TIC & Rgions TIC&PME 2010 Dvelopper la comptitivit des
entreprises
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 I - L a
France et l Europe ont pris un srieux retard II - Pas suffisamment
dinvestissement en TIC dans les entreprises III - Transformation
des processus et nouvelle organisation des changes IV - Travailler
par co systme Prsentation des 5 eco-systmes Biens de consommation
Bio ressources BTP Industrie Services Transverses Prsentation des
16 projets filires Fiche d'identit par projet Cartographie du
dploiement des projets filires Calendrier de dploiement des projets
filires Prsentation de la dmarche TIC & Rgions Les objectifs de
la dmarche Donnes rgionales (typologie conomique, actions en cours,
contrat de plan ) macro-cartographie rgionale des filires
TIC&PME 2010 Les engagements Contenu du kit de
communication
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TIC & Rgions Prsentation du plan daction TIC&PME 2010 I
Depuis dix ans la France et l Europe ont pris un srieux retard dans
lutilisation des TIC pour produire de la comptitivit
conomique.
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TIC & Rgions La croissance de la productivit aux tats-Unis,
au Canada et en Australie, qui a dcoll la fin des annes 1990
pendant la bulle de la nouvelle onomie, est depuis reste forte !
Prsentation du plan TIC & PME 2010 Depuis dix ans la France et
l Europe ont pris un srieux retard dans lutilisation des TIC pour
produire de la comptitivit conomique.
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TIC & Rgions Sude, Finlande et Danemark en tte pour
lquipement en TIC Danemark, Finlande, Allemagne et Pays-Bas en
termes dusage des TIC En France des entreprises connectes mais non
communicantes avec un nombre limit de rseaux locaux dentreprises
Prsentation du plan TIC & PME 2010 Depuis dix ans la France et
l Europe ont pris un srieux retard dans lutilisation des TIC pour
produire de la comptitivit conomique. Source: Enqute COI-TIC 2006
(INSEE-Sessi)
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 Depuis
dix ans la France et l Europe ont pris un srieux retard dans
lutilisation des TIC pour produire de la comptitivit conomique.
Lindustrie manufacturire utilise relativement peu les TIC Ind.
Manufacturire Services Part relative des TIC dans les services et
lindustrie manufacturire (OCDE )
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TIC & Rgions Etats-Unis : Ventes, Revenus, expditions et
e-Commerce en M 3 de $ Les changes lectroniques BtoB ont une
croissance relative plus importante et les changes BtoC ne
reprsentent que 6,7 % des changes lectroniques Prsentation du plan
TIC & PME 2010
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 La
France, les TIC et la croissance II Pas suffisamment
dinvestissement en TIC dans les entreprises
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TIC & Rgions Effets du capital TIC sur la croissance
conomique (Source de lUnion Europenne) La croissance du PNB est en
partie le rsultat de lutilisation efficace de ces facteurs de
production dite aussi Productivit multifactorielle trs lie au
progrs technique et/ou en organisation (Joseph Schumpeter).
Contribution du Capital TIC la croissance du PNB USA et Sude 0.8 %
Contribution du Capital TIC la croissance du PNB EU (15) 0.5 %
Danemark, Belgique et UK sont largement au dessus de cette moyenne
La France, lAllemagne, les Pays-Bas, lItalie et lEspagne sont en
retrait Prsentation du plan TIC & PME 2010 La France, les TIC
et la croissance Pas suffisamment dinvestissement dans les
entreprises Investissements en TIC pour la priode 1995 => 2005
US 30 % de linvestissement productif total (avec pics annuels 50%)
France 15% (source CGTI)
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TIC & Rgions Une position franaise insuffisante 1990-1995
1995 - 2003 Prsentation du plan TIC & PME 2010 La France, les
TIC et la croissance Pas suffisamment dinvestissement dans les
entreprises Contribution des investissements TIC la croissance
(OCDE)
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TIC & Rgions Investir dans les TIC est un facteur-clef pour
: Rsultats de lenqute TIC&PME 2010 pour la journe de lancement
du 7 novembre 2006 Prsentation du plan TIC & PME 2010 La
France, les TIC et la croissance Pas suffisamment dinvestissement
dans les entreprises
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TIC & Rgions I I I La numrisation des processus et des
messages est un premier facteur de comptitivit mais le facteur le
plus important est la transformation des processus et de
lorganisation mme des changes. Prsentation du plan TIC & PME
2010 Une nouvelle organisation des changes
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 Une
nouvelle organisation des changes La numrisation des processus et
des messages est un premier facteur de comptitivit mais le facteur
le plus important est la transformation des processus et de
lorganisation mme des changes. PLM: la conception du Falcon 7X sur
plateau virtuel rvolutionne les mthodes de travail. Rduction par 2
des cots et cycles dassemblage Rduction par 10 des erreurs de
