Théorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Thories des organisations :

    Projet ralis par :

    AMIRA Hana

    BEN EL MOUAZ Majda

    BENAI Hanae

    DAMOU Soukaina

    OTHMANI Soukaina

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Sur la base dun contenu normatif fort, la TPP

    est devenue une des pierres angulaires dela "responsabilit sociale des entreprises" et sest

    progressivement affirme comme un courantthorique majeur pour apprhender lentreprise.

    La thorie des parties prenantes est ancredans une vision conomique qui cherche

    comprendre les firmes, au-del de leurcomportement maximisateur de profit, commedes institutions reposant sur un ensemble decontrats.

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    Auteurs Dfinition propose

    Freeman (1984, p. 46, p.

    31)

    Vision large :

    individu ou groupe dindividus qui peut affecter ou tre affect par la

    ralisation des objectifs organisationnels

    Vision restreinte :

    les groupes sans le support desquels lorganisation cesserait dexister

    Evan et Freeman (1993,

    p. 392)

    groupes qui ont un intrt ou un droit sur lentreprise

    Post, Preston et Sachs

    (2002, p. 8)

    individus et lments constitutifs qui contribuent de faon volontaire ou

    non la capacit de la firme crer de la valeur et ses activits et qui en

    sont les principaux bnficiaires et/ou en supportent les risques

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    Richard Edward FREEMAN, n en 1951 Colombus enGorgie aux USA. Cest un philosophe et professeur entique des affaires luniversit de Virginie. Il a occup de

    1987 2009 le poste de directeur du trs prestigieuxDarden's Olsson Center pour ltique applique. Tout aulong de sa carrire Richard E. FREEMAN a enseign et menses recherches dans les plus prestigieuses universits.Il est considr comme tant lambassadeurdu capitalismedit conscient, et a reu plusieurs distinctions.

    Celui ci est connu pour son livre Strategic Management : AStakeholder Approach publi en 1984 dans lequel il suggreaux entreprises de btir leur stratgie autour de leursrelations avec les intervenants cls.

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    En 1932, lapproche Stakeholder a vu le jour grce au travail de

    Berle et Means:

    le contrle des grandes entreprises devrait conduire unetechnocratie neutre quilibrant les intrts des diffrents

    groupes de la communaut .

    En 1953,cette ide a t reprise par Bowen.

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    Annes 60 : lmergence de la notion deStakeholders :

    Le terme apparat pour la premire fois en1963 lors dune rflexion mene au sein duStanford Research Institute par Ansoff et

    Stewart. En 1968, Ansoff: lentreprise doit ajuster ses

    objectifs de manire transfrer chaquegroupe une part quitable de satisfaction.

    En 1984, le terme de SHest vritablementpopularis par Freeman.

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    Les justifications de lexistence de Stakeholders

    (parties prenantes

    Who and what really counts?

    Freeman (1994)

    La reconnaissance de la lgitimit des SH Les relations de pouvoir avec les SH

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    Le niveau rationnel niveau des processus

    niveau transactionnel

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    Les entreprises ont des responsabilits

    socitales

    thique et moral

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    Prise des dcisions professionnelles

    Tenir compte des demandes

    des parties prenantes

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Typologie des parties prenantes

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    POUVOIR LEGITIMITE

    URGENCE

    1. Dormant 2. Discrtionnaire

    3 . Demandant

    4. Dominant

    5. Dangereux6. Dpendant

    7. Dfinitif

    8. Non stakeholder

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    LIMITES

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    Lincohrence entre les aspects de la TPP

    Partant du principe louable quaucune partie prenante ne doit treaprioriprivilgie, la TPP rclame ainsi lgalit (de fait ou de droit)entre les parties prenantes, mme si lon peut en distinguer depremier et de second rang. La TPP place toutes les parties prenantesdun mme niveau sur un pied dgalit. Exemple :Les actionnairesnomment les dirigeants, fixent leurs modalits de rmunration et

    peuvent les rvoquer, tandis que les salaris sont nomms par cesmme dirigeants et nont pas le mmepouvoir .

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Divergence dintrts des PP :

    Un dirigeant annonce ses salaris

    (bnficiant dun plan dactionnariat) quil aune mauvaise et une bonne nouvelle ; la

    mauvaise est quils sont licencis ; la bonne

    est que le cours de leurs actions vaaugmenter.

    Martinet (1984)

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Faute de dfinition substantive :

    Comment prendre en compte les nouveaux acteurs

    (altermondialistes, dfense des chmeurs, des

    sans-abri, coordinations multiples, organisationsyndicales nouvelles).

    Et plus gnralement, comment grer cette profusion dsordonne dinterlocuteurs plus ou

    moins autoproclams ?

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    La nature des relations

    entre entreprise et

    parties prenantes :

    Selon la TPP aucune

    forme de collusion,

    dalliance entre les PP

    nest considre.

    La TPP considre queles parties prenantes

    sont cet gard encore

    considres comme

    homognes, et

    galement autonomes.

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Sous-estimation du volet environnemental

    La plupart des dfinitions de la notion partie prenante,o dsigne tout groupe ou tout individu qui affectou est affect par le projet , visent l'identification

    uniquement les parties prenantes humaines. Le voletenvironnemental du concept de dveloppementdurable n'est reprsent.

    Cest pour cela que Starik en 1995 propose donc

    d'tendre la dfinition des parties prenantes : touteentit naturelle qui affecte ou est affecte par leprojet puisque l'on exclut souvent les partiesprenantes non humaines.

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Il sagit de souligner ainsi que lerenouvellement de la gouvernance desentreprises ncessite des arguments

    thoriques plus convaincants. Quant lathorie des parties prenantes, il est clairquelle noffre quun largissement ou unegnralisation de thories conomiques

    contractualistes, comme la thorie des cotsde transaction ou la thorie de lagence.

    PEREZ (2003)

  • 8/2/2019 Thorie des parties prenantes [PROJET FINAL]

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    Cas IBM:

    Dans le cadre de cette campagne, la socit

    a aid le service de police de Memphis

    rduire la criminalit de 27% de 2006 2010

    en de dveloppement un systme

    informatique qui unifie et analyse une norme

    quantit de donnes sur la criminalit.

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    Exemple

    Une entreprise fabrique des lubrifiants

    industriels partir d'huile de pin.

    Actions de l'entreprise

    Les produits sont fabriqus en circuit ferm.

    Ils sont non toxiques et biodgradables.

    Les personnels suivent des formations les

    sensibilisant aux questions de l'environnement,

    de la qualit et de la scurit.

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    Exemple

    Une brasserie indpendante fabrique des biresartisanales.

    Actions de l'entreprise

    Tous les ingrdients ncessaires l'laboration dela bire sont cultivs au niveau local selon desmthodes cologiques.

    Le processus de fabrication fait intgralement

    appel l'nergie solaire. Toutes les bouteilles sont recyclables.

    Les emballages sont rduits au minimum.

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