Upload
farotrosie
View
386
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sometimes you need to stop talking of risks; act instead
Citation preview
©2009 D-RiXConsulting 115 août 2009
Prendre des risques en projet: une expérience
inattendue
Marc Desrumaux, PMP, CGP
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 2/
Messages et objectifs
Un parallèle entre un projet classique et la réalisation ‘planifiée’ d’un rêveEvaluation des risques sans action, NONo
Des invariants à
trouver par l’expérimentationNe jamais éluder les questions de fonds en phases amontA un moment il faudra bien être acteur et responsable
o
L’importance des avis expérimentésMais c’est vous qui décidez
Projets à cible mouvante ou d’acquisition de savoirso
Exposé
des motifs: cadrage
o
Les équipiers face à
l’inconnu
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 3/
Compiègne-Saint Jacques en solo à deux chevaux
Transposable au management de projet!o
Une
fenêtre
de tir
réduiteo
Des équipiers, des acteurs, des influenceso
Des objectifs…
évolutifs, parfois
contradictoireso
De l’incertaino
Du REX1 et un corpus pratico-théorique
1
Emile Brager: Techniques du voyage à
cheval
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 4/
Phases et Cycle de vie?
Elaboration du conceptFaisabilitéPlanification: gélifier les objectifsExécution: degrés de flexibilité; points de remise en causeClôture: retour aux affaires courantes
1.
Raisons: les vraies1.
Mirages, utopie
& réél2.
Faire ou
découvrir3.
Peurs
et Attraits
2.
Quels
objectifs?1.
Le but ou
le chemin?2.
Intégrité
des acteurs
ou
performance?
3.
Humains, psy
et spi, historiques…
3.
Grave ou important? Critères d’arrêt1.
Phase précédente non OK2.
Epuisements irrémédiables3.
Oppositions ou agressions??4.
Pertes acceptables:1.
Vie(s) ou blessure grave…2.
Statut social, familial, financier, psychologique…3.
Matériel, temps, énergies…
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 5/
Prise de risques et concept
Au delà de l’envie et du copiage, la (re)mise en cause:o
Inventaires des expériences similaires humilitétechnique, programmatique, psychologique
o
Clarté
des motifs analyse objective des conseils demandés
Analyser, documenter mais DECIDER!
Le décideur
est
et restera
seul1.
Quels
ressorts
à
sa
motivation?2.
Permanence de la valeur
du projet
et des enjeux
Il ne peut se cacher derrière une équipe, des process
ou une organisation
En solo, les équipiers ne donnent pas d’avis: seulement leur courage
et leurs capacités
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 6/
Prise de risque et faisabilités
Equipiers spécifiques:o
Caractéristiques: force, mémoire et sensibilitéo
Facteurs de forme: confort, sociabilité, équilibre alimentaire, routine améliorée
Itinéraire non planifiable:o
Adaptation à
l’imprévu:Toutes les techniques à posséder par tousConnaître les limites psy et phyEtapes de remise (en forme, en cause, etc.)
o
Le mode survie:Construire la confianceLes agressions de l’environnement (météo, etc.)Solidité hardware et software
Le Projet
n’est
pas infaisable!
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 7/
La phase de concept (1)
Raisons de faire (business objectives) et objectifs poursuivis (project objectives) intimement liéso
Quand les objectifs masquent des raisons inavouables ou inavouées
Objectifs clairement infaisables, excuses pour arrêt intempestif en sauvant la faceRaisons hors projet ~ insatisfactions permanentes
Le moteur ou le frein ne sont pas toujours là où on les penseo
Réalité
du back office (fonctions ‘support’)?o
Découverte et acquisition d’être
(connaissances sur soi et les autres)
Tout sera différent aprèsRemise en cause de l’avoir
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 8/
La phase de concept (2)
Les avis sont soumis au système de valeurs des émetteurs: la limite du dire d’expert.o
Capacité
à
expliquer le vôtre? A sortir du leur?
o
Attitudes face au risque:Une focalisation sur les moyens à déployer ou les obstacles à vaincre souvent synonyme de pusillanimitéInconscience ou présomption du décideur à évaluer en phase de faisabilité
Pas si facile d’être honnête vis à vis de soi-même. Indispensable, sinon:o
Motivation instableo
Risques encourus par les équipierso
Destruction de valeurEntourageRetour de flamme psy
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 9/
La phase de concept: extrait ordonné
des critères(3)
1.