conception Qualit du 1er avion assembl = celle du 100 me auparavant
2 fois plus davions vendus
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 Une
nouvelle organisation des changes Falcon 7X : a new industrial
revolution
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TIC & Rgions Wing Box (Caisson de voilure) DASSAULT
Aviation France T34sup (Tronon) EADS SOCATA France Cockpit and
cabin Windows (Verrires) SGS France T12 (Tronon) DASSAULT Aviation
France T5 (Tronon) LATECOERE France Slats (Becs) SONACA Belgium
Engines & Nacels (moteurs et nacelles) Pratt&Whitney Canada
Body Fairings (Karman) EADS-SOCATA France Movable surfaces
STORK-FOKKER Netherland Horizontal stabilizer EADS-CASA Spain Fin
(Empennage vertical) DASSAULT Aviation France Landing Gears (Trains
d'aterrissage) Messier-Dowty USA & France Tires (Pneus)
Michelin France (Empennage horizontal (volets) Break & wheels
(Freins & roues) ABSC USA Completion (Amnagement) DFJ USA
Avionics & Air Conditioning (Avionique & Climatisation)
Honeywell USA & UK Wing Box (Commandes de vol lectriques)
DASSAULT Equipment France Hydraulic systems (Hydraulique) Parker
USA Air data sensor (Capteurs) Electric distribution TRW-Goodrich
USA Wiring (Cblages) Latelec France Oxygen (Oxygne) Intertechnique
France Lightning (Eclairage) ECE France Falcon 7X : a new
industrial revolution
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 La
numrisation des processus et des messages est un premier facteur de
comptitivit mais le facteur le plus important est la transformation
des processus et de lorganisation mme des changes. Supply Chain :
Le modle direct de Michael Dell a mis linformation au cur de ses
processus de conception, de fabrication et de distribution. Des
fournisseurs virtuellement intgrs, Rotation trs rapide des stocks
Les cycles de vie raccourcis des produits Une nouvelle relation
client
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 Des
processus IT pour tous les mtiers La numrisation des processus et
des messages est un premier facteur de comptitivit mais le facteur
le plus important est la transformation des processus et de
lorganisation mme des changes.
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TIC & Rgions La numrisation des processus et des messages
est un premier facteur de comptitivit mais le facteur le plus
important est la transformation des processus et de lorganisation
mme des changes. Prsentation du plan TIC & PME 2010 Une
nouvelle organisation des changes Lentreprise tendue
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 IV
Ncessit dune politique de soutien aux nouveaux modles dactivit par
co-systmes afin den assurer le dploiement.
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TIC & Rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010 Vision
des grandes filires industrielles
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TIC & Rgions Un premier enjeu : Assurer l'interoprabilit
des changes d'informations et des processus numriques C'est
l'objectif N1 de TIC&PME 2010, atteint par : Une matrise
d'ouvrage globale : Instance de coordination Une labellisation de
projets par filires LInteroprabilit des standards Prsentation du
plan TIC & PME 2010
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TIC & RgionsPlasturgiePlasturgie Chimie (clients)
Logistique/transportLogistique/transport Prsentation du plan TIC
& PME 2010 Interdpendance des filires Industrielles &
Services Services : douanes, Textile industriel
ElectroniqueElectroniqueMcaniqueMcanique Secteurs dactivit
(clients, donneurs dordre, quipementiers, PME) Aronautique, Dfense
NavalNavalAutomobileAutomobile FerroviaireFerroviaire
TourismeTourisme Mtiers (principalement PME)
AgricultureAgricultureDistributionDistribution Ameublement,
Chaussure, Jouet, Textile, BTPBTPNuclaireNuclaire Ptrole, chimie
Mer - Ple halieutique Bois Fort - Papier IT c& Telco, Images
& rseaux Secteurs font partie dcosystmes ayant les mmes
problmatiques et les mmes fournisseurs Secteurs produisant des
biens et services utiliss par de nombreux secteurs ou tous les
secteurs On regroupe utilement les secteurs traitant de sujets
susceptibles de mises en facteur commun de solutions. Cela forme
des cosystmes. Bioindustries Autre exemple : Ecosystme Industries
mcaniques Autre exemple : Ecosystme Biens de consommation (en
couleur sombre, les filires ayant rpondu TIC-PME 2010 ) ncessit
dinteroprabilit entre les filires
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TIC & Rgions Un deuxime enjeu : le dploiement des processus
numrique Les processus numriques sont dautant plus efficaces que le
nombre de partenaires est lev Club d'entreprises Le rle des acteurs
conomiques majeurs est essentiel, mais ils doivent pouvoir
atteindre des grappes de PME Notion de maillage gnralis Ces PME ne
peuvent supporter une collection de systmes htrognes Paradoxe : Les
acteurs majeurs doivent donc tenir compte du contexte des PME et
non linverse. Les standards le permettent ! Mobilisation ncessaire
des rgions Prsentation du plan TIC & PME 2010
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TIC & Rgions TIC&PME 2010 Les co-systmes.
