TOURS • PARIS • LYON Hiver 2009/2010 N° … 43.pdf · industriels du bassin de Dreux pour trouver des personnes qualifiées. Cette initiative collective, coordonnée par Polepharma,

Hiver 2009/2010

Au CFA de l’IMt

Apprentissage option réussite DossIer / P 4 à 9

N°43

ForMer/P20 L’IMT à Paris : une antenne capitale.

AntICIPer/P22 Campus 37 : une vitrine internationnale.

AnALyser/P2 Quelle réponse aux turbulences 2009 ? La formation !

ÉVoLUer/P12 Une équipe prête pour les biotechnologies.

T O U R S • P A R I S • L Y O N

Le lien actif entre le Groupe IMT et vous

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Passerelles N°43 • Hiver 2009/2010Passerelles N°43 • Hiver 2009/2010

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ErratumToutes nos excuses aux groupes d’intérimaires Randstad et Adecco évoqués dans le précédent numéro de Passerelles. Sur cette photo parue page 8 on pouvait reconnaître le groupe Adecco et non pas le groupe Randstad, comme indiqué par erreur dans la légende.

Il y a des pilotes sur les lignes

Polepharma a organisé la remise des titres CQP pilote de ligne de conditionnement à 14 personnes le 19 novembre dernier. Le résultat d’une action développée suite aux difficultés rencontrées par certains industriels du bassin de Dreux pour trouver des personnes qualifiées. Cette initiative collective, coordonnée par Polepharma, a fait intervenir différents interlocuteurs : deux organismes de formation (le Groupe IMT et le Greta de Dreux), le Pôle Emploi, l’OPCA C2P ainsi que le Leem.Elle a aussi réuni 6 laboratoires pharmaceutiques du bassin de Dreux (Ipsen, Famar, Sophartex, Leo pharma, Bailly Creat, BMS) qui ont signé 14 contrats de professionnalisation, avec une formation en alternance d’un an.

Intervention de Patrick Hibon de Frohen (2e à gauche).

L’ année 2009 restera atypique dans son déroule-ment et les zones de turbulence traversées par notre secteur : mise en place de la loi de moder-

nisation de l’économie entraînant des impacts sur nos productions, nouveaux déremboursements, application d’un principe de précaution concernant certains actifs (Reach)… Le changement est conséquent dans les sites industriels, avec de nouvelles implantations, de nouveaux modèles de sous-traitance, des restructurations de spécialisation…

Polyvalence des personnels et innovation améliorent encore la compétitivité

Malgré cela, l’industrie pharmaceuti-que n’affiche pas la déprime d’autres secteurs industriels, continue de bénéficier de fondamentaux favora-bles et reste dynamique à l’export. Dans tous ces cas de figure, les sites producteurs ont du réagir par une flexibilité accrue. Polyvalence des personnels et innovation dans les méthodes de production sont les réponses pour accroître encore la compétitivité des installations. Le déploiement d’outils de formation et l’accompagnement des personnels dans leur missions clés depuis la mise en place d’une GPEC, l’utilisation de Ludipharm® ou de Cosmelud®, a permis d’observer des décloisonnements à l’intérieur des sites, favorables aux échanges et à la motivation des professionnels formés. Autres actions : celles menées par le conseil de perfectionnement de l’IMT mettant en perspective des actions d’intégration du handicap au sein d’une organisation industrielle.En tant que président de l’Efiip, je me dois aussi de rappeler que nos formations initiales sont financées pour partie par la taxe d’apprentissage (fraction Barême),

le solde étant financé par des ressources publiques. Mais, dans un contexte où les crédits publics s’ame-nuisent, votre soutien nous est, plus que jamais, indispensable pour maintenir nos formations et la qualité de celles-ci. Participer aux formations de vos futurs salariés constitue, pour vous, un véritable investissement dans une période où vous devez continuer à innover et à relever des défis majeurs.

Deux temps forts en 2010 avec l’IMt

L’année 2010 sera marquée par deux moments forts. En mai, les 5e PPP, Printemps de la Production Pharmaceu-

tique et en septembre, la célébration des 30 ans de l’IMT, un moment attendu qui vient couronner une stratégie conduite par son directeur général, Patrick Hibon de Frohen, accompagné de toute son équipe de directeurs, de formateurs et d’adminis-tratives. Au nom des administrateurs, qui suivent régulièrement les étapes

de cette patiente construction, que toutes et tous soient ici félicités pour leur engagement et cette perpétuelle innovation apportée dans la transformation de ce formidable outil au service des industries de santé. Les turbulences de cette année ont encore révélé le nécessaire besoin de sortir des périmètres habituels de notre environnement d’origine pour trouver de nouvelles solutions, mettre en œuvre des stratégies plus offensives, initier des synergies différentes, en relations avec d’autres métiers. « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » disait Sir Isaac Newton. Meilleurs souhaits pour 2010 à tous qui participez à l’élaboration de nouvelles… passerelles !

« Des formations de qualité pour les

salariés : un véritable investissement. »

Quelle réponse aux turbulences 2009 ? La formation !Par Etienne DavidPrésident de l’IMT-Efiip (Institut des Métiers et des Technologies - École de formation initiale de l’industrie pharmaceutique).©

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Premières Matinales à Dreux Premières Matinales réussies à Dreux le 6 octobre dernier, organisées par l’IMT avec la complicité de Polepharma. Le thème d’actualité abordé était l’emploi des travailleurs handicapés, un sujet que les entreprises doivent appréhender et anticiper compte tenu du changement de règlementation applicable à partir du 1er janvier 2010. Les représentants de Phare 28 et du Sameth ont pu expliquer ce changement et son application et présenter les outils et solutions à disposition des entreprises pour l’emploi des travailleurs handicapés. L’expérience de l’IMT dans la formation professionnelle pour qualifier des travailleurs handicapés aux métiers des industries pharmaceutiques et cosmétiques, et les témoignages des entreprises participantes ont concrètement illustré ce sujet. D’autres Matinales seront organisées par l’IMT dans toute la France.

Contact IMT : Aurélie Mouchard - [email protected]

Première Bioconnexion à RouenLe 18 novembre à Rouen, l’IMT a participé à la première PharmaValley Bioconnexion. Cet événement professionnel a été l’occasion d’établir des contacts de qualité et de présenter aux participants les différents projets et actions développés par l’IMT dans le domaine de la formation en bioproduction.Sur une invitation de PharmaValley, l’IMT a également participé à la table ronde sur le thème de la bioproduction et ses nouveaux métiers.

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Aider les laboratoires à recruter avec méthodeAccueillir un jeune en apprentissage suppose de suivre une méthodologie de recrutement. La première étape, l’analyse du besoin, peut être réalisée avec l’aide d’un conseiller en forma-tion de l’IMT. Il s’agit de déterminer les missions confiées au futur apprenti (niveau de qualification), le moment propice au recrutement, la façon de communiquer l’offre d’emploi (sourcing direct, Pôle Emploi, annonce dans la presse…). Le Groupe IMT accompa-gne les laboratoires dans la recherche de candidats. Il met en place des journées d’information sur les métiers (portes ouvertes une fois par mois), il évalue les candidats (tests et entretiens indi-viduels), il sélectionne les profils les mieux adaptés à chaque situation. Cha-que année, le CFA MIPC traite près de 900 dossiers et rencontre 650 jeunes en recherche de formation. Chaque rentrée, plusieurs promotions de TPI et de TSPI par apprentissage démarrent : chacun y trouve son rythme d’alternance.

Former les maîtres d’apprentissageLe Groupe IMT accompagne ses apprentis tout au long de leur formation au CFA. Il a aussi mis en place une formation des maîtres d’apprentissage. Son objectif : sensibiliser les tuteurs à l’importance de leur intervention dans la construc-tion des compétences de l’apprenant. Plusieurs sessions sont organisées chaque année, session sur une journée pouvant se dérouler dans différentes régions (une formation est organisée en janvier en Alsace). Au programme : le rôle du maître d’apprentissage, l’inté-gration de l’apprenant dans l’entreprise et le(s) service(s), l’accompagnement de l’apprenti dans sa professionnalisation et comment établir une progression dans la prise de fonction. Quatre points clés abordés de façon interactive au cours d’une réflexion collective entre participants.

