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Taller / Atelier NASUVINSA (7-11-2014) 1 Taller / Atelier Pamplona, 7-10-2014 NASUVINSA, SALA DE REUNIONES Le management intégré des zones d'activité économique: Project ZonE + IndusLAN. Gestión Integrada de Áreas de actividad Económica: Proyecto ZonE + IndusLAN Idoia Madariaga López – NASUVINSA Idoia Madariaga López – NASUVINSA

Taller / Atelier - nasuvinsa.es · Escenario Utópico Scénario Utopique Espirales de obsolescencia Teoría de las ventanas rotas spirales d'obsolescence Théorie de la vitre brisée

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Taller / Atelier NASUVINSA (7-11-2014)

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Taller / Atelier Pamplona, 7-10-2014

NASUVINSA, SALA DE REUNIONES

Le management intégré des zones d'activitééconomique: Project ZonE + IndusLAN.

Gestión Integrada de Áreas de actividad Económica: Proyecto ZonE + IndusLAN

Idoia Madariaga López – NASUVINSA

Idoia Madariaga López – NASUVINSA

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Escenario Tendencial

Scénario Tendanciel

Escenario Utópico Scénario Utopique

Espirales de obsolescenciaTeoría de las ventanas rotas

spirales d'obsolescenceThéorie de la vitre brisée

IDEAS FUERZA Hoja de Ruta de intervención

Feuille de route pour l’interventionIDÉES-FORCE

RECORDANDO EL TRABAJO REALIZADO

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¿QUÉ SIGNIFICA ZonE+IndusLAN

1 ■ Prioridades POCTEFA 2014-2020

2 ■ III Revolución Industrial: retos emergentes

3 ■ Prioridades para la Economía Regional

4 ■ Herramientas ZonE 31/64

5 ■ Propuesta proyecto ZonE+IndusLAN

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OBJETIVO POCTEFA 2014-2020

El programa de cooperación territorial España- Francia-Andorra (POCTEFA) para el periodo 2014- 2020 propuesto busca reforzar la integración económica y social de la zona fronteriza y las prioridades del mismo se centran en el desarrollo económico de la región y la protección y conservación del patrimonio natural.

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OBJETIVOS TEMÁTICOS POCTEFA 2014-2020

1. Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación

2. Mejorar la competitividad de las PYMES 3. Promover la adaptación al cambio climático y la

prevención y gestión de riesgos4. Conservar y proteger el medio ambiente y promover la

eficiencia de los recursos5. Promover el transporte sostenible y eliminar los

obstáculos en las infraestructuras de red fundamentales

6. Promover la sostenibilidad y calidad del empleo y favorecer la movilidad laboral

7. Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier discriminación.

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■ Sustituir gradualmente la energía basada en combustible fósil por energías renovables

■ Transformación del parque de edificios y urbanizaciones en microcentrales eléctricas

■ Despliegue masivo de las tecnologías de almacenaje energético: hidrógeno, litio, etc.

■ Uso de Internet como transporte de una red de energía compartida

■ Transición de la actual flota de transporte hacía vehículos de motor eléctrico u otros usos de transporte sostenible

PILARES DE LA III REVOLUCIÓN INDUSTRIAL(Jeremy Rifkin)

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■ Potenciar I+d+i para la transformación de la actual industria a una industrial ambientalmente sostenible: tanto en sus procesos de producción como en los productos resultantes

■ Respecto al medio ambiente

■ Transformación del parque edificado

■ Nuevas tecnologías, Nuevos materiales

■ Transporte sostenible

■ Mayor impulso a las tecnologías de la información e internet

RETOS EMERGENTESDE LA III REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

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Visión Estratégica:GESTIÓN INTEGRADA DE ÁREAS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA.

Objetivos de Acción:■ Aprovechar el conocimiento adquirido en ZonE 31-64 y transferirlo a otros territorios.■ Promover la implantación de entidades de gestión en AAE.■ Fundamentar la intervención de regeneración urbana de las AAE en criterios objetivos y comparticos (mértodoZonE).

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1. Nombre del proyecto: ZonE + INDUSLAN Comunidades Industriales Organizadas

2. Regiones (NUT 3) a incluir:Departamentos y Provincias del Pirineo

3. Posibles socios:Navarra de Suelo y Vivienda, S.AEntidades localesCámaras ComercioAsociaciones empresarialesÁreas de Actividad EconómicaOtros

4. Fechas del proyecto:Inicio: Enero de 2015Final: Diciembre 2018

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5. ACCIONES DEL PROYECTO

Conocimiento Transregional. • Transferencia del Método ZonE 31-64• Transferencia de conocimientos y mejores prácticas en la gestión público-privada de AAE.• Análisis de las aplicaciones prácticas en las AEE por región (ejecutadas, en ejecución o previstas en los

proyectos).

Modelos de Gestión. Implantación de CIO en AAE .- Incorporación de la EVC en el modelo de gestión mancomunada CIO- Creación de modelos de estatutos- Servicios a incluir - Cuadros de Mando - Fórmulas de gestión

Adaptación de obras e infraestructuras. • Socios interesados en ejecutar los nuevos modelos tras diagnostico ZonE 31-64• Relacionadas con 11 prioridades MEC: movilidad, RTE-T, gestión riesgos, inclusión…

Propuesta de Consorcio Transregional. Socios interesados en los nuevos modelos de gestión a generar. • Cuadro de Mando - Oferta de suelo para actividades económicas. Resultado: catálogo regional y

transfronterizo • Normas de funcionamiento de una red pirenaica de cooperación de AAE.• Orientaciones generales para cooperación pirenaica de servicios en AAE.• Facilitación de capacidades para la organización y gestión de CIO en el ámbito pirenaico

Comunicación y Difusión.

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AGENTES IMPLICADOS

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AGENTES IMPLICADOS

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

PROVEEDORES DE SERVICIOS Inclusiónsocial y urbana

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INDICADORES DEL PROYECTO:

1. Términos conceptuales acuñados: • del tipo: CIO, IndusLAN, ZonE, idea fuerza, cuadro de mando de gestión• Procedimientos de gestión para AEE

2. Publicaciones:• Manuales y materiales de difusión. Sitios web.• Servicios GIS de gestión de suelo para actividades

3. Formación:• Interna para los socios• Sobre los resultados del proyecto• Transferabilidad. Intensificación del Conocimiento transregional

4. Comités de seguimiento:• Técnicos y de representantes legales• Visibilidad de los programas europeos• Estructuras de gestión transfronteriza

5. Ejecución de acciones piloto:• Relación con el análisis del método ZonE3164, regeneración urbana y prioridades MEC• Constitución de organismos de gestión en AAE significativas

6. Otros:• Capacidad de atracción de actividades a las AAE

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Gracias – Merci – Eskerrik asko