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TIC & Rgions Les co-systmes mobiliss dans TIC & PME
2010 Les projets TIC&PME 2010 labelliss se regroupent en 5
grands co- systmes : Grandes filires industrielles : Aronautique,
Automobile, Electronique, Mcanique BTP : Btiment et Travaux Publics
Industries de Biens de Consommation Courante : Ameublement,
Chaussure, Jouet, Horlogerie, Textile Bio-ressources : Agriculture,
Fort-Bois-Papier, Filire des produits aquatiques, Filire Volaille
Services transverses : Export, Transport-Logistique,
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TIC & Rgions Un dploiement systmique Chaque co-systme a des
acteurs, une organisation et des processus diffrents qui doivent
tre pris en compte dans la stratgie de numrisation et de
dploiement. Les co-systmes mobiliss dans TIC & PME 2010
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TIC & Rgions La comptitivit se joue entreprise tendue
contre entreprise tendue Donneurs d'ordre jouant un rle de leader
par l'intermdiaire de leurs spcifications d'acheteurs 30% de la
valeur 70% de la valeur Les grandes filires industrielles
Lintgration numrique des grandes filires industrielles facteur -
clef de comptitivit
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TIC & Rgions Industries de Biens de Consommation Courante
Les initiatives de type UCIP (Utilisation Colletive dInternet en
PME) ont permis certaines fdrations industrielles et de biens de
consommation courantes de dvelopper de premiers outils Internet
(plate-formes de catalogues en ligne, ), mais le dploiement restant
l'initiative individuelle de chaque entreprise industrielle, aucune
stratgie partage par un nombre suffisant d'acteurs n'a permis de
sortir de l'attentisme.
TIC & Rgions Circuits de distribution
FournisseursEntreprises Bio- Ressources Filires Bio-Ressources
(faire valider) Clients Hypermarchs Circuits de distribution
spcialiss Entreprises produits aquatiques Agriculteurs Volaille
Exploitants forestiers Commerce de proximit Collecteurs Industries
de transformation Ameublement Halles (Rungis, ) Conserveries,
Administrations : rglementation, traabilit,
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TIC & Rgions Entreprises principalesEntreprises
sous-traitantes ou co-traitantes Matres dOeuvre Matres dOuvrage
Fournisseurs de matriaux, personnel, matriel Filire TP & BTP
(faire valider) Client priv Client priv public Client public Client
public Client public Client public Client priv Client priv Client
priv Client priv
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TIC & Rgions Echanges lectroniques et rseaux dentreprises
TIC & PME 2010 16 projets Des filires au cur des rgions
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TIC & Rgions 2003 : e-PME (AFNET), Alfa (GALIA), ACAMAS
(FIM) Accompagnement regional des fournisseurs de lindustrie
Aeronautique, Automobile et Mecanique dans l'appropriation du
numerique 2004 : BoostAero (GIFAS, AFNET) Developpement de
standards e-supply chain internationaux Aeronautiques UN/CEFACT
2001 : ADER (Midi-Pyrnes) Accompagnement regional des fournisseurs
de lindustrie Aeronautique en Midi-Pyrenees Projets lances avant
TIC&PME 2010
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TIC & Rgions Mcanismes partags et thmatiques communes Trs
forte dynamique Thmes majeurs : e-supply chain et PLM Problmatiques
transverses et communes Ncessit de coordination forte ds la
conception des projets pour que les projets soient structurants
pour que chaque filire bnficie des solutions portes par une autre
filire Ncessit dexpertise technique forte : standards,
interoprabilit, Positionnement des projets TIC PME 2010
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TIC & Rgions Projet de dploiement par filire
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TIC & Rgions Calendrier de dploiement des projets
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TIC & Rgions ICI sintercalent les planches projets
TIC&PME qui seront choisies et prsentes en fonction de la rgion