Pour plus de renseignements, contacter : Afif Medjahed, formateur référent en [email protected]

Des apprentis logés…Pas de logement à chercher, pas de cau-tion à verser, pas de loyer au prix du marché, seulement une participation minime (moins de 20 euros par semaine), et uniquement due pendant la période passée à Tours ! L’IMT a mis en place le moyen de faciliter la vie des jeunes qui ont choisi l’alternance dans son CFA. Grâce aux conventions signées avec Jeunesse et Habitat et le Crous d’Orléans, mais aussi des collaborations fonctionnelles avec des logeurs privés, le Groupe IMT peut aujourd’hui loger 98 apprentis. Ces chambres « IMT » sont attribuées prioritairement aux apprentis qui résident en dehors du département d’Indre-et-Loire, mais l’IMT accompagne toutes les demandes de logement qui lui sont présentées. Les apprentis de l’IMT bénéficient d’un service logement mobilisé dès leur recrutement, et s’assurent ainsi de conditions d’hébergement optimales pour favoriser leur apprentissage. Ces ressources financières engagées par le CFA-MIPC favorisent la mobilité

des apprentis. Le Groupe IMT tient à accompagner cette mobilité en se mobilisant pour eux et avec eux, sur cette problématique aiguë qu’est le logement par alternance. Ainsi, les jeunes peuvent se consacrer sereinement à l’apprentissage de leur métier.

… nourris et soignésÀ l’aide au logement s’ajoute une aide à la restauration. La convention signée avec la direction du Technopole (Tours, quartier des 2 Lions) et l’aide finan-cière allouée par le conseil régional du Centre, permettent aux apprentis de se restaurer à 300 mètres de l’IMT pour un coût de 1,75 euros. Cette proximité, et cet accès négocié à des prix préféren-tiels pour des prestations de qualité, permettent aux jeunes de se restaurer dans de bonnes conditions d’équilibre nutritionnel.Enfin, chaque année depuis trois ans, à Tours, tous les formés ont accès à une prévention sanitaire. Sur la base du volontariat, un « check up » sani-taire (prise de sang, examen médical complet) est possible avec l’Irsa. Cet

ensemble de services permet un bon déroulement de la formation des apprentis. L’IMT se mobilise pour leur offrir des conditions d’apprentissage qui favoriseront ponctuellement, et durablement, leur insertion profession-nelle et leur développement personnel.

les secrets d’un apprenti ssage réussiformations au cfa

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Des formations adaptées aux besoins des industriels, un encadrement aux petits soins pour les apprentis, une méthode de recrutement affûtée, des maîtres d’apprentissage formés eux aussi, le CFA-MIPC, qui appartient au Groupe IMT, est devenu un centre de formation exemplaire en Europe. Les 185 apprentis qu’il accompagnera entre 2009 et 2010 seront très vraisemblablement embauchés par leur entreprise d’accueil. Il fallait bien un dossier spécial de six pages pour mesurer l’importance de ces formations en alternance pour le secteur de la pharmacie et de la cosmétique et pour découvrir les secrets de fabrication de la réussite que l’IMT à mis au point.Il fallait bien un dossier spécial pour comprendre l’importance du versement de la taxe d’apprentissage à l’IMT. Recruter, former, loger, restaurer, soigner, accompagner, représentent un coût important, croissant et que le Groupe IMT, seul, ne peut, ne pourra prendre à sa charge.

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Créé en 1995, le CFA-MIPC a une particularité : c’est un CFA régional au recrutement interrégional. En effet, nombreux sont les laboratoires hors région Centre qui accueillent des apprentis.

Une vocation interrégionale

Deux formations sont proposées par apprentissage : le titre de Technicien en Pharmacie Industrielle (niveau IV) et celui de Technicien Supérieur en Pharmacie Industrielle (niveau III). Pendant deux ans, les apprentis alternent périodes au CFA et périodes en entreprise.

Deux formations

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Passerelles N°43 • Hiver 2009/2010 Passerelles N°43 • Hiver 2009/2010

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I L S T é M O I g N e N T I L S T é M O I g N e N T

12e édition du programme Léonardo

Des stages dans toute l’europe

« Après un BEP métiers des industries et procédés, puis un bac pro Bio industrie de transformation en Auvergne, je suis entrée en apprentissage à l’IMT. Plu-sieurs stages en industrie pharmaceuti-que avaient déjà conforté mon choix de ce secteur d’activité. Deux ans passés, alternant périodes en CFA et périodes chez Sanofi Aventis, à Tours, m’ont permis d’acquérir une certaine maturité professionnelle. On se retrouve dans la position de salarié devant de vrais équipements et de vrais médicaments à fabriquer. Je vous assure que cela ait grandir ! On acquiert aussi une certaine autonomie financière grâce au salaire perçu.

Après le TPI, j’ai souhaité intégré le TSPI pour découvrir le Développement. Depuis septembre, je suis donc apprentie chez Léa Nature à La Rochelle en R&D. Après la pharma, je découvre la diététi-que dans un autre service et dans une autre ville ! Une mobilité sur tous les fronts qui ne me dérange pas. D’ailleurs, dans deux ans, je m’imagine déjà partir en Irlande ou en Ecosse grâce au projet Léonardo ! »

« Octapharma accueille des apprentis IMT depuis 2006 et mon service depuis 2008. Actuellement, j’encadre un apprenti TSPI en 2e année et un apprenti TPI depuis la rentrée 2009. Pour moi, les intérêts sont multiples : les jeunes sont plus proches du terrain et des besoins de l’industrie pharmaceutique que lors d’une formation qui ne se fait pas par alternance. Et puis, le temps passé en entreprise

est suffisamment long pour acquérir des compétences techniques. Nous avons aussi plus de temps pour « tester » nos apprentis, voir si leur comportement est adapté à notre entreprise. Ainsi, si un CDI se créé, nous pouvons le confier plus facilement à un apprenti, nous sommes plus confiants. C’est d’ailleurs

ce que nous avons fait en 2008, nous avons embauché une ancienne apprentie de l’IMT ».

La 12e édition du programme Léonardo da Vinci a débuté le 23 novembre 2009. 14 participants (6 anciens TSPI et 8 anciens TPI) pourront améliorer leurs connaissances linguistiques, découvrir une nouvelle culture et surtout conforter ou acquérir des compétences professionnelles par le biais d’un stage de six mois dans un pays européen. Parmi les pays où seront

effectués les stages, nous retrouvons l’Irlande, la Hongrie, l’Écosse et cette année, deux nouvelles destinations : l’Espagne, où deux stagiaires seront accueillis par un laboratoire près de Barcelone et le Danemark avec un stagiaire qui intégrera le service qualité d’un site pharmaceutique. Fort d’une expérience réussie l’an dernier, un des deux laboratoires cosmétiques présents sur le territoire irlandais, réitère sa confiance au Groupe IMT et permet ainsi à trois stagiaires de travailler sur des projets en R&D. Deux voyages d’intégration (1 semaine), avec découverte de l’industrie pharmaceutique locale, ont été organisés pendant la formation linguistique. Un groupe a pu découvrir Budapest, un autre Dublin.

« Après mon bac S, j’ai tenté la filière universitaire. J’ai fait un an d’IUT et deux ans à la faculté de pharmacie. En vain. J’ai alors tenté le BP officine par apprentissage. Je me suis alors senti beaucoup mieux en pratiquant le métier que j’apprenais. Mais, les évolutions professionnelles en officine sont limitées et c’est pourquoi j’ai enchainé avec le TSPI de l’IMT, toujours par apprentissage. Aujourd’hui, je suis en

deuxième année et j’alterne période au CFA et période au laboratoire La Roche Posay dans la Vienne. Je suis en fabrication de produits cosmétiques et

j’aime vraiment ce que je fais. Quant à mon avenir, je l’envisage sereinement. Selon moi l’alternance est la meilleure voie pour apprendre un métier sans appréhender l’avenir. L’expérience s’acquiert en cours de formation et cela plait aux entreprises ! »

formations au cfa

Apprentie chez Léa Nature à La Rochelle

lorène seulin : « l’apprentissage,

ça fait grandir »

Apprenti chez La Roche Posay

thomas Perrin : « J’envisage mon avenir

avec sérénité »

Responsable d’activité du service Procédés Aseptiques, chez Octapharma à Lingolsheim

Florelle tourlet, maître d’apprentissage : « on peut voir évoluer les candidats »

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Chiffrés déchiffrésCombien ?

185 apprentis sont actuellement en formation à l’IMT.

