΖĞƐƚ�ŵġŵĞ�ůĂ�ƐĞƵůĞ�ĐŚŽƐĞ�ƋƵŝ�ƐĞ�ƐŽŝƚ�

jamais produite “

Margaret Mead

Osez inventer l'avenir

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