visite pour adapter le discours, et associes une cartographie
prsentant la couverture nationale de la filire. Pour illustrer
suivent 2 projets: - en rgion Midi-Pyrnes le projet SEINE (aro) -
en rgion Pays de la loire le projet LogisTIC (auto) Projets
labelliss TIC PME 2010
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TIC & Rgions Lobjectif du projet S.E.I.N.E. (Standards pour
lEntreprise Innovante Numrique tendue) est de dvelopper des
standards et des outils numriques de l'entreprise tendue :
standards PLM et plate-forme de co-conception mutualise pour PME
standards logistiques, maquette de portail fournisseurs, connecteur
et hub logistique Acteurs impliqus : GIFAS, industriels
aronautiques (Airbus, Dassault Aviation, EADS, Safran, Thales,...),
autres filires industrielles (automobile, lectronique, ferroviaire,
mcanique, naval), rgions (Ples de comptitivit System@tic et
Aerospace Valley) Gouvernance : dirigeants de l'industrie
aronautique, rapportant leurs PDG (Bureau du GIFAS) Stratgie et
planning de dploiement en rgions : dans la continuit du projet
e-PME de l'AFNET (http://www.afnet.fr/epme), dploy depuis 2003 en
Ile de France, Aquitaine, Midi-Pyrnes, Franche-Comt en synergie
avec les autres secteurs de l'co-systme industriel : automobile,
mcanique, dploiement partir de dbut 2008 Rgions prioritairement
concernes : Aquitaine, Ile de France, Midi Pyrnes, PACA, Pays de la
Loire, Franche Comt, Champagne Ardennes Information and contacts :
http://seine.afnet.fr Projet Aronautique : SEINE
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TIC & Rgions Source : GIFAS. Effectifs 2005-2006 Rpartition
de l'industrie aonautique et spatiale
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TIC & Rgions GALIA a dmarr en 2003 le projet A.L.F.A.
(Amlioration des Liaisons dans la Filire Automobile) ddi aux PME de
la filire industrielle automobile et dont le but est daccompagner
les entreprises dans leur mise en oeuvre des recommandations
prconises par le rapport ALGOE sur ladaptation structurelle des
quipementiers de second rang et des PME de la filire automobile ,
command par le Ministre de lconomie, des Finances et de lIndustrie
(MINEFI), dans le domaine des Technologies de lInformation et de la
Communication (TIC). Lenjeu principal du projet est ladaptation
structurelle des quipementiers de second rang et des PME de la
filire automobile. Le projet logisTIC comporte 3 actions: mise en
uvre auprs desPME dun outil dvaluation de la performance logistique
Etude dopportunits de la technologie RFID Adaptation des solutions
webEDI de GALIA en langage XML Rgions : Centre, Franche-Comt,
Rhne-Alpes, Basse-Normandie, Haute-Normandie, Champagne-Ardennes,
Bretagne, Pays de la Loire, Alsace, Nord Pas-de-Calais, Bourgogne,
Poitou-Charentes, Ile de France Projet Automobile : LogisTIC
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TIC & Rgions Bretagne - Pays de Loire Basse et Haute
Normandie Champagne Ardenne Centre Franche Comt Rhne-Alpes Poitou
-Charente Ile de FranceAlsace Bourgogne Nord Pas de Calais Soutien
territorial LogisTIC Source: GALIA -LogisTIC
Articuler : - les projets par filire garantissant
linteroprabilit au niveau national. - le dploiement en capitalisant
sur la mobilisation et le soutien au niveau rgional. TIC &
Rgions Objectif
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TIC & Rgions Quelles sont votre avis les actions
daccompagnement les plus efficaces Rsultats de lenqute TIC&PME
2010 pour la journe de lancement du 7 novembre 2006 TIC &
Rgions
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TIC & Rgions Objectif Le rle des dcideurs conomiques
rgionaux : Vous tes les acteurs cls devant tre informs des enjeux
que reprsentent les changes numriques pour la comptitivit des
entreprises. Vous avez la capacit de mobiliser des noyaux
dentreprises sur votre territoire autours de ces enjeux Vous tes
les meilleurs promoteurs de solutions cohrentes, globales et
structurantes garantissant un vritable ROI pour les entreprises de
la rgion.