95 viennent d’intégrer la première année.

Où ?

40 % des laboratoires qui les accueillent sont installés en région Centre dont 17 % en Indre-et-Loire, 21 % sont en Alsace.13 % sont situés en Pays de la Loire, en Bretagne et en Poitou-Charente.Les autres 26 % sont situés dans toutes les autres régions.

Pour quoi faire ?

71 % sont des laboratoires pharmaceutiques17 % des laboratoires cosmétiques 10 % sont des laboratoires diététiques

Filles ou garçons ?

48 % des apprenti(e)s sont des filles, 52 % des garçons.

Taux de placement

90 à 100 % dans les 6 mois après la formation.

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formations au cfa

n ne demande pas l’aumône pour les structures initiales et apprentissage de l’IMT. Juste la mise en place de moyens finan-

ciers plus favorables à notre activité. Nous sommes, de ce point de vue, à la croisée des chemins ». C’est en des termes simi-laires à ceux employés par les membres du G5 lors de la réunion du CSIS*, que nous souhaitons vous sensibiliser, vous industriels, aux versements de votre taxe d’apprentissage au profit de votre organisme de formation qu’est l’IMT.

Vous recrutez plus de 97 % des jeunes professionnels formés

En effet, depuis 30 ans maintenant la formation initiale de vos futurs salariés, ceux que nous diplômons pour vous, est réalisable via nos différentes antennes, grâce, essentiellement, à vos versements de taxe, fraction barème. Plus de 450 diplômés sont ainsi mis à votre disposition et vous les recrutez à plus de 97 %, ce dont nous sommes fiers. Cela signifie également que vous êtes satisfaits de la qualité de ceux que nous formons. Il en va de même, depuis 1995, pour l’apprentissage et le CFA-MIPC de l’IMT. De 60 apprentis, nous sommes passés cette année à près de 200 jeunes, ceci pour mieux répondre à vos demandes.Nous ouvrons, selon vos souhaits, dès 2010, une nouvelle formation diplômante destinée aux entreprises de biotechnolo-gies : Technicien spécialisé en biopro-duction industrielle. Cette formation

nécessite, vous le savez, des investisse-ments pédagogiques onéreux.Nous avons, en outre, développé un centre de formation unique en Europe, doté d’équipements pilotes, semi- industriels ou industriels récents, voire high tech, réunis au sein d’une Unité Technique et de Développement, image d’un petit laboratoire de production pharmaceutique.

Des moyens financiers et humains

Tout ceci nécessite des moyens financiers et humains.Or, dès 2010, l’OPCA C2P, l’organisme paritaire collecteur des industries chimi-ques, pétrolières et pharmaceutiques, a annoncé qu’il ne contribuera plus au fonctionnement des CFA, dont celui de l’IMT. Nous ne pouvons et pour-rons continuer à vous servir, encore et toujours mieux, que si nos ressources de fonctionnement et d’investissement sont à la hauteur de vos demandes qualitatives et quantitatives. La loi vous donne la possibilité d’apporter ainsi votre participation active à notre

projet qui est aussi le vôtre, en faisant le choix du versement total ou partiel de votre taxe, vers l’IMT et ses structures Efiip (barême) pour la formation initiale et CFA-MIPC (quota) pour l’apprentissage.

Une taxe plus que jamais indispensable

La taxe est le seul impôt dont vous avez la libre affectation. Il vous suffit de bien le préciser à votre organisme collecteur. Vous avez la possibilité de connaître nos coûts réels de formation en visionnant le site web de la préfecture de Région (Région Centre). Nous vous les rappelons pour mémoire : la forma-tion d’un Technicien (TPI) est d’environ 8 500 euros par an, celui d’un technicien supérieur ou spécialisé (TSPI ou TSBI) de 11 000 euros. Et si nous vous rappelons ces chiffres, c’est que par le décret de février 2008, vos versements de taxe doivent être ceux là et non plus ceux d’une simple contribution forfaitaire.Une contribution, par votre taxe, est bien plus que jamais indispensable à la poursuite du fonctionnement et des investissements de l’IMT en regard de vos exigences. Ensemble, par des actions collaboratives, nous ferons de nos for-mations le premier levier stratégique de votre politique RH. Nous savons pouvoir compter sur vous et vous en remercions par avance très chaleureusement.

Patrick Hibon de Frohen

* Conseil stratégique des industries de santé

Les règles de financement des CFA vont changer en 2010 et fragilisent par voie de conséquence le CFA-MIPC… sauf si les industriels de la pharmacie et de la cosmétique décident de confier leur taxe d’apprentissage à l’IMT et de perpétuer ainsi l’excellence de la formation de leurs apprentis.

répondre à vos exigencesgrâce à la taxe d’apprentissage

Le fonctionnement du CFA

Taxe d’apprentissage(quota)

OPCA C2P

Conseil Régional

du Centre

2009

39%

19,5%41,5%

Taxe d’apprentissage (quota)

Conseil Régional

du Centre40%

60%

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Les coûts des formations Technicien (TPI) : 8 500 euros par anTechnicien supérieur ou spécialisé (TSPI ou TSBI) : 11 000 euros par an.

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2010 verra la contribution financière de l’OPCA C2P réduite à zéro. Il est désormais primordial que les laboratoires confient leur taxe d’apprentissage à l’IMT.

Dessin de François Morel


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Christophe Carissimo, directeur du site industriel de norgine Pharma à Dreux

L’IMT est devenu un outil indispensable dans notre environnement industriel »

Que représente pour vous l’IMT aujourd’hui ?

L’IMT représente un complément indispensable aux formations tradi-tionnelles dispensées par l’Education nationale ou les autres organismes de formation classiques. Il est devenu incontournable au fil des années au point de devenir un outil indispensable dans notre environnement industriel pharmaceutique. Dans le cadre de Polepharma (cluster interrégional de production pharmaceutique, dont le centre de gravité se situe à Dreux) l’IMT constitue un atout de tout premier ordre. Il offre aussi, à des personnes qui ont quitté le cursus traditionnel de l’Education nationale ou qui veulent se réorienter, une opportunité que l’on trouve difficilement ailleurs.

Votre regard sur l’IMT a-t-il changé depuis que vous avez intégré son conseil d’administration ?

Je suis administrateur de l’IMT depuis un an. J’y ai découvert des hommes et des femmes de talent, passionnés par leur métier, totalement dévoués et avec un esprit d’entreprise remarquable qui a peu d’équivalent ailleurs. En voyant l’IMT fonctionner de près, je comprends

mieux maintenant pourquoi il connaît un tel succès depuis 15 ans. Il se dégage une telle sensation d’énergie et de dynamisme de ses équipes !

Comment concevez-vous votre rôle d’administrateur ?

Je le conçois comme un rôle actif dans mon environnement professionnel. Si nous voulons avoir des formations qui correspondent à nos besoins alors, il est indispensable que nous, industriels, nous nous investissions dans ces structures de formation. A titre personnel, j’apprécie également de donner l’opportunité à des jeunes, à des personnes souhaitant évoluer ou réorienter leur carrière de concrétiser leurs aspirations profession-nelles. Donner une deuxième chance en quelque sorte. Je trouve également important de transmettre ce que nous avons eu l’opportunité d’apprendre.

Selon vous aujourd’hui, en quoi l’IMT est-il devenu indispensable aux industriels de la pharmacie ?

Dans un contexte de mutation profonde de notre industrie, nous sommes amenés, nous industriels de la santé, à devoir faire face à des défis toujours plus nombreux dans des délais toujours

plus courts. Sans cet effort de montée en compétences, dans un environnement de compétition mondiale et de pression forte des pays à bas coûts, nous sommes condamnés. Le savoir-faire reconnu de notre pays, premier fabricant européen de médicaments, tient à la qualité de nos équipes. Si nous voulons rester leader en Europe, nous devons veiller à maintenir notre leadership en terme de compétences de nos collaborateurs et dans ce cadre-là l’IMT est devenu notre bras armé. L’IMT travaille en étroite collaboration avec les industriels et adapte en permanence ses formations aux besoins de ceux-ci.

Et demain, comment voyez-vous l’IMT ?