Intégrité
physique des équipiers2.
Une ressource incontournable
3.
Découverte(s) plus importantes que performance(s)
4.
Solitude (≠isolement) condition nécessaire aux objectifs.
5.
Parcours plus important que but6.
Le temps est secondaire mais la fenêtre est fixe
7.
Budget limité
mais pas un problème réel
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 10/
Phase des faisabilités (1)
Validation des Equipiers:o
Capacités physiques et psychiqueso
Acquisition des techniques de base Recalé
Oui mais hors d’un espace clos?
Expérimentation sur distance réduiteMenage ‘à la marraine’: prendre des risques ensemble
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 11/
Phase des faisabilités (2)
« Serre la sous-
ventrière, fais un nœud indien et fais-lui avaler des km: le métier finira
bien par rentrer
»E. Brager
De Forest-Montiers
à
Folleville
(140km) en 6 jours, à
pied avec 80kg de matériel (autonomie totale)
Qui l’eut dit il y a un mois?
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 12/
Phase des faisabilités (3)Et si:
on t’attaque?il se sauve?etc.
Tu trouveras bien qqch
à
acheter:du paindes fruits et légumesde la viande
Saint Riquier, cimetière= eau + tranquillité
Expérimentation des comportements et aptitudes
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 13/
Phase des faisabilités REX (4)Cuisine et nourriture:o
Oublie le matériel pour campeurs touristeso
KL OK pour remise en forme (-15kg), sauces + boissonso
Somme + août = ni bistrot, ni épicerie (désertification)o
Pâtes 3 x/jour? Prévoie des ‘festins’
Rythme de vie plus réaliste en mode marche soloo
5 à
6 heures de marche plus (cavalier)2 heures le matin à couper de l’herbe ou faire brouter, déjeuner, plier le campement et charger; 2 heures le soir, dans l’autre sens4x2 épaulés-jetés de 30kg/jour
o
Attention à
l’épuisement même en climat tempéréFaire des ‘courses’ en selle 1x/2 jours, bagages stockées; c’est bon pour tous les deux (festins + détente cheval)Une vraie pause de midi, avec sieste-lectureQue l’effort (les processus) n’occulte pas l’objectif!
Et la nuit?o
Un cheval seul est plus inquiet, donc remuant: nuits ‘courtes’o
Une nuit ‘civilisée’
1x/4 jours
Merci à Brager et aux 25 inconnus sympas qui ont aidé
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 14/
Phase des faisabilités REX (5)
On continue!o
Trouver et former un deuxième chevalo
Trouver et former un chien marcheur (25kg)o
Points de repos hebdo et réseaux de soutien locaux à
valider
o
Matériel pro à
confectionner
A perpétuer en solitaire France:o
Le PDA avec sa bibliothèqueo
Le GSM pour SMS soir à
entourage et si pépino
L’appareil photo numérique de poche 12Mpxo
Le chargeur solaireo
Le GPS pour urgences (inutile sinon)o
La réduction des volumes: matelas et bandes
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 15/
C’est pas beau ça?
Saint Riquier Long/somme BourdonCitadelle de
Picquiny
En vue d’Amiens
Cathédrale d’Amiens Stats
sur Assistance gratuite!
•
2x + de gens sympas (très) et désintéressés que d’égoïstes revanchards
•
même les craintifs peuvent donner un coup de main…limité
•
mais on garde plus facilement souvenir des accrochages que du reste…
sauf effort
15 août 2009 ©2009 D-RiXConsulting 16/
Merci de votre
attention
Marc Desrumaux
0607348443
www.d-rix.fr