Tout ce dont vous avez besoin pour démarrer une station de radio

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    Tout ce dont vous avez besoin pour dmarrer une station de radio communautaire cooprative

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    Table des Matires

    Remerciements....................................................................................................................................3

    Introduction...............................................................................................................................................4

    Chapitre 1la cooprative...........................................................................................................................................5

    Chapitre 2Demarrer votre propre station de radio universitaire/communautaire cooprative................................19

    Chapitre 3 Des valeurs communes, une russite assure.......................................................................................39

    Chapitre 4 Profils des radios coopratives au Canada............................................................................................41

    Chapitre 5Travailler avec les autres coopratives de votre communaut et les faire connatre..............................47

    Chapitre 6 Linnovation cooprative travers le monde..........................................................................................50

    Les Budgets..................................................................................................................................................60

    Ressources...............................................................................................................................................62

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    Remerciements

    Ce manuel a t compil et rdig par Zo Creighton de la station de radio cooprative des Kootenay, CJLY-FM (Kootenay Coop Radio) Nelson en Colombie-Britannique. Les travaux provenant dautres sources ont t formidablement utiles et sont mentionns dans le corps du manuel. Toute erreur contenue dans ce manuel serait fortuite et lauteur en assumerait la responsabilit.

    Ce travail a t guid par un comit de rdaction compos de Daniel Aucoin de CKJM-FM Chticamp en Nouvelle-cosse; Jay Mowat de CHES-FM Erin en Ontario; Robin Puga de CFRO-FM Vancouver en Colombie-Britannique; et Shelley Robinson de lANREC.

    Je tiens remercier toutes les personnes qui ont contribu la ralisation de ce manuel et qui ont donn leur accord pour que leurs parutions soient cites en rfrence : Shelley Robinson et Freya Zaltz de lANREC pour le matriel de dpart et ldition du texte, Carol Murray de lassociation cooprative de Colombie-Britannique (BC Co-operative Association), lquipe sympathique du projet de radio Prometheus , Barry Rueger et Victoria Fenner pour leur travail community-media.com; Prudence Breton and Lyne Chartier pour la traduction et la mise en page du chapitre quatre; Morgane Croissant pour la traduction et ldition du manuel en franais, Tara Cunningham pour son travail ditorial minutieux, le personnel et les bnvoles des stations de radio communautaires travers le pays pour avoir partag votre point de vue, et les auteurs de tous les autres sites Web et matriels cits en rfrence.

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    Introduction

    Le concept de coopration existe depuis la nuit des temps. Il en est de mme pour le concept de communication, quelle quen soit sa forme.

    Ce manuel et guide de ressources permet aux lecteurs dobtenir une vue densemble de la manire dont ces deux concepts peuvent et ont t associs sous la forme de stations de radio communautaires coopratives.

    Beaucoup soutiennent que la priode de lhistoire dans laquelle nous vivons actuellement est trs similaire aux dcombres sociaux et conomiques qui ont suivi la rvolution industrielle du dix-neuvime sicle et durant laquelle les coopratives ont vu le jour. Ds lors, nous pouvons continuer considrer le concept de coopration comme un genre dorganisation et plus particulirement comme une manire dorganiser les mdias communautaires dune faon dmocratique et inclusive. Ce genre dorganisation assure la reprsentation de groupes et dindividus traditionnellement sous-reprsents dans les mdias privs et permet galement dtablir des dialogues et des visions communes dans les communauts dans lesquelles nous vivons.

    Ce manuel est ddi aux dizaines de milliers de volontaires travers le Canada et partout dans le monde qui ont transmis les valeurs historiques et les principes de la coopration dans leurs efforts pour btir des stations de radio communautaires pour faire partager les histoires locales et de la musique unique. Ce manuel est lui-mme le rsultat dune coopration entre lAssociation Nationale des Radios tudiantes et Communautaires Inc. situ Ottawa en Ontario et la radio cooprative des Kootenay (CJL-FM) Nelson en Colombie-Britannique. Lappui financier permettant ce projet nous a t fourni par le volet Projets innovateurs de coopratives offert par lAssociation des Coopratives du Canada (ACC) ainsi que par lInitiative de dveloppement coopratif du gouvernement du Canada.