L’IMT doit rester focalisé sur la réponse aux besoins des industriels de la pharma-cie et de la cosmétique dans l’Hexagone, mais doit aussi se tourner vers l’inter-national et les nouvelles technologies, en particulier les biotechs. Au sein de Polepharma et de Pharmavalley (1er cluster européen de développement et de production pharmaceutique localisé en régions Centre, Normandie et Ouest parisien), l’IMT doit devenir un des piliers de notre attractivité, un partenaire essentiel de notre réseau qui constitue le socle de notre terre fertile.

paroles d’administrateurs

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Printempsde la ProductionPharmaceutique

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TOURS , Cen t re de Congrès V i nc i Jeud i 6 ma i 20 10

G R E P I C

www.les-ppp.com

Quatre conférences - Les clefs de l’innovation pour l’industrie pharmaceutique en France, facteur d’attractivité et de croissance

Christian Lajoux - Président du Leem- La production de médicament : de la production «traditionnelle» à la bioproduction

Pascal Le Guyader - Directeur des affaires sociales du Leem- L’industrie pharmaceutique au Maroc : atouts et perspectives de développement

Ali Sedrati - Président de l’Amip- L'innovation pharmaceutique : quels enjeux pour notre industrie ?

Jean Philippe Santoni - Directeur du développement industriel et de l’innovation Sanofi Aventis

Quatre ateliers proposés par : le Grepic, l’Afipral, le Gipso et le Groupe IMT- Mise en place des équipes de nuit : contrainte ou opportunité ? - Atelier proposé par le Grepic- Sources d’innovation : rôles et enjeux de l’industriel - Atelier proposé par l’Afipral- Synthèse et harmonisation des textes réglementaires : nouvel accord Afnor - Atelier proposé par le Gipso- La place de la formation dans le management : formation en cascade - Atelier proposé par le Groupe IMT

La rencontre annuelle des groupements régionaux et de l’IMT sur des problématiques de production

5e édition placée sous le signe de l’innovation en production pharmaceutique

Contact : Groupe IMT Tél. 02 47 713 713 Email : [email protected]

Avec le soutien de


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l’imt accompagne l’innovation

Une équipe prête pour les biotechnologiesParfaitement conscient des enjeux induits par les biotechnologies, déjà équipé pour assurer la formation des salariés, le Groupe IMT accompagne les laboratoires qui innovent dans ce secteur. Son « équipe biotech » intervient dans deux projets majeurs portés par Genzyme Polyclonals et Sanofi Aventis Vitry.

enzyme est une entreprise de santé spécialisée dans le traite-ment des maladies graves pour

lesquelles aucun traitement n’existe. L’entreprise construit actuellement une nouvelle unité de bioproduction au sein de Lyonbiopôle pour la fabrication de Thymoglobuline®, un anticorps poly-clonal qui réduit la réaction de rejet dans la greffe d’organe et de moëlle osseuse chez les malades transplantés. Le nouveau site de 22 000 m2 regroupera les deux infrastructures déjà existantes de Genzyme en région lyonnaise. Il devrait être opérationnel fin 2010. Ce projet d’envergure s’accompagne

d’un changement de culture industrielle (automatisation du process, développe-ment des capacités de production). Pour faciliter ce transfert, le laboratoire a mis en place, en partenariat avec le Groupe IMT, un volet formation dédié à leurs opérateurs et techniciens de fabrication. Cette formation de 10 jours au sein de l’antenne lyonnaise de l’IMT vise à développer leur savoir et savoir-faire techniques. Elle facilitera ainsi l’intégration du changement dans l’utilisation de l’outil de production et permettra d’uni-formiser les connaissances scientifiques et techniques pour l’ensemble des opérateurs et techniciens de fabrication.

IMT s’inscrit activement dans le programme Biolaunch développé par Sanofi Aventis pour son site de Vitry. Il s’agit, pour cette im-

portante unité jusqu’à présent dédiée à la production de matières actives par voies de synthèse organique ou biochimique, de se reconvertir en bio production. 65 salariés (principalement des opérateurs et des techniciens de production), vont suivre une formation longue de plusieurs mois, dont 25 jours dispensés par l’IMT, leur permettant ainsi de passer sereinement à une fabrication de produits de biotechnologies et plus particulièrement d’anticorps monoclonaux.

objectif : être opérationnel en 2012

Le programme de formation va s’étaler sur deux ans et s’articulera en quatre grands volets. La formation théorique (généralités sur les biotechnologies ; remise à niveau en chimie et biologie, techniques de production - culture cellu-laire, filtration, purification et centrifuga-tion-), sera assurée par le Groupe IMT. La mise en situation professionnelle sera effectuée dans les locaux de l’IMT

à Tours. Sanofi-Aventis prendra le relais en interne avec une description du futur outil de production et des procédés. Enfin, une formation pratique de plusieurs semaines sera conduite dans un des sites de Sanofi travaillant déjà dans les bio-technologies. Un groupe pilote, com-posé de responsables d’équipe, a déjà suivi une formation qualité sur le thème « qualité et biotechnologie » de quatre

jours, en coanimation Sanofi - IMT. Le premier groupe d’opérateurs sera formé au premier trimestre 2010. L’ensemble de l’équipe « biotech » de l’IMT est mise à contribution. Ce sont donc sept formateurs qui interviendront sur ce projet de grande ampleur. L’objectif pour Sanofi est d’être opérationnel courant 2012, autant côté installation que côté compétences humaines.

Un nouveau site à lyonl’IMt accompagne le développement de Genzyme Polyclonals

Programme Biolaunchl’IMt accélère la conversion de sanofi Aventis à Vitry

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I L T é M O I g N e

Lisa Martinet, chargée de missions RH Genzyme Polyclonals.

Développement industriel et développement personnel« Les activités industrielles du nouveau site démarreront en 2010 avec la fabrication des premiers lots. Il a été décidé de mettre en place un plan de formation pour les équipes techniques impliquées dans le process de fabrication. Il était en effet important pour la société de développer les compétences techniques des salariés tout en leur garantissant une meilleure reconnaissance de leur métier. Ce sont au total entre 30 et 40 personnes qui vont suivre cette formation. Fin 2009, deux groupes auront déjà suivi la formation développée avec le Groupe IMT. L’évaluation effectuée auprès du premier groupe pilote (10 personnes, ndlr) est encourageante. Le dynamisme du groupe, le professionnalisme de la formatrice et la pertinence des modules ont été fortement appréciés des salariés. »

Jean Paul Servans, responsable formation et organisation du travail du projet Biolaunch.

« l’IMt avait déjà investi dans des équipements biotech »« Lorsque nous avons lancé le projet Biolaunch, il était pour nous primordial d’intégrer la formation de nos opérateurs. Le changement d’environnement et donc de comportement associé à la restructuration du site de Vitry, était un enjeu majeur pour la réussite du projet. Il nous fallait une formation de qualité, sérieuse, mais aussi accessible aux opérateurs. Nous avons choisi l’IMT pour cela, mais aussi, parce cet organisme investissait dans des équipements biotechs. C’était le seul organisme à proposer une plateforme pour la mise en situation pratique de nos équipes, ce qui a largement orienté notre choix.

En parallèle, nous avons débuté la formation d’un groupe pilote (constitué de responsables). Nous avons décidé de coanimer le module « qualité et biotechnologie » avec l’IMT. La validation en fin de formation grâce aux jeux pédagogiques Ludipharm® et LudiZAC® est plus dynamique et interactive qu’une validation « théorique » classique. Un point de plus pour l’IMT ! L’IMT, c’est bien sûr le fond, avec des formations sérieuses, mais aussi la forme, ce qui est un véritable atout dans l’acquisition des connaissances et des compétences. »

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Christelle Szczerba (IMT) et Jean Paul Servans (Sanofi) en compagnie du groupe pilote.

Laurence Schalck-Schmitt, formatrice lyonnaise accompagnant le 1er groupe de formés.


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l’imt accompagne l’innovation

n plus des formations diplôman-tes, qualifiantes, sur mesure, déjà déployées, l’IMT pourra démar-rer, dès la rentrée prochaine, la

formation de Technicien Spécialisé en Bioproduction Industrielle (TSBI) grâce au soutien du conseil régional Centre qui financera des places pour des jeunes et des demandeurs d’emploi.

La formation sera également ouverte dans le cadre de contrats et périodes de professionnalisation.Afin d’être reconnue par la branche, la formation a été présentée à la Com-mission paritaire nationale de l’emploi des industries de santé (CPNEIS) le 10 décembre 2009. De niveau bac+3, elle doit permettre de postuler à des postes

de technicien en bioproduction indus-trielle (développement, transposition, qualification-validation, qualité) ou des postes de chargé de projets biotech. Il est prévu que cette formation d’une durée de 875 heures en centre, soit complétée par 700 heures (minimum) de stage en entreprise.

