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AKKOUL JUGURTA GROUPE 1 ACG RESUME APEC METIERS CADRES DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE Avec un environnement en évolution permanente, la fonction production industrielle doit sans cesse essayer d’être le fer de lance des industries et des entreprises qui ne veulent pas être surclassés. Confrontée à une concurrence acharnée sans merci, les cadres de la fonction production industrielle doivent repenser leurs stratégies industrielles et innover leurs manières de gérer la production mais aussi profiter des nouvelles techniques managériales qui s’offrent à eux. Aujourd’hui la production industrielle a pris un nouvel élan et le système de production est devenu plus complexe. Les entreprises doivent produire à grande échelle, répondre aux besoins des clients tout en leur offrant un produit de qualité désirée. La démarche de la production industrielle est amenée à se structurer autour d’ acteurs principaux, ces acteurs sont aux nombres de trois, tout d’abord il y’a les groupes industriels et pmi qui pilotent le cycle de vie d’un produit et avec des capacités de production très importante, puis il y’a les partenaires et sous- traitants industriels qui s’occupent de la fabrication d’une partie de produit pour les grands groupes industriels, enfin, il y’a les entreprises de service industriels qui s’occupent du soutien et du support à la production , ce sont des sociétés de nouvelles génération jouant un grand rôle de décision. Ces acteurs sont toujours en interaction, ils doivent respecter leurs objectifs principaux qui sont la planification aisée de leur activité, la meilleure utilisation des ressources, les couts de fabrication et la qualité du produit, ces objectifs sont en fait eux qui permettent à l’entreprise d’avoir une place en or sur le marché, c’est le noyau central des sociétés. L’industrie s’est toujours retrouvée l’un des meilleures employeurs de travailleurs. Historiquement, les secteurs automobile, aéronautique et spatiale, chimique et la mécanique représente le point de départ de la naissance de la culture d’entreprise, on peut y retrouver des secteurs en mutation avec des innovations dans leurs manière de produire, tels que l’agroalimentaire,

Synthèse Référentiel Des Métiers Cadres de La Fonction Production Industrielle

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AKKOUL JUGURTA GROUPE 1 ACGRESUME APEC METIERS CADRES DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE

Avec un environnement en volution permanente, la fonction production industrielle doit sans cesse essayer dtre le fer de lance des industries et des entreprises qui ne veulent pas tre surclasss. Confronte une concurrence acharne sans merci, les cadres de la fonction production industrielle doivent repenser leurs stratgies industrielles et innover leurs manires de grer la production mais aussi profiter des nouvelles techniques managriales qui soffrent eux.Aujourdhui la production industrielle a pris un nouvel lan et le systme de production est devenu plus complexe. Les entreprises doivent produire grande chelle, rpondre aux besoins des clients tout en leur offrant un produit de qualit dsire. La dmarche de la production industrielle est amene se structurer autour d acteurs principaux, ces acteurs sont aux nombres de trois, tout dabord il ya les groupes industriels et pmi qui pilotent le cycle de vie dun produit et avec des capacits de production trs importante, puis il ya les partenaires et sous-traitants industriels qui soccupent de la fabrication dune partie de produit pour les grands groupes industriels, enfin, il ya les entreprises de service industriels qui soccupent du soutien et du support la production , ce sont des socits de nouvelles gnration jouant un grand rle de dcision. Ces acteurs sont toujours en interaction, ils doivent respecter leurs objectifs principaux qui sont la planification aise de leur activit, la meilleure utilisation des ressources, les couts de fabrication et la qualit du produit, ces objectifs sont en fait eux qui permettent lentreprise davoir une place en or sur le march, cest le noyau central des socits.Lindustrie sest toujours retrouve lun des meilleures employeurs de travailleurs. Historiquement, les secteurs automobile, aronautique et spatiale, chimique et la mcanique reprsente le point de dpart de la naissance de la culture dentreprise, on peut y retrouver des secteurs en mutation avec des innovations dans leurs manire de produire, tels que lagroalimentaire, llectronique, et le textile, La sous-traitance industrielle sous diffrentes forme tels que les prestataires de service, les filiales du groupe. On peut retrouver aussi des socits spcialises dans loffre de services qui tendent se tailler leur part du gteau. Lentreprise sest retrouve implique dans une nouvelle qute, respecter la nouvelle grande mutation de lindustrie; cest limbrication avec les servicesLes missions incombes aux cadres de production sont devenues laube du XXIe sicle de vritables batailles mener, toutes les parties prenantes sont impliques, ces cadres ne doivent plus seulement soccuper de la production, ils doivent aussi guider lentreprise sur le march de linnovation, en y dveloppant de nouvelles stratgies industrielles et mthodes tels que le kanban et le kaizen.des qualits managriales sajoutent aujourdhui leurs qualits techniques.Les enjeux auxquels sont confrontes aujourdhui les cardes de la production sont loptimisation de leur organisation, linnovation de la chaine de production avec lintgration de linformatique aux mthodes de gestion, mais aussi respecter les exigences rglementaires qui leur sont imposes par lenivrement dans lequel ils oprent. Les mtiers qui devront se dvelopper demain et se multiplier dans la fonction de production doivent faire en sorte de prendre en considration le management de la production, la comptitivit les ressources humaines et linnovation. Les mtiers doivent composes avec de nouvelles contraintes telles que la scurit, lhygine, la planification des productions, le changement constant de leur process de fabrication. Les ingnieurs de la production deviendront de vritables produits dexportation, travailler dans de nombreux pays comme des nomades.Si les mtiers de la production taient auparavant trs contraignants, difficile et complexe, maintenant leur image commence sclaircir, ils font tout pour redorer leur blason, les tudiants sont sduits par les nouveaux dfis qui sont menes par les cadres de la production, ils doivent grer le changement.