    Le site Web du projet se trouve ladresse suivante soundscooperative.coop.

    http://www.soundscooperative.coop

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    CHAPITRE UNLA COOPRATIVE

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    Le mouvement coopratif unit plus dun milliard de membres travers le monde. LOrganisation de Nations Unies estime que dans les annes 1990, les moyens de subsistance de 3 milliards de personnes, soit la moiti de la population mondiale, taient assurs par des entreprises coopratives. Ces entreprises jouent toujours un rle extrmement important dans les domaines sociaux et conomiques de leurs communauts.

    Quest ce quune cooprative?Les coopratives sont fondes sur la notion que les individus, peu importe la classe conomique laquelle ils appartiennent ou leur niveau dducation, savent ce qui est bon pour eux et peuvent travailler ensemble pour satisfaire leurs besoins.

    LAlliance Cooprative Internationale, une organisation non gouvernementale qui regroupe les coopratives du monde entier, dfinit une cooprative comme une association autonome de personnes volontairement runies pour satisfaire leurs aspirations et besoins conomiques, sociaux et culturels communs au moyen dune entreprise dont la proprit est collective et o le pouvoir est exerc dmocratiquement

    En dautres termes, il sagit dune entreprise ou dun organisme dtenu et dirig par les individus qui font appel ses services et par les individus qui y travaillent.

    Cela signifie que les coopratives et les caisses de crdit (coopratives fournissant des services financiers) sont diriges de manire dmocratique : chaque membre dtient un vote, quel que soit le montant de son investissement dans la cooprative ou la caisse de crdit.

    Les membres des coopratives ne rpondent pas un propritaire ou au gouvernement mais aux autres membres de la cooprative. Ensemble, les membres dcident de la manire dont la cooprative ou caisse de crdit sera dirige, ils lisent le conseil dadministration et, dans le cas dune cooprative but lucratif, les membres dcident de la gestion des profits gnrs. Une cooprative peut tre petite ou grande, simple ou complexe ; certaines coopratives servent une communaut toute entire alors que dautres ne ciblent quun groupe spcifique au sein dune communaut.

    Dans le cas des coopratives but non lucratif, les membres en sont les propritaires, et ce non seulement pour en tirer leurs propres avantages mais pour le bien de la communaut toute entire. Ces dernires sont appeles des coopratives de services la communaut. Les membres planifient la direction stratgique adopter et ont la responsabilit de la grer, cependant, leurs enjeux financiers dans cette gestion sont nuls et ils ne bnficient daucune rmunration financire.

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    Quels sont les services et produits offerts par les coopratives ?Il existe des coopratives dans presque tous les domaines commerciaux ou sociaux. Une cooprative peut tre: une boulangerie ou une structure de sant ; un organisme dintendance forestire ou une fabrique de meubles ; une laiterie ou une pcherie ; un ensemble rsidentiel ou encore un magasin dappareils lectroniques. Le chapitre 6 de ce manuel fournit des exemples de la diversit des coopratives travers le monde.

    Quels sont les diffrents types de coopratives?En plus des diffrents services et produits offerts par les coopratives, il existe galement une grande diversit de types de coopratives au Canada. Bien que certaines coopratives appartiennent plusieurs catgories, voici les types de coopratives les plus communs :

    Les coopratives de services la communaut ont un statut lgal similaire aux associations ou aux entreprises but non lucratif, ds lors, elles font office de modles pour le secteur des stations de radio universitaires et des stations de radio communautaires. Les coopratives de services la communaut remplissent parfois les conditions requises pour obtenir le statut dorganismes de bienfaisance, cependant, dans le cadre actuel, il est pratiquement impossible pour une station de radio universitaire ou communautaire de devenir un organisme de charit enregistr. Les coopratives de services la communaut comprennent galement des coopratives de sant et des coopratives de services sociaux.

    Les coopratives de consommateurs aident leurs membres utiliser leurs pouvoirs dachats combins pour se procurer les biens et les services dont ils ont besoin tels que des fournitures agricoles, de lalimentation au dtail ou en gros, des services aux personnes ges, des soins de sant, des habitations et des services de funrailles et dinhumation.

    Les coopratives financires sont des coopratives qui fournissent des services financiers tels que des assurances, des prts et des plans dpargne leurs membres. Les coopratives financires comprennent les caisses de crdit et les caisses populaires au Qubec.

    Les coopratives multi-partenaires sont des coopr