Les 27 et 28 octobre dernier, le Groupe IMT a été invité à participer au séminaire interne du laboratoire UCB Pharma organisé pour lancer Butterfly, le projet de développement des biotechnologies, sur son site de Braine L’Alleud (Belgique). Pour compléter son passionnant pro-gramme de conférences, UCB Pharma à confié à l’IMT une intervention à destination de ses salariés. Objectif : rendre les biotechnologies accessibles à tous et les démythifier.

Technicien Spécialisé en Bioproduction Industrielle (TSBI)

l’IMt dispensera une formation bac +3

Programme Butterfly

l’IMt initie les salariés d’UCB pharma aux biotechnologies

E

ous pensons que le plus bel indi-cateur de qualité est la confiance que les industriels et institutionnels nous font en nous « choisissant »

pour former leurs équipes d’opérateurs, de techniciens et de cadres, mais nous pensons aussi que nous devons améliorer la lisibilité de notre démarche qualité ». Bénédicte Desprin, responsable Ressour-ces Humaines du Groupe IMT résume bien l’esprit d’exemplarité qui anime l’IMT. Aujourd’hui, la qualité des formations IMT est déjà reconnue par le label OPQF ISQ, détenu depuis 2002. Demain, la compétence des formateurs sera, en plus, valorisée par le CQP Formateur Consultant.

Une longue expérience

À l’IMT, les formateurs permanents, tous ceux qui œuvrent pour la formation et le développement des ressources humaines, sont des professionnels des industries de santé et de beauté. Anciens techniciens supérieurs, pharmaciens industriels, ingénieurs, responsables de production… tous ont cette expérience et ce parcours professionnel, technique et managérial qui leur a permis de rejoindre l’équipe de formateurs de Tours et des antennes francilienne et lyonnaise. Le Groupe IMT, adhérent à la Fédéra-tion de la Formation Professionnelle (FFP) a souhaité1, dès 2006, alors que la branche et ses partenaires sociaux créent un CQP Formateur Consultant (CQP FC)2, accompagner l’ensemble de ses formateurs sur le chemin de cette reconnaissance professionnelle. Aussi, tous ceux dont l’activité remplissait les exigences de ce CQP ont3 pu valider

cette certification. 2010 verra un grand nombre de ses formateurs réaliser cette démarche professionnelle.

répondre aux exigences des industriels

La direction générale a voulu donner un coup d’accélérateur sur les CQP Formateur Consultant. Objectif : dynamiser son équipe pédagogique, valider toutes compétences pédagogiques, commerciales, managériales, acquises sur le terrain, à l’IMT et aussi tout au long de l’expérience professionnelle, y compris antérieure, renforcer la lisibilité et visibilité de la qualité pédagogique IMT, du savoir-faire IMT. Aujourd’hui, beaucoup d’industriels et d’institutions exigent, dans le cadre d’audits formels ou informels, que les organismes de formation fassent la preuve de la « qualité » de leurs prestations et cette qualité repose aussi, et entre autres, sur la professionnalisation des équipes. « Le CQP, insiste Bénédicte Desprin, est un outil, un moyen supplémentaire, d’apporter la preuve de notre profession-nalisme, c’est-à-dire des compétences collectives et individuelles que nous mettons au service des industriels. C’est un outil pour l’IMT, mais aussi pour les industriels et institutionnels, qui certifie encore un peu plus, la qualité de ses prestations. »

1 Adhérent à la FFP depuis 1995, le Groupe IMT applique la convention collective nationale des organismes de formation (IDCC 1516). Le Groupe IMT (CFA-MIPC, Efiip, IMT Industries, IMT Editions) est constitué en UES.

2 Le CQP FC n’est aujourd’hui accessible que par la voie de la VAE après 3 ans d’expérience dans le « métier ».

3 En 2009, quatre des formateurs IMT ont été certifiés en totalité, c’est-à-dire sur les 3 domaines d’activités suivant : « Communication et commercialisation » « Ingénierie de la formation » « Gestion des ressources »

Le professionnalisme est l’affaire de l’IMT quand il s’agit de former les ressources de l’industrie pharmaceutique et cosmétique et il en va de même pour ses propres troupes ! Ses formateurs consultants s’engagent dans une démarche de certification.

L’IMT donne de nouveaux gages de qualité

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des cqp formateur consultant

Philippe Nande et elodie Coujaty-Cazal.

Les quatre formateurs certifiés Formateurs consultants

Joël Rancœur et Cyril Collet.

Rencontres Technologiques « Biotechs »

Des échanges fructueux

L’IMT a instauré les Rencontres Tech-nologiques pour offrir aux industriels l’opportunité d’échanger sur une problématique industrielle d’actualité.Organisées avec la complicité d’un ou

de plusieurs partenaires, ces Rencontres proposent des conférences et des ateliers pratiques où se déroulent des démons-trations, des observations techniques, des échanges et des discussions fructueuses entre professionnels.Les dernières Rencontres, coproduites par l’IMT et Millipore, ont eu lieu les 30 septembre et 1er octobre derniers. Elles avaient pour sujet les « bio- médicaments ».Quatre thèmes ont pu être abordés à l’occasion des ateliers pratiques et des tables rondes : culture cellulaire et clarification ; purification (chromato-graphie, ultrafiltration, virus) ; échan-tillonnage et contrôle en cours de process ; équipements à usage unique.

Prochaines rencontres sur www.groupe-imt.com


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Des projets en AlgérieDu 10 au 16 octobre, l’IMT est allé à Alger à la rencontre d’une dizaine de laboratoires pharmaceutiques et acteurs du développement de cette industrie en Algérie. De ces rendez-vous, organisés avec le soutien de la CFCIA (Chambre française de commerce et d’industrie en Algérie), l’IMT revient avec des projets de conseil et de formation à développer et à proposer à chacun des interlocuteurs dont il a apprécié l’accueil et la qualité des échanges.

Des études pour les ColombiensLes 17 et 18 septembre, l’IMT a rencontré un groupe d’entrepreneurs colombiens de l’industrie cosmétique. Accompagnés par la CCI de Bogota et venus exposer sur le salon Beyond Beauty à Paris au sein de l’espace de la Cosmetic Valley, ces industriels ont souhaité développer leurs connaissances sur le Groupe IMT.Depuis quelques mois, à la demande de la CCI de Bogota, partenaire de la Cosmetic Valley en Colombie, l’IMT travaille à un projet de programme d’études en France des secteurs pharmaceutiques et cosmétiques destiné à des chefs d’entreprises colombiens. Les compétences et l’expérience de l’IMT, son appartenance à la Cosmetic Valley d’une part, au réseau Polepharma et au cluster PharmaValley d’autre part, ont favorisé cette demande.

Bonnes nouvelles du togoAu Togo, l’IMT est associé, comme partenaire et actionnaire, à un projet ambitieux : la construction d’un laboratoire pharmaceutique à Lomé, le laboratoire Biotis Pharmaceuticals. Il s’agit de créer un site de production qui, pour la sous région du centre et de l’ouest africain, mettra au point, fabriquera et distribuera des médicaments de première nécessité (usage humain et vétérinaire). Les prochaines étapes seront fondatrices : le conseil d’administration de janvier devrait aborder l’arrêt des comptes de l’exercice, faire un point sur la levée des fonds pour la construction de l’usine, envisager la tenue d’un forum des investisseurs, prévoir une réunion qui rapprochera le Leem, la Direction de la pharmacie et du médicament (DPM) Afrique et Biotis Pharmaceuticals. Enfin, il est également prévu d’inaugurer Komercia-Med, la plate forme logistique des Laboratoires Biotis (située en zone franche près du port autonome de Lomé).

6 mai 2010 : le Maroc aux PPPA l’occasion des prochains PPP, le 6 mai à Tours, l’Amip (Association marocaine de l’industrie pharmaceutique) sera l’invitée d’honneur de cette 5e édition.Le président Ali Sedrati présentera « L’industrie pharmaceutique au Maroc : atouts et perspectives de développement ».

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Les docteurs Porcheron, Roux, Biju, Brizard et Merle.

