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8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]
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Thories des organisations :
Projet ralis par :
AMIRA Hana
BEN EL MOUAZ Majda
BENAI Hanae
DAMOU Soukaina
OTHMANI Soukaina
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Sur la base dun contenu normatif fort, la TPP
est devenue une des pierres angulaires dela "responsabilit sociale des entreprises" et sest
progressivement affirme comme un courantthorique majeur pour apprhender lentreprise.
La thorie des parties prenantes est ancredans une vision conomique qui cherche
comprendre les firmes, au-del de leurcomportement maximisateur de profit, commedes institutions reposant sur un ensemble decontrats.
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Auteurs Dfinition propose
Freeman (1984, p. 46, p.
31)
Vision large :
individu ou groupe dindividus qui peut affecter ou tre affect par la
ralisation des objectifs organisationnels
Vision restreinte :
les groupes sans le support desquels lorganisation cesserait dexister
Evan et Freeman (1993,
p. 392)
groupes qui ont un intrt ou un droit sur lentreprise
Post, Preston et Sachs
(2002, p. 8)
individus et lments constitutifs qui contribuent de faon volontaire ou
non la capacit de la firme crer de la valeur et ses activits et qui en
sont les principaux bnficiaires et/ou en supportent les risques
8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]
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Richard Edward FREEMAN, n en 1951 Colombus enGorgie aux USA. Cest un philosophe et professeur entique des affaires luniversit de Virginie. Il a occup de
1987 2009 le poste de directeur du trs prestigieuxDarden's Olsson Center pour ltique applique. Tout aulong de sa carrire Richard E. FREEMAN a enseign et menses recherches dans les plus prestigieuses universits.Il est considr comme tant lambassadeurdu capitalismedit conscient, et a reu plusieurs distinctions.
Celui ci est connu pour son livre Strategic Management : AStakeholder Approach publi en 1984 dans lequel il suggreaux entreprises de btir leur stratgie autour de leursrelations avec les intervenants cls.
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En 1932, lapproche Stakeholder a vu le jour grce au travail de
Berle et Means:
le contrle des grandes entreprises devrait conduire unetechnocratie neutre quilibrant les intrts des diffrents
groupes de la communaut .
En 1953,cette ide a t reprise par Bowen.
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Annes 60 : lmergence de la notion deStakeholders :
Le terme apparat pour la premire fois en1963 lors dune rflexion mene au sein duStanford Research Institute par Ansoff et
Stewart. En 1968, Ansoff: lentreprise doit ajuster ses
objectifs de manire transfrer chaquegroupe une part quitable de satisfaction.
En 1984, le terme de SHest vritablementpopularis par Freeman.
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Les justifications de lexistence de Stakeholders
(parties prenantes
Who and what really counts?
Freeman (1994)
La reconnaissance de la lgitimit des SH Les relations de pouvoir avec les SH
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Le niveau rationnel niveau des processus
niveau transactionnel
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Les entreprises ont des responsabilits
socitales
thique et moral
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Prise des dcisions professionnelles
Tenir compte des demandes
des parties prenantes
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Typologie des parties prenantes
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POUVOIR LEGITIMITE
URGENCE
1. Dormant 2. Discrtionnaire
3 . Demandant
4. Dominant
5. Dangereux6. Dpendant
7. Dfinitif
8. Non stakeholder
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LIMITES
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Lincohrence entre les aspects de la TPP
Partant du principe louable quaucune partie prenante ne doit treaprioriprivilgie, la TPP rclame ainsi lgalit (de fait ou de droit)entre les parties prenantes, mme si lon peut en distinguer depremier et de second rang. La TPP place toutes les parties prenantesdun mme niveau sur un pied dgalit. Exemple :Les actionnairesnomment les dirigeants, fixent leurs modalits de rmunration et
peuvent les rvoquer, tandis que les salaris sont nomms par cesmme dirigeants et nont pas le mmepouvoir .
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Divergence dintrts des PP :
Un dirigeant annonce ses salaris
(bnficiant dun plan dactionnariat) quil aune mauvaise et une bonne nouvelle ; la
mauvaise est quils sont licencis ; la bonne
est que le cours de leurs actions vaaugmenter.
Martinet (1984)
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Faute de dfinition substantive :
Comment prendre en compte les nouveaux acteurs
(altermondialistes, dfense des chmeurs, des
sans-abri, coordinations multiples, organisationsyndicales nouvelles).
Et plus gnralement, comment grer cette profusion dsordonne dinterlocuteurs plus ou
moins autoproclams ?
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La nature des relations
entre entreprise et
parties prenantes :
Selon la TPP aucune
forme de collusion,
dalliance entre les PP
nest considre.
La TPP considre queles parties prenantes
sont cet gard encore
considres comme
homognes, et
galement autonomes.
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Sous-estimation du volet environnemental
La plupart des dfinitions de la notion partie prenante,o dsigne tout groupe ou tout individu qui affectou est affect par le projet , visent l'identification
uniquement les parties prenantes humaines. Le voletenvironnemental du concept de dveloppementdurable n'est reprsent.
Cest pour cela que Starik en 1995 propose donc
d'tendre la dfinition des parties prenantes : touteentit naturelle qui affecte ou est affecte par leprojet puisque l'on exclut souvent les partiesprenantes non humaines.
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Il sagit de souligner ainsi que lerenouvellement de la gouvernance desentreprises ncessite des arguments
thoriques plus convaincants. Quant lathorie des parties prenantes, il est clairquelle noffre quun largissement ou unegnralisation de thories conomiques
contractualistes, comme la thorie des cotsde transaction ou la thorie de lagence.
PEREZ (2003)
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Cas IBM:
Dans le cadre de cette campagne, la socit
a aid le service de police de Memphis
rduire la criminalit de 27% de 2006 2010
en de dveloppement un systme
informatique qui unifie et analyse une norme
quantit de donnes sur la criminalit.
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Exemple
Une entreprise fabrique des lubrifiants
industriels partir d'huile de pin.
Actions de l'entreprise
Les produits sont fabriqus en circuit ferm.
Ils sont non toxiques et biodgradables.
Les personnels suivent des formations les
sensibilisant aux questions de l'environnement,
de la qualit et de la scurit.
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Exemple
Une brasserie indpendante fabrique des biresartisanales.
Actions de l'entreprise
Tous les ingrdients ncessaires l'laboration dela bire sont cultivs au niveau local selon desmthodes cologiques.
Le processus de fabrication fait intgralement
appel l'nergie solaire. Toutes les bouteilles sont recyclables.
Les emballages sont rduits au minimum.
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