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TIC & Rgions Dfinir une stratgie rgionale de dploiement, en
liaison avec les filires prsentes dans la rgion Niveau rgional :
niveau essentiel car le dploiement auprs des PME ne sera russi que
s'il y a un accompagnement rgional. Besoin d'un scnario de
dploiement rgional original adapt au contexte conomique, soutenu
par les acteurs rgionaux, ouvert linternational (logistique,
exportation). Le niveau rgional est celui de la Ralisation,
autrement dit de prise en compte du rel. TIC & Rgions : La
rgion facteur cl de succs
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TIC & Rgions TIC & Rgions : Action Prise en compte du
contexte propre la rgion et laboration de sa stratgie du dploiement
: Priorits rgionales, Ples de comptitivit Expos des fondamentaux du
programme TIC PME Promotion, diffusion, points dappui
institutionnels Mobilisation des ressources TIC (entreprises,
coles, universits) Dtermination de la cible pertinente de PME
Grandes entreprises mobilises Facteurs cls de succs prexistants
Projets de filires avancs PME volontaires
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TIC & Rgions Ples de Comptitivit & Projets
TIC&PME2010 Les synergies possibles ou en cours entre projets
et ples de comptitivit: SEINE => Aerospace Valley, System@tic
TICIO => MINALOGIC Res AGRI => Vgpolys LogisTIC => MOVeo,
Vhicule du futur eExport => Cosmetic Valley Ple filire des
Produits aquatiques BLOGFOR => Industries et Pin maritime du
futur GESFIM => Logistique Seine-Normandie
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TIC & Rgions ICI sintercalent des planches typologie &
action rgionale - Filires stratgiques - Politique IT (plan
Etat/rgion) - Stratgie de dveloppement conomique - Calendrier
rgional Elles seront slectionnes en fonction de la rgion visite
Pour illustrer suivent 2 rgions: - Ile de France - PACA
Cartographie rgionale
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TIC & Rgions Ajouter mapping projets tic pme classification
insee macro-cartographie filires en rgion PACA
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TIC & Rgions macro-cartographie des grands tablissements en
rgion Ile de France
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TIC & Rgions Boost Industrie & Services Filires
Articulation filires/rgions Plan d'Actions TIC&PME 2010 de la
DGE Stratgie Rgionale de dploiement Stratgie Numrique Filires
Action TIC&PME 2010 Rgionale Projets sectoriels Standards
sectoriels Projets e-business Coordination intersectorielle
Standards Interoprabilit intersectorielle Coordination
interregionale Stratgie Rgionale 1 Acteurs institutionnels
Structures de gouvernement Filires Pilotes Entreprises impliques
Stratgie Rgionale 2 Acteurs institutionnels Structures de
gouvernement Filires Pilotes Entreprises impliques Aller Retour de
perfectionnement actif
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TIC & Rgions Juin 2007 Planning Mai 2007 Dcembre 2007
Objectifs nationaux Enjeux de croissance et d'emploi Acteurs cls
Mobilisation des 5 co-systmes Macro cartographie et entreprises cls
au niveau national Interviews Octobre 2007 Choix des 3 rgions
pilotes Cartographie dtaille Sminaire mobilisation acteurs rgionaux
Workshops dfinition Stratgie de dploiement rgional Rencontre toutes
rgions Identification 7 rgions candidates Interviews acteurs
rgionaux cls et filires Phase 2 : Exprimentations rgionales pilotes
de dfinition de la stratgie de dploiement Phase 3 : Premier retour
d'exprience et synthse Novembre 2007 Analyse et validation des
dmarches pilotes de stratgie de dploiement Phase 1 : Ralisation
d'un kit de prsentation des lments structurants au plan national
Information et interviews Identification & slection information
sur le terrainExprimentation rgionales (3 pilotes) Synthse &
retours
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TIC & Rgions Un engagement national Pour vous aider
mobiliser les acteurs en organisant une rencontre avec eux. Pour
vous aider tablir une stratgie de dploiement adapte votre rgion.
(voir engagement rgional) Pour valider ensemble un pilotage idal
des actions filires en cours et venir
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TIC & Rgions Un engagement rgional Un plan de dploiement
rgional cible sur les co systmes reprsentants un poids conomique
fort pour la rgion Et qui reprsente une priorit forte dans la
stratgie de dveloppement conomique de la rgion. Mise en place dun
comit de pilotage regroupant les principaux responsables conomique
rgionaux Une mobilisation forte des entreprises faisant partie des
co- systmes concernes par le dploiement Une prise en compte du plan
TIC&PME dans vos actions (ralisation, promotion) Lutilisation
de lexpertise TIC&PME pour vos projets de standardisation. La
rutilisation des outils standards et normaliss