Croissance et recrutement chez léo PharmaPour répondre à sa forte croissance d’activité, le laboratoire Léo Pharma à Dreux a recruté 9 personnes aux postes d’opérateurs de fabrication Mirage. Embauchés en contrat de professionnalisation de 6 mois à partir d’octobre 2009, ces salariés vont suivre 154 heures de formation externe, confiées à l’IMT, et 25 heures de formation interne, réalisées par les formateurs de Leo-Pharma. À l’issue de la formation, les salariés qui auront rempli les conditions requises lors des évaluations pourront valider les matières Connaissance des industries pharmaceutiques et cosmétiques et les Bonnes pratiques de fabrication du titre d’Opérateur Technique en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. Le recrutement a été effectué en collaboration avec Pôle Emploi selon la méthode par simulation.

Des visites médicales Cinq médecins de l’AIMT 37 (Service interentreprises de santé au travail) ont pu découvrir les locaux de l’IMT, le 22 octobre dernier, et plus particulièrement l’Unité Technique et de Développement de Tours. Ces praticiens étaient désireux de mieux comprendre le fonctionnement de l’industrie pharmaceutique en terme d’équipements, de produits, d’organisation du travail, afin de mieux comprendre l’environnement de travail des salariés de ce secteur qu’ils sont amenés à croiser.

Une revue bien informée

Le Groupe IMT a très largement participé à la rédaction du dossier spécial « Choisir un métier » paru dans la revue de l’Association Française pour le Développement de l’Enseignement Technique (Afdet). Le numéro de décembre 2009

avait pour thème : les industries de la pharmacie et de la cosmétique. L’IMT a fourni témoignages, données chiffrées, informations sur les formations, analyse des évolutions du secteur…www.afdet.org

Un duo convainquant« Tendances et perspectives RH pour les industries pharmaceutiques ». Tel était le thème de la conférence co-produite par le groupe de travail temporaire Randstad et le Groupe IMT dans le cadre des Rencontres Polepharma, organisées les 23 et 24 septembre 2009 à Dreux. Présentée par Sébastien Large (responsable en France de la spécialité pharmacie pour Randstad) et Hervé Galtaud (Groupe IMT), cette communication en duo a été suivie par une trentaine d’industriels du secteur. Grâce à des données statistiques tirées de 19 000 fiches de paie, Randstad a présenté les évolutions salariales de différentes familles de métiers (production, contrôle qualité, assurance qualité…), région par région. Parmi les différents constats : les salaires progressent plus vite dans les métiers de la qualité que dans ceux de la production. Le Groupe IMT a, pour sa part, présenté les facteurs de réussite d’une démarche tutorale, à travers notamment l’exemple de pratiques innovantes.

Patrick Hibon a présenté Micropropre® lors des Rencontres Polepharma.

Des sollicitations hongroisesLe 9 novembre, l’IMT a reçu les représentants de l’Université de Debrecen, l’une de ses deux universités partenaires en Hongrie : Miklos Vecsernyes, doyen de la faculté de pharmacie, accompagné de Nora Kovacs et Ildiko Kovacsne Bacskay, respectivement chargée de mission au bureau de transfert de technologie et savoir-faire, et professeur de l’Université de Debrecen. Cette visite avait pour objectif de faire un point, ensemble, sur le projet de création d’un centre de développement et de formation pour l’industrie pharmaceutique en Hongrie, centre que pilote l’Université de Debrecen et pour lequel elle souhaite solliciter l’expertise et le savoir-faire de l’IMT.

Projet Biotis : pour ne plus jamais voir ça !


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de la fabrication au management

Un panel de formations

omment ne plus se « casser le dos » ? Depuis 2004, le Groupe IMT a mis en place des forma-tions Prape (Prévention des

risques liés à l’activité physique et ergo-nomie) chez Sanofi Aventis à Tours. Ces formations ont été reconduites en 2009 à la demande des services de fabrica-tion. Une des priorités dans ce genre de formation est de démontrer qu’avec des techniques de manutention sécurisantes, en situation réelle de travail, il est possible de diminuer les risques de lésions dorsales. Cependant, les formations « Gestes et postures » classiques avaient démontré leurs limites face aux aléas

des situations de travail. L’IMT a donc inventé une nouvelle formation-action, une démarche ergonomique qui permet d’observer les activités et d’identifier les déterminants des risques au travail. Il s’agit de repérer ce qui, dans l’environ-nement de travail, permet de réaliser un geste efficace sans compromettre la santé des salariés. Les techniciens ap-prennent ainsi à améliorer leur com-portement face aux manutentions qui peuvent être maîtrisées. L’IMT repère et propose des améliorations simples et réalisables, adaptées aux contraintes et aux conditions de travail (spatiales, techniques, or-

ganisationnelles) des salariés. A partir d’outils ergonomiques, les participants font des propositions concrètes d’aména-gements (sur Presse, Laverie ou Mélan-geur). Points forts de ces journées : les

échanges de pratiques et de gestes techniques pour réa-liser les manipulations. Les plus expérimentés peuvent ainsi transmettre les gestes

efficaces et moins coûteux.Contact : Remy Lefebvre [email protected] IMT est intervenu chez Virbac

à Carros (Alpes Maritimes) à la demande de Walter Vanoni, responsable formes sèches,

qui souhaitait améliorer la formation aux métiers de fabrication des formes sèches, particulièrement dans l’atelier compression. Objectifs ? Devenir plus performant dans l’utilisation des para-mètres de conduite ; plus performant dans la détection d’une dérive qualité, développer les capacités d’analyse dans les résolutions de problèmes ; effectuer avec une grande rigueur les tâches de maintenance préventive simple (nettoya-ge, lubrification, etc...). Le responsable s’est « tout naturellement » tourné vers le Groupe IMT pour engager trois agents de ligne et leur encadrement de proximité dans une formation adaptée. Walter Vanoni se félicite aujourd’hui des résultats : « Le retour sur notre équipement à été très positif. La formation est adaptée à nos besoins, menée de façon pédagogique. L’alternance de cours magistral et de mise en situation est très

constructive. Depuis, cette formation se poursuit avec succès au quotidien. Les attitudes et les comportements changent devant un problème de qualité ou un problème technique. Beaucoup d’outils

ont été mis en place concernant en particulier la maintenance préventive. J’ai le sentiment que nous avons atteint totalement les objectifs que nous nous étions fixés ensemble. »

C

L’

ergonomie : sanofi Aventis tours passe à la formation-action

Des opérateurs plus performants chez Virbac, à Carros

Karine Jaunault, technicienne de fabrication :

« Il faut plier les genoux ! »Qu’avez-vous retenu de la formation ?

Il faut plier les genoux ! D’ailleurs quand on voit une manutention dans l’atelier, il y a souvent un commentaire du style : « t’as fait Prape ou t’as pas fait Prape ». De même pour le port des gants.Vous n’hésitez pas à transmettre votre savoir !

Oui, je l’enseigne même à mes enfants. Ils peuvent trouver ça un peu ridicule, mais je suis convaincue de l’utilité de commencer tôt. Les conditions de travail ont-elles évoluées ?

Ça n’a rien à voir ! Tout est fait pour limiter la pénibilité, il y a maintenant des moyens de manutention pour chaque chose.

I L S T é M O I g N e N T

et vous, qu’avez-vous retenu de la Prape ?

1 e Groupe IMT a été sollicité par le laboratoire Leo Pharma pour une formation de management. Intitulée « Mener les entretiens

annuels d’évaluation de performance et de développement personnel », elle s’est adressée aux responsables chargés, pour la première fois, de mettre en œuvre les entretiens annuels de leurs collabo-rateurs. Cette formation de deux jours devra leur permettre de : mesurer l’activité du collaborateur (ses résultats,

ses compétences, son comportement…) ; définir avec lui les objectifs d’amélioration à atteindre et les axes de progrès pour l’année à venir ; assurer le suivi de l’avancement de ces objectifs dans la cadre du bilan intermédiaire ; enfin, de participer à la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise au travers cet acte de management.

Contact : Afif Medjahed [email protected]

LDreux : des managers bien inspirés chez léo

2

3Carros

Tours

Dreux

Philippe Rouzier, technicien de fabrication :

« Pourquoi ne pas l’enseigner dès l’école primaire ? »Que pensez-vous de la formation ?

C’est très positif et presque trop tard ! Il faudrait enseigner ces choses-là en début de carrière professionnelle voire même à l’école, car c’est utile dans tous les métiers ainsi que dans la vie courante. En quoi cette formation vous est-elle utile ?

J’ai des problèmes de dos et je sens qu’il est très important de travailler avec ses cuisses pour se préserver. Les anciens le faisaient : j’ai des photos de famille de mes grands-parents et arrières grands-parents avec des ceintures de maintien.

Magali Daluzeau, technicienne de fabrication :

« Il ne faut pas attendre d’avoir mal »Qu’avez-vous retenu de la formation ?

Les informations concernant les TMS (Troubles Musculo-Squelettiques). Cela nous permet d’avoir une analyse critique sur des aménagements de poste : récemment, nous avons été consultés sur le projet de pupitre au niveau du tapis de sortie des caisses de produits finis. Il est important que ce systême soit adaptable à la taille de la personne. La formation vous a-t-elle conduit à changer vos façons de faire ?

Je suis très sensible au port des gants. Il faut aussi plier les genoux et malheureusement, on le réalise vraiment quand on commence à avoir mal.

groupe ayant suivi la formation dans le box de compression du site.


ForMer 21ForMer20

formation sur mesure

Pourquoi avoir fait cette formation Hygiène dans votre laboratoire ?Notre activité multi-produits (alimentation humaine et animale, cosmétique, arômes, sous-produits indus-triels et ingrédients pharmaceutiques) induit des séquences de production de courte durée, et autant de nettoyage de nos installations pour garantir l’absence de contaminations croisées. Nous avons ressenti la nécessité de rafraîchir nos formations hygiène classique, d’autant plus qu’ Innov’ia est soumis à de nombreux audits de la part d’organismes certi-ficateurs ou/et de ses clients. Notre objectif est aussi d’inculquer au personnel la conviction que le nettoyage est un process à part entière et non une tâche subalterne.

Qui a bénéficié de cette formation ? Six personnes ont suivi cette formation pendant deux jours. Deux à La Rochelle (moi-même et le responsable qualité), quatre dans notre filiale en Auvergne : les responsables qualité, fabrication, adjointe fabrication et hygiène. Elle a ensuite ensuite été déclinée en interne.

Quels sont les avantages de Micropropre® ?Les exercices pratiques avec le matériel de démonstration

rend les séances ludiques et chacun peut y exprimer ses attentes ; le message est d’autant mieux compris que les cas pratiques font souvent appel à la vie extra-professionnelle des « élèves » : on explique comment agit un détergent, un désinfectant, comment fonctionne un lave-

vaisselle, pourquoi porter un masque ou s’enduire, par

exemple, de gel hydro-alcoolique, fort médiatisé en cette période de grippe A…

Innov’ia, sous-traitant de La Rochelle spécialisé en séchage industriel, a fait appel à l’IMT, l’inventeur d’une nouvelle formation complète et complice à l’hygiène. Hubert Bolin, directeur industriel du site, se félicite de l’effet de Micropropre®.

Micropropre®, mais elle fait le maximum

l’imt en ile de france

Une antenne capitaleOuverte en 1996, l’antenne parisienne de l’IMT s’est installée depuis juin 2008 à Longjumeau. Repris aux laboratoires Procter et Gamble, ces locaux plus grands, mieux équipés, permettent, comme à Tours, des mises en situation professionnelles. Visite guidée…

Expérimentationyacine, stagiaire sourdYacine Sefion est stagiaire sourd. Il ne communique que par signes. Accompagné par l’association Ariada (traductrices langage des signes), il suit aujourd’hui la formation OTPCI de Louviers en contrat de professionnalisation chez Sanofi Le Trait. Retour sur une expérimentation en cours de réussite… En 2007, Yacine rencontrait Nicolas Navereau au salon de l’emploi de Rouen, où l’IMT et Sanofi Le Trait exposaient. Yacine a le profil pour tenter une formation OTPCI qui démarre

un an plus tard. En attendant, Sanofi lui propose des missions afin de lui faire découvrir le métier et confirmer son projet. D’abord en conditionnement puis en mirage, poste plus adapté à son handicap, car plus visuel. Le démarrage de la formation a été difficile, pour lui comme pour ses traductrices, mais ces dernières ont augmenté leur temps de présence en cours et aujourd’hui, l’apprentissage se passe mieux. Nous retrouverons Yacine et ses progrès d’intégration au fil des prochains Passerelles.

Un lieu adaptéÀ l’étroit rue d’Assas, l’IMT est aujourd’hui confortablement installé sur 600 m2. L’antenne Ile-de-France de l’IMT, dispose aujourd’hui de deux salles de formation, d’une salle informatique, d’un CDI et d’un espace technique équipé de machines de fabrication et de contrôles de formes sèches, liquides et pâteuses.

Une équipe mobileLe fonctionnement de cette antenne est assuré par une équipe de 7 salariés, très mobiles. Nicolas Navereau développe l’activité commerciale en Ile-de-France bien sûr, mais aussi en Normandie, en région Champagne Ardennes, dans le Nord et une partie du centre (Eure-et-Loir). L’activité pédagogique est assurée par trois formateurs dont les compé-tences couvrent la totalité des forma-tionscœur de métier : Olivia Garçon et Bénédicte Verley toutes deux pharma-ciens avec expérience dans l’industrie pharmaceutique et Philippe Leonard, titulaire d’une licence en management et gestion de production d’unité indus-trielle. Enfin, la coordination de l’acti-vité revient au responsable d’antenne, Florence Mangin (également pharmacien et formatrice), qui a en charge le recrutement des stagiaires, la gestion

des plannings et la mise en place des parcours pédagogiques.

Un panel de formationsChaque année, deux formations diplô-mantes sont dispensées à Longjumeau : le titre de Technicien et celui de Technicien Supérieur en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. 22 places sont financées par la Région et une dizaine dans le cadre des CIF et de la professionnalisation (contrats et périodes) : une réponse adaptée aux entreprises de la région Ile de France.L’antenne francilienne assure aussi la gestion des formations qui se déroulent à Louviers (Eure). En effet, le TPI ou l’OTPCI sont accessibles en Normandie grâce à un partenariat avec le Greta de

Louviers et au soutien du conseil ré-gional de Haute-Normandie. En effet, celui-ci participe largement à la quali-fication des demandeurs d’emploi qui souhaitent s’orienter vers l’industrie pharmaceutique, secteur très représenté dans le bassin normand (Sanofi Aventis, sanofi pasteur, Janssen, GSK, Ethypharm, Delpharm, Val de Pharm…). Là encore, CIF, contrats de professionnalisation, VAE et intérim complètent l’offre. En octobre 2009, deux sessions ont d’ailleurs démarré sur Louviers : une formation TPI en contrat de professionnalisation et une formation OTPCI en financement région, CIF…Enfin, l’équipe pédagogique de Paris in-tervient très régulièrement en entreprise pour des actions de formation continue de salariés.

les équipements de longjumeauFormes liquides et semi-solides • Mélangeurs de paillasse Rayneri • Mélangeur disperseur double enveloppe • Mélangeur planétaire Erweka • Homogénéiseur à rouleaux Erweka Formes sèches • Modules de granulation + calibrage Erweka • Sécheur Retsh • Presse à comprimer alternative Frogerais OA • Presse à comprimer rotative Frogerais MR 15 • Turbine de pelliculage Glatt GC300 Contrôles et analyse • Viscosimètre Lamy • Test de dureté Erweka • Test d’écoulement • Spectrophotomètre Perkin Elmer • Test de désagrégation Erweka • pH-mètres • Thermodessicateurs halogènes Erweka • Balances Mettler et SartoriusKit Micropropre®

Les équipements galéniques erweka. Le turbotest Rayneri.

De gauche à droite : Marie-Christine Allain, Philippe Léonard, Nathalie Rocheteau, Olivia garçon, Florence Mangin, Benédicte Verley.


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formations interentreprises

sfstp centre - val de loire

Des experts comblésuniversité françois-rabelais, escem, institut de touraine, ecole d’esthétique et de cosmétique de touraine, groupe imt

événement a été officialisé le 30 novembre dernier. En gestation depuis le mois de juin, Campus 37 fédère désormais plusieurs

organismes de formations qui souhaitent développer, avec le soutien des collecti-vités territoriales, une offre de formation en Touraine plus compétitive, visible et attractive à l’international.La présence d’organismes de formation, à Tours, privés et publics, performants, innovants, dynamiques et ouverts à l’international, réunissait tous les ingrédients pour, à l’initiative de l’IMT, proposer aux collectivités territoriales d’Indre-et-Loire un projet de déve-loppement économique qui fédère ces structures. Ainsi est né Campus 37, fin juin, sous statut associatif, et regroupant aujourd’hui l’Université François- Rabelais de Tours, l’Escem Campus de Tours, le Groupe IMT, l’Institut de Touraine et l’Ecole d’esthétique et de cosmétique de Touraine.

Un pôle de formations d’excellence qui peut s’élargir

L’association Campus 37 se donne comme premier objectif d’identifier les formations, les compé-tences et les équipements ayant une forte valeur ajoutée à l’international afin de créer une offre de formation compétitive à l’international. Les membres de l’associa-tion en feront ensemble la promotion à l’occasion d’actions individuelles et collectives en France et à l’étranger pour une meilleure visibilité interna-

tionale de l’offre de formation tourangelle.Campus 37 travaillera également à la mutualisation des moyens de commu-nication, d’accueil des étudiants étran-gers, et favorisera le développement des synergies et de l’innovation en forma-tion, pour une plus grande attractivité et valorisation de la Touraine dans ce domaine.Avec le soutien de Tour(s)plus, du conseil général d’Indre et Loire et de la CCI Touraine, ce « pôle de formations d’excellence » pourra accueillir, à terme, d’autres structures partageant cet esprit collectif et ce projet de développement, ayant un statut de centre de formation supérieure, privé ou public, et des liens professionnels avec les entreprises d’Indre-et-Loire et/ou de la région Centre.

maginés et organisés par l’IMT, les Ateliers d’experts s’adressent aux plus exigeants. La qualité des équi-pements mis à disposition dans

l’UTD, le nombre limité de participants dans les ateliers et la possibilité d’échan-ger ses expériences entre industriels, ont fait de ces formations interentreprises, développées autour d’un sujet très ciblé, des rendez-vous incontournables. Coanimés par l’IMT et un de ses partenaires, ils répondent aux ques-tions et aux besoins des industriels. Ces journées de formation s’inscrivent dans une logique de veille technologique et d’accompagnement de projets industriels.

thèmes approfondis, équipements pilotes

Ainsi, le programme 2009 a permis d’approfondir les thèmes suivants : bio-pharms, coating, granulation humide, granulation sèche, compactage, formu-lation des orodispersibles. En novembre dernier, par exemple, l’Atelier d’experts dédié au coating s’est déroulé en parte-nariat avec Glatt, Seppic, et Cophaclean. Au programme : deux journées de travail sur turbine GMPC2. Les participants ont pu aborder dans le détail la préparation des suspensions, la conduite du process de pelliculage, la maintenance des buses, les procédures de nettoyage.

Tout aussi complet : l’Atelier d’experts dédié à la formulation des orodispersibles qui a eu lieu fin novembre, en partenariat avec Merck, Ethypharm, l’UFR de phar-macie de Tours et ADD Technologies. Ici, les participants ont pu mettre en application sur équipements pilotes la formulation des orodispersibles, le pelliculage en Wurster GLATT GPCG3, la compression sur Fette P1200, les variations de paramètres et les contrôles.

Première réunion technico-amicale, le 2 décembre dernier, pour le nouveau bureau de la section Centre-Val de Loire de la SFSTP (Société Française des Sciences et Techniques Pharmaceutiques) qui a pu visiter les installations de production de la Pharmacie Centrale des Armées à Orléans. Une conférence, animée par Adixen sur

le thème du « contrôle d’étanchéité par gaz traceur », a complété cette journée. Le bureau, présidé par Eric Levacher (directeur technique de l’IMT, lire également Passerelles n°41), poursuit par ailleurs son travail de coordination des commissions et la mise en œuvre de nouvelles rencontres.A suivre sur sfstp.org

Une rencontre technico-amicale à la Pharmacie des armées

Pour la première fois, des organismes de formation se sont regroupés pour mieux afficher, à l’échelle internationale, l’excellence de leur offre. Campus 37 est ainsi devenu un nouvel outil au service du développement de la Touraine.

Techniques, pratiques, uniques, les Ateliers d’experts ont lieu six fois par an dans l’Unité Technique et de Développement (UTD) de Tours.

Campus 37 : une vitrine internationale

Campus 37, une vitrine internationale de la Touraine (place Plumereau-quartier historique de Tours)

Le lancement officiel de Campus 37, le 30 novembre dernier.

L’I les rendez-vous du premier

trimestre 2010 :> Granulation humide en

mélangeur-granulateur high shear avec Glatt les 27 et 28 janvier ;

> Granulation humide en lit fluidisé, de nouveau en partenariat avec Glatt les 17 et 18 mars ;

> Compression et métrologie avec EPMO les 28 et 29 avril.

Pendant l’atelier d’experts orodispersibles.

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À noter24 15 9811

Le lien actif entre le Groupe IMT et vousGroupe IMt - Institut des Métiers et des technologies Industries Pharmaceutiques et Cosmétiques38-40, avenue Marcel Dassault - Quartier des 2 Lions - BP 600 - 37206 Tours Cedex 03Tél. 02 47 713 713 - Fax : 02 47 713 714 - E-mail : [email protected] - www.groupe-imt.comDirecteur de la publication : Patrick Bourdy - Responsable de l’édition : Patrick Hibon de FrohenRédactrice en chef : Emmanuelle Audoux - Direction éditoriale : Anne-Marie Jelonek Direction artistique : mille-et-une.fr - Photos : Groupe IMT, Image de Marc, Thomas Gogny, Philippe Andrieu, CDRT. Dépôt légal septembre 2009 - N° ISSN : 1283-4610

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110 candidatsLes stages pratiques des promotions OTPCI, TPI et TSPI, vont débuter dans toutes les antennes de l’IMT. Les candidats sont nombreux, prêts à intégrer des entreprises accueillantes. Ces jeunes professionnels ne demandent qu’à s’investir dans le projet de votre entreprise. L’IMT de Tours, Paris et Lyon sont à votre écoute pour toute demande.

Les dates des stages des formations temps plein :

Tours : > OTPCI : Du 3 au 28 mai

et du 28 juin au 4 août. > TPI : Du 11 au 29 janvier

et du 29 mars au 28 mai.> TSPI : Du 1er au 19 février

et du 10 mai au 1er octobre.Contact : Catherine Evreux [email protected]

Paris :> TSPI : Du 22 mars au 16 avril

et du 21 juin au 22 octobreContact : Florence Mangin [email protected]

Louviers : > OTPCI : Du 1er mars au 31 mai. Contact : Nicolas Navereau [email protected]

Dijon :> TPI : Du 22 février au 26 mars

et du 19 avril au 4 juin.Contact : Frédéric Guichardet [email protected]

9 et 13 fichesLes fiches « Formations spécifiques intra », pour les salariés de l’industrie pharmaceutique (13 fiches) ou cosmétique (9 fiches) sont désormais accessibles sur le site Internet du Groupe IMT. Enrichi régulièrement, cet espace est à découvrir sans modération.Espace Entreprises/Rubrique Formations sur mesure.

30 ans le 30Le 30 septembre 2010, le Groupe IMT fêtera ses 30 ans au Vinci. Une date à bloquer impérativement dans votre agenda.

7 rendez-vousC’est le nombre de portes ouvertes que l’IMT organisera entre janvier et juillet. Un mercredi après midi par mois et un samedi de mars, le Groupe IMT accueillera toutes les personnes désireuses de se renseigner sur les métiers et les formations et proposera aussi de visiter l’Unité Technique et de Développement pour mieux appréhender l’univers industriel de la pharmacie et de la cosmétique. Toutes les dates sur : www.groupe-imt.com

6 mai 2010 La 5e édition des Printemps de la Production Pharmaceutique (PPP) aura lieu à Tours le 6 mai 2010. L’IMT réunira le Grepic, l’Afipral et le Gipso pour une journée exceptionnelle de travail et d’échanges sur de nombreux thèmes afférents à l’innovation dans la production pharmaceutique. Plus d’infos sur www.les-ppp.com

Pour en savoir plus sur ces actions, consultez le site Internet www.groupe-imt.com

Documents

TOURS • PARIS • LYON Hiver 2009/2010 N° … 43.pdf · industriels du bassin de Dreux pour trouver des personnes qualifiées. Cette initiative collective, coordonnée par